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8/18/2019 RobertoDuran.control8.Doc

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Trabajo en Equipo

Roberto Duran

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

24-Abril-20!


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Introducción

El trabajo en equipo tiene una gran rele"an#ia ya que pro"o#a en los trabajadores una a#titud

positi"a$ per%itiendo el #o%pa&eris%o dando e'#elentes resultados ya que nor%al%ente genera

un entusias%o en ellos$ produ#iendo satis(a##i)n en las tareas re#o%endadas$ (o%entando entre

los trabajadores un a%biente ar%)ni#o obteniendo resultados bene(i#iosos para todos$

#onsiderando que el #o%pa&eris%o se logra #uando ar%oniza el trabajo #on la a%istad $el

presente #ontrol a desarrollar esta se%ana tiene #o%o objeti"o prin#ipal$ e'pli#ar las razones por

las #uales se logra este trabajo en equipo*


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Desarrollo

Equipo de Trabajo+

Conjunto de ,ersonas sele##ionadas dentro de un grupo$ estos responden en #onjunto a

las labores asignadas$ tienen un %ayor grado de #ono#i%iento en las %aterias a tratar$

e'istiendo ade%s un %s pro(undo o riguroso en su sele##i)n lo #ual le per%ite #on

.erra%ientas %s espe#/(i#as para #ada terea asignada*

En el %o%ento que en las organiza#iones los l/deres son e(e#ti"os$ los grupos de trabajo se

alteran rpida%ente #on"irtindose en equipos de trabajo siendo tre%enda%ente e'itosos$ para

que este objeti"o sea logrado es i%perante un trabajo organizado y un estru#turado pro#eso*

En el %ar#o de un trabajo en equipo es esen#ial el a#tuar y el buen a#tuar de su l/der$ el #ual tiene

la responsabilidad de lograr #o.esi)n e itera#i)n entre sus integrantes$ es (unda%ental para la

#onse#u#i)n del trabajo en equipo que estn bien de(inidas las %etas y los objeti"os y a su "ez

que #ada %ie%bro del equipo sean #apa#es de poder estable#er rela#iones satis(a#torias #on los

de%s integrantes del equipo$ se debe generar lealtad entre los %ie%bros de este equipo$ para un

#laro trabajo en equipo es (unda%ental que (uera de tener %etas #laras se debe generar la

#o.esi)n te%as anterior%ente tratado siendo (unda%ental para el logro de las %etas y de rebote

lograr el 'ito $ a su "ez debe de e'istir una #lara asigna#i)n de tareas y de las nor%as dentro del

equipo a %odo de e"itar la dupli#idad de las (un#iones que solo generan (alta de #ontrol $ (alta de

orden y (alta de orienta#i)n en %u#.as o#asiones ade%s de %alestar entre los pares$ del %is%o

%odo debe estar #lara%ente estable#ido los #anales de #o%uni#a#i)n entre #ada integrante a

(in de que se puedan a#larar dudas y generar los puentes ne#esarios para lograr #u%plir #on los

objeti"os$ por ulti%o en#ontra%os la de(ini#i)n de objeti"os y %etas$ te%a


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bastante%ente #o%entado$ ya que si no e'iste algo espe#/(i#o lo %s probable es que se trabaje

en (or%a desorganizada$ lo #ual no per%itir que se genere la interdependen#ia de los integrantes

del grupo$ %ateria i%portante y a desta#ar$ ya que #ada %ie%bro del equipo es un

engranaje o pieza dentro de la %quina$ en donde ninguno trabaja para el 'ito del otro$ si no que

se trabaja para el 'ito del equipo$ teniendo en #laro que si alguno de los integrantes no #u%ple

#on sus (un#ione son %s probable es que no se logre al#anzar las %etas*

En de(initi"a lo i%porte dentro de un grupo es la ar%on/a que tienen que al#anzar todos los

integrantes de este$ lo que se lograr de %anera #on#reta #on trabajo y

preo#upa#i)n del l/der*

Este deber en#ontrar a las personas ne#esarias y #apa#itadas para #ada #argo$ y que estas tengan

plena #apa#idad de integrarse a equipos de trabajo$ #osa que es %uy i%portante$ ya que

%u#.as "e#es se en#uentra personas que tienen %u#.a #apa#idad$ pero les resulta di(/#il

integrarse a equipos de trabajo

Conclusión


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A %odo de #on#lusi)n de a#uerdo a lo "isto en el trabajo desarrollado$ #uando se trabaja en

equipo$ se a1nan las aptitudes de los %ie%bros y se poten#ian sus es(uerzos$ dis%inuye el tie%po

in"ertido en las labores y au%enta la e(i#a#ia de los resultados*


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Bibliografía

• Contenido Semana 8, Liderazgo y Trabajo en Equipo

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