Årsrapport 2018 · 2019-05-14 · utenlandske arbeidstakere bosatt i norge. icc norway begynte i...

ÅRSRAPPORT

OSLO CHAMBER OF COMMERCE

2018

OSLO CHAMBER OF COMMERCE | ÅRSRAPPORT 2018 | 3

4OVERBLIKK

8VIRKSOMHETEN

2017

OSLO CHAMBER OF COMMERCE DEN INTER- NASJONALE MØTEPLASSEN I OSLOSiden 1908 har Oslo Chamber of Commerce operert som en serviceorganisasjon for norske bedrifter – lokalt og internasjonalt. Men det er først i de senere årene at globaliseringen er blitt av avgjørende betydning for norske bedrifters virksomhet, og behovet for tjenester og bistand i internasjonaliseringsarbeidet blir derfor stadig større. Oslo Chamber of Commerce arbeider innenfor mange aspekter av internasjonal handel: Fra sertifisering av handelsdokumenter som «Certi-ficate of Origin» og utstedelse av tollpasset ATA-carnet til markedsundersøkelser og part-nersøk for uten landske bedrifter som vurderer å etablere seg i Norge. I tillegg til dette arrangerer vi en rekke vi kurs og landseminarer.

Vi har i tillegg siden 2005 drevet vår avdeling for relocation som gjør en forskjell for selskaper som ansetter internasjonal ekspertise, og redu-serer presset på HR hos våre medlemsbedrifter. Dette har vært meget viktig for bedriftene som ansetter utenlandsk ekspertise, slik at de får produktive medarbeidere fra første arbeids dag og slipper å tenke på alt som må ordnes når man flytter til Norge.

Vårt mål er å være Oslo-be driftenes foretrukne partner i internasjonale spørsmål og tilby den beste nettverksarenaen for internasjonale kon-takter.

Årsmøtet holdes i år 5. juni kl. 16.00 ombord på «Spirit of Oslo» ved Aker Brygge. Arrangementet vil også i år kom bineres med OCCs sommerfest og «Spirit of Norway» legger fra kai umiddelbart etter årsmøtet. Vi ønsker deg velkommen til en hyggelig båttur på den vakre Oslofjorden!

12 Årsregnskap 2018 | 14 Noter til regnskapet | 16 Revisjonsberetning | 18 Vedtekter | 19 Norske og bilaterale handelskamre

INNHOLD

Selv politihester trenger ATA-carnet når de skal ut og reise

Fullt hus på International Forum med Indra Navia

Vi deltok på Oslo Innovation Week

Paris-tur i mai

Eksportfrokost hos No Isolation

Årets julemiddag ble tradisjonen tro holdt i slutten av November

Global Economic Outlook er fortsatt like populært

Vi fikk også i år besøk av et stort an-tall delegasjoner, her fra Costa Rica

GLIMT FRA 2018

6ÅRS-

RAPPORTFrokostseminar med Norges ledende ekspert

på Bitcoin, kryptovaluta og blockchain

4 OSLO CHAMBER OF COMMERCE | ÅRSRAPPORT 2018 | 5

Mer enn 447 bedrifter og

expater fra 32 ulike bransjer og mange forskjellige land er medlem hos Oslo

Chamber of Commerce

INN – International Network of Norway faset på slutten av 2018 ut navnet sitt

og gikk over til å hete «Relocation

Services»

ATA-carnet endret logo –tollpasset for

alle som vil spare tid og penger ved

midlertidig utførsel av varer!

KJAPPEFAKTA

OCC PÅ STUDIETUR TIL PARISHele OCC var i mai på studietur til Paris. Inkludert i besøket var blant annet

besøk til ICCs hovedkontor for å lære mer om deres arbeide.

1193er antall ATA-carneter som ble laget i 2018. Også her hadde

vi en økning fra året før, hvor tallet var 1122.

OCC LANSERTE NYTT MEDLEMSKAPVi lanserte på slutten av 2018 et nytt medlemskap for

å svare på et etterspurt behov – StartUp – medlemskap.

Medlemskapet er et medlemskap for nyetablerte bedrift

er hvor man har store muligheter for eksponering og nett

verksbygging, til en redusert medlemspris de to første

årene etter etablering av selskapet.

INN MED PÅ BRANSJESEMINARET GLOBAL MOBILITY FORUMINN var med på UDI’s brukerråd i mai og desember,

samt deltok som partner på bransjeseminaret Global

Mobility Forum.

#VERDENHOSOCCVi hadde i 2018 over 70 forskjellige nasjonaliteter på våre arrangementer! 🌍

SOMMERFEST HOS CHITRA HOUSESommerfesten for 2018 ble holdt i vakre omgivelser på Chitra house. Det ble holdt sammen med Interna

tional Forum hvor vårt medlem BASF presenterte før gjestene fikk servert nydelig fingermat og drikke.

5423er tallet på sertifiseringer utført

i 2018, mot 5702 året før. Mange importland krever at opp-lysningene i eksportdokumenter sertifiseres av et handelskammer

for å være gyldige.

STARTET ÅRET MED STRATEGISAMLINGVi startet året med et fullsatt frokostmøte

i samarbeid med Strategic Consulting

Group og temaet «Har din virksomhet en

tydelig strategi?»

ETTERLENGTET HOUSE WARMING I DE NYE LOKALENE VÅREVi startet året med fullt hus og et etterlengtet House Warming Party i de

nye lokalene våre sammen med Medlemstreff, hvor blant annet Kahoot,

Turkish Airlines, Norway Exports / Media Digital, Vitir AS og Rud

Pedersen Public Affairs presenterte.

REGNSKAP OG RESULTAT I KORTE TREKKOslo Chamber of Commerce hadde inntekter i 2018 i størrelsesorden MNOK

16,5 og et samlet resultat stort MNOK 2,8. Som følge av et solid positivt

resultat også i 2018, fortsetter styrkingen av organisasjonens egenkapital.

