ROK W HUCIE ROK W HUCIE CZĘSTOCHOWA CZĘSTOCHOWA

ISD - - Związek Przemysłowy DonbasuZwiązek Przemysłowy Donbasu

Warszawa, 30 listopadWarszawa, 30 listopadaa 2006r. 2006r.

ISD PRZEJMUJE HUTĘ ISD PRZEJMUJE HUTĘ CZĘSTOCHOWA (HCz)CZĘSTOCHOWA (HCz)

W listopadzie 2005 roku, ISD objął kontrolę nad W listopadzie 2005 roku, ISD objął kontrolę nad Hutą Stali Częstochowa oraz 12 spółkami HCzHutą Stali Częstochowa oraz 12 spółkami HCz

ISD Huta Częstochowa - spełniona obietnica

Obiecaliśmy 44 milionów inwestycji w Obiecaliśmy 44 milionów inwestycji w pierwszym roku – zainwestowaliśmy 110 mlnpierwszym roku – zainwestowaliśmy 110 mln

Obiecaliśmy objąć pakietem wszystkie Obiecaliśmy objąć pakietem wszystkie przejęte spółki hutnicze –tak się stało, dodatkowo przejęte spółki hutnicze –tak się stało, dodatkowo premie prywatyzacyjne otrzymali nawet premie prywatyzacyjne otrzymali nawet pracownicy spółek, których nie kupiliśmypracownicy spółek, których nie kupiliśmy

Znacznie poprawiliśmy wyniki produkcyjne Znacznie poprawiliśmy wyniki produkcyjne i finansowe zakładui finansowe zakładu

HCz DOŁĄCZA DO PIONU PRODUKCJI HCz DOŁĄCZA DO PIONU PRODUKCJI STALOWEJ I KOKSOWNICZEJ STALOWEJ I KOKSOWNICZEJ

GRUPY ISDGRUPY ISD

MIĘDZYNARODOWA GRUPA ISDMIĘDZYNARODOWA GRUPA ISD

Alczewski Kombinat Metalurgiczny(Ukraina)

Koksowania Alczewsk(Ukraina)

Huta Dunaffer(Węgry)

Deniprowski Kombinat Metalurgiczny(Ukrainia)

Huta Częstochowa(Polska)

MIMIĘĘDZYNARODOWA GRUPA ISDDZYNARODOWA GRUPA ISD

KOKSOWANIA ALCZEWSKKOKSOWANIA ALCZEWSK(Ukraina)(Ukraina)

ALCZEWSKI KOMBINAT METALURGICZNYALCZEWSKI KOMBINAT METALURGICZNY(Ukraina)(Ukraina)

HUTA DUNAFFERHUTA DUNAFFER(Węgry)(Węgry)

DNIPROWSKI KOMBINAT METALURGICZNYDNIPROWSKI KOMBINAT METALURGICZNY(Ukraina)(Ukraina)

HUTA HUTA CCZZĘĘSTOCHOWSTOCHOWAA(Polska)(Polska)

HUTA CZĘSTOCHOWAHUTA CZĘSTOCHOWA LISTOPAD 2005LISTOPAD 2005

13 PODMIOTÓW: – ODDZIELNA KSIĘGOWOŚĆ

– ODDZIELNA POLITYKA ZAKUPÓW I SPRZEDAŻY

– ODDZIELNA POLITYKA KOSZTOWA

ROZPROSZENIE PROCESU ZARZĄDZANIA

BRAK EFEKTYWNOŚCI3 spó3 spółłki ki majmająątkowetkowe

5 spó5 spółłekekprodukcyjnychprodukcyjnych

Huta StaliHuta StaliCzCzęęstochowastochowa

4 spó4 spółłkiki Serwisowo-Serwisowo-

wspomagajwspomagająącece

HUTA CZĘSTOCHOWAHUTA CZĘSTOCHOWA STYCZEŃ 2006STYCZEŃ 2006

NASTĘPUJE KONSOLIDACJA PRZEDSIĘBIORSTWA

12 SPÓŁEK

HUTA STALI CZHUTA STALI CZĘĘSTOCHOWASTOCHOWA

WPROWADZAMY ZINTEGROWANE PLANOWANIE REDUKUJEMY KOSZTY OSIĄGAMY EFEKT SYNERGII W RAMACH GRUPY ISD

GŁÓWNE OSIĄGNIĘCIA GŁÓWNE OSIĄGNIĘCIA (12 miesięcy)(12 miesięcy)

Wzrost ilości sprzedaży blach z 40 tys. do 60 tys. miesięcznieWzrost ilości sprzedaży blach z 40 tys. do 60 tys. miesięcznie

Wprowadzenie nowego gatunku blachy (K-60) wykorzystywanego Wprowadzenie nowego gatunku blachy (K-60) wykorzystywanego do produkcji rur przeznaczonych na rurociągi gazowe i ropociągi do produkcji rur przeznaczonych na rurociągi gazowe i ropociągi wysokociśnieniowewysokociśnieniowe

