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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Instalação RS - Passo Fundo - PSU Endereço da Instalação Rua Antônio Araújo, 1190 João Lângaro Passo Fundo/RS – CEP99010-220 Unidade: Procuradoria Seccional da União em Passo Fundo

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Instalação RS - Passo Fundo - PSU

Endereço da Instalação Rua Antônio Araújo, 1190

João Lângaro Passo Fundo/RS – CEP99010-220

Unidade: Procuradoria Seccional da União em Passo Fundo

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6

RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO ........................................................................... 7

CHECK LIST ................................................................................................................................. 8

ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 15

ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 29

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3

METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

RS - Passo Fundo - PSU Código do Centro de Custo da Instalação: 230500

Endereço da Instalação:

Rua Antônio Araújo, 1190 - João Lângaro - Passo Fundo - RS - CEP 99010-220

Código RIP do prédio no SPIUnet: 8785.00081.500-1

Situação do Imóvel: Locado

Contrato de Locação: 61/2008 Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 07 Área total do prédio (m²): 2500,00

Unidade Gestora (UG): 110097 - SAD/RS CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional da União em Passo Fundo - RS Código do Centro de Custo da Unidade: 230502

Endereço da unidade: Rua Antônio Araújo, 1190 - 4º Andar - João Lângaro - Passo Fundo - RS - CEP 99010-220 Telefone: (54) 3601-7400

Fax: (54) 3601-7403

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): 4 andares e 12 salas( 6 Administrativas e 7 para Advogados/Gabinetes), 6 banheiros, 1 vestiário, 3 copas, 1 auditório, 1 arquivo, 2 portarias, 1 deposito, 1 sala de rede/telecom, 1 sala de reunião

Área Operacional da unidade (m²): 820,11

CNPJ da unidade: 26.994.558/0047-06

Titular: Rodrigo Brum Teixeira E-mail: [email protected]

Substituto: Cleomar Jesus Rey E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Claudio Manoel da Silva Oliveira E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: Alberto Elias Taufer Schleder E-mail: [email protected]

Quantidade de Advogados Públicos: 5 Advogados da União

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 8 05 servidores da AGU, 01 cedido dos Correios, 01 cedido do IFRS

Quantidade de Estagiários: 002 AGU/NS – vagas não preenchidas em processo de seleção

Quantidade de Terceirizados: 12 02 recepcionistas, 01 contínuo, 06 vigilantes (02 postos de vigilantes regime 12h x 36h), 01 auxiliar de limpeza, 01 copeira, 01 motorista

Outros Colaboradores: 1Técnico de suporte B2BR/DTI

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QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2013 88,24% ÓTIMO

NOTA DA UNIDADE - 2014 79,49% BOM

NOTA DA UNIDADE - 2015 84,06% ÓTIMO

NOTA DA UNIDADE - 2016 76,67% BOM

SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 5 100,00% ÓTIMO

1.2 Área da Unidade 5 4 80,00% BOM

1.3 Áreas Comuns 4 2 50,00% REGULAR

1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO

1.5 Manutenção Predial 2 0 0,00% PÉSSIMO

1.6 Acessibilidade 4 2 50,00% REGULAR

TOTAL DO ITEM 23 16 69,57% BOM

2.1 Instalações Hidráulicas 4 1 25,00% RUIM

2.2 Instalações Elétricas 8 6 75,00% BOM

2.3 Ar Condicionado 5 5 100,00% ÓTIMO

2.4 Elevadores 3 2 66,67% BOM

TOTAL DO ITEM 20 14 70,00% BOM

3.1 Mobiliário 4 2 50,00% REGULAR

3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO

3.3 Veículos 5 5 100,00% ÓTIMO

3.4 Telefonia 5 5 100,00% ÓTIMO

3.5 Serviços Terceirizados 6 6 100,00% ÓTIMO

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 5 83,33% ÓTIMO

TOTAL DO ITEM 29 26 89,66% ÓTIMO

4 Tecnologia da Informação 9 7 77,78% BOM

5 Gestão da Documentação e Informação 3 2 66,67% BOM

6 Gestão Administrativa 6 4 66,67% BOM

AVALIAÇÃO FINAL 90 69 76,67% BOM

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística

Quadro de Avaliação

Instalação: RS - Passo Fundo - PSF_PSU | Unidade: PSU

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel

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RELATÓRIO DE CUSTOS

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO TOTAL GERAL

AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 13.012,08 R$ 13.012,08

AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 1.853,31 R$ 1.853,22 R$ 1.785,85 R$ 5.492,38

AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 14.076,18 R$ 14.076,18 R$ 28.152,36

AGU0033 SERVICOS DE AGUA E COLETA DE ESGOTO R$ 31,25 R$ 88,77 R$ 78,82 R$ 198,84

AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 6.781,43 R$ 4.569,95 R$ 11.351,38

AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 907,74 R$ 1.211,82 R$ 630,18 R$ 2.749,74

AGU0045 MANUTENCAO DE ELEVADORES R$ 123,83 R$ 123,83

AGU0047 SERVICOS DE PORTARIA R$ 1.379,58 R$ 1.379,58

AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 757,80 R$ 757,80

AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 2.064,89 R$ 2.619,99 R$ 1.503,67 R$ 6.188,55

AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 1.773,55 R$ 1.773,55 R$ 3.547,10

AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 4.379,69 R$ 4.379,69

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 1.788,73 R$ 1.788,73

R$ 48.930,05 R$ 26.193,48 R$ 3.998,51 R$ 79.122,05

Fonte: SIC - Posição com base nos pagamentos até: 05 de maio de 2016

Mês

TOTAL GERAL

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RELAÇÃO DOS CONTRATOS DA INSTALAÇÃO

Número Contrato CNPJ / CPF - Fornecedor Nome Fornecedor Objeto Data Início Vigência Data Fim Vigência

0007/2013 03.994.920/0001-60 PORTALSUL EMPRESA DE VIGILÂNCIA S/S LTDA

SERVICO DE VIGILANCIA PARA AS UNIDADES DA

PSU/PSF/RGR PSU/PSF/PAS E CPP/PRF4 2016-04-15 2016-08-31

0008/2015 09.628.278/0001-82 LABORAL SERVIÇOS TERCEIRIZADOS SERVIÇOS DE COPEIAGEM 2015-08-10 2016-08-09

0012/2015 11.057.118/0001-72 ROTA DO SOL CONSULTORIA E GESTÃO LTDA

CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE PORTARIA PARA

ATENDER AS NECESSIDADES DA AGU 4REGIÃO NO ESTADO

DO RIO GRANDE DO SUL 2015-09-08 2016-09-07

0014/2010 12.063.100/0001-46 JMK PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS LTDA LOCAÇÃO DE IMÓVEL 2015-09-01 2016-08-31

0014/2012 06.697.330/0001-64 MAR & MAR VEÍCULOS LTDA

LOCACAO DE VEICULOS COM MOTORISTAS PARA ATENDER

O RS 2015-09-03 2016-09-02

0015/2013 02.294.475/0001-63 UNISERV €- UNIÃO DE SERVIÇOS LTDA OPERADOR DE MÁQUINA REPROGRÁFICA 2015-07-01 2016-06-30

0016/2012 00.028.986/0030-42 ATLAS SCHINDLER S.A

MANUTENCÃO CORRETIVA E PREVENTIVA DOS

ELEVADORES DA PSF PASSO FUNDO 2015-09-03 2016-09-02

0017/2015 97.456.065/0001-88 MINAS TURISMO E SERVIÇOS LTDA EPP

LOCAÇÃO DE VEÍCULOS COM MOTORISTA PARA ATENDER

AS UNIDADES PSU-PELOTAS/RS, PSF-SANTO ANGELO/RS,

PSF-PASSO FUNDO/RS, PSF-SANTA MARIA/RS E PSU-

SANTA MARIA/RS. 2016-01-11 2017-01-10

0019/2013 10.439.655/0001-14 PEDRO REGINALDO DE ALBERNAZ FARIA ME SERVICO DE RECEPCAO UNIDADES AGU RS 2015-10-01 2016-09-30

