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Schritt f¼r Schritt zur lean-Kompetenz - lean at .Wertsch¶pfung nachhaltig steigern Dieses Ziel
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zur lean-KompetenzSchritt fr Schritt

Wertschpfung nachhaltig steigern

Dieses Ziel erreichen wir mit dem Einsatz von lean-Methoden, der Umsetzungsberatung vor Ort und natrlich mit Ihnen.Wir sind eine Umsetzungsberatung, die die Wertschpfung in-nerhalb ihres Unternehmens nachhaltig steigern mchte. Unser und letztendlich auch Ihr Erfolg basiert auf drei Erfolgsfaktoren: lean-Beratung, lean-Training und lean-Persnlichkeit! Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein mageschneidertes Konzept und setzen dieses zusammen mit Ihren Mitarbeitern um. Dabei leben wir die Prinzipien, mit denen wir arbeiten, in unserer Unternehmenskultur vor.Unsere geschftsfhrenden Gesellschafter haben ber vierzig Jahre Beratungserfahrung und arbeiten mit einem Netzwerk aus praxisorientierten Berater/innen mit ausgeprgtem Linien-Know-How. Wir kennen die Schmerzen sowie deren Ursachen aus erster Hand und knnen Sie daher optimal begleiten und untersttzen.

Der gesamtunternehmerische Ansatz ist dabei Ausgangspunkt unseres Handelns. Getragen durch die Einbeziehung Ihrer Mitar-beiter/innen und deren Kreativitt in die Programmrealisierung, knnen Prozesse und Strukturen erst richtig gelebt und gesteu-ert werden. Mittelpunkt unserer Vorgehensweise bildet Ihr tgli-ches Leistungsmanagement (Shopfloormanagement).Unser Schwerpunkt bei der Umsetzung liegt auf der Arbeit vor Ort auf dem Shopfloor. Dies spiegelt sich auch grundstzlich in der Gewichtung 20:80 von Konzeption zu Ausfhrung der ange-wandten lean-Methoden und -Werkzeuge wider.

Die praxisorientierte Arbeit vor Ort ist uns besonders wichtig und fhrt zum Erfolg!

lean-Training

Praxisorientierte Qualifizierungen

Untersttzung der Mitarbei-ter und Fhrungskrfte im Vernderungsprozess (Change Management)

Geschftsprozess- und Produktionssimulationen

Individuelles (Schatten-)Coaching fr Fhrungskrfte

lean-Persnlichkeit

Berufserfahrene Berater/innen

Gestandene Interims- manager mit langjhriger Praxiserfahrung

Hands-On-Mentalitt Umsetzungsberatung,

vor Ort Arbeitsweise Systemischer Ansatz,

Einbeziehung der Mitarbeiter/innen

Hohes Beharrungsvermgen fr die nachhaltige Zielumsetzung

lean-Beratung

Produktionsoptimierung und Effizienzsteigerungs-programm

Einfhrung in das Toyota-Produktionssystem

Business Deployment, BSC, Kennzahlensysteme, Shopfloormanagement

Effizienzsteigerung (Wertstromdesign, SMED, TPM etc.)

lean-Instrumente zur Str-kung der Nachhaltigkeit

lean in Administration und Verwaltung

Unser modulares Produktspektrum

lean at

Awareness

Management-Workshop,Einstimmung der Fh-rungskrfte, Infomrkte fr Mitarbeiter

lean at

Screening

Bestandsaufnahme, Ermittlung des Status vorhandener lean-Instrumente

lean at

KPI

Implementierung,Shopfloor-Management, Fhren mit Kennzahlen

lean at

Change

Untersttzung der Mit- arbeiter und Fhrungs-krfte im Vernderungs-prozess

lean at

Leadership

Leadership aufbauen und beweisen, Kompetenzen generieren, Modelle ent- wickeln und umsetzen

lean at

Effect

Effizienzsteigerung durch den Einsatz verschiedener lean-Instrumente wie z. B. SMED Rstoptimierung, TPM, Wertstromanalyse, Wertstrom-Design

lean at

Sustain

Einfhrung von Instrumenten zur Str-kung der Nachhaltigkeit (T-Card System, Maschinenpaten, 24 Std.)

lean at

Flow

Prozessoptimierung des gesamten Auftragsab-wicklungsprozesses (RASI, Admin WSA), Umsetzung u. a.

lean at

Coach

Individuelles Coaching fr Fhrungskrfte

lean at

Office

Einfhrung von lean-Management in Administration und Verwaltung

lean at

Training

Mit dem lean at work Schulungsprogramm erreichen alle Mitarbei-ter Schritt fr Schritt lean-Kompetenz

lean at

Basic

Herstellung der Grund-ordnung in Fabrik und Bro, Einfhrung 5S- Arbeitsplatzorganisation und Visuelles

Messbarer Erfolg durch kennzahlenorientiertes Arbeiten.Die kontinuierliche Verbesserung Ihrer Wertschpfungsket-te wird durch die Einfhrung unserer lean-Methoden in Gang gesetzt. Unser modulares Produktspektrum ermglicht immer einen individuellen Lsungsansatz fr jeden Kunden. Wir setzen dort an, wo es wirklich Sinn macht.Durch unseren systemischen Ansatz frdern wir die Vernde-rungsbereitschaft in Ihrem Unternehmen begleitet durch eine fundierte Qualifizierung der Mitarbeiter.Unser gesamtkonzeptioneller Ansatz ber alle Hierarchieebenen hinweg schafft Akzeptanz fr Vernderungsprozesse. Die Ein-bindung der Mitarbeiter ist hier der Schlssel zum Erfolg.

