satuan kerja pemerintah daerah -...
TRANSCRIPT
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
K A T A P E N G A N T A R
aporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan tanggung
jawab Instansi Pemerintah dalam pelaksanaan tugas selama satu tahun anggaran, yang
didalamnya mencangkup keberhasilan dan kegagalan dalam melaksanakan amanah yang
diembannya.
Amanah yang harus dilaksanakan yaitu menginplementasikan Rencana Strategis
(RENSTRA) Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2020 dan Rencana Kerja
(RENJA) Inspektorat Tahun 2016. untuk itu sesuai tahapan yang telah ditetapkan, mengukur dan
mengevaluasi capaian kinerja selama Tahun 2016, maka hasilnya dilaporkan dalam bentuk
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun
2016.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016 ini disusun berdasarkan Instruksi Presiden Nomor : 07 Tahun 1999 Tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dengan pendekatan sesuai Surat Kepala Lembaga
Administrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 Tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan
Aparatu Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan
Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 i
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
Laporan Akuntabilitas Kinerja Inspektorat kabupaten Tanah Bumbu ini merupakan akhir
dari serangkaian perencanaan, pengukuran, evaluasi dan analisis capaian kinerja selama tahun
2016.
Akhirnya laporan ini diharapkan dapat memberikan umpan balik yang diperlukan untuk
perbaikan dan peningkatan kinerja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu pada tahun berikutnya,
semoga allah SWT senantiasa memberikan bimbingan dan petunjuk serta kekuatan kepada kita
semua dalam menempuh perjalanan pelaksanaan tugas pemerintahan di Kabupaten Tanah
Bumbu.
Batulicin, 15 Desember 2016
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 ii
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
R I N G K A S A N E K S E K U T I F
aporan capaian kinerja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016, disusun
sebagai akuntabilitas kinerja atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Inspektorat sebagaimana
Instruksi Presiden Nomor : 07 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan
Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatu Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor : 29
Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah Kinerja Tahun 2016 dilaporkan berdasarkan Rencana Strategis, Renacana Kinerja
Tahunan dan Penetapan Kerja Tahunan.
Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu menetapkan 3 (tiga) tujuan pokok yakni :
(1). Meningkatnya koordinasi dengan obyek pemeriksaan, (2). Meningkatnya taat azas aparatur
pemerintah terhadap peraturan / ketentuan yang berlaku, dan (3) Meningkatnya Sumber Daya
Manusia (SDM) Aparatur Pengawas sesuai persyaratan APIP.
Untuk mengukur pencapaian Renstra tersebut ditetapkan 8 (delapan) indikator kunci
kinerja dengan targetnya sebagai berikut : (1). Opini Badan Pemeriksa Keuangan (BPK), (2)
Persentase SKPD dan Desa Yang Terperiksa, (3) Persentase laporan hasil evaluasi LAKIP SKPD
yang memperoleh nilai B, (4). Jumlah kasus - kasus pengaduan yang tertangani, (5) Persentase
penyelesaian dan tindak lanjut hasil pemeriksaan SKPD yang bersifat administrasi dan kerugian
daerah, (6) Jumlah kegiatan pengawasan koordinasi good govermance, pemutahiran data tingkat
regional / kabupaten dan provinsi, (7). Jumlah SKPD yang memberikan laporan dan (8). Jumlah
aparatur pengawas fungsional yang lulus sertifikasi diklat teknis dan perjenjangan.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 iii
Satuan Kerja Pemerintah Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
Pengukuran kinerja dilakukan atas 7 (tujuh) sasaran stratejik yang harus dicapai sesuai
dengan Rencana Strategis (Renstra) Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 – 2020.
Hasil pengukuran secara mandiri (self assesment) tersebut diperoleh capaian kinerja rata – rata
Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu sebesar 100 % atau kategori capaian Sangat Baik, atas
perbandingan antara target dengan realisasi indikator kinerja sasaran.
Dengan tingkat capaian kinerja 100 %, kami tidak terlalu bebesar hati dan akan selalu
melakukan penyempurnaan lagi untuk perbaikan dan peningkatan kinerja sesuai dengan visi dan
misi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu pada tahun berikutnya.
Demikian laporan Akuntabilitas ini dibuat, dan dengan harapkan dapat memberikan
manfaat atau umpan balik yang baik untuk menjadi lebih sempurna serta terima kasih atas
dukungan dan kerjasama dari pihak yang telah membantu terselesainya LAKIP Inspektorat
Kabuapten Tanah BumbuTahun 2016.
Batulicin, 15 Desember 2016
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 iv
Halaman
KATA PENGANTAR .......................................................................................................... i
RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................................. iii
DAFTAR ISI ....................................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR / TABEL ............................................................................................. vii
BAB.I PENDAHULUAN ............................................................................................... 1
A. Latar Belakang ............................................................................................ 1
B. Dasar Hukum ............................................................................................... 1
C. Tugas Dan Fungsi ....................................................................................... 2
D. Struktur Organisasi ...................................................................................... 3
E. Sumber Daya Manusia ................................................................................ 3
F. Aset / Barang Milik Daerah .......................................................................... 6
G. Tantangan Dan Peluang Pelayanan ............................................................ 7
H. Isu - Isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok Dan Fungsi ……………….. 7
BAB.II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA .......................................................... 12
A. Umum ........................................................................................................... 12
1. Visi dan Misi ........................................................................................... 12
2. Tujuan Dan Sasaran .............................................................................. 13
3. Stategi Dan Kebijakan ............................................................................ 14
B. Rencana Kinerja Tahun 2016 ....................................................................... 15
C. Penetapan Kerja Tahun 2016 ....................................................................... 16
BAB.III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................ 18
A. Indikator Kinerja ........................................................................................... 18
B. Capaian Kinerja ........................................................................................... 20
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 v
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
Halaman
C. Analisis Capaian Kinerja .............................................................................. 21
D. Akuntabilitas Keuangan ................................................................................ 27
BAB. IV PENUTUP .............................................................................................................. 28
E. Tinjauan Umum ............................................................................................. 28
F. Permasalahan Dan Strategi Pemecahannya ................................................ 29
LAMPIRAN-LAMPIRAN ....................................................................................................... 29
Lampiran I : Rencana Strategis Inspektorat Tahun 2016 s/d 2020.
Lampiran II : Rencana Kerja Tahunan Inspektorat Tahun 2016.
Lampiran III : Penetapan Kinerja Inspektorat Tahun 2016.
Lampiran IV : Pengukuran Kinerja Inspektorat Tahun 2016.
Lampiran V : Laporan Keuangan Realisasi Anggaran 2016.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 vi
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
D A F T A R G A M B A R / T A B E L
Halaman
Tabel. 1 Daftar Kepangkatan / Golongan Ruang Pegawai
Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016................................. 4
Tabel. 2 Kualifikasi Pendidikan Inspektorat Kabupaten Tanah
Bumbu Tahun 2016 ................................................................................ 5
Tabel. 3 Laporan Aset / Barang Milik Daerah Inspektorat Kabupaten
Tanah Bumbu Tahun 2016 .................................................................... 6
Tabel. 4 Kategori Persentase Pencapaian Sasaran .............................................. 19
Tabel. 5 Kategori Capaian Sasaran Satu .............................................................. 21
Tabel. 6 Kategori Capaian Sasaran Dua ............................................................... 22
Tabel. 7 Kategori Capaian Sasaran Tiga ............................................................... 23
Tabel. 8 Kategori Capaian Sasaran Empat ........................................................... 24
Tabel. 9 Kategori Capaian Sasaran Lima .............................................................. 25
Tabel. 10 Kategori Capaian Sasaran Enam .......................................................... 26
Tabel. 11 Kategori Capaian Sasaran Tujuh .......................................................... 27
Tabel 12 Akuntabilitas Keuangan Indikator Kinerja Berdasarkan APBDP TA.2016.. 28
Tabel 13 Anggaran Dan Realisasi Program Tahun 2016 ...................................... 28
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 vii
P E N D A H U L U A N
A. Latar Belakang
Memenuhi tuntutan terhadap penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan baik
(Clean and good governance) memerlukan pengawasan yang ketat, berdaya guna dan
berhasil guna dalam menjamin berlangsungnya tugas - tugas Pemerintahan secara ekonomis,
efesien, efektif, ekuiti / berkeadilan dan ekselen / prima kearah tercapainya pelaksanaan
peningkatan akuntabilitas dan kinerja Aparatur Pemerintah Daerah sesuai dengan Instruksi
Presiden Nomor : 07 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Pemerintah dan Peraturan
Menteri Negara Pemberdayaan Aparatu Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor : 29 Tahun
2010 Tentang Pedoman Penyusunan Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah, maka Pemerintah Daerah Tanah Bumbu mengeluarkan Peraturan Daerah Nomor
: 17 Tahun 2007 Tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas Pokok dan Susunan Organisasi
Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu.
