INTERNACIONALIZARLA ARQUITECTURA:¿Clave de futuro?

QATAR4ª SESIÓN

24 DE OCTUBRE, 2012

25 DE OCTUBRE, 2012

Índice

QATAR4ª SESIÓN

- Introducción

- Agenda

- Ponentes

- Qatar

- ¿Por qué Qatar?

- Recomendaciones

- Contactos

Introducción

Agenda

Ponentes

10:00h - 10:15h - 11:05h - 11:40h - 12:00h - 12:30h - 13:00h - 13:30h -

Bienvenida y presentación de la jornadaPresentación del país: características generales y recomendaciones. Ponente: Elena OrteuTrabajar en Qatar. Ponente: Jacobo BernaolaPausa-CaféConseguir proyectos en Qatar. Ponente: Rafael Cos Escolà, Mangera Yvars ArchitectsColoquio con los ponentes Conclusiones finalesFin de la jornada

Elena OrteuSocia fundadora de Search & Drive. Desde 2009 Directora División Construcción

Arquitecta para la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona Directora Gral. estudio de arquitectura Alonso Balaguer y Arquitectos AsociadosSocia fundadora Directora Consultora QualigestAsesora en temas internacionales del Colegio de Arquitectos de CatalunyaSocia del estudio de arquitectura GVArquitectosSecretaria General del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de EspañaDirectora de Expansión de CEPRESA (Madrid)Directora de Calidad de Prefabricados Pujol Arquitecta asociada estudio de arquitectura Mir del PozoVocal de la demarcación de Barcelona del COACSocia fundadora del estudio de arquitectura ONNO

1988 2007-09 2003-072004-062002-042000-041998-001993-981990-921990-981986-90

Las primeras jornadas de Internacionalización de la Arquitectura organizadas por Roca y centradas en cuatro países- Polonia, Chile, China y Qatar-, que se llevan a cabo en los Galleries de Barcelona y Madrid durante 2012, analizan los conceptos a tener en cuenta para la internacionalización de la arqui-tectura en estos países en los que se prevé un crecimiento significativo de la edificación. Cada sesión cuenta con diferentes ponentes, profesionales del sector, que trabajan o han trabajado en los países que analizan.

Estas jornadas representan la voluntad de una marca líder como Roca de mantener un diálogo constante con el conjunto de la sociedad y muy especialmente con aquellos profesionales con los que comparte la inquietud y el interés por evolucionar el espacio de baño. Los centros Roca Gallery vehicu-lan esta voluntad como punto de encuentro y espacio de diálogo abierto a interioristas, diseñadores y arquitectos de todo el mundo. Las sedes de Barcelona, Madrid, Londres y Lisboa configuran una plataforma de intercambio de conocimiento multidisciplinar, constituida como red global de detección, interpretación, desarrollo y difusión de nuevas tendencias en el sector.

Jacobo Bernaola Lorenzo

Arquitecto por la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona – 1992.Inició su actividad profesional desde su despacho de arquitectura de Barcelona, liderando proyectos de equipamientos como la escuela y campo de fútbol de Estrella Damm, proyectos de rehabilitación, de urbanización y construcción de viviendas residenciales.

Desde 2008 es Associate Director en Mangera Yvars Architects.

Mangera Yvars Architects (MYAA) fue fundado en 2001 por Ada Yvars y Ali Mangera. MYAA es un estudio de arquitectura galardonado internacionalmente con oficinas en Barcelona y Londres.Ada Yvars es arquitecta por la ETSAB de Barcelona. Trabajó en el despacho de Carlos Ferrater y José Luis Mateo en Barcelona y Florian Beigel en Londres. Entre 1998 y 2001 fue directora de proyectos en David Chipperfield Architects en Londres, donde fue responsable de proyectos tales como, The Fran-cis Bacon Studio de Londres, the MACLA Office Building en Barcelona y la Rothschild's House en Nueva York.

Ali Mangera es arquitecto por la Architectural Association y el London Met, además de Ingeniero de estructuras y ciencias ambientales por la University of Leed y la University of Pennsylvania State de Estados Unidos. Trabajó en Skidmore Owings and Merril, en Chicago y, posteriormente, trabajó 5 años en Zaha Hadid Architects, liderando el proyecto del Centro Nacional de Arte contemporáneo de Roma.

Licenciado en Arquitectura por la Escuela Técnica Superior de la Universidad de Navarra (ETSAUN), Pamplona- 2005.