Forutsetningene for fortsatt drift er til stede.

ÅRSRAPPORT 2018 | OVERBLIKK



STYRETDet ble i 2018 avholdt totalt 6 styremøter. Utover styremøtene har styret hatt utstrakt kontakt pr. telefon og epost, samt direkte kontakt med daglig leder. Styret består av to kvinner og fem menn. Tre av de eksisterende styremedlemmer, herunder styreleder, ble gjenvalgt på årsmøtet i 2018. Styrets sammensetning er således den samme som ved årsskiftet 2017/2018. Ordningen med en ansatt som observatør i styret ble avviklet i 2018.

Utover det valgte styret, møter daglig leder.

ADMINISTRASJONENOslo Chamber of Commerce sin administrasjon består av i alt 8 heltidsansatte; 7 kvinner og 1 mann. Fra 2017 har organisasjonen hatt en reduksjon i antall ansatte med 2 personer. Dette skyldes at to personer har sluttet. Organisasjonen har foretatt én nyansettelse i 2018.

Arbeidsmiljøet er godt og organisasjonen forurenser ikke det ytre miljø. Sykefraværet har i 2018 vært på 3,2 % for egenmeldt og legemeldt sykdom.

MEDLEMMER OG KUNDERVed inngangen til 2018 hadde Oslo Chamber of Commerce i alt 437 medlemmer. Ved utgangen av året var medlemstallet 447.

VIRKSOMHETEN 2018Økonomisk sett ble 2018 et godt år. God etterspørsel etter ATAcarnet, sertifiseringer og relokaliseringstjenester har vært med på å bidra til god omsetning, og en god resultatforbedring. Årsregnskapet for 2018 viser et solid resultat på MNOK 2,8.

De tradisjonelle handelskammertjenestene som ATAcarnet og sertifiseringer har også i 2018 vært viktige for organisasjonens økonomi. Inntektene for utstedelse av ATAcarnet hadde en samlet omsetning i 2018 på MNOK 6. Sertifiseringer hadde en samlet omsetning i 2018 i størrelsesorden MNOK 4,2. INN har i 2018 hatt en omsetning i størrelsesorden MNOK 3,4.

Nettverksarrangementet «International Forum» fortsatte å være en etterspurt møteplass også i 2018. Organisasjonen opplever at arrangementet er en populær møteplass blant medlemmene hvor nye kontakter og relasjoner etableres. Deltakerne kommer hovedsakelig fra organisasjonens medlemsmasse, som består av norsk næringsliv, studenter og private medlemmer. I 2018 har det også vært deltakelse fra utenlandske ambassader og utenlandske arbeidstakere bosatt i Norge.

ICC Norway begynte i 2018 igjen å leie lokaler av OCC, og de to organisasjonene sitter igjen samlokalisert.

ÅRSBERETNING 2018

Oslo Chamber of Commerce hadde i 2018 sitt 110. virksomhetsår. Organisasjonen har i 2018 hatt en noe lavere omsetning enn i 2017, men har samtidig hatt en god resultatforbedring. Sertifiseringer, ATA-carnet og INN forsetter å bidra til en stabil inntekt for organisasjonen, men organisasjonen har også fortsatt fokuset på kostnadsbesparelser og effektivisering.

HENRIK SCHUMANN SAGERStyreleder

KNUT GRØNLINestleder

THOR HØSTMARK LØVEStyremedlem

AUDUN IVERSENStyremedlem

UNNI SJØFLOTStyremedlem

JAN-TERJE MENTZONIStyremedlem

INGER SOLBERGStyremedlem

Organisasjonen har i 2018 fortsatt sitt arbeid med fokus på kommunikasjon i sosiale medier.

Vi har også i 2018 hatt ulike typer kurstilbud som spenner fra frokostseminarer til heldagskurs.

Voldgiftsinstituttet behandlet 5 saker i 2018.

SAMARBEID OG PARTNERSKAPOslo Chamber of Commerce har fortsatt sitt samarbeid med Oslo Business Forum. Dette er et foredragskonsept som har hatt sterk utvikling de seneste årene og Oslo Chamber of Commerce er ved samarbeidet sikret deltakelse, samt eksponering med stand mot andre deltakere.

Det populære arrangementet «Global Economic Outlook» har også i 2018 vært arrangert i samarbeid med Danske Bank.

Organisasjonen har i 2018 arbeidet med å etablere nye sponsorer etter at tidligere sponsoravtaler har utløpt. Dette arbeidet forventes å fortsette gjennom 2019, og organisasjonen ser på nye modeller for å gjøre sponsorat / samarbeid enda mer attraktivt.

REGNSKAP OG RESULTAT 2018Oslo Chamber of Commerce hadde inntekter i 2018 i størrelsesorden MNOK 16,5 og et samlet resultat stort MNOK 2,8. Som følge av et solid positivt resultat også i 2018, fortsetter styrkingen av organisasjonens egenkapital. Forutsetningene for fortsatt drift er til stede.

FORVENTNINGER FOR 2019Arbeidet med kommunikasjon og synlighet fortsetter å være et viktig satsningsområde for organisasjonen for å informere eksisterende medlemmer, samt tiltrekke seg nye. Fokuset på tilstedeværelsen og kommunikasjonen i sosiale medier er derfor noe som vil fortsette å være viktig for Oslo Chamber of Commerce i 2019.

Som følge av at OCC og ICC Norway sitter samlokalisert, er det ønskelig å samarbeide enda tettere. Styrene i de respektive organisasjonene ser i den forbindelse på hvordan et nærmere samarbeid kan etableres.

Oslo Chamber of Commerce vil fortsette arbeidet med å optimalisere virksomhetsstrukturen for å øke medlemsmassen og for å være i stand til å konkurrere med de øvrige næringsorganisasjonene i Osloregionen.

