sağlıkta özelleştirmenin truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

25
sağlıkta özelleştirmenin truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı dr. osman öztürk türkiye (büyük) sağlıkçılar meclisi dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Upload: india

Post on 15-Jan-2016

53 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

sağlıkta özelleştirmenin truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı dr. osman öztürk türkiye (büyük) sağlıkçılar meclisi. türkiye kamu hastaneleri kurumu. khb. khb. khb. genel sekreter. tıbbi hizmetler bşk. idari hizmetler bşk. mali hizmetler bşk. hastane - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

sağlıkta özelleştirmenin truva atları:

kamu ha$tane birliklerikamu özel ortaklığı

dr. osman öztürktürkiye (büyük) sağlıkçılar meclisi

dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 2: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

khb khb khb

tıbbihizmetler bşk.

idarihizmetler bşk.

mali hizmetler bşk.

başhekimlikidari ve

mali işler md.sağlık bakım

hizmetleri md.

hastane yöneticisihastane

yöneticisihastane

yöneticisihastane

yöneticisihastane

yöneticisihastane

yöneticisi

genelsekreter

genelsekreter

hastane yöneticisihastane

yöneticisi

dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 3: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

ceolarını, ceolarınıgenel sekreter, idarî ve malî hizmetler başkanları, hastane yöneticisi, müdür ve müdür yardımcısı olabilmek için en az dört yıllık eğitim veren yükseköğretim kurumlarından … mezun olmak ve kamu veya özel sektörde, genel sekreter için 8 yıl, idarî ve malî hizmetler başkanları, hastane yöneticisi ve müdürler için en az 5 yıl iş tecrübesine sahip olmak şarttır.

3dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 4: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

insan sınıf sınıf, hastane grup grup* hastaneler; tıbbî ve malî kriterler ile kalite, hasta ve çalışan güvenliği ve eğitim kriterleri çerçevesinde kurumca belirlenecek usûl ve esaslara göre altı aylık veya bir yıllık sürelerle değerlendirmeye tabi tutulur. * bu değerlendirme, kamu veya özel değerlendirme kuruluşlarına da yaptırılabilir. * değerlendirme sonuçlarına göre hastaneler yukarıdan aşağıya doğru (a), (b), (c), (d) ve (e) şeklinde gruplandırılır. * birliğin grubu, hastanelerinin ağırlıklı ortalamasına göre belirlenir.

4dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 5: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

karne zamanı

5

* başlangıç karnesi: birlik, sağlık tesisleri ve birlik yöneticileri için kurum tarafından ocak 2013’te düzenlenecek karne* geçici karne: birliklerin ilk kuruluşu aşamasında birliğin, sağlık tesislerinin ve birlik yöneticilerinin mevcut durumlarını gösteren karne* ara karne: her yılın altıncı ayının sonunda birlik, sağlık tesisleri ve birlik yöneticileri için kurum tarafından düzenlenen karne* birlik karnesi: her yılın sonunda kurum tarafından birlik, genel sekreter ve birlik başkanları için kurum tarafından düzenlenen karne* karne: her yılın sonunda kurum tarafından birlik, sağlık tesisi ve birlik yöneticileri için düzenlenen karne

dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 6: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

performansını görelim (1)

6dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 7: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

performansını görelim (2)

7dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 8: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

mevcut çalışanlar

* birliklerde, ekli (ıı) sayılı cetvelde belirtilen pozisyonlarda sözleşmeli statüde personel istihdam edilir. * birliklerdeki diğer personel, 657 sayılı kanun ve 10/7/2003 tarihli ve 4924 sayılı eleman temininde güçlük çekilen yerlerde sözleşmeli sağlık personeli çalıştırılması ile bazı kanun ve kanun hükmünde kararnamelerde değişiklik yapılması hakkında kanuna tabi olarak çalışır.

8dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 9: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

sözleşmeli yöneticiler dönemipozisyon unvanı                                               pozisyon sayısıgenel sekreter                                                      100tıbbi hizmetler başkanı                                    100idari hizmetler başkanı                                    100mali hizmetler başkanı                                     100uzman                                                                      2000hastane yöneticisi                                                500başhekim                                                                 850müdür                                                                       1700başhekim yardımcısı                                          2000müdür yardımcısı                                                2400büro görevlisi                                                     450toplam                                                                      10300

9dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 10: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

süper yetkili ceo’lar* birliği belirlenen hedef, politika ve stratejilere, ilgili

düzenlemelere ve performans programına göre yönetmek.

* birlik bünyesindeki sağlık kurumlarında etkili ve verimli hizmet sunumunu sağlamak, bu amaçla kaynak ve personel ihtiyaçlarını tespit etmek, istihdam planlaması yapmak ve personel hareketlerini gerçekleştirmek.