B. Dasar Hukum
Dasar Hukum Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Inspektorat Kabupaten
Tanah Bumbu :
1. Undang - Undang Nomor : 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih
dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;
2. Peraturan Pemerintah Nomor : 108 Tahun 2000 Tentang Tata Cara Pertanggung Jawaban
Kepala Daerah;
3. Inpres Nomor : 07 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 1
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
4. Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatu Negarar Dan Reformasi Birokrasi
Nomor : 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Kinerja Dan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
5. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 Tentang
Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
6. Peraturan Daerah Nomor : 17 Tahun 2007 Tentang Pembentukan, Kedudukan, Tugas
Pokok dan Susunan Organisasi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu;
7. Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2012 tentang Tugas Pokok,
Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur - unsur Organisasi Inspektorat Kabupaten
Tanah Bumbu;
C. Tugas Pokok Dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Bupati Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 15 Tahun 2012
tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja Unsur - unsur Organisasi
Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu, mempunyai tugas pokok yaitu melakukan pengawasan
terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah kabupaten, pelaksanaan pembinaan
atas penyelenggaraan pemerintahan desa dan pelaksanaan urusan pemerintahan desa.
Untuk Menyelenggarakan Tugas Pokok Sebagaimana Dimaksud, Inspektorat Kabupaten
Tanah Bumbu Mempunyai Fungsi sebagai berikut :
a. Perencanaan program pengawasan sesuai dengan kebijakan bupati berdasarkan
peraturan perundang - undangan yang berlaku;
b. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan penyelenggaraan pemerintahan;
c. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan penyelenggaraan pembangunan;
d. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan penyelenggaraan pembinaan
masyarakat;
e. Pembinaan, pengawasan, monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pemerintah
kabupaten;
f. Pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan urusan pemerintah kabupaten;
g. Pelaksanaan pemeriksaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan;
h. Pelaksanaan reviu laporan keuangan dan evaluasi kinerja pemerintah daerah; dan
i. Pengelolaan kegiatan kesekretariatan.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 2
Satuan Kerja Pemerintah Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
D. Struktur Organisasi
Susunan Struktur Organisasi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu terdiri dari :
a. Inspektur
b. Sekretaris
Sub Bagian Administrasi dan Umum
Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan
Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan
c. Irban Wilayah I
d. Irban Wilayah II
e. Irban Wilayah III
f. Irban Wilayah IV
g. Jabatan Fungsional Auditor
h. Jabatan Fungsional Pengawas Penyelenggaraan Pemerintahan di Daerah (P2UPD).
E. Sumber daya Manusia Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
Pegawai Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 sebanyak 44 (empat puluh
tiga) orang terdiri dari 8 (delapan) orang yang menduduki Jabatan Struktural, 11 (sebelas)
orang yang menduduki Jabatan Fungsional Auditor, 6 (enam) orang yang menduduki Jabatan
Fungsional Pengawas Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan di Daerah dan 19 (Sembilan
belas) orang sebagai staf pelaksana. Sedangkan kekuatan personil berdasarkan Status
Kepegawaian, Kepangkatan / Golongan Ruangan, Kualifikasi Pendidikan dan Pegawai yang
telah mengikuti Pendidikan dan Pelatihan Struktural adalah sebagai berikut :
a. Berdasarkan Status Kepegawaian
- Pegawai Negeri Sipil : 38 Orang
- Pegawai Tidak Tetap : 6 Orang
Jumlah : 44 Orang
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 3
Satuan Kerja Pemerintah Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
b. Berdasarkan Kepangkatan / Golongan Ruangan
Tabel. 1
Daftar Kepangkatan / Golongan Ruangan Pegawai Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016
Sumber data : Daftar Nominatif Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 4
Satuan Kerja Pemerintah Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
c. Berdasarkan Kualifikasi Pendidikan
Tabel. 2
Kualifikasi Pendidikan
No Pangkat / Golongan Jumlah Keterangan
1. Pembina Utama Muda (IV/c) 1 Orang
2. Pembina Tingkat I (IV/b) 4 Orang
3. Pembina (IV/a) 1 Orang
4. Penata Tingkat I (III/d) 2 Orang
5. Penata III/c 7 Orang
6. Penata Muda Tingkat I (III/b) 18 Orang
7. Penata Muda (III/a) 5 Orang
8. Pengatur Tingkat I (II/d) 0 Orang
9. Pengatur (II/c) 1 Orang
10. Pengatur Muda Tingkat I (II/b) 0 Orang
11. Pengatur Muda (II/a) 2 Orang
Pegawai Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016
Sumber data : Kekuatan Pegawai Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2015.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 5
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
F. Aset / Barang Milik Daerah
Tabel. 3
LAPORAN ASET / BARANG MILIK DAERAH INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH BUMBU
No Pendidikan PNS CPNS PTT Jumlah
1. S – 2 9 - - 9
2. S – 1 25 - 3 28
3. D – 3 2 - - 2
3. D – 4 - - - -
4. SLTA 2 - 3 5
JUMLAH 44
TAHUN 2016
Nama Bidang Barang Jumlah Harga Barang (Rp)
ASET TETAP 4.769.363.628,50
Tanah -
Peralatan Dan Mesin 1.410.466.294,83
Alat-alat Besar 4.900.000,00
Alat-alat Angkutan 675.609.849,85
Alat-alat Bengkel dan Alat Ukur 2.000.000,00
Alat-alat Pertanian/Peternakan -
Alat-alat Kantor dan Rumah Tangga 695.213.444,98
Alat-alat Studio dan Komunikasi 28.750.000,00
Alat-alat Kedokteran -
Alat-alat Laboratorium 3.993.000,00
Alat-alat Keamanan -
GEDUNG DAN BANGUNAN 3.306.748.220,33
Bangunan Gedung 3.306.748.220,33
Bangunan Monumen -
JALAN JARINGAN DAN IRIGASI 44.460.113,34
Jalan dan Jembatan -
Bangunan Air/Irigasi 16.710.113,34
Instalasi -
Jaringan 27.750.000,00
ASET TETAP LAINNYA 7.689.000,00
Buku Perpustakaan 7.689.000,00
Barang Bercorak Kesenian/Kebudayaan -
Hewan Ternak dan Tumbuhan -
Aset Renovasi -
KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN -
-
ASET LAINNYA -
Aset Kondisi Rusak Berat -
Aset yang dimanfaatkan Pihak Lain -
Aset Renovasi -
Aset Tidak Berwujud -
Aset Dibawah Nilai Kapitalisasi 166.952.540,00
TOTAL 4.936.316.168,50
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 6
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
G. Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
Keberhasilan pembangunan mencapai sasaran prioritas atau target kinerja dipengaruhi
oleh multifaktor. Untuk itu perlu dilakukan identifikasi agar dapat diketahui dan
ditentukan faktor - faktor yang termasuk kategori tantangan dan peluang
pengembangan pelayanan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu. Adapun tantangan dan
peluang tersebut sebagai berikut :
a) Tantangan
1. Komitmen KDH untuk mencapai opini WTP.
2. Perubahan nomenklatur berakibat meningkatnya jumlah auditan.
3. Luasnya wilayah Kabupaten Tanah Bumbu yang masih sulit untuk dijangkau.
4. Sarana dan prasarana terbatas yang mengakibatkan pemeriksaan sedikit
terhambat.
5. Peningkatan kualitas LHP yang berdasarkan peraturan perundang - undangan.
6. Terbatasnya jumlah aparatur pengawas yaitu auditor, P2UPD dan auditor
kepegawaian
b) Peluang
1. Opini WDP terhadap laporan keuangan Kabupaten Tanah Bumbu selama 5 tahun,
yaitu dari tahun , 2016, 2017, 2018, 2019 hingga 2020.
2. Peningkatan pendampingan dan pembinaan serta pengawasan yang lebih
maksimal.
3. Jumlah SDM yang berkompeten untuk memiliki sertifikasi Jabatan Fungsional
Auditor (JFA) dan Jabatan Fungsional Pengawas Penyelenggaraan
Pemerintahan di Daerah (P2UPD).
