rm-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห...

21
แบบ RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห์ความเสี่ยง งานหลักของ ฝ่ าย (1) วัตถุประสงค์ (เพื่อ)/ เป้าหมาย (2) ผู ้รับ ผิดชอบ จัดทําแผน (3) สถานะ ปัจจุบัน (4) Risk ID (5) ความเสี่ยง (6) ประเภทความเสี่ยง ปัจจัยเสี่ยง ผลกระทบ โอกาส ที่จะเกิด (10) ผล กระทบ (11) ระดับ ความ เสี่ยง (12) S F O C ภาย นอก ภาย ใน ทาง ตรง ทาง อ้อม (7) (8) (9) 1. ติดตามผล การดําเนินงาน ตาม แผนพัฒนา มหาวิทยาลัย- สงขลา นครินทร์ วิทยา เขตปัตตานี ประจําปี งบประมาณ ..2558 1. เพื่อติดตามผล การดําเนินงาน โครงการตาม แผนพัฒนา มหาวิทยาลัย- สงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี ตามระยะเวลาทีกําหนด 2. เพื่อทราบ ปัญหาและ อุปสรรคในการ ปฏิบัติงานตาม โครงการ/งาน/ กิจกรรมต่างๆ สุไรยา เส็นดาโอ๊ะ อยู่ในระหว่าง การรวบรวม จากคณะ/ หน่วย งานและ จัดทํารายงาน O1 1. ติดตาม การดําเนิน งานโครง การไม่ทัน ตามระยะ เวลาทีกําหนด 2. ไม่ทราบ ปัญหาและ อุปสรรคใน การ ปฏิบัติงาน ตาม โครงการ/ งาน/ กิจกรรม ต่างๆ 1. คณะ/ หน่วย งาน ส่งข้อมูล ล่าช้ากว่าทีกําหนด 2. ส่วน ราชการภาย นอก ได้แจ้งให้ ดําเนินการ งานเร่งด่วน ซึ ่งเป็นภาระ งานนอก เหนือจากงาน ประจํา 1.อุปกรณ์ สํานัก งานไม่มี ประสิทธิภาพ เพื่อใช้ในการ ทํางาน 2. เมื่อถึงเวลา ตามที่กําหนด บุคลากรมี ความกระตือ รือร้นน้อยใน การติดตาม จากคณะ/ หน่วย งาน งานไม่ เสร็จตาม แผนทีกําหนด หน่วยงาน แจ้งข้อมูล ให้ ผู ้บริหาร ทราบล่าช้า กว่า กําหนด L3 C2 6

