saxion ondernemers top 50 en tip 10 2011
DESCRIPTION
Het Saxion Kenniscentrum Innovatie en Ondernemerschap heeft een lijst met succesvolste Saxion spin-offs gepubliceerd. Hogeschoolmagazine Sax heeft in het decembernummer zeven pagina’s aan de ranglijst gewijd. Een jury heeft de lijst samengesteld op basis van groei, innovativiteit, technologie, omzet en aantal werknemers. Dat heeft geresulteerd in een Top 50 voor bedrijven van oud-studenten en een Tip 10 met veelbelovende ondernemingen van huidige studenten.TRANSCRIPT
redactioneel onafhankelijk magazine van Saxion
Op vredesmissie in Soedan
Alumni platform needed
Onderzoek uit de kinderschoenen
Gratis naar
The Girl with the
Dragon Tattoo
Kijk snel op pagina 40
Beste spin-offs
Nummer 3, december 2011
Inhoud
En verder:4 Nieuws, opinie, fun I 13 Alumnibeleid I 15 Student & co I 26 Collega & co I 30 Interview Guusje ter Horst I 32 Agenda I 33 Mededelingen I 35 International I 38 Oud-student I 40 Recensies I 42 De maand van… I 43 Colofon, volgende keer in Sax
19 TipTop 50
10 Op vredesmissie in Soedan
Onderzoek uit de kinder- schoenen
28
De Quote 500, het jaarlijkse lijstje
van rijke Nederlanders, is in tijd-
schriftenland ieder jaar één van
de meest geanticipeerde bladen.
De reden laat zich makkelijk ra-
den. Er is immers maar weinig
leuker dan een kijkje in het soms
flamboyante society leven van
een deel van de vijfhonderd ‘ge-
nomineerden’.
Gelet op de cover is het geen ver-
rassing dat de Top 50 van beste
spin-offs van Saxion, zoals die
deze maand in de Sax staat, ge-
ïnspireerd is op het jaarlijkse
miljoenenlijstje van Quote. De
goudkleurige glossy cover, het
hoogblonde model en de grote
rode cijfers. Dat is het vastomlijn-
de recept. En goed gejat is natuur-
lijk nooit verkeerd.
De Top 50 (opgesteld door het ken-
niscentrum Innovatie en Onderne-
merschap) is een representatieve
lijst van wat er op dit moment aan
Saxion-ondernemingen is. De top
vijf bestaat uit een facilitaire dienst-
verlener, een zuivelbedrijf, een IT-
onderneming, een drukwerkbedrijf
en een preventief medische onder-
zoeker. Verderop in de lijst komen
we nog een uit de kluiten gewas-
sen fruithandelaar, een reisbureau
en een dierenarts tegen.
Eén ding hebben ze gemeen: ze zijn
allemaal (soms via een omweg) bij
het ondernemerschap uitgekomen.
Veel leesplezier!
Thijs Klaverstijn en Wendy van Til
Hoofdredacteuren Sax
Quote 500
Alumni platform needed
35
19
Coverthema
Met de Quote 500 als inspiratie ging het kenniscentrum Innovatie en Onder-nemen (SKIO) aan de slag met een lijst van succesvolste Saxion spin-offs (een bedrijf dat geleid wordt door een (oud-)Saxion-student). Een jury heeft de uiteindelijke ranking gemaakt op basis van groei, innovativiteit, technologie, omzet en aantal werknemers. Een Top 50 van Saxion spin-offs is het resultaat. Als extraatje ook nog een Tip 10 met veelbelovende studentondernemingen.
Tekst: Willem Korenromp en Thijs Klaverstijn
Coverthema
20
De top 5De eerste plaatsen van de Top-lijst brengen weinig verrassingen met zich mee. EW Facility
Services, De Zuivelhoeve en Switch zijn al jarenlang de grootste en bekendste spin-offs van
Saxion. People & Print Group (de mannen achter Drukwerkdeal.nl) is waarschijnlijk de meest
opvallende naam: het bedrijf bestaat nog maar zes jaar. PreScan, marktleider in preventief
medisch onderzoek, maakt de top vijf compleet.