* hastaneler arası koordinasyon ve diğer kurum ve kuruluşlarla işbirliğini sağlamak.

* bütçe ve yatırım tekliflerini hazırlayarak Kuruma sunmak.

* hastane yöneticisi, hastane ölçeğinde genel sekreterin görev, yetki ve sorumluluklarına sahip.

10dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 11: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

sıfır güvenceli ceo’lar (1)yapılan değerlendirme sonuçlarına göre birliğin;*a) grup düşürülmesi,* b) (d) grubunda devralınması halinde, üçüncü değerlendirmede üst gruba çıkarılamaması,* c) (e) grubunda devralınması halinde, ikinci değerlendirmede üst gruba çıkarılamaması,*d) bünyesindeki hastanelerden birinin ard arda yapılan iki değerlendirmede de grup düşürülmesi,e) (e) grubu hastane ile devralınması halinde, ikinci değerlendirmede bu hastanenin bir üst gruba çıkarılamaması hallerinde kurumca genel sekreterin görevine son verilir. * bu fıkranın (a), (b) ve (c) bentlerinde sayılan hallerin hastane ölçeğinde gerçekleşmesi durumunda ise, genel sekreterce hastane yöneticisinin görevine son verilir.

11dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 12: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

sıfır güvenceli ceo’lar (2)sözleşmelerin süresi iki yıldan dört yıla kadar olabilir. sözleşme eki performans hedeflerindeki gerçekleşmelere bağlı

olarak süresinden önce de sözleşmeler sona erdirilebilir. başarısızlık sebebiyle genel sekreterin değişmesi halinde

başkanların ve başarısızlığa sebebiyet veren hastane yöneticilerinin sözleşmeleri kendiliğinden sona erer.

yeni hastane yöneticisinin göreve başlamasından itibaren, ilgili hastane başhekimi, müdürleri, başhekim yardımcıları ve müdür yardımcılarının; yeni başhekim ve müdürlerin göreve başlamasından itibaren de yardımcılarının bir ay sonunda sözleşmeleri kendiliğinden sona erer.

açıktan sözleşmeli istihdam, memurluk veya diğer personel istihdam şekillerinden birine geçiş bakımından kazanılmış hak teşkil etmez.

12dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 13: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

demokles’in kılıcı:smk (1)a) sağlık hizmetleri genel müdürü veya görevlendireceği bir yetkili temsilci.b) bakanlık ı. hukuk müşaviri veya görevlendireceği hukuk müşaviri.c) türkiye halk sağlığı kurumu başkanı veya görevlendireceği yardımcısı.ç) türkiye kamu hastaneleri kurumu başkanı veya görevlendireceği yardımcısı.d) bakanın seçeceği en az doktora seviyesinde eğitim almış beş ayrı sağlık meslek mensubu üye.e) en az genel müdür yardımcısı seviyesinde millî eğitim bakanlığı temsilcisi bir üye.f) yükseköğretim kurulunun seçeceği iki üye.g) meslekî yeterlilik kurumu temsilcisi bir üye.ğ) kanunla kurulan sağlık meslek birliklerinden birer üye.

13dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 14: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

demokles’in kılıcı:smk (2)kurulun görevleri şunlardır:a) yeni bir sağlık mesleğinin veya dalının ihdasında görüş bildirmek.b) sağlık mesleklerinin eğitim müfredatı hakkında görüş bildirmek.c) sağlık mesleklerinin etik ilkelerini belirlemek ile uyumu denetlemek.ç) mesleki uygulamalarda yetersizliği tespit edilen sağlık meslek mensuplarının mesleki yeterlilik, hasta hakları ile etik ilkeler eğitimine tâbi tutulmasına ve bu eğitimlerin süresi ile müfredatına karar vermek.e) meslek icrasından geçici veya sürekli men etmeye karar vermek.

14dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 15: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

çanlar senin için çalıyor (1)* kurulca; mesleki uygulamalarda yetersizliği tespit edilenler ile dikkatsiz ve özensiz davranışla ölüme veya vücut fonksiyon kaybına sebep olanların yetersiz görüldükleri alanda, süresi ve müfredatı kurulca belirlenen mesleki yeterlilik eğitimine tâbi tutulmalarına karar verilir.* bu eğitim, yetersizliğin tespit edildiği alanda teorik ve/veya pratik eğitim ve/veya başka bir sağlık meslek mensubunun nezaret ve sorumluluğunda meslek icrası şeklinde yaptırılabilir.* mesleki uygulamalardaki yetersizliğinden dolayı bir uzmanlık dalında mesleğini icra edemeyeceğine karar verilen sağlık meslek mensuplarının yetersizliğinin niteliğine göre uzmanlık öncesi sahip olduğu sağlık mesleğini icra edebilmelerine karar verilebilir. 15dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 16: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

