savunma sanayİİ müsteŞarliĞi

Click here to load reader

Post on 14-Jan-2016

71 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI. ÇALIŞTAY NATO İLE NASIL İŞ YAPILIR. WORKSHOP HOW TO DO BUSINESS WITH NATO. ANKARA 21 OCAK 2014. SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI BRÜKSEL İŞBİRLİĞİ OFİSİ. Turgay BAKKAL KIDEMLİ BÖLGE TEMSİLCİSİ ANKARA , 21 Ocak 2014. Program. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

  • SAVUNMA SANAY MSTEARLII WORKSHOPHOW TO DO BUSINESS WITH NATOALITAYNATO LE NASIL YAPILIRANKARA

    21 OCAK 2014

  • SAVUNMA SANAY MSTEARLIIBRKSEL BRL OFS Turgay BAKKALKIDEML BLGE TEMSLCSANKARA, 21 Ocak 2014

    * / 66

    Program

    SAATKONUKONUMACI 09.30-09.40A konumas Sn. Sedat GLDOANSavunma Sanayii Mstear Yardmcs09.40-09.55SSM Brksel birlii Ofisinin faaliyet alanlar ve NATO tedarik faaliyetleri ile ilgili gzlemleri.Turgay BAKKALSSM Brksel birlii Ofisi Kdemli Blge Temsilcisi09.55-10.15NATO ile yapmak iin Savunma Sanayii firmalarmzca yerine getirilmesi gereken hususlar.MSB. Mstearl MTKY.l 10.15-10.30NATO Kodlandrma FaaliyetleriMSB Teknik D. Bk. l 10.30-10.50Dinlenme10.50-11.20How to do business with NCIA Mr. Peter SCARUPPEDirector of Acquisition, NCIA 11.20-11.35Dinlenme11.35-12.20How to do business with NSPA-Business OpportunitiesMr. Robert SMITHDeputy Director of Procurement& Competition Advocate, NSPA12.30-13.45LE YEMEPANEL: NATO TEDAR LE LGL FIRSATLARINDAN NASIL DAHA Y STFADE EDLEBLR?13.45-14.15NATO Destek Ajans (NSPA) ile lgili tecrbeler, frsatlar ve neriler.Dr. Blent TDEProgramme Manager, General Services Programme, NSPA 14.15-14.45NSPA halelerinde dikkate alnmas gereken hususlarAtilla AKALIN14.45-15.05NSPA ile alma Tecrbeleri ROKETSAN 15.05-15.25NCIA alma TecrbeleriSTM 15.25-15.40Dinlenme15.40-16.05NATOnun i frsatlarndan daha iyi istifade edebilmek iin neler yaplmaldr?Tm katlmclar16.05-16.15Ulalan sonular ve kapan Turgay BAKKALSSM Brksel birlii Ofisi Kdemli Blge Temsilcisi

    * / 66

    SSM Brksel birlii Ofisinin Al 10 Ekim 2012

    * / 66

    SSM Brksel birlii Ofisi Sorumluluk Sahas

    * / 66

    SSM birlii Ofisinin VazifesiNATOya ve Avrupa lkelerine Trk savunma Sanayii rnlerinin ihracatn artrmak.

    * / 66

    SSM birlii Ofisinin Vizyonu

    Sorumluluk sahasi iindeki lkeler ile NATO, AB basta olmak zere, ilgili uluslararas kurulularn Trk Savunma Sanayii Firmalar ile karlkl ibirlii ve koordinasyon faaliyetlerinde esas temas noktas olmak.

    * / 66

    SSM Brksel birlii Ofisi Sorumluluk Sahas ve Ana HedefleriAVRUPA(+) LKELERANA HEDEF-2Blge lkeleri ile savunma sanayii alannda ihracat ncelikli ticari ilikilerimizin ve ibirlii imkanlarnn gelitirilmesiANA HEDEF-1NATO ile savunma sanayii alannda ticari ilikilerimizin gelitirilmesi

    * / 66

    SSM Brksel birlii Ofisi Sorumluluk Sahas ve Ana HedefleriAVRUPA(+) LKELERANA HEDEF-2Blge lkeleri ile savunma sanayii alannda ihracat ncelikli ticari ilikilerimizin ve ibirlii imkanlarnn gelitirilmesiANA HEDEF-1NATO ile savunma sanayii alannda ticari ilikilerimizin gelitirilmesiANA HEDEF-3AB ve sorumluluk blgesindeki dier uluslararas organizasyonlarla ticari ilikilerimizin gelitirilmesi

    * / 66

    SSM Brksel birlii Ofisi Sorumluluk Sahas ve Ana HedefleriANA HEDEF-1NATO ile savunma sanayii alannda ticari ilikilerimizin gelitirilmesi

    */28

    4 Nisan 1949 tarihinde 12 lkenin katlm ile Washingtonda imzalanan anlama ile kuruldu.ye lkeler

    */28

    YunanistanTrkiye1952 (14 ye)ye lkeler

    */28

    2004 (26 ye)

    LetonyaRomanyaSlovakyaBulgaristanEstonyaLitvanyaSlovenyaye lkelerArnavutluk HrvatistanNisan 2009(28 ye)

    */28

    NATOKuzey Atlantik Pakt rgtOrganisation du Trait de lAtlantique NordNorth Atlantic Treaty Organization Karargahta ve alma gruplarnda resmi dil olarak ngilizce ve Franszca kullanlmaktadr.