4. Adanya tawaran diklat baik dari pemerintah ataupun swasta.
F. Isu - Isu Stategis Berdasarkan Tugas Dan Fungsi
1. Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Inspektorat Kabupaten
Tanah Bumbu.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 7
Satuan Kerja Pemerintah Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
1.1 Identifikasi permasalahan di lingkungan internal
Permasalahan di lingkungan internal Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
diimplementasikan dengan metode analisis SWOT guna membantu organisasi untuk
memperkuat keunggulannya dengan menangkap peluang yang ada serta menekan
kelemahan melalui penyelesaian terhadap tantangan yang dihadapi.
Pemahaman kepada lingkungan internal akan memberikan pemahaman kepada
organisasi atas kondisi dan kemampuan organisasi. Dalam identifikasi lingkungan yang
dirumuskan oleh Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dimana lingkungan internal
yang sangat mempengaruhi kebersihan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dalam
mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan. SWOT dalam lingkungan internal
yaitu :
1. Strength (Kekuatan)
a. Adanya aparatur pengawas yang berkompeten
b. Adanya tufoksi yang jelas
c. Adanya komitmen yang kuat dalam pembinaan dan pengawasan.
2. Weakness (Kelemahan)
a. Masih kurangnya aparatur pengawas yang memiliki sertifikasi Jabatan
Fungsional Auditor dan Jabatan Fungsional P2UPD.
b. Terbatasnya dana, sarana dan prasarana.
c. Belum tertibnya pendokumentasian arsip pemeriksaan.
3. Opportunities (Peluang)
a. Adanya diklat subtansi dan teknis secara periodik
b. Adanya transparansi kinerja
4. Threats (Ancaman)
a. Belum optimalnya memahami tupoksi
b. Belum maksimalnya pelaksaan SOP
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 8
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
1.2 Identifikasi permasalahan di lingkungan eksternal
Permasalahan di lingkungan eksternal Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
diidentifikasi dengan metode analisis SWOT guna membantu organisasi untuk
memperkuat keunggulannya dengan menangkap peluang yang ada serta menekan
kelemahan melalui penyelesaian terhadap tantangan yang dihadapi.
Analisis lingkungan eksternal merupakan hal yang penting dalam menentukan
factor - faktor penentu keberhasilan bagi suatu organisasi.
1. Strength (Kekuatan)
a. Adanya peraturan perundang-undangan
b. Adanya Komitmen Kepala Daerah untuk mempertahankan opini WTP
c. Adanya sistem informasi yang cepat dari masyarakat melalui media
massa, internet, telepon, televisi dan lainnya.
2. Weakness (Kelemahan)
a. Masih rendahnya taat azas dalam melaksanakan peraturan/ketentuan
yang berlaku.
3. Opportunities (Peluang)
a. Adanya evaluasi kinerja dari pimpinan
b. Berkurangnya temuan berulang
c. Adanya hubungan kerjasama antar APIP
d. Adanya peningkatan kapabilitas APIP
4. Threats (Ancaman)
a. Adanya krisis kepercayaan masyarakat terhadap aparatur pengawasan.
b. Adanya tuntutan masyarakat terhadap perbaikan kinerja pemerintah
Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
c. Belum adanya jaminan keselamatan kerja dalam melaksanakan tugas
pengawasan
d. Masih lemahnya pengendalian internal obyek pemeriksaan.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 9
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Visi dan Misi Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 - 2020 adalah :
V i s i :
“ Terwujudnya Kabupaten Tanah Bumbu sebagai poros maritim utama serta pusat
perdagangan, industri dan pariwisata terdepan di Kalimantan berbasis pada keunggulan
lokal dan potensi strategis daerah menuju Tanah Bumbu yang maju, sejahtera dan
berintelektual tinggi ”.
M i s i :
Dalam upaya mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu Tahun
2016 tersebut, maka misi pembangunan Kabupaten Tanah Bumbu adalah sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan penataan dan pengelolaan pelabuhan sebagai terminal poin guna
mendorong pemanfaatan keunggulan maritime serta penyelenggaraan pengelolaan
wilayah pesisir yang mampu mendorong optimalisasi perekonomian masyarakat dan
parawisata .
2. Meningkatkan kegiatan industri dan perdagangan berbasisi ekonomi kerakyatan
melalui perluasan kesempatan dan perlindungan bagi pelaku industri guna menopang
daya saing daerah masyarakat lokal ditengah arus regional dan nasional.
3. Pengelolaan dan pemanfaatan sumber daya alam dan sumber daya ekonomi yang
berkelanjutan, berwawasan lingkungan serta memperhatikan kearifan lokal untuk
menghadirkan kesejahteraan.
4. Menyelenggarakan program penguatan kualitas Sumber Daya Manusia yang
memiliki daya saing di tengah arus persaingan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA)
dengan basis pada masyarakat yang berakhlak dan memiliki akar lokal.
5. Menyelenggarakan tata kelola pemerintahan dan birokrasi yang baik, efektif dan
bersih.
Dalam rangka untuk mewujudkan setiap misi pembangunan Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah menyusun program pembangunan yaitu :
1. Pembangunan dan perbaikan infrastruktur yang berkualitas sesuai dengan tata ruang
wilayah.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 10
Satuan Kerja Pemerintah Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP 2016
2. Peningkatan perekonomian.
3. Pengembangkan wisata unggulan.
4. Pengelolaan lingkungan hidup.
5. Pembangunan sumber daya manusia.
6. Pelaksanaan pemerintahan yang baik dan bersih.
Terhadap Visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah,
Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu berkaitan erat dengan misi kelima yaitu
Menyelenggarakan Tata Kelola Pemerintahan Dan Birokrasi Yang Baik, Efektif Dan
Bersih.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 11
Perencanaan Dan Perjanjian Kerja
A. Umum
Rencana strategis Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu merupakan salah satu
dokumen perencanaan yang akan menjabarkan lebih rinci substansi yang dimuat dalam
RPJM Daerah. Renstra SKPD dapat disebut juga sebagai dokumen perencanaan taktis -
strategis. Substansi Renstra Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu memuat visi, misi, tujuan,
sasaran strategi, kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan
fungsinya dengan berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifat indikatif. Makna indikatif
dalam konteks ini, bahwa informasi, baiktentang sumber daya yang diperlukan maupun
keluaran dan dampak yang tercantum dalam dokumen rencana ini, hanya merupakan
indikasi yang hendak dicapai dan tidak kaku.
1. V i s i Dan M i s i.
Sehubungan dengan visi dan misi Kabupaten Tanah Bumbu, yaitu meningkatkan
kinerja aparatur pemerintah yang bersih dan profesional, maka sebagai unit teknis
bidang pengawasan sesuai rencana strategis, visi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun 2016 – 2020 adalah “ TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG
BERSIH DAN BERWIBAWA DI KABUPATEN TANAH BUMBU ”.
Dan untuk mewujudkan visi tersebut, misi Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik melalui pengawasan
2. Mewujudkan aparatur yang bersih dan bebas KKN
3. Meningkatkan sumber daya aparatur pengawasan
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 12
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
Jadi Visi dan Misi tersebut mengandung makna bahwa Inspektorat Kabupaten
Tanah Bumbu mempunyai pandangan jauh kedepan agar Penyelenggaraan
Pemerintahan dalam Pelaksanaan Tugas Pemerintahan mengedepankan Prinsip -
Prinsip Good Governance Dalam mewujudkan Pemerintahan yang bersih senantiasa
dengan mengacu Prinsip - Prinsip Partisipasi, aturan Hukum, Tranparansi, Daya
Tanggap, Kesepakatan Konsensus, Keadilan, Efektifitas dan Efesiensi, Akuntabilitas,
Strategis dan saling berkaitan.
2. Tujuan dan sasaran jangka menengah Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu.
Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui pembinaan dan
pengawasan yang profesional.
Tujuan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu berdasarkan misi yang telah
ditetapkan. Penjelasannya sebagai berikut :
1) Mewujudkan Tata Pemerintahan Yang Baik Melalui Pengawasan
Tujuan : Meningkatnya koordinasi dengan obyek pemeriksaan
Indikator Tujuan : Kualitas Laporan Keuangan
Sasaran : - Meningkatnya ketaatan penyususnan laporan keuangan
Pemerintah daerah terhadap standar akuntansi pemerintah (SAP).