1 EW Facility Services3000 werknemers> 10 miljoen euro omzet
Oud-student Erik Wentink bouwde zijn bedrijf van de grond op en hij is nu één van de grootste facilitaire dienstverleners van Nederland. Geen enkele andere spin-off kan aan de grootte van EW Facility Services tippen. Sinds een aantal jaar heeft Wentink zijn naam verbonden aan de EW/Saxion Ondernemers Award.
2 De Zuivelhoeves160 werknemers > 10 miljoen euro omzet
Producten van het bedrijf van Gerjhan Roerink zijn in elke supermarkt terug te vinden. Met zijn zuivel-producten heeft hij succes in Nederland, Duitsland, Engeland, België en Oostenrijk.
3 Switch100 werknemers> 10 miljoen euro omzet
René Lammers draait al meer dan twee decennia mee in IT-branche. Switch is ook al jarenlang het auto-matiseringsbedrijf dat computers, notebooks, printers en Apple-producten aan Saxion levert.
4 People & Print Group73 werknemers> 10 miljoen euro omzet
Het begon voor Marco Aarnink en Gert-Jan Voortman met Drukwerkdeal.nl. Het afstudeerproject van de beide mannen groeide binnen de korte keren uit tot een miljoenenbedrijf.
5 PreScanWerknemers- en omzetgegevens onbekend
Het bedrijf van oud-Verpleegkunde-student Eddy van Heel is Europees marktleider in preventief medisch onderzoek. PreScan is actief in Nederland, Duitsland, Engeland en Oostenrijk.
Foto
: A
uke
Plu
im
21
Top 50
Top 6 t/m 16
Uitgelicht: 6 Synensis7 werknemers> 10 miljoen euro omzet“Mensen maken het verschil”, is de slogan op de website van Sy-nensis. De uitspraak past goed bij het bedrijf waar Richard Bosman, voormalig deeltijd student Techni-sche Bedrijfskunde, oprichter en
eigenaar. De 48-jarige ondernemer heeft de ontwikkeling van zijn eigen werknemers immers hoog in het vaandel staan.
“Het mooiste aan het bedrijf vind ik dat mensen er hun kansen pakken en zich ontwikkelen”, zegt Bosman. “Dat waarborgt im-mers de kwaliteit van het bedrijf. Dat vind ik belangrijk. Want als ik ooit stop, dan moeten er mensen zijn die het bedrijf van mij over kunnen nemen.” Zover is het, als het aan Bosman ligt, nog lang niet. Want de onderne-mer heeft plezier in het runnen van het bedrijf, dat hij in 1997 startte. “Ik had op dat moment voor drie verschillende bedrijven gewerkt. Bij mijn laatste werkgever heb ik carrière gemaakt in de ICT-detachering en daarvoor heb ik ondermeer zeven jaar bij de Belastingdienst gewerkt in de datacommunicatie. Op een bepaald moment merkte ik echter dat ik eigen baas wilde zijn.”Bosman richtte het in Apeldoorn gevestigde bedrijf Synensis op, en in het verlengde daarvan begon hij met de deeltijdstudie Tech-nische Bedrijfskunde aan Saxion. “Niet direct omdat ik het nodig dacht te hebben in mijn bedrijf, maar meer voor de rest van mijn carrière. Misschien heeft het bedrijf wel geholpen bij de keuze om deze studie te volgen.”
