sap İnovasyon forum İstanbul-vestel’de sap tm ile tedarİk zİncİrİ yÖnetİmİ-vestel

SAP İNOVASYON FORUM İSTANBULDİJİTAL ÇAĞ

Connected Innovation

VESTEL’de SAP TM ile TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Konuşmacı Adı : Kıvanç Dalgıç – Lojistik Operasyonları ve Planlama Müdürü

Firma Adı : Vestel Ticaret A.Ş.

https://we.tl/jIyTvIMDj6



SAP İNOVASYON FORUM İSTANBULDİJİTAL ÇAĞ

Connected Innovation

VESTEL’de SAP TM ile TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

Konuşmacı Adı : Kıvanç Dalgıç – Lojistik Operasyonları ve Planlama Müdürü

Firma Adı : Vestel Ticaret A.Ş.

© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 4

Gündem

Vestel

Vestel Yurt İçi Dağıtım

Vestel’de SAP – TM Nakliye Yönetimi Projesi

Vestel Ticaret Yurt İçi Dağıtım


Vestel Ticaret Yurt İçi Dağıtım

BOD

BOD

BOD

BOD

BOD

SAP TM (Transportation

Management) Nakliye Yönetimi


Neden SAP TM?

• Tek platformda farklı nakliye türlerini planlayabilme ve tüm süreci izleyebilme,

• Farklı partilerle aynı platformda, aynı dilde çalışabilme,

• Çıktı yönetimi ile standart teslimat, rapor ve belge süreçleri,

• Nakliyeye ilişkin masrafları izleyebilme ve denetleyebilme,

• Gelişmiş ve detaylı raporlama ihtiyaçları.


SAP TM Temel Özellikler

Müşteri Grubu

Çalışmaları

Order to cash

Procure to pay

Customs & Compliant Management

Dangerous Goods Management


Kapsam ve İçerik

Olay Yönetimi

Masraf Yönetimi

Doküman Yönetimi

Çıktı Yönetimi

Raporlama ve Analiz

BOD

AKM

Direkt Sevk


SAP TM Proje Kapsamı

Planlama

• Kara taşıma

• Nakliyeci seçimi

• Manuel – optimizasyon planı

Yürütme &İzleme

• Yükleme, nakliyeci onayları, yola çıkış ve varış bildirimleri, ara duraklar, özel durumlar

• Bilgi ve belge takibi

Masraf Hesaplama ve Faturalandırma

• Kalem bazlı nakliye masrafları

• Satış kanalı, ürün bazında maliyet dağıtımı

Analiz ve Raporlama

• Tüm sevkiyatlara ait detaylı analiz ve raporlama


Proje Zaman Planı

Mayıs 15 - Haziran 15 Temmuz 15 - Ağustos 15 Ağustos 15 - Kasım 15 Kasım 15 - Şubat 15

24 Nisan 10 Haziran 6 Temmuz 31 Ağustos

1 Ağustos


Proje AşamalarıSüreç Analizi

• 40’ın üstünde çalıştay ile lojistik süreçlerinin 13 farklı kanal

için uçtan uca oluşturulması, süreçsel farklılıkların ve

benzerliklerin sistemlere etkisinin analizi

• Süreçlerde kullanılan mevcut sistemlerin, iş kurallarının,

süreç modeli ve sistem gereksinimlerinin hazırlanması

• SAP TM’in hayata geçirilmesinde girdi sağlayan sistem ve

süreçlerin iyileştirilmesi

• Süreçlerin bir portalde kullanıcıların erişimine sunulması

Satış kanalı

sipariş sevkiyat

detaylarını

netleştir

2

Satýþ Temsilcisi

Teslimatı oluştur

ve optimize et

3

Lojistik Destek

Satýþ Temsilcisi

Araç temin et ve

İrsaliye,

faturaları oluştur

4

Vestel Depo

Lojistik Destek

Ürünleri hazırla

ve sevk et

5

Vestel Depo

Lojistik Destek

Aktarma

Merkezinde

yükleme

optimizasyonu

planlaması ve

dağıtımı yap

6

Lojistik Destek

Bayi/Mağaza

ortak depodan

dağıtım yap

8

Lojistik Destek

Müşteriye

kurulumu ve

teslimatı yap

9

Vestel Servis

Bayi stoklarını

yönet

7

Satýþ Temsilcisi

Bayi ürün

ihtiyacı

Diva'dan

alınan stok

bilgileri

Ürün tedarik et

1

Ýthalat

Planlama

Teslimat

oluşturuldu

ve optimize

edildi

İrsaliye ve

faturalar

oluşturuldu

Ürün teslim

edildi

Ürünler

tedarik

edildi

Dağıtım

yapıldı

Araç temin

edildi ve

yükleme yapıldı

Kurulum ve

teslimat

yapıldı

Müşteriye

teslimat yapıldı

Ürünler BOD'ye

ulaştı

Destek ve İade Süreçleri

11Ürünleri

müşterinin depo

adresine teslim

et ve irsaliyeyi

kaşelet / imzalat

10

Nakliyeci

Full araçla

ürünler yola

çıktı

Ürün teslim

edildi

Outsource

ürün ihtiyacı

Nakliye

hasarlı ürün

var

Sevkiyat

detayları

netleştirildi

Entegrasyon Şeması

Optimizasyon Depo

Otomasyon

B2B

Nakliyeciler


ERP ile Ana Veri Transferi


POWL – Kişisel Nesne Bazlı İş Listeleri


Planlama – Nakliye Kokpiti


Olay Yönetimi


POD - Teslimat Belgesi


Çıktı Yönetimi

Belli periyotlarda gönderilen raporlar

Anlık duruma ilişkin emailler Aksiyon gerektiren durumlara ilişkin bilgilendirmeler


2016’da

izlenebilirlik ve ihale avantajları ile

nakliye maliyetlerinde %8 tasarruf

(Beklenen)

2015 – 2016’da

daha hızlı

gerçekleştirilen

teslimatlar ile nakliye

maliyetlerinde %1.5

tasarruf

(Gerçekleşen)

2015 – 2016’da

nakliye maliyetlerinde

%3 tasarruf

(Gerçekleşen)

LOJİSTİK İYİLEŞTİRMELERİ


Kazanımlar

• Her satış kanalı için izlenebilir, takip edilebilir nakliye süreçleri ve teslimatlar

• Farklı nakliyecilere sunulabilecek hazır altyapı

• Her aşamada ölçülebilen, izlenebilen gönderiler

• Alınan belgeler ile müşteriye teslimatın nasıl yapıldığını doğrudan kontrol edebilme; müşteri

ile mutabakatlarda hız; hasarlı, eksik ve iade taleplerinin hızlıca ele alınması


Sonraki Adımlar

• Seri numarası takibi ile ürünü seri numarası bazında izleyebilme

• Müşterilerin portal üzerinden teslimatlarını izleyebilmesi ve yönetebilmesi

• Maliyetlerin doğrudan gerçekleşen üzerinden hesaplanabilmesi, faturalandırma

• Mobil ile sistem üzerinden takip ve izleme

• Diğer partilerle entegrasyon

© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.

Teşekkürler

İletişim Bilgileri:

Ad Soyad : Kıvanç Dalgıç

Unvan : Lojistik Operasyon ve Planlama Müdürü

Adres : Levent 199, Büyükdere Caddesi Şişli İstanbul

Telefon Numarası : 0212 456 22 00

sap İnovasyon forum İstanbul-vestel’de sap tm ile tedarİk zİncİrİ yÖnetİmİ-vestel

Presentations & Public Speaking