samledokumentsteinkjer.kommune.no/getfile.php/406731.1003.qqfqrqseep/... · web view11500 - 1300...

Kompetanseplan for Steinkjer kommune år 2005

KOMPETANSEPLAN2005

FOR STEINKJER KOMMUNE

Godkjent i Administrasjonsutvalget 17.feb. 2005.Dokumentet er i tråd med overordnet mål for kommunens virksomhet jfr. vedtatt kommuneplan for 2004 – 2007.

Side 1


Avdeling for økonomi og personal

Side 2


INNHOLD

Forord s. 3Overordnet mål for kommunens virksomhet s. 5Avdeling for bistand og omsorg s. 6Avdeling for brannvern og byggesak s. 16Avdeling for helse og rehabilitering s. 20Avdeling for informasjon IKT s. 35Avdeling for kommunaltekniske tjenester s. 38Avdeling for kultur s. 41Avdeling for plan og natur s. 45Avdeling for PPT/barnevern og sosiale tjenester s. 49Avdeling for skoler og barnehager s. 57Avdeling for økonomi og personal s. 63Felles lederopplæring s. 68Felles annen generell opplæring s. 70

Side 3


FORORD

Arbeidet med kompetanseplanlegging har vært hjemlet i særlover og avtaleverk gjennom en rekke år. Partene i arbeidslivet har lenge vært enige om at det er viktig for kommunen å ha en plan for hvordan de ansattes kompetanse benyttes og utvikles.Gjennom hovedavtalerevisjonen i 2002 kom partene fram til følgende:

§ 7 KompetanseutviklingPartene erkjenner den store betydning øket kompetanse har for den enkelte,

kommunen/fylkeskommunen og samfunnet. Dette gjelder både allmennutdannelse, yrkesutdannelse, voksenopplæring, etterutdannelse, kompetansegivende oppgaver og omskolering.

Partene vil derfor understreke det verdifulle i at arbeidstakerne stimuleres til å øke sine kunnskaper og styrke sin kompetanse samt at kommunene/fylkeskommunene legger stor vekt på planmessig opplæring og utvikling av sine arbeidstakere med eksterne eller interne tilbud.

Den enkelte kommune/fylkeskommune har et ansvar for å kartlegge og analysere kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov.På bakgrunn av kartleggingen utarbeides det en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak. Kommunen/fylkeskommunen og den enkelte arbeidstaker har hver for seg og i fellesskap et ansvar for å ivareta kompetanseutviklingen.

I tillegg har KS følgende merknad:

Bestemmelsen krever at kommunen/fylkeskommunen utarbeider en plan for gjennomføring av kompetansehevende tiltak, etter å ha kartlagt og analysert kommunens/fylkeskommunens kompetansebehov. Det er ingen formalkrav til hvordan en slik plan skal utarbeides eller se ut.

Steinkjer kommune har etter hvert fått lang erfaring med utarbeidelse av kompetanseplaner. Arbeidet har vært tufta på prinsipper utarbeidet i ei egen håndbok i opplæringsplanlegging. De tidligere etatene og nåværende avdelingene har utarbeidet egne planer, som så er blitt samordna i en felles plan.

Denne metodikken er også videreført i arbeidet med å utforme kompetanseplanen for år 2005. Planutkastet for år 2005 bygger på arbeidet som er gjort med utarbeidelse av ny fireårsplan for perioden 2005 – 2008. Denne fireårsplanen bygger igjen på ny vedtatt kommuneplan for same periode. Fireårsplanen skal angi retningen på kompetanseplanlegging ut fra vedtatte politiske mål, mens foreliggende årsplan for 2005 beskriver konkrete tiltak som avdelingene har planlagt å gjennomføre kommende år som et ledd måloppnåelsen. En kompetanseplan skal legges med basis i de foreliggende økonomiske rammer, slik at den er realistisk og gjennomførbar. Kommunestyret har gjennom sitt budsjettvedtak gitt avdelingene et økonomisk handlingsrom for all aktivitet i det kommende året. Det er nå den enkelte avdeling som selv har ansvaret for å gjennomføre de planlagte tiltak. I tillegg kommer de felles kompetansehevingstiltak og lederskoletiltak som går på tvers av avdelingene. En del planlagte tiltak vil kunne bli endret, og det vil være nødvendig med evaluering og justering underveis i løpet av året. Dette er den enkelte avdelings og tjenesteenhets eget ansvar.

Side 4


Kompetanseplanutvalget består også dette året av rådmannen, leder for avdeling for økonomi og personal Karsten Saugestad, leder for avdeling for bistand og omsorg Kirsten Lange, leder for avdeling for PPT, barnevern og sosiale tjenester Gunlaug Rønsberg, representant for Fagforbundet, avd. Steinkjer Solvår Øksnes, representant for samarbeidende organisasjoner i Steinkjer Iver K. Bjartan og representant for Utdanningsforbundet, Steinkjer Einar Haug. Personalkonsulent Marit Hjøllo koordinerer arbeidet. Arbeidet til utvalget består m.a. i å ta et fellesansvar for det arbeidet som utføres i avdelingene, og å samordne tiltak som går på tvers av avdelingene, og som kan tilbys som felles opplæringstiltak internt.

De ansatte i Steinkjer kommune utgjør en svær ressurs som det er viktig at kommunen utnytter på en for alle parter hensiktsmessig og rasjonell måte. På samme tid er det viktigere enn noen gang å ha en tilpasningsdyktig organisasjon, som kan møte nye og endrede forutsetninger og utfordringer, og i dette bildet kreves det at kompetanseutvikling prioriteres. Det arbeidsgiverpolitiske dokumentet som ble vedtatt i juni i 2003, gir et godt grunnlag og forankring for det arbeidet som gjøres på dette området. Her slås det fast at all slik personalplanlegging, kompetansestyring og –utvikling må være strategisk og framtidsretta og i tråd med de politiske mål og strategier.

Foreliggende plandokument er behandlet i Arbeidsmiljøutvalget og vedtatt i administrasjonsutvalgene som gjeldende kompetanseplan for Steinkjer kommune for år 2005.

Avdeling for økonomi og personal, feb. 2005.

Side 5


OVERORDNET MÅL FOR KOMMUNENS VIRKSOMHET

Kommunestyret vedtok overordnede mål for kommunens virksomhet for perioden 2004 – 2007, i møte den 17.nov.2004. Følgende målsettinger er grunnlaget for den enkelte avdelings og tjenesteenhets egenformulerte mål og strategiske satsningsområder.

Steinkjer – en attraktiv og utviklingsorientert kommune i TrøndelagSteinkjer skal gjennom kreativ bruk av egne ressurser og i et konstruktivt lokalt og regionalt samarbeid, skape framgang for seg selv og regionen/Trøndelag. Dette skal utvikles på basis av følgende:

Steinkjer skal være et godt sted å vokse opp og bo for alle kommunens innbyggere, og attraktiv for tilflytting og nyetablering. Bygdenes og småbyens fortrinn skal tas i bruk og utvikles slik at de bidrar til et meningsfylt og skapende liv, i et åpent og inkluderende miljø basert på likeverd og likestilling.

Innenfor denne rammen skal mangfold, kreativitet og entreprenørskap vektlegges, både i utviklingen av Steinkjersamfunnet som helhet og i den næringsmessige verdiskapingen. Denne utviklingen skal være basert på bærekraftig ressursutnyttelse.

I kommunens egen virksomhet skal det legges vekt på effektivitet og kvalitet i forvaltning og tjenesteyting, og på åpenhet, tilgjengelighet og dialog overfor innbyggere og brukere.

Side 6


AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 ANSVAR: 31*ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: AVDELINGSLEDER KIRSTEN LANGE

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG:Avdelingen skal være en serviceavdeling som med sin virksomhet, innenfor tilgjengelige økonomiske rammer, i henhold til lover og forskrifter, bidrar til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet for kommunens innbyggere.Avdelingen skal medvirke til at eldre og funksjonshemmede kan leve et mest mulig selvstendig liv preget av trygghet, respekt og trivsel.

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:

* Videreutvikle faglige verktøy i den hensikt til enhver tid å ha god oversikt over den totale ressursbruken som omsettes til tjenesteyting innen avdelingen. Nytte faglige verktøy til kvalitetssikret saksbehandling.* Dyktiggjøre alle medarbeiderne i våre fagprogram.* Faglig bevissthet blant alle medarbeiderne.* Videreutvikle det tverrfaglige samarbeidet i kommunen til nytte for tjenesten og den enkelte bruker.

Side 7


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR BISTAND OG OMSORG år 2005Nr Planlagt tiltak Målgruppe I**

E**Gjennom-føring ***

Tidspunkt Budsjett/finansiering

Ansvarlig forgjennomføringen

1. "Best på tvers"Myndiggjorte medarbeidere og tverrfaglig samarbeid

Høyskoleutd. personellRessurspers. Øvrig personell

E / I Ekstern skolering av ressurspersoner på tvers i kommunen.Gjennomføres på hver enhet.

Hele 2005 Perm m/lønnTilskudd fra Fylkesmannen's rekrutteringsmidler

HINT / KS

2. Innføring av elektronisk turnusplanlegging, personalstyring og timelister

Tj.enh.ledereGruppekoord.Merkantil

E / I Ekstern opplæring av superbrukere som gjennomfører videre intern oppl.

Hele 2005 Perm m/lønn.Investerings-budsjett.

Firmaet som leverer prog.ProsjektlederProsjektmedarbeider

3. PROFILOpplæring av ressurspersoner- rapporter/statistikk- Generell dokumentasjon /

rapportskriving

Ressurspers.Alle ansatte

I Interne kurs til ressurspers. x 2 pr. årAndre ansatte etter behov

Vår og Høst Uten kostnad Profilgruppen

Ressurspersonene.

4. PROFILVidereutvikling- medikamentkort- arbeidslister- saksbehandling/klagebeh.- Bærbar pc / Handholdte

terminaler

Tj.enh.ledereGruppekoord.Vernepl. / sykepl. / andre miljøterapeuterAnsatte i nattpatr /Sparbu

I Interne kurs Kontinuerlig Uten kostnad Profilgruppen.Ressurspersonene

5. PROFIL Ny-ansatte I Interne kurs Kontinuerlig Uten kostnad Ressurspersonene

6. Helsenettet Tj.enh.ledereGruppekoord.

I Interne kurs Vår 2005 Uten kostnad Konsulenter BO

7. ProWeb- prosedyrer- avvikshåndtering

Tj.enh-ledereGruppekoord.

I Interne kurs Vår 2005 Uten kostnad Konsulenter BO

Side 8


8. Grunnutdanning for ufaglærte Faste ansatte uten fagutd.

E Kontinuerlig 2005 Perm. uten lønn. Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen. Søknadsfrist 01.09.05.Kto. 11503.3100

Videregående skoleHINT

9. Gjennomgang av aktuelle lover Tj.enh-ledereGruppekoord.

I Interne kurs Høst 2005 Uten kostnad AvdelingslederKonsulenter BO

10. Medikamenthåndtering Vernepl./sykeplHjelpepl./ omsorgsarb.

I X 1 pr. år Vår 2005 Uten kostnad Teamlege/tilsynslege i samarbeid med tj.enh.leder/gruppekoord.