çanlar senin için çalıyor (2)* mesleğini geçici olarak sürdüremeyeceklerin durumları kayıtlara işlenir. meslekten sürekli men edilmesine karar verilenlerin veya mesleğini icra etmekten yasaklananların, uzmanlık veya meslek belgeleri ve tescilleri bakanlıkça iptal edilir ve kayıtları silinir.* meslekten geçici men edilmesine karar verilen devlet memurları, men müddetince aylıksız izinli sayılır veya talepleri hâlinde aynı süreyle mesleği ile ilişkisi bulunmayan durumlarına uygun başka bir kadroya atanır. * meslekten sürekli men edilmesine karar verilen devlet memurları istekleri hâlinde, mesleği ile ilişkisi bulunmayan durumlarına uygun başka bir kadroya atanır, aksi halde görevleri sona erer.

16dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 17: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

khb khb khb

tıbbihizmetler bşk.

idarihizmetler bşk.

mali hizmetler bşk.

başhekimlikidari ve

mali işler md.sağlık bakım

hizmetleri md.

hastane yöneticisihastane

yöneticisihastane

yöneticisihastane

yöneticisihastane

yöneticisihastane

yöneticisi

genelsekreter

genelsekreter

hastane yöneticisihastane

yöneticisi

dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 18: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

sağlıkta konsorsiyumlar dönemi

• yapılmasının gerekli olduğuna yüksek planlama kurulu tarafından karar verilen sağlık tesislerinin, sağlık bakanlığınca verilecek ön proje ve belirlenecek temel standartlar çerçevesinde, kendisine veya hazineye ait taşınmazlar üzerinde ihale ile belirlenecek gerçek kişilere veya özel hukuk tüzel kişilerine kırkdokuz yılı geçmemek şartıyla belirli süre ve bedel üzerinden kiralama karşılığı yaptırılması

• bu amaçla maliye bakanlığınca hazineye ait taşınmazlar üzerinde gerçek kişiler veya özel hukuk tüzel kişileri lehine bedelsiz olarak kırkdokuz yıla kadar bağımsız ve sürekli nitelikli üst hakkı tesis edilmek suretiyle bu taşınmazların devredilmesi

dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 19: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

etlik entegre sağlık kampüsü 504 yataklı genel branşlar 344 yataklı kadın hastalıkları ve yeni doğan 496 yataklı çocuk 328 yataklı kvc 328 yataklı onkoloji ve çocuk onkolojisi 456 yataklı ortopedi 300 yataklı fizik tedavi ve rehabilitasyon 200 yataklı ruh ve sinir hastalıkları 100 yataklı yüksek güvenlikli adli psikiyatri hastanesi toplam 3056 yataklı

19dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 20: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

kamu özel ortaklığıtıbbi hizmetler dışındaki alanlar

otopark, otel, banka şubesi, restoran, kafeterya, konferans ve kültür merkezi, internet ve iletişim merkezi, yaşlı bakım evi, kreş, personel servisi, taksi hizmetleri ve benzeri ulaştırma hizmetleri, zayıflama ve diyet merkezi gibi ön proje ile tanımlanacak olan sağlık tesisi konsepti ile uyumlu alanlar

tıbbî hizmetler dışındaki hizmetler

tıbbî destek hizmetleri ile bilgi işlem, hasta danışmanlığı, sterilizasyon, çamaşırhane, temizlik, güvenlik, yemekhane, arşivleme ve benzeri hizmetler/aydınlatma, asansör, ısıtma, soğutma, havalandırma, tıbbî gaz, su ve enerji temini, atık ve atık su uzaklaştırma hizmetleri de dâhil olmak üzere binaların tamiri, bakımı ve işletilmesi/park ve bahçe bakımı/kara, hava, deniz ambulans hizmetleri/morg ve gasilhane hizmetleri

20dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 21: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

sağlıkta konsorsiyumlar dönemi

21dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 22: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

bütün hastane konsorsiyuma hizmet bedeli: bedelin bir unsuru olup 657 sayılı devlet

memurları kanunu’nun 36ncı maddesinde belirtilen yardımcı hizmetler sınıfı ile sağlık hizmetleri ve yardımcı sağlık hizmetleri sınıfı* personel tarafından yerine getirilmesi gereken hizmetlerden yükleniciye gördürülecek hizmetlerin sunulması karşılığında idare tarafından yükleniciye ödenen dönemsel piyasa testi ile güncellenen bedel

