rv en el dec defensa tesis (máster)
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Defensa de mi Tesis "Realidad Virtual en el Desarrollo Experimental de la Construcción" Maestría en Política y Gestión de la Innovación Tecnológica (CENDES, UCV)TRANSCRIPT
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27/05/10 Darío Álvarez, 2006-2007 1
RV en el DEC. El Caso del IDEC - FAU – UCV.
Darío Álvarez
Tutor: Luis F. Marcano G.
Cultura Libre Venezuela 2007
CENDES - UCV
Febrero de 2007
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Resumen de la Investigación
La Investigación parte con exploración documental acerca de Realidad Virtual, Diseño y Aplicación de Computadoras, Desarrollo Experimental de la Construcción y sus posibles interrelaciones con la Innovación, para proseguir mediante encuestas y entrevistas en profundidad a profesionales sobre estas temáticas.
Consulta realizada en cuatro grupos bien delimitados de profesionales: ESTRAN, IDEC, FAU y SIGraDi. Mediante técnicas de análisis de contenidos se procesó la información obtenida, respondiendo a los resultados con dos propuestas concretas: el Simulador de Construcción y el Centro Digital en Arquitectura y Urbanismo, como motores para la innovación, aportes al IDEC en particular y la FAU en general, respectivamente; alternativas orientadas a la difusión y plausibles de transferencia a organizaciones similares vinculadas con la construcción (en la Universidad, la Empresa y el Gobierno)
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Universo
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Áreas de atención
Enumerar retrasos y problemas desde última actualización del estado enumerar las acciones correctivas que se están
tomando tratar las implicaciones del calendario
Asegúrese de que tiene las ideas claras problemas que están causando retrasos o
impiden el progreso por qué no se ha previsto el problema si el cliente desea comentar el tema con la
dirección
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Calendario
Enumerar las fechas principales Ser conciso para que la audiencia no se
distraiga con los detalles Distribuir más detalles del calendario si es
apropiado asegurarse de que está familiarizado con los
detalles del calendario para poder responder a las preguntas
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Entregas
Enumerar las principales entregas cruciales para el cliente para los servicios externos servicios externos otros departamentos
Conocer el grado de seguridad para cada entrega indicar el nivel de confianza en las diapositivas
si procede
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Costos Enumerar las previsiones de los costos
Incluir estimaciones iniciales entender el origen de las diferencias en estos
números; estar listo para las preguntas
Si hay costos adicionales resumir las razones enumerar las acciones correctivas o preventivas
adoptadas definir expectativas reales para gastos futuros
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Tecnología Enumerar los problemas técnicos
resueltos Enumerar los principales problemas
técnicos pendientes que deben resolverse resumir su impacto en el proyecto
Enumerar cualquier dependencia tecnológica del proyecto que pueda causar inconvenientes aclarar el origen de las dudas resumir las acciones llevadas a cabo o el plan de
respaldo
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Recursos Resumir los recursos del proyecto
recursos dedicados (a tiempo completo) recursos a media jornada si el proyecto se ha retrasado por falta de recursos,
sugerir alternativas
Entender que los clientes desearán asegurarse de que se utilizan todos los recursos posibles, pero también de que los costos se gestionan adecuadamente
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Metas para la siguiente revisión
Fecha de la siguiente actualización del estado
Enumerar las metas para la siguiente revisión especificar las acciones que se llevarán a
cabo problemas que se resolverán
Asegurarse de que todos los implicados en el proyecto comprenden el plan de acción