11. Brannvern Alle ansatte I X 2 pr. år Vår 2005 Høst 2005

Belastes hver enkelt tj.enhet

Tjenesteenhetsleder i samarb. med Brannvesen

12. Faglig oppdatering / kurs- spesifiseres på tjenesteenhetene

Alle I / E Kontinuerlig 2005 Belastes hver enkelt tj.enhet

Tjenesteenhetsledere

*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E***) Varighet/omfang

Side 9


TJENESTEENHET: BISTAND OG OMSORG EGGE, BISTAND OG OMSORG BEITSTAD, BISTAND OG OMSORG KVAM, BISTAND OG OMSORG STOD, BISTAND OG OMSORG SENTRUM, BISTAND OG OMSORG OGNDAL, BISTAND OG OMSORG SPARBU

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005

ANSVAR: 3110, 3150, 3160, 3170, 3180, 3181, 3182ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER ANN KRISTIN RAMSTAD

RANDI KLEFSTADMARTHE PERSGÅRDKARIN BJERKANASTRID H. GRUTRANDI NORØMLISBETH MOEN

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE MED ÅPEN OMSORG: Tjenesteenhetene skal utnytte sine ressurser fleksibelt og mest mulig effektivt, for å kunne yte bistand og omsorg og ivareta brukernes ressurser og egenaktivitet på en positiv måte, i henhold til lovverk og forskrifter og innenfor de økonomiske rammer som enhetene har tilgjengelig. Gi de ansatte trygghet og mulighet til mestring.

Side 10


ENHETENES STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:

* Bli god på bruk av individuelle planer og ansvargrupper.* Innføring av nytt personalplanleggingssystem, Turnusplanlegging og Elektroniske timelister.* Smittevern. Lage gode prosedyrer for smittevern i hjemmebaserte tjenester. Ha gode rutiner for dette når vi må forholde oss til slike forhold.* Styrke kompetansen på rusomsorg og psykiatri. Lage gode samarbeidsformer innad i kommunen.* Styrke kompetansen innenfor kreftomsorg og palliativ omsorg.* Faglig bevisstgjøring av alle våre medarbeidere på ulike nivå.* Dyktiggjøre medarbeiderne i div. fagprogram.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE FOR ÅPEN OMSORG år 2005

Nr Planlagt tiltak Målgruppe I**E**

Gjennom-føring ***



1. Videreutdanning i kreftomsorg / palliativ pleie

SykepleiereHjelpepleiere

E Deltid 2005 Perm. uten lønn Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen Søknadsfrist 01.09.05Kto. 11503.3100

HINT, evt. andre

2. Styrke kompetansen innen kreftomsorg


I Interne kurs 2005 Ingen kostnad Tjenesteenhetslederne

3. Tverrfaglig videreutdanning i psykisk helsevern

Sykepleiere HjelpepleiereOmsorgsarb.


HINT

4. Øke kompetansen om doble diagnoser bl.a. rus/psykiatri

Alle I / E Interne kursTverrfaglig samarbeid

2005 Perm med lønn ved hospitering.Belastes den

Tjenesteenhetslederne

Side 11


Hospitering, f.eks på sykehusavd.

enkelte tjenesteenhet

5. Videreutdanning i demens SykepleiereHjelpepleiere


HINT

6. Styrke kompetansen i demens Alle I Interne kurs 2005 Uten kostnad Tjenesteenhetslederne

7. Smittevern i hjemmebaserte tjenester

Tj.enhetsledereGruppekoord.Andre ansatte

I Utarbeide prosedyrer og gjøre dem kjent, på den enkelte tjenesteenhet

Vår 2005 Uten kostnad Tjenesteenhetslederne gjennom nettverket

8. Intranett-opplæring Alle ansatte I Internt på hver tjenesteenhet

2005 Uten kostnad TjenesteenhetslederneGruppekoordinatorene


Side 12


TJENESTEENHET BOLIGER NORDBOLIGER SØR


ANSVAR: 3130, 3183ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER PER ARNE OLSEN

TJENESTEENHETSLEDER EVY BRUHEIM

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØR:1. Tjenesteenhetene skal yte bistand og omsorg i henhold til lover og forskrifter og innenfor de rammer som er tilgjengelige.2. Tjenesteenhetene skal gi bistand og omsorg til rett tid, i rett omfang og av riktig kvalitet, og tilbudet skal være samordnet og helhetlig.

ENHETENES STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:

* utvikle faglig kompetanse på de data-verktøy enhetene benytter.* gjennom kompetansehevende tiltak, sikre kvalitativt gode tjenester til beboerne i enhetene.* myndiggjorte medarbeidere.* heve kompetansen i forhold til saksbehandling.

Side 13


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE BOLIGER NORD OG BOLIGER SØR år 2005


Gjennom-føring ***



1. Faglig oppdatering i psykiatri Alle ansatte ved behov

I / E Interne og eksterne kurs

2005 Belastes den enkelte tjenesteenhet


2. Faglig oppdatering ang. Psykisk utv.hemmede og aldring

Alle ansatte ved behov




3. Faglig oppdatering ang. Psykisk utv.hem. og psykiatri





4. Faglig oppdatering ang. Autisme / Asbergers syndrom





5. Faglig oppdatering ang. Borderline





6. Faglig oppdatering om ungdom - rus





7. Hospitering hos 2.linjetjenesten for faglig oppdatering

Høyskoleutd. Fagarbeidere

E Hospitering på psyk. avd. Levanger

2005 Perm. med lønn. Belastes den enkelte tjenesteenhet

Tjenesteenhetslederne i samarbeid med Sykehuset Levanger


Side 14


TJENESTEENHET EGGE HELSETUNBISTAND OG OMSORG STOD (INSTISUSJONEN)STEINKJER SYKEHJEM


ANSVAR: 3140, 3170, 3190ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: TJENESTEENHETSLEDER SYNNØVE NORDGÅRD BERG

TJENESTEENHETSLEDER KARIN BJERKANTJENESTEENHETSLEDER BRIT MARIE WERSTAD

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETENE MED INSTITUSJONER: Å gi heldøgns pleie og omsorg til brukere med fysisk og psykisk funksjonssvikt.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:

* Styrke kompetanse innen psykiatri.* Bli bedre kjent med fagprogram* Smittevern* Alle ansatte har en fagutdanning* Alle ansatte kjenner Helsepersonell-loven

Side 15


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHETENE MED INSTITUSJONER (sykehjem og aldersheim) år 2005


Gjennom-føring ***



1 Tverrfaglig videreutdanning i Psykisk helsevern


E Deltid 2005 - 2006 Perm. uten lønn Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen Søknadsfrist 01.09.05Kto. 11503.3100

HINT, evt. andre

2 Videreutdanning i Geriatri SykepleiereHjelpepleiere

E Deltid 2005 - 2006 Perm. uten lønn Stipend kr. 1500,- pr. studieår etter bestått eksamen Søknadsfrist 01.09.05Kto. 11503.3100

HINT, evt. andre

3 Smittevern Sykepleiere I Opplæring, prosedyrer

Årlig Belastes den enkelte tjenesteenhet

Tjenesteenhetslederne gjennom nettverket

4 Helsepersonell-loven Alle I Internt kurs 2005 Belastes den enkelte tjenesteenhet

Tjenesteenhetslederne gjennom nettverket


Side 16


AVDELING FOR BRANNVERN OG BYGGESAK

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 ANSVAR: 4200 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder Geir Gilde

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR BRANNVERN OG BYGGESAK

Utøve kommunens myndighet i saker som gjelder bygg, anlegg og tomtedeling


Kompetanseutvikling innen fagområdet byggesak. Tilrettelegging for nettbaserte tjenester Overgang til nytt fastmerkegrunnlag EUREF 89 Kompetanseutvikling med tanke på en helhetlig GIS-løsning for kommunen

Side 17


AVDELING FOR BRANNVERN OG BYGGESAK

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I 2005

Nr Planlagt tiltak Målgruppe* I**E**

Gjennom-føring



05/1 Plan- og bygningsloven G I Selvstudium 2005 0 Avdelingsleder

05/2 Det Digitale Trøndelag S E Samlinger 2005 4200 Avdelingsleder

05/3 Byggesaksbehandling G E Nettverk 2005 0 Avdelingsleder

05/4 Plan- og bygningsloven L E Samling 2005 4200 Avdelingsleder

05/5 GPS S E Brukerkonferanse 2005 4200 Avdelingsleder

05/6 GISLINE S E Brukerkonferanse 2005 4200 Avdelingsleder

05/7 GIS/Strategi S E Samlinger 2005 4200 Avdelingsleder

*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E

Side 18


TJENESTEENHET STEINKJER BRANNVESENKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 ANSVAR: 4210 ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Iver K. Bjartan

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET STEINKJER BRANNVESEN

Sørge for redningsberedskap for mennesker, dyr og materielle verdier

TJENESTEENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:

Inneha bred faglig kompetanse for å møte og løse de utfordringer som Steinkjer brannvesen til enhver tid blir stilt overfor Alle tilsatte i brannvesenet skal minimum inneha den kompetanse som til enhver tid kreves av overordnet myndighet Steinkjer brannvesen skal fortsatt være det ledende brannvesenet i vårt distrikt og være en kompetanseressurs for regionen

Side 19


TJENESTEENHET STEINKJER BRANNVESEN

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK ÅR 2005

Nr Planlagt tiltak Målgruppe* I**E**

Gjennom-føring



1 Beredskapsutdanning trinn 3 L E Norges Brannskole 2005 4210 Tjenesteenhetsleder

2 Beredskapsutdanning trinn 2 S E Norges Brannskole 2005 4210 Tjenesteenhetsleder

3 Lederkurs kjemikalievern L E Norges Brannskole 2005 4210 Tjenesteenhetsleder

4 Forebyggende kurs L E Norges Brannskole 2005 4210 Tjenesteenhetsleder

*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E

Side 20


AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005. ANSVAR: 33*ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ingeborg Laugsand

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERINGAvdeling for helse og rehabilitering skal yte god service, bidra til å fremme helse, sosial trygghet og livskvalitet i henhold til gjeldende lover og forskrifter og innenfor tilgjengelige økonomiske rammer

DELMÅL:Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer skal oppnå best mulig funksjons- og mestringsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse.Kommunens helse- og rehabiliteringstjenester skal bidra til at brukerne oppnår størst mulig grad av egenomsorg

VERDIGRUNNLAG:Vi ønsker at vår tjenesteyting skal være preget av brukerorientering, helhetstenking, tverrfaglig forståelse og samarbeid

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER* Videreutvikle familiesentraler med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing* Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing* Sluttføre Liaprosjektet, og komme inn i normal drift med optimalt tilbud.* Utvide dagtilbudet ved Arbeidssentralen, samt etablere kommunalt korttidslager der. * Videreutvikle og etablere interkommunalt samarbeid; eks legevaktsamarbeid med Verran og Snåsa og jordmorsamarbeidet* Kvalitetssikre tilbudet i avlastning barn og unge* Befeste og kvalitetssikre koordinatorfunksjonen innen re-/habilitering.* Samle og utvikle kompetansen innen psykisk helsearbeid.* Videreutvikle samarbeid og kompetanseoverføring fra spesialisthelsetjenesten* Utarbeide gode serviceerklæringer* Videreutvikle gode systemer for brukermedvirkning både på system og individnivå

Side 21


* Satsing på god kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø innenfor alle tjenesteområdene i avdelingen

Side 22


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR HELSE OG REHABILITERING år 2005


Gjennom-føring ***



1 Regnskaps og økonomiopplæring

Enhetslederne I Lederskolen Vår og høst Kommunen Lederskolen/økonomi- enheten + avdelingsleder

2 Dataopplæring; excel, Profil, PowrPoint, Agresso og Ephorte

Avdelingsleder / enhetslederne

I Dagskurs fordelt i løpet av året

Hele året Kommunen IKT og avdelingsleder

3 Personaladministrasjon Ledernivået I Dagskurs Vår og høst Lederskolen Lederskolen/personaleneheten + avdelingsleder

4 Helsekonferanser Ledernivået E Heldager Vår og høst Eksterne opplæringmidler

Avdelingsleder og enhetslederne

5 Rehabiliteringskonferanser Ledernivået E 2 dager Høst 5000,- Eksterne opplæringsmidler

Avdelingsleder og enhetslederne

6 Hospitering og ekskursjoner Ledernivået E 3 -4 dager Vår og høst Eksterne utviklingsmidler

Avdelingsleder og enhetsledere

7 Temadager psykisk helse og re-/habilitering

Tverrfaglig/ koordinatorforum

I Dagseminar 2005 Interne midler Nettveksforum på avdledernivå/tverrfaglig nettverk på enhetledernivå

8 Videreutdanning i administrasjon og ledelse (MPA)

Avdelingsleder E Samlinger i 2005

Kommunale og eksterne midler

Avdelingsleder

9 Telemedisin,grunnkunnskap Ansatte E/I 2005 Interne og ektserne Avdleder HR og Info IKT

10 Best på tvers ledere/ansatte E Samlinger 2005 Fylkesmannen Avdleder og KS

Side 23


TJENESTEENHET FOREBYGGENDE, HABILITERENDE OG HELSEFREMMENDE ARBEID.

