S’approprier une méthode de gestion de projet

Maitriser les principaux outils de gestion de projet

Conduire le changement induit par le projet

Impliquer et motiver tous les acteurs du projet

Manager des projets complexes

Développer son leadership

Veille réglementaire QSE : méthode pour construire son référentiel

Management intégré QSE : principes et exigenges des référentiels ISO 14001, ISO 9001 et 45001

Audit interne QSE : Evaluer un système de management intégré

Communication et gestion de crise QSE : Méthodes et outils pour répondre à ses obligations

L’amélioration de la qualité, la prévention des risques en santé-sécurité au travail et la préservation de l’environnement sont trois préoccupations majeures pour l’entreprise. Régulièrement pilotées séparément, elles font de plus en plus l’objet d’un management intégré QSE. Facilité par l’apparition de la norme ISO 45001 pourla santé-sécurité, le pilotage intégré des trois systèmes de management doit être

et décliner le plan d’actions et les démarches qualité, hygiène, sécurité et environnement. Il élabore ou fait évoluer les référentiels, procédures et consignes QSE et contrôle leur application. Il est également chargé de sensibiliser et former le personnel à la démarche QSE et à la prévention des risques.

actions correctives et détermine les évolutions ou améliorations à apporter à l’activité. Au cours de l’ensemble de ces missions, il doit faire preuve de pédagogie

futur Responsable QSE en lui apportant les méthodes et outils indispensables au pilotage d’un système de management QSE performant.

�����������������������

������� ������������� �����