    */28

    Askeri KanatSivil KanatAskeri KomiteUluslararas Askeri Karargah(IMS)Uluslararas Yazmanlk(IS)Stratejik Komutanlklarlkelerin Askeri Temsilciliklerilkelerin Daimi TemsilcilikleriNATOnun TekilatGenel SekreterKomiteler

    */28

    NATO harekatlarnn planland ve sevk idare edildii karargahlar ile ilgili eitim destek kurumlarndan olumaktadr.Bu karargh ve unsurlarn idame ve iletmesi NATO ortak fonlarndan karlanmaktadr.NATO Komuta Yaps stratejik ortamdaki gelimelere uyum salayacak ekilde deiime tabi tutulmaktadr. NATO Komuta Yaps

    */28

    NATO Komuta YapsMons, BelikaNorfolk, ABD

    */28

    Yeni NATO Komuta YapsMttefik Harekt K.lDeniz K.l(Northwood) Mttefik Dnm K.lACT (Norfolk) Kara K.l (zmir)M.Kuv.K.l(Brunssum) M.Kuv.K.l(Napoli) StratejikSeviyeOperatifSeviyeBHHM (Uedem) BHHM (Torrejon) Hava K/K Mrk.(P.Renatico) Hava K.l(Ramstein) SHAPE (Mons) MEBS Grubu (Mons)19-20 Kasm 2010Lizbon ZirvesiKdemli Yetkililer Grubu Raporu7-8 Haziran 2011Savunma BakanlarKomuta Yaps Karar

    */28

    Mttefik Dnm Komutanl

    */28

    NATO Karar Alma SreciBtn kararlar, ye lkeler arasnda danma ve tartmalar yapldktan sonra oybirlii ile alnmaktadr.

    */28

    Konsey Toplantlar Zirveler (Genellikle iki ylda bir defa, devlet bakanlarnn katlm ile) Dileri Bakanlar Toplants (Ylda iki defa, Resmi/Gayriresmi)Savunma Bakanlar Toplants (Ylda defa, Resmi/Gayriresmi)Haftalk Toplantlar (Her aramba, Daimi Temsilcilerin Katlm ile)

    * / 66

    NATO haleleri in Finansman Mekanizmalar 1. Ulusal Fon : Costs lie where they fall2. Ortak Bte : Yllk Katk Pay - Sivil Bte IS (Kh. ve Sivil personel giderleri, BiO, Terrizmle Mcadele vb. programlar)- Askeri Bte-Personel giderleri dndaki ortak askeri harcamalar - NATO Gvenlik Yatrm Program (NSIP)-Yetenek Paketleri

    * / 66

    NATO Bnyesindeki Tedarikle lgili Organizasyonlar s IMSACOACT DERLERNATO LKELER-BLGESEL TEDARK

    * / 66

    NATOnun Ana Tedarik Organlar2 Milyar / yl2.2 Milyar /3-4 yl

    * / 66

    NCIA ile BOA Temel Sipari Anlamas Yapmann Avantaj

    * / 66

    NCIA Projelerinden Pay Alma Durumu%70

    * / 66

    NATEX ve RolNATEX = National ExpertArzu eden lkeler tarafndan gnderilirGrevi lkesini temsil etmek, NCIA alma programn takip etmek, NCIA projeleri ile ilgili temas noktas olmak,%50 NCIA iin % 50 lkesi iin alr. Gnkur. Bk. l ve MSB n.Eml.NATO Gv.Yat.Pr.D.Bk.lna rapor eder. Savunma sanayii sektr iin NCIAdaki milli temas noktasdr. Trk NATEX Temas Bilgileri:Eylem DKLTATel: 0032 2 707 8304E mail: eylem.dikilitas@ncia.nato.int

    * / 66

    BOA kapsamndaki ihaleler NCIA ile BOA mzalayan irketlere direkt ya da NATEX kanal ile bildirilmektedir. NCIA halelerinin Takibi Ayrca web sitesinden de takip edilebilmektedir.

    * / 66

    NSPA hale lanlarnn TakibiNSPA Kaynak Arivine Kaytl Firmalara Otomatik Olarak Bildirilmektedir.