0032/2011 10.859.014/0001-19 ONDREPSB RS LIMPEZA E SERVIÇOS ESPECIAIS LTDA

PRESTACAO DOS SERVIÇOS DE LIMPEZA E CONSERVACAO

COM FORNECIMENTO DE MATERIAIS 2016-01-02 2017-01-01

0061/2008 90.778.978/0001-71 ZANATTA IMÓVEIS LTDA LOCAÇÃO DE IMÓVELL 2015-12-15 2016-12-14

Fonte: Sistema CONTA - Posição em: 05 de maio de 2016

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CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? SIM Existem infiltrações nas janelas de algumas salas.

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

SIM

Houveram rachaduras de paredes e pisos, os proprietários apresentaram laudo técnico e efetuaram manutenções. O Serviço de Engenharia da SAD/RS tem acompanhado a situação.

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

SIM

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

SIM

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? SIM 01 Sala de reuniões e 01 auditório parcialmente equipado/instalado

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

NÃO Há disponibilidade de instalação quando da efetiva utilização de um equipamento de baixa qualidade

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

SIM

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

NÃO

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

SIM

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO

1.4. Estacionamento:

1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

SIM Em sistema de revezamento e sem vagas para visitantes.

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

SIM

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? NÃO

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? NÃO Não se aplica

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

NÃO Não existe na unidade servidor qualificado para avaliar este item

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? NÃO

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

SIM

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

SIM

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? SIM

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

NÃO

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? NÃO

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

NÃO

2.2. Instalações Elétricas:

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

SIM

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

SIM

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

SIM

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

SIM

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

SIM

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? SIM

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM

2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO A manutenção é realizada pelo condomínio

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? SIM

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:

3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? NÃO

3.1.3. O mobiliário está padronizado? SIM

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

NÃO

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

SIM

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

SIM

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO SE APLICA

3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?

SIM

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA

3.4. Telefonia:

3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM

3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? SIM

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? SIM

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? SIM

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

SIM

Atualmente ainda há impressoras próprias em uso, o que completa a necessidade de uso em relação a distribuição de salas. Com o fim dos suprimentos disponíveis para as impressoras próprias, será necessário ampliar o número de impressoras.

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

NÃO

A opção de impressão frente verso é escolhida pelos usuários de acordo com suas necessidades.

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

SIM

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

NÃO

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

SIM

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM Faz-se necessário dispositivo para backup dos arquivos locais da unidade.

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

SIM

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

NÃO

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? SIM

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

SIM

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ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? NÃO

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? SIM

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

NÃO

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 15

ANEXO I – FOTOS

Fachada

Entrada Principal

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 16

Portaria a PSU-Passo Fundo/RS – 4º Andar

Portaria Estacionamento

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 17

Sala do Procurador-chefe

Sala de advogado

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 18

Sala de servidores administrativos – Secretaria

Auditório

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 19

Sala do servidor de rede da informática/Central Telefônica/ Nobreak

Sala do servidor de rede da informática/Central Telefônica/ Nobreak

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 20

Banheiro

Banheiro

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 21

Cozinha

Quadro geral de eletricidade – Condomínio

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 22

CD 4º e 5 º Pavimentos

CD 4º e 5 º Pavimentos

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 23

CD Sala de Servidores – Rede Estabilizada

Tomadas individualizadas e identificadas – item 4.2.1

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 24

CD – Telefonia – Condomínio

CD – Telefonia – Sala de rede

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 25

Ar-condicionado – Tipo Split

Estacionamento

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SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 26

Estacionamento

PES - Comunicação Visual

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 27

PES - Comunicação Visual

PES - Comunicação Visual

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 28

Coleta de Pilhas e Baterias para Descarte Adequado

AGU Mais Vida - Coleta de Alimentos Natal 2013

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 29

ANEXO II – PLANTA BAIXA

4º Andar – Area Administrativa

5º Andar – Área Jurídica

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Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 30

6º Andar – Auditório/Sala de Reunião Obs.: Sem mobiliário

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Anotações

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ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Luís Inácio Lucena Adams

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano