AUGSTĀKĀS IZGLĪTĪBAS SISTĒMA UN

ORGANIZĀCIJA: RSU PIEMĒRS UN REDZĒJUMS

RSU rektors prof. Aigars Pētersons

Rīgā, 2019. gada 18. oktobrī

RSU

PĀRVALDĪBAS

MODELIS

SATVERSMES SAPULCEStudenti un darbinieki

SENĀTS

REKTORS

Rektorāts

VESELĪBAS

STUDIJU

PROREKTORS

STUDIJU

PROREKTORS

ZINĀTŅU

PROREKTORS

ADMINISTRĀCIJAS

UN ATTĪSTĪBAS

PROREKTORS

Caurspīdīga lēmumu pieņemšana

Četru acu princips finanšu un personāla lēmumu pieņemšanā

PADOMNIEKU

KONVENTS

FAKULTĀTES,

KATEDRASFAKULTĀTES,

KATEDRAS

INSTITŪTI,

LABORATORIJAS

ADMINISTRATĪVIE

ATBALSTA DIENESTI

FAKULTĀŠU

DOMES: studenti,

darba devēji, ārvalstu

eksperti

RSU

STRATĒĢISKĀ

PĀRVALDĪBA

RSU ATTĪSTĪBAS STRATĒĢIJA 2018-2023

(Misija, vīzija, ilgtermiņa mērķi)

UNIVERSITĀTES IKGADĒJIE MĒRĶIDarba izpildes vadības sistēma (DIV)

STRUKTŪRVIENĪBU IKGADĒJIE MĒRĶI

DARBINIEKU MĒRĶI

1. Izcilas kvalitātes studijas mūsdienīgā studiju vidē

2. Pētniecības attīstība veselības un cilvēkzinātņu jomā

3. Sociālā atbildība (darbinieku attīstība un labklājības celšana)

4. RSU finansiālās neatkarības saglabāšana

5. Mērķtiecīga sadarbība integrācijai darba tirgū

6. Internacionalizācija un starptautiskā mobilitāte

RSU

STRATĒĢISKIE

MĒRĶI

12 – studentu/docētāju skaita attiecība (veselības aprūpes studiju programmās – līdz 10)

15 % – ārvalstu docētāju skaits no kopējā RSU docētāju skaita

20 – studiju programmas angļu valodā

300 – augstas raudzes citējamo publikāciju skaits gadā

RSU

SASNIEDZAMIE

KVALITĀTES

KRITĒRIJI

2018-2023

– pozitīva akreditācija sociālo zinātņu studiju programmām

– kāpums starptautiskajos augstskolu reitingos (Top 800)

RSU

REFLEKTANTU

SKAITA

PIEAUGUMS

Vasaras uzņemšana

pamatstudijās

2017-2019

+ 37% 2017-2019

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

2000 2005 2010 2015 2018

2000 2005 2010 2015 2018

RSU STUDENTU SKAITA PIEAUGUMS

+ 400%studentu skaita pieaugums

UZŅEMTO

ĀRVALSTU

STUDENTU

SKAITS

2011-2019

25%2350Ārvalstu studentu skaits RSU Ārvalstu studenti no RSU

studentu skaita

59Valstis

Top valstis:

40% - Vācija

35% - Skandināvija

-1%

1%

3%

5%

7%

9%

11%

13%

15%

17%

19%

2017 2018 2019 (prognoze)

2017 2018 2019 (prognoze)

RSU PIESAISTĪTIE

ĀRVALSTU

VIESPROFESORI

JAU 20 GADUS UZŅEMAM SOCIĀLO ZINĀTŅU STUDENTUS

Sociālajās zinātnēs

uzņemtie studenti:

2016. g. – 841

2017. g. – 794

2018. g. – 905

2019. g. – 1000

20 gadu laikā RSU

sociālo zinātņu

programmas

absolvējuši ~5500

• Kiberdrošība (plānota kopā ar Banku Augstskolu)

• Veselības komunikācija

• Rūpnieciskā farmācija

• Medicīnas inženierija un fizika (ar RTU)

• Veselības vadība (ar RISEBA)

• Sociālais darbs ar bērniem un jauniešiem (ar Mykolas Romerisuniversitāti)

• Starta uzņēmējdarbības vadība (ar RISEBA)

• Pieaugušo izglītības un pētniecības centrs “Doctors’ SafeTrain” (ar LLU)

PRAKSES IESPĒJAS JAU STUDIJU LAIKĀ!