Met Synensis richt Bosman zich op een vrij brede markt. Zo is het bedrijf een ICT-detacheerder, werkt het als uitzendbureau en het bedrijf is ook een Poortwachterscentrum, waarbij Synensis bemiddelt wanneer werknemers niet functioneren binnen een bedrijf. “Dat is het leuke aan ondernemen. Je moet de kansen zien. Hoe je die herkent? Vaak is dat een soort onderbuikgevoel. Als ondernemer sta je in de praktijk en ben je bezig met veel ontwikkelingen. In het geval van het Poortwachtercentrum is het ook een samenloop van omstandighe-den. Ik moet iets om handen hebben en op een bepaald moment zat ik met het VNO-NCW om tafel. Toen is het snel gegaan.”Het ondernemen zit in de aard van Bosman en hoewel hij een goed draaiend bedrijf heeft, blijft hij kritisch. “Het kan altijd beter of an-ders. Ook wij halen niet altijd de groeidoelstelling en halen niet altijd de gewenste omzet. Maar ook dat hoort bij ondernemen. Er blijft altijd iets te doen.”
Uitgelicht: 16 Design In The Crowd8 werknemers500.000 – 1 miljoen euro omzetRoel Masselink is pas 25 jaar, maar timmert aardig aan de weg met zijn bedrijf Design in the Crowd. De oud-Saxionstudent is on-dermeer ontwerper van de website Ontwerpen-voor-geld.nl en stroomt naar eigen zeggen over van leuke ideeën. Een jonge on-dernemer om in de gaten te houden.
“Ik ben op mijn achttiende met het bedrijf begonnen”, zegt Masselink. “Eigenlijk is het uit praktische redenen ontstaan. Ik kom uit Beuningen, een klein dorp. Daar heb je al snel verstand van computers. Binnen de kortste keren werd ik daarom gevraagd voor reparaties aan computers en laptops. Toen kwam ik op het idee om een bedrijf op te starten.”Inmiddels bestaan de werkzaamheden van Masselink al lang niet alleen meer uit het repareren van websites en computers. De Beuninger reist door het hele land en bevindt zich zelfs op de internationale markt. Zijn opleiding heeft er echter wel onder geleden. “Ik heb de opleiding Kunst en Techniek gevolgd. Omdat ik veel werkzaam was in de reclamewereld leek met dat een leuke opleiding. Na anderhalf jaar ben ik echter gestopt. Ik moest een keuze maken tussen de opleiding en het bedrijf, aangezien ik niet in mijn eigen bedrijf stage mocht lopen. Ik heb toen voor mijn bedrijf gekozen. Later heb ik nog wel ge-probeerd een opleiding Small Business & Retailmanagement te volgen, maar dat was niet echt een succes.”
Masselink is zodoende het levende bewijs dat je ook zonder di-ploma succes kan hebben. Een soort ‘selfmade man’, want met zijn bedrijf zit hij niet alleen achter Ontwerpen-voor-geld.nl, maar ook de Duitse website logo-design.de. In het eerste kwar-taal van 2012 hoopt hij met een soortgelijke website de Franse markt te veroveren. “Ik hou mezelf aardig bezig. Mijn geluk is dat alles in deze branche zo snel gaat… Dat kan je op school niet leren. Je moet alles zelf uitvinden en dat ligt me wel.”
6 Synensis (uitgelicht)7 Machinefabriek Boessenkool 5 – 10 miljoen/40 werknemers
8 ArrangeGroup 1 – 5 miljoen/70 werknemers
9 Source Republic 1 – 5 miljoen/12 werknemers
10 Dealerdirect 1 – 5 miljoen/60 werknemers
11 Fresh Today*
12 Fidder & Löhr 1 – 5 miljoen/80 werknemers
13 GEP Regenwater 1 – 5 miljoen/11 werknemers
14 EnerDeCo*15 Fit Clinic 1 – 5 miljoen/16 werknemers
16 Design In The Crowd (uitgelicht)
*Bedrijfsgegevens niet openbaar
Foto
: A
uke
Plu
im
Foto
: To
ma
Tudor
Coverthema
Top 17 t/m 37
Uitgelicht: 17 De Wilgenweard
60 werknemers1 – 5 miljoen euro omzetHij hoefde nooit ergens te
solliciteren, maar toch heeft
William Hekman (32) een
plek in de top 20 verworven.