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005ANSVAR: 3310ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: MARIANNE VOLLEN WESTERHUS HOVEDMÅL : Kommunens helsetjenester skal bidra til at brukere oppnår størst mulig grad av egenomsorg Godt tverrfaglig samarbeid og brukermedvirkning

Jordmor tjenesten: Alle gravide skal ha tilbud om en god svangerskapsomsorg, ut fra sin situasjon og behov.

Helsesøstertjenesten Helsestasjonen og skolehelsetjenesten skal fremme god helse blant barn og unge.

Fysio- og ergoterapitjenesten for barn og unge: Tjenesten skal bidra til at barn med behov kommer tidlig i habilitering. Tjenesten skal fremme god sansemotorisk utvikling, bevegelsesglede for å forebygge

belastningslidelser og stimulere psykososial læring og trygghet Psykiatritjenesten

Tjenesten er et lavterskeltilbud, som skal nå alle med behov for psykiatrisk oppfølging.Kreftsykepleiertjenesten

Tjenesten er en god og fremtidsrettet omsorg for alle som blir rammet av sykdommen kreft.

TJENESTEENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER: God kvalitet på tjenestene til våre brukere. God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø Arbeide for å få fagsystemene våre (Rehabdata, Profil og Hspro) godt innarbeid og utstyr som gjør dette mulig. Videreutvikle familiesentraler med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Videreutvikle Steinkjer Habiliteringssenter med vekt på tverrfaglig og helhetlig satsing Videreutvikle ansvarsgrupper og Individuellplan som tilbud til brukerne og som et arbeidsredskap for oss som fagutøvere. Videreutvikle jordmorsamarbeid med Verran, og evt involverer Inderøy og Snåsa. Videreutvikle tilbudet til brukere av psykiatriske tjenester, skape mer samhandling mellom tilbudene i kommunen. Videreutvikle tilbudet til kreftpasienter, med hovedfokus på smertelindring og familiearbeid.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET FOREBYGGENDE, HABILITERENDE OG HELSEFREMMENDE ARBEID år 2005

Side 24


N FOR TJENESTEENHET FOREBYGGENDE, HABILITERENDE OG HELSEFREMMENDE ARBEID 2005

Prio- ritet *

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK

Målgruppe I**E**

Gjennom-føring ***

År Budsjett/Finansiering

Ansvarlig forGjennomføringen

Best på tvers – Alle i enheten E/I Implementering i enheten. 2005 Eget Deltakere i Best på tvers og enhetl.

Kommunikasjon – veiledning

Alle i enheten I/E Fagkurs 2005 Eget budsjett

Tverrfaglig samarbeid – vidreutvikling

Alle i enheten I Habiliteringsgruppa 2005 Eget budsjett Enhetsleder i samarbeid med Habiliteringsgruppa

Datakompetanse, ulike program, fagprogram, telemedisin

Alle i enheten I Kurs IKT 2005 Internt i kommunen IKT Enhetsleder

Fagteam relatert til helsestasjon/ skole-helsetjenesten, smittevern

Helsesøstre E Hospisering/ fagkurs 2005 Eget budsjett / ekstern dekning

Enhetsleder, ulike kursaktører, Helse foretaket,

Nyfødt medisin Helsesøstre/ jordmor /fysio/ergo

E Info møte med personell fra Sykehuset Levanger

2005 Enhetsleder i samarbeid med Sykehuset Levanger

Psykiatri: Barne av psykisk syke Barn/ unges psyk. helse

Ansatte som arbeider med barn og unge.

I /E Samarb. med barnevern/ PPT Div. fagkurs Videreutd. psyk.helsearb.

2005 Eget budsjett, evt psyk.midler Søkes eksterne midler

Enhetsleder i samarbeid med enhetsledere for barnevern og PPT, Fylkesmannen, BUP

Rusmiddelarbeid / psykiatriske lidelser

Helsesøstre/ psyk.sykepl. E Div. fagkurs 2005 Eget budsjett Enhetsleder, samarbeid med HiST

Flyktningearbeid, fokus på kultur, traumer

Helsesøstre, psyk.sykepl. I/E Fagdag 2005 Eget budsjett Enhetsleder, flyktningekonsulent/ UDI

Ungdom : seksualitet, samliv, kropp, mestring

Helsesøstre/ jordmor/ psykiatriske sykepleiere

E Div. fagkurs 2005 Eget budsjett

Behandlingsmetoder Kreftsykepleier E Hospitering 2005 Gratis Enhetsleder , kreftsykepleierBarneperspektivet i kreftomsorgen

Kreftsykepleier E Fagkurs 2005 Eget budsjett

Emosjonell-krisebered. Deltakere i støtteteamet I Kurs 2005 Psyk. midler Tjenesteenhetsleder ved legevakt

Videreutdanning i habilitering

Fysio/ ergo E Fagkurs 2005-06 Eget budsjett, evt midler fra Fylkesmannen

HIST/HINT/ 2.linjetj.

Side 25


ICF Fysio/ ergo I Intern fagdag 2005 Eget budsjett Enhetsleder og Gruppekoordinator

Barne-ergoterapi Ergo E Fagkurs 2005-06 Eget NETF

Barnefysioterapi Fysio E Fagkurs 2005 Eget NFF

Side 26


TJENESTEENHET AVLASTNING BARN OG UNGEKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005

ANSVAR: 3320ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Inger Elin Moen

HOVEDMÅL FOR AVLASTNING BARN OG UNGE : Gjennom avlastningstilbud skal kommunen samordne og prioritere fordelingen av avlastningsopphold til mennesker med psykisk utviklingshemming og fysisk

funksjonshemming, og dermed bidra til videreutvikling av åpen omsorg. Tjenesten omfatter avlastningstiltak for personer og familier som har et særlig tyngende omsorgsarbeid. Avlastning skal gjøre det mulig å opprettholde gode familierelasjoner og bevare sosiale nettverk. Tjenesten skal hindre utmatting hos omsorgsgiveren.

Avlastning skal gi pårørende nødvendig og regelmessig fritid og ferie. Det er av stor betydning at avlastningstilbudet gir trygghet og kontinuitet. Det er viktig at avlastningstiltaket er tilpasset den enkelte klients behov og blir vellykket, slik at den daglige omsorgsyters problemer ikke blir forsterket.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:*Tilpasse tilbudet v/ avlastning for barn og unge*Kvalitetssikre avlastningstilbudet generelt*Opprettholde / videreutvikle et godt foreldresamarbeid*Bedre brukermedvirkning, legge til rette for individuelle ønsker og behov*Bedre samarbeidet innenfor enheten, og med andre viktige samarbeidspartnere* God kompetanseutvikling og godt arbeidsmiljø

Side 27


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET AVLASTNING BARN OG UNGE år 2005


Gjennom-føring ***



1 Oppfølging av nettverksgr. for avlastningsboliger, interkomm.

L S(2pers) E 1-2 g pr. år 2005 Ingen kostn.(evt. innleie,eget budsj)

Ledere v/avl.b.

2 Videreføring veil ang utfordr adferd – alternative tiltak

S I Samarb.møter m/ veill. Fra hab.tjene

2005 Kompensasjon for møter. Eget budsj.

Miljøterapeut v/ skjerma enhet og hab.tjen for barn

3 Opplæring/veilledning kap.4A, sos.tj-loven.+ selvforsvarkurs

G I 1 dag. 2005 Eget budsj. innleie Enhetsleder tar kontakt med fylkesmannen

4 Medikamentkurs G I 3 timer Mai-05 Eget budsj. Sykepleier

5 Intern Opplæring/veill om ulike diagnoser (ADHD, autisme, cp)

G I På personalmøter 2005 Ingen kostnad Enhetsleder og PPT oa.(kompetanse i kom.)

6 Kurs ang. Etikk/ holdninger / kommunikasjon

G I el.E Evt. 1 dag. (ikke gj.ført 2004)

2005 Søke om psyk.midler?

Eksternt, eller internt kurs i kom?

/ Ledelse og ressursstyring i tverrfaglig samarbeid.(IP,ansvarsgrupper)

S E 3 Samlinger, studiemoduler

2005 Avdelinga (helse – og rehabilitering) søker om midler

Flink med folk (KS)

8 Opplæring i bruk av profil og Iplos

L + G I Internt, lære opp hverandre

2005 Ingen kostnad Ansatte

9 Videreføring HMS - arbeid L/G I personalmøter 2005 Ingen kostnad Enhetsleder

Side 28


TJENESTEENHET DAGREHABILITERINGKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005

ANSVAR: 3330ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Marit Strugstad

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET: DAGREHABILITERING Personer med funksjonsproblemer i Steinkjer kommune skal oppnå best mulig funksjonsevne, selvstendighet og samfunnsdeltagelse Dagrehabiliteringsenheten skal yte god service, bidra til å fremme helse og livskvalitet innenfor tilgjengelige økonomiske rammer Enheten skal bidra til å koordinere de riktige tilbudene til rette målgruppene og med overføring i tiltakskjeden til rett tid Enheten skal legge vekt på brukermedvirkning, helhetstenkning, tverrfaglig forståelse og samarbeid Enheten skal bidra til at behovet for pleie og omsorgstjenester holdes på et lavest mulig nivå ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:

Det skal bestrebes å identifisere rehabiliteringsbehov så tidlig som mulig, så de nødvendige rehabiliteringstiltak kan iverksettes Enheten skal være pådriver i forhold til individuell plan og ansvarsgruppe Enheten skal tilby terapitjeneste til de som er innlagt i døgnrehabiliteringsenheten, så brukerne kan komme hjem til egen bolig Enheten skal opprettholde nødvendig virksomhet og aktivitet i distrikt og på treningssenter Det skal utvikles et samarbeid med aktuelle parter i forbindelse med planlegging av nybygg og universell utforming Enheten skal videreutvikle et tilbud til sekundær forebygging og ettervern i forbindelse med yngre brukere

Side 29


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET DAGREHABILITERING år 2005


Gjennom-føring ***



Best på tvers IP og ansvarsgruppearbeid

Dagrehab.ansatte

E Steinkjer/ Levanger

2005 HiNT, Avd. for helse og rehab.

KS + HiNT

Bobath Fysioterapeuter E Bergen 2005 Eget budsjett (studentpenger)

Rehabilitering Ansatte E Fagkurs 2005 Eget, kr. 3000 HiNT/HiST evt. HRF

Geriatri Ansatte E Fagkurs 2005 Eget, kr 2000 HiNT/HiST evt. HRF

Veiledning Alle E Fagkurs 2005 HiST HiST

Universell utforming Ergoter.er E Fagkurs 2005 Eget budsjett ?