Upload: others

Post on 06-Jun-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

แบบ RM-2

แบบฟอรมการวเคราะหความเสยง

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

1. ตดตามผล

การดาเนนงาน

ตาม

แผนพฒนา

มหาวทยาลย-

สงขลา

นครนทร วทยา

เขตปตตาน

ประจาป

งบประมาณ

พ.ศ.2558

1. เพอตดตามผล

การดาเนนงาน

โครงการตาม

แผนพฒนา

มหาวทยาลย-

สงขลานครนทร

วทยาเขตปตตาน

ตามระยะเวลาท

กาหนด

2. เพอทราบ

ปญหาและ

อปสรรคในการ

ปฏบตงานตาม

โครงการ/งาน/

กจกรรมตางๆ

สไรยา

เสนดาโอะ

อยในระหวาง

การรวบรวม

จากคณะ/

หนวย

งานและ

จดทารายงาน

O1 1. ตดตาม

การดาเนน

งานโครง

การไมทน

ตามระยะ

เวลาท

กาหนด

2. ไมทราบ

ปญหาและ

อปสรรคใน

การ

ปฏบตงาน

ตาม

โครงการ/

งาน/

กจกรรม

ตางๆ

1. คณะ/

หนวย

งาน

สงขอมล

ลาชากวาท

กาหนด

2. สวน

ราชการภาย

นอก

ไดแจงให

ดาเนนการ

งานเรงดวน

ซงเปนภาระ

งานนอก

เหนอจากงาน

ประจา

1.อปกรณ

สานก

งานไมม

ประสทธภาพ

เพอใชในการ

ทางาน

2. เมอถงเวลา

ตามทกาหนด

บคลากรม

ความกระตอ

รอรนนอยใน

การตดตาม

จากคณะ/

หนวย

งาน

งานไม

เสรจตาม

แผนท

กาหนด

หนวยงาน

แจงขอมล

ให

ผบรหาร

ทราบลาชา

กวา

กาหนด

L3 C2 6

Page 2: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

2. การจดทา

สาขาวชาใหม

ทบรรจใน

แผนการเปด

สาขาวชาใหม

ของวทยาเขต

ปตตาน

1. เพอทราบ

รายละเอยด

ขอมลครบถวน

ตามแบบฟอรม

ของสาขาวชา

ใหมทบรรจใน

แผนการเปด

สาขาวชาใหม

ของวทยาเขต

ปตตาน เสนอ

ตาม

กระบวนการ

พจารณาขนตอน

ตอไป

2. สาขาวชาใหม

ทขอบรรจใน

แผนการเปด

สาขาวชาใหม

ของวทยาเขต

ปตตานเปนไป

สไรยา

เสนดาโอะ

ไดดาเนนการ

เรยบรอย แต

มคณะเสนอ

ขอบรรจ

สาขาวชาใหม

เพมเตมใน

แผนฯ

S1

O1

C1

1.

รายละเอยด

ขอมลไม

ครบถวน

ตาม

แบบฟอรม

ของ

สาขาวชา

ใหมทบรรจ

ในแผนการ

เปด

สาขาวชา

ใหม ของ

วทยาเขต

ปตตาน

2. สาขาวชา

ใหมทขอ

บรรจใน

แผนการเปด

สาขาวชา

1. คณะให

ขอมลไม

เปนไปตาม

แบบฟอรมท

กาหนด

2. คณะสง

ขอมล

สาขาวชาใหม

ไมเปนไป

ตามชวงเวลา

ทกาหนด

3. สาขาวชาท

ขอบบรรจใน

แผนฯ ไม

เปนไปตาม

เกณฑ

มาตรฐาน

หลกสตร

ระดบอดม

ศกษา

1. บคลากร

ตรวจสอบ

รายละเอยด

ขอมลไม

รอบคอบและ

ไมครบถวน

ในแตละ

ประเดน

2. มงาน

เรงดวนซง

เปนภาระงาน

นอกเหนอจา

กงานประจา

1. คณะ

ไม

สามารถ

ดาเนน

การเปด

สาขาวชา

ใหมได

ตามท

บรรจไว

ในแผนฯ

2. งานไม

เสรจตาม

แผนท

กาหนด

หนวยงาน

ดาเนนงาน

กระบวนก

ารตอไป

ไดรบ

ขอมล

ลาชา ใน

การเสนอ

ผบรหาร

พจารณา

ในสวนท

เกยวของ

L5

C1

5

Page 3: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

ตามเกณฑ

มาตรฐาน

หลกสตร

ระดบอดมศกษา

ใหม ของ

วทยาเขต

ปตตานไม

เปนไปตาม

เกณฑ

มาตรฐาน

หลกสตร

ระดบอดม

ศกษา

โดยเฉพาะ

ประเดนเรอง

อาจารย

ประจา

หลกสตร

4. สาขาวชา

ใหมท

ขอบรรจใน

แผนฯไม

สอดคลอง

ตามนโยบาย

ของ

มหาวทยาลย

Page 4: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

3. การจดทา

แผนอตรากาลง

: การทบทวน

กรอบ

อตรากาลง

พนกงาน

มหาวทยาลย

เงน

งบประมาณ

แผนดน ตาม

แผนอตรากาลง

ระยะ 4 ป

ประจาป

งบประมาณ

พ.ศ. 2556 -

2559 (ครงท 3)