Experiencia profesional en diferentes campos de la construcción, desde el diseño, en obra, gestión, presupuestos, etc. Javier ha trabajado como profesional independiente y también para diversas empresas en España (Navarra, Andalucía, Murcia y Madrid) y en el extranjero. Destacamos: SENER, CONSTRUCCIONES BALZOLA, LOGARPA construcción y mantenimiento, y AYMERICH GOLF MANAGEMENT donde inició su experiencia internacional.

Desde febrero de 2012 trabaja en Qatar para la empresa SECOND OFFICE desarrollando las siguientes funciones: apertura de mercado en Qatar. Consultoría técnica y asesoramiento a departa-mentos de compras de empresas constructoras y project managers. Presentación y gestión de ofertas de fabricantes y distribuidores españoles de todo tipo de materiales y soluciones técnicas para cubrir las necesidades de los project managers. Realización de informes técnicos para garantizar la idonei-dad de la solución propuesta. Estudio de ensayos y especificaciones técnicas. Asesoramiento y seguimiento del proceso de importación, eligiendo las mejores condiciones de transporte y pago, informando en todo momento del desarrollo de proceso.

Rafael Cos Escolá

QatarDe pequeño país pesquero a dueño de medio mundo

El estado de Qatar está situado en una península que se extiende hacia el Norte en el Golfo Pérsico, desde la costa occidental de la Península Arábiga ocupando una superficie de 11.437 km2. La costa se extiende a lo largo de 700 km. La longitud máxima del eje norte-sur es de 180 km y de 85 km en el eje este-oeste. Qatar tiene frontera terrestre con Arabia Saudí y los Emiratos Árabes Unidos. La capital del Estado es Doha con 1.250.000 habitantes en el área metropolitana.

La población total estimada del país es de 1.800.000 habitantes, de los que el 15% son qataríes y el restante 85% se distribuye entre 20% árabes, el 10% paquistaníes, 10% asiáticos (Filipinas, Nepal, Sri Lanka, Indonesia), el 25% indios, 10% iraníes, 10% europeos y norteamericanos. El idioma del país es el árabe, aunque comunicarse en inglés es fácil.

La forma de gobierno es una Monarquía tradicional de origen wahabí a la cabeza de la cual está el Emir. La monarquía es hereditaria de padres a hijos varones entre los miembros de la familia Al Thani. En 2003 se aprobó por Referéndum una nueva Constitución, que entró en vigor el 8 de junio de 2005. La Constitución establece una separación formal de los poderes del Estado, define sus competencias y contempla un catálogo de derechos y libertades para sus ciudadanos y residentes (entre ellos no discriminación, igualdad, prohibición de la tortura, presunción de inocencia, no retroactividad de normas penales) y deberes (respeto por las normas, orden público moral y costumbres locales).

QATAR ESPAÑA

SUPERFICIE (KM2) 11.493 km2

Nº156 del mundo505.370 km2

Nº 52 del mundo

1.870.000Nº 154 del mundo

132 hab./km2 93 hab./km2

47.042.984Nº 27 del mundo

POBLACIÓN (Hab.)

DENSIDAD

DESEMPLEOEuropean Central Bank. Feb 2012

0,4%2º del mundo tras Mónaco

25,1%

88.919$ 32.424$

14/142 países 36/142 países

RENTA per CAPITA 2011FUENTE: World Bank

NIVEL DE ATRACTIVIDADWorld Economic Forum2011-2012

¿Por qué Qatar?

El principal atractivo del país es su gran economía y sus posibilidades de futuro como potencial mercado:

- País pequeño pero con un alto poder adquisitivo de su población concentrada en la capital, Doha.- País atractivo para la inversión y con gran capacidad inversora. País económica y políticamente estable.- Clima de negocios favorable: centro financiero del Golfo.- Grandes reservas de gas que triplican su territorio (terceras a nivel mundial).- Produce 77 millones de toneladas de gas y 800.000 barriles de petróleo diarios.

Atractivo para las inversiones

- El capital extranjero está limitado al 49% pero puede llegar al 100% en varios sectores. - Un único organismo oficial para las inversiones: Qatar Investment Promotion Development.- La Cámara de Comercio e Industria de Qatar apoya e informa a los inversores.- Beneficios fiscales:

Buena imagen de España y excelentes relaciones bilaterales

- Acuerdos bilaterales:

- Apoyo de España a la candidatura Qatar 2022.- Compromiso de aumentar las inversiones bilaterales.- Firma de 4 acuerdos:

Presencia de Qatar en España

- Comisión mixta para atraer inversión al País Vasco.- Compra del Málaga CF por un Jeque qatarí por aprox. 36M €.- Patrocinador del Club de Fútbol Barcelona (Qatar Foundation).- Inversiones de 2.700M € en empresas de energía y telecomunicaciones.

Qatar 2022: Inversión prevista de $100.000M

- Incluyendo 9 estadios que acogerán la competición y la remodelación de otros 3. - $25.000M en ferrocarril, $11.000M en aeropuertos y $20.000M en carreteras. - Creación de 60.000 plazas hoteleras que se sumarán a las 50.000 existentes.

Fondo soberano: Qatar Investment Authorities (QIA)Creado en 2005 por la familia soberana

Qatar Holding(vehículo a través del que se construyen las

infraestructuras del país)

Qatari Diar(Inversiones inmobiliarias)

Delta Two(Que mantiene entre otras participadas el 25% de los

supermecardos Saindsbury’s)

- exención de impuestos (IAE 10 años)- libertad de movimiento de capitales

- Acuerdo de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones (APPRI);- Convenio para evitar la doble imposición.

- Consejo empresarial hispano-qatarí;- Acuerdo de transporte aéreo;- Convenios en infraestructura, sanidad, turismo y cultura;- Cooperación en materia de seguridad.

MERCADO DE LA CONSTRUCCIÓN

La economía qatarí y el mercado de la construcción

- Excelente situación geográfica.- Centro financiero del GCC.- Economía bastante abierta y con bajos tipos arancelarios.- Libertad de movimiento de capitales.- Sistema normativo estable y único, sin diferencias por regiones.- Especialmente atractiva la política de POCOS o NO IMPUESTOS:

Perspectivas del mercado de la construcción

- Un estudio realizado por Kuwait Finance House ha concluido que a pesar del estancamiento en las expectativas del crecimiento del PIB en Qatar, el boom de la construcción hará posible un aumento del 8% en 2012. - El factor que podría afectar negativamente ese crecimiento sería el impacto negativo de los precios del gas y el petróleo.- El sector de la construcción representaba el 5% del PIB en Qatar pero en 2011 ha pasado a representar el 10% y se espera que se mantenga estable en 2012. - La actividad del sector de la construcción cuenta en la actualidad con 4 grandes proyectos:

- El petróleo, el gas y las industrias relacionadas suponen la mayor parte de la actividad económica qatarí. El gobierno apuesta por la diversificación, principales sectores:

- Importa especialmente la maquinaria y equipos electrónicos, metales básicos, vehículos y otros medios de transporte, alimentos y bienes de consumo duraderos, productos químicos y materiales de construcción.- Amplio programa de infraestructuras (autopistas, generación eléctrica, servicios educativos y sanitarios).

Qatar ocupa el 1er. puesto mundial por volumen de PIB per cápita

La revista Forbes publicó (Feb. 2012) la lista de los países más ricos del mundo. Para su elaboración se emplearon los datos sobre la renta per cápita (o PIB per cápita) y el poder adquisitivo de las monedas nacionales: 1º Qatar - $88.222; 2º Luxemburgo - $81.466; 3º Singapur - $56.694

Qatar Statistics Authority (QSA) ha publicado el Consumer Price Index (IPC) de agosto 2012

En los últimos 3,5 años la inflación se ha mantenido estable con altibajos; alcanzó su mínimo en Julio 2010. En los últimos 18 meses la inflación se ha incrementado un 5%.

- impuesto de sociedades: 10%;- no hay impuesto sobre la RENTA;- no hay IVA;- pocas ZONAS FRANCAS.

I. II.

III.

IV.

- Transporte- Finanzas- Promoción inmobiliaria- Turismo

Los relacionados directamente con la 2022 World Cup.El nuevo aeropuerto de Doha, con un presupuesto de $11.1bn cuya primera fase se iniciará a finales de este año y se espera que la segunda fase en 2015.El nuevo puerto de Doha, presupuestado en $8.2bn, que sustituirá al actual y cuya primera fase estará completada en 2016 mientras que la totalidad del proyecto se finalizará en 2030.Desarrollo del plan ferroviario con un presupuesto de $25bn.

OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL MERCADO DE LA CONSTRUCCIÓN

Qatar quiere ser la puerta de comunicación entre Asia y Europa

- El desarrollo de las infraestructuras es básico.- El Plan Qatar 2025 prevé inversiones superiores a 46.000M € en el nuevo metro, tren ligero, líneas de alta velocidad y de mercancías y autopistas.- Nuevas ciudades y estadios (Mundial 2022).- Inversión total en 10 años: $100.000M.