Profil Iplos, IT Ansatte I Internkurs 2005 Fagprogransv + leder

IT / Agresso / Ephorte Enhetsleder I Internkurs 2005 Enhetsleder, IT og øk

Hospitering Dagrehab.enheten

E I Frostating, Tr.heim 2005 Frostatingsprosjektet, enhetsleder

Telemedisin Alle E ? 2005 Helseforetaket, IKT

Psykomotorisk Fysioterapi Fysioter. E Tromsø 2004 - 2007 Psyk.midler Komm + FM

Side 30


TJENESTEENHET DØGNREHABILITERINGKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 ANSVAR: 3340ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Kari Brønstad

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET DØGNREHABILITERING:Arbeide for at Døgnrehabilitering til enhver tid skal ha 15 korttids-rehabplasser.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER* Godt samarbeid med inntaksteam og distrikter for å få en god flyt av pasienter.*God kompetanse, kompetanseheving.*Godt arbeidsmiljø og godt humør* Bedring av bemanningssituasjon* Bedring av datautstyr og datakompetanse* Forbedring av kompetanse i forhold til arbeid med individuelle planer

Side 31


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET DØGNREHABILITERING år 2005


Gjennom-føring ***



1 Best på tvers Gruppekoordinator og 1 ansatt

E Eina 2005 Avdelingen/FM Eina +,Enhetsleder

2 Data/ turnus,timelister og fravær Leder I kommunen 2005 Prosjekt leder

3 Hospitering ved Sykehuset Levanger,rehabavd.

Spl.,hjpl ergoterapeut

E En uke x 2 2005 tilskudd fra FM Enhetsleder

4 Internundervisning Alle I Hele året 2005 Eget budsjett Enhetsleder

5 Rehab.konferanse Leder og 4 ans E Dagsamling 2005 Eget budsjett Enhetsleder

6 Psykiari og rus Spl.,hjpl.,ergot. E Kurs 2005 Eget budsjett Enhetsleder

7 Aktuelle fagtemaer ALLE I og E Kurs 2005 Eget budsjett Enhetsleder

8 Medikamenthåndtering for hjpl. Og spl

Alle I Kurs 2005 Eget budsjett Enhetsleder

9 Telemedisin, grunnkunnskap teknologi

Enhetsleder og sykepleiere

E 2005 Eget budsjett Enhetsleder i sammarbeid med avd.leder og IT

10 HMS opplæring Enhetssleder I Dagsamlinger 2005 Eget budsjett

11 Dataopplæring,oppfølging av fagystemer IPLOS og PROFIL

Alle I Dagsamlinger 2004 Internt BO og ledet

Side 32


TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERINGKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005

ANSVAR: 3350ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Einar Aasen

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERING:Arbeidssentralen har som formål å sysselsette - aktivisere målgruppen utviklingshemmede, personer med psykiske lidelser og tilby rehabiliteringsopplegg for personer som er eller står i fare for å bli langtidsmottakere av økonomisk sosialhjelp, samt bidra til en bedre og mer innholdsrik hverdag for disse gruppene. Arbeidssentralen skal sikre best mulig utnyttelse av ressursene, menneskelige så vel som materielle, for å kunne oppnå høy kvalitet på tjenestene.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER Rekruttere personer fra målgruppen som har et reelt rehabiliteringspotensiale. Koordinere tiltakskjeden i den enkeltes rehabiliteringsprosess, bruk av Ansvarsgrupper og Individuell plan Bidra til at deltagere blir uavhengig av økonomisk sosialhjelp. Kompetanseheving og skape et godt arbeidsmiljø blant ansatte. Fullføre restaurering av Lia. Utarbeide plan for utbygging av Arbeidssentralen for å gi tilbud til flere utviklingshemmede og personer med psykiske lidelser. Utarbeide nye rutiner og etablering av hjelpemiddellager ved Arbeidssentralen

Side 33


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET ARBEIDSSENTRALEN, ARBEID OG AKTIVISERING år 2005


Gjennom-føring ***

Tidspunkt Budsjett/Finansiering


1 Psykisk helsearbeid Ansatt dagtilbud

E NKS 2003 - 05 Enheten / fellesKr.10.000

Johanne Olaussen

2 2 temadager Alle ansatte I og E Enheten 2005 Enheten Enhetsleder / personalet

3 Best på tvers Leder og 4 medarbeidere

E Eina 2005 Avdelingen Eina / Enhetsleder

4 LØFT kurs Rehab / kval. E 2005 Enheten Kr. 1.000 Miljøterapeuter

6 Rusproblematikk Leiret / Rehab / kvalikk.

I og E Kurs 2005 Enheten / fellesKr. 1.000

Miljøterapeuter / Miljøarbeider

7 Personlighetsforstyrrelser / Angst Og Depresjoner

Leiret / Rehab. og kvalik

E Kurs 2005 Enheten / fellesKr. 1.500

Miljøterapeut og Miljøarbeider

8 Dataopplæring Prifil / Iplos Leiret / Rehab. og kvalik

I Steinkjer kommune

2005 Gratis Miljøterapeut og Miljøarbeider

9 Data / Agresso detaljbudsjettOg elektronisk fakturaføring

Leder I Steinkjer kommune

2005 Gratis Økonomiavdelingen

Side 34


TJENESTEENHET LEGEVAKT OG LEGETJENESTERKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005

ANSVAR: 3360ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Laila Lillebo.

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET LEGEVAKT OG LEGETJENESTER

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen:

* Operatørene ved Steinkjer Legevakt skal styrkes i å kunne skille mellom respons akutt, haster og vanlige henvendelser - både faglig og organisatorisk, og deretter sette inn nødvendige ressurser til å avhjelpe de ulike situasjonene.* Leger, sykepleiere, turnusleger og vikarer skal styrkes faglig til å mestre skadestedsarbeid og prehospitale tilstander bedre. Beredskapsarbeid, smitteproblematikk, og PCI prioriteres.* Kurs innen akuttmedisin prioriteres.* Støtteteamet for kriserammede POSOM styrkes med 3 nye medlemmer, og de gjennomgår godkjent opplæring.* Nye vikarer må opplæres til ferien.* Støtteteamet for kriserammedes medlemmer styrkes med praktisk krisetakling.

Side 35


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET LEGEVAKT OG LEGETJENESTER år 2005


Gjennom-føring ***



1. Felles fagutviklingsdager for alle i legevaktsamarbeidet

Leger/sykepleiere/turnusleger

I Vår og høst April 05Okt 05

10 000 kr Prosjekt 3202

Med.faglig legeTjenesteenhetsleder

2. Opplæring av 3 vikarer Sykepleiere I 5 dager teoretisk2 dager praktisk

Februar/mars 40 000 kr 3360 11503

Enhetsleder sammen med utvalgte kandidater

3. Ulike legevakt/akuttmedisinkurs Ansatte/leger I/E Vår/høst 3360 11503 Tjenesteenhetsleder

4. Katastrofeøvelse felles for samarbeidskommunene og andre nødetater

Leger/sykepleiere/trunuslege

I Kveld Høst 05 Kr. 6000Prosjekt 3202

Med faglig lege, enhets leder, andre nødetater/FIG

5. Samarbeidsdager med AMKInnlegg fra Steinkjer legevakt

Sykepleieree E/I 2 dager Mars 05 1000 Tjenesteenhetsleder, AMK NT og ST

6. Legevaktskonferansen i Tromsø Sykepleiere E 2 stk 2 dager Sept 05 7000 x 23360 11500

Tjenesteenhetsleder

7. Samhandlingskompetanse og hospitering ved sykehus

Leger/spl/turn E Etter behov Søker midler Helseforetaket og tjenesteenhetsleder

8. TNCC kurs med eksamen Sykepleiere E 2 stk, 3 dager med 5 ukers lesing forut

Vår 05 Kr. 14000Søke fylkeslegen

Tjenesteenhetsleder og utvalgte kandidater

9. Kurs nye POSOM medlemmer Sykepl/sosionomer/andre

I 1 dag Høat 05 Psykiatripenger Tjenesteenhetsleder

10. Kurs POSOM videreutdanning POSOM medl E 5 dager Vår 05 Kr. 12000 Psyk.penger

Tjenesteenhetsleder og Sivilforsv sk. Tr.heim

Side 36


AVDELING FOR INFORMASJON IKT

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 ANSVAR: 14ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ole J. Hammervold

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR INFORMASJON IKTAvdelingen skal yte god service til kommunens folkevalgte, innbyggere, ansatte og media. Det oppnås i samspill mellom ansatte som yter sitt beste i et utviklende og godt arbeidsmiljø.


Tjenesteenhet informasjonskal være preget av god service og forutsigbarhet i folks kontakt med kommunen. Løpende nyttig informasjon til innbyggerne, folkevalgte, ansatte og media skal produseres. Utøve god veiledning og service til folkevalgte og utføre effektive fellestjenester for avdelingene i deres tjenesteproduksjon og. Det skal utøves fullført saksbehandling over disk og nett i et felles kundemottak for saker av kurant karakter. Servicetorget skal betjene alle som kontakter kommunen (besøk, telefoni og nett).

Tjenesteenhet arkivskal være kommunens fagorgan som har ansvaret for en effektiv dokumentbehandling og lagring i kommunen. Dette skjer gjennom samordning og en fastlagt ansvarsfordeling med avdelinger og tjenesteenheter som har lokale arkiv.

Tjenestenhet IKT skal gjennom planlegging, forvaltning og drift av kommunikasjonssystemer, databaser og verktøy gi folkevalgte, innbyggerne og ansatte stabile gode hjelpemidler.

Side 37


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR INFORMASJON IKT år 2005


Gjennom-føring ***



1 Kundebehandling Infomedarb. mfl I/E 1 d 2005 og 08 eget Avd/eksternt

2 Servicekontorkonferanse Leder + info. E 1 d 2005-08 eget FOSK

3 Samling Husbanken Boligkonsulent E 1 d 2005-08 eget Husbanken

4 Tverrkommunalt samarbeid husbanksaker

Boligkonsulent E 2 x 1 d 2005-08 eget Eksternt (kommunene)

5 Boligkonferanse Boligkontor E 1 (2) d 2005-08 eget Eksternt

6 Bostøttekurs Boligkontor E 1 - 2 d 2005-08 eget Eksternt

7 Fylkeskurs forliksrådet Forliksrådet E 2 d 2005 eget Eksternt

8 Landsmøte forliksrådet Forliksrådet E 3 d 2005 eget Eksternt

9 Samarbeidsmøte – forliksr. i NT Forliksrådet E 1 d 2005 eget Eksternt

10 Orienteringskurs – ang. overføring til staten

Forliksrådet E 2 d 2005 eget Eksternt

11 Kurs økonomisk rådgiving Øk. rådgiver I 1 (2) d 2005 og 08 eget Eksternt

12 Veiledning/samtaleteknikk Øk. rådgiver I ca 2 t pr mnd. 2005 eget Internt

13 Arkivlære Arkiv I/E 1 d 2005 og 08 eget Arkiv

14 Serverprogram IKT E 2 d 2005-08 eget IKT/eksternt

15 IT-drift IT ansvarlige E/I 7 d (fritid for øvrig)

2005-08 eget/ekstern delfinansiering

IKT (Sertifisering og kompetanse)

16 Telefonisystemer IKT E 1 d 2005-08 eget IKT/eksternt

17 GIS, praktisk bruk Info I 1 d 2005-08

Side 38


Kurs som tilbys ved påmelding:

Intranett/internett Alle I 1/2 d 2005-08 eget IKT

Outlook-kurs Alle I 1/2 d 2005-08 eget IKT

Excel kurs Ledere m.fl. I 3 x3 t 2005-08 eget IKT


Side 39


AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTERKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005.