Als één van de drie eigena-
ren van het multifunctio-
nele activiteitencentrum De
Wilgenweard in Nijverdal
ontvangen Hekman en zijn
compagnons Herman Pronk
en Marian Freriks jaarlijks
zo’n 25.000 gasten.
“We bieden veel sportieve ar-
rangementen”, zegt Hekman.
“Daarnaast hebben we 48
bedden en drie ruimtes die
gebruikt kunnen worden als
vergaderzaal.” Het geeft de
multifunctionaliteit van de
Wilgenweard aan. Het is tegelij-
kertijd een druk bestaan voor Hekman, dat hij combineert met
de opleiding Small Business & Retail Management aan Saxion.
“Daar ben ik in 2007 mee begonnen en ben ik nog steeds mee
bezig”, zegt Hekman. “Hiervoor heb ik Cultureel Maatschap-
pelijke Vorming gestudeerd in Nijmegen, maar om ook de
zakelijke kant onder de knie te krijgen heb ik voor een extra
opleiding gekozen.”
De Wilgenweard is een begrip in de Reggestreek. Of het nu
gaat om kanoën, vrijgezellenfeesten of bedrijfsuitjes, het in
Nijverdal gevestigde bedrijf kan aan veel vragen voldoen. Het
bedrijf speelt bovendien in op populaire tv-programma’s. Zo
kunnen groepen ondermeer een ‘CSI Moordspel’ spelen, is er
een Wilgenweard-variant van Wie is de Mol? en ook heeft het
bedrijf een eigen versie van Fort Boyard bedacht. Maar niet
alleen in de zomermaanden loopt het storm bij het bedrijf. Ook
in de winter is er van alles te doen. Wanneer er sneeuw ligt
kunnen bezoekers bijvoorbeeld een huskeytocht maken, of ze
kunnen de lange latten onderbinden om te langlaufen in het
omliggende bosrijke gebied.
Ondanks zijn jonge leeftijd behoort Hekman inmiddels al tot
het inventaris van het bedrijf. Tien jaar bestaat het activitei-
tencentrum aan de oevers van de Regge en even lang loopt
Hekman mee. “Eigenlijk heb ik nooit hoeven te solliciteren.
Ik ben als parttime medewerker nog in dienst geweest bij de
voorganger van het bedrijf. Toen de bouw van de Wilgenweard
begon en het gebouw hier in 2001 werd geopend, ben ik vast
in dienst gekomen. Nadat in 2004 een van de eigenaren weg-
ging heb ik zijn plaats overgenomen. Het bijzondere is dat ik
vanaf het eerste moment dat ik hier werkte mijn visie en gevoel
kwijt kan in het bedrijf. Ik ben in principe meegegroeid met de
Wilgenweard. In het begin was het allemaal super onvolwassen,
maar door de jaren heen is het steeds zakelijker geworden. Dat
is ook te merken voor de gasten. We kunnen ze steeds meer
kwaliteit en continuïteit bieden.”
