Uğur CANDAN Tuna ATMACA

SAP OPERASYONEL MÜKEMMELLİK 2010Sürdürülebilirlik Stratejisiyle Tedarik Zincirinde Kazanımlar

Additional picture options to be provided

© SAP 2010 / Page 2

Küresel Isınma ?IPCC Report 2030 Kuzey Kutubu yok.10.000 yılın en yüksek ısı ortalaması.Carbon : Endüstri Devrimi oncesi 287 bugün 387 ppm %35 +2025 8 milyar insan. x10 Dünya gerekecek.

© SAP 2010 / Page 3

15 ºC450 ºC

DünyaVenüs

© SAP 2010 / Page 4

150 ºC

DünyaVenüs

15 ºC450 ºC

Merkür

%69 - 20

© SAP 2010 / Page 5

ekonomik, sosyal ve çevre risklerini

yöneterek sağlamaktır.

Sürdürülebilirlik

KarlılığıKısa ve uzun vadeli

© SAP 2010 / Page 6

Sürdürülebilirlik6 Yanlış

1- Maliyeti arttırır, şimdi zamanı değil.2- Çok büyük çalışma grupları gerektirir.3- Bu iş para kazandırmaz.4- Sadece büyük şirketler içindir.5- Yasal altyapısı hazır değil.6- Biz üretim yapmıyoruz. Bu konu ile ilgimiz yok.

Sürdürülebilirlik Yönetimi İhtiyaçları

Sivil Toplum Örgütleri ve Hükümetler

Fortune 250 firmalarının %80’i sürdürülebilirlik performanslarını yayınlamakta

Yatırımcılar

Müşteriler

Tedarikçi değerlendirme unsuru olarak sürdürülebilirlik

Yönetim

Karlılığı arttırmak için sürdürülebilirlik stratejisi

$5 trilyon sosyal sorumluluk konusunda yeterli fonlarda yatırım.SRI 2007 Study

Klasik Tedarik Zinciri Bakışı

Ürün Tasarım Süresi

Envanter Devir Hızı

Sipariş Karşılama %

Tasarım Satınalma Üretim Depo Satış EOL

Yeni Tedarik Zinciri

Tasarım

Satınalma

ÜretimDepoNakliye

Satış

YenidenDönüşüm

Çevre Toplum

Ekonomi

Üretici

İş Ortağı

Yatırımcı

Tüketici

STK

Çalışan

Devlet

© SAP 2010 / Page 10

Tedarik Zinciri Dönüşümü

Karbon VergisiMaliyetEnerji, Nakliye, Ek giderler

Uyumluluk STK’lar ile iş birliğiMarka ve Firma Değerini

Arttırmak

Tedarik Kaynağı

Belirleme

Kaynak belirlemede öne çıkma

Yeni Rekabet Sahaları

VerimlilikTekrar kullanılmak için tasarım

Toplam Geri Kazanım

Farklı servisler Yeni gelir modelleriYeni İş Modelleri

© SAP 2010 / Page 11

Only 8% of our total [carbon] footprint is under our direct control… The other 92% are in the supply chain.“

Matt KistlerWalmart

Etki

Source: The Sustainability initiative 2009 Survey. BCG and MIT Sloan Management Review. Interviews with thought leaders

YatırımcıyaToplamFayda

Karlılık

SerbestNakit

DiğerEtkiler

Risk Pirimi

Yeni Pazarlar

Gelir Artışı

Marjin İyileşmesi

Pazar Payı

Çalışan Memnuniyeti

Maliyet Avantajı

Fiyat Avantajı ■ Marka değeri, Fiyat avantajı

■ Operasyonel Verimlilik■ Kaynak Verimliliği■ Tedarik Zinciri Optimizasyonu

■ Müşteri Kazanma■ Rekabet■ Yeni Ürünler

■ Düşük Operasyonel Risk■ Daha Düşük Sermaye Maliyeti

Sürdürülebilirlik ve Etkileri

© SAP 2010/ Page 13

2007’den bugüne $13.1B’lık sürdürülebilirlik açısından yeniden tasarlanmış yeni ürün satışı. 2002’de bugüne enerji kullanımında 48%, atık üretiminde 53% ve su kullanımında 52% azalma

Yeni Üretim Süreci: Atık (Solvent) 3 ayakkabı yerine 2; Rüzgar Enerjisi ile 0 emisyonlu depo; Ayakkabıdan Zemin Kaplama

“Mission Zero”: Tüm üretim yeniden tasarlandı. 1993’ten bugüne enerjide %43 tasarruf.

