rua pascal, 1767 campo belo são paulo 04616-005 participaÇÃo das mulheres empreendedoras
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Rua Pascal, 1767 ● Campo Belo ● São Paulo ● 04616-005 ● www.fran6pesquisa.com.br
PARTICIPAÇÃO DAS MULHERES PARTICIPAÇÃO DAS MULHERES EMPREENDEDORASEMPREENDEDORAS
DADOS DA POPULAÇÃO
Fonte: IBGE
Brasil: 18 anos e/ou +
População adulta
DADOS DA POPULAÇÃO
Fonte: 2010 - INEP
Formação Universitária
Sem instrução 33,6%
Fundamental Incompleto 49,3%
Fundamental Completo ou Equivalente 56,4%
Ensino Médio Incompleto 55,5%
Ensino Médio Completo ou Equivalente 71,4%
Superior Incompleto 75,4%
Superior Completo ou Mais 82,2%
DADOS DA POPULAÇÃO
Participação na força de trabalhosegundo o nível de escolaridade
DADOS DA POPULAÇÃO
Diferença Salarial entre gêneros para instrução
-17
83
-32
68
-28
72
-30
70
-41
59
-60
-40
-20
0
20
40
60
80
100
Analfabeto Fundamental1
Fundamental2
MédioCompleto
SuperiorCompleto
Masculino
Feminino
MERCADO DE TRABALHO
Participação da mulheres no mercado de Trabalho
Em menos de 10 anos a força das mulheres no mercado de trabalho
cresceu 88%.
MERCADO DE TRABALHO
Mulheres empreendedoras
Entrantes no Empreendedorismo
16
911 12 11 11
12
141615
0
5
10
15
20
2001 2002 2003 2004 2005
Ano
Po
rce
nta
ge
m (
%)
Mulheres %
Homens %
MERCADO DE TRABALHO
Mulheres Chefe de Família
MULHERES EMPREENDEDORAS
Países desenvolvidos
Europa / EUA / Japão 25% dos negócios são comandados por mulheres
América Latina 40% dos negócios são comandados por mulheres
MULHERES EMPREENDEDORAS
Acredita que a Copa de 2014 afetará seu negócio?
MULHERES EMPREENDEDORAS
De que forma seu negócio será afetado?
PESSOAL
SUCESSO DAS EMPREENDEDORAS
FAMÍLIA PESSOAL
FAMÍLIA
TRABALHO
TRABALHO
TRABALHO FAMÍLIA
PESSOAL
MODELO FEMININO DE EMPREENDEDORISMO (1)
Sensibilidade Valor à manutenção de bons
relacionamentos interpessoais
• Cuidadosa
• Cautelosa
• Conservadora
Investimentose
Capital de Risco
(1) MAHOT, 1998, GREENE e outros, 1999 Brush e outros
MODELO FEMININO DE EMPREENDEDORISMO (2)
Crescimento Requer um Propósito
Nem sempre é percebido como SUCESSO
(2) Kaman, Mclean e Ardishinli
Consequência intensiva rede social
• Empregados
• Clientes
• Pares
• Fornecedores
• Banqueiros
MODELO FEMININO DE EMPREENDEDORISMO
OBJETIVOS BEM DEFINIDOS
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
SIMPLES
Segurança e satisfação no trabalho,satisfação dos clientes,
responsabilidade social eética
Informais, horizontais, descentralizadas, ênfase cooperação,
relacionamentos interpessoais e integração
A
B
4 Pilares4 Pilares
MODELO FEMININO DE EMPREENDEDORISMO
ESTRATÉGIAS INOVADORAS
LIDERANÇA INTERATIVAE COOPERATIVA
Busca de qualidade, satisfação das pessoas envolvidas, tendência em
empregar mais mulheres
Valorização e participação de funcionários
C
D
MODELO FEMININO DE EMPREENDEDORISMO (3)
ESTRATÉGIAS FEMININAS
Super-Mulher = Eficiência ≠ Papeis
Reinterpretação de demandas cognitivas (padrão de exigência)
Administração do Tempo
Manter atividades importantes
Multi tarefa
(3) Tiedge, 2004