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EL PLAN DE SOCIAL MEDIA: 1. Situación inicial 2. La competencia 3. Tu personalidad 4. Objetivos 5. Público(s) objetivo 6. Mix de redes y medios 7. Plan de contenidos 8. El gabinete de crisis 9. Recursos 10. Monitorización

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Como hacer un plan de Social Media. Como usar las redes sociales para aumentar las ventas en tu negocio. Curso impartido en la Federación de Comercio de Alava.

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EL PLAN DE

SOCIAL MEDIA:

1. Situación inicial

2. La competencia

3. Tu personalidad

4. Objetivos

5. Público(s) objetivo

6. Mix de redes y medios

7. Plan de contenidos

8. El gabinete de crisis

9. Recursos

10. Monitorización

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1. SITUACIÓN INICIAL:

REPUTACIÓN ONLINE

¿Qué dicen de ti?

¿Dónde y quién lo dice?

¿Es cierto?

¿Por qué nadie habla de ti?

Escucha activa

Google, Socialmention, Asomo

Diseña tu reputación online

Crea contenido con lo que quieres

que sepan

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2. LA COMPETENCIA

¿Están antes que tú?

¿Cómo lo han hecho?

¿Te gusta?

Mira su web.

Su mix de redes.

Seguidores y actividad

Estrategia

Inspírate. Copia. Mejora.

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3. CREA TU

PERSONALIDAD

Identidad visual

Estilo

Tono (serio o informal…)

Coherente con la empresa

Storytelling

Tu personalidad es tu marca

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4. OBJETIVOS

S Específicos, concretos

M Medibles

A Alcanzables

R orientados a Resultados

T Temporales

Ejemplos:

Atraer clientes

Conseguir registros

Aumentar visibilidad

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5. IDENTIFICA A TU

PÚBLICO OBJETIVO

A quién quieres hablar

Quiénes son tus clientes

Prescriptores

Decisores

Edad

Género

Nivel adquisitivo

Estudios

Intereses

Área geográfica

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6. MIX DE REDES

Y MEDIOS

¿Qué redes son las más

adecuadas para tu(s)

público(s) objetivo?

¿Dónde es más productiva tu

presencia?

No abras cuentas porque si.

Integradas con la presencia

online (web, blogs…)

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7. PLANES DE

CONTENIDOSUno por cada red

Definir frecuencia

Hacerse una plantilla.Y cumplir.

Contenidos variados, propios y

ajenos:

Listados

Consejos

Tutoriales

Entrevistas

Recomendaciones

Fotos, vídeos

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8. EL GABINETE DE CRISIS

Qué hacer ante una crisis:

Cliente insatisfecho

Metedura de pata

Producto defectuoso

Servicio fallido

Ataque de un troll

Crisis externa que nos afecta

Tener preparada una respuesta

Sinceridad

Transparencia

Seguimiento posterior

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9. PRESUPUESTO Y

RECURSOS

Dedicar una partida.

Aunque sea pequeña

Definir quién hace qué.

Y cuándo.

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10. MONITORIZACIÓN

Seguimiento constate

Herramientas de escucha

Detectar tendencias

Definir métricas e indicadores

Ver estadísticas

Actualizar objetivos

Modificar estrategias

…y vuelta a empezar!