Optymalizacja portfela zamówień - Optymalizacja portfela zamówień - product mixproduct mix

Ekspansja na rynki zagraniczne - trzykrotny wzrost sprzedaży na Ekspansja na rynki zagraniczne - trzykrotny wzrost sprzedaży na eksporteksport

NAGRODY I WYRÓŻNIENIANAGRODY I WYRÓŻNIENIA

Najlepsza polska firma w kategorii przemysł w rankingu Najlepsza polska firma w kategorii przemysł w rankingu Manager Magazine, 10 pozycja wśród wszystkich 475 firm Manager Magazine, 10 pozycja wśród wszystkich 475 firm (VI.2006) (VI.2006)

Nagroda IX edycji konkursu Europrodukt Roku za blachy grube Nagroda IX edycji konkursu Europrodukt Roku za blachy grube (II.2006) przyznana przez Magazyn Gospodarczy Fakty(II.2006) przyznana przez Magazyn Gospodarczy Fakty

10 pozycja wśród najbardziej innowacyjnych firm w regionie 10 pozycja wśród najbardziej innowacyjnych firm w regionie Śląskim – wg rankingu Gazety Prawnej (X.2006)Śląskim – wg rankingu Gazety Prawnej (X.2006)

INWESTYCJE INWESTYCJE TECHNOLOGICZNETECHNOLOGICZNE

Stalownia Usprawnienie technologii pieca

Konel w celu zwiększenia produkcji stali płynnej

Usprawnienie technologii VOD w celu zwiększenia możliwości produkcji stali wysokiej jakości

Modernizacja przygotowania złomu w celu skrócenia czasu wytopu

Walcownia System znakowania oraz kontroli

ultradźwiękowej w celu zwiększenia jakości produktów oraz wydajności procesu produkcji

Budowa systemy By-pass w celu zwiększenia możliwości produkcji blach typu strips

Budowa systemu chłodzenia Mulpic w celu zwiększenia jakości i asortymentu produktów

Budowa prostownicy na gorąco w celu zwiększenia jakości produktów oraz możliwości produkcji płyt

INWESTYCJE INWESTYCJE TECHNOLOGICZNETECHNOLOGICZNE

Walcownia

Modernizacja linii cięcia – segment płyt oraz dopasowanie możliwości przeróbczych do zwiększonych zdolności produkcyjnych

Modernizacja klatki wykańczającej w celu zwiększenia produkcji blach

Automatyzacja linii produkcyjnej w celu zwiększenia produkcji blach

Budowa nowych pieców przepychowych w celu zwiększenia produkcji blach

INWESTYCJE INWESTYCJE TECHNOLOGICZNETECHNOLOGICZNE

Rurownia Modernizacja pieca do

odpuszczania w celu zwiększenia produkcji rur specjalistycznych

Koksownia Budowa biologicznej

oczyszczalni ścieków

Centrum Konstrukcji Stalowych Modernizacja istniejących

urządzeń w celu zwiększenia produkcji konstrukcji mostowych

Zainstalowanie kabiny śrutowania oraz modernizacji/budowy nowej linii malowania blach w celu dopasowania wydajności tych urządzeń do zwiększonej produkcji i zapotrzebowania klientów

INWESTYCJE INWESTYCJE TECHNOLOGICZNETECHNOLOGICZNE

ŁąŁącznie w 2006 roku zainwestowalicznie w 2006 roku zainwestowaliśśmy 110 mln złotychmy 110 mln złotych

NOWA STRUKTURA GRUPYNOWA STRUKTURA GRUPYISD POLSKA

planowanie strategiczne planowanie i budżetowanie operacyjne zarządzanie gotówką zarządzanie finansowaniem koordynacja organizacyjno - prawna

ISD STEEL wypracowywanie strategii rynkowych sprzedaż produktów optymalizacja kosztów sprzedaży minimalizacja kosztu zakupu surowców

ISD HUTA CZĘSTOCHOWA realizacja zadań inwestycyjnych i rozwojowych wytwarzanie po optymalnych kosztach optymalizacja kosztów obsługi sprzedaży i kosztów ogólnych minimalizacja kosztu zakupu energii i pozostałych materiałów

PION PRODUKCYJNY HCzPION PRODUKCYJNY HCz

Jesteśmy: największym i najnowocześniejszym producentem blach grubych w Polsce uznanym producentem w tej branży w Europie (4-5% produkcji)

Produkujemy ponad 65% blach grubych i pokrywamy 35% krajowego zużycia Zatrudniamy obecnie ponad 4 300 pracowników.