Presupuesto aprox. proyectos: $100.000 M.

- Temas estratégicos:

Proyectos medio ambientales y de energías renovables

Institución que gestiona el suministro energético: Qatar General Electricity & Water Corporation, (Kahramaa).

- Energías Renovables: Green Gulf es la empresa encargada de gestionar el desarrollo de las energías renovables, especialmente solar y fotovoltaica en Qatar.

- Joint Venture Green Gulf - Chevron para desarrollar energías renovables en Qatar.

- Los grandes proyectos de generación van a ser a medio plazo, en uno o dos años, y la energía que casi con toda seguridad utilizan es la fotovoltaica por ser lo más viable.

- Green Gulf ha organizado una Solar Test Facility donde participan empresas americanas, alemanas y japonesas, la única española es Solaria. Interés en que más empresas españolas puedan participar.

Proyectos educativos

Qatar Foundation:

- educación- ciencia y desarrollo- joint ventures - proyecto de futuro: Qatar National Convention Center

QATAR ESPAÑA

CRECIMIENTO CONSTRUCCIÓNHasta 2015 (Oxford Univ.)

Más del 6% Menos del 3%*

88.919$ Menos del 3%*

No hay registro aunque es bajo

Protegida Protegida

0,87

CRECIMIENTOCONSTRUCCIÓN2015-2020(OXFORD UNIV.)

Número arquitectos/1000 habitantes

PROPIEDAD INTELECTUAL

- proyectos medio ambiente y energías renovables;- proyectos de infraestructuras y transporte;- proyectos educativos y de salud;- proyectos inmobiliarios.

Proyectos inmobiliarios

- Lusail City: 35 km2, 200.000 hab., 2 puertos deportivos, ….- Isla de la Perla (archipiélago).- Hoteles.

Ejercicio profesional de los extranjeros

- La fórmula más habitual y más recomendable de trabajar en Qatar a corto y medio plazo es mediante un socio local.

- Normalmente los arquitectos extranjeros sólo desarrollan el Concept Design y casi nunca supervisan la obra.

- No se puede participar en un concurso si no se puede demostrar haber tenido experiencia similar suficiente.

- Los arquitectos técnicos no están reconocidos (quantity surveyor). En todo caso presentarse como “civil engineer”.

- Para trabajar en Qatar es necesario tener un visado y tenemos varias opciones:

- Para poder salir del país, nuestro empleador o spónsor de visado de trabajo debe tramitar el exit permit para pasar el control de salidas del país.

- En general en los países del Golfo no hay registro de arquitectos pero sí es obligatorio inscribir las empresas en la Cámara local. Por ello es difícil cuantificar el número de arquitectos aunque por las fuentes consultadas sabemos que se trata de un índice pequeño especialmente comparándolo con los europeos.

- La asociación de arquitectos no pertenece a la UIA (Unión Internacional de Arquitectos) lo que nos hace imposible cotejar los datos de ésta; sin embargo, podemos afirmar que en Qatar existe una demanda importante, incluso creciente de profesionales de la construcción a todos los niveles.

- Los arquitectos en Qatar están habilitados para realizar todos los trabajos del proyecto como en nuestro país a excepción del paisajismo que lo desarrolla un técnico especialmente habilitado.

- Son los ingenieros los que acostumbran a realizar los cálculos de estructuras y de instalaciones.

- Hace 3 años los honorarios de los arquitectos se situaban en torno al 6-10%, en la actualidad, debido a la recesión mundial, esta cifra ha bajado hasta situarse entorno al 2-4%. Sin embargo los proyectos son de grandes dimensiones y presupuestos y por lo tanto, el trabajo está bien pagado todavía. Se ha de tener en cuenta que los costes del seguro son elevados.

- El sueldo de un arquitecto que quiera trabajar como Project Manager teniendo una experiencia demostrable de 2 ó 3 años en cargos y responsabilidad similar, está entorno a los 20.000 RQ (4.200€)/mes.

- un mes de visado de turista ampliable a dos meses;- business visa;- visado de trabajo por un año con contrato en empresa local.

¿Cómo acceder al mercado qatarí ?

I.

II.

III.

1) Validación

2) Concept Design

3) Schematic Design

4) Detail Design

5) Working Drawigns

6) Tender Documentation

7) Shop Document (en el que se incluye la oferta)

FASES PREVIAS A LA EJECUCIÓN EN UN PROYECTO:

Anteproyecto

Proyecto Básico

Proyecto Ejecutivo

Constructora

¿Cómo conseguir proyectos?