- Meningkatnya pemeriksaan secara berkala / regular terhadap
seluruh SKPD dan Desa di wilayah kabupaten Tanah Bumbu
- Meningkatnya jumlah SKPD dalam penyelesaian LAKIP
2) Mewujudkan Aparatur Yang Bersih Dan Bebas KKN
Tujuan : Meningkatnya ketaatan aparatur pemerintah daerah terhadap
peraturan / ketentuan yang berlaku.
Indikator Tujuan : Menurunnya tingkat penyimpangan
Sasaran : - Meningkatnya ketaatan aparatur pemerintah kabupaten Tanah
Bumbu .
- Meningkatnya penyelesaian dan tindak lanjut hasil temuan
Pengawasan
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 13 13
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
- Meningkatnya tertib pelaporan pajak – pajak pribadi (LP2P)
3) Meningkatkan Sumber Daya Aparatur Pengawasan
Tujuan : Meningkatkan SDM aparatur pengawas sesuai persyaratan APIP
Indikator Tujuan : Kapabilitas APIP Level III - Profesionalisme aparatur pengawasan sasaran.
Sasaran : Peningkatan wawasan tenaga aparatur pengawasan
3. Strategi dan kebijakan
Dalam rangka pencapaian tujuan, sasaran dilengkapi dengan strategi dan
kebijakan yang dibangun serta dilandasi data maupun informasi yang diperoleh dari
hasil analisis lingkungan, nilai-nilai yang ada dan faktor-faktor kunci keberhasilan.
Cara mencapai tujuan dan sasaran ini merupakan rencana yang menyeluruh dan
terpadu mengenai upaya-upaya organisasi yang meliputi penetapan kebijakan dan
program operasional dengan memperhatikan sumber daya organisasi serta keadaan
lingkungan yang dihadapi. Kebijakan tersebut adalah sebagai berikut :
1. Melakukan reviu laporan keuangan sesuai dengan standar reviu.
2. Melakukan pemeriksaan yang komprehensif terhadap SKPD dan Desa di Jajaran
Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu secara berkala;
3. Melakukan pendampingan dalam penyusunan LAKIP
4. Melakukan pemeriksaan secara khusus atas dugaan penyimpangan yang
disampaikan oleh masyarakat maupun pihak atasan.
5. Memonitoring dan mengevaluasi terhadap setiap SKPD atas adanya hasil temuan
pemeriksaan.
6. Memonitoring dan mengevaluasi hasil temuan SKPD melalui kegiatan pemutakhiran
data.
7. Melakukan himbauan kepada masing – masing satuan kerja yang ada di kabupaten
Tanah Bumbu untuk tertib pelaporan terhadap kegiatan pemerintahan
8. Meningkatkan sumber daya aparatur pengawas, melalui Pelatihan Kantor Sendiri
(PKS) dan Pelatihan ke Instansi Internal maupun external, dalam hal menunjang
kualitas pengawasan.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 14
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
Adapun strategi yang dilakukan adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan kualitas reviu laporan keuangan pemerintahan daerah.
2. Melaksanakan pemeriksaan regular,
3. Melaksanakan reviu Renja dan Renstra.
4. Melaksanakan pemeriksaan khusus dan pemeriksaan kasus.
5. Menindaklanjuti hasil temuan pengawasan
6. Terlaksananya kegiatan pemutakhiran data.
7. Melaksanakan penyampaian LP2P .
8. Mengikutsertakan aparatur pengawas pada diklat-diklat teknis.
Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Visi dan Misi, Inspektorat Kabupaten Tanah
Bumbu merumuskan Tujuan, Sasaran dan Cara Mencapainya (Kebijakan dan Program)
yang disajikan secara lengkap (Formulir Renstra Strtejik lampiran 1).
B. RENCANA KENERJA TAHUN 2016
Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA)
Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016-2020, disusun suatu Rencana Kinerja
(Performance Plan) setiap tahunnya. Rencana kinerja ini merupakan penjabaran target
kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan yang menunjukkan nilai kuantitatif
yang melekat pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran strategis maupun
tingkat kegiatan, dimana merupakan pembanding untuk proses pengukuran keberhasilan
organisasi yang dilakukan akhir periode pelaksanaan.
Sasaran Strategis Tahun 2016 ditetapkan sebanyak 8 (delapan) sasaran dengan
target indikator kinerja sebanyak 8 (delapan) indikator, yang secara rinci dapat dilihat dalam
daftar rencana kinerja pada lampiran 2. Adapun 8 (delapan) sasaran strategis yang menjadi
rencana kinerja Tahun 2016, sebagai berikut :
1) Sasaran Strategis 1, Meningkatnya ketaatan penyusunan Laporan Keuangan
Pemerintah Daerah terhadap Standar Akuntansi Pemerintah
(SAP)
Indikator Kinerja : Opini Badan Pemeriksaan Keuangan (BPK)
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 15
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP 2016
2) Sasaran Strategis 2, Meningkatnyan pemeriksaan secara berkala / regular terhadap
seluruh SKPD dan Desa di wilayah kabupaten Tanah Bumbu
Indikator Kinerja : Jumlah SKPD dan Desa yang terperiksa.
3) Sasaran Strategis 3, Meningkatnya jumlah SKPD dalam penyampaian LAKIP
Indikator Kinerja : Persentase laporan hasil evaluasi LAKIP SKPD yang memperoleh
Nilai B
4) Sasaran Strategis 4, Meningkatnya ketaatan aparatut pemerintah kab. Tanah Bumbu
Indikator Kinerja : Jumlah kasus – kasus pengaduan yang tertangani.
5) Sasaran Strategis 5, Meningkatnya penyelesaian dan hasil tindak lanjut temuan
pengawasan
Indikator Kinerja : Persentase penyelesaian tindak lanjut hasil pemeriksaan SKPD
yang bersifat administrasi dan kerugian daerah
Indikator Kinerja : Jumlah kegiatan pengawasan koordinasi good governance
Pemutakhiran data tingkat regional dan provinsi yang
dilaksanakan.
6).Sasaran Strategis 6, Meningkatnya tertib pelaporan Pajak – Pajak Pribadi (LP2P)
Indikator kinerja : Jumlah SKPD yang memberikan laporan
7) Sasaran Startegis 7, Mengikutsertakan aparatur pengawas pada diklat – diklat teknis,
Indikator kinerja :: Jumlah aparatur pengawas fungsional yang lulus sertifikasi diklat teknis
dan penjenjangan.
C. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang
merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam
rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya.
Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk : meningkatkan
akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; sebagai wujud nyata komitmen antara
penerima amanah dengan pemberi amanah; sebagai mdasar penilaian keberhasilan /
kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; menciptakan tolok ukur kinerja sebagai
dasar evaluasi kinerja aparatur; dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan
sanksi.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 16
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP 2016
Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu telah membuat Perjanjian Kinerja Tahun 2016
sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada. Perjanjian kinerja Inspektorat
Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 yang disusun berdasarkan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran (DPA SKPD) Tahun 2016. Dokumen Perjanjian Kinerja Inspektorat Kabupaten
Tanah Bumbu Tahun 2016 dapat dilihat pada lampiran 3.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 17
B A B. III
AKUNTABILITAS KINERJA
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Inspektorat Kabupaten Tanah
Bumbu Tahun 2015, disusun dengan mengukur capaian indikator sasaran yang dituangkan dalam
Rencana Strategis (Rentra) Tahun 2016 – 2020 Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu, dimana
sasaran dijabarkan hingga Program, dengan maksud agar setiap kegiatan yang hendak dilakukan
dapat lebih sesuai dengan kondisi kegiatan sekarang, sehingga kegiatan – kegiatan inilah yang
kemudian akan menjadi isi dari Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2016, karena sasaran
indikatornya dianggap mempunyai hubungan sebab akibat dengan berbagai kegiatan
pendukungnya.
A. INDIKATOR KINERJA
Penetapan indikator kinerja pada tingkat sasaran dan kegiatan merupakan persyaratan
mutlak bagi pengukuran kinerja. Kelompok indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur
sasaran diupayakan lebih kepada outcome, namun demikian karena keterbatasan data
dukung banyak indikator kinerja sasaran yang dilaporkan kinerjanya masih bersifat output,
sedangkan indikator yang digunakan untuk mengukur kegiatan adalah input dan output.
Kriteria pengukuran yang digunakan adalah target kinerja yang ditetapkan setiap
tahunnya dalam dokumen Rencana Kerja (Renja), dimana target kinerja tersebut merupakan
komitmen dari Pimpinan dan seluruh anggota organisasi.
