sap erp hcm self-services: ein klassiker im modernen gewand
DESCRIPTION
Informieren Sie sich über die Entwicklung der SAP Self-Services, aktuelle Herausforderungen sowie das Zusammenspiel von Self-Services und mobilen Apps. Erfahren Sie mehr unter: http://www.sap.de/hcmTRANSCRIPT
SAP ERP HCM Self-Services ein Klassiker im modernen Gewand
Dierk Poley, Senior Solution Expert SAP HCM
Karlsruhe, 19.-20. März 2013
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 2
Agenda
SAP Self-Services – Historie und aktuelle Herausforderungen
Employee Self-Service - ESS
Manager Self-Service - MSS
Neue Wege gehen – mobile Aspekte und Shared Services
Der schnelle Weg zum Produktivstart
SAP Self-Services Historie und aktuelle Herausforderungen
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 4
4 Fokusthemen leiten unsere Strategie für HR Lösungen Benutzerfreundlichkeit, mobile, analytische & cloud-basierte Anwendungen
Analytisches
HCM
Strategische
Ausrichtung von HR
auf Basis von
Fakten
Mobile HCM
Anwendungen
Mitarbeiten das mobile
Arbeiten ermöglichen
Benutzer-
freundlichkeit
Neuen Standards der
nächsten Generation von
Mitarbeitern gerecht
werden
UX
Cloud-basierte
Lösungen
Innovationen einfach
konsumierbar
machen
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 5
Self-Service Historie
2010 2004 2005 2007 2008 1997 1999 2002
4.5B 4.6C
4.7
my SAP
ERP 2004
ERP
6.0 EhP2 EhP3 EhP4 EhP5
ESS
ITS
MDT
MSS 60.1
(HTMLB)
ESS / MSS
ERP 2004
WDJ
ESS 1.2
MSS 1.3
ESS 1.3
MSS 1.4
ESS 1.4
MSS 1.5
ESS 1.5
ESS 1.0
MSS 1.0
3.1i
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 6
Ausgangssituation
Herausforderung
HR muss administrative Aufgaben reduzieren
Verlagerung administrativer Aufgaben von HR an Führungskräfte
und Mitarbeiter (ESS, MSS)
Optimierung von Ressourcen und Prozessen
Bestmöglichen Service an interne Kunden liefern
Lösung
Self Services für Mitarbeiter und Führungskräfte
Nahtlos in SAP HCM integriert
Shared Service Framework auf Basis Framework
Employee File Management auf Basis von Open Text
Vorteile
Höhere Effizienz und Qualität durch Prozessstandardisierung und Automatisierung
Verkürzte Such- und Prozesszeiten durch sofortigen Zugriff auf alle relevanten Dokumente
Prozesse können rollenübergreifend gesteuert und automatisch verbucht werden
Einsparung von Lagerkosten für Papierakten
Verbesserte Kontrolle und Einhaltung von Gesetzesanforderungen
Ermöglicht einen mehrsprachigen Einsatz und ist ideal geeignet für Shared Service Center
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 7
Eingeschränkte Effizienz Manuelle Prozesse behindern die Personalarbeit
Vorhandene Daten werden von Mitarbeitern
redundant in Formularen oder Vordrucken erfasst.
Ausgedruckte Anträge müssen über die Hauspost zur
Genehmigung vorgelegt werden.
Die Prozessbearbeitung ist durch Schnittstellen und
Medienbrüche gekennzeichnet.
Verlorene Belege können zur Daten- und
Informationsverlusten führen.
Ausdrucke und Formulare können nicht nur
unzureichend vor einer unberechtigten Auswertung
geschützt werden.
Schulungs- antrag
Urlaubs- antrag
Stammdaten
Freigabe
Erfassung im HCM-System
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 8
Bedeutung von Self Services
Einbindung von Mitarbeitern und
Führungskräften durch Self Services
Personalarbeit effektiv bearbeiten,
Mitarbeiter und Führungskräfte erhalten einen
direkten Zugriff auf relevante Daten im HR und
pflegen personalwirtschaftlich relevante Daten
selbstständig,
greifen auf das komplette Informationsangebot
Ihres Unternehmens zu,
drucken auf Wunsch Formulare und
Bescheinigungen selbsttätig,
Prozesse ohne Umwege direkt beeinflussen und
steuern.
Was wird von Self Service
Anwendungen erwartet ?