HUTA STALI CZĘSTOCHOWAHUTA STALI CZĘSTOCHOWA(HSC)(HSC)

PION STALOWYPION STALOWY PION KOKSOWNICZYPION KOKSOWNICZYCENTRUM CENTRUM

KONSTRUKCJIKONSTRUKCJI CENTRUM CENTRUM SERWISOWESERWISOWEPION WALCOWANIAPION WALCOWANIA

STRATEGIA GRUPY W POLSCESTRATEGIA GRUPY W POLSCE

Główne kierunki inwestycjiProgram inwestycyjny w ISD Huty Częstochowa zakłada następujące efekty:

poszerzenie asortymentu produktów o wysokiej wartości dodanej

zwiększenie produkcji wzrost efektywności produkcji optymalizacja kosztów utrzymanie wymogów ochrony środowiska

Plany na 2007 rokPlany na 2007 rok

Od 1 stycznia 2007 - nowa struktura Od 1 stycznia 2007 - nowa struktura organizacyjnaorganizacyjna

EtatyzacjaEtatyzacja Informatyzacja - wdrożenie systemu Informatyzacja - wdrożenie systemu

ORACLEORACLE

Wprowadzenie nowego systemu Wprowadzenie nowego systemu motywacyjnego dla pracownikówmotywacyjnego dla pracowników

Optymalizacja kosztów produkcjiOptymalizacja kosztów produkcji

Plany na 2007 rokPlany na 2007 rok

Dalsze inwestycjeDalsze inwestycje

zwizwięększenie produkcji i sprzedakszenie produkcji i sprzedażży blach, zwłaszcza blach y blach, zwłaszcza blach specjalnychspecjalnych

zwizwięększenie produkcji rur oraz przerobu własnego blachy dla kszenie produkcji rur oraz przerobu własnego blachy dla konstrukcji stalowych konstrukcji stalowych

intensywny program inwestycji (nakłady przekroczintensywny program inwestycji (nakłady przekrocząą 300 mln. zł) 300 mln. zł) obejmujobejmująący m.in.:cy m.in.:

modernizacjmodernizacjęę systemu kontroli chłodzenia systemu kontroli chłodzenia w walcowni blach grubych w walcowni blach grubych modernizacjmodernizacjęę linii ci linii cięęciacia zakup prostownicy na gorzakup prostownicy na gorąącoco

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA ISD

ODPOWIEDZIALNOŚĆ WOBEC ZAŁOGIODPOWIEDZIALNOŚĆ WOBEC ZAŁOGI

Wypełniliśmy w terminie wszystkie zobowiązania wynikające z podpisanego Pakietu Socjalnego:

Wypłaciliśmy załodze bonus prywatyzacyjny – łącznie: 21 mln zł

Podwyższyliśmy płace o 350 zł brutto dla każdego pracownika- łącznie 1,5 mln zł miesięcznie

Wypłaciliśmy załodze nagrodę noworoczną - łącznie: 1 530 000 zł

Co roku indeksujemy płace o wskaźnik inflacji

WOBEC ŚRODOWISKA LOKALNEGOWOBEC ŚRODOWISKA LOKALNEGO Sport - finansowanieSport - finansowanie RKS Raków

Luks Gol

KS Częstochowianka

Janusz Darocha – Mistrz Świata w lataniu precyzyjnym i nawigacyjnym

KulturaKultura Sponsor Główny Festiwalu Muzyki Sakralnej Gaude Mater

Dzień Hutnika 2006

Działalność społecznaDziałalność społeczna Caritas (DPS Dom Miłosierdzia Bożego im. Jana Pawła II w Częstochowie (III.2006); Ofiary tragedii Międzynarodowych Targów Katowickich(I.2006))

Miejskie Centrum Pomocy Dziecku Niepełnosprawnemu i jego rodzinie – sala terapii ręki (IX.2006)

Olimpiada „RAZEM” dla dzieci niepełnosprawnych (2005, 2006)

ODPOWIEDZIALNOŚĆ ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA ISDSPOŁECZNA ISD

Wsparcie finansowe Wsparcie finansowe śśrodowisk:rodowisk:

emeryci i renciści

krwiodawcy

organizacje branżowe i uczelniane

związki zawodowe

wędkarze

szkoły w dzielnicach przyhutniczych

Wspólny sukcesWspólny sukces Sukces jest efektem pracy zespołu polskich i Sukces jest efektem pracy zespołu polskich i

ukraińskich specjalistówukraińskich specjalistów

Przeprowadzona z sukcesem reorganizacja Huty Częstochowa Przeprowadzona z sukcesem reorganizacja Huty Częstochowa jest efektem wspólnej pracy polskich i ukraińskich jest efektem wspólnej pracy polskich i ukraińskich specjalistów specjalistów

Międzynarodowy zespół opierający się na ludziach od lat Międzynarodowy zespół opierający się na ludziach od lat związanych z Huta Częstochowa wykazał się niezwykłą związanych z Huta Częstochowa wykazał się niezwykłą kreatywnością, zaangażowaniem i bardzo dobrą wewnętrzną kreatywnością, zaangażowaniem i bardzo dobrą wewnętrzną współpracą współpracą

Jest to bardzo dobry sygnał, dający przekonanie, że kolejne Jest to bardzo dobry sygnał, dający przekonanie, że kolejne etapy przekształceń w Hucie Częstochowa przebiegną równie etapy przekształceń w Hucie Częstochowa przebiegną równie pomyślniepomyślnie