- Mediante adjudicación directa- Mediante licitación:

Debido a la crisis actual se están realizando “re-tenderings” (nuevas licitaciones).

Tipos de contratos:

En proyectos gubernamentales existe una división clara entre:

- Concept Architect: encargado de Concept y Shematic.- Executive Architect: encargado de DD y WD.- Site Supervision: encargado de Project Management.

- licitación pública;- licitación por invitación;- licitación previa precalificación (este es el caso de las grandes promotoras).

I.

II.

III.

VI.

Diseño-Concurso-Construcción (Design Tender): contrato más común en el que el promotor selecciona mediante concurso al consultor (que en este caso gozará de mayor influencia y control sobre el proyecto) y en otro concurso al constructor.Diseño y construcción: cada vez más habitual y muy similar al anterior. En este caso el promotor selecciona mediante concurso único al consultor y también al constructor.Coste + fee: este contrato es igual que los anteriores, la diferencia es que el coste para el constructor no varía con la inflación.Acuerdos marcos: se realizan contratos específicos para un tipo de proyectos estandarizados. Se utilizan cuando se realiza el proyecto en un espacio de tiempo muy reducido.

La venta directa desde España a una empresa qatarí.

La venta a través de un establecimiento propio (sucursal) es como una filial o LLC (similar a nuestra S.L.). Es necesario tener un socio-sponsor que será el propietario legal del 51% del capital de la filial (si bien a través de despachos de abogados se firman acuerdos que permiten a la empresa recuperar el conrol de la filial). Los socios podrán ser más o menos activos y en función de ello invertirán y cobrarán distintas cantidades.

Tener representación a través de un agente local de servicios- sponsor.

OPORTUNIDADES DE TRABAJO

1. Trabajar para empresas españolas:

2. Trabajar para empresas locales aportando conocimiento.3. Trabajar en empresas multinacionales o de otros países.

- instaladas - que quieran instalarse

Empresas españolas

La presencia de empresas españolas es todavía discreta aunque ha aumentado en los últimos años. Destacamos, entre otras, las siguientes:

- Constructoras: ECISA, INTERSA, Grup MAS- Arquitectos: OAB, XVSTUDIO, INTERCON, BMM, PINEARQ

¿Qué se demanda?

- Depende de la empresa a la que nos dirijamos y de nuestro propio CV, el cual deberemos “orientar” a la oferta:

INFORMACIÓN ÚTIL SOBRE LA VIDA EN QATAR

Cambio 1€= 4,71QR (dividir entre 5)

Coste de vida

Alquiler apartamento 1 hab: 6.000QR.Alquiler villa: 18.000QR.Alquiler coche pequeño: 2.000QR.Litro gasolina super: 0,85QR.Pinta de cerveza: 40QR.Comida: 40QR.Ida y vuelta Madrid- Doha: 5.000QR.

Tipología de los proyectos

Los proyectos suelen ser de grandes dimensiones, máster planes, viviendas, hoteles, rascacielos, proyectos de ocio o sanitarios, edificios representativos, culturales-religiosos. Muchas de las construcciones tienen usos mixtos.

- titulación: legalización del título en ministerio de educación, ministerio de justicia; y embajada de Qatar en España;- requsitos específicos;- idioma: inglés alto;- herramientas informáticas: Autocad/ Revit/ Primavera/ MS Project;- experiencia (pautas), demostrable;- calidad/seriedad: adjuntar recomendaciones;- relaciones;- respeto y conocimiento de país y sus costumbres;- especialidad/expertise (eficiencia energética, sanitario, etc) en algunos casos.

- Existe una facilidad relativa para hacer negocios y una total estabilidad política y económica.

- El inglés es el idioma de los negocios aunque se aprecia, como nos pasa a todos, el conocimiento del árabe.

- Es muy importante la elección del socio local no sólo para conseguir proyectos sino también porque este ha de tener un mínimo del 51% de las acciones.

- Tienen una muy buena imagen de España aunque para trabajar han adoptado la manera anglosajona.

- La especialización es imprescindible; hay que hacer un plan y cuantificarlo.

- Se ha de conocer y respetar la cultura y costumbres árabes; hay que generar confianza.

- Si se decide trabajar en Qatar habría que hacerlo ya para no llegar demasiado tarde.

- La figura del Project Manager está muy demandada. El paisajismo y el interiorismo son buenas especialidades con oportunidades reales.

- Adaptar el currículum al estilo anglosajón: carta de presentación (cover letter) sin foto, portfolio, etc.