Einfache Bedienung
keine Schulung,
umfangreiche Hilfestellung durch das System,
Integration mit einem Workflow-Management-
System.
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 9
Motivation – Die nächste Generation Self-Services
Self-Services der
nächsten Generation
Neues und verbessertes Interactions Design und UI
Anpassungen und Verbesserungen basieren auf dem Benutzer Feedback und
Erfahrungen.
Harmonisierte UIs
Einheitliche Services und Profile (Talent-, Vergütungsprofile, Persönliches
Profil) basierend auf einer UI Technologie, mit Vorkonfigurierten Sichten
ermöglichen den Zugriff auf HCM Daten über relevante HCM Rollen
Niedrigerer TCO Zusätzliche Einsatzmöglichkeiten mit reduziertem TCO (NWBC)
Einheitliche Technology für Self-Services (Web Dynpro ABAP)
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 10
Employee und Manager Self-Service in einem SAP NetWeaver Portal
SAP NetWeaver Portal Erweiterung des Prozesses auf
gelegentliche Benutzer
Performance-
und Succession-
Management Schulungen
Planung und
Analysen
Zeit- und
Personaleinsatz-
planung Globales
Personalwesen
und Personal-
abrechnung
HR-
Self-Services
Rekrutierung Talentmanagement
Mitarbeiterdaten
Organisationsdaten
Kompetenzdaten
Employee Self-Service
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 12
SAP Self-Services Employee Self-Services - ESS
Mitarbeiter können ihre persönlichen Daten einsehen, ggf. aktualisieren und eine Vielzahl von
personalwirtschaftlichen Services nutzen!
~13 Millionen User weltweit
Einfache und sichere Bedienbarkeit
Transparenter Return On Investment (ROI)
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 13
Self-Services für Mitarbeiter
Mitarbeiter (ESS) können ihre persönlichen Daten einsehen,
ggf. aktualisieren und eine Vielzahl von
personalwirtschaftlichen Services nutzen!
Persönliche Daten
Arbeitszeiten
Urlaubsantrag
Zeit- / Entgeltnachweis
Bewerbung
Travel Management
Talentmanagement
Elektronische Personalakte
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 14
Neue Nutzererfahrung für Mitarbeiter mit SAP ERP HCM (EhP 6)
UX
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 15
Persönliche Daten - Mitarbeiterprofil
Das neue Konzept: das Persönliche
Profil präsentiert einen Überblick
der Daten in Form von
Visitenkarten/ Biz Cards (UI
Building Blocks) auf einer Seite
Zum Ändern von Daten muss nur
noch ein Service aufgerufen
werden. Von der Überblicksseite
aus wird direkt auf den
Änderungsscreen navigiert.
Reduzierter Aufwand bei der
Erstellung des ESS Menüs. Nur ein
Service für die Änderung der
Persönlichen Daten für alle
unterstützten Länder.
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 16
Mitarbeiter Self Service Vorteile und Nutzen
Beteiligung der Mitarbeiter
Stärkung der Verantwortung der Mitarbeiter
Höhere Transparenz der eigenen Personaldaten
Intuitiv erlernbare Oberflächen und Dialoge
Hohe Aktualität der Daten / keine Liegezeiten
Die Personalabteilung hat immer „geöffnet“
Unterstützung der Personalabteilung von
administrativen Routinearbeiten
Mehr Raum für qualitative Personalarbeit
Manager Self-Service
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 18
SAP Self-Services Manager Self-Services - MSS
Unterstützung von HR Business-Prozessen
Einfach zu bedienende Oberfläche
Unterstützung mit den richtigen Informationen zur richtigen Zeit
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 19
Self-Services für Führungskräfte
Führungskräfte (MSS) können die Daten ihrer
Mitarbeiter einsehen, ggf. aktualisieren und
eine Vielzahl von personalwirtschaftlichen
Services nutzen!
Arbeitsübersicht
Teamübersicht
Allgemeine Informationen
Vergütungsinformationen
Personalentwicklung
Reisen und Spesen genehmigen
Analytics / Reporting
Elektronische Personalakte
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 20
New Manager Experience mit ERP HCM
(EhP 6 und MSS AddOn 1.0)
UX
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 21
MSS – Sicht auf unterschiedliche Profile
Mitarbeiterprofil
Übersicht und Informationen zu
Arbeitszeit und Urlaub
Organisatorische Daten
Vergütungshistorie
Talent Management
…
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 22
MSS – Manager Self-Service: Talenteinschätzung
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 23
MSS – Manager Self-Service: Talentinformation
Neue Wege gehen Mobile Aspekte und Shared Services
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 25
Mobile Apps für welche Zielgruppen?