Setiap akhir tahun target kinerja (performance plan) ini akan dibandingkan dengan
realisasinya (performance result), sehingga diketahui celah kinerja (performance gap)
kemudian celah kerjanya dianalisis untuk diketahui penyebab ketidak berhasilan dan jika ada
selanjutnya akan ditetapkan strategi untuk peningkatan kinerja dimasa mendatang
(performance improvement).
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 18
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
Dalam mengukur kinerja sasaran yang dipakai adalah Capaian Absolut, dimana capaian
absolut sasaran itu sendiri secara logika apriori dideduksikan dari hubungan sebab akibat
antara sasaran dengan kegiatan pendukungnya.
Oleh karena itu pengukuran tetap dimulai dari pengukuran kegiatan dan umumnya
capaian kinerja sasaran dikaitkan dengan capaian outcome kegiatan yang dianggap sebagai
penggerak kinerja terdekat.
Pada tahun 2016 Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu telah menetapkan kelompok
indikator kinerja tersebut, walaupun beberapa kegiatan indikator kinerja outcomenya belum
dapat diukur tingkat pencapaiannya, karena pengukuran kinerja Inspektorat Kabupaten Tanah
Bumbu terletak pada seberapa jauh capaian masing – masing indikator kinerja sasaran yang
telah ditetapkan dan hasil pengukuran kemudian dikategorikan dalam pencapaian kinerja
dengan empat kategori sebagai berikut :
Tabel. 4 Kategori Persentase Pencapaian Sasaran
Peringkat Rentang Capaian Kategori Capaian Kualifikasi
I Lebih dari 90 % Sangat Baik A
II 70 % s.d 89,99 % Baik B
III 55 % s.d 69,99 % Cukup Baik C
IV Kurang dari 54,99 % Kurang Baik K
Apabila terdapat sasaran yang memiliki lebih dari satu indikator kinerja maka ditetapkan
capaian agregat sasaran yang merupakan rata – rata dari capaian seluruh indikator yang ada,
untuk menyimpulkan keberhasilan atau kegagalan dalam pencapaian sasaran.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 19
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
B. CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016
Sebagaimana yang diuraikan sebelumnya, implementasi Renstra Inspektorat tahun
2016 - 2020 mencakup pelaksanaan Kebijakan, Program dan Kegiatan sebagaimana yang
tercantum dalan Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016. dimana Kebijakan, Program dan
Kegiatan tersebut dilaksanakan dalam rangka mewujudkan 7 (tujuh) sasaran strategis .
Dari hasil penilaian sendiri berdasarkan metode / cara / langkah kinerja tersebut
diatas sasaran strategis Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu tahun 2016 sudah mencapai
tingkat keberhasilan yang cukup maksimal. Adapun capaian kinerja tersebut dapat di
ikhtisiarkan sebagai berikut :
- 7 (tujuh) sasaran tercapai dengan nilai kinerja 100 % dengan kategori Sangat Baik
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 20
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
C. ANALISIS CAPAIAN KINERJA
Analisa atas capaian kinerja seluruh sasaran tahun 2016 dapat dijelaskan sebagai
berikut :
Sasaran. 1
Meningkatnya ketaatan penyusunan laporan keuangan pemerintah pemerintah daerah terhadap Standar Akuntansi Pemerintah (SAP)
Sasaran ini dimaksud untuk Meningkatkan ketaatan SKPD dalam menyusun laporan
keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP) sehingga mendukung
terwujudnya administrasi / manajemen pemerintahan yang baik, Sesuai program capaian
sasarannya adalah 100 % atau kategori capaian Sangat Baik, yaitu rincian sebagaian berikut :
Tabel. 5 Kategori Capaian Sasaran Satu
No Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi % Capaian
1
Opini BPK. Opini
WTP
WTP
100 %
Nilai Rata – rata 100 %
Apabila dibandingkan dengan nilai capaian sasaran pada tahun 2015 maka capaian
sasaran tahun 2016 adalah sama 100%, hal ini menunjukan dapat dipertahankanya opini BPK
yaitu WTP ( Wajar Tanpa Pengecualian ) oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 21
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
Sasaran. 2
Meningkatnya pemeriksaan secara berkala / reguler terhadap seluruh SKPD dan Desa di wilayah kabuapten Tanah Bumbu
Sasaran ini dimaksud untuk Mewujudkan administrasi / manajemen pemerintahan
yang baik sesuai Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) tahun anggaran 2016 .
Dimana secara keseluruhan nilai rata – rata capaian sasaran 100% atau katagori capaian
Sangat Baik dengan rincian sebagaian berikut :
Tabel. 6
Kategori Capaian Sasaran Dua
No Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi % Capaian
1
Jumlah SKPD dan Desa
terperiksa SKPD dan Desa 120 120 100 %
Apabila dibandingkan, dengan nilai capaian sasaran untuk tahun 2015 sebesar 100 %
dengan target dan realisasi 120 SKPD dimana tahun 2016 ini sama sebesar 100 %.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 22
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
Sasaran. 3
Meningkatnya jumlah SKPD dalam penyampaian LAKIP
Sasaran ini dimaksud untuk mengevaluasi setiap LAKIP SKPD yang dibuat di mana
ada hal – hal yang harus diperhatikan dalam pembuatan LAKIP tersebut. Kegiatan ini
termasuk di dalam Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah. Di mana target capaian kinerja katagori nilai B adalah
60 % akan tetapi nilai rata – rata capaian secara keseluruhan adalah 24 % pada tahun 2016
ini atau kategori capaian Kurang Baik, rincian sebagaian berikut :
Tabel. 7 Kategori Capaian Sasaran Tiga
No Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi % Capaian
1
Persentase laporan hasil evaluasi
LAKIP SKPD yang memperoleh
nilai B
.
Persentase
60 %
24 %
24 %
Nilai rata – rata 24 %
Pada capaian sasaran tahun 2016 adalah sebesar 24 %. hal ini dikarenakan adanya
perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri tentang Indikator Tujuan, sedangkan LAKIP yang
disusun oleh SKPD tidak mencantumkan.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 23
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
Sasaran. 4
Meningkatnya ketaatan aparatur pemerintah daerah kabupaten Tanah Bumbu
Sasaran ini dimaksud untuk meningkatkan ketaatan aparatur pemerintah daerah untuk
tidak menyimpang terhadap peraturan atau ketentuan yang berlaku, berdasarkan Program
Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kepala
Daerah. Dengan rumusan berbanding balik yakni : Target – Realisasi / Target x 100 %
sehingga secara keseluruhan nilai rata – rata capaian sasarannya adalah 100 % atau kategori
capaian Sangat Baik, rincian sebagaian berikut :
Tabel. 8 Kategori Capaian Sasaran Empat
No Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi % Capaian
1
Tertanganinya Jumlah Kasus -
Kasus Pengaduan.
.
Kasus
8
8
100 %
Nilai rata – rata 100 %
Apabila dibandingkan dengan nilai rata – rata capaian sasaran yang sama pada tahun
2015 adalah 100 %, maka capaian sasaran tahun 2016 juga 100 % dengan target dan
realisasi 8 kasus.
.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 24
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP 2016
Sasaran. 5
Meningkatnya penyelesaian dan tindak lanjut hasil temuan pengawasan
Sasaran ini dimaksud untuk penyelesaian tindak lanjut hasil temuan pemeriksaan
berdasarkan kegiatan tindak lanjut hasil temuan pengawasan selama tahun 2016 di mana nilai
rata – rata capaian sasarannya adalah 91 % atau katagori capaian Sangat Baik. Dan
penyelesain pemutakhiran data atas hasil temuan baik tingkat regional dan provinsi dan
koordinasi penyelenggaraan good governance berdasarkan koordinasi yang lebih
komprehensif selama tahun 2016, di mana secara nilai rata – rata capaian sasarannya adalah
100 % atau kategori capaian Sangat Baik dengan rincian sebagaian berikut :
Tabel. 9 Kategori Capaian Sasaran Lima
No Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi % Capaian
1.
