Posicionamiento

Business Objects en el

sector Bancario

Objetivos

■ Visión general posicionamiento SAP Business Objects en Banca

■ Posicionamiento de portfolio de soluciones y ecosistema

■ Definición plan actividades DG

■ Asignación fechas y responsables

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SAP Business Objects: El líder en el mercado

de Business Intelligence

#1 en ingresos de BI - 1,500m$ en 2008. Cuota mercado:23,8%

45,000 clientes

3,000+ partners

Reporting, consultas, análisis, integración y calidad de datos, análisis de rendimiento.

Presencia en todos los sectores

LÍDER DEL MERCADO ORGANIZACIÓN GLOBAL

Reconocimiento global de marca

1,750 desarrolladores

1500 personas en áreas comerciales

50% ingresos por ventas indirectas

1000 consultores en todo el mundo

+5000 personas en soporte, 24/7

'91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07

Evolución de ingresos 1991-2007

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+45,000 clientes en todo el mundo, +600 en

España de todos los sectores y tamaños

IndustriaRetail CPG Sector PúblicoBanca Telco

Energía Automoción Sanidad Farma Otros

Algunas de nuestras referencias

internacionales

Más de 800 entidades bancarias en todo el mundo tienen nuestras soluciones

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SAP Business Objects es la solución líder en

el sector financiero en España

Principal Sector en Business Objects ( >23% ingresos )

Más de la mitad de las 20 principales entidades financieras

españolas son clientes de Business Objects

+30 clientes en España (un 65% son cajas)

Banca

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La opinión de los analistas. Gartner: SAP es líder en

reporting y gestión de grandes volúmenes.

Fuente: Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms #G00163529 Published 16 January 2009

James Richardson, Kurt Schlegel, Rita L. Sallam, Bill Hostmann

“Las capacidades de reporting y consultas ad-hoc SAP Business Objects continúan siendo referidas como sus principales fortalezas por sus clientes”

“La empresa cuenta con el mayor canal y ecosistema de servicios en 127 países con 5.250 partners de canal, 1.350 distribuidores globales y 850 OEM”

“SAP continúa la estrategia establecida por Business Objects de proporcionar capacidades de vanguardia en las áreas de text analysis, BI bajo demanda (SaaS), herramientas de búsqueda, trazabilidad de datos y análisis de impacto, y calidad de datos”

“De acuerdo con los clientes participantes en la encuesta del Magic Quadrant, Business Objects ofrece los mayores volúmenes de datos y despliegues y está considerada por encima de otros proveedores como un estándar de plataforma BI”

El acelerador BI de SAP proporciona mejoras del rendimiento utilizando la tecnología In-Memory

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Algunos ejemplos de grandes despliegues en

instalaciones de SAP Business Objects

GE 150,000

US Military Health 60,000

Allstate 50,000

France Telecom 50,000

Bank of America 50,000

Principal Financial 45,000

AT&T 30,000

SBC Communications 30,000

Comm. of Pennsylvania 30,000

French Finance Min. 26,500

Sprint 25,000

HP 22,000

Washington Mutual 20,000

French Education Min. 20,000

Cargill 20,000

NHS 20,000

EDF 19,500

BP Oil 19,000

3M 19,000

Telecom Italia 17,500

nº usuarios nº usuarios

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La opinión de los analistas. Forrester: SAP es

líder en funcionalidad y arquitectura

Fuente: The Forrester Wave: Enterprise Business Intelligence Platforms, Q3 2008; Published July 31, 2008; Boris Evelson

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La opinión de los analistas. Forrester: SAP es

líder en funcionalidad y arquitectura

Fuente: The Forrester Wave: Enterprise Business Intelligence Platforms, Q3 2008; Published July 31, 2008; Boris Evelson

Estrategia evolutiva: Independencia de

plataforma y refuerzo de la integración SAP

Aplicaciones abiertas y plataforma BI

independiente de la capa tecnológica

La

mejor integración

Data

Warehouse

SAP

Business

Suite

EPM & GRC

Business

Intelligence

Oracle DW

Oracle, PSFT

Siebel

DB2 DWSQL Server

DW

Dynamics

Teradata,

Netezza,

MySQL, Sybase

NetSuite

Independent

Vendors

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Técnicas de Mejoras de Rendimiento

para BI: Velocidad vs. Reusabilidad

Informes Con Datos

Query Cache

Tablas Agregadas

Base De Datos

Ren

dim

ien

to

Men

os R

ap

ido

Más R

áp

ido

Reusabilidad

Más Baja Más Alta

BI Accelerator ofrece alta reusabilidad junto con rápido rendimiento

BIA= tablas agregadas o cubos + caché en memoria

SAP BI

Accelerator

Las Aplicaciones de BI de SAP se

benefician de la Tecnología “In Memory”

* Source: Gartner, 2006

“ Sobre el 2012, 70% de las 1000

organizaciones Globales cargarán

Datos Detallados en memoria como

su principal metodo de optimización

de Inteligencia de Negocio.”