Oslo Chamber of Commerce skal være en god organisasjon å jobbe i, og skal tilby et variert og spennende innhold til sine medlemmer også i årene som kommer. Med den kompetanse og motivasjon våre medarbeidere utviser hver dag, mener vi at forholdene ligger til rette for en fortsatt positiv utvikling av Oslo Chamber of Commerce også det kommende år.

Oslo, 17. april 2019

Styret 2018



VIRKSOMHETEN 20181. SERTIFISERING AV EKSPORTDOKUMENTER Mange importland krever at opplysningene i eksportdokumenter sertifiseres av et handelskammer for å være gyldige. Eksempler på slike dokumenter er det ikkepreferensielle opprinnelsesbeviset Certificate of Origin, fakturaer, kontrakter, agentavtaler og erklæringer, helsesertifikater på fisk og visumsøknader.

I 2018 utførte Oslo Chamber of Commerce 5423 sertifiseringer mot 5702 i 2017.

2. ATA-CARNETTolldokumentet ATAcarnet gir toll og avgiftsfri adgang i andre land ved midlertidig innførsel. Ordningen forenkler prosedyrene ved grensepasseringer, og brukerne slipper å deponere for toll og avgifter. Eksempler på bruk av carnet er ved messebesøk, deltakelse på utstillinger, demonstrasjon av vareprøver, bruk av yrkesutstyr og sportsutstyr. Oslo Chamber of Commerce er garanterende organ overfor tollmyndighetene for ATAcarnet ordningen i Norge.

I 2018 utstedte Oslo Chamber of Commerce 1193 ATAcarneter mot 1122 året før.

Vi har hatt stort fokus på opplæring i riktig bruk av ATA-carnet

3. KONTAKTFORMIDLINGOslo Chamber of Commerce formidler kontakt mellom utenlandske og norske foretak gjennom direkte henvendelser til potensielle forretningspartnere i Norge. Vi benytter diverse kilder for å finne kontakter gjennom eget nettverk eller firmadatabaser, som vi evaluerer i henhold til oppdragsgivers ønsker.

Primært fungerer Oslo Chamber of Commerce i denne sammenheng som underleverandør til to Skandinaviaansvarlige konsulenter i henholdsvis Nederland og Sve

rige. Oppdragene det siste året har stort sett kommet gjennom dem, fra bedrifter i NordIrland og Nederland.

WORLD CHAMBERS NETWORK Handelskamre fra hele verden samarbeider om et webbasert register for formidling av forretningsforespørsler. Her kan alle handelskamre legge inn forespørsler fra sine kunder, og bedrifter kan gratis søke etter forretningsforbindelser og handelsorganisasjoner og handelskamre verden rundt, via www.worldchambers.com. Et tilsvarende nettverk for kontaktsøk mellom norske og utenlandske bedrifter finnes på www.norwayexports.com – en norsk handelsportal som administreres av Media Digital AS. ANDRE FORMIDLINGSTILBUD Oslo Chamber of Commerce er kontaktledd i et globalt nettverk bestående av 12.000 handelskamre. På vegne av våre medlemmer kan vi formidle forespørsler om de forskjellige lands marked, økonomi, politikk etc. gjennom de lokale utenlandske handelskamrene. OCC har elektronisk bygget opp et landbasert kartotek over henvendelser fra en rekke land som gjelder samarbeid direkte eller assistanse til å bygge nettverk i de respektive land. Dette benyttes på forespørsel fra medlemmer om hjelp til å finne samarbeidspartnere i utlandet. TILBUD TIL UTENLANDSKE BEDRIFTER Utenlandske bedrifter kan få utarbeidet markedsrapporter for sine produkters og tjenesters potensial i det norske marked, og handelskammeret kan formidle kontakt til potensielle forretningspartnere, avtale møter og bidra med annet rådgivningsarbeid. Vi arrangerer også investeringsseminarer rettet mot forskjellige land og såkalte matchmakingseminar på vegne av utenlandske delegasjoner fra myndigheter eller fra bedrifter. De siste årene har konsulentoppdragene primært bestått i søk etter potensielle forretningspartnere / distributører i Norge, for utenlandske leverandører. En markedsrapport i forkant av partnersøk anbefales, med tanke på behovet for å tilegne seg mest mulig kunnskap om markedet før man vurderer å lansere sine produkter/tjenester der. Likevel velger mange å hoppe over det trinnet, eller de tenker at dette er «desk research» de selv kan gjøre og ikke trenger å bruke penger på. Selve kontaktformidlingsjobben er imidlertid mer fristende å sette bort, da den er svært tidkrevende og språkbarriere og troverdighet kan være utfordringer. Et handelskammer vurderes derfor som den ideelle formidler av kontaktsøket. Slike oppdrag tar mye tid for oss og ofte må 2030 bedrifter kontaktes før man finner 23 interesserte. Det har dessuten vært vanskelig å få prisene opp på et lønnsomt nivå.

4. FORRETNINGSPROSJEKTER / DELEGASJONS-BESØKI 2018 arrangerte Oslo Chamber of Commerce kun ett landseminar – fra Botswana, som ønsket å gjenta et landseminar de holdt med OCC to år tidligere. Vi ser at det de siste par årene har vært en økende interesse fra afrikanske land når det gjelder å arrangere denne type investeringsseminar. I noen tilfeller er det imidlertid vanskelig å skaffe tilstrekkelig midler fra oppdragsgivers side til å få det gjennomført. Dette er oppdrag vi tar betalt for, og oppdragsgiver er enten ambassader eller handelsrettede organisasjoner og myndigheter i utlandet. Deltakelse på disse seminarene er gratis for norske bedrifter. Ellers mottok vi i 2018 et stort antall besøkende bedrifter eller representanter fra ambassader og handelskamre med ideer og planer om samarbeidsprosjekter, til gjensidig nytte for norske og utenlandske interessenter. Når det gjelder konsulentprosjekter har Oslo Chamber of Commerce et velfungerende samarbeid som underleverandør for et svensk konsulentfirma i Malmø – Market Link, som har avtale med Invest Northern Ireland, NordIrlands eksportråd, om å ta imot bedrifter fra NordIrland som søker seg inn i det nordiske marked. Vi har hjulpet nordirske firmaer med markedsrapporter og matchmaking med en rekke forskjellige produkter – og med bra resultat.