1.เพอคณะ/

หนวยงาน วทยา

เขตปตตาน

ไดรบการ

จดสรรกาหนด

อตราพนกงาน

มหาวทยาลยเงน

งบประมาณ

แผนดนเพมใหม

เปนไดตาม

กรอบอตรากาลง

พนกงาน

มหาวทยาลยเงน

งบประมาณ

แผนดน ตาม

แผนอตรากาลง

ระยะ 4 ป

ประจาป

งบประมาณ

พ.ศ. 2556 -

จระจนต มณศร

มหาวทยา

ลยได

พจารณาและ

แจงผลการ

ทบทวน

กรอบ

อตรากาลง

พนกงาน

มหาวทยาลย

เงน

งบประมาณ

แผนดนตาม

แผน

อตรากาลง

ระยะ 4 ป

ประจาป

งบประมาณ

พ.ศ. 2556 -

2559

O1

1.คณะ/

หนวยงาน

ไดรบการ

จดสรร

กาหนด

อตรา

พนกงาน

มหาวทยาล

ยเงน

งบประมาณ

แผนดนเพม

ใหม ไม

เปนไดตาม

แผน

อตรากาลง

ระยะ 4 ป

ประจาป

งบประมาณ

พ.ศ. 2556 –

2559

มหาวทยาลย

กาหนด

หลกเกณฑใน

การพจารณา

จดสรรกรอบ

และกาหนด

ตาแหนง

อตรา

พนกงาน

มหาวทยาลย

เงน

งบประมาณ

แผนดนเพม

ใหมท

เขมงวด เชน

เกษยณ 2

อตรา :จดสรร

ให 1 อตรา

เนองจาก

มหาวทยาลย

คณะ/

หนวยงาน

จดทาขอมล

ยงไมชดเจน

หรอไม

สอดคลองกบ

ภาระงานเพอ

ประกอบคา

ขอตาม

แบบฟอรมท

มหาวทยาลย

กาหนด

1. คณะ/

หนวยงา

นไมได

รบ

จดสรร

กรอบ

อตรา

พนกงาน

มหาวทย

าลยเงน

งบประม

าณ

แผนดน

ตามแผน

อตรา

กาลงฯ

1.คณะ/

หนวยงาน

อตรากาลง

ไมเพยงพอ

กบภาระ

งาน หรอ

อาจจะทา

ใหการ

ปฏบตของ

คณะ/

หนวยงาน

ลาชา/

ชะลอ

หยดชะงก

ได

L2

C2

4

Page 5: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

2559

2.เพอใหวทยา

เขตปตตาน

ไดรบการ

จดสรรกาหนด

อตราพนกงาน

มหาวทยาลยเงน

งบประมาณ

แผนดนเพมใหม

มสอดคลองกบ

ความตองการ

ของคณะ/

หนวยงาน

3.เพอใหม

อตรากาลง

รองรบการจาง

บคคลในกรณ

ตางๆ เชน

รองรบนกเรยน

ทน ทดแทน

(ครงท 3)