Rasio temuan pemeriksaan
yang ditindak lanjuti
Persen
120
110
91 %
2
Jumlah Pertemuan Kegiatan
Pengawasan Antara APIP :
- Pemutahiran Data Tingkat
Kabupaten / Regional
- Pemutahiran Data Tingkat
Provinsi
Kali /
Kegiatan
Kali /
Kegiatan
1
1
1
1
100 %
100 %
Nilai rata – rata 100 %
.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 25
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
Sasaran. 6 Meningkatnya tertib pelaporan Pajak – Pajak Pribadi (LP2P)
Sasaran ini dimaksud untuk Penyelesaian dalam penyampaian Laporan Pajak – Pajak
Pribadi (LP2P) dengan nilai rata – rata capaian sasarannya adalah 100 %. Dan penilaian
laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah masing – masing SKPD, berdasarkan Program
Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian dengan nilai rata – rata capaian
sasarannya adalah 24 % atau kategori capaian KurangBaik dengan rincian sebagaian berikut
Tabel. 10 Kategori Capaian Sasaran Enam
,
No Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi % Capaian
1
Jumlah penyampaian
Laporan Pajak - Pajak
Pribadi (LP2P) Satuan Kerja
Peragkat Daerah (SKPD).
Laporan
2
2
100 %
Nilai rata – rata
100 %
Apabila dibandingkan, secara nilai rata – rata capaian sasaran yang sama untuk tahun
2015 sama dengan nilai rata – rata capaian sasaran pada tatun 2016 yaitu sebesar 100 %
untuk penyampaian Laporan Pajak – Pajak Pribadi (LP2P) dengan menyampaikan 2 laporan.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 26
25
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP 2016
Sasaran. 7 Peningkatan wawasan tenaga aparatur pengawasan
Sasaran ini dimaksud untuk Peningkatan SDM Aparatur sesuai peraturan APIP pada
Program Peningkatan Profesionalisme Aparatur Pengawasan selama tahun 2016. Dimana
secara keseluruhan nilai rata – rata capaian sasarannya adalah 100 % atau katagori capaian
Sangat Baik dengan rincian sebagai berikut :
Tabel. 11 Kategori Capaian Sasaran Tujuh
No Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi % Capaian
1
Jumlah Aparatur Pengawas Yang Terdiklat.
Orang
24
24
100 %
Rata – Rata 100 %
Apabila dibandingkan dengan nilai capaian sasaran pada tahun 2015 yaitu sebesar
100 %, dengan capaian target dan realisasi 39 orang maka capaian sasaran tahun 2016 sama
sebesar 100 % akan tetapi target dan realisasinya 24 orang, Walaupun dengan adanya
keterbatasan anggaran yang diberikan oleh pemerintah daerah serta diklat tersebut
dilaksanakan oleh pihak ke tiga tetapi dalam hal ini capaian aparatur pengawasan yang
terdiklat masih mencapai 100 %. sehingga dengan anggaran yang sangat terbatas tersebut
Pegawai Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dapat mengikuti diklat sesuai yang sudah
diprogramkan.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 27
Satuan Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
D. AKUNTABILITAS KEUANGAN
Jumlah Rencana Pengeluaran Belanja Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu sebagaimana dalam
Dokumen Pelaksanaan Anggaran Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 sebesar Rp. .
7.041.971.413 Namun dengan adanya perubahan Anggaran (APBDP) Tahun 2016 menjadi
Sebesar Rp. 7.305.373.401 dan untuk dasar pelaksanaan anggaran Tahun 2016 capaian indikator
kinerja diperoleh dari dana APBDP terealisasi sebesar sebesar Rp. 6.721.862.016 atau 92.01 %.
untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini dengan rincian sebagai berikut :
Tabel. 12
Akuntabilitas Keuangan Indikator Kinerja berdasarkan APBDP Tahun 2016
Dana APBD Kabupaten Tanah Bumbu untuk Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun Anggaran 2016 adalah sebagai sebagai berikut :
Tahun
Pagu Anggaran (Rp)
Realisasi (Rp)
Persentase (%)
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
2016 Rp. 7.041.971.413,00 Rp. 7.305.373.401 Rp. 6.721.862.016 92.01 %
Tabel. 13
Anggaran Dan Realisasi Program Tahun 2016
Anggaran tersebut dijabarkan dalam 5 (lima) Program yaitu :
No. Program Pagu Anggaran
(Rp) Realisasi
(Rp) Persentase
(%)
1 Belanja Tidak Langsung Rp. 4.213.687.301,00 Rp. 4.014.821.896,00 95.28 %
2 Pelayanan Administrasi Perkantoran Rp. 1.178.736.100,00 Rp. 972.232.015.00 82.48 %
3 Peningkatan Disiplin Aparatur. Rp. 18.000.000,00 Rp. 18.000.000.00 100 %
4 Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah (KDH).
Rp. 1.609.510.000.00
Rp.1.474.610.000,00
91,62 %
5 Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksaan.
Rp. 285.440.000,00 Rp. 242.551.650,00 84.85 %
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 28
B A B. IV
P E N U T U P
Laporan Akuntabilas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sebagai media untuk menjawab
amanah yang diberikan oleh stake holders kepada Pemerintah pada dasarnya adalah menyajikan
kinerja tahunan dalam priode perencanaan startegik (Renstra) yang telah ditetapkan. Kinerja
tahunan dimaksud adalah keberhasilan dan kegagalan Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
dalam pencapaian sasaran - sasaran yang telah disajikan dalam perencanaan kinerja (Renja) yang
merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra).
A. TINJAUAN UMUM
1. Sesuai dengan Rencana Stategis (Rentra) Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu, ada 7
(tujuh) sasaran yang harus dicapai. Dan dari 7 (jtujuh) sasaran tersebut, dengan melalui
proses evaluasi / analisis intetnal telah dicapai 6 (enam) sasaran dengan kategori
Sangat Baik.
2. Dari angka pencapaian kinerja tersebut terlihat bahwa keseluruhan nilai rata - rata
pencapainnya adalah 100 %, walaupun Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dalam visi
dan misinya menghadapi berbagai tantangan dan kendala, baik internal maupun
eksternal. Namun dalam lingkup internal keterbatasan sarana / prasarana sudah cukup
terpenuhi begitu juga halnya lingkup eksternal dimana sikap sebagian masyarakat
sudah berperan aktif.
3. Pencapaian kinerja demikian senantiasa diupayakan untuk ditingkatkan terus menerus
pada tahun - tahun yang akan datang serta diupayakan agar setiap perencanaan
strtegis Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu dapat terus terokomendasikan dalam
APBD Kabupaten Tanah Bumbu setiap tahunnya.
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 29
Satuan Kerja Pemerintah Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu LAKIP Tahun 2016
B. PERMASALAHAN DAN STRATEGI PEMECAHANNYA
Beberapa permasalahan umum yang dihadapi dalam tahun anggaran 2016, diindentifikasi
sebagai berikut :
1. Terbatasnya kualitas dan kuantitas SDM Auditor / Pengawas Penyelenggraaan Urusan
Pemerintahan Daerah (P2UPD) yang Profesional.
2. Masih rendahnya komitmen Audite untuk memperbaiki kelemahan / penyimpangan yang
dilakukan.
3. Penanganan aspirasi pengaduan masyarakat yang kurang optimal disebabkan jumlah
tenaga aparatur pengawas yang tidak seimbang.
4. Adanya deficit anggaran sehingga menghambat kegiatan yang ada.
5. Adanya perubahan Peraturan Menteri Dalam Negeri tentang Indikator Sasaran dalam
pembuatan LAKIP.
Hal - hal yang perlu menjadi perhatian bersama dalam hal upaya mengatasi permasalahan
tersebut di atas guna perbaikan - perbaikan di tahun yang akan datang dalam perjalanan
Rencana Startegis Inspektorat adalah sebagai berikut :
1. Melakukan pembinaan terhadap aparatur pemerintah Daerah secara berkala melalui
pemeiksaan reguler / berkala.
2. Mengikut sertakan aparatur pengawas dalam diklat fungsional dan tekhnis yang
bersertifikasi sebagi Auditor / Pengawas Penyelenggraaan Urusan Pemerintahan
Daerah (P2UPD) yang profesional.
3. Penambahan tenaga Aparat Pengawas Fungsional Pemerintah (APFP), agar aspirasi
pengaduan masyarakat dapat terselesaikan dengan cepat dan tepat.
4. Melakukan kerjasama antar Aparat Pengawas Internal pemerintah (APIP) pengawas
eksternal dan penegak hukum.
5. Adanya kesadaran aparatur yang terkait terhadap kasus - kasus khususnya TP-TGR
untuk mengembalikan kerugian daerah.
6. Adanya pembinaan dalam penyampaian pembuatan Akuntabilitas Kinerja Instansi
pemerintah (LAKIP).