Fokus Rollen für mobile Anwendungen im HCM
Bei welchen Zielgruppen im Unternehmen
versprechen wir uns den größten Nutzen?
Welche Personen müssen wir unbedingt in die
Prozesse stärker als bisher involvieren?
Manager
Mitarbeiter
Personalreferent, HR Business Partner
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 26
„Mobile Timesheet“ - iPhone App Application for employees
“Mobile Timesheet”
– Unterstützt Mitarbeiter bei der
Arbeitszeiterfassung
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 27
„Travel Capture“ - Mobile App
Applikationen für den Mitarbeiter
Unterstützt Mitarbeiter bei der
Reisekostenerfassung
„Receipt Photo Capture “
– Fotografieren der Fotografieren der
Spesenquittungen
Basis ist das SAP Reisekostenmanagement
Kein Sortieren und Einscannen der
Quittungen am Ende der Reise mehr
erforderlich.
Spesenquittung fotografieren und direkt an die
Spesenabrechnung anhängen.
Spart Mitarbeiter und Unternehmen viel Zeit.
Spesenquittungen gehen nicht mehr verloren.
Zusätzlich können Sprach-Notizen zur Reise
aufgenommen werden.
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 28
„Mobile Workflow Inbox“
Applikation für den Manager
Unterstützt den Manager bei der
Genehmigung/Ablehnung von Anträgen
Urlaubsantrag
Zeiterfassung
Reiseantrag
Workflow Inbox basierend auf dem Business
Workflow.
Einfacher, schneller und sicheren Zugriff auf die
Geschäftsprozesse.
Beschleunigung der Prozesse für Manager und
Mitarbeiter.
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 29
Woher bekomme ich SAP Apps?
SAP Store: https://store.sap.com/mobile Apple App.Store: Stichwort: sap mobile apps
Der SAP Store als App auf Ihrem Smartphone - jetzt installieren -
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 30
Fokus auf Wertschöpfende Tätigkeiten
Digitale Personalakte ist ein Teil des gesamten „HR
Optimierungs- prozesses“
Effizientere HR Prozesse in der Administration (kein
manuelles Suchen, Ablegen, Klassifizieren, Sortieren
notwendig)
Zugriff jederzeit und überall -
ideal für globale Unternehmen und Shared Services
Organisationen
Signifikante Einsparungen durch Abschaffung von
Papierarchiven
Workflowfunktionalitäten integriert in SAP HCM
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 31
Wer arbeitet mit der digitalen Personalakte?
Anforderung Einfach zu bedienende Oberfläche
Einfacher und schneller Zugriff auf die Personalakten und Dokumente
Rolle
Manager oder
Mitarbeiter
Rolle HR Sachbe-
arbeiter welche
in einem
Shared Service
Center arbeiten
Anforderung Workflow-Unterstützung Informationen zur Verfügung stellen
Einfacher und schneller Zugriff auf alle
Personalakten und Dokumente Aufgaben Management
Rolle
HR Mitarbeiter
welche mit
SAP HR/HCM
arbeiten
Anforderung
Nahtlose Integration in SAP HR/HCM
Einfacher und schneller Zugriff auf alle
Personalakten und Dokumente
HR Business Partners
Shared Service Center
Employee and Manager Self Service
SAP Employee File Management
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 32
Ticketselfservice am Beispiel SAP
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 33
Ticketselfservice am Beispiel SAP
Der Mitarbeiter kategorisiert seinen HR Auftrag („Ticket“) vor und ermöglicht dadurch eine noch schnellere
Bearbeitung im Shared Service Center.
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 34
Ticketselfservice am Beispiel SAP
Übersichtliche Eingabe des Sachverhaltes
Nach Absenden des Auftrages steht das „Ticket“ in der Inbox des Shared Service Centers zu weiteren
Bearbeitung zur Verfügung.