17 De Wilgenweard (uitgelicht)18 PLT Products 500.000 – 1 miljoen/15 werknemers
19 BeSite Group 500.000 – 1 miljoen/9 werknemers
20 Vertaalbureau Perfect 500.000 – 1 miljoen/8 werknemers
21 Say Yeah Motion Media 500.000 – 1 miljoen/8 werknemers
22 Dynteq 250.000 – 500.000/10 werknemers
23 SIR Communicatiemanagement 500.000 – 1 miljoen/7 werknemers
24 MuntInternet Networks 500.000 – 1 miljoen/5 werknemers
25 TS24 500.000 – 1 miljoen/4 werknemers
26 noSun Reizen 500.000 – 1 miljoen/3 werknemers
27 SIJN ICT Services 100.000 – 250.000/13 werknemers
28 opwoco (uitgelicht)29 Pure accessoires*30 Wirelab Creative 250.000 – 500.000/9 werknemers
31 Vanille 250.000 – 500.000/6 werknemers
32 RitAssist Nederland 250.000 – 500.000/5 werknemers
33 ISSX 250.000 – 500.000/5 werknemers
34 Airlusion 250.000 – 500.000/0 werknemers
35 Convenient 4U 250.000 – 500.000/5 werknemers
36 ROMA Marktonderzoek 250.000 – 500.000/4 werknemers
37 Coen Dierenarts (uitgelicht)
*Bedrijfsgegevens niet openbaar
22
Foto
: To
ma
Tudor
23
Top 50
Top 17 t/m 37
Uitgelicht: 28 opwoco6 werknemers100.000 – 250.000 euro omzetAls student een bedrijf beginnen om je studie te finan-
cieren, je moet er maar opkomen. Patrick Bröckers (25)
begon in november 2004 samen met Christofer Wesse-
ling het bedrijf opwoco. Wat begon met het ontwerpen
van websites is uitgegroeid tot een onafhankelijke soft-
wareproducent die producten maakt voor gemeentelijke,
industriële- en marketingtoepassingen.
Bröckers en zijn bedrijf zijn gevestigd op een industrieterrein in
het Duitse Coesfeld. “We werken inmiddels met vijf medewerkers”,
zegt de Duitse studentondernemer. “In 2004 zijn we begonnen
met het bedrijf om de studie te financieren. Aan Saxion volg ik
sinds 2007 de opleiding Kunst en Techniek. In Duitsland wordt
geen vergelijkbare studie gegeven”, legt Bröckers de keuze om
in Nederland te studeren uit. “Bovendien is de opleiding Kunst en
Techniek heel breed in de media sector.”
Bröckers combineert zijn werk bij Opwoco met zijn studie. Dat het
bedrijf succesvol is, blijkt ondermeer uit het feit dat Bröckers dit
jaar de EW/Saxion Ondernemers Award won. “We zitten sinds kort
in een nieuw pand, op een nieuw industriegebied. Het ziet er heel
representatief uit. We zijn vooral sterk in de interface-industrie.
Daarnaast ontwikkelen we applicaties voor de mobiele telefoon.”
Juist die markt is de laatste jaren flink in opkomst. Wat dat
betreft hebben Bröckers en Wesseling een vooruitziende blik
gehad bij het oprichten van hun bedrijf. “Dagelijks zijn we bezig
met het ontwikkelen van nieuwe concepten en ook ontwikkelen
we veel applicaties voor klanten. De Duitse markt is wat dat be-
treft ideaal voor ons. Op dit gebied lopen ze hier namelijk nog
één of twee jaar achter.”
Uitgelicht: 37 Coen Dierenarts3 werknemers250.000 – 500.000 euro omzet
Coen Dekker (37) is via een omweg het vak van dierenarts
ingerold. Dekker kwam in 1992 binnen bij Saxion, toen
nog Hogeschool Enschede, om Commercieel Management
te studeren. Een opleiding die hij in 1996 afrondde. Toen
hij een oud-vriendin van de basisschool tegenkwam nam
de carrière van Dekker een verrassende wending.
“Als kind leek het me leuk om dierenarts te worden, alleen heb
je een vwo-diploma nodig om toegelaten te worden op de oplei-
ding. Ik had echter de havo afgerond, dus ben ik naar de heao
gegaan. Toen ik later die vriendin tegenkwam vertelde ze mij hoe
ze met een omweg diergeneeskunde had gestudeerd. Dat leek
mij nog steeds wel wat, dus heb ik overlegd met het thuisfront en
met mijn heao-diploma werd ik toegelaten op de universiteit.”