LAKIP Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun 2016 30
RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 – 2020
Instansi : INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH BUMBU
Visi : TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN BERWIBAWA DI KABUPATEN TANAH BUMBU
Misi : - Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Melalui Pengawasan
- Mewujudkan Aparatur Yang Bersih Dan Bebas KKN
- Meningkatkan Sumber Daya Aparatur Pengawasan
Formulir : RS
No Tujuan
Indikator Tujuan
Sasaran Cara Memcapai Tujuan Dan Sasaran Keterangan
Uraian Indikator Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1.`
’- Meningkatnya
Koordinasi
Dengan Obyek
Pemeriksaan
- Kualitas
Laporan Keuangan
- Meningkatnya Ketaatan
Penyusunan Laporan
Keuangan Pemerintah
Daerah Terhadap Standar
Akuntansi Pemerintah
(SAP)
- Opini BPK
- Melakukan Reviu
Laporan Keuangan
Daerah Sesuai
Dengan Standar
Reviu
- Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal Dan
Pengendalian
Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
Lampiran : 1
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2
- Meningkatnya Pemeriksaan
Secara Berkala / Reguler
Terhadap Seluruh SKPD Dan
Wilayah Kabupaten Tanah
Bumbu
- Jumlah SKPD
Dan Desa
Yang
Terperiksa
- Melakukan
Pemeriksaan
Yang Lebih
Komprehensif
Terhadap SKPD
Dan Desa Di
Jajaran
Pemerintahan
Kabupaten Tanah
Bumbu
- Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal Dan
Pengendalian
Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
3
- Meningkatnya Jumlah
SKPD Dalam Penyampaian
LAKIP
- Persentase
Laporan Hasil
Evaluasi LAKIP
SKPD Yang
Memperoleh
Capaian
Kinerja
Katagori B
- Melakukan
Pendampingan
Dalam
Penyusunan
LAKIP
- Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal Dan
Pengendalian
Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
4
- Meningkatnya
Taat Azas
Aparatur
Pemerintah
Daerah
Terhadap
Peraturan /
Ketentuan
Berlaku.
- Menurunnya
Tingkat Penyimpangan
- Meningkatnya Ketaatan
Aparatur Pemerintah
Kabupaten Tanah Bumbu
- Jumlah Kasus
– Kasus
Pengaduan
Yang
Tertangani.
- Melakukan
Pemeriksaan
Secara Khusus
Atas Dugaan
Penyimpangan
Yang
Disampaikan Oleh
Masyarakat
Maupun Pihak
Atasan.
- Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal Dan
Pengendalian
Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
5
’- Meningkatnya
Penyelesaian Dan Tindak
Lanjut Hasil Temuan
Pengawasan.
- Persentase
Penyelesaian
Tindak Lanjut
Hasil
Pemeriksaan
SKPD yang
bersifat
administrasi
dan kerugian
daerah.
- Memonitoring
Mengevaluasi
Terhadap Setiap
SKPD Atas Adanya
Hasil Temuan
Pemeriksaan.
- Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal Dan
Pengendalian
Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
6
- Terlaksananya
kegiatan
Pemutakhiran
Data
- Monitoring Dan
Mengevaluasi
Hasil Temuan
Melalui SKPD
Kegiatan
Pemutakhiran
Data.
- Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal Dan
Pengendalian
Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
7.
’- Meningkatnya Tertib
Pelaporan Pajak – Pajak
Pribadi (LP2P)
‘- Jumlah SKPD
Yang
Memberikan
Laporan
- Melakukan
Himbauan
Kepada Masing –
Masing Satuan
Kerja Yang Ada Di
Kabupaten Tanah
Bumbu Untuk
Tertib Pelaporan
Terhadap
Kegiatan
Pemerintahan
- Peningkatan
Sistem
Pengawasan
Internal Dan
Pengendalian
Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
8.
- Meningkatka
n SDM
Aparatur
Pengawasan
Sesuai
Persyaratan
APIP.
;- Kapabilitas
APIP Level III
- Peningkatan Wawasan
Tenaga Aparatur
Pengawas
- Jumlah
Aparatur
Pengawas
Fungsional
Yang Lulus
Sertifikasi
Diklat Teknis
Dan
Perjenjangan
- Meningkatkan
Sumber Daya
Aparatur
Pengawasan
Melalui Pelatihan
Kantor Sendiri
(PKS) Dan
Pelatihan Ke
Instansi Internal
Maupun External
Dalam Hal
Menunjang
Kualitas
Pengawas
- Peningkatan
Profesional
Tenaga
Pemeriksaan Dan
Aparatur
Pengawasan
Batulicin, 15 Desember 2016
RENCANA KERJA TAHUNAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
KABUPATEN TANAH BUMBU
Satuan Kerja Perangkat Daerah : Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu
Tahun : 2016
SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 Meningkatnya ketaatan
penyusunan laporan keuangan
pamerintahan daerah terhadap
Standar Akuntansi Pemerintahan
(SAP)
Opini BPK
WTP
Meningkatnya pemeriksaan secara
berkala / reguler terhadap seluruh
SKPD dan Desa di Wilayah
Kabupaten Tanah Bumbu
Jumlah SKPD dan desa yang
terperiksa.
120 Skpd dan Desa
Meningkatnya jumlah SKPD dalam
penyampaian LAKIP
Persentase laporan hasil evaluasi
LAKIP SKPD yang memperoleh
capaian kinerja katagori B
60 %
Meningkatnya ketaatan aparatur
pemerintah Kabupaten Tanah
Bumbu
Jumlah kasus – kasus pengaduan
yang tertangani
8 Kasus
Meningkatnya penyelesaian dan
tindak lanjut hasil temuan
pengawasan
Persentase penyelesain tindak lanjut
hasil pemeriksaan SKPD yang bersifat
administrasi, kerugian negara / daerah
100 %
Jumlah kegiatan pengawasan
koordinasi good govermance,
pemutakhiran data tingkat regional dan
provinsi yang dilaksanakan
2 Kali Kegiatan
Lampiran : 2
Melningkatnya tertib Pelaporan
Pajak – Pajak Pribadi (LP2P)
Jumlah SKPD yang memberikan
laporan
2 Laporan
Peningkatan wawasan tenga
aparatur pengawas
Jumlah aparatur pengawas fungsional
yang lulus sertifikasi diklat teknis dan
perjenjangan
24 Orang
Batulicin, 15 Desember 2016
PENETAPAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
KABUPATEN TANAH BUMBU
Satuan Kerja Perangkat Daerah : Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran : 2016
Sasaran strategis Indikator Kinerja Target Program / Kegiatan
Anggaran
(1) (2) (3) (4) (5)
Meningkatnya
ketaatan penyusunan
laporan keuangan
pemerintahan daerah
terhadap Standar
Akuntansi Pemerintah
(SAP)
Opini BPK
WTP
Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
Kegiatan :
Pelaksanaan Pengawasan
Internal Secara Berkala
Rp. 11.000.000,-
Meningkatnya
pemeriksaan secara
berkala / reguler
terhadap seluruh
SKPD dan Desa di
wilayah kabupaten
Tanah bumbu
Jumlah SKPD dan
desa yang terperiksa.
120 Skpd dan
Desa
Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
Kegiatan :
Pelaksanaan Pengawasan
Internal Secara Berkala
.
Rp. 1.141.650.000,-
Meningkatnyan jumlah
SKPD dalam
penyampaian LAKIP
Persentase laporan
hasil evaluasi LAKIP
SKPD yang
memperoleh capaian
kinerja katagori B
60%
Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
Kegiatan :
Pelaksanaan Pengawasan
Internal Secara Berkala
Rp. 44.000.000,-
Lampiran : 3
Meningkatnya ketaatan
aparatur pemerintah
kabupaten Tanah
Bumbu..
Jumlah kasus – kasus
pengaduan yang
tertangani
8 Kasus
Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
Kegiatan :
Penanganan Kasus
Pengaduan Di lingkungan
Pemerintah Daerah
Rp. 73.000.000,-
Meningkatnya
penyelesaian dan
tindak lanjut temuan
pengawasan
Persentase
penyelesain tindak
lanjut hasil
pemeriksaan SKPD
yang bersifat
administrasi, kerugian
negara / daerah
100 % Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
Kegiatan :
Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasn
Rp..203.550.000,-
Jumlah pelaksanaan
kegiatan
pemutakhiran data
tingkat regional dan
provinsi
2 Kali / Kegiatan
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Kegiatan :
Rapat – Rapat Koordinasi
dan Konsultasi Ke Luar
Daerah
Rp. 569.025.000,-
Meningkatnya tertib
pelaporan Pajak –
Pajak Pribadi (LP2P)
Jumlah
terselesaikanya LP2P
2 Laporan
Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan
Pengendalian Pelaksanaan
Kebijakan KDH.
