sap forum İstanbul 2016 - vestel sap tm İle yurt diŞi ÜrÜn tedarİk zİncİrİ yÖnetİmİ

SAP FORUM ĠSTANBUL Reimagine Business for the Digital Economy VESTEL SAP TM ile YURT DIġI ÜRÜN, TEDARĠK ZĠNCĠRĠ YÖNETĠMĠ

Konuşmacı Adı : İSMAİL ÇELİKMEZ

Firma Adı : VESTEL ELEKTRONİK

© 2016 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 2

Gündem

VESTEL

VESTEL’de TEDARĠK ZĠNCĠRĠNDE MÜKEMMELLĠK

SAP NAKLĠYE YÖNETĠMĠ PROJESĠ

VESTEL NAKLĠYE YÖNETĠMĠ FAYDALARI

KPI RAPORLARI ve DEĞERLENDĠRME

VESTEL


Zorlu Holding

4


Vestel Fabrikaları

VESTEL Elektronik Fabrikaları

–Merkez Fabrika

–High End Fabrika

–Dijital Fabrika

VESTEL Beyaz EĢya Fabrikaları

–Buzdolabı-I & II

–Çamaşır Makinası

–Klima

–Fırın

–Bulaşık Makinası

5


Vestel’e Genel BakıĢ

• Türkiye’nin TV’de pazar lideri ve beyaz eĢyada

ilk üç üreticisinden biri

• Türkiye’nin ilk yerli tasarım ve üretim akıllı

telefonu Venus’ün üreticisi

• Ar-Ge Yatırımında Türkiye Lideri

• Ciro: 4.2 Milyar $

• Ġhracat: 3.2 Milyar $

• Ġhracat Geliri Oranı: 76%

• ÇalıĢan Sayısı: 14.500

• 300’ün üzerinde marka

6


Ürün Portföyü

7

7

110 ana ürün grubu

3.817 farklı ürün kodu

32 ana ürün grubu

109 farklı ürün kodu

20 ana ürün grubu


4 ana ürün grubu

10 farklı ürün kodu 9 ana ürün grubu


5 ana ürün grubu

60 farklı ürün grubu

65 ana ürün grubu



Kilometre TaĢları

Vestel’de Tedarik Zincirinde

Mükemmellik


Tedarik Zincirinde Mükemmelik Yol Haritası

FAZ 1

• Entegre Planlama

• Malzeme Yönetiminin Yeniden Uyarlanması

• Teknik Onayların Ölçülmesi

• Kapasite Yönetimi

• Tedarikçi YaĢam Döngüsü (SLC)

• Supplier Network Collaboration(SNC)

• SLA&ĠĢ Kuralları

FAZ 2

• Entegre ĠĢ Planlama

• Değer Zinciri Segmentasyonu

• Kontrol Kulesi / Dashboard

• Koordinasyon ve Proje Yönetimi

• Depo Etkinliği Artırma

• Malzeme AkıĢı Optimizasyonu

• SatıĢ ġirketleri Stok Ġzlenebilirliği

• Ana Veri Yönetimi

• Inbound Lojistik (TM)

FAZ 3 • Tedarikçi Kalite Yönetimi

• E-WM Entegre Depo Yönetimi

• Outbound Lojistik

• Tedarikçi tarafında yönetilen envanter

• Son müĢteriye teslimat

• Tasarımdan Maliyete

TEMEL

UYGULAMALAR

ĠÇ PAYDAġLARLA

ĠġBĠRLĠĞĠ

DIġ PARTĠLERLE

SENKRONĠZASYON

2016H2 2015H2


Kilometre TaĢları


Endüstri 4.0

TEDARĠKÇĠ

NAKLİYECİ DEPO

PLANLAMA

ÜRETİM

EWM

ENTEGRE

PLANLAMA

SNC

TM

ENTEGRASYON

ARAYÜZLERİ

OTOMASYONU

SAP & BIG DATA YÖNETİMİ


•Smart Warehouse

•Automated Warehouse

•Entegrated Warehouse

•Supplier Investigation

•Supplier Evaluation

•Supplier Control

•Supplier KPI

•Shipment Management

•Delivery Booking

• Inbound Logistics and PO Management

•Order Management

•Forecast Management

•Supplier Performance Audit Trial

SNC

(Supplier Network Collaboration)

TM

(Transportation Management)

E-WM

(Extended Warehouse

Management)

SLC

(Supplier Life Cycle)

Lead time performansı

Tedarikçilerin teyitlerine uyumu

o Tahmin / Siparişe

Dönüşen

Zamanında Teslim Edilen

Siparişler

Eksiksiz sipariş teslimatı

Kapasite dağıtımı

Gerçekleşen Yüklemeler

Paketleme ve sevkiyat

optimizasyonu

SAP Modülleri Fonksiyonel ĠliĢkisi

Supplier


SAP Çözümleri ve Referansları 14

SNC

(Supplier Network Collaboration)

TM

(Transportation Management)

E-WM

(Extended Warehouse

Management)

SLC

(Supplier Life Cycle)

SAP Nakliye Yönetimi Projesi


Neden TM?

