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  • 8/17/2019 Rolando Luque

    1/1

    ENTREVISTA

    Rol an d o L u q u e

    A d j u n t o t mm l a P reven c{ n d e Co q f l i cws S o c i a l es d e l a De f en so r~a d e l P u eNo

      E l

    n ú m e r o d e c o n l : i t i c t o s no es

    t

    ~ m p o r t a n t e c o m o su ~ ntens~ d.ad

    E l f u n c i o n a r io d e l a D e f e n s o r í a d e l P u e b l o a f i rm a q u e l o s c o n f li ct o s s o c i a le s e n e l p a í s h a n d i s m i n u i d o d e s d e j u n i o , p e r o q u e i gu a l n o

    pued e ca nta rse v ic to r ia . Ha y a lguno s , co mo e l de Ca ña ri s o e l de Sechura , que pued en es ta l la r .

     

    e

    sdeel2007ala

    fechahanmuerto

    218personaspor

    co.nfl ctos sociales,

    pnnclpalmente en

    l área de lainversiónmínera.

    oslayar un problema es una

    olítica equivocadasegfin R o-

    ando Luque, encargado de la

    r e v e n c i ó n

    de conflictos de la

    efensoña delPueblo.

    -¿Los conflictossociales han

    mainado segtín la defensoría?

    partir dejuniohan disminui-

    o, mes a mes descendieron,

    ero no hayque cantarvictoria

    orque eneIPerú nuncase

    elalista de la defensoría. El

    úmero de conflictos no es tan

    mportante como laintensidad

    ue puedan alcanzar.

    -¿ cu á l ha s i d o e l co n f l i cto re-

    uelto

    más

    importante?

    uellaveco. Se halogrado una

    artes. Aunque subsista una

    inoría que todavía está discu-

    iendo los términos del acuerdo.

    unca se logra unan’unidad en

    n proceso de diálogo, pero si

    n consenso lo suf ic ien temen-

    e amplio como para que las au-

    oridadesyia soc iedad[o sos-

    engan a lo largo del tiempo,

    ejando de lado a minorías que

    eguirán protestando. Tam-

    ién, entre otros, se ha resuelto

    l conflicto entre una comuni-

    ad deAyacucho yPerú LNG,

    l conflicto en Ucayali de los

    rabajadores del sector Salud.

    -;.Lo ocarrido en

    Quellave-

    o es u n m o d elo pa ra reso lver

    onflictos?

    n el se ntido de la p articipaclen

    e un ampliosector de auto-

    idades delasociedadydela

    mpresa. También es un mode-

    o por elliderazgo que tuvo el

    residente regional, era quien

    onvocaba a las reun iones; ypor

    l t rabajo deAnglo Amer ican ,

    ue mostró de manera transpa-

    e nte su información y estuvo

    resente todoeltiempo absol-

    iendo dudas de la población.

    -¿Un p re si de nte re g i ona l fa -

    c i l i ta d o r es i n d i spen sa ble?

    Losliderazgos

    políticos fuertes

    son claves parasolucianar un

    conflicto. Permiten cohesionar

    algrupoen torno a una figura

    confiable. El

    presidente re gio -

    nal de Moquegualo es . Así los

    l iderazgos radieales se convier-

    ten en una minoría que buscar á

    interferirenlas conversaciones,

    pero serán desplazados por el

    liderazgo

    fuerte. El conflicto es

    unhecho político aunque noex-

    clusivamente político. Hayque

    teneruna estrategia para ma-

    nejar alas minorías que son cen-

    tr arias a lainversíón privada.

    Pue den l legar a representar a

    intereses

    mayoritarios

    cuando

    encuentran unvacio político,

    curando no h ay una acción del

    Estado en términos de informa-

    ción,

    de confianza o de una re-

    acción

    r á p i d a

    para enfrentar los

    conflictos¯ Si el Estado los mece

    o los reprime, lo más probable

    es que term’men en manos de un

    dirigente radical, convertimos

    aunlider minodtario en uno

    representativo.

    - - Po r d u s o d e l a v io l e n d a ,

    a d e m á s . . .

    Es un recurso de la población,

    ilícito por cierto. Pero los con-

    flictos no e mpie z an con la vio-

    lencia. Siempre la sociedadle

    da una oportunidad alEstado

    para que atiendapacíficamen-

    te una demanda social...