Kegiatan :
Koordinasi Pengawasan Yang Lebih Komprehensif
Rp. 22.260.000,-
Peningkatan wawasan
tenaga aparatur
pengawas
Jumlah tenaga
pengawas yang
terlatih
24 Orang Program Peningkatan
Profesional Tenaga Pemeriksa
dan Aparatur Pengawasan.
Kegiatan :
Pelatihan Pengembangan
Tenaga Pemeriksa Dan
Aparatur Pengawasan.
,-
Rp. 287.870.000,-
Jumlah Anggaran : RP. 2.352.355.000 ,- ( Dua Milyar Tiga Ratus Lima Puuh Dua Juta Tiga Ratus Lima Puluh Lima Ribu
Rupiah ).
Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran. Rp. 1.258.997.600,-
: Peningkatan Disiplin Aparatur Rp. 18..000.000,-
Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Rp. 1.440.460..000,-
: Program Peningkatan Profesional Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan.
Rp. 287.870.000,-
Batulicin, 15 Desember 2016
BUPATI TANAH BUMBU
MARDANI H. MAMING
PENGUKURAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH
KABUPATEN TANAH BUMBU
Satuan Kerja Perangkat Daerah : Inspektorat Kabupaten Tanah Bumbu Tahun Anggaran : 2016
Sasaran strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %
(1) (2) (3) (4) (5)
Meningkatnya
ketaatan penyusunan
laporan keuangan
pemerintah daerah
terhadap Standar
Akuntansi Pemerintah
(SAP)
Opini BPK
WTP
WTP
100 %
Meningkatnya
pemeriksaan secara
berkala / regular
terhadap seluruh
SKPD dan Desa di
wilayah kabupaten
Tanah Bumbu
Jumlah SKPD dan desa
yang terperiksa.
120 Skpd dan Desa
120 Skpd dan Desa
100 %
Meningkatnya jumlah
SKPD dalam
menyampaikan LAKIP
Persentase laporan hasil
evaluasi LAKIP SKPD yang
memperoleh capaian
kinerja katagori B
60 %
24 %
24 %
. Meningkatnya ketaatan
aparatur pemerintah
kabupaten Tanah
Bumbu
Jumlah kasus – kasus
pengaduan yang tertangani
8 Kasus
8 Kasus
100 %
Lampiran : 4
Meningkatnya
penyelesaian dan
tindak lanjut hasil
temuan pengawasan
Persentase penyelesain
tindak lanjut hasil
pemeriksaan SKPD yang
bersifat administrasi,
kerugian negara / daerah
100 %
100 %
100 %
Jumlah pelaksanaan
kegiatan pemutakhiran
data tingkat regional dan
provinsi
2 Kali / Kegiatan
2 Kali / Kegiatan
100 %
Meningkatnya tertib
pelaporan Pajak –
Pajak Pribadi (LP2P)
Jumlah SKPD yang
memberikan laporan
2 Laporan 2 Laporan
100 %
Peningkatan wawasan
tenaga aparatur
pengawas
Jumlah aparatur pengawas
fungsional yang lulus
sertifikasi diklat teknis dan
perjenjangan
24 Orang
24 Orang
100 %
Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 2016 : Rp. 7.305.373.401,-
Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 2016 : Rp. 6.721.862.016,-
,
Batulicin, 15 Desember 2016
LAPORAN KEUANGAN REALISASI ANGGARAN INSPEKTORAT KABUPATEN TANAH BUMBU
TAHUN 2016
No Program Nama kegiatan
Pagu DPA-SKPD Pagu DPA - SKPD Alokasi Menurut sumber Realisasi Keterangan
( Saldo ) (Rp) (Rp) APBD Kabupaten
Sebelum Perubahan
Setelah Perubahan Murni (Rp) DAK (Rp) Fisik Keuangan
Rp % Rp %
(1) (2) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
1. Belanja Tidak langsung
Belanja Tidak langsung 4.036.643.813 4.213.687.301 4.213.687.301 - - - 4.014.821.896 97 198.865.405
2. Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
44.220.000 47.940.000 47.940.000 - - - 38.528.425 80,36 9.411.575
Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional
88.000.000 55.339.500 55.339.500 - - - 55.339.500 100 0
Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
135.465.000 131.265.000 131.265.000 - - - 129.635.000 98,75 1.630.000
Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
4.530.000 4.530.000 4.530.000 - - - 4.530.000 100 0
Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja
13.250.000 7.940.000 7.940.000 - - - 4.505.000 56,73 3.435.000
Penyediaan Alat Tulis Kantor 38.282.600 38.282.600 38.282.600 - - - 32.634.500 85.24 5.648.100
Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
3.500.000 3.500.000 3.500.000 - - - 3.500.000 100 0
Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
1.075.000 64.875.000 64.875.000 - - - 63.925.000 98.53 950.000
Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
120.700.000 39.766.000 39.766.000 - - - 39.516.000 99.37 250.000
Penyediaan Makan Minum 6.300.000 11.298.000 11.298.000 - - - 6.300.000 55,76 4.998.000
Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
569.025.000 526.100.000 526.100.000 - - - 345.918.590 65,75 180.181.410
Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS 234.650.000 247.900.000 247.900.000 - - - 247.900.000 100 0
Lampiran : 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
3 Peningkatan Disiplin Aparatur
Pengadaan Pakaian Khusus Hari - Hari Tertentu
18.000.000 18.000.000 18.0000.000 - - - 18.000.000 100 0
54 Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH
Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala
1.141.650.000 1.354.850.000 1.354.850.000 - - - 1.221.150.000 90,13 133.700.000
Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah Daerah
73.000.000 42.600.000 20.975.000 - - - 42.450.000 99,64 150.000
Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan
203.550.000 188.600.000 188.600.000 - - - 187.550.000 99 1.050.000
Koordinasi Pengawasan yang lebih Komprehensif
22.260.000 23.460.000 23.460.000 - - - 23.460.000 100 0
5 Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan
287.870.000 285.440.000 285.440.000 - - - 242.198.105 84.85 43.241.895
JUMLAH 7.041.971.413 7.305.373.401 7.305.373.401 - - - 6.721.862.016 92.01 583.511385
Batulicin, 15 Desember 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016 INSPEKTORAT
KABUPATEN TANAH BUMBU
Sasaran strategis Indikator Kinerja Target
(1) (2) (3)
Meningkatnya kualitas reviu laporan
keuangan pemerintah daerah
Opini BPK
WTP
Melaksanakan pemeriksaan reguler.
Jumlah SKPD dan desa
yang dibina.
120 Auditan
Melakukan reviu Renja dan Renstra
Persentase laporan hasil
evaluasi LAKIP SKPD yang
memperoleh capaian
kinerja katagori B
60 %
Melaksanakan pemeriksaan khusus dan
pemeriksaan kasus..
Jumlah kasus – kasus
pengaduan yang tertangani
8 Kasus
Menindak lanjuti hasil temuan
pengawasan.
Persentase penyelesain
tindak lanjut hasil
pemeriksaan SKPD yang
bersifat administrasi,
kerugian negara / daerah
100 %
Lampiran : 4
Terlaksanaya kegiatan pemutakhiran
data
Jumlah pelaksanaan
kegiatan pemutakhiran
data tingkat regional dan
provinsi
2 Kali / Kegiatan
Melaksanakan penyampaian LP2P
Jumlah SKPD yang
memberikan laporan
2 Dokumen
Mengikut sertakan aparatur pengawas
pada diklat – diklat tekhnis
Jumlah aparatur pengawas
fungsional yang lulus
sertifikasi diklat teknis dan
perjenjangan
24 Orang
Jumlah Anggaran : Rp. 2.632.787.088,- ( Dua milyar enam ratus tiga puluh dua juta tujuh ratus delapan puluh
tujuh ribu delapan puluh delapan rupiah )
Program : Pelayanan Adminstrasi Perkantoran Rp. 729.107.088,-
Peningkatan Disiplin Aparatur Rp. 13.500.000,-
Peningkatan Sistem pengawasan Internal Dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH Rp. 1.422.380.000,-
Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa Dan Aparatur Pengawas Rp. 467.800.000,-
,
Batulicin, 04 Januari 2016 PENJABAT BUPATI TANAH BUMBU
Drs. H. WAHYUDDIN, M.AP