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SAP dispone de una solución avanzada para

la optimización de consultas BI

Dispositivo de almacenamiento In-

Memory: motor de cálculo,

agregación y generación de

índices.

Agnóstico a la Fuente de Datos

Desplegable en cualquier

fuentes (Data warehouse y

ERPs)

Capacidades Analíticas

Capacidades de Planificacion

Live Update SAP BI Accelerator

Motor cálculo

Motor agregación

Indice

Data Warehouse

SAP BusinessObjects

InformesCuadros

Mando……..

BO Enterprise

(Inbound)

Universe

Data

Integrator

∑

RIQUEZA FUNCIONAL Y USABILIDAD

Una plataforma completa que cubre

las necesidades de cualquier entidad

financiera

Despliegue progresivo de la

funcionalidad y con carácter no

intrusivo

Usabilidad de la solución

Liderazgo en el sector bancario

Best Practices & experiencias BI en Banca:

Reporting Operacional

Reporting Gestión Financiera

Gestión riesgos

Gestión de clientes

CONTRASTADA EN EL SECTOR

FINANCIEROARQUITECTURA ABIERTA Y

ESCALABILIDAD

Apertura a cualquier entorno HW

Soporte de cualquier fuente de datos: DB2,

Teradata, Oracle, Msft, ….

Soporte de todo tipo de modelo de datos

Escalabilidad / Balanceo de carga

GARANTIAS

Posición de líder de mercado

Salud financiera y perennidad de la inversión

Soporte nacional y presencia mundial

Fuerte red de partners

Crecimiento de instalaciones y proyectos

asegurando una mayor disponibilidad de

consultores certificados

Propuesta de Valor de SAP Business Objects

para entidades financieras

4 Razones para la

elección de SAP

Business Objects

Mapa de soluciones en el ámbito de BI para

entidades financieras

Un ejemplo de estandarización en Credit

Suisse. Modelo Shared Services

■ Shared-Services model

■ Project organization

■ Shared-Services funding

Three years ago, Credit Suisse First Boston's team was tasked in building and

maintaining a global shared service to support diverse and strategic BI initiatives

across multiple regions and product lines. CSFB now supports 60 different

reporting applications with over 5,000 users running on a common infrastructure

owned and supported by a single global service organization.

Métricas de producción de Credit Suisse

A sample from our monthly usage reporting metrics pack

A chargeback model has been developed that allocates the entire

cost of the Shared-Service (Headcount, software licensing/

maintenance and server infrastructure) to individual Product Line

business applications based upon the number of users and reports

per reporting application.

Shared-Services Funding – Hardware ROI

■ Product Line Non-Shared deployment ■ Would require: 84 Servers/63 Repositories globally

■ New York: 40 Servers + 30 Repositories

■ 10 Departments/Region * 4 Servers/Department = 40 Servers/Region

■ 10 Departments/Region * 3 Repositories/Department = 30 Repositories/Region

■ London: 40 Servers + 30 Repositories

■ 10 Departments/Region * 4 Servers/Department = 40 Servers/Region

■ 10 Departments/Region * 3 Repositories/Department = 30 Repositories/Region

■ Singapore: 4 Servers + 3 Repositories

■ Global Shared-Services deployment ■ Today: 20 Servers/12 Repositories Globally

■ New York: 8 Servers + 3 Repositories

■ London: 8 Servers + 3 Repositories

■ Singapore: 4 Servers + 3 Repositories

■ Global: 3 Global Security Domain Repositories

Hardware comparison of Non-Shared vs. Shared

ROI para el modelo de Shared

Services

■ Product Line Non-Shared Silo Deployment Annual Staffing Cost: $8.2M

– 47 Full Time Employees

Hardware Purchase Cost: $2.1M

– 84 Servers

■ Global Shared Services Deployment Annual Staffing Cost: $2.6M (68% Cost Savings)

– 15 Full Time Employees

Hardware Purchase Cost: $.98M (53% Cost Savings)

– 20 Servers

Cost Savings associated with server maintenance (administration, data center space, power, etc.) are not factored into this model.

Partial ROI for hardware and people

Nationwide UK

Ejemplo gestión cartera de clientes en

Nationwide UK

Royal Bank of Scotland – Site Intelligence

Ejemplo gestión cartera de clientes en Royal

Bank of Scotland

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Gracias