La salud mental en el ámbito laboral

EXPOSITORES

•Luis Reyes Moquete ---------------------------

•Ysberlin Sayuri Reynoso Rivas --------------

•Brian Santana Núñez --------------------------

•Suleiny Rosario Santos ------------------------

•Waddys Islandia Sena Matos -----------------

•Désirée Rincón Peña --------------------------

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•La recuperación y el apoyo en el empleo

•El mercado laboral

•Los cambios en el trabajo y su naturaleza

Factores determinantes

• La magnitud del problema

•La detección de problemas de salud mental en el lugar de trabajo

•El lugar de trabajo como comunidad saludable

•Empleados que padecen de problemas mentales

•Regreso al trabajo

•La Prevención

•La Estigma

SUB-TEMAS

CONTEXTO

Para mediados del siglo XX se hizo hincapié en procurar que las personas que padecían de enfermedades mentales graves se reintegraran en el ámbito laboral, de hecho ese era unos de los objetivos de los planes psicosociales de la época. Estos hacían entrevistas y del 15 al 17 % lo que respondía era que lo que quería era conseguir un trabajo luego de haber superado su enfermedad mental.

La recuperación y el apoyo en el trabajo

La recuperación es un enfoque centrado en el empoderamiento de la persona que padece problemas graves de salud mental y se basa en la creencia de que es posible llevar una vida normal y que se debe dar prioridad a las decisiones y preferencias de la persona. La capacidad de trabajar en un empleo remunerado es un elemento clave de la recuperación y a menudo se usa como una manera de medir la evolución de la persona.

La característica básica del apoyo en el empleo es que, en lugar de ofrecerse extensos periodos de capacitación en talleres que no son “integrados”, se coloca directamente a la persona en un empleo competitivo de su elección y se le brinda el apoyo necesario durante el tiempo que le haga falta. Se considera que este abordaje es mucho más eficaz para conseguir y mantener un empleo que esté más acorde con los deseos y las capacidades del individuo.

EL MERCADO LABORAL

Durante los últimos tiempos ha habido un cambio en el ausentismo laboral, debido a que anteriormente las faltas más frecuentes eran debidas a enfermedades físicas, sin embargo en este tiempo son debidas a enfermedades de índole mental.

Cambios en el trabajo y su naturaleza

•Conciliación familia-trabajo

•Conflicto trabajo-familia

•El estrés en el trabajo como reacción emocional y fisiológica

Los factores determinantes

Los problemas relacionados con la depresión, la ansiedad, el estrés, el desgaste profesional y el abuso de sustancias psicotrópicas han recibido la mayor atención. Además, cada vez se mencionan más, la violencia y el acoso psicológico.

LA MAGNITUD DEL PROBLEMA

Se deben abordar algunos elementos claves a saber:

•Las dificultades que enfrentan los principales encargados de adoptar las decisiones para llegar a un acuerdo en cuanto la visión de políticas de salud mental para la fuerza laboral.

•En los casos en que correspondan, debe haber un convenio explícito

ELEMENTOS QUE DEBEN DE ABORDARSE

•El “liderazgo institucional” ha sido señalado como un elemento clave para el reconocimiento de los problemas de salud mental en la fuerza laboral.

•Debe darse una clara importancia a la adopción de un lenguaje llano y comprensible para todos los participantes.

•El Módulo de la OMS recomienda la formulación de políticas y estrategias de salud mental para establecer programas de detección, prevención y tratamiento.

LA DETECCIÓN DE PROBLEMAS DE SALUD EN EL TRABAJO

EL LUGAR DE TRABAJO COMO COMUNIDAD SALUDABLE

EL REGRESO AL TRABAJOLa ausencia al trabajo debido a un problema de salud mental representa 40% del costo por discapacidades de muchas empresas. En este contexto, cobra vital importancia el retorno del empleado al trabajo, que se convierte en una de las características clave de cualquier programa de tratamiento de las discapacidades.

Muchas organizaciones solicitan ayuda externa para facilitar el proceso de retorno al trabajo:

• Algunos contratan los servicios de un consultor médico

• Otras pueden usar programas externos dirigidos a reinsertar cuanto antes a la persona en el lugar de trabajo.

 • Se calcula que, desde el punto de vista del empleador,

“una mejor atención de la depresión produce un beneficio acumulativo neto de 2.895 dólares americanos después de 5 años”.

LA PREVENCIÓN

Los empleados a menudo son renuentes a participar en asuntos de salud mental, ya que los describen como “Invisibles” y, por consiguiente, difíciles de detectar y medir. En consecuencia, piden poder contar con indicadores más específicos.

A continuación se describen algunas de las medidas que se pueden adoptar:

• Establecer un “programa de bienestar” donde se ponga de relieve todas las facetas de la salud mental.

• Insistir en que los departamentos de recursos humanos incluyan específicamente temas psicológicos en la evaluación del desempeño y la satisfacción de los empleados.

• Capacitar a los gerentes para que puedan detectar rápidamente a los empleados en alto riesgo (de depresión, desgaste profesional, etc.) y dirigir a los servicios correspondientes.

El estigma es la huella que las creencias, comportamiento y actitudes dejan en la persona que sufre la enfermedad y su familia.

Los tipos de estigmas varían de un país a otro y parecen ser mas pronunciados en los países donde los programas de salud mental no han evolucionado mucho y donde el sistema de salud mental depende de los hospitales psiquiátricos tradicionales.

EL ESTIGMA

Las enfermedades mentales siguen siendo el problema de salud más estigmatizante y estigmatizado. Debido a las dificultades continuas a las que se enfrentan las personas con enfermedades mentales para obtener un empleo remunerado, han llevado a muchos de estos a mentir sobre su condición o dejar de buscar trabajo.

La encuesta IPSOS REID reveló que en Estados Unidos y Canadá, la depresión se ha diagnosticado en 1 de cada 6 trabajadores. También cabe destacar que:

- 21% indica que se sufre de depresión pero nunca recibió diagnóstico adecuado por parte de un especialista.

- 80% de los adultos de Estados Unidos y Canadá creen que esta es una enfermedad potencialmente mortal.

- 50% de los trabajadores de Estados Unidos y Canadá creen que si algún compañero de trabajo la sufre y faltase a causa de ello, tiene mayores probabilidades de tener dificultades en el ambiente laboral e incluso puede llegar a ser despedido por eso. 

CONCLUSIÓN

EXPOSITORES

•Luis Reyes Moquete ---------------------------

•Ysberlin Sayuri Reynoso Rivas --------------

•Brian Santana Núñez --------------------------

•Suleiny Rosario Santos ------------------------

•Waddys Islandia Sena Matos -----------------

•Désirée Rincón Peña --------------------------

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La salud mental en el ámbito laboral