ANSVAR: 4510, 452*, 4550 og 4560ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Avdelingsleder ROALD STEINMO og enhetslederne avdeling KOMT

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTERSørge for å gi innbyggerne best mulige tjenester innenfor de rammene avdelingen disponerer. Utøve kommunens myndighet på best mulig måte. Bidra til at næring gis grunnlag for fortsatt opprettholdelse og vekst gjennom å sørge for et godt framkommelig vegnett. Bidra til ivaretakelse av investert kapital i ledningsanlegg og kommunale bygg.


Holde fokuseringen på de faglige oppgavene i avdelingen Sørge for nok kompetanse innefor kommunens kontorstøtte, økonomi og andre IT-system Sørge for god innarbeiding av HMS og økonomioppfølgings rutiner Bedre kompetansen på håndtering av media og markedsføring av avdelingene tjenestetilbud Sentralkjøkkenet. Videreutvikle salg og produksjon av mat både internt og eksternt.

Side 40


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK AVDELING FOR KOMMUNALTEKNISKE TJENESTER år 2005

Tjenesteenhetene VTP, VAR, sentralkjøkken og eiendom:Nr

Planlagt tiltak Målgruppe I**E**

Gjennom-føring ***



Status

1 HMS dag Ute og innestyrken

I to 1/2 dager Vår og Høst 2005

45* enhetslederne

4 Generelle fagkurs Ute og innestyrken

E ? 2005 45* enhetslederne

8 Mediaopplæring Enhetsledere E 2005 45* avdelingsleder

Den vanskelige samtalen Enhetsleder I/E 1/ 2 dag 2005 45* enhetslederne

Opplæring parkeringsautomater trafikkbetjenter E 2 dager 2005 4510, 3338 ekstern

Regional samling trafikk trafikkbetjenter E 2 dager 2005 4510,3338 ekstern

Vedlikehold maskiner maskinførere I 2 dager 2005 4590 Oppsynsmann veg Oppfølging kurs i 2004

Opplæring GPS Renov/veg I 2 timer 2005 4524/4510 Ingeniør renovasjon

Kundebehandling Alle I ½ dag enhetsledere

Opplæring farlig avfall Tranamarka og renovatører

E 1 dag 2005 4524 Ingeniør renovasjon

Fagbrev innen avfall. Renovatører E høst 2005 4524 Ekstern

Miljø og kvalitetssystemet Videreføres fra 2004

Sprøytekurs plantevernmidler gartnere E Vår 2005 4510 bygartneren oppdatering

SENTRALKJØKKEN

Side 41


Oppgradering prod metoder Kvalitetsansvarlig

E 4 uker Mai Eget Leder

Ordre prodlinje Systemarb E ½ årsverk Hele året Eget Leder

Fremmenkulturell mat prod alle I/E 8 timers Eget Leder

EIENDOM

ENØK Vaktmestre I/E To ½ dager Vår/høst 4550 enhetsleder

Brannvernkurs Renholderevaktmestre

I 4 timer vår 4550 enhetsleder oppfrisking

Renholdskurs Renholdere I/E ½ dag vår 4550 enhetsleder oppfrisking

Bestiller- utførerprinsiperAvtaler med tjenesteenheter

Vaktmestre/adm

I To ½ dager Vår/høst 4550 enhetsleder

Side 42


AVDELING FOR KULTUR

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 ANSVAR: 4100ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: ELLEN SAMUELSEN

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR KULTUR


Nettverksbygging mellom kommunen, idretts- og andre kulturorganisasjoner, frivillige lag og organisasjoner og næringslivet fram mot jubileet i 2005 og 2007.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR KULTUR år 2005


Gjennom-føring ***



1 Delta i og ta initiativ til samarbeidsmøter

L/G I/E Fortløpende 2004-2007 I budsjett Avdelingsleder

2 Delta i NOKU-samlinger L E 2 dager 1. halvår 2004 3000

3 Intern organisasjonsutvikling G I månedlig Hele året Avdelingsleder

4 Utvikle kompetanse innenfor kultur og helse

L/G I/E Fortløpende Fra mars Søknad fylkeskommunen

Fylkeskommunen/avdelingsleder

Side 43


TJENESTEENHET STEINKJER BIBLIOTEKKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005

ANSVAR: 4110ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Hallfrid Skimmeli

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETEN:Biblioteket skal være en møteplass der alle ut fra egne forutsetninger og interesser skal finne informasjon til bruk for personlig utvikling, læring og opplevelse.

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHETEN:Biblioteket skal være en møteplass der alle ut fra egne forutsetninger og interesser skal finne informasjon til bruk for personlig utvikling, læring og opplevelse.


* Fremme leseglede og leseferdighet blant barn og ungdom innen de nasjonale satsingene ” Gi rom for lesing” og ”Den kulturelle skolesekken”.* Tilrettelegge for livslang læring. Drift av ” Pedagogisk verksted”* Lokalhistorisk arbeid i samarbeid med historielag og Egge museum. Digitaliseringsoppgaver.

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET BIBLIOTEK år 2005


Gjennom-føring ***



Nr.1 Nasjonalt fagmøte Biblioteksjef/bibliotekar

S 2 dager Høst 2005 2000 kr Fylkesbibliotekene i Midt-Norge

Nr. 2 Biblioteksjefnøte-fylkesnivå Biblioteksjef S 1-2 dager Vår 2005 1000 kr Fylkesbibliotek

Nr.3 Bibliotekfaglige kurs Alle ansatte S Flere kurs Hele året 10.000 kr. Fylkesbiblioteket

Nr.4 Interne datakurs Alle G Hele året Gratis IT-avdeling

Side 44


TJENESTEENHET KINO OG KULTURARRANGEMENT KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005

ANSVAR: 4130ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: HALLGEIR MODELL

TJENESTEENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER:Videreutvikle Dampsaga kulturhus som fylkets fremste kulturhus kommunens kulturelle storstue og møteplass.


Gjennom-føring ***



1 Kurs i bruk av internett og mail G I 1 dager Vår 2005 IT-seksjonen

2 Intern organisasjonsutvikling G I månedlig Hele året Avdelingsleder

3 Delta på filmtreff og kullturhussamlinger

L I/E Hver 2 måned Hele året Avdelingsleder

Side 45


TJENESTEENHET FLYKTNINGE- OG AKTIVITETSTJENESTEN KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005

ANSVAR: 4150ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Turid Eian

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:* Motta og bosette flyktninger i kommunen* Gi flyktninger er tilbud om introduksjonsprogram i samarbeid med andre kommunale tjenesteenheter* Gi pensjonistene i kommunen et aktivitetstilbud* Gi et dagsentertilbud/ kulturtilbud til mennesker med psykiske vansker

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I FLYKTNINGE- OG AKTIVITETSTJENESTEN år 2005Nr Planlagt tiltak Målgruppe I**




1. Veiledning i gruppe Alle ansatte i flyktninge-tjenesten

GI 1,5 time hver 4. uke

Fortsettelse fra 2004

Timebetaling til kommunale ansatt veileder: kr 4.000

Tjenesteenhetsleder

2. Kurs for programrådgivere i regi av UDI

4 ansatte i fl.tj. SE 2 x 2 dager i 2005 Vår og høst Reise- og opphold: ca kr 15.000

UDI

3. Utdanning i veiledning Ansatte i fl.tj. SE Egen finansiering HiNT

4. Utdanning/ kurs i kulturkunnskap

Ansatte i fl.tj SE Egen finansiering Div. utdanningsinstitusjoner

5. Aktuelle kurs i regi av UDI Ansatte i fl.tj. GE Kursavgift – eget budsjett

UDI

6. Aktuelle kurs innenfor psykiatri Ansatte Kontakten

SE Kursavgift –eget budsjett

7. Oppdatering i MD-flyktning Ansatte fl.tj. SI Ingen kostnad Systemansvarlig for MD-flyktning

8. Aktuell internopplæring Alle ansatte GI Ingen kostnad Kommunale avdelinger

Side 46


AVDELING FOR PLAN OG NATUR


ANSVAR: 44**.ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: SVEIN ÅGE TRØBAKK

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER (ihht. kommuneplan 2004-2007)1. Overordnet mål: Steinkjer skal være et godt sted å vokse opp og bo for alle kommunens innbyggere, og attraktiv for tilflytting og

nyetablering. Bygdenes og småbyens fortrinn skal tas i bruk og utvikles slik at de bidrar til et meningsfylt og skapende liv, i et åpent og inkluderende miljø basert på likeverd og likestilling.

a. Avdeling for plan og natur har oppgaver som skal støtte opp om bolyst og næringsutvikling i bygd og by2. Regional utvikling/strategi. Avdelingens bidrag:

a. Samferdsel. Reisetiden Steinkjer - Trondheim skal reduseres til 1,5 time på kort sikt og 1 time på lang sikt.b. INVEST/Innherred. Landbrukstjenesten vurderes.c. Lokalisering av ny virksomhet i Trøndelagsregionen.

3. Næringsliv/-utvikling. Avdelingens bidrag:a. Vurdere tilbudet av næringsarealer, bl.a. gjennom kommuneplanens arealdel.b. Utvikle samarbeidsløsninger innen landbruket på Innherred.c. Opprettholde og øke andelen av volumproduksjonen innen landbruket.

4. Den kommunale tjenesteytingen. Avdelingens bidrag:a. Gi de ansatte innblikk i næringslivets betingelser og arbeidsmåter. Samspill kommune – næringsliv. b. Balansert målstyring.c. Utvikling av nettbaserte løsninger.

5. Stedsutvikling og trivsel. Avdelingens bidrag:a. Utvikle et tydelig bysentrum i Steinkjer.b. Gjenreisningsarkitekturen. I samarbeid med gårdeiere foreta en samlet oppfølging. c. Universell utforming/tilgjengelighet for alle legges til grunn i all kommunal planlegging.

6. Barn og unge. a. Gjennomgående tema i arealplanlegging og planlegging av fysiske anlegg.

Side 47


b. Utvikle idretts- og friluftanlegg for bl.a. sunnhet. Møteplasser utvikles. 7. Miljø. Avdelingens bidrag:

a. Fremme bruken av fornybar energi.b. Kartlegging av biologisk mangfold.c. Miljøinformasjon.d. Utvikle og bruke grønn energi på en god måte ihht. kommunedelplan varme.e. Sette miljøkrav ved innkjøp.

8. Likestilling. Avdelingens bidrag:a. Vurdere minst ett område i forhold til likestilling.

Side 48


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR PLAN OG NATUR år 2005

(Arealplan og utbygging, Konto 4400) Ansvarlig: Svein Åge Trøbakk

*) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E, **) Varighet/omfang Nr Planlagt tiltak Målgruppe I*

E*Gjennom-føring **



1 Novapoint oppfrisking Areal/utbygg E, I 1 d/4-5 saksb. 2005 15.000/kurspost Avd.leder

2 VG-innsyn med GAB Alle I 1 dag 2005 0,- Avd.leder

3 Geoweb, kartklient intern. DDT Alle I 1/2 dag 2005 0,- Avd.leder

4 Internett/intranett Alle I 1/2 dag 2005 0,- Avd.leder

5 Mediaforståelse/forv.lov Alle I/E 1 dag 2005 5000/kurspost Avd.leder

6 Kvalitetssikring i planleggings- og anleggsfasen, FDV-bok

Utbygg I/E Avhengig av kurs 2005 25.000 Planleggingsutg.