359

Uluslararası Tedarikçi

144 Yerel Tedarikçi

241

MüĢteri

Ka

ra Y

olu

Yü

kle

me

leri

Hava

Yo

lu Y

ükle

me

leri

Dem

ir Y

olu

Y

ükle

me

leri

Ko

nte

yn

ır Y

ükle

me

leri

7.000

TEU/Yıl

1.500

Ton/Yıl

12.000

Araç/Yıl

1.000

TEU/Yıl

YILLIK:

5600 Gemi Yüklemesi

2300 Gemi Gecikmesi


2015-W5

Kick-off

2015-W21

Business

Blue Print

2015-W42

Internal

Test/Realization

2016-Q1

Tayvan

Go-Live

( 7 tedarikçi)

2015-W49

Verification&

IT Testleri

2017-Q2

Avrupa

2016-Q2

Shanghai

Go-Live/ RollOut

(70 tedarikçi)

2016-Q3-Q4

Güney Çin

Go-Live

(11 tedarikçi)

2016-Q4

Tayvan

RollOut

(24 tedarikçi)

2016-Q3

Çin’in Diğer ġehirleri

RollOut

(30 tedarikçi)

7 77 107 118

2016-Q4

Kore

Go-Live

142

2016-Q4

Güney Çin (Diğer)

RollOut

Proje Planı

170


SAP SNC, ERP ve TM Ġle Süreç Yönetimi

Tahmin SipariĢ Planlama SipariĢ Yönetimi Booking Nakliye Gümrük

SAP SNC SAP TM


Vestel SAP TM Projesinde Öne Çıkanlar

SNC ile TM’in birlikte yapılandırıldığı ender bir proje

Farklı ülkelerdeki tedarikçilerin doğrudan Vestel SAP TM kullanarak planlama yapması

Dünyanın önde gelen acenteleri DHL Global Forwarding ve SDV’nin Vestel Ġthalat süreçlerini SAP TM üzerinden yönetmesi

Gümrük ve diğer paydaĢlar ile sistemsel entegrasyon, anlık veri akıĢı


SAP TM ile Uçtan Uca Nakliye Yönetimi

Uluslararası Inbound Lojistik

Hava Yolu (Kurye ve Direkt)

Deniz Yolu (Full, Parsiyel ve Konsol)

Kara Yolu (Full, Parsiyel)

Demir Yolu

Dahili Nakliye

Sevkiyat Planlama &

Onay

Kapasite &

Talep Planlama

Olay Yönetimi ve Sevkiyat Ġzleme

Masraf Hesaplama ve

FaturalaĢma

Sevkiyat Yönetimi &

Nakliyeci Seçimi

TRANSPORTATION MANAGEMENT


Süreç AkıĢı ve Roller 21

Tedarik Planlama

TM

Acente

TM

Gümrük Acentesi

TM

Tedarikçi

TM

TM


SAP TM Proje Kapsamı

Kapasite & Talep Planlama

SNC üzerinden Tedarikçiler tarafından üretim tarihinlerine göre yüklerin planlaması

Teyit satırı bazında TM’e aktarılması

Sevkiyat Planlama & Onay

Tedarikçiler tarafından sevkiyat belgelerinin TM üzerinden oluşturulması ve sevkiyatta taşınan yüklerin atanması

Vestel Tedarik ekibi tarafından sevkiyatların onaylanması ve sistemsel otomatik bilgilendirmelerin yapılması

Sevkiyat Yönetimi & Nakliyeci Seçimi

Onaylanan sevkiyatlar için yükleme organizasyonun yapılması, nakliyeci seçimi

Yüklemeye ait sevkiyat türü, nakliyeci, kalkış ve varış tarihleri, gemi, uçak ve plaka bilgileri gibi bilgilerin TM’e girilmesi

Olay Yönetimi & Sevkiyat Ġzleme

Yüklemeye ait takip edilmek istenen durumların Olay Yönetimi üzerinden raporlanması

Gecikme gibi tüm değişikliklerin sistem üzerinden bildirilmesi

Masraf Hesaplama ve FaturalaĢma

Oluşan tüm nakliye masraflarının sistem üzerinden detaylı olarak hesaplanması, planlanan masrafların

hesaplanabilmesi

Gerçekleşen fatura tutarlarının TM sistemi ile karşılaştırılması ve ERP fatura entegrasyonu

Kapasite & Talep Planlama

Sevkiyat Planlama & Onay

Sevkiyat Yönetimi & Nakliyeci

Seçimi

Olay Yönetimi & Sevkiyat Ġzleme

Masraf Hesaplama ve FaturalaĢma

23 © 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.

