san luis potosi casi casi2

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    UNIVERSIDAD DE COLIMA

    ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR

    INVERCION EXTRANGERA DIRECTA EN ELESTADO DE SAN LUIS POTOS

    NURIA MONTZERRAT MORA LVAREZ

    7 B

    INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA

    MF.JESS OTONIEL SOSA REODRGUEZ

    MANZANILLO, COL. A, 2 DE OCTUBRE DE 2011

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    NDICE

    Generalidades 3Ubicacin Geogrfica Estratgica 3

    Infraestructura y Comunicaciones 3Clima de Negocios 4Vocacin Econmica 5

    Sector minero 5Sector industrial 6Sector Comercio 7

    Por qu invertir en SLP? 7Incentivos para invertir 8

    Inversin Extranjera Directa 9Graficas comparativas 11Conclusiones 18

    Anexos 19

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    GENERALIDAES

    Capital: San Luis Potos Municipios: 58

    Poblacin: 2,585,518 habitantes

    % de la poblacin nacional: 2.3 Extensin Territorial: 62,850 km2

    % de superficie del pas: 3.22

    % de aportacin al PIB Nacional: 1.8 Sector con mayor aportacin al PIB Estatal: Industria manufacturera (25%)

    Sus lmites geogrficos son:Al Norte con: los Estados de Coahuila, Nuevo Len, Tamaulipas y Zacatecas.Al Sur con: los Estados de Guanajuato, Hidalgo y Quertaro.Al Este con: el Estado de Veracruz.Al Oeste con: los Estados de Jalisco y Zacatecas.

    UBICACIN GEOGRFICA ESTRATGICA

    San Luis Potos se encuentra en el corredor North America Super CorridorCoalition (NASCO), del que forma parte una coalicin de puertos martimos,puertos interiores y puntos de cruce fronterizo. Esta red de transporte multimodalde cuatro mil kilmetros que comunica a Mxico, Estados Unidos de Amrica yCanad, conecta a ms de 71 millones de personas y soporta negocios totales porun billn de dlares entre los tres pases. Desde los puertos martimos de LzaroCrdenas, Mich., y Manzanillo, Col., en Mxico, hasta la frontera de Laredo, TX , atravs de 11 Estados de la Unin Americana hasta el Este y Oeste de Canad por

    medio del Ambassador Bridge y Winnipeg, Manitoba, el corredor comercialNASCO sigue expandiendo las oportunidades de comercio de Amrica del Norte.

    La ubicacin geogrfica de San Luis Potos ofrece fcil y rpido acceso a losinversionistas, consumidores y proveedores. Ello permite operar a las empresascon costos y niveles de rentabilidad competitivos. Esto se sustenta en las riquezasnaturales e infraestructura, as como en el trabajo de su poblacin, avancescontinuos en la integracin tecnolgica de sus actividades industriales,comerciales y de servicios, extractivas y artesanales.

    INFRAESTRUCTURA Y COMUNICACIONES

    San Luis Potos dispone de una infraestructura industrial que articula la actividadproductiva a travs de la formacin de clusters y el desarrollo de proveedores. Conseis zonas industriales pblicas, un parque industrial pblico: Integra ParqueIndustrial de Proveedores y once parques industriales privados: Ecolgico deFundidores, Acero Inoxidable, Millennium, Tres Naciones, IndustrialLogstico, Provincia de Arroyos, Impulso , Colinas de San Luis ParqueIndustrial y de Negocios e Interzona, localizados en la capital del Estado.

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    La capital potosina, cuenta con dos puertos intermodales muy importantes, quedistribuyen mercancas producidas en San Luis Potos y en otros estados, lo queconstituye otra ventaja competitiva. En este caso podemos mencionar la SeccinAduanera del Parque Intermodal Interpuerto pues es el ms importante puerto

    interior de Mxico en el corredor Lzaro Crdenas, Michoacn-Estados Unidos deAmrica, con un volumen de carga de 100 mil TEUs anuales y una capacidadinstalada para 450 mil TEUs anuales.