และกาหนด

อตรา

พนกงาน

มหาวทยาลย

เงน

งบประมาณ

แผนดนเพม

ใหม ครงท 1

ประจาป

งบประมาณ

พ.ศ. 2559

(ครงท

1/2559) แลว

งบประมาณ

ทจากด

Page 6: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

อตราขาราชการ

ทจะเกษยณอาย

ราชการใน

ปงบประมาณ

2556 -2559 และ

รองรบการสอน

สาขาวชาใหม

Page 7: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

4.การจดทาคา

ของบประมาณ

รายจาย

ประจาป

เพอใหการจดทา

คาขอ

งบประมาณ

รายจายประจาป

เปนไปตาม

กรอบแนวทาง

และกรอบเวลาท

กาหนด

ซตบเดาะ บากา

อยระหวาง

การพจารณา

ของคณะ

กรรม

การพจารณา

งบประมาณ

แผนดนของ

มหาวทยาลย

O2

การจดทา

คาขอ

งบประมาณ

ไมเปนไป

ตามกรอบ

เวลาท

กาหนด

1.คณะ/

หนวยงาน

สถาบนสง

ขอมลลาชา

กวาทกาหนด

2. การจดทา

คาขอ

งบประมาณ

ไมเปนไป

ตาม

แบบฟอรมท

กาหนด

มกจะใช

แบบฟอรม

เดม

โดยเฉพาะงบ

พฒนา

การศกษา

3. สวน

ราชการภาย

จานวน

บคลากรไม

เพยงพอตอ

ภาระงาน

งานไม

เสรจตาม

แผนท

กาหนด

หนวยงาน

ทเกยวของ

ไดรบ

ขอมล

ลาชา

L5

C1

5

Page 8: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

นอกไดแจง

ใหดาเนนการ

งานเรงดวน

ซงเปนภาระ

งาน

นอกเหนอ

จากงาน

ประจา

Page 9: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

5.การจดทาคา

ของบประมาณ

เงนรายได

ประจาป

เพอใหการจดทา

คาขอ

งบประมาณเงน

รายไดประจาป

เปนไปตาม

กรอบแนวทาง

และกรอบเวลาท

กาหนด

ซตบเดาะ บากา

อยระหวาง

การจดทาคา

ขอ

งบประมาณ

เงนรายได

ประจาป

O2

การจดทาคา

ขอ

งบประมาณ

เงนรายได

ประจาป ไม

เปนไปตาม

กรอบเวลาท

กาหนด

คณะ/

หนวยงาน

สถาบนสง

ขอมลลาชา

กวาทกาหนด

จานวน

บคลากรไม

เพยงพอตอ

ภาระงาน

งานไม

เสรจตาม

แผนท

กาหนด

หนวยงาน

ทเกยวของ

ไดรบ

ขอมล

ลาชา

L5

C1

5

Page 10: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

6.การจดทา

แผนการ

ดาเนนงานและ

แผนการ

เบกจาย

งบประมาณ

ประจาป

เพอใหการจดทา

แผนการ

ดาเนนการ

โครงการและ

แผนการเบกจาย

งบประมาณ

เปนไปอยางม

ประสทธภาพ

ซตบเดาะ บากา

อยระหวาง

สรปแผนการ

ดาเนนงาน

และแผนการ

เบกจาย

งบประมาณ

จากคณะ/

หนวยงาน

O2

การจดทา

แผนการใช

จาย

งบประมาณ

ไมเปนไป

ตามกรอบ

เวลาท

กาหนด

คณะ/

หนวยงาน

สถาบนสง

ขอมลลาชา

กวาทกาหนด

จานวน

บคลากรไม

เพยงพอตอ

ภาระงาน

งานไม

เสรจตาม

แผนท

กาหนด

หนวยงาน

ทเกยวของ

ไดรบ

ขอมล

ลาชา

L5

C1

5

Page 11: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

7.การรายงาน

ผลการ

ดาเนนการ

โครงการและ

ผลการเบกจาย

งบประมาณ

เพอใหการ

รายงานผลการ

ดาเนนการ

โครงการและผล

การเบกจาย

งบประมาณ