Avd.leder

7 G-Prog prosjektadm. Innkjøp E 1 dag/3 saksb. 2005 5000/kurspost Avd.leder

8 Agresso + avgiftsregler Utbygg I 1 dag/3-4 saksb. 2005 0,- Avd.leder

9 Gemini VA Utbygg I 1/2 dag/3-4 saksb. 2005 0,- Avd.leder

10 Norsk Standard og regler for innkjøp

Utbygg E 2 dager/3 saksb. 2005 20.000/kurspost/ Planlegg.utg.

Avd.leder

11 Grøntplanlegging BAH I ½ dag 2005 1.000,- Avd.leder

12 Ny planlov Areal E 1 dag/4 saksb. 2005 1.000/kurspost Avd.leder

13 Naturvern/forvaltning Areal E/I 1 dag 2005 3.000/kurspost Avd.leder

14 Arealplanlegging, plandag Areal E 1 dag/ 2 saksb. 2005 15.000/omst. /planl.utgifter

Avd-leder

15 Etterutdanning Ephorte, Excel, Access.

Alle I 1 dag 2005 0,- Avd.leder

16 Næringslivets betingelser og arbeidsmåter

Alle I/E 1 dag 2005 3000/kurspost - plankonto

Avd.leder

17 Balansert målstyring Ledere I 1 dag 2005 0 Avd.leder

Side 49


TJENESTEENHET LANDBRUK


ANSVAR: 4410ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Gunnar Vorum

Prio- ritet

KOMPETANSE-HEVINGSTILTAK

Målgruppe I*E*

Gjennom-føring **

År Budsjett/Finansiering


N4 Fagsamling, jordbruk Saksbehandler jordbruk

E Fire 1-dags 3 personer

2005 Ansv.4410 kr 2000 Tjenesteenhetsleder

N5 Fagsamling, skogbruk Skogbrukssjef E En 2-dagersTo 1-dags

2005 Ansv. 4410 kr 3000 Tjenesteenhetsleder

N3 Fylkesmannens etatssamling

Hele enheten E En 2-dagers 7 personer


N6 Årlig regionmøte og fellesmøte på vilt

Saksbehandlere E En 2-dagers 2 personer

2005 Anss.4410 kr 2000 Tjenesteenhetsleder

N1 Fagsamling Innovasjon Norge As/Fylkesmannen

BU-konsulent + saksbehandlere

E En 2-dagers 3 person


N7 Fagkurs Saksbehandlere E 2-dagers 2 personer


N2 Deltakelse i kommunegrupppe,

Saksbehandler jordbruk

E 2 person 8 samlinger


N8 Saksbehandlerkurs – tilleggsnæring

Saksbehandler E 2 personer, en 1-dags


N9 Seminar om elgbeiting Skogbrukssjef E 1 person, en 1-dags 2005 Ansv. 4410 kr 2000 Tjenesteenhetsleder

N10 Kurs i Norkap og i lønnsomhetsbetrakning

Saksbehandlere i jordbruk

E 3 personer, en 2-dagers


N 11 PLP-kurs BU-konsulent E/I 1 person, en 1-dags 2005 Ansv. 4410 Tjenesteenhetsleder

N13 Excel-kurs Saksbehandlere I 3 personer, 2005 Tjenesteenhetsleder

M 12 PowerPoint m/presentasjonsteknikk

Saksbehandlere I 4 personer 2005 Tjenesteenhetsleder

Side 50


AVDELING FOR PPT, BARNEVERN OG SOSIALE TJENESTERKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005

ANSVAR: 2300, 2310, 2320, 2360ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Gunlaug Rønsberg

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR PPT, BARNEVERN OG SOSIALE TJENESTER

Tidlig og riktig hjelp til barn og unge til positiv utvikling, i heim, barnehage , skole og fritidsmiljø Tidlig og riktig hjelp til selvhjelp til unge voksne og voksne som står i fare for å få vedvarende sosiale vansker Bidra til å sikre økonomisk trygghet for kommunens befolkning, og være et økonomisk sikkerhetsnett

Delmål: I samarbeid med foreldre skal avdelingen gi hjelp til barn og unge med særskilte behov, gi veiledning til foreldre og til personale som har utsatte barn og

unge som arbeidsområde. Etterspørselen etter avdelingens tjenester skal forsøkes redusert gjennom forebyggende arbeid og gjennom samarbeidstiltak og samordna tjenester på tvers

av profesjoner og tjenester, og mellom forvaltningsnivå.

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERHovedsatsningsområde: Forebygge/ redusere psykiske vansker blant barn og ungdom Hjelp til selvhjelp og mobilisering av brukernes egne ressurser Styrking av tverrfaglig familearbeid Avdekke, utvikle og nytte ressurser som ligger i det private nettverket Rusforebygging Kriminalitetsforebygging Samarbeid med private lag og organisasjoner Utvikle samarbeidet mellom sosialkontoret , aetat og trygdekontoret Interkommunalt samarbeid, bla INVEST, og samarbeid om Krisesenter og Incestsetsentret

Side 51


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR PPT, BARNEVERN OG SOSIALE TJENESTER, FELLES år 2005.


Gjennom-føring ***



1.skal

Tverrfaglig samarbeidom barn og unge

Medarbeidere i avdelingen og helse-rehab.og B/O

I/E Flere samliner 2005-2008 Interne midler Ledere i avd. Samarbeid med vår avd. + helsesøstertj

2.skal

Flink med folk/Best på tvers (ansvarsgruppe +IP)


E Vekttallsstudium flere samlinger

2005-2006 Eksterne midler fra fylkesmannen

Ledere i avd. KS og HINT

3.skal Vold i hjemmet, Konsekvenser for barna og tiltak

Medarbeidere i BVT og PPT

E Konferanse 2 dager

Vår 2005 Interne midler Ledere i avd. Faglig samarbeidsforum i NT


Side 52


TJENESTEENHET PPTKOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005

ANSVAR: 2310ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Mary J. Bech

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET PPT :PPT skal hjelpe barnehager og skoler i arbeidet med kompetanseutvikling og organisasjonsutvikling for å legge opplæringen bedre til rette for elever med særskilte behov. PPT skal utarbeide sakkyndige vurderinger for barn, unge og voksne der loven krever det. Drive/utvikle forebyggende arbeid innen forskjellige vanskeområder gjennom koordinering og ledelse av nettverksgrupper.


Fortsette arbeidet med endring av tjenesteprofil fra individretta til mer overveiende systemretta arbeid. Heve kompetansen innen høgfrekvent atferdsproblematikk. Heve kompetansen innen leder-og skolemiljøutvikling. Delta i forebyggende arbeid i tverrfaglig regi. Interkommunalt samarbeid, INVEST.

Side 53


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET PPT år 2005


Gjennom-føring ***



1skal

Veiledningsmetodikk/kollegaveiledning

Medarbeidere i PPT

I Eksterne/interneKurs

2005 Interne midler Tjenesteenhetsleder

2skal

Kompetanseheving innen psykososiale vansker/sosio-emosjonelle vansker

Medarbeidere i PPT

E 2005 Interne midler Tjenesteenhetsleder

3bør

Kompetanseheving innen sammensatte lærevansker (autisme, AD/HD, hørsels-problem og språkutvikling

Medarbeider i PPT

E Eksterne kurs 2005 Interne midler Tjeneseenhetsleder

4skal

Hjelpetiltak i forh. til flyktninger og minoritetsspråklige

Medarbeidere i PPT

E ’’’ Eksterne kurs 2005 Interne midler. Midler fra flyktningetjenesten

Tjenesteenhetsleder

5bør

Klasseledelse,skolemiljøutvikling

Medarbeidere i PPT

I/E InterneEkrterne


6skal

Heve kompetansen på kartlegging/utviklingsscreening v/ASQ (CBCL)

Medarbeidere i PPT

I/E InterneEksterne


7skal

Faglig veiledning til saksbehandlere ved behov

Medarbeidere i PPT

I Egen veiledningsplan


8bør

IKT generelt, pedagogisk programvare og eget fag-program. Oppdatering av PPI

Medarbeidere iPPT

I Interne og eksterne kurs


9skal

Oppdatering på Opplæringsloven, rev,/ny

Medarbeider i PPT

I/E Interne og eksterne kurs


*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E, ***) Varighet/omfang

Side 54


TJENESTEENHET BARNEVERN


ANSVAR: 2320ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Torill Ertsaas

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET BARNEVERN :Å sikre at barn og unge som lever under forhold som kan skade deres helse og utvikling, får nødvendig hjelp og omsorg til rett tid Å bidra til at barn får trygg oppvekstkår, ved å avdekke omsorgssvikt , sosiale og emosjonelle problemer og atferdsvansker så tidlig at varige problemer kan unngås, og sette inn tiltak i forhold til dette. Medvirke til at barns interesser ivaretas, også av andre offentlige organer og private organisasjoner.

ENHETENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål: Videreutvikle tiltak som styrker foreldrefunksjonene slik at omsorgsovertakelse i størst mulig grad unngås Større fokus på tverrfaglig og tverretatlig familiearbeid i enkeltsaker Rusforebygging / kriminalitetsforebygging

Side 55


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET BARNEVERN år 2005


Gjennom-føring ***



1.skal

Tiltaksutvikling (hjemmebaserte tiltak)

Med-arbeiderne i barneverntj.

I Internt + INVEST samarbeid


2. skal

Samspill, tilknytning og indre arbeidsmodeller (teori og metode)

Med-arbeiderne i barneverntj

I Internt / event. innleie av kompetanse


3.skal

Utviklingspsykologi; barne og ungdomsalderen

Med-arbeiderne i barneverntj

I Innleie av kursholder


4. skal

Videreføre faglig veiledning Med-arbeiderne i barenverntj.

I Egen veiledningsplan

2005 Interne midler Tjenesteenhetsleder/fagkonsulent


Side 56


TJENESTEENHET SOSIALKONTORET


ANSVAR: 2360ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Tjenesteenhetsleder Oddveig A. Hegdahl

HOVEDMÅL FOR TJENESTEENHET SOSIALKONTOR:

1. Sosialkontoret skal være en serviceinstans som er tydelig på de tjenester som tilbys og er lett tilgjengelig for aktuelle brukere 2. Sosialkontoret skal nytte menneskelige og materielle ressurser på en slik måte at det gir best mulig kvalitet på tjenestene3. Sosialkontoret skal bidra til å sikre økonomisk trygghet for befolkningen i Steinkjer , og være et økonomisk sikkerhetsnett 4. Sosialkontoret skal bistå den som trenger hjelp til å bli selvhjulpen - både økonomisk og i forhold til andre problemområder 5. Sosialkontoret skal gi informasjon om den sosiale utvikling i kommunen og om sosialpolitiske utfordringer


1. Ungdomsgruppen mellom 18-25 år2. Utvikle samarbeidstiltak i forhold til rusbehandling, rusforebygging og kriminalitetsforebygging 3. Videreutvikle et godt arbeidsmiljø ved sosialkontoret 4. Videreutvikling av økonomisk veiledning som fagfelt 5. Interkommunalt samarbeid , INVEST Rus og tiltaksarbeid

Side 57


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET SOSIALKONTORET år 2005


Gjennom-føring ***



1.skal

Tiltaksarbeid opp mot SATS (St.meld. nr 14 og nr 6)

Alle E Kurs 2005 Interne midler Enhetsleder

2.skal

Videreutvikling av øk. veiledning som fagfelt Personlig økonomi, spesielt

opp mot ungdom Rutiner for

gjeldshåndtering/kreditor-kontakt

Oppdatering trygderegler

Alle som jobber med økonomi

I/E Kurs

Kortere kurs

2005

Etter behov

Interne midler Enhetsleder

3skal

Tverrfaglig arbeid med etablerte rusmisbrukere som bor i omsorgsboliger og andre kommunale og private boliger.