    Y es considerado el centro logstico del pas. Los dos Recintos FiscalizadosEstratgicos (REFIES) con que cuenta San Luis Potos, representan una ventajacompetitiva ms para el estado, ya que son los primeros en operar en el pas, yesta figura atrae inversiones productivas que no quieren ubicarse en la zonafronteriza. Por ejemplo, en el municipio de Villa de Reyes se encuentra el ParqueIndustrial Logistik (2,013.0 ha), que es el primer recinto fiscalizado estratgicode su clase en el pas y permite manejar, almacenar, custodiar, exhibir, vender,distribuir, montar o reparar bienes importados o para la exportacin.

    Otra de las ventajas que ofrece el estado, son las vas de comunicacin y lacercana con los puertos ms importantes, tanto del Golfo de Mxico, como delPacfico, as como la frontera norte del pas, resultan competitivas para lasempresas.

    San Luis Potos tambin cuenta con 1,235 kilmetros de vas frreas; 2aeropuertos, 1 internacional (Aeropuerto Internacional Ponciano Arriaga) y 1nacional.

    CLIMA DE NEGOCIOS

    San Luis Potos cuenta con un gran dinamismo econmico resultado de lacertidumbre y facilidades que ofrece a la inversin, as como del proceso gradualde integracin econmica entre las grandes empresas establecidas en el Estado ylas micro, pequeas y medianas empresas, desde su produccin primaria hasta laventa final.

    Segn la reciente publicacin Doing Business en Mxico 2009 del Banco Mundial,San Luis Potos es la cuarta entidad del pas en la que es ms fcil hacernegocios, y el IMCO seala que es el tercer Estado del pas con menor incidenciadelictiva. Igualmente, el Banco Mundial considera que se encuentra entre los cincoEstados con mayor facilidad para abrir una empresa y en el noveno para obtenerpermisos de construccin y hacer cumplir los contratos.

    Estos resultados, que facilitan el hacer negocios en San Luis Potos secomplementan con la implementacin de los Mdulos del Sistema Municipal deApertura Rpida de Empresas (SARE), cuyo objetivo es lograr la simplificacinadministrativa para quienes generan oportunidades de empleo, al reducir el tiempo

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    que representa abrir una nueva empresa, ampliar las establecidas o bien regular laoperacin de las mismas.(anexo 1)

    En ese contexto, la comunidad empresarial y el Gobierno aprovechan el climafavorable para desplegar una poltica de integracin productiva y de desarrollo de

    proveedores, as como de fomento y promocin econmica activa e intensa quelleva a San Luis Potos a ser protagonista del desarrollo econmico en Mxico.Ello se explica porque, segn la Confederacin Patronal de la Repblica Mexicana(COPARMEX), en clima de inversin, el Estado ocupa el primer lugar nacionaldurante el ao 2008, lo cual se complementa con el cuarto sitio que tuvo el reametropolitana de San Luis Potos en el ndice de competitividad en el pas, deacuerdo al Centro de Investigacin y Docencia Econmica.

    Este dinamismo se traduce en un nivel de crecimiento del PIB de la economapotosina superior al promedio nacional. Para el 2008 se estim una tasa de 2.5por ciento, que la ubica entre las ms dinmicas de Mxico. (anexo 2)

    El incremento de la productividad y la aceleracin del cambio en nuevastecnologas de empresas clave del sector metalmecnico estn impulsando elescalamiento hacia procesos de alto valor agregado en actividades como laautomotriz y autopartes, as como en la aeronutica, electrodomstico y dealimentos, lo cual hace que el sector industrial manufacturero alcance unaaportacin real, cada vez mayor, de 2.33 por ciento en el total nacional y unaparticipacin estimada en la entidad de 24 por ciento. Las cadenas globales devalor tambin son parte de la estrategia y prcticas comerciales entre proveedoresy distribuidores dentro del sector comercio, el cual participa con el 1.67 por cientodel valor total nacional y con el 19.2 por ciento del PIB en el Estado.

    VOCACION ECONOMICA

    SECTOR MINERO

    San Luis Potos es uno de los principales centros mineros del pas, ya que cuentacon yacimientos minerales dispersos en la entidad. De ellos extraen: oro, plata,cobre, zinc, estao, mercurio, manganeso, cadmio, yeso, fluorita, arcilla, barita,azufre, por mencionar lo ms importantes.