Vi har også jobbet kontinuerlig med et mer omfattende konsulentprosjekt som startet våren 2017 og som varte ut 2018. Oppdragsgiver her er 3 kommuner i Värmland som har gått sammen om å finansiere et prosjekt de har kalt Wästra Wermlands Export – rettet mot små bedrifter i Värmland som ønsker å starte eller videreutvikle handel med norske bedrifter – primært i grenseområdene. For enkelte bedrifter har det vært lett å skaffe potensielle samarbeidspartnere i Norge, avtale møter etc., mens for andre har det vært liten interesse. Alle bedriftene har imidlertid fått informasjon og tilbakemeldinger fra oss som vil være nyttig i videre arbeid med det norske marked. Generelt var Värmlandkommunene derfor fornøyd med OCCs innsats og resultat. 5. RELOCATION SERVICES Oslo Chamber of Commerce tilbyr relocationtjenester til ca. 40 bedrifter i Osloområdet og utførte mer enn 400 oppdrag i 2018. Høsten 2018 ble denne tjenesten omprofilert fra å hete INN International Network of Norway, til å hete «Relocation Services».

Vi er den eneste totalleverandøren av relocationtjenester i Norge. I tillegg til tradisjonelle relocationtjenester som Immigration, Settling In og Home Finding tilbyr vi våre

Premiumtjenester. Gjennom vårt Expat membership, tilbyr vi tjenester som omfatter personlig support 24/7, et bedriftsmedlemskap, skreddersydde «Welcome to Norway – møter», Dual Career & Partner Support, Expatriation out of Norway og Repatriation to Norway.

Den økonomiske situasjonen i markedet for relocationtjenester hadde et oppsving i 2018 i forhold til 2017. Dette, sammen med en intern omstrukturering, førte til at avdelingen leverte over budsjett for 2018. INN var med på UDIs brukerråd i mai og desember, samt deltok som partner på bransjeseminaret Global Mobility Forum.

6. INSTITUTT FOR VOLDGIFT OG ALTERNATIV TVISTELØSNINGInstituttet er et organ under Oslo Chamber of Commerce for privat behandling av forretningstvister – et raskt og effektivt alternativ til behandling ved de offentlige domstoler. Instituttet behandler nasjonale og internasjonale konflikter innen industri, handel, skipsfart og annen forretningsvirksomhet. Metodene som tilbys er voldgift, forenklet voldgift og mekling, samt ekspertbistand for forebyggelse av tvister.

Voldgiftsdommere og rettsmeglere tilknyttet Instituttet er blant Norges fremste og mest erfarne forretningsadvokater, dommere og jusprofessorer. Listen over dommere ble revidert i 2018 og oppdateres hvert år. Instituttet behandlet 5 voldgiftssaker i 2018.

For voldgift i Norge gjelder lov om voldgift 14. juni 2004 nr. 25. Den norske voldgiftsloven bygger på UNICTRALs modellov og er dermed internasjonalt tilpasset. Instituttets regler er harmonisert med dette lovverket.

Instituttet gjennomførte en omfattende revisjon av sine regler i 2017. Dette har resultert i to sett med nye regler,



ett for voldgift og ett for mekling. Reglene er også oversatt til engelsk. Reglene trådte i kraft 1. januar 2017, og legger til rette for moderne og tilpasningsdyktige metoder for å løse forretningstvister.

Det ble arrangert to seminarer i 2018: 18. april – «Voldgiftdommerens upartiskhet og uavhengighet» og 30. oktober – «Gyldighetskontroll av voldgiftsdommere».

Styret i Institutt for Voldgift og Alternativ Tvisteløsning 2018Leder: Advokat Stephen KnudtzonStyremedlemmer: Tingrettsdommer Thor H. Auestad Prof.dr.juris Giuditta CorderoMoss Vice President Legal Olav Hustad Advokat Stephan Jervell Advokat Johnny Johansen Prof.dr.juris Knut Kaasen Advokat Ola Ø. Nisja Advokat Thomas Nordby Advokat Christian Reusch Vice President Legal og General

Counsel Kristine Ryssdal Advokat Thomas Svensen

7. MØTE- OG KURSVIRKSOMHETI løpet av 2018 mottok Oslo Chamber of Commerce rundt 1100 personer på seminarer, medlemsmøter og arrangementer for nettverksbygging.

International Forum ble arrangert 3 ganger i 2018. Her inviteres alle utenlandske ambassader i Oslo sammen med våre medlemmer og andre i kontaktnettverket til et arrangement, der en norsk multinasjonal bedrift, fortrinnsvis en medlemsbedrift, presenterer seg med et foredrag vinklet mot deres internasjonale aktiviteter. Presentasjonen etterfølges av nettverksbygging og tapas. Arrangementet er alltid godt besøkt både av ambassadene i Oslo og av handelskammerets medlemmer. Fra 2008 har vi ved utgangen av 2018 arrangert 46 slike møter.

Frokostmøtet «Global Economic Outlook» holdes 4 ganger årlig i samarbeid med Danske Bank som presenterer kvartalsvise oversikter over verdensog Norgesøkonomien. Disse møtene holdes på engelsk og er også populære blant ambassadene. Siden høsten 2014 har møtene blitt arrangert i Danske Banks lokaler på Aker Brygge.

For frokostmøter og nettverksmøter prioriterer vi samarbeid med medlemsbedrifter, både som foredragsholdere og som vertskap for arrangementer. Temamessig har vi forsøkt å fokusere på kunnskap som kan være til nytte i den digitale omstillingsprosessen de fleste bedrifter må forholde seg til.