Süreç AkıĢı

FU create on TM

• Confirmed Schedule Created on R3

Shipment Booking on

TM

• Supplier Create Booking On TM

Exception Management

• Exception control

Line and Forwarder

Assign

• CIF will be manage by 4PL

Schedule Assign

• SO number record

Shipment at Supplier

• Shipment according SO

• FPD upload for FCL, CFS entrance for LCL

ATD • Vessel data update

• Shipment update

Transhipment arrival and

dep. • Shipment update

ATA •Inloading of Vessel

Custom Operations

•Custom complete

•Local transfer

Warehouse Entrance

S

F

V

B I

W

Supplier

Forwarder

Vestel

Import Op.

Warehouse

Custome

Broker

B

W

V

V

V

F

F

F

F

F I

S

S F

FU : (TM) Freight Unit = Confirmed Schedule (R/3)

Vestel Nakliye Yönetimi

Faydaları


25 TM ÖNCESĠ YÜKLEME YÖNETĠMĠ (PUSH)

Bookings Tedarikçi

A

Tedarikçi

B

Tedarikçi

C

FORWARDER

Ekipman Planlama


26 TM SONRASI YÜKLEME YÖNETĠMĠ (PULL)

P/O Management

FORWARDER

Ekipman Planlama

Ġzlenebilir P/O lines

(SNC to TM )

Bookings

• P/O Management

• Konteyner Planlama

• Yükleme Planlama

Tedarikçi

A

Tedarikçi

B

Tedarikçi

C


27 27 TM EVENT MANAGEMENT


28 28 TM MASS UPDATE

Departure Arrival Custom Warehouse Transhipment

1 Hafta

Gecikme

• Malzeme bazında güncelleme yerine araç bazında güncelleme

• Anlık takip ve güncelleme imkanı


29 TM EXCEPTION & CHARGE MANAGEMENT

Konteyner Doluluk

Yükleme Zaman Aralığı

Yükleme Tipi

Teslim Şekli ve Yeri

Gümrük Tarife Pozisyon Kodu

Maliyet Kontrolü

Miktar Kontrolü

Otomatik Sistem Onayı Manuel Onay


Tedarikçi A

Tedarikçi B

Tedarikçi C

Vestel Gümrük

TM ÖNCESĠ EVRAK YÖNETĠMĠ


Tedarikçi A Tedarikçi B Tedarikçi C

TM SONRASI TM YÖNETĠMĠ

3PL VESTEL Gümrükçü

E-WM

Kapasite Ynt


SAP TM Öncesi ve Sonrası

Manuel sevkiyat planlama, sevkiyat takibinin email ile yapılması

Bilinmeyen konteyner içerikleri

Takip edilemeyen gemi gecikmeleri

Excel Raporlar

Email ile doküman yönetimi

Sevkiyatların hazır olduğunu son anda email ile öğrenme

Tarih ve miktar değiĢikliklerinin takip edilememesi

Önce

Sevkiyatların uçtan uca olay yönetimi ile sistemden takibi

Konteyner içeriklerinin takibi

Gemi gecikmelerinin zamanında takibi

Analiz ve raporlama

Sistem üzerinden dokümanlara ulaĢabilme

SipariĢ Yönetimi (Açık sipariĢlerin anlık takibi dahil)

Tarih ve miktar değiĢikliklerinin otomatik olarak takibi

Sonra


SipariĢten Teslime Bütün Partilerin Kullandığı Ortak Platform ile Nakliye Yönetimi (Tedarikçi, Acente, Vestel, Gümrük, Depo)

Etkin sipariĢ yönetimi

Online sevkiyat planlama ve kullanıcı dostu ekranlar

DeğiĢim Yönetimi

Sevkiyat Optimizasyonu

Olay Yönetimi

Konteyner içeriğinin takibi

Nakliye maliyetlerinde tasarruf

Gemi gecikmelerinde azalma

GeliĢmiĢ analiz ve raporlama

SAP TM’in Kazandırdıkları

33

KPI Raporları ve Değerlendirme


KPI Takibi

• Konteyner Doluluk Oranı

• Nakliyeci Gecikme Nedenleri Takibi

• Yüklerin Zamanında ÇeĢitlik Noktalara Teslimi

• Nakliyeci VarıĢ Performansı

• Sevkiyat Ġstisnai Durum Takibi

• SipariĢlerin Planlamaya Uygun Yüklenmesi

• Vs…


36 36

Proje DanıĢmanımıza TeĢekkürler


SORULAR VE

CEVAPLAR

37


TEŞEKKÜRLER

38

sap forum İstanbul 2016 - vestel sap tm İle yurt diŞi ÜrÜn tedarİk zİncİrİ yÖnetİmİ

Technology