    El valor que genera el conjunto de estos minerales concesibles y no concesiblesse estima en 6 por ciento del PIB Estatal a pesos corrientes.

    En la actualidad, se encuentran vigentes 861 concesiones mineras tituladas y entrmite expedidas por la Direccin General de Minas de la Secretara deEconoma, las cuales cubren una superficie de 765 mil 203 hectreas, querepresentan el 12.3 por ciento de la superficie total del Estado, a marzo de 2009.

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    Existen 51 compaas mineras nacionales y extranjeras explorando, las cualesbuscan detectar y generar estrategias oportunas para continuar reactivando losprincipales distritos mineros del Estado.

    SECTOR INDUSTRIAL

    El sector industrial participa con el 34.1 por ciento del total del PIB real del Estado.En la industria operan importantes empresas locales, nacionales y extranjeras conaltos niveles de integracin productiva.

    En la industria manufacturera existen 6 mil 319 empresas que producen 65 milmillones de pesos anuales. El 72 por ciento del valor agregado se genera por lasempresas manufactureras de alimentos, fabricacin de equipo de transporte, deproductos a base de minerales no metlicos, de equipo de generacin elctrica yaparatos y accesorios elctricos e industrias metlicas bsicas.

    Fabricacin De Equipo De Transporte

    Esta actividad registra uno de los sectores ms dinmicos y rentables de lascadenas globales de valor. Proporciona empleo a 13 mil 677 personas en 63unidades econmicas y aporta el 16.6 por ciento de la produccin bruta total de laindustria manufacturera.

    En la actualidad, el universo de la industria automotriz y de autopartes en elEstado es de 103 unidades productoras. Por su nmero de trabajadores, el 8 porciento del total son microempresas, 23 por ciento pequeas, 35 por cientomedianas y 34 por ciento grandes empresas.

    Cuatro caractersticas destacan en las compaas instaladas en San Luis Potos.Primera, el capital de 45 empresas fue cien por ciento extranjero; segunda, existen43 empresas certificadas bajo la norma ISO/TS; tercera, el 56 por ciento de losinsumos que utilizaron las empresas en la generacin de sus productos es deorigen nacional y; cuarta, se instal en el Estado la empresa de ensambleautomotriz General Motors de Mxico, S. de R.L. de C.V.

    Fabricacin De Productos A Base De Minerales No Metlicos.

    Las principales empresas dedicadas a la fabricacin de productos de vidrio,cemento, cal, yeso, arcillas y de otros productos a base de minerales no metlicosconstituyen un importante soporte para la integracin de los sectores productivospor la proveedura que realizan. En San Luis Potos hay 476 empresas queproporcionan empleo a 4 mil 353 personas y participan con el 9.1 por ciento delvalor de la produccin bruta total de la actividad manufacturera.

    Fabricacin De Equipo De Generacin Elctrica Y Aparatos Y AccesoriosElctricos

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    La concentracin fsica de esta industria y su amplia red regional de proveedores,de organismos de apoyo y de la organizacin de la red empresarial, as como delesfuerzo del personal altamente calificado a nivel de ingeniera y tcnico,proveniente de las instituciones educativas y de capacitacin de la entidad, esfundamental para que estas empresas contribuyan con el 12.2 por ciento del valor

    de la produccin bruta total de las manufacturas del Estado.

    Industrias Metlicas Bsicas

    Esta industria es estratgica para el proceso de industrializacin de San LuisPotos por sus mltiples encadenamientos con otras industrias del sector y conempresas de servicios. El acero y sus derivados sirven de insumos bsicos para laindustria metalmecnica, ya que se utilizan como materia prima y se transformanen maquinaria y equipo. Las 38 empresas que se dedican principalmente a lafundicin primaria de hierro generan 6 mil empleos y su produccin bruta totalrepresenta el 17.5 por ciento de la industria manufacturera en el Estado.

    SECTOR COMERCIO

    La vocacin comercial de los potosinos queda confirmada al participar estaactividad con el 19.2 por ciento del PIB real, que la coloca como la segunda demayor importancia en el Estado.

    El comercio es una actividad en la cual los inversionistas encuentran oportunidaden negocios de productos y servicios especializados que van desde los productosbsicos hasta artculos de importacin. Existen 33 mil 77 negocios comerciales, delos cuales el 94.1 por ciento se dedica al comercio al detalle y, el resto al mayoreo.