8. LEDERFORUMLederforum – eller «OHKs Vekstgruppe for Ledere», som gruppen het frem til våren 2014 – ble startet i februar 2011. Gruppen ble etablert for ledere av mindre bedrifter fra ulike bransjer som i 2017 har møttes 2. mandag hver

NETTVERKSBYGGING – INTERNATIONAL FORUM: 28.02: International forum med Yara 15.03: Medlemstreff og House Warming Party 24.05: International Forum – Summer Edition i samarbeid med Chitra House. 11.10: International Forum med Indra Navia 24.10: Medlemstreff 29.11: International Forum med NoIsolation etterfulgt av tradisjonell julemiddag. 12.12: Expat event – Guidet tur i Nasjonalmuseets Harald Sohlberg utstilling.

SEMINARER / KONFERANSER 201805.04: Kurs i bruk av ATAcarnet 18.04: Voldgiftsseminar Voldgiftdommerens upartiskhet og uavhengighet. 08.05: Landseminar – Investment opportunities in Botswana. 30.10: Voldgiftsseminar – gyldighetskontroll av voldgiftsdommer.

Fra et av våre populære voldgiftsseminarer

Fra International Forum med YARA. Arrangementet ble holdt i samarbeid med Arntzen de Besche

måned for å utveksle erfaringer og hjelpe hverandre med å løse aktuelle utfordringer i hver enkelts bedrift.

Deltakerne underskriver en konfidensialitetserklæring og velger hvert halvår to ledere som koordinerer med OCC når det gjelder temaer, valg av innleder og andre administrative saker i forbindelse med møtene. Antall medlemmer har variert fra 8 til 15, men ønsket er å ha en gruppe på ca 20 personer.

I 2018 ble man enige om å endre opplegget for gruppen ved at man lot noen av Lederforums møter sammenfalle med OCCs ordinære frokostmøter. Frokostmøtet ble da etterfulgt av en times Lederforum, hvor tema fra frokostmøtet ble diskutert. Vi forsøkte med dette å rekruttere nye deltakere til gruppen ved at OCCs frokostmøtedeltakere ble invitert til uforpliktende å ta del i Lederforummøtet og vurdere et medlemskap der.

9. ADMINISTRASJONENÅrsmøtet ble holdt 24. mai hos Chitra House. Etterfulgt av International Forum, hvor BASF v/ Charlotte BergSvendsen holdt innlegg om deres internasjonale strategi og suksess. Oslo Chamber of Commerce hadde i 2018 8,5 årsverk, 7,5 kvinner og en mann, hvorav Expat Serviceavdelingen utgjorde 2,5 årsverk. Det legges vekt på et godt arbeids miljø og teamfølelse i organisasjonen, og arbeidsmiljøundersøkelser gjennomføres med jevne mellomrom.

FROKOST-/ LUNSJMØTER 201813.02: «Har din virksomhet en tydelig strategi?» 07.03: «Hvordan ligger din bedrift an når det gjelder digital modenhet?» 13.03: Global Economic Outlook i samarbeid med Danske Bank. 18.04: Kurs i bruk av ATA carnet. 25.04: Eksportfrokost hos NoIsolation. 12.06: Global Economic Outlook i samarbeid med Danske Bank. 18.09: Global Economic Outlook i samarbeid med Danske Bank. 17.10: «Tips, triks og teknikk for kreativ skriving og versjonering» 07.11: «Bitcoin, kryptovaluta og blockchain – Fremtid eller luftslott?» 22.11: Mangfold og innovasjon 11.12: Global Economic Outlook i samarbeid med Danske Bank.

2018 ble det store året for GDPR, også for OCC. Vi foretok oss derfor de nødvendige tiltakene for å etterleve dette.