เปนไปตาม

แผนงาน/แผน

เงนทกาหนด

เพอรายงานให

หนวยงานท

เกยวของตอไป

ซตบเดาะ บากา

อยระหวาง

รวบรวมผล

การ

ดาเนนการ

โครงการและ

ผลการ

เบกจาย

งบประมาณ

จากคณะ/

หนวยงาน

O2

การรายงาน

ผลการ

ดาเนนการ

โครงการ

และผลการ

เบกจาย

งบประมาณ

ไมเปนไป

ตามกรอบ

เวลาท

กาหนด

คณะ/

หนวยงาน

สถาบนสง

ขอมลลาชา

กวาทกาหนด

จานวน

บคลากรไม

เพยงพอตอ

ภาระงาน

งานไม

เสรจตาม

แผนท

กาหนด

หนวยงาน

ทเกยวของ

ไดรบ

ขอมล

ลาชา

L5

C1

5

Page 12: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

8. งาน

ออกแบบเขยน

แบบและ

ประมาณราคา

เพอใหมรปแบบ

รายการครบถวน

สมบรณ

สามารถนาไป

ของบประมาณ

และกอสรางโดย

ไมเกดความ

ขดแยงในแบบ

รปรายการตาม

สญญาจาง

สรยะ

มาศจตต

อยระหวาง

การจดทา

ออกแบบ

เขยนแบบ

และประมาณ

ราคาของ

โครงการศนย

กฬาระยะท 2

วทยาเขต

ปตตาน

O3

C3

1.การ

ออกแบบ

เขยนแบบ

และ

ประมาณ

ราคาลาชา

ไมเสรจตาม

ระยะ เวลาท

กาหนด

2.การสบหา

ราคาวสด

รายการ

กอสรางเพอ

นามา

กาหนดเปน

ราคากลาง

ไมครอบ

คลมทก

รายการ

1.งานระบบ

เครอขาย

(เชน ไฟฟา

สอสาร)เพอ

นามากาหนด

ในการ

ออกแบบ

เขยนแบบ

และเปนราคา

กลาง

มการ

เปลยน แปลง

วสด

ขอกาหนด

มาตรฐาน

หรอเปลยน

ระบบ

ระหวางการ

ออกแบบ

2.การสบ

1.บคลากร ม

ภาระหนาท

รบผดชอบ

นอกเหนอ

จากงาน

ออกแบบ

เขยนแบบ

และประมาณ

ราคา

2.จานวน

บคลากรไม

เพยงพอตอ

ภาระงาน

3. การนา

เครองมอ

ซอฟตแวร

ทางดานตางๆ

ในระบบงาน

ยงไมเพยงพอ

เนองขาด

1.งานไม

เสรจตาม

แผนท

กาหนด

2.หนวย

งานท

เกยว ของ

ไดรบ

ขอมล

ลาชา

1.ความไว

วาง ใจใน

การ

ออกแบบ

เขยนแบบ

และ

ประมาณ

ราคา

ใหกบคณะ

หนวย งาน

เพอขอ

งบประมา

ณลด

นอยลง

2.อาจทา

ใหการ

จดสรร

งบประมา

ณลาลาชา

ออกไป

L5

L3

C3

C4

15

12

Page 13: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

ราคาจาก

ผประกอบกา

รไมคอยให

ความรวมมอ

ใหขอมล

ราคาวสด

หรอสงขอมล

ใหลาชา

3.งาน

ออกแบบ

บางสวน

จะตอง

รวมกบผ

จาหนาย

ผลตภณฑ

ระบบนนๆ

ดงนนจะตอง

ออกแบบเพอ

สามารถ

รองรบ

งบประมาณ

ในการจดซอ

Page 14: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

ผลตภณฑ

ตางๆได ซง

ตองรอการ

ดาเนนงานใน

สวนนน

Page 15: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

9. การ

วเคราะห

คาตอบแทน

ผชวยสอน

(TA) ป

การศกษา 2558

เพอตรวจสอบ

และวเคราะห

ความถกตอง

ของเอกสารคา

ขอจางผชวย

สอนทคณะขอ

อนมต ให

เปนไปตามแนว

ทางการจดผชวย

สอนตาม

ประกาศของ

มหาวทยาลยได

ทนตาม

ระยะเวลาท

กาหนดไว

นยาวาเฮร

ไพบลย

ดาเนนการ

จดทา

วเคราะห

คาตอบแทน

ผชวยสอน

(TA)