    En este sentido, el Gobierno del Estado promueve las cadenas de autoservicio,franquicias y reconocidas cadenas nacionales e internacionales.

    POR QU INVERTIR EN SAN LUIS POTOS? RAZONES PARA LA INERSIONEN SAN LUIS POTOSI

    Empresas que operan y se deciden por San Luis Potos tienen un acceso demercado garantizado, certidumbre legal y reglas claras, estabilidad social ytransparencia. A su vez, el retorno de su inversin se ve favorecida por elcreciente mercado interno, acceso a insumos de precios competitivos y de alta

    calidad, as como por los servicios ptimos.

    Por su parte, la administracin de Gobierno del Estado, a travs de la Secretarade Desarrollo Econmico, tiene estructuradas estrategias para facilitar losprocesos de integracin empresarial, atraccin de inversiones y la puesta enmarcha de proyectos y acciones que cooperen activamente con los inversionistasque desean hacer negocios en San Luis Potos. Algunas acciones son el servicioque ayuda para localizar el sitio ms adecuado para ubicar la empresa, apoyo y

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    asesora en trmites relacionados con la instalacin de las plantas ante lasdiferentes instancias administrativas municipal, estatal y federal.

    Cualquiera que sea la necesidad de los inversionistas para su establecimiento,ellos encontrarn opciones entre los operadores y desarrolladores de parques

    industriales, y apoyo del Gobierno del Estado y de las autoridades municipales.

    INCENTIVOS PARA INVERTIR

    El Ejecutivo del Estado, a travs de la Secretara de Desarrollo Econmico, y sinperjuicio de las disposiciones fiscales y administrativas que establezcan las leyesrespectivas, otorga, entre otros, los estmulos e incentivos siguientes:

    l. En materia de apoyos financieros: Realizar convenios con el sector privado;promocionar ante el Congreso del Estado beneficios y estmulos fiscales oadministrativos, en los trminos que lo permitan la Constitucin Poltica de los

    Estados Unidos Mexicanos y la particular del Estado. En los casos que proceda,se determinar mediante decreto o acuerdo administrativo que en su caso emita elTitular del Ejecutivo; trasladar el dominio de bienes inmuebles y/o mueblespropiedad del Gobierno del Estado, en la medida de la disponibilidad de estosrecursos, previa solicitud y autorizacin del Congreso del Estado, cuando as serequiera; y participar en la construccin y/o mejoramiento de infraestructura dezonas y parques industriales, y

    II. En materia de asesora legal, administrativa y de capacitacin: Gestionar antelas autoridades municipales, estatales y federales apoyos financieros, asesora yfacilidades en la ejecucin de trmites; promover contratos y/o convenios para

    actividades de capacitacin, adiestramiento e investigacin; facilitar alinversionista el vnculo con servicios legales, administrativos, financieros ylogsticos; fomentar el vnculo de la industria con los centros de competitividadempresarial y afines, colaborando con las instancias correspondientes; promover yrespaldar la participacin de los inversionistas del Estado en eventos nacionales einternacionales, para promocionar sus productos y/o servicios; apoyar lamodernizacin de los mecanismos de comercio exterior que aseguren laexistencia de condiciones de rentabilidad, y propicien prcticas internacionalmenteaceptadas; facilitar la vinculacin de la industria con las universidades y centroseducativos del Estado, para promover proyectos de desarrollo administrativo,tecnolgico y sustentable; y apoyar financieramente, en forma directa o mediante

    gestora, proyectos relevantes para el desarrollo econmico del Estado a travs delos fideicomisos que para tal fin constituya el Poder Ejecutivo.

    Adicionalmente, la Secretara de Desarrollo Econmico asigna un ejecutivo decuenta para manejo y seguimiento del proyecto; apoya con los trmitesrelacionados con la ventanilla nica, becas de capacitacin a travs de laSecretara del Trabajo y Previsin Social por un periodo mximo de 60 das y de 2

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    salariosmnimos diarios por trabajador vigentes en la zona, y apoya con serviciosde localizacin de proveedura y encadenamiento productivo.