- Importante estar bien posicionado en las redes sociales tanto para buscar trabajo como para las empresas: éstas han de tener una web apropiada para poder conseguir proyectos.

- Tener en cuenta la importancia de ser un buen gestor por encima, incluso, del diseño.

- Hay que legalizar el título antes de trasladarse. El aparejador o arquitecto técnico debe asimilarse a un ingeniero de la edificación (civil engineer).

- La venta directa es más difícil aunque posible, siempre que tengamos un producto/servicio diferenciado.

- La mujer a nivel profesional está bien considerada; se ha de separar claramente el status profesional del social.

- Importante tener certificados de calidad tipo ISO y de cualquier especialidad así como también cartas de recomendación.

- Al principio hay que invertir: rentabilidad a medio plazo.

- Se ha de estar dispuesto a renegociar, forma parte de la cultura árabe.

- Disponibilidad a viajar a requerimiento del cliente.

- Hay que cuantificar comercialmente el coste de los seguros que son muy costosos.

- Nos hemos de acostumbrar a trabajar en la opacidad, sin conocer a menudo al cliente.

- Se han de controlar los pagos muy de cerca y establecer, en la medida de lo posible, cuantos más mejor.

- A medio plazo habrá que instalarse obligatoriamente en Qatar en el caso de venta de proyectos si

Conclusiones

- Gran mercado potencial: es un pequeño país con pocos habitantes pero con una frenética actividad económica. La renta per cápita es casi 3 veces la española y el crecimiento esperado de la economía en general y, particularmente de la construcción es de los más elevados del mundo. Concretamente en este sector es previsible aumentos continuados superiores al 6% hasta el 2020 mínimo, la apuesta por la diversificación del gobierno da a la construcción un papel estratégico. Además del hecho de tener facilidad para los negocios y un paro inexistente o “técnico”. Todo ello hace de Qatar un país con una gran capacidad para absorber profesionales y empresas.

- Importancia de las relaciones personales.

- Fundamental tener asesoramiento legal.

- Importante tener un socio local.

- Un buen destino para la inversión.

- Orientar el currículum propio o de la empresa a una especialidad. Pedir recomendaciones y certificados.

ROCA SANITARIO S.A.Avda. Diagonal, 51308029 BarcelonaTel. 93 366 12 00 / Fax 93 410 00 80www.roca.com

ROCA BARCELONA GALLERYJoan Güell 211-21308028 BarcelonaTel. 93 366 1212 / Fax 93 339 6874www.rocabarcelonagallery.cominfo.barcelonagallery@roca.net

ROCA MADRID GALLERYJosé Abascal, 57 (esq. Zurbano)28003, Madrid Tel. 91 442 3034 / Fax 91 399 22 27www.rocamadridgallery.comInfo.madridgallery@roca.net

Recomendaciones

Contactos

Reino de Arabia SauditaRiadM.S. Bahareth & Co.Takhassusi St., south of Moussa Bin Nosair St. 11353 Riyadh - Kingdom of Saudi ArabiaTel:+96614889117 / Fax: +96612812422info@msbco.com / http://www.msbco.com

Reino Hachemita de JordaniaAmmánA. Kayyali150 Wasfi al-tal st 11953 Amman - JordanTel: +962-6-590016 / +962-6-5510780  / Fax: +962-6-5690017 / +962-6-5510783info@kayyali-roca.net / http://www.kayyali-roca.net

Estado de KuwaitKuwaitShuwaikh- Abdul Aziz Ibrahim Al-Rrumaih & Co.598 Safat, 13006 Kuwait. Tel: +965 24848880 / Tel 2: +965 24845451 / Tel 3:+965 24845452 / Tel 4: +965 1822202 Fax :+965 24842448 info@4alrumaih.com / http://www.4alrumaih.com

DISTRIBUIDORES ROCA EN ORIENTE MEDIO

Reino de BaréinManamaSayyar Trading Agencies W.L.L.549, Building NO.35 319 Manama - Kingdom of BahrainFax: +973 17 290 507 / Tel: +973 17 290111sayyartd@batelco.com.bhhttp://www.sayyar.bh

Emiratos Árabes UnidosAbu DhabiSanitary Materials CompanyJumeirah Tower, Najda Street, Flat : M2 2729 Abu Dhabi - United Arab EmiratesTel: +9712 6771363 / Fax: +9712 6778818info@sanitary-uae.comhttp://www.sanitary-uae.com

DubaiHamad Rahma Abdula Alshamsi General TradingPo Box 4067 DubaiTel. + 971 4 26666429 / Fax: +971 4 2693407info@hrshamsi.comhttp://www.hrshamsi.com