Wir bieten nur Experten fr die Experten.Die geschftsfhrenden Gesellschafter von lean at work haben zusammen mehr als 40 Jahre Beratungs- und Linienerfahrung. Jeder unserer Trainer, Manager und Berater hat mindestens 10 Jahre Beratungs- und Linienerfahrung. So gewhrleisten wir, dass wir uns mit unseren Kunden jederzeit auf Augenhhe befinden und zwar in der Administration genauso wie auf dem Shopfloor.Unsere Programme werden nachhaltig umgesetzt.In der Zeit, in der lean at work Ihr Unternehmen begleitet, wer-den Mitarbeiter und Fhrungskrfte befhigt, den kontinuier-lichen Verbesserungsprozess mit Hilfe unserer lean-Methoden selbststndig weiterzufhren.

Unsere Mission

Wir stellen Mitarbeiter in den Vordergrund, um nachhaltigen Erfolg zu generieren!

Unsere Passion

Ehrlich, leidenschaftlich, besonnen.Aus dem Antrieb heraus, eine hohe Beratungsqualitt sowohl in der Konzeption als auch in der praktischen Umsetzung vor Ort anzubieten, ist lean at work entstanden. Fr dieses Ziel setzen wir uns ein und bleiben auch in schwierigen Phasen eines Programms den Leitlinien treu. Dabei ist der GMV, der gesunde Menschenverstand, ein wichtiger Begleiter. Nur ein sinnvoller und zielgerichteter Einsatz der lean-Methoden fhrt zum Erfolg. Unsere Organisation besteht aus erfahrenen Trainern, Managern und Beratern allesamt gestandene Persnlichkeiten mit viel Linien- und Beratungserfahrung, die ihre Fachkompetenz in vielen erfolgreich umgesetzten Lean-Programmen bereits unter Beweis gestellt haben.Wir sind berzeugt von der Philosophie, die wir unseren Kunden vermitteln. Die schlanke Organisation steckt nicht nur in unse-rem Namen, sie ist Programm. Nur mit dieser Einstellung und einem hohen Beharrungsvermgen ist es uns mglich, Vernde-rungsprozesse nachhaltig anzustoen.

Eine Win-Win-Situation aller Hierarchieebenen.Durch die Integration von lean-Methoden in die Wertschpfungs- prozesse eines Unternehmens wird die interne Unternehmens-kommunikation positiv weiter entwickelt. Das Coaching der Fhrungsebenen ist dabei genauso wichtig wie die Schulung der Mitarbeiter aller Abteilungen. Wir frdern eine gute Zusammen-arbeit aller Ebenen und ermglichen einen Verbesserungspro-zess der andauert.

Fr uns ist die Qualitt unserer Arbeit ein absoluter Wert.Diesen Standard zu halten bzw. zu steigern, sehen wir fr die Zukunft als unsere Pflicht an. Wir mchten mit unseren Kunden wachsen und unsere Handlungsfelder diversifizieren.

Problemstellungen sind oftmals im internationalen Kontext zu sehen, seien es Fragestellungen zu Lieferanten vor Ort, zu auslndischen Produktions- oder Entwicklungsstandorten, zur Harmonisierung von Standorten oder andere Anforderungen, wie z.B. der Findung von qualifiziertem Fhrungskrften und Mitarbeitern. Unsere internationale Ausrichtung bietet viel Kom-petenz und landessprachliche Ansprechpartner in einer globali-sierten Welt.Ob Asien, Nordamerika, Ost- und Sdosteuropa oder das nhere europische Umfeld: Wir untersttzen unsere Kunden berall. Dabei stehen uns erfahrene Strategie- und Technologieberater zur Seite.

Hartmut Drews M. A.Geschftsfhrender Gesellschafter

Dipl. Wirt.-Ing. Holger FriesGeschftsfhrender Gesellschafter

Bro MnsterPleistermhlenweg 6348155 MnsterTel: +49 173 2777079Fax +49 251 3795418Mail: info@lean-at-work.de

Bro HamburgKrnerstrasse 3222301 HamburgTel: +49 40 696 43881Fax: +49 40 696 44061Mail: info@lean-at-work.de

Bro Baden-BadenHermannstrasse 676530 Baden-BadenTel: +49 7221 8019487Mail: info@lean-at-work.de

Besuchen Sie uns gerne auch im Internet unter:www.lean-at-work.de

Unsere Vision

Unser internationales Netzwerk

Ihr Kontakt

Besuchen Sie uns gerne unter www.lean-at-work.de

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