Der schnelle Weg zum Produktivstart
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 36
SAP Rapid Deployment Solutions – der neue Standard für die Implementierung
von Unternehmenslösungen aus dem SAP-Portfolio
On Demand
On Premise
Mobil
Implementierung
Geschäfts-
lösungen
Analyselösungen
Technologie
Lösungsportfolio Branche und
Geschäftsbereich
SAP HANA
Mobility
Innovationen
Software
Service Inhalt
Enablement
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 37
Straffen Sie Ihre Personalprozesse schnell und effizient
Mit der Rapid Deployment Solution SAP® ERP for employee and manager self-service können Sie
Ihre Personalprozesse schnell und effizient straffen. Durch die Nutzung Ihres vorhandenen SAP
NetWeaver® Portals erhalten Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte webbasierten Zugriff auf
Personalinformationen, -prozesse und -services.
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 38
Leistungsumfang
Produktivstart in nur neun Wochen
Diese Rapid Deployment Solution bietet:
Self-Service-Szenarien für Mitarbeiter und
Führungskräfte zur Implementierung in eine
vorhandene SAP-NetWeaver-Portalkomponente
die Möglichkeit zur Implementierung von Self-Service-
Szenarien zu einem festen Preis für Unternehmen
jeder Größe
eine festgelegte Implementierungszeit für ein Projekt
mit fest definiertem Umfang
geringere Risiken und bessere Qualität durch
vordefinierte Vorlagen für spezifische Prozesse
Die einzelnen Aktivitäten werden während der
Implementierung in einem speziellen Schritt-für-Schritt-
Leitfaden erklärt
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 39
Anwendung Zielgruppe Wertbeitrag
Self Services
Mitarbeiter
Transparenz und Aktualität der eigenen Daten
Einfache und sichere Bedienbarkeit
Aktive Einbindung der Mitarbeiter in die Personalprozesse
Einheitliche, standardisierte und trotzdem personalisierte Prozesse
Führungskräfte Unterstützung der Führungskräften bei Personal- und Kostenverantwortung
Intuitive und personalisierbare Nutzung
Personalabteilung
Basis zur Dezentralisierung personalwirtschaftlicher Aufgaben
Entlastung bei Routinetätigkeiten
Automatisierung von Prozessen durch Workflow-Einsatz
Mehr Effizienz und geringerer Auswand im Personalwesen
Mehr Freiraum für inhaltliche Personalarbeit durch Reduzierung administrativer Tätigkeiten
IT-Abteilung
Einfache, intuitiv bedienbare Oberflächen
Senkung von Wartungsaufwand und Support
Hohe Benutzerakzeptanz
Kurze Implementierungszeiten
Keine zusätzliche Belastung der Hotline/Helpdesk
Warum Self Services? Vorteile für alle Zielgruppen
Vielen Dank
Contact information:
Dierk Poley
Senior Solution Expert HCM
© 2013 SAP AG. All rights reserved. 41
© 2013 SAP AG. Alle Rechte vorbehalten.
Weitergabe und Vervielfältigung dieser Publikation oder von Teilen daraus sind, zu welchem Zweck und in welcher Form auch immer, ohne die ausdrückliche schriftliche
Genehmigung durch SAP AG nicht gestattet. In dieser Publikation enthaltene Informationen können ohne vorherige Ankündigung geändert werden.
Einige der von der SAP AG und ihren Distributoren vermarkteten Softwareprodukte enthalten proprietäre Softwarekomponenten anderer Softwareanbieter.
Produkte können länderspezifische Unterschiede aufweisen.
Die vorliegenden Unterlagen werden von der SAP AG und ihren Konzernunternehmen („SAP-Konzern“) bereitgestellt und dienen ausschließlich zu Informationszwecken.
Der SAP-Konzern übernimmt keinerlei Haftung oder Gewährleistung für Fehler oder Unvollständigkeiten in dieser Publikation. Der SAP-Konzern steht lediglich für Produkte
und Dienstleistungen nach der Maßgabe ein, die in der Vereinbarung über die jeweiligen Produkte und Dienstleistungen ausdrücklich geregelt ist. Keine der hierin
enthaltenen Informationen ist als zusätzliche Garantie zu interpretieren.
SAP und andere in diesem Dokument erwähnte Produkte und Dienstleistungen von SAP sowie die dazugehörigen Logos sind Marken oder eingetragene Marken der SAP
AG in Deutschland und verschiedenen anderen Ländern weltweit. Weitere Hinweise und Informationen zum Markenrecht finden Sie unter http://www.sap.com/corporate-
en/legal/copyright/index.epx#trademark.