* tabip, diş tabibi, eczacı, veteriner hekim gibi memurlar ile bu hizmet sahasında çalışan yüksek öğrenim görmüş fizikoterapist, tıp teknoloğu, ebe, hemşire, sağlık memuru, sosyal hizmetler mütehassısı, biyolog, pisikolog, diyetçi, sağlık mühendisi, sağlık fizikçisi, sağlık idarecisi ile ebe ve hemşire, hemşire yardımcısı, (Fizik tedavi, laboratuvar, eczacı, diş anestezi, röntgen teknisyenleri ve yardımcıları, çevre sağlığı ve toplum sağlığı teknisyeni dahil) sağlık savaş memuru, hayvan sağlık memuru ve benzeri sağlık personeli

22dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 23: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

sağlıkta “tahkim” dönemi sözleşmenin uygulanması sırasında taraflar

arasında doğabilecek hukuki ihtilaflarda türk hukuku uygulanır ve ihtilafların çözümünde türkiye cumhuriyeti mahkemeleri görevli ve yetkilidir. Ancak, taraflar ihtilafın esasına türk hukukunun uygulanması ve davanın türkiye’de görülmesi kaydıyla 21/6/2001 tarihli ve 4686 sayılı milletlerarası tahkim kanunu çerçevesinde çözümlenebileceğini kararlaştırabilirler

23dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 24: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

Sağlık Bakanlığı Hastane Kampüs İhaleleri

İhale Kira Bedeli 25 Yıllık Toplam Kira Sabit Yatırım Tutarı Fazla Ödeme(25 yıl için)

Kayseri 137.730.000 3 Milyar 443 Milyon 250 Bin TL

427 Milyon 454 Bin 111 TL 3 Milyar 15 Milyon 795 Bin 889 TL

Ankara-Etlik 276.000.000 6 Milyar 900 Milyon TL 1 Milyar 97 Milyon 491 Bin 420 TL

5 Milyar 802 Milyon 508 Bin 580 TL

Ankara-Bilkent 240.000.000 6 Milyar TL 1 Milyar 97 Milyon 491 Bin 420 TL

4 Milyar 902 Milyon 508 Bin 580 TL

Elazığ 94.837.104 2 Milyar 370 Milyon 927 Bin 600 TL

218 Milyon 445 Bin 768 TL 2 Milyar 152 Milyon 481 Bin 832 TL

Yozgat 54.750.000 1 Milyar 368 Milyon 750 Bin TL

122 Milyon 771 Bin 927 TL 1 Milyar 245 Milyon 978 Bin 73 TL

Manisa 64.250.000 1 Milyar 606 Milyon 250 Bin TL

122 Milyon 788 Bin 993 TL 1 Milyar 483 Milyon 461 Bin 7 TL

Konya-Karatay 88.791.634 2 Milyar 219 Milyon 790 Bin 850 TL

246 Milyon 20 Bin 811 TL 1 Milyar 973 Milyon 770 Bin 39 TL

İstanbul-İkitelli 258.900.000 6 Milyar 472 Milyon 500 Bin TL

548 Milyon 49 Bin 141 TL 5 Milyar 924 Milyon 450 Bin 859 TL

Mersin 140.900.000 3 Milyar 522 Milyon 500 Bin TL

- -

Adana 115.500.000 2 Milyar 887 Milyon 500 Bin TL

- -

Gaziantep - - - -Bursa - - - -İzmir-Bayraklı - - - -YILLIK TOPLAM 1.471.658.738 - - -25 YILLIK TOPLAM - 36.791.468.450 TL 3.880.513.591 TL./8

ihalede sabit yatırım tutarları toplamı

26 Milyar 500 Milyon 954 Bin 859 TL/Toplam

Fazla ödeme tutarı

dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013

Page 25: sağlıkta özelleştirmenin  truva atları: kamu ha$tane birlikleri kamu özel ortaklığı

başbakanı nasıl kızdırdık?benim yapacağım yatırımı bir kelimeden dolayı 3 ay, 6 ay erteletirsen bu 1-2 seneye giderse o zaman bu ülkenin kaybının bedelinin, ne tarihe hesabını verebilirsiniz ne de bu toprağın altında yatanlara hesabını verebilirsiniz. bu fakirin üzerinde 6 yıldır ısrarla durduğu bir şehir hastaneleri projesi vardır. artık biz sedye üzerinde bir hastanenin kampüsünde dışarıda hastalarımızın taşındığını görmek istemiyoruz. ama bunu hala aşamadık. bunu hala bitiremedik. en başarılı olduğumuz alanlardan birisi olmasına rağmen sağlıkta bunu aşamadık. niye? işte bürokratik oligarşi ve yargı, bunlara takılıp kalıyoruz. … kuvvetler ayrılığı denilen olay var ya o geliyor sizin önünüze bir engel olarak dikiliyor.

25dr. osman öztürk/t(b)sm/05.01.2013