Dekker deed na afronding van zijn studie diergeneeskunde een
aantal waarnemingen bij praktijken in Nederland, werkte vervol-
gens een tijdje in Engeland, om daarna terug te keren in eigen
land, waar hij zich hoopte in te kopen in een praktijk. Toen dat
niet lukte, besloot hij zijn eigen bedrijf Coen Dierenarts op te
richten. Zijn praktijk in Hengelo draait uitstekend. “Iedere dag
werk ik van half negen ’s morgens tot half negen ’s avonds. Ik
behandel alleen gezelschapsdieren, voornamelijk honden. Aan
de hand van de gegevens van de gemeente kan je zien hoeveel
dieren er in de stad zijn. Als ik dat vergelijk met mijn eigen klan-
tenbestand, kan ik alleen maar concluderen dat ik een aardig
marktaandeel heb. Wat dat betreft komt die studie Commercieel
Management toch nog van pas.”
Foto
: To
ma
Tudor
Foto
: To
ma
Tudor
Coverthema
Top 38 t/m 50
Uitgelicht: 46 Cura Twente5 werknemers100.000 – 250.000 euro omzetZe wil zichzelf niet neerzetten als wereldverbeteraar,
maar hart voor een ander heeft Monique Aldenkamp
zeker. De 42-jarige moeder van vier kinderen is initia-
tiefneemster van Cura Twente, een kleinschalige dagbe-
steding voor mensen met een verstandelijke beperking.
De dagbesteding ziet in september 2010 het levenslicht, maar
Aldenkamp loopt dan al langer met het plan rond om een
dergelijke opvang te beginnen. “Er is een lange weg aan vooraf-
gegaan. De plannen dateren van 2002 of 2003. Ik had het idee
dat de zorg verschraalde, dat moest anders kunnen.” In eerste
instantie lukt het Aldenkamp niet om de financiering rond te
krijgen, maar ze blijft doorzetten, want: “Als je gemotiveerd
bent lukt alles.” Met die gedachte in het achterhoofd start
Aldenkamp in 2007 met de opleiding Small Business & Retail
Management aan Saxion. “Ik heb de opleiding vooral gebruikt
om branche- en marktonderzoek te doen. Ik zag dat groepen
bij dagbestedingen steeds groter werden, maar niet iedereen is
geschikt om in een grote groep te functioneren.”
Bij Cura Twente wordt daarom maar met een groep van zes
deelnemers gewerkt, waarop twee begeleidsters staan. “We
werken met de deelnemers individueel. Zo is er een meisje dat
wilde leren dweilen en de vaat inpakken. Dat heeft ze bij ons
kunnen doen, bij andere dagbestedingen is daar de tijd niet
voor. Een andere jongen leert bijvoorbeeld Engels bij ons.”
Aldenkamp geniet van het werk dat ze doet. “Natuurlijk ben
ik ondernemer en moet ik de organisatie runnen. Maar het
werken met deze mensen is zo puur. Je weet direct of ze je
mogen of niet.”
38 Estateforyou 250.000 – 500.000/2 werknemers
39 Sanitize 100.000 – 250.000/25 werknemers
40 Bar Entertainment 100.000 – 250.000/15 werknemers
41 Nationaal Forensisch Onderzoeksbureau 100.000 – 250.000/3 werknemers
42 Lijnrecht Reclamebureau 100.000 – 250.000/7 werknemers
43 VIER-projectondersteuning 100.000 – 250.000/7 werknemers
44 Notabilis 100.000 – 250.000/5 werknemers
45 Milchbar 100.000 – 250.000/5 werknemers
46 Cura Twente (uitgelicht)47 Blueprint Software 100.000 – 250.000/4 werknemers
48 ABconnected 100.000 – 250.000/3 werknemers
49 Het Weemsel 100.000 – 250.000/4 werknemers
50 Koffie & Bubbels 100.000 – 250.000/1 medewerker
24
Foto
: To
ma
Tudor
Hoort jouw bedrijf ook thuis in de Top 50 of de Tip 10? Neem dan contact op via [email protected], onder vermelding van TipTop.
25
Tip 10
Tip 10Het is niet ongebruikelijk dat studenten al tijdens hun studie een bedrijf opzetten. De be-
drijven in de Tip 10 zijn allemaal van nog zittende Saxion-studenten. Hun eerste successen
hebben ze al geboekt, maar hou ze in de toekomst zeker in de gaten. Misschien zit hier wel
de nieuwe EW Facility Services, Switch of De Zuivelhoeve tussen.