    Podrn ser sujetos de los estmulos e incentivos las actividades de las personasfsicas o morales establecidas o por establecerse en la entidad, cuyas inversiones

    renan uno o ms de los siguientes requisitos:

    l. Se establezcan en las reas y zonas geogrficas que se consideren prioritariasconforme a los planes de Desarrollo Urbano Estatal y Municipal, los estudios devocaciones regionales y dems anlisis que muestren la viabilidad de desarrollarciertas regiones de la Entidad.

    II. Destinen parte de su gasto de operacin a la investigacin y al desarrollotecnolgico y cientfico.

    III. Realicen inversiones para solucionar problemas de la contaminacin ambientalen materia de reciclaje, tratamiento y confinamiento de residuos domsticos eindustriales.

    IV. Sustituyan importaciones mediante el control de insumos, componentes,servicios o productos de origen nacional y local.

    V. Generen nuevos empleos, en todos los casos.

    VI. Destinen sus productos al mercado de exportacin directa o indirecta.

    VII. Celebren acuerdos de cooperacin con instituciones educativas para estimularla formacin y capacitacin de tcnicos y profesionistas.

    VIII. Den empleo directo a personas con discapacidad en nmero igual al 5% desu planta laboral.

    A nivel federal, los inversionistas son objeto de diferentes incentivos; entre otros,destacan los siguientes: depreciacin acelerada, reduccin del impuesto sobre larenta para empleados discapacitados, a la inversin, estmulo fiscal a lainvestigacin y desarrollo de tecnologa, y a la exportacin con base en losprogramas IMMEX, ECEX, ALTEX y PROSEC.

    INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA

    San Luis Potos recibi 77 millones de dlares por concepto de inversinextranjera directa (IED) en 2009, lo que represent 0.3% de la IED recibida enMxico.

    La industria manufacturera concentr 98% de la inversin extranjera directarecibida por el estado en 2008, el resto se dirigi al comercio.

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    La inversin extranjera directa est teniendo un papel estratgico en los procesosde articulacin y desarrollo de proveedores, al transferir equipos y tecnologas,conocimientos y apoyos tcnicos, experiencia, financiamiento, acceso a losprincipales mercados de exportacin y a canales de comercializacin establecidos,especialmente dentro del sector industrial manufacturero potosino, donde esta

    inversin permite la produccin de alimentos, hierro y acero, productoselectrnicos, electrodomsticos, plsticos, qumicos, partes para avin yautomviles, entre otros. La confianza de los inversionistas extranjeros en laindustria se ha traducido en la concertacin de 3 mil 741 millones de dlares y lageneracin de 24 mil 231 empleos desde octubre de 2003 al cierre de septiembrede 2009.(anexo 3)

    Los principales pases con inversin extranjera directa por el nmero de empresasubicadas en el Estado son: Estados Unidos de Amrica, Alemania, Holanda, ReinoUnido, Espaa, Canad, Italia, Islas Vrgenes, Uruguay y Japn.(anexo 4)Las empresas con inversin extranjera directa realizan sus actividades en el sectormanufacturero (55.4 por ciento), comercio (14.7 por ciento), minera y extraccin(3.1 por ciento), servicios financieros (3.1 por ciento), construccin (1.8 por ciento)y otros servicios como hoteles, restaurantes, transporte y agricultura, entre otros(21.9 por ciento).(anexo 5)

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    GRFICAS COMPARATIVAS

    Durante los pasados 6 aos, desde el 2005 hasta el 2010 las nuevas inversiones

    directas en el pas han variado ao con aos, en el 2005 ascendan a 12, 769.1

    millones de dlares, en el 2006 descendieron a menos de la mitad, 6, 144 millonesde dlares, para el 2007 volvieron a subir alcanzando los 15, 889.5 millones de

    dlares para volver a bajar en el 2008 a 10, 907.6 millones de dlares y bajaran

    nuevamente en el 2008 a la cantidad de 6, 896.4 millones de dlares pero para el

    2010 afortunadamente volvieron a crecer hasta alcanzar la cantidad de 12, 020.2

    millones de dlares.