DARBA TIRGŪ PIEPRASĪTU STUDIJU PROGRAMMU

UN PROJEKTU RADĪŠANASADARBĪBA AR CITĀM AUGSTSKOLĀM UN DARBA DEVĒJIEM

TOP JAUNAS, KOPĪGAS STUDIJU PROGRAMMAS UN PĒTNIECĪBA

STRATĒĢISKĀ

SADARBĪBAKLĪNISKĀS STUDIJU BĀZES LATVIJĀ UN ĀRVALSTĪS

Bar-Ilan Universitāte,

ZIV Medicīnas centrs

IZRAĒLA

Azienda Sanitaria di

Bolzano

ITĀLIJA

Lukas Hospital Neuss

VĀCIJASt. Franziskus Hospital,

Minstere

VĀCIJA

Asklepios Medical

School GmbH,

Hamburga

VĀCIJA

ZINĀTNES

IZRĀVIENS

SCOPUS, Web of

Science

157145

136

202

179

230

>300

0

50

100

150

200

250

300

350

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019(prognoze)

5

Institūti

11

Laboratorijas

Militārās

medicīnas

pētījumu un

studiju centrs

+ 35%2017-2018

164

2019.gada 1.pusgads

PAPILDUS

ZINĀTNES

FINANSĒJUMS

RSURSU ATBALSTS PĒTNIECĪBAI

2019. gadā

+ 1,5 milj. EUR

0 EURVESELĪBAS MINISTRIJAS FINANSĒJUMS PĒTNIECĪBAI

STRATĒĢISKĀ SADARBĪBA PĒTNIECĪBĀ AR RTU UN OSI

BALTIJAS BIOMATERIĀLU EKSELENCES CENTRS

SADARBĪBA

ZINĀTNĒ UN

PĒTNIECĪBĀ

Kopīgi projekti,

granti un

infrastruktūra

RSU INFRASTRUKTŪRAS MODERNIZĀCIJA

RSU NĀKOTNES PROJEKTI

MEDICĪNAS UN

FARMĀCIJAS PĒTNIECĪBAS

UN STUDIJU CENTRSKonsula iela 21

€ 15,8 milj. RSU finansējums

€ 9,6 milj. ES finansējums

SOCIĀLO ZINĀTŅU CENTRSKuldīgas iela 9a

ANATOMIJAS

MUZEJSKronvalda bulvāris 9

€ 2,5 mijl. € 5,5 milj.

2016 fakts 2017 fakts 2018 plāns 2019 plāns

48,8

53,3

57,5

64

STABILA

FINANSIĀLĀ

IZAUGSME

Ieņēmumi,

milj. EUR

2018 fakts

62,5

+17%2017-2018

RSU

IEŅĒMUMI

2018. GADĀ

Tūkst. EUR62%

Pašu pelnītie līdzekļi, ES

fondu līdzekļi

38%Valsts finansējums

izglītībai un zinātnei

RSU IEGULDĪJUMS LATVIJAS TAUTSAIMNIECĪBĀ

+ € 680 milj.

10 GADOS2019-2024

€ 397 milj.

2014-2018

€ 283 milj.

+30% – izveidotas jaunas augstas pievienotās

vērtības darba vietas (no RSU pašu

pelnītajiem līdzekļiem)

+30% – celts darbinieku atalgojums atbilstoši RSU

produktivitātes pieaugumam (no RSU

pašu pelnītajiem līdzekļiem)

RSU

SOCIĀLĀ

ATBILDĪBA

2014-2019

RSU – LATVIJAS AUGSTSKOLU REPUTĀCIJAS LĪDERE

1. VIETA

2017

Dati: tirgus izpētes

kompānijas «Kantar »

ikgadējais pētījums

1. VIETA

2018

1. VIETA

2019

SECINĀJUMI

1. RSU esošā pārvaldības struktūra ir demokrātiski ievēlēta un pilnībā nodrošina

augstskolas izaugsmi.

2. Augstskolas pārvaldības struktūrās ir pārstāvēti visi RSU strādājošie un studenti.

3. Padomnieku konvents, ar starptautiski atzītu ārvalstu nozaru ekspertu dalību,

nodrošina augstskolas stratēģijas mērķu un uzdevumu sekmīgu realizāciju.

4. Nepieciešamas izmaiņas Augstskolu likumā un Zinātniskās darbības likumā

sekmīgai pētniecības darba integrēšanai ar mācību metodisko darbu.

5. Būtiski palielināms finansējums pētniecībai, atbilstoši augstskolas struktūru

sasniegtajiem pētniecības rezultātiem.

6. Saglabājama demokrātiska augstskolas vadošo pārvaldības orgānu un

amatpersonu ievēlēšanas sistēma (rektors, Senāts, Šķīrējtiesa utt.).

PALDIES!