PONENTES

Elena OrteuSEARCH & DRIVE, S.L.Paseo de Gracia, 12, 1ª planta08007 Barcelona · Españaeorteu@search-drive.com

Jacobo Bernaola Lorenzojb@secondoff.comTel.: +974 3311 2705

Rafael CosMangera Yvars Architects MYAAhttp://www.myaa.eu/

Oficina en BarcelonaConsell de Cent, 347, 1º08007 Barcelona Spain+34 93 215 42 68contact.es@myaa.eu Oficina en Londres21 Clapham High St.London SW4 7TR+44 207 978 2656Contact.uk@myaa.eu

TESTIMONIOS

Adriá CarbonellArquitecto acarbonell@aib.cat

Juli MorantConstructor 672.33.76.80

ORGANIZACIONES Y ENTIDADES PÚBLICAS ESPAÑOLAS EN QATAR

PORTAL DE INFORMACIÓN TURÍSTICA SOBRE QATARwww.experienceqatar.com

EMBAJADA DEL ESTADO DE QATAR EN ESPAÑAPaseo de la Castellana, 15, 5º28046 MADRID Teléfono: +34 91 310 69 26 / Fax: +34 91 310 48 51

EMBAJADA DE ESPAÑA EN QATARLusail Street, West Bay, Doha. P.O.Box. 24616 DohaTel.: + 974 483 5886

OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA EN DUBAIEmirates Towers Offices level 26. Sheikh Sayed Road S/N P.O. BOX 504929. Dubai. Emiratos Árabes Unidos Tel.: +971 43300110 / Fax: +971 43300112 E-mail: dubai@comercio.mityc.es Website: emiratosarabesunidos.oficinascomerciales.es

BANCO CENTRAL DE QATAR (QCB)Facilita legislación, estadísticas e informes económicos y la descripción de su política monetaria. Incluye, también, noticias, eventos, publicaciones y enlaces de interés. http://www.qcb.gov.qa/pages/English_Site/intro.html

PRESENCIA DE EMPRESAS ESPAÑOLAS EN QATAR

TYPSA Servicios de Consultoría y Administración de Gestión PO Box 11592 Doha (Qatar) Tel: 00974 4370850 / Fax: 00974 6023011 E-mail: rfpascual@typsa.com / Web: www.tupsa.com

QatariSP Servicios de Consultoría y Administración de Gestión PO Box 192 Doha (Qatar) Tel: 00974 4317967 / Fax: 00974 4317760 E-mail: abernardi@qatarisp.com / Web: www.qatarisp.com

OHL Infraestructuras, Construcción Civil e Ingeniería Al Mana Twin Tower, 2nd floor Nº 38429 PO Box 30249 Doha (Qatar) Tel: 00974 4311831 / Fax: 00974 4988264 E-mail: aweisser@ohl.es / Web: www.ohl.es FCC

GAMCE Infraestructuras, Construcción Civil e Ingeniería Tatwan Street Villa nº2 PO Box Doha (Qatar) Tel: 00974 4911555 / Fax: 00974 4911551 E-mail: jctenorio@gamce-gulf.com Web: www.gamce-gulf.com ECISA

Spanish Gulf Project = GRUPO PROCOIN+ SANCHEZ ILAGO+ GRUPO MOISES ÁLVAREZ Medio Ambiente. Doha (Qatar)

PRODEXCO Servicios de Arquitectura y Diseño Doha (Qatar) Tel: 00974 3253148 E-mail: ndelpozo@prointec.es / Web: www.prointec.es

IBERDROLAEnergías Renovables Gulf Business Centre PO Box 24305 Doha (Qatar) Tel: 00974 4270833 / Fax: 00974 4270710 E-mail: jgarrido@iberncointl.com / Web: www.iberincointl.com

HARINSA Infraestructuras, Construcción Civil e Ingeniería PO Box 24174 Doha (Qatar) Tel: 00974 4688420 / Fax: 00974 4684140 E-mail: svela@harinsa.com / jmolivares@grupoho.com Web: www.grupoho.com Tel: 0034 609129135

ISOLUX CORSAN Servicios Integrados de Ingeniería 56, Al Walaa Street Ain Khaled PO Box 22605 Doha (Qatar) Tel: 00974 4516760 / Fax: 00974 4516765 Miguel Angel Muñiz, Managing Director Middle East E-mail: miguelangel.muniz@isoluxcorsan.com / Web: www.isoluxcorsan.com

ECISA Infraestructuras, Construcción Civil e Ingeniería PO Box 24174 Doha (Qatar) Tel: 00974 6226131 E-mail: luis_adrew@ecisa.es / Web: www.ecisa.es

DTZ Servicios Inmobiliarios Al Sadd StreetThird Floor Royal Plaza PO Box 37584 Doha (Qatar) Tel: 00974 4479962 / Fax: 00974 4479965 E-mail: Susana.Garcia@dtz.com / Web: www.dtz.com

AH Asociados Servicios de Arquitectura y Diseño C Ring Road- Al Emadi Building, 1st Floor, Off 6. Doha (Qatar) Tel: 00974 658 9253 / Fax: 00974 4650832 E-mail: ftrujillo@ahasociados.com Web: www.ahasociados.com

ENERMESServicios Integrados de Ingeniería Al Mana Building C-Ring Office Nr.10 4th Floor Doha (Qatar) Tel: 00974 4567444 / Fax: 00974 4567555 E-mail: jfbernabe@enermes.com / Web: www.enermes.com

TAMKEEN Servicios de Consultoría y Administración de Gestión Al Khaleej Street. PO Box 5704 Doha (Qatar) Tel: 00974 4340260 / Fax: 00974 4340258 E-mail: marcos@tamkeen-group.com / Web: www.tamkeen-group.com

PROINTEC Consultoría de Ingeniería y Arquitectura Doha (Qatar) E-mail: ndelpozo@prointec.es / Web: www.prointec.es

NOPIN Material y Maquinaria de ConstrucciónW Hotel & Residences

INFORMACIÓN DE UTILIDAD

Prensa especializada

Construction Week El principal semanario de construcción de la zona del Middle East con noticias, análisis, información de proyectos y tenders, etc. La versión online contiene mucha información y archivo de noticias sobre el sector y ofrece la posibilidad de subscribirse para recibir un boletín diario con las principales noticias.Editorial: ITP Business Publishing Editor: Gehrard Hope Contacto: gehrard.hope@itp.com Tel: +971 4 444 4305 / Fax: +971 4 444 3030 Website: www.constructionweekonline.com / www.itp.com

Gulf Construction Revista mensual editada en Bahrein que cubre ampliamente el sector de la construcción en la zona del Golfo con informes muy extensos y completos sobre los distintos mercados y con mucha información sobre materiales de construcción.

Editorial: Trade Arabia Editor: Bina Prabhu Goveas, Editor Contacto: editor@gulfconstructionworldwide.com Tel: +973 17293131 Website: www.gulfconstructionworldwide.com

Construction World Revista con mucha tirada en la zona del Golfo e India, aunque con una información simple y poco extensa. Suele dedicar especiales a las ferias del sector y a países concretos. Editorial: Ikan Media FZ LLC – ASAPP Media Information Group Editor: Pratap Vijay PadodeContacto: editor@asappmedia.com / Website: www.constructionworld.in Tel: +971 4 428 0690

The Big Project Revista de arquitectura, ingeniería, construcción y materiales de construcción que da información sobre los principales proyectos de la zona del Golfo. Editorial: CPI Dubai Editor: Melanie Mingas, Editor Contacto: melanie@cpidubai.com / Website: www.thebigprojectme.comTel: +971 4 440 9117

Meed Midle EastRevista de información económica general con información muy interesante sobre proyectos de construcción, sector al que le suelen dedicar algunos números especiales. La versión online tiene una sección dedicada a construcción y proyectos a la que es posible subscribirse y recibir información diariamente, además de un archivo de informes y estudios sobre el sector en los distintos países de la zona. Editorial: Emap Editor: Richard ThompsonContacto: Richard.thompson@meed-dubai.com / Website: www.meed.comTel: +971 4 433 1426 Además, la revista MEED ofrece un servicio de información online de proyectos: www.meedprojects.com

Arabian BusinessAl igual que Meed es una revista de información general sobre los países árabes, pero tiene artículos interesantes sobre el sector de la construcción y de los principales proyectos que se están realizando en la zona.Editorial: ITP Business Publishing Editor:Damian Reilly, Editor Contacto: damian.reilly@itp.com / Website: www.arabianbusiness.comTel: +971 4 444 3466

PÁGINAS WEB

AMEINFO Revista online de información bursátil y negocios de Oriente Mediohttp://www.ameinfo.com/

MEED Diario online de información económica y empresarial de Oriente Mediohttp://www.meed.com/nav?page=meed

ZAWYA Base de datos de empresas e instituciones http://www.zawya.com/

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