    En el estado de San Luis Potos, por otro lado, las inversiones extranjeras directas

    eran aproximadamente el 0.26 por ciento de las registradas en el pas en ese ao

    (2005) con la cantidad de 33.4 millones de dlares, para el 2006 SLP alcanz la

    cantidad de 92.9 millones de dlares, para el 2007 tuvo un traspi y apenas sialcanzo la cantidad de21.5 millones de dlares, en el 2008 recuper un poco con

    79.4 millones de dlares en IDE solo para volverlos a perder en el 2009 (15.4

    millones de dlares) pero asombrosamente se recuper en el 2010 alcanzando la

    admirable cifra de 246.6 millones de dlares. (ver grfica en la parte inferior)

    0.0

    2,000.0

    4,000.0

    6,000.0

    8,000.0

    10,000.0

    12,000.0

    14,000.0

    16,000.0

    12,769.1

    6,144.0

    15,889.5

    10,907.6

    6,896.4

    12,020.2

    MillonesdeDlares

    Ao de inversin

    Nuevas Inversiones en Mxico

    durante el periodo 2005-2010

    TOTAL 2005 TOTAL 2006 TOTAL 2007

    TOTAL 2008 TOTAL 2009 TOTAL 2010

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    En el siguiente rubro de los tipos de inversiones (cuentas entre copaas) el pas

    tuvo un comportamiento bastante estable durante los aos del 2005 al 2010. En el

    ao 2005 las cuentas entre compaas ascendan a 7, 320.8 millones de dlares,

    para el 2006 hubo una pequea baja a la cantidad de 6, 158.4 millones de dlares,

    en el 2007 tuvo una nueva baja a la cantidad de 5, 764.9 millones de dlares para

    el 2007 recuper el terreno perdido alcanzando la cantidad de 7, 864.4 millones de

    0.0

    50.0

    100.0

    150.0

    200.0

    250.0

    2005 2006 2007 2008 2009 2010

    33.4

    92.9

    21.5

    79.4

    15.4

    246.6

    MillonesdeDlares

    Ao de la inversin

    Nuevas Inversiones en SLP

    durante el periodo 1999-2010

    0.0

    2,000.0

    4,000.0

    6,000.0

    8,000.0 7,320.8

    6,158.4 5,764.9

    7,864.4

    4,190.4 4,033.1

    MillonesdeDlares

    Ao

    Cuentas entre Compaas en Mxico

    durante el periodo 2005-2010

    TOTAL 2005 TOTAL 2006 TOTAL 2007 TOTAL 2008 TOTAL 2009 TOTAL 2010

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    dlares pero para el 2009 y 2010 las cuentas entre compaas bajaron hasta casi

    la mitad con 4, 190.4 y 4,033.1 respetivamente.

    Por otro lado en el estado de San Luis Potos las cuentas entre compaas se

    comportaron de la siguiente manera: en el 2006 participaban con 4.4 millones de

    dlares en el estado, para el 2006 cayeron ms del 50% con 2 millones de

    dlares, afortunadamente se recuperaron en el 2007 con 5.1 millones de dlares y

    siguieron creciendo, para el 2008 alcanzaron los 6.7 millones de dlares aunque

    en el 2009 tuvieron otra pequea cada con 6.3 millones de dlares pero el 2010

    se recuperaron nuevamente, alcanzando la cantidad de 8.9 millones de dlares.

    0.0

    2.0

    4.0

    6.0

    8.0

    10.0

    2005 2006 2007 2008 2009 2010

    4.4

    2.0

    5.1

    6.7 6.3

    8.9

    MillonesdeDlares

    Ao de Inversin

    Cuentas entre Compaas en SLP

    durante el periodo de 1999-2010

    0.0

    2,000.0

    4,000.0

    6,000.0

    8,000.0

    10,000.0

    4,031.8

    7,749.6 8,079.8 7,523.4

    4,247.0

    2,626.0

    Millo

    nesdeDlares

    Ao de la Reinversin

    Reinversin de Utilidades en Mxico

    durante el periodo 2005-2010

    TOTAL 2005 TOTAL 2006 TOTAL 2007

    TOTAL 2008 TOTAL 2009 TOTAL 2010

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    El en tercer tipo de inversin, la reinversin de utilidades, el pas registro las

    siguientes cantidades durante los aos del 2005 al 2010: en el 2005 se registr

    una reinversin de 4, 031.8 millones de dlares, en el 2006 la reinversin de

    utilidades tuvo un significativo crecimiento alcanzando la cantidad de 7, 749.6

    millones de dlares, y para el 2007 creci nuevamente registrando 8, 079.8

    millones de dlares, en el 2008 decreci un poco con 7, 523 millones de dlares y

    para el 2009 cay al registrar los 4,247 millones de dlares y para el 2010 volvi a

    caer registrando 2, 626 millones de dlares.