    * / 66

    NATO haleleri Nasl Duyurulmaktadr? s IMSACOACT DERLERNATO LKELER-BLGESEL TEDARKDier tm ihale duyurular lkelerin NATO Delegasyonlar vastas ve ilave olarak web sitelerinden duyurulmaktadr.

    * / 66

    DELEGASYONNSIPDecleration of EligibilityNATO hale Bilgileri Ak emas D..B.M.S.B.YATIRIM KOMTES TEMSLCSMALYE MAVRNATO SVL BTE ALIMLARINATO ASKER BTE ALIMLARIFRMALARSSDIN. EML. VE NGYD Bk.TEK.D.BK.LII

    * / 66

    SASAD yesi ve ye Aday Savunma Sanayii Firmalarmzn NATOnun Tedarik Ajanslar ile Yapma Eilimi

    SASAD YES VE ADAY YES FRMA SAYISINSPA KAYNAK ARVNE KAYDI OLAN NCIA LE BOA (TEMEL SPAR ANLAMASI) OLANMSB N.EML. VE NGYP D.BK. LIINDA DOSYASI OLAN1334513201010

    3

    * / 66

    Firmalarmz iin FrsatlarEndstri Gnleri (NCIA, NSPA)TECHWATCHCWIXSmart Defence Projeleri

    * / 66

    NATO ile Yapma RehberiNATO Hakknda Genel Bilgiler, Tedarik Sistemleri ve Tedarik Organlar

    NATO le Nasl Yaplr? Gerekli artlar,belgeler ve dokman nelerdir?

    NATO Tedarik Faaliyetleri ile ilgili bilinmesinde fayda olan dier hususlar

    4. EKLER

    * / 66

    DeerlendirmeNATO halelerinin duyurulmasnda ok nemli sorun ya da gecikmeler yoktur.Buna ramen NATO halelerinden savunma sanayiimizin arzu edilen pay alamamasnn altnda baka zafiyetlerin yatt deerlendirilmektedir.

    */28

    ?

    * / 66

    Tespit Edilen SorunlarSavunma Sanayii firmalarmzn byk bir blm NATO ile ve Avrupa ile i yapma kltr konusunda geliime ve eitime muhtatr.``NATOda pasta zaten paylalyor, bize kolay kolay bu pastadan pay vermezler anlay firmalarmz ekingenlie itmektedir. NATO hale sistemi ve ihale dosyas hazrlanmas konusunda firmalarmzda bilgi yetersizlii mevcuttur. Bu i iin ayrlm yeterli uzman personel azdr.Firmalarmzn birou NCIA ihalelerinin birounu tek bana stlenecek yeterlilie henz ulamamtr.

    * / 66

    Tespit Edilen SorunlarNATO ihaleleri anlk olarak takip edilmekte, sitemli ve milli bir yaklamla gelecekteki frsatlar takip edilerek ona gre organize olunamamaktadr.Milli sistemimizdeki brokratik ilemlerin uzunluu ve iyi bilinmemesi firmalarmz asndan caydrc olmaktadr. Firmalarmzn rettii rnlerin NATO standartlarna uygunluu ve lisans konularnda sorunlar mevcuttur.NATO tedarik usul ve yntemlerinin bilinmemesinden kaynaklanan ekingenlik firmalarmz daha kolay pazarlara (Krfez ve Arap lkeleri!) ynlendirmektedir.

    * / 66

    Teklif ve nerilerNATO ihalelerinden ksa srede pay almak yerine iyi bir rgtlenme ve NATO yeteneklerinin orta vadede nereye gittii takip edilerek sistemli bir ekilde alma gerekmektedir. - NATO Daimi Temsilcilii, TMR, NMR ile ortak alma, - NATO Yetenek Planlamalarnn takibi, - NATO Smart Defence projelerinin takibi, - NATOdaki silahlanma ile ilgili alma gruplarna SSMden de katlm salanmas. (Gnkur. Bk. l ile koordine) - NCIA ve NSPA Projeleri ile ilgili SASAD yesi firmalarmzn da iinde bulunaca bir NATO Proje Grubu oluturularak proje safhasndan itibaren i frsatlarnn takip edilmesi ve ihtiyaca gre rgtlenilmesi,

    * / 66

    Teklif ve nerilerNSPA Kaynak Arivine kaytl firma saysnn artrlmas iin firmalarmzn tevik edilmesi,NCIA ve NSPA tarafndan SSM .lna yaplan st dzey ziyaretlerde ofisten de katlm salanmas, NSPAya kaytl firma saysnn artrlmas konusunda ofisin faaliyetlerine destek verilmesi,NSPAdaki Trk personel ile st dzey bir toplant yaplmasnn salanmas,

    * / 66

    nmzdeki Dnem erisinde Planlanan Faaliyetler-1

    ProQare

View more