1 appnormal.com6 werknemers100.000 – 250.000 euro omzet
De vraag naar applica-
ties voor smartphones
is in de laatste jaren
alleen maar toegeno-
men. Voor Informatica-
student Niels Kooiker
(26) begon het als
een hobby, maar het
Oldenzaalse appnormal.
com is uitgegroeid tot
een volwaardige app-
ontwikkelaar.
Appnormal.com bestaat
nu ruim twee jaar, en ontwikkelt applicaties voor smartpho-
nes voor verschillende partijen in België en Nederland. Voor
Kooiker begon het allemaal eind 2008, toen Apple de AppStore
aankondigde. Zijn interesse was gewekt. “Ik ben toen lekker
gaan knutselen en heb een simpel spelletje, MasterBrain, voor
de iPhone gemaakt.” Dat spelletje leidde tot een onverwacht te-
lefoontje van de Volkskrant. Kooiker bleek één van de weinige
Nederlanders met een applicatie in de AppStore. Het artikel
dat in de Volkskrant verscheen werd gelezen door Oldenzaler
Coen Heck, en hij was (toeval of niet) op zoek naar iemand als
Kooiker, die iPhone-applicaties kon ontwikkelen. “Dus daarom
legde Coen contact met mij. En zo is het eigenlijk allemaal
begonnen. De insteek van ons bedrijf is om leuke eigen ideeën
uit te werken, en dat we genoeg andere klussen hebben om dat
te blijven doen.”
2 Simge30 werknemers250.000 – 500.000 euro omzetHet is een gat
in de markt, een
thuiszorgorganisa-
tie voor allochtone
ouderen. Cihan Uslu
begon in 2008 samen met een vriend het Almelose
bedrijf Simge. De thuiszorgorganisatie heeft inmiddels
cliënten in de hele regio.
“Wat de sleutel van het succes is?”, zegt Uslu. “Vooral veel werken
en doorzetten. Daarnaast is eerlijkheid onze kracht.” Bijzonder is
dat de cliënten van Simge in hun eigen taal benaderd worden. Op
die manier wordt voorkomen dat er verwarring ontstaat tussen de
oudere en de verzorgende.
Naast zijn werk is de jonge ondernemer immers bezig met het
afronden van zijn studie Maatschappelijk Werk en Dienstverlening.
“Eigenlijk heb ik nog maar heel weinig tijd voor school. Iedere dag
werk ik van zeven uur ’s morgens tot negen in de avond. Ook in de
weekeinden. Een vrije dag heb ik dus niet. Een werkweek telt tus-
sen de zestig en zeventig uur. Als ik thuiskom ben ik vaak moe.”
Toch is Uslu vastberaden zijn opleiding af te ronden. Daarom
heeft hij bewust één dag in de week vrijgehouden voor zijn
opleiding. “Die dag besteed ik dan helemaal aan school.” Echte
begeleiding krijgt hij vanuit Saxion niet bij zijn bedrijf. “We doen
het helemaal zelf. Alleen de accountanthulp hebben we via
Saxion. Voor bedrijfsinhoudelijke zaken gaan we liever naar een
deskundig adviesbureau.”
3 Velten Media 100.000 – 250.000/5 werknemers
4 RayFlexCom 100.000 – 250.000/3 werknemers
5 Topautoparts 25.000 – 50.000/2 werknemers
6 P-productions 250.000 – 500.000/1 werknemer
7 BELANA Financial Management 100.000 – 250.000/4 werknemers
8 Kicun Advies 100.000 – 250.000/1 werknemer
9 Elisa Media 25.000 – 50.000/2 werknemers
10 Zuip! 10.000 – 25.000/4 werknemers
Tip 3 t/m 10
Foto
: To
ma
Tudor