Sürdürülebilirlik ve Etkileri

© SAP 2010/ Page 14

2005’ten bugüne 80 Projeden $187 milyon tasarruf sağladı.

Yeni Ürünler ve yaklaşımlar.•11 Palet = 1 Ağaç•10 Kilo katı atık = 4 litre yakıt.•2.5 Kilo Katı atık= 35 litre su.

No-Clean PCB project.AT&T

Sürdürülebilirlik ve Etkileri

?

© SAP AG 2010. All rights reserved. / Page 15

SAP Sürdürülebilirlik Yol Haritası

© SAP AG 2010. All rights reserved. / Page 16

Environmental Compliance

OccupationalHealth

Industrial Hygiene& Safety

Emergency Management

Energy-efficientAssets

EnergyManagement

CarbonManagement

Smart Grids

Product Compliance

Material & Product Safety

Recycling &Re-Use

Recall Management

Product Footprint

SustainableDesign

Procurement Traceability Commodity Trade & Risk

ManagementSupply Chain Optimization

Labor Compliance& Rights

Diversity Talent Management

Green ITAvailability, Security, Accessibility & Privacy

Resource Optimization

Assured ReportingBenchmarking

& AnalyticsStrategy & Risk

FinancialPerformance

Sürdürülebilirlik Performans Yönetimi

Çevre, Sağlık ve Güvenlik

Enerji ve Karbon

Ürün Güvenliği ve Uyumluluğu

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri

Sürdürülebilir İşgücü

IT Altyapısı

“(SAP‘s) approach to Materiality and the Sustainability Map offer insights that we would encourage (SAP) to share with others ...“

Ernst Ligteringen, CEO Global Reporting Initiative

© SAP AG 2010. All rights reserved.17

SMART OPS InventoryOptimization ile stokların optimizasyonu SAP Transportation Management ile nakliye süreçlerinin optimizasyonu

Üretimin SAP Business Suite ile optimizasyonu: “Collaborative Demand & Supply Planning”

Üretimin anlık takibi : SAP Manufacturing Integration & Intelligence (MII)

Tedarik Zinciri Optimizasyonu

Sürdürülebilir Tedarik zinciri

Procurement Traceability Commodity Trade & Risk Management

Supply Chain Optimization

Resource Optimization

© SAP AG 2010. All rights reserved.18

Only 8% of our total [carbon] footprint is under our direct control… The other 92% are in the supply chain.“

Matt KistlerWalmart

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri

Procurement Traceability Commodity Trade & Risk Management

Supply Chain Optimization

Resource Optimization

Sürdürülebilir Tedarik ve Kaynak Yönetimi

Maliyetlerin Azaltılması: SAP Supplier Relationship Management ile tedarikçi yaşam döngüsünün izlenmesi

SAP SRM ile tedarikçileri Çalışma Şartları, Etik ve Sertifikasyonları Bazında değerlendirme

SAP Contract Lifecyle Management ile sözleşmelerde uyumluluğun garantilenmesi

SAP Spend Performance Management ile tedarikçi riskinin belirlenmesi

© SAP AG 2010. All rights reserved.20

SRM- Katalog Yönetimi

Düzensiz münferit satınalmanın önlenmesi

Uyumluluğun geliştirilmesi

Birçok metodla arama imkanı

Birçok veriyi Görsel Karşılaştırma imkanı

45,000,000 çocuk ürünü ABD’de sadece 2007 yılında geri çağrılmıştır.

© SAP AG 2010. All rights reserved.22

Ürün verilerinin AR-GE aşamasından itibaren SAP Product Lifecyle Management ile yönetimi ve uyumluluğun sağlanması

Ürün / İş geliştirme projelerinin SAP Project and Portfolio Management ile takibi

SAP Product and REACH Compliance ile global mevzuatlara, müşteri ihtiyaçlarına uyum

Sürdürülebilir Ürünler

Product Compliance

Material & Product Safety

Recycling &Re-Use

Recall Management

Product Footprint

SustainableDesign

Ürün Güvenliği ve Uyumluluğu

© SAP AG 2010. All rights reserved.23

REACH Gerçekleri (REACH Guideline raporuna göre)

REACH ile uyumlu olmayan firmalar pazar

bulamayacaklardır.

REACH AB’de iş yapan, ya da AB’deki müşteri

veya tedarikçilerle çalışan, sektörden bağımsız

her firma için bir tehdit oluşturmaktadır.