I/E Søke samarbeid med helseforetaket og Midt-Norsk kompetansesenter for rusfaget

2005 Søke midler hos fylkesmannen

Enhetsleder Ledere i avdelingen

4skal

Faglig veiledning Alle I/E Plan for veiledning Hele året Interne midler Enhetsleder

5bør

Opplæring IKT + fagprogram Alle I Kortere kurs Hele året Interne midler Enhetsleder

6skal

Metoder i arbeidet med unge brukere:ArbeidsledigeRusmiddelmisbrukere Psykiatriske pasienter

Alle E Kurs /utdanning 2005

2005

Interne midler Enhetsleder


Side 58


AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 ANSVAR: 21*ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Elisabeth Jonassen, avdelingsleder

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE:Sammen med foreldre ivareta barn og unges behov for trygghet, trivsel og utvikling, og legge til rette for et godt fysisk og psykososialt læringsmiljø for kommunens førskolebarn og elever.

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER:

Generelt Ledelse Vurdering og kvalitetsutvikling Likestilling Miljø IKT

Barnehage Brukertilpasset tilbud Språk, leseglede og kommunikasjon En inkluderende barnehage Ny Lov om barnehager og rammeplan

Side 59


Skole og SFO Tilpassa opplæring Entreprenørskap Elevens innflytelse over innhold, arbeidsmåter og læringsmiljø Kultur (Den kulturelle skolesekken) Basisfag (oppfølging av plan for Basisfag) Lærings- og oppvekstmiljø Brukertilpasset tilbud i SFO

Kulturskole Barns kulturbehov Mangfold og kreativitet Brukerorientering Kulturell kompetanse Møteplasser for barn og unge

Voksenopplæring Tilpassa undervisningstilbud i forhold til elevenes forutsetninger og livssituasjon Utvikle undervisningstilbudet i sammenheng med introduksjons- og kvalifiseringsprogrammet for flyktninger og asylsøkere Elevdemokrati

Side 60


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I AVDELING FOR SKOLE OG BARNEHAGE I 2005

Tiltak som er skissert nedenfor, er i hovedsak tiltak hvor avdelingen sentralt er involvert, enten økonomisk eller organisatorisk. I tillegg kommer diverse kompetanseutviklingstiltak innenfor de ulike enhetenes planer og budsjett.

*) Opplæringskategori anmerkes slik: Ledelse L, Generell G eller Spesiell S**) Intern gjennomføring I, Ekstern gjennomføring E ***) Varighet/omfang

Generelt:Nr Planlagt tiltak Målgruppe I**




Ledersamlinger:- fellessamlinger rektorer

og styrere- rektormøter- styrermøter

Rektorer og styrere

I Jevnlige samlinger:2-4 halvdags samlinger pr. år

2005 Avd. for skole og barnehage

Avd. for skole og barnehage

Rektor/styrernettverk:- Steinkjer u-nettverk- Egge u-nettverk- Nettverk for kommunale

barnehagestyrere

Rektorer/styrere I Jevnlige samlinger:4-6 halvdags samlinger pr. år

2005 Kvalitetsutviklingsmidler

Nettverkene

Personalseminar Rektorene I 1 halvdagssamling Vår 2005 Ingen kostnad Avd. for skole og barnehage i samarbeid med personalkontoret

”Styrerseminar” – fokus på veiledning/LØFT.

Styrere I/E Over to dager Vår 2005 Avd. for skole og barnehage

Avd. skole og barnehage / styrerne

Extens:Samlinger/work-shops

Sekretærer, rektorer, inspektører

I Jevnlige samlinger 2-4 ganger pr. år: 2-3 timer

2005 Avd. for skole og barnehage

Systemansvarlig og superbrukere

Extens:Div. kurs for superbrukere og systemansvarlig

Superbrukere og systemansvarlig

E 1-3 dagers kurs 2005 Avd. for skole og barnehage

IST

Side 61


Barnehage:


Gjennom-føring ***



1 TRAS / språkutvikling hos førskolebarn

Ped.ledere/Styrere

I 5 møter som oppfølging av kursdag i nov. 04.

Vår 2005 Barnehagenes budsjett

Avd. skole og barnehage / PPT

2 Forberedende lese- og skriveopplæring - Barnehagens rolle. Kurs med Anne Høigård.

Hele bhg. personalet

I/E Felles kursdag 18.02.05 Barnehagenes budsjett

Avd. skole og barnehage

3 Tegnspråkkurs Aktuelle brukere

I/E Kveldskurs Vår og høst 2005

Avdeling skole og barnehage


4 Videreutvikling av samarbeidstiltak mellom barnehagene/barnevern/familiesenter.

Styrere/ped.ledere

I Halvdagskurs Høst 2005 Barnehagenes budsjett

Avd. skole og barnehage/Familiesentret

5 Ny lov om barnehager / ny rammeplan for barnehagene

Hele bhg. personalet

I Felles kursdag Høst 2005 Barnehagenes budsjett


6 Kartlegging av barns lekeferdigheter. Grete Hoven forespørres.

Ped.ledere I/E Halvdagskurs Høst 2005 Avd. skole og barnehage


Skole og SFO:


Gjennom-føring ***



Basisfag:Tiltak i tråd med vedtatt plan

Ledelse og ansatte

I/E Ulike tiltak i tråd med vedtatt plan

2005 Kvalitetsutviklingsmidler

Avd. skole og barnehage og rektorer, i samarbeid med nettverks-koordinatorer og veiledere

Side 62


Kulturell skolesekk: Tiltak i tråd med vedtatt plan

Ledelse og ansatte

I/E Ulike tiltak i tråd med vedtatt plan

2005 Avd. for skole og barnehage og tilskudd fra fylkeskommunen

Avd. for skole og barnehage og koordinator

Elevdemokrati. Elevens innflytelse over innhold, arbeidsmåter og læringsmiljø

Skoleledere, lærere og elever

I/E Kurs/seminar 2005 Kvalitetsutviklingsmidler


Entreprenørskap Skoleledere og lærere

I/E Kurs/seminar 2005 Kvalitetsutviklingsmidler og evt. andre tilskudd

Avd. skole og barnehage, i samarbeid med eksterne aktører

Likestilling Skoleledere og andre ansatte

I/E Kurs/seminar 2005 Avd. skole og barnehage


Miljø Skoleldere og andre ansatte

I/E Kurs/seminar 2005 Avd. skole og barnehage


Flerintelligens/Gardner/Dunne og Dun

Skoleledere og lærere

I/E Kurs/ped.forum 2005 Kvalitetsutviklingsmidler

Avd. skole og barnehage, i samarbeid med rektorene og eksterne aktører

Diverse fagkurs for miljøterapeuter:kartleggingsverktøy og observasjon, seksuelt misbruk, spiseforstyrrelser, vold, selvskading, samtaleteknikker

Miljøterapeuter I/E Kurs/seminar 2005 Avd. skole og barnehage

Avd. for skole og barnehage i samarbeid med eksterne aktører

Diverse kurs for SFO-ansatte:- Elever med adferdsvansker- Konflikthåndtering

SFO-ansatte, skoleassitenter

E Kurs/seminar 2005 Avd. skole og barnehage


”Sekretærforum”:Aktuelle tema

Sekretærene I/E 4 samlinger pr. år 2 saml. vår 052 saml.høst 05

Innenfor skolenes budsjett

Sekretærene

Side 63


Side 64


Kulturskole:


Gjennom-føring ***



1 Kollegaveiledning Alle I 2 og 2 besøker hverandre i undervisninga over 1 måned

Vår 2005 Skolen Alle

2 Diverse fagkurs Mange lærrere E Halv- og heldagers kurs innen forskjellige fagområder

2005 Skolen Rektor og lærere

3 Cetus – administrativt dataprogram for skolen

Rektor, inspektør og sekretær

I /E Sekretær har gått på kurs, og skal lære opp rektor og inspektør

Vår 2005 Skolen Rektor

Voksenopplæring:


Gjennom-føring ***



1 Kurs i nye læreplaner Alle E 2 dg Jan. 2005 Fylkesmannen/eget budsjett

Rektor

2 Opplæring i MD-flyktning Alle I Våren 2005 Møtetid tirsd/torsd

Ingen kostnad Rektor

3 Faglige overføringer av kunnskap

Alle I Våren 2005 Møtetid tirsd/torsd


4 Oppdatering om Somalia Alle I Høsten 2004 Møtetid tirsd/torsd


Side 65


AVDELING FOR ØKONOMI OG PERSONAL

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 ANSVAR: 1300ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Karsten Saugestad

HOVEDMÅL FOR AVDELING FOR ØKONOMI OG PERSONAL

AVDELINGENS STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER:Med utgangspunkt i hovedmål i kommuneplanen: Personalplanlegging og kompetanseutvikling skal være systematisk og strategisk. Avdelingene skal bidra til at det drives systematisk og målrettet opplæring av ledere

innenfor arbeidsgiver- og personalområdet. Utøve rollen som pådriver i Kompetanseplanarbeidet og drive prosessen mot lederne, herunder ivaretar kontakten mot arbeidstakerorganisasjonene på overordnet nivå og

mot utdanningsinstitusjonene. Tilrettelegge for at arbeidsgiverinteresser og arbeidstakerorganisasjonenes medbestemmelse blir ivaretatt. Utvikle gode dokumentasjonssystemer som sikrer ivaretakelse av helse, miljø og sikkerhetsarbeid (HMS). HMS skal fortsatt være et prioritert felt. Avklare og initiere tiltak som på kort og lang sikt kan redusere framtidig sykefravær. Bidra til å utvikle endrings- og omstillingsdyktigheten i kommunen, bl.a. gjennom involvering av utviklingsveiledere.