    - -Eso n o o cu r t i ó co n Co n g a en

    Cajamarc&

    Elproblema de Conga lo tene-

    mos registrado seis meses antes

    de las movilizaciones. Gregoño

    Santos n o era el líder principal.

    Lo que no se soluciona en el día

    uno es más d’ffícil de

    resolver

    el

    día diez. La esrtategia de dejar

    ~asar el t iempo para que se de-

    bilitela demanda, o de dividir

    al grupo, ha demostrado que

    no da resultado. Muchas veces

    la población no tiene informa-

    ción sobre elproyectoyla em-

    presa oinsñtuciónen cuestión

    no la ent rega de m anera rápida

    yoportuna

    asegurando que

    se protegerán los intereses de

    la población y que pueden salir

    ganando todos.

    - - ¿P or qué c e d e r a n t e g r u p o s

    p ol i t i zados q u e n o q u i e re n la

    i n vers i ó n m i n era ?

    La alternativa no es ceder o

    reprimir. No se puede descon o-

    cer los liderazgos minoñtarios

    oreprimirlos. Deocu rrir eso, lo

    más

    probable es

    que vayamos

    directamente a una confronta-

    ción con m uer tos yheridos. Ysi

    esa minoría radical busca eso,

    elEstado nobuscamuer tos.

    Tiene que disuadirydemostrar

    que la minoría no maneja in-

    formación

    técnicayveraz.

    - -P ero en e l ca so d e Co n g a n o

    hu bo a rg u m en to s técn i co s y

    cuando se planteaban

    no s e

    e s c u c h a b a n .

    C o n g a h a s i d o u n ca s o co m -

    A ~ o A U T E L . Rolando Luque dice qu e la cant idad de conf l ic tos socia les ha reducido desde junio pero que no se deb e cantar v ic toria,

    Lo s l iderazgos pol í t icos

    fuertes son c laves para

    so lucionar un conf l ic to .

    P e r m i t e n c o h e s io n a r

    a l g ru p o en t or n o a u n a

    f ig u r a co n l i a b l e .

    La e s tra tegia d e

    dejar pasar e l t i empo

    para que s e deb’f li te

    una de m anda

     

    o d e

    dividir a u n grupo, ha

    d e m o s t ra d o q u e n o d a

    r e s u l t a d o .

    T e n e m o s m á s d e

    1 .000 l~mites en tre

    provincias, distritos

    y regiones que no

    e s t á n o f i c ia l m en t e

    d e m a r c a d o s . E s t o

    e s p o t e n c l a l m e n t e

    explos ivo , hay qu e

    p r e v e n i r .

    plejo.Ya la empresa tenía una

    mala relación con Cajamarca,

    elloslo reconocen. Hayquever

    que las poblaciones también

    tienen una idea del desarrollo y

    pñvilegian el agua yla tierra...

    - -E n C o n g a d e s c u b r i m o s a l

    f ina l que h ab ía un p r oy e c t o

    polifico electoral c onl~a la in-

    verslon.

    Sedesapmvecharondosmo-

    mento& Se cortó eldiálogo yno s e

    pudo suscnM runactaque creaba

    dos grupos de trabajo paraver el

    tema arnbientalyeldedesarmllo.

    Luego, elpeñtaje realizado no

    fue concordado entre las partes

    para elegir alos peñtos. De

    haberlo hecho se comprometía

    alaspartes arespetar elresul-

    tado. Se fortalecía elpeñtaje.

    Cuando son de parte sustentan

    la posición de un lado y es o no

    ayuda a resolver el problema.

    --zEn qué momento está Con-

    ga ahora?

    Los facilitadores neneninfor-

    mación muyvaliosa que nos

    gustaría que la hicieran pública.

    La empresayelGobiemo acor-

    daronpostergarlaexplotación

    e iniciar la construcción de los

    reservorios. Creo que la pobla-

    ciónhaaceptado esto. E1 señor

    Gregorio Santos no solo t iene

    que explicar a Caj amarcalas de-

    nuncias que le han planteado y

    sus móviles políticos, sino tam-

    bién debe decir le aCajamarca,

    con detalle, cuál es el proyecto

    de desarrollo alternativo ala

    miner ía que é lproponeycómo

    vaafinanciar la educación, la

    salud, lainfraesl~uctura. Delos

    siete departamentos con m ayor

    canon, tres de ellos: Puno, Caja-

    marcayAncash tieneningre-

    sospor ese concepto entre 300 y

    700 millones de soles anuales.