İş süreçleri REACH’den direkt olarak etkilenebilir

ve tedarik zincirinde sorunlar oluşabilir.

REACH’in iş süreçleri üzerindeki etkilerini ve

sonuçlarını anlayan firmalar stratejik aksiyon

planları oluşturular ve rekabet avantajı sağlarlar.

SAP Product and REACH Compliance

24

Bir ürün belli bir mevzuat detayında uyumluluk kontrolünden geçmedikçe uyumlu sayılmamaktadır!

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri

Procurement Traceability Commodity Trade & Risk Management

Supply Chain Optimization

Resource Optimization

Ürün İzlenebilirliği

Sadece hatalı olan partilerin

geri çağrılması

Tedarikçi izlenebilirliği ve kontrolü

Serileştirme çözümleriyle verimli, düşük maliyetli uyumluluk

Sorunları düzeltmek için aksiyonlar

© SAP AG 2010. All rights reserved. / Page 25

© SAP AG 2010. All rights reserved. / Page 26 Source: Wall Street Journal, May 14, 2008

2010’dan sonra küresel sağlık ve güvenlik yükümlülüklerine uyum

için yapılacak harcamalar

iki katına çıkarak $70 milyara ulaşacak.

© SAP AG 2010. All rights reserved.27

SAP Environment, Health and Safety Management ile uyumluluk risk ve masraflarının azaltılması

SAP Environmental Compliance ile çevresel uyumluluğun sağlanması (Hava, su ve atıklar)

İş güvenliği ve çalışan sağlığı

Best Practices for Analytics ile rol bazlı raporlama

Operasyonel Risk Yönetimi

© SAP AG 2010. All rights reserved. / Page 27

Environmental Compliance

OccupationalHealth

Industrial Hygiene& Safety

Emergency Management Çevre, İş güvenliği ve Sağlık

Risk Etkenleri ve İşyeri Bazında Maruz Kalma Raporları

material release

logisticsinventories

haz. substanceregister

process ofrisk assess-ment

© SAP AG 2010. All rights reserved. / Page 29

5% daha verimli enerji kullanımı

= 71 daha az kömür fabrikası.

Source: Wikipedia, GM data

© SAP AG 2010. All rights reserved.30

SAP Carbon Impact ile ürün karbon ayak izinin ve maliyetlerin düşürülmesi

On demand

Hazır içerik ile kolay veri toplama, hesaplama ve mevzuatlara uygun raporlama

SAP MII ile emisyon miktarlarının doğrudan aktarımı

Enerji ve Karbon Yönetimi

© SAP 2009 / Page 31

Fortune 250 firmalarının

80%’isürdürülebilirlik performanslarını raporlamakta.

Source: Corporate Register, PFS Program, Siran, Customer Interviews

© SAP AG 2010. All rights reserved.32

Bütünsel Sürdürülebilirlik Yönetimi

SAP Sustainability Performance Mgmt ile stratejik hedeflerin yönetimi

400 GRI sertifikalı KPI

Hazır içerikle GRI raporlaması

SAP ve SAP harici sistemlerden otomatik veri toplanması

© SAP AG 2010. All rights reserved.33

• Strateji ile bağlantılı uygulama

• Tedarik zincirinin değerlendirilmesi

• Finansal sonuçlarının takibi

Müşteriler

Tedarikçiler

Strateji

Uygulama

Ekonomiksel

Çevresel

Sosyal

Sürdürülebilirlik Entegrasyon Gerektirir

CarbonImpact

Customer References

SupplyChain

People Health& Safety

ProductSafety

SustainabilityPerformanceManagement

© SAP 2010 / Page 34

© SAP 2009 / Page 35

SAP Runs SAP

© SAP 2009 / Page 35

SAP Carbon Impact SAP Sustainability Report

SAP Printing DashboardSAP Commuter DashboardSAP Energy Dashboard

© SAP AG 2010. All rights reserved. / Page 36

2009’da SAP’de sera gazlarının 15% oranında düşürülmesi yaklaşık olarak

€90 Million tasarruf sağladı.

Enerji kullanım oranında azalma : 7%33% yenilenebilir enerji

Uçak kullanımında azaltma: 30%Kağıt kullanımında azaltma: 25%

© SAP AG 2010. All rights reserved.37

www.SAPSustainabilityReport.com

© SAP AG 2010. All rights reserved.38

TEŞEKKÜRLER

Tuna AtmacaSolution ManagerSAP Türkiye