    Por el contrario, en el estado de San Luis, la reinversin no fue tan buena como en

    el resto del pas. En el 2005 contaba con la respetable cantidad de reinversin de

    90.1 millones de dlares, pero para el ao 2006 cay estrepitosamente hasta el

    1.2 millones de dlares para luego recuperarse admirablemente alcanzando la

    cantidad de 142.8 millones de dlares pero en el 2008 cay nuevamente a los

    54.9 millones de dlares y sigui cayendo, pues para el 2009 la reinversin en

    este estado alcanzo nmeros rojos con -69.6 millones de dlares aunque para el

    2010 recupero un poco sigui registrando nmeros rojos con -28.4 millones dedlares.

    -100.0

    -50.0

    0.0

    50.0

    100.0

    150.0

    2005 2006 2007 2008 2009 2010

    90.1

    1.2

    142.8

    54.9

    -69.6

    -28.4MillonesdeDlares

    Ao de la Reinversin

    Reinversin de Utilidades en el Edo. De

    SLP durante el periodo de 2005-2010

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    San Luis Potos

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    La IDE por sector productivo en el pas durante los aos 1999 al 2010 registraron

    las siguientes cantidades: el sector de la industria manufacturera es el ms fuerte

    en el pas con 114, 052.1 millones de dlares, seguida del sector de servicios

    financieros con una inversin de 56,252.9 millones de dolares, la tercera potencia

    es el sector de servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles

    con 19, 088.5 millones de dlares, mientras que el sector de informacin en

    medios masivos registr 13, 953.9 millones de dlares y el sector del comercio al

    por menor registr la cantidad de 11, 825.2 millones de dlares.

    Por otro lado la inversin por sector en el estado de SLP en el periodo del 1999 al

    2010 registr una inversin en el sector de la minera de 114.9 millones de aos y

    en este estado la industria manufacturera ms fuerte es tambin la manufacturera

    con 1, 135.8 millones de dlares, en este estado el comercio fuerte es el del sector

    al por mayor con la cantidad de 227.9 millones de dlares, el sector de servicio

    inmobiliarios cuenta con una inversin de 50 millones de dlares y el sector de

    servicios profesionales cuenta con 25.2 millones de dlares.( ver grfica inferior)

    0.0

    20,000.0

    40,000.0

    60,000.0

    80,000.0

    100,000.0

    120,000.0114,052.1

    11,825.2 13,953.9

    56,252.9

    19,088.5MillonesdeDlares

    Sector Productivo

    IDE por Sector Productivo en Mxico durante el

    periodo de 1999-2010

    Indutrias Manufactureras

    Comercio al por menor

    Informacin en medios masivos

    Serv. Financieros y de seguros

    Serv. Inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles

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    San Luis Potos

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    Los pases inversionistas ms importantes en el estado de SLP durante el periodode 1999 al 2010 son los siguientes, el ms importante es EEUU con 631.8

    millones de dlares, le sigue Alemania con 559.4 millones de dolares, en tercer

    lugar encontramos a Reino Unido con 150 millones de dolares y de ah Italia con

    59.4 millones de dlares seguido de Pases Bajos y Suecia con 38.2y 32 millones

    de dlares respectivamente seguidos de cerca de Francia, Espaa, Canad y

    Japn con 29, 28.3, 27.8 y 20.3 millones de dlares cada uno.