    - - a Y n o lo i n vi er ten a d ecu a d a -

    m e n t e ?

    Ancash nene 31,5 V0 de pobre

    za; Cajamarea, 56 ;yPuno,

    60,8 . La extremapobrezaes

    0

     

    de 8, 2, ~/0 en Ancash, 24,9 ~/o en

    Cajamarcay25,9 en Puno.

    Los ingresos del canon no se

    ven reflejados en un a mayor

    calid ad de vida de la poblac ión.

      a l a c r e a c m n d e l S e n n o o N a

    donalde CertificadónAmbien-

    t a lp m ~alas I nv e r s ione s Sos t e ni -

    bles ( Senace ) ayudará a diluir

    los conflictos amblantales.

    Va a ser muyimportante.

    En la defensoría tenemos

    la esperanza de que Senace

    se fortalezca porque es una

    institución altamente

    té c-

    mea, Inerte una composlclon

    multisectoríal. Esperamos que

    desde elprimermomento se

    vaya ganando la con f ianza de

    las comunidadesylas pobla-

    ciones. Que su opinión sobre

    certif icación ambiental n o deje

    lugar adudas de que eso es lo

    que curresponde. Esto no de-

    bería decidirse en procesos de

    diálogo, sino en instituciones

    estatales fuertes. Lamentable-

    mentu, haydesconf ianza en la

    evaluación de los estudios de

    impacto ambiental.

    --¿El Seuace puedeprovocar

    l an l i md en l a s i nv er s i ones ?

    Le daráun r limo seguro. No hay

    mejorinvermonquelaque respe-

    ta derechos yla gente compro-

    hará que elEstado garanfizaque

    no se destruya la agricultura,

    las fuentes de agua. El Senace

    es una buena m e d i d

     

    p a r a l o s

    conflictos socioambientales.

    Para los que se generan por la

    demarcaciónterritorial hay

    que dasarroIIar más el arbi-

    traje Tenemosmásde 1 000

    límites entre provincias, dis-

    tritos yregiones que no están

    oficialmente demarcados. Esto

    es potencialmente explosivo,

    hay que prevenir.

    --¿Los gruposradicates qu e

    s a b o t e a n e l d i á l o g o e s t á n v i n -

    cu l a d o s d e s d e Pa t r i a R o ja ha s -

    t a e l C o n a re o e l M o va d e f?

    Sí, en algunos conflictos. Aun-

    que esos últimos no se presentara

    comovinculados a expresiones

    cemanas a Sendero Luminoso .

    --/ Actualmente hayalgún

    co n f l i c t o q u e pu e d a e s t a l l a r?

    Sí, el de la mina Cafiaris. Se

    cuestiona la asamblea comu-

    nal porque no es representat iva.

    Los plazos sonbreves. Elrepre-

    sentante de la defenso ríalogró

    que 300 personas no real izaran

    acciones violentas. El Ministe-

    ño de EnergíayMinas debe en-

    tregar urgente documentación

    sobre laminera. Los diñgentes

    t ienen vinculación con Patria

    Roja. Otro caso delicado es elde

    los pescadores de Sechura.

      A u t o n o m ía d e la d e fe n s o r ía n o s e n e g o c ia

    --La PClVl criticu que la defen-

    soría

    catalogue como contlicto

    s i t u a c io n e s q u e n o l o s o n . P a r a

    l a P CM h ay 6 6 ; y p ar a l a de f en-

    sor í a , 2 3 0 ,

    de lo s c ua le s 16 0

    so n a c t i vo s y e l res to la ten te .

    Ellos consideran que el conflic-

    to, en su etapa temprana, no es

    un conflicto sino una controver-

    siao una diferencia. Nosotros

    consideramos que el co nflicto

    ya está conf igurado cuando

    están defi nidos los actores, los

    problemas yhayun proceso que

    ñende a co nvertirse en público.