RESULTATREGNSKAP

BALANSE

Oslo, 17. april 2019

HENRIK SCHUMANN SAGERStyreleder

KNUT GRØNLINestleder

THOR HØSTMARK LØVEStyremedlem

AUDUN IVERSENStyremedlem

UNNI SJØFLOTStyremedlem

JAN-TERJE MENTZONIStyremedlem

INGER SOLBERGStyremedlem

Note 2018 2017

Diverse inntekter 16 475 644 17 348 064

Sum driftsinntekt 16 475 644 17 348 064

Lønnskostnad 1 8 724 199 11 068 179

Andre salgs- og adm.kostnader 1 4 779 034 5 574 614

Ordinære avskrivninger 3 226 842 245 017

Sum driftskostnader 13 730 075 16 887 810

Driftsresultat 2 745 569 460 255

Andre finansinntekter 35 578 52 675

Renteinntekter 64 516 93 059

Andre finanskostnader -1 008 -5 092

Netto finansposter 99 086 140 642

Årsresultat 2 844 655 600 897

Anvendelse av årsresultatet

Overført annen egenkapital 4 2 844 655 600 897

Sum anvendelse 2 844 655 600 897

31/12/18 31/12/17

ANLEGGSMIDLER

Immaterielle eiendeler 3 99 883 192 083

Sum immaterielle eiendeler 99 883 192 083

Maskiner, inventar og IKT 3 177 436 269 555

Sum varige driftsmidler 177 436 269 555

Finansielle anleggsmidler

Rentefond Danske Bank 2 136 985 2 114 404

Sum finansielle anleggsmidler 2 136 985 2 114 404

Sum anleggsmidler 2 414 305 2 576 042

Omløpsmidler

Lager av varer og annen beholdning 7 794 7 794

Fordringer

Andre kortsiktige fordringer 5 4 181 362 3 196 281

Sum fordringer 4 181 362 3 196 281

Bankinnskudd, kontanter og lignende 2 15 671 181 14 354 571

Sum omløpsmidler 19 860 338 17 558 646

Sum eiendeler 22 274 642 20 134 689

EGENKAPITAL

Opptjent egenkapital

Annen egenkapital 4 11 125 376 10 524 479

Udisponert resultat 4 2 844 655 600 897

Sum opptjent egenkapital 13 970 031 11 125 376

Sum egenkapital 13 970 031 11 125 376

GJELD

Kortsiktig gjeld

Leverandørgjeld 154 360 297 810

Annen kortsiktig gjeld 683 514 474 855

Påløpne kostnader 166 714 443 255

Skyldig mva 545 357 570 591

Skyldig skattetrekk og arb.g.avg 366 615 693 415

Skyldig lønn og feriepenger inkl arb.g.avg. 1 012 001 1 098 759

Husleietilskudd

Avsetning risikofond

Skyldige styrehonorar 250 000 250 000

Depositum voldgiftssaker 0 120Ê000

Carnet deposiutm 3 965 200 3 854 500

Innbetalt garanti 1 160 849 1 206 128

Sum kortsiktig gjeld 8 304 611 9 009 313

Sum gjeld 8 304 611 9 009 313

Sum egenkapital og gjeld 22 274 642 20 134 689


ÅRSBERETNING 2018 | OVERBLIKK

NOTE 0 REGNSKAPSPRINSIPPER, VESENTLIGE REGNSKAPSPOSTERÅrsregnskapet består av resultatregnskap, balanse og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge for små foretak gjeled ende pr. 31. desember 2018. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper og klassifiseringen av eiendeler og gjeld følger regnskapslovens definisjoner. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres.

INNTEKTSFØRINGS- OG KOSTNADSFØRINGSTIDSPUNKT – SAMMENSTILLINGInntekt resultatføres som hovedregel når den er opptjent. Utgifter sammenstilles med og kostnadsføressamtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper.

VARIGE DRIFTSMIDLERVarige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av og nedskrivninger. Alle leieavtaler kostnadsføres som vanlig leiekostnad, og klassifiseres som ordinær driftskostnad. Ordinære av skriv

ninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonom iske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris.

FORDRINGERFordringer er vurdert til pålydende med fradrag for forventede tap.

PENSJONSFORPLIKTELSER OG PENSJONSKOSTNADSelskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskap. Selskap et har både innskuddsplaner og ytelsesplaner. Årlig innbetaling til forsikringsselskapet, herunder årlig premie samt innbetaling til premiefondet kostnadsføres som pensjonskostnad. Pensjonskostnaden klassifiseres som ordinær driftskostnad og er presentert sammen med lønn og andre ytelser. Selskapets pensjonsordning oppfyller kravene i henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon

FINANSPLASSERINGERFinansielle instrumenter vurderes som anleggsmidler og regnskapsføres til det laveste av markedsverdi og kostpris.

VARELAGERVarelager består av innkjøpte ferdigvarer. Varelageret er vurdert til anskaffelseskost.

NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2018

NOTE 1 LØNNSKOSTANDER OG HONORARER

NOTE 3 VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER

NOTE 2 BUNDNE MIDLERAv totale bankinnskudd er kr 406 051 i bundne midler

NOTE 4 EGENKAPITAL

NOTE 5 ANDRE KORTSIKTIGE FORDRINGER

NOTE 6 SKATT

*) Utsatt skattefordel balanseføres ikke, dette er i tråd med NGAAP for små foretak.

Lønnskostnader og honorarer består av følgende poster: 2018 2017

Lønninger 5 537 297 7 482 479

Bonus 183 734 136 188

Refusjon sykepenger -75 973 -6 763

Folketrygdavgift 1 185 459 1 352 529

Pensjonskostnader 1 356 622 1 265 475

Styrehonorar 253 000 230 000

Andre lønnskostnader 284 060 608 272

Sum lønn- og honorarkostander 8 724 199 11 068 179

Antall årsverk 8,8 12,0

Godtgjørelser (i kroner) Daglig leder Styret

Lønn 1 016 131

Styrehonorar 253 000

Andre ytelser 196 357

PENSJONER Av de som var ansatt per årsslutt hadde 4 ansatte ytelsesbasert pensjon og 4 hadde innskuddspensjon. Kostnadsført pensjon utgjorde i 2018 kr. 1.356.622

2018 2017

Skattetrekk 235 234 471 106

Voldgiftkonto 170 818 130 463

Sum 406 051 601 570

REVISOR Lovpålagt revisjon kostnadsført i 2018 beløper seg til kr. 102.865. Beløpet er ekskl. mva.

Kostpris 01.01. 5 205 986 5 107 138

Tilgang i året 42 523 98 848

Avgang i året - -

Kostpris 31.12. 5 248 509 5 205 986

Akk. ordinære avskrivninger 01.01. 4 744 347 4 499 330

Årets ordinære avskrivninger 226 842 245 017

Akk. ordinære avskrivninger 31.12. 4 971 190 4 744 347

Regnskapsmessig bokført verdi 31.12. 277 319 461 638

Økonomisk levetid 3 til 5 år 3 til 5 år

Avskrivningsplan Lineær Lineær

Egenkapital Annen

egenkap. Sum

Pr. 01.01. 11 125 376 11 125 376

Årets resultat 2 844 655 2 844 655

Pr. 31.12. 13 970 031 13 970 031

Depositum 3 000 3 000

Kundefordring 3 367 423 2 007 088

Forskuddsbetalte kostnader 846 233 935 532

Diverse utlegg -181 987 76 062

Opptjente ikke fakturerte inntekter 154 488 174 600

Sum 4 189 156 3 196 281

Fordringer er vurdert til pålydende.

Ordinært resultat skattepliktig virksomhet før skattekostnad

(514 362) (1 184 720)

Permanente forskjeller - -

Underskudd til framføring (7 156 981) (6 642 619)

Utsatt skattefordel *) (1 574 536) (1 527 802)

Skattekostnad - -

Betalbar skatt - -



KPMG ASSørkedalsveien 6 Postboks 7000 Majorstuen 0306 Oslo

Telephone +47 04063Fax +47 22 60 96 01Internet www.kpmg.noEnterprise 935 174 627 MVA

Til årsmøtet i Oslo Chamber of Commerce

Uavhengig revisors beretning

Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet

KonklusjonVi har revidert Oslo Chamber of Commerces årsregnskap som viser et overskudd på kr 2 844 655.Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2018, resultatregnskap for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av organisasjonens finansielle stilling per 31. desember 2018, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Grunnlaget for konklusjonenVi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av organisasjonen slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske plikter i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Øvrig informasjonLedelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen.

Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Styrets ansvar for årsregnskapetStyret (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til organisasjonens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapetVårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede

Revisors beretning - 2018Oslo Chamber of Commerce

2

feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:

• identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i årsregnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll.

• opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av organisasjonens interne kontroll.

• evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.

• konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av årsregnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om organisasjonens evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i årsregnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at organisasjonen ikke fortsetter driften.

• evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i årsregnskapet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.

Uttalelse om andre lovmessige krav

Konklusjon om registrering og dokumentasjonBasert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000 Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon, mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av organisasjonens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Oslo, 29. april.2019KPMG AS

Svein WiigStatsautorisert revisor



Opprettet 25. mars 1908Stadfestet av Handelsdepartementet med senere endringer: ■ 13. juni 1966■ 3. desember 1970■ 24. mai 1984■ 26.november 1986■ 20. november 1990, stadfestet av Næringsdepartementet 12.desember 1990.■ 14. juni 1995 ■ 4. juni 1996, stadfestet av Nærings og handelsdep.

11.9.1997■ 13. juni 2001, stadfestet av NHD■ 11. oktober 2001 ■ 7. mai 2009, stadfestet av NHD 28. April 2009 ■ 21. mai 2015, stadfestet av Nærings og fiskerideparte

mentet (NFD) 7. januar 2016

§ 1 Navn, stiftelse og formålForeningens navn er Oslo Chamber of Commerce. Foreningen ble stiftet 25. mars 1908 av Oslo Bys næringsliv med formål å ivareta og fremme næringslivets interesser i Osloregionen. Oslo Chamber of Commerce skal i sitt arbeid bidra til å utvikle Osloregionen som landets ledende næringslivsområde og kan i den forbindelse delta i forpliktende nasjonalt og internasjonalt samarbeid. § 2 MedlemskapSom medlemmer i Oslo Chamber of Commerce kan opptas bedrifter, næringslivsorganisasjoner, ambassader og enkeltpersoner over 18 år.

Styret behandler, aksepterer eller avviser søknader om medlemskap. Utmelding skal skje skriftlig til Oslo Chamber of Commerce senest 14 dager før medlemskapet utløper. Ved utmelding refunderes ikke innbetalt kontingent.

Styret kan ekskludere et medlem som gjennom sin forretningsdrift eller på annen måte skader Oslo Chamber of Commerce’s virksomhet og omdømme.

Manglende kontingentbetaling medfører strykning av medlemskapet uten at kontingentkravet frafalles.

Medlemskontingent og eventuelt andre betalingsforpliktelser fastsettes av generalforsamlingen.

§ 3 Styret og daglig lederOslo Chamber of Commerce ledes av et styre på 7 medlemmer, hvorav en leder og en nestleder. Minst 4 av styrets medlemmer må enten representere en medlemsbedrift, en medlemsorganisasjon eller være personlig medlem. Styret er beslutningsdyktig når minst 4 styremedlemmer er til stede. Styret kan fatte alle beslutninger ved alminnelig flertall. Styrelederens stemme gjør utslaget ved stemmelikhet. I dennes fravær er nestlederens stemme utslagsgivende.

Valgperioden er 2 år. Styreleder og nestleder velges ved særskilt valg for 2 år. Gjenvalg kan finne sted. Lengste sammenhengende funksjonstid for styremedlemmer er 6 år. Uavhengig av denne begrensning kan et styremedlem velges til styreleder med mulighet for gjenvalg to ganger. Ingen kan velges til styret etter fylte 70 år.

Styret holder møte når det anses ønskelig og sammenkaller til medlemsmøte minst to ganger årlig, hvorav det ene er den ordinære generalforsamling. Til medlemsmøter kan det innbys andre enn medlemmer.

Styret skal behandle og avgjøre saker i møte, med mindre styrets leder finner at saker kan forelegges skriftlig eller behandles på annen betryggende måte.

Oslo Chamber of Commerce forpliktes utad ved underskrift av styrets leder/nestleder eller av daglig leder og ett styremedlem i fellesskap.

Styret skal føre tilsyn med den daglige ledelse og virksomheten for øvrig.

Styret ansetter og avsetter daglig leder. Styret kan fastsette instruks for daglig leder. Den daglige ledelse omfatter ikke saker som etter Oslo Chamber of Commerce’s forhold er av uvanlig art eller stor betydning. Daglig leder skal sørge for at Oslo Chamber of Commerce’s regnskap er i samsvar med lov og forskrifter, og at formuesforvaltningen er ordnet på en betryggende måte.

§ 4 GeneralforsamlingenGeneralforsamlingen er øverste myndighet i Oslo Chamber of Commerce. Ordinær generalforsamling holdes innen utgangen av juni. Den ordinære generalforsamling skal behandle og avgjøre følgende saker:

a) Årsberetningb) Regnskap med revisjonsberetningc) Fastsettelse av kontingentens størrelse for kommende

kalenderård) Fastsettelse av honorar til styret og revisore) Etter innstilling fra valgkomitéen, velge:

styremedlemmer, styreleder og nestleder, samt medlemmer til spesialkomitéer og revisor

f) Etter innstilling fra styret, velge 3 medlemmer til valgkomitéen

g) Andre saker som i henhold til vedtektene skal avgjøres av generalforsamlingen

Forslag om vedtektsendringer og andre medlemsforslag som skal behandles av generalforsamlingen skal være innmeldt til styret senest 4 uker før generalforsamlingen holdes.