Side 66


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK i AVDELING FOR ØKONOMI OG PERSONAL år 2005


Gjennom-føring ***



1. Arbeidsgiveropplæring i lov- og avtaleverk

Personalmedarbeiderne

E 12 dagsverk Fortløpende i år 2005

11701 - 1300 KSAndre eksterne tilbydere

2. System- og programopplæring (IT):- Agresso lønn- Agresso fravær

SaksbehandlereHMS-medarbeidere

I Etter behov Fortløpende i år 2005

Ingen Tjenesteenhet IKT/Tjenesteenhet økonomi

3. Helse-, miljø og sikkerhetInkl. IA

Avd. øko/personalHMS

E 7 dagsverk Fortløpende i år 2005

Eksterne tilbydere

4. Utviklingsveiledningstjenesten:- oppfølging/vedlikehold- fagsamlinger

UtviklingsveiledernePersonalkonsulenten

I 4 samlinger i året 2 vår 20052 høst 2005

Egen finansiering Personalkonsulenten

5. Pensjon KLP/SPK Personalmedarbeidere/personalkontoret

E 2005 11701 - 1300 Ekstern tilbyder

6. KF-infoserieinformasjon på nettet

Personalmedarbeidere/personalkontoret

I/E 2005-2008 11701 - 1300 KommuneforlagetIntern


Side 67


TJENESTEENHET SKATT


ANSVAR: 1320ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Ivar Villy Hervik


Opplæring og oppdatering i nye og eksisterende lover, slik at skattyterne og arbeidsgiverne får riktig informasjon. Kompetanseheving i bruken av skatteregnskap og ISAK innfordringssystem. Kompetanseheved tiltak innen IT

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET SKATT år 2005


Gjennom-føring ***



1 Innfordringskurs Skatteinnfordr. E Regionalt kurs 2005 11501/kr.5.000 Tjenesteenhetsleder

2 Oppfølgingskurs regnskapskontrollen

Regskapskontrollen

E Regionalt kurs 2005 11501/kr. 4.000 Tjenesteenhetsleder

3 Skatteregnskapskurs Skattebehandl. E/I Regional/intern 2005 11501/kr. 5.000 Tjenesteenhetsleder

4 Brukermøter/konferanser Ansatte E Regionalt kurs 2005 11501/kr. 4.000 Tjenesteenhetsleder

5 Oppdateringskurs IT Ansatte I Kurs 2005 Ingen kostnad Tjenesteenhetsleder


Side 68


TJENESTEENHET ØKONOMI


ANSVAR: 1310ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: ØYSTEIN LARSEN

KOMPETANSEHEVINGSTILTAK I TJENESTEENHET FOR ØKONOMI ÅR 2005


Gjennom-føring ***



1 Excel, grunnkurs Akt ved enheten I Kurs 2005 vår Ingen kostnad ØkonomikonsulenterTjenesteenhetsleder

2 Servicekurs Akt v/kasse/enhet I Samling 2005 vår Ingen kostnad IKTTjenesteenhetsledere

3 Oppdatering/videreutvikling Agresso økonomi

Akt ved enheten I/E Kurs/samling 2005 løpende Eget budsjett DriftsansvarligTjenesteenhetsleder

4 Oppdatering/videreutvikling Agresso lønn


5 Oppdatering/videreutvikling Agresso logistikk


6 Oppdatering/videreutvikling tilleggsmoduler AgressoWeb


7 Oppdatering/videreutvikling elektronisk fakturahåndtering


8 Ressursstyring/balansert målstyring

Økonomikonsulenter Tjenesteenhetsleder

I/E Kurs/egenstudie 2005 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

9 Erfaringsutveksling andre kommuner

Akt ved enheten E Studiebesøk 2005 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

10 Kommune- og særregnskap Regnskaps- medarbeidere

E Kurs/møte 2005 Eget budsjett NKK/FylkesmannenTjenesteenhetsleder

Side 69


11 Regnskap etter regnskapsloven Regnskaps- medarbeidere

E Kurs 2005 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

12 PowerPoint – oppfrisking Akt ved enheten I Kurs 2005 Ingen kostnad Tjenesteenhetsleder

13 Opplæring regelverk VAR-beregninger

Øk.konsulenter, regnskapsmedarb, tjenesteenhetsleder

I/E Kurs/samling 2005 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

14 Løpende oppdatering regelverk lønn, sykepenger etc

Lønnsmedarbeidere E Kurs 2005 Eget budsjett Tjenesteenhetsleder

15 Løpende oppdatering Innfordring/Gjeldsordning/ Vederlagsberegning/Inkasso

Innfordrings- medarbeidere

E Kurs 2005 Eget budsjett Tjenestenhetsleder

I tillegg ønskes å delta på aktuelle brukermøter i Agresso, Profil etc

Side 70


FELLES TILTAK:

FELLES LEDEROPPLÆRING FOR AVDELINGSLEDERE OG TJENESTEENHETSLEDERE

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 ANSVAR: 11020 2331ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: RÅDMANNEN

HOVEDMÅL FOR LEDERSKOLEN:Lederskolen skal bidra til at ledere på alle nivåer utvikler sin ledelseskompetanse og sin evne til å ta kompetansen i bruk i praksis. - Ledere skal ha grunnleggende basiskompetanse innenfor sine ansvarsforhold på områdene fag, økonomi, IKT, personal og HMS.- Ledere skal ha omstillingskompetanse.- Ledere skal ha innsikt i og evne til å arbeide i spenningsfeltet mellom ulike interessegrupper, utvikle organisasjonskulturen og iverksette

strukturelle forandringer.- Ledere skal ha innsikt i og evne til å utvikle og gjennomføre samhandlingsprosesser både internt i egen tjenesteenhet og på tvers av

tjenesteenheter, avdelinger og aktører utenfor vår egen kommunale organisasjon.- Ledere skal i tilegg til å utøve ledelse på egen tjenesteenhet også utvikle økt forståelse for de utfordringer kommunen og Steinkjersamfunnet

står overfor.

SATSNINGSOMRÅDERMed utgangspunkt i hovedmål:Tjenesteenhetslederne:- Økt forståelse og kompetanse om de utfordringer Steinkjersamfunnet står overfor - Økt kompetanse innenfor områdene resultatfokus, brukerundersøkelser, media, omdømme, informasjon og kommunikasjon.

Avdelingsledere: - Økt kompetanse i veiledning, ”coaching”

Side 71


KOMPETANSEHEVINGSTILTAK inkl. Lederskole 2005


Gjennom-føring ***



”Sammen for Steinkjer”Steinkjersamfunnets og kommunens utfordringer, herunder også flerkulturelle urfordringer, omdømme mm2-dagers samling fra lunsj til lunsj med overnatting

TjenesteenhetsledereAvdelingsledereStrategigruppa

mars-05 11020 2331 + evt. egenandeler fra avdelingene//tjenesteenhetene?

Marit Hjøllo og Elin Rognes Solbu i samarbeid med utvalgte avdelingsledere.

Tema med fokus på media, informasjon og kommunikasjon

Tjenesteenhetsledere+ tillitsvalgteAvdelingsledereStrategigruppa

5 timer Sept-05 11020 2331 Marit Hjøllo og Elin Rognes Solbu i samarbeid med utvalgte avdelingsledere og HMS-koordinator

Tema med fokus på resultatledelse

TjenesteenhetsledereAvdelingsledereStrategigruppa

5 timer Nov-05 11020 2331 Marit Hjøllo og Elin Rognes Solbu i samarbeid med utvalgte avdelingsledere.

Kurs i praktisk styrearbeid AvdelingsledereStrategigruppa

26.01.0507.02.05

Avdelingenes egne budsjetter

HiNT

Lederopplæring2-dagers samling fra lunsj til lunsj med overnatting

AvdelingsledereStrategigruppa

Feb -05 11020 2331 Strategigruppa

Lederopplæring AvdelingsledereStrategigruppa

5 timer Okt -04 11020 2331 Strategigruppa

Side 72


Side 73


FELLES TILTAK SOM ANNONSERES I KURSKATALOG FOR ÅR 2005:

KOMPETANSEPLANSKJEMA FOR ÅR 2005 ANSVAR: 1300 11500ANSVARLIG FOR OPPFØLGING: Den enkelte kursansvarlige / Avd. for økonomi og personal

GENERELL OPPLÆRING IT-OPPLÆRING

GENERELL OPPLÆRING OG IT-OPPLÆRING

Tiltak av generell og tverrfaglig karakter er knyttet til Steinkjer kommunes mål og satsningsområder. Det vises til kommuneplandokumentet. Tiltakene gjennomføres hovedsakelig som kurs og møter i faste fora, og tilbys særskilt gjennom oppslag, invitasjoner og lignende. Kurs av generell karakter tilbys gjennom kurskatalogen.

Side 74


FELLES KOMPETANSEHEVINGSTILTAK år 2005:


Gjennom-føring ***



GENERELL OPPLÆRING

11500 - 1300

1. Arbeidsgiverforhold, lønns- og personalforhold (LP-forum)

Tjenesteenhets-ledere, avdelingsledere

I Samlinger/minikurs ca 3 i vår- og høsthalvåret

2005 Personalkonsulenten

2. Tema innenfor personalområdet Tjenesteenhets-ledere, avdelingsledere

I Etter avtale 2005 PersonalkonsulentenAvd.leder øko.pers.

3. Kurs om Steinkjer kommune Alle nyansatte i kom.

I 3-timers samling Høst 2005 Personalkonsulenten

4. Personopplysningsloven, offentlighetsloven, forvaltningsloven

Tjenesteenhets-ledere, avdelingsledereandre ansatte

I / E 1 dag Vår 2005 Avd.leder øko.pers.

5. ”Kast deg frampå!”Kurs for kvinner i Steinkjer kom. EVT. ?EVT. oppfølg.kurs for tidligere deltakere

Kvinnelige ansatte i Steinkjer kommune

I 1 dag Vår 2005 Personalkonsulenten

6. ”Slæppdælaus 2005”(som del av HMS-tiltak)

Alle ansatte i Steinkjer kommune

3 uker høst 2004 Egen planleggingsgruppe

Side 75


Nr. Planlagt tiltak Målgruppe I**




HMS

1. Inkluderende arbeidsliv Ledere, tillitsvalgte,

I 3-4 timers kurs 900 HMS- koordinator og trygdeetatens arbeidslivssenter

2. IK og HMS-bok Ledere Tjenesteenhetene bestiller egne opplegg

3. HMSFørstehjelp

Alle ansatte I/E 2 x 3 timers kurs(dag eller kveld)

6.000 kto?

HMS-koordinator, legevakta

4. AKAN-oppleggetHoldn.skapende arbeid og samarbeid

Ledere, tillitsvalgte og verneombud

I 2-3 t , aktuelle møtearenaer, personalmøter o.l.

500,- (?)kto ?

AKAN-utvalget i evt. samarbeid m/ sosialtjenesten

5. "Slæppdælaus 2004” Helse- og miljøuker

Ansatte og ledere på alle nivå, verneombud,

I Eget opplegg i samarb. med interne og eksterne aktører

kr. 5.000,-kto. ?

Egen plangruppe, HMS-koordinator (og Friskgården)

6. Arbeidsglede tjenesteenhetsledere

I Tjenesteenhetene bestiller egne opplegg

Side 76


Gjennomføres etter avtale med IKT-enheten hele året. Lisenskostnader belastes avdelingene.


Gjennomføring *** Tidspkt Budsjett/finansiering


IT-OPPLÆRING Grunnopplæring: Samlinger i kursrommet

11500 - 1300

Praktisk PC-bruk alle aktuelle I Varierende varighet 2005 IKT-enheten

Internett/Intranett alle aktuelle I Varierende varighet 2005Lisenskostnad

IKT-enheten

Word Tekstbehandling: begynnerkurs, oppfriskningskurs

alle aktuelle I Varierende varighet eller nettbasert

2005Lisenskostnad

IKT-enheten

Excel: begynnerkursoppfriskningskurs

alle aktuelle I Varierende varigheteller nettbasert

2005Lisenskostnad

IKT-enheten

Excel knyttet til økonomi alle aktuelle I Varierende varighet 2005 Avd. Økonomi/ personalPowerPoint: begynnerkurs,oppfriskningskurs

alle aktuelle I Varierende varigheteller nettbasert

2005Lisenskostnad

IKT-enheten

Nye systemer og utfordringer alle aktuelle I samlinger etter behov 2005 IKT-enheten

Ephorte sak/arkiv alle aktuelle I Varierende varighet 2005 Avd. for Info/IKT

Turnus og arbeidsstyrings-system alle aktuelle I Varierende varighet 2005 Avd. BO/ Helse-rehab.Agresso Web- økonomi- budsjett- lønn/personal- fakturering- attestering/anvisning faktura- innkjøp

alle aktuelle I Varierende varighet

2005

Avd. for Økonomi - personal

Side 77

samledokumentsteinkjer.kommune.no/getfile.php/406731.1003.qqfqrqseep/... · web view11500 - 1300...

Documents