    0.0

    1,000.0

    2,000.0

    114.9

    1,135.8

    227.9 50.0 25.2

    MillonesdeDla

    res

    Sector de Inversin

    IDE por sector Productivo en SLP durante el

    periodo de 1999-2010

    Minera

    Industrias Manufactureras

    Comercio al por mayor

    Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes inmuebles e intangibles

    Servicios Profecionales, Cientficos y Tcnicos

    0.0

    200.0

    400.0

    600.0

    800.0

    559.4

    27.8 28.3

    631.8

    29.0 59.4 20.3 38.2

    150.0

    32.0Millonesded

    lares

    Pas

    Principales Pases y su invsin en SLP en el

    periodo de 1999-2010

    Alemania Canad Espaa EEUU Francia

    Italia Japn Pases Bajos Reino Unido Suecia

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    San Luis Potos

    17

    Por otro lado estos mismo pases registraron durante el mismo periodo la cantidad

    en el pas las siguientes cantidades: Alemania registr 4, 968.4 millones de

    dlares, Canad 10, 474.4 millones de dlares, Espaa 39, 244.8 millones de

    dlares, EEUU sigue siendo el lder con 132, 770.5 millones de dlares, Francia

    registro una inversin de 487.3 millones de dlares, Italia 574.2 millones de

    dlares, Japn 257.4 millones de dlares, Los Pases bajos participaron con una

    inversin de 37, 364.6 millones de dlares, Reino unido por su lado particip con

    7,782.8 millones de dlares y algo detrs de este Suecia con 1, 083.5 millones de

    dlares.

    0.0

    20,000.0

    40,000.0

    60,000.0

    80,000.0

    100,000.0

    120,000.0

    140,000.0

    4,968.410,474.4

    39,244.8

    132,770.5

    487.3 574.2 2,257.4

    37,364.6

    7,782.8 1,083.5

    MillonesdeDlares

    Pas

    Inversin Extranjera en Mxio de los principaples pases

    inversionistas en SLP en el periodo de 1999-2010

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    San Luis Potos

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    CONCLUSIONES

    Mxico es un pas lleno de belleza y oportunidades, un paraso para losinversionistas tanto extranjeros como nacionales y es estado de San Luis Potos

    es una muestra clara de esto.

    Sin embargo, existen un gran nmero de factores que contribuyen a que la

    inversin extranjera aumente o disminuye como el costo de la mano de obra y su

    nivel de capacitacin o especializacin; su ubicacin geogrfica estratgica, su

    conectividad con otros estado y con el resto del mundo (redes carreteras,

    ferroviarias, puertos, aeropuertos), as como los sectores productivos que en l se

    desarrollan y su organizacin y las oportunidades y facilidades que el gobierno

    otorga a los inversionistas extranjeros, incluso puede llegar a influir en lasdecisiones de inversin que otros pases o compaas estn invirtiendo y en que

    en dicho lugar, llmese pas o estado.

    Por su parte, San Luis Potos cumple con muchos de estos requisitos, tiene una

    industria manufacturera muy fuerte organizada en 17 zonas o parques industriales,

    6 pblicos y 11 privados, que a su vez estn organizados en forma de clusters y

    enfocados al desarrollo de proveedores lo que les brinda una fuerte factibilidad en

    el suministro de servicios relacionados con los recintos fiscalizados estratgicos y

    espuelas interconectadas a la infraestructura de carga de ferrocarriles, gas natural,

    energa elctrica, telecomunicaciones, cercana con las principales vas decomunicacin carretera, asentamientos habitacionales y centros educativos, agua

    tratada y equipamiento urbano adems de la posibilidad de formar economas de

    mbito.

    Otro de los puntos que hacen atractivo a San Luis a la inversin extranjera directa

    es resultado de la certidumbre y de las facilidades que ofrece a la inversin, as

    como el proceso gradual de las grandes empresas con las MIPYMES. El gobierno

    de San Luis junto con la comunidad empresarial promueven una poltica de

    integracin productiva as como actividades de fomento y promocin econmica

    en el estado para lograr un mejor desarrollo econmico.

    En mi opinin, el estado de San Luis Potos tiene un fuerte potencial de desarrollo

    econmico que en un futuro no muy lejano le permitir hacer las mejoras

    necesarias para atraer ms la inversin extranjera directa, que sumado a los

    esfuerzos del gobierno por mejorar, no me sorprendera ver a San Luis

    encabezando las listas de IDE en el futuro.

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    San Luis Potos

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    Anexos

    Anexo1

    Anexo 2

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    San Luis Potos

    20

    Anexo 3

    Anexo 4

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    San Luis Potos

    21

    Anexo 5