Innkalling til generalforsamlingen skal sendes alle medlemmer med kjent adresse senest 2 uker før generalfor

samlingen holdes. Styret kan innkalle til ekstraordinær generalforsamling etter de samme regler. Når medlemmer, som utgjør minst 10 prosent av det totale antall medlemmer, skriftlig krever at det innkalles til ekstraordinær generalforsamling for å få behandlet et bestemt angitt emne, skal styret sørge for at generalforsamling holdes innen 1 måned etter at kravet er fremsatt.

Med mindre generalforsamlingen velger en annen møteleder, skal generalforsamlingen ledes av styrets leder, eventuelt nestleder ved forfall fra styrets leder. Generalforsamlingen skal velge 2 medlemmer til å undertegne generalforsamlingsprotokollen sammen med møtelederen.

I generalforsamlingen har de møtende medlemmer, som var medlemmer da innkalling til generalforsamlingen ble sendt ut og har betalt kontingent, følgende stemmerett: a) Bedrifter, næringslivsorganisasjoner og ambassader: 1 stemme ved 110 ansatte 2 stemmer ved 11100 ansatte 4 stemmer ved mer enn 100 ansatteb) Personlige medlemmer: 1 stemme c) Studentmedlemmer har ikke stemmerett

Det kan ikke avgis stemme ved fullmakt. Generalforsamlingen fatter alle beslutninger ved alminnelig flertall, bortsett fra endring av vedtektene og oppløsning som krever 2/3 flertall av de avgitte stemmer.

§ 5 Oppløsning/sammenslutning/delingOslo Chamber of Commerce kan oppløses etter forslag fra styret eller fra medlemmer som utgjør minst 10 prosent av det totale antall medlemmer. En slik beslutning må ha 2/3 flertall av de avgitte stemmer på generalforsamlingen. General forsamlingen velger avviklingsstyre. Gjenværende midler som ikke er bundet av andre regler eller vedtak, tilfaller et fond som opprettes til fremme av Oslos næringsliv. Til dette velger avviklingsstyret et eget fondsstyre på minimum 3 personer.

Sammenslutning med andre næringsorganisasjoner eller deling av organisasjonen anses ikke som oppløsning. Vedtak om sammenslutning eller deling og nødvendige vedtektsendringer i denne forbindelse treffes etter samme regler som for vedtektsendringer. Styret plikter i så fall å utarbeide en plan for sammenslutningen eller delingen som generalforsamlingen skal stemme over. Ved sammenslutning eller deling skal det innhentes samtykke fra Oslo Chamber of Commerce’s kreditorer.

§ 6 Godkjennelse av vedtektsendringerEndring i vedtektene må godkjennes av Nærings og fiskeridepartementet for å være gyldige.

HANDELSKAMRE I NORGE■ Oslo Chamber of Commerce

www.chamber.no■ Drammen Handelskammer www.dnf.no ■ Trondheim Handelskammer www.trondheim-chamber.no ■ Skien Handelskammer https://www.grenlandnf.no/■ Bergen Handelskammer www.bergen-chamber.no ■ Stavanger Handelskammer www.stavanger-chamber.no ■ Haugesund Handelskammer https://nforeningen.no/■ Kristiansand Handelskammer www.kristiansand-chamber.no ■ Arendal Handelskammer https://www.arendalnaeringsforening.no/■ Troms Handelskammer www.nftr.no ■ Sarpsborg Handelskammer http://www.sarpsborgnf.no/hjem■ Ålesund Handelskammer https://www.aalesund-chamber.no/■ Kongsberg Handelskammer http://knf.kongsberg.no/■ Gjøvik Handelskammer http://www.gjovikregionen.no/ BILATERALE HANDELSKAMRE■ American Chamber of Commerce in Norway, Oslo ■ Brazilian-Norwegian Chamber of Commerce, Oslo ■ British-Norwegian Chamber of Commerce, Oslo■ Canadian-Norwegian Business Association, Oslo■ Colombian Norwegian Chamber of Commerce, Oslo ■ Fransk-Norsk Handelskammer, Oslo ■ Norge-Hong Kong Handelskammer, Oslo ■ Norsk-Indisk Handelskammer, Bergen ■ Norsk-Islandsk Handelskammer, Oslo■ Norsk-Israelsk Handelskammer, Oslo■ Norsk-Svensk Handelskammer, Oslo■ Norsk-Sørafrikansk Handelskammer, Enebakk■ Norsk-Tysk Handelskammer, Oslo ■ Norsk-Tyrkisk Handelskammer, Oslo■ Norsk-Russisk Handelskammer, Oslo■ Spansk-Norsk Handelskammer, Oslo ■ Norwegian-Romanian Chamber of Commerce, Oslo ■ Norsk-Polsk Handelskammer, Oslo ■ Norsk-Koreansk Vennskapsforening, Oslo ■ Norwegian-Irish Business Association, Oslo■ Singapore-Norway Chamber of Commerce■ Hungarian-Norwegian Chamber of Commerce■ Norsk-Kinesisk Handelskammer■ Norsk-Ukrainsk Handelskammer

VEDTEKTER


SISSEL SKOGLYCommercial Director

KRISTINE HARKET Communication Manager

RUNE ROLFSEN CEO & Finance Director

ANN KRISTIN WINJE Global Mobility Manager (fram til 01.07)

ALMA HERTCGlobal Mobility and Immigration Specialist

ASTRI SOPHIE PLATOU External Affairs Director

ANNA MARIA LUNDArbitration and Office Support Manager

BRIT AMUNDSEN ATA Carnet Claims Specialist

CAROL AKPORIAYE Global Mobility Manager (fram til 01.07)

MENNESKENE BAK

[email protected] | chamber.no | Pb 2874 Solli | NO 0230 Oslo Tlf. +47 22 12 94 00 | Org Nr. 938092516 MVA

TAMME MALOSKY, Senior Adviser (fra 01.04)

Årsrapport 2018 · 2019-05-14 · utenlandske arbeidstakere bosatt i norge. icc norway begynte i...

Documents