Satuan Pendidikan : SMK Mata Pelajaran : KewirausahaanKelas/Semester : XI/1Materi Pokok : 1. Menganalisis Perencanaan Usaha2. Faktor-faktor Keberhasilan Dan Kegagalan

Usaha3. Menganalisis Kemungkinan Dan Kegagalan

Usaha

Pertemuan 32x45 Menit

Kompetensi Dasar :Menganalisis Peluang Usaha Dan Risiko

Sarana Pembelajaran :1. Buku Kewirausahaan Untuk SMK Kelas XI2. Reverensi Lain Yang Relevan Dengan Materi

Pembahasan

Menganalisis Perencanaan Usaha

Dalam perencanaa usaha, ada beberapa hal atau pertanyaan

yang harus dijawab. Hal tersebut terangkum dalam 5W dan 1H,

yaitu :

1. What, usaha apa yang diambil2. Why, mengapa harus memilih

usaha atau melaksanakan usaha tersebut

3. Who, siapa yang melaksanakan yang berkeahlian

4. When, kapan usaha tersebut dimulai

5. Where, dimana usaha tersebut dilaksanakan

6. How, bagaimana melaksanakan usaha tersebut

Faktor-faktor Keberhasilan Dan Kegagalan Usaha

Selain harus memiliki karakteristik yang mumpuni,

keberhasilan seorang wirausahawan dalam

mengelola usahanya juga dapat diidentifikasi melalui

faktor sebagai berikut :1. Sikap dan kemauan serta

tindakan yang nyata2. Keberanian untuk

berinisiatif3. Kecakapan atau keahlian4. Kreativitas dan percaya

diri5. Pengalaman dan

pendidikan (pengetahuan)

1. Keberhasilan Suatu Usaha

Beberapa faktor untuk menetapkan

bagaimana usaha itu berhasil adalah

sebagai berikut :a. Komitmenb. Motivasic. Kejujurand. Kesehatan

e. Mengambil risikof. Membuat

keputusang. Keadaan keluarga

h. Keterampilan mengelola usaha

i. Keterampilan teknis

j. Pengetahuan tentang jenis

usaha

2. Kegagalan Suatu Usaha

Penyebab kegagalan suatu usaha adalah :

a. Diabaikan oleh pemiliknyab. Kecurangan dan pencurianc. Kurang keterampilan dan

keahliand. Pengalaman yang tidak

seimbange. Masalah pemasaran

f. Kebijakan pembayaran barang secara kredit dan pengawasan keuangan

jelekg. Pengeluaran biaya yang

tinggih. Terlalu banyak aset

i. Pengawasan persediaan barang yang buruk

j. Lokasi usahak. Bencana

Meskipun demikian, bukan hal tersebut saja yang menjadi penyebab kegagalan

usaha. Masih banyak faktor lain, diantaranya :

1. Tidak adanya perencanaan secara tertulis

2. Tidak memiliki pendidikan yang relevan dengan usaha yang dijalani

3. Tidak berorientasi kemasa depan4. Kurang spesialisasi (bidang kekhususan)

5. Jarang mengadakan inovasi6. Tidak ada pembukuan yang teratur

7. Tidak mengadakan analisis pasar8. Kurang pengetahuan dan hukum9. Kurang mempelajari ilmu modern

10.Cepat puas diri11.Jarang melakukan pengkaderan

(penerus)12.Keluarga sentris (nepotisme)

Dari keterangan tersebut, dapat disimpulkan keberhasilan atau kegagalan adalah dua hal yang mungkin kita dapatkan. Ada beberapa faktor kritis yang akan berperan dalam mencapai keberhasilan dan kegagalan seorang wirausahawan, yaitu :

a. Personal, menyangkut aspek-aspek kepribadian seseorang

b. sociological., menyangkut masalah hubungan dengan lingkungan

c. Environmental, menyangkut hubungan dengan lingkungan

Menganalisis Kemungkinan Dan Kegagalan Usaha

Untuk menganalisis kemungkinan usaha, kita membutuhkan alat

analisis. Salah satu diantara alat analisis tersebut adalah analisis

SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, dan Threat). Analisis

SWOT adalah alat untuk mengetahui kelebihan, kekurangan, dan peluang dari usaha yang diambil. Selain itu, analisis SWOT juga bisa digunakan untuk menganalisis ancaman yang mungkin muncul dari pesaing. Dari analisis SWOT tersebut, para pelaku usaha bisa membuat perencanaan

dan perhitungan yang matang sehingga kemungkinan terjadinya

kegagalan bisa ditekan.

Selain analisis SWOT, ada cara lain untuk menganalisis peluang usaha untuk mengurangi kemungkinan

kegagalan dalam berusaha. Salah satunya adalah evaluasi secara sistematis dengan manajemen POAC.

Manajemen POAC mencakup :1. Planning, membuat perencanaan yang matang dan

tersusun rapih2. Organizing, bagaimana mengatur dan menetapkan

kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan termasuk pembagian tugas tenaga kerja, dan lainnya

3. Actuating, penggerakan atau pelaksanaan dari rencana dan pengaturan tersebut dengan lancar dan

terkendali4. Controlling, pengendalian dan pengawasan apakah

yang kita lakukan sesuai dengan apa yang kita lakukan sesuai dengan apa yang kita buat atau

menyimpang

Analisis lain adalah dengan melakukan

observasi langsung ke konsumen untuk

mengetahui keinginan dan kebutuhan yang

ada dimasyarakat.Dari observasi tersebut kita dapat mengetahui besar kecilnya minat konsumen terhadap

usaha yang kita laksanakan. Observasi

dapat dilakukan dengan cara :

a. Wawancara langsung

b. Pengamatan ke pasar-pasar

c. Memberikan angket untuk diisi

Kesimpulannya, produk yang kita buat harus mampu menarik minat sehingga kegagalan usaha dapat dihindari. Selain itu, produk juga bisa dibuat lebih terjangkau bagi konsumen dengan cara :1. Memilih dan membuat produk yang bermanfaat,

berkualitas, dan laku terjual dengan harga bersaing2. Membuat desain baru dan harga terjangkau3. Membuat produk lebih cepat dan murah4. Memilih dan menentukan wilayah pemasaran yang

menguntungakan