ปการศกษา

2558

เรยบรอยแลว

O4

การจดทา

ขอมลไมทน

ตามระยะ

เวลาท

กาหนด

1. คณะ สง

ขอมลลาชา

ไมเปนไป

ตามปฏทนท

กาหนดไว

2. คณะ สง

ขอมลไม

ถกตอง

ครบถวน

สมบรณ

3. คณะ สง

ขอมลมาแลว

แตยงมการ

ปรบ

เปลยนขอมล

ใหมอยเสมอ

1. มการ

วเคราะห

ขอมล

ผดพลาดจาก

การคดชวโมง

การปฏบต

งานของผชวย

สอนในกรณ

ของคณะ

มนษยศาสตร

และสงคม

ศาสตร

2. มงาน

เรงดวนซง

เปนภาระงาน

นอก

เหนอจากงาน

ประจา

งานไม

เสรจตาม

แผนท

กาหนด

หนวย

งานทเกยว

ของไดรบ

ขอมล

ลาชา

L3

C2

6

Page 16: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

10. การ

วเคราะห

นกศกษาใหม

ประจาป 2558

เพอรายงานการ

วเคราะห

นกศกษาใหม

ใหกบคณะหรอ

หนวยงาน ได

ทนตาม

ระยะเวลาท

กาหนดไว

นยาวาเฮร

ไพบลย

ดาเนนการ

จดทารายงาน

ขอมล

วเคราะห

นกศกษาใหม

ประจาป

2558

เรยบรอยแลว

O4

การจดทา

ขอมลไมทน

ตามระยะ

เวลา

ทกาหนด

1. งาน

ทะเบยนและ

สถตนกศกษา

สงขอมล

ลาชากวาท

กาหนด

2. สงขอมล

ไมถกตอง

ครบถวน

สมบรณ

(ฐานขอ

มลของ

มารดา)