    Por eso la franja decasoslaten-

    tes ylos caso s en etapa tempra-

    na. La segunda diferencia es que

    la tipología de la PCM es más

    restringida que la nuestra. Por

    ejemplo, nosotros incluimos

    casos de conflictos electorales.

    Pero en estos 230 conflictos

    Luque dice que la PCM ya hizo

    contacto con la defensor [a,

    de la defensoría no hay nada

    electoral...

    Uno, que apareció en un contex-

    to electoral. LaPCM noincIuye

    conflictos relaUvos ala gestión

    pública de gobiernos regiona-

    lesylocales. Tienen que ver

    con reclamos de lapoblación

    deinversión en obra pública, o

    problemas de corrupcióno de

    nepntismo.Tampoco

    conside-

    ran conflictos entre comunida-

    des. Later¢era diferencia tiene

    que ver con el proceso de

    recojo

    de información. La defensoría

    tiene nueve años haciendo este

    trabajo, «lenta con 38 oficinas

    en el Perú y tiene un sistema

    de prote«fiónitinerante

    que le

    permite desplazarse alugares

    más alejados. La información

    recogida e s d e

    p r im e r a m a n o ,

    de fuentes primañas, son nues-

    tros

    c o m i : ¡ i o n a d o s

    - - ¿ La

    PCM no funciona así tam-

    bién?

    LaPCMestáenproceso de des-

    centralizar su trabajo, estápor

    crear algunas oficinas en ocho

    departamentos. Per elmomen-

    to, su fuente de información vie-

    ne dd servido de

    inteligencia,

    de los

    g o b e m a d o r e

    s, etc. Con

    elrespetoquememerecenesas

    instituciones, la gesñón de con-

    fl ictos sociales es unaespeciali-

    dadyse debe capacitar alagen-

    te adecuadamenteparaque no

    confundalos hechos, para saber

    aquién entrevistaryse obtenga

    lainformación adecuadayas~

    realizar un buen análisis.

    --¿No es d esco n cer ta n te q u e

    haya dos insfitudones delEs-

    tado que vean elmismo tema

    d e m o d o d i feren te?

    Necesi tamos reun imos para

    compartir lainformación. Ese

    es el secreto porque somos dos

    in s t i tuc iones preocupadas por

    lo mismo.

    --aLa PCM des conña de la de-

    fensoría?

    No creo. En todo caso, no se

    puede desconfiar delombuds-

    man. Este colabora en todo el

    mundo. La PCM nos ha envia-

    do un convenio, hemos hecho

    una contrapropuesta estamos

    en ese proceso . Para crear una

    metodologíade trabajo conjun-

    to que es lo que corresponde.

    Ahí donde la PCM o el gobierno

    regional tienen poca confianza

    de la población, un tercero co-

    mo la defensoría es mw útil .

    - - ¿ D ó n d e

    hantenido éxito

    co -

    m o m e d i a d o r e s ?

    Este año hemos mediado con

    éxito enlas comunidades de

    Oyón con Buenaventura, se

    l legó a un convenio que ha sido

    elevado a escñtura pública.

    Hemos avanzado con éxito en

    la demarcación terr itorial en-

    tre PunoyMoquegua untema

    muycomplejo .

    --Se rumoreó quelaPCM con .

    dicionabalaactualizaciónde

    sueldos deladefensoría aque

    u s ted es d í sm i n u yera n e l n ú -

    m ero d e co n f l i c to s .

    Lo descarto. Me parecerla

    éticamente reprochable que se

    usara un método de este t ipo

    para alterar ehrabajo de una

    institución democráficay au-

    tónoma como la defensoría. La

    autonomía de la defensoría no

    senegocia . Se han ac tua l izado

    nuestros salariosyno hemos

    cambiado nuestro trabajo.

    --¿ Les Freocupa que el Congre-

    so

    no elija

    a l nue v o de f e ns or ?

    Lo ha dicho varias veces el

    defensor encargado Eduardo

    Ve ga. Lograr una mayoría de

    dos tercios en un Congreso

    tan fragmentario no es fácil.

    Se mo dificó el mecanismo de

    elección, usando la invitación

    directa. Creemos que esto n o es

    transparente. No sabemos qué

    opina el candidato sobre temas

    como derechos humanos o qué

    temas priorizaría.