1. วเคราะห

ขอมลลาชา

ไมตรงตาม

กรอบเวลาท

กาหนด

2. มงาน

เรงดวนซง

เปนภาระงาน

นอก

เหนอจากงาน

ประจา

งานไม

เสรจตาม

แผนท

กาหนด

หนวย

งานทเกยว

ของไดรบ

ขอมล

ลาชา

L3

C2

6

Page 17: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

11. การ

วเคราะห

รวบรวมขอมล

สารสนเทศ

ประจาป 2557

เพอเปนขอมล

สาหรบคณะ/

หนวยงานท

เกยวของทง

ภายในและ

ภายนอก

มหาวทยาลย

ประกอบการ

ตดสนใจ ไดทน

ตามระยะเวลาท

กาหนด

ปฐมา อาแว

ดาเนนการ

จดทาการ

รายงานขอมล

สารสนเทศ

ประจาป

2557

เรยบรอยแลว

O4

การจดทา

ขอมลไมทน

ตามระยะ

เวลา

ทกาหนด

1. หนวยงาน

ทประสานขอ

ขอมล สง

ขอมลไม

ถกตอง

ครบถวน

สมบรณ

2. หนวยงาน

สงขอมลไม

ทนสมย ไม

ทนตอความ

ตองการใช

3. หนวยงาน

สงขอมล

ลาชา ไม

เปนไปตาม

ปฏทนท

กาหนดไว

1. วเคราะห

ขอมลลาชา

ไมตรงตาม

กรอบเวลาท

กาหนด

2. มงาน

เรงดวนซง

เปนภาระงาน

นอก

เหนอจากงาน

ประจา

งานไม

เสรจตาม

แผนท

กาหนด

หนวย

งานทเกยว

ของไดรบ

ขอมล

ลาชา

L4

C2

8

Page 18: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

12. การรบ –

สงเอกสาร

1. เพอใหการ

ดาเนนการรบ –

สงเอกสารจาก

หนวยงาน

ภายในและ

ภายนอก

มประสทธภาพ

เปนไปตาม

มาตรฐานภาระ

งาน และสง

เอกสารถง

ผรบผดชอบ

หรอผเกยวของ

ไดตรงตาม

เนอหาของ

เอกสาร

1. นรฮายาต

บวหลวง

2. อารระ อาแด

ดาเนน

การแลวเสรจ

ภายในระยะ

เวลาทกาหนด

ตามระเบยบ

งานสาร

บรรณ

O4

มการสง

เอกสารผด

หนวย

งาน หรอสง

เอกสารทไม

เกยวของกบ

ภาระงานท

หนวยงาน

รบผดชอบ

ดแล

1.คณะ/

หนวยงานสง

เอกสารไม

ตรงตาม

ภาระหนาท

ทรบผดชอบ

ของกอง

แผนงาน

1. ไมมการ

ตรวจสอบ

รายละเอยด

ใหครบ

ถวนกอนลง

รบเอกสาร

2.ขาดความ

รอบคอบใน

การนาสงเอก

สารทาใหสง

ผดหนวยงาน

3. ขาดการ

สอสารเพอ

สรางความ

เขาใจในการ

รบ –สง

เอกสาร

การนา

เสนอ

เอกสาร

ลาชา

หนวยงาน

ทเกยวของ

ไดรบ

เอกสาร

ลาชา

L3

C2

6

Page 19: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

13. การพมพ

หนงสอ

ราชการ

ดาเนนการราง

โตตอบหนงสอ

ราชการและ

จดพมพหนงสอ

ราชการประเภท

ตางๆ ของ

หนวยงานอยาง

ถกตองตาม

ระเบยบสานก

นายกรฐมนตร

วาดวยงานสาร

บรรณ ทกาหนด

ไว

1. นรฮายาต

บวหลวง

2. อารระ อาแด

ดาเนน

การแลวเสรจ

ภายในระยะ

เวลาทกาหนด

ตามระเบยบ

งานสาร

บรรณ

O4 การพมพ

เอกสารไม

เปนไปตาม

ระเบยบ

สานก

นายกรฐมน

ตร วาดวย

งานสาร

บรรณ

1. บคลากร

จดพมพ

เอกสาร

ขาดความร

ความเขาใจ

เกยวกบ

ระเบยบงาน

สารบรรณ

วาดวย

แบบฟอรม

การพมพ

หนงสอ

ราชการ

2.คณะ/

หนวยงานไม

มการ

ตรวจสอบ

ความถกตอง

ของเอกสาร

กอนการ

เจาหนาทขาด

ความ

รอบคอบใน

การตรวจทาน

เอกสารกอน

การนาเสนอ

ตอ

ผบงคบบญชา

เอกสาร

นาสง ผ

บงคบ

บญชา

ไมม

ความ

ถกตอง

สมบรณ

ตาม

ระเบยบ

สานก

นายกรฐ

มนตร

วาดวย

งานสาร

บรรณ

เจาหนาท

ตองทางาน

ซ าซอน

เพราะตอง

ดาเนนการ

แกไขและ

นาเสนอ

ใหผบงคบ

บญชาลง

นามใหม

อกครง

L4

C2 8

Page 20: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ

งานหลกของ

ฝาย

(1)

วตถประสงค

(เพอ)/

เปาหมาย

(2)

ผรบ

ผดชอบ

จดทาแผน

(3)

สถานะ

ปจจบน

(4)

Risk

ID

(5)

ความเสยง

(6)

ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส

ทจะเกด

(10)

ผล

กระทบ

(11)

ระดบ

ความ

เสยง

(12)

S F O C ภาย

นอก

ภาย

ใน

ทาง

ตรง

ทาง

ออม

(7) (8) (9)

นาเสนอตอ

ผบงคบบญชา

Page 21: RM-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห ์ความเสี่ยงplanning.pn.psu.ac.th/QA/Risk/doc/RM_300958/RM2.pdf · ใหม่ของ วทยาเขติ