rm-2 แบบฟอร์มการวิเคราะห...
TRANSCRIPT
แบบ RM-2
แบบฟอรมการวเคราะหความเสยง
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
1. ตดตามผล
การดาเนนงาน
ตาม
แผนพฒนา
มหาวทยาลย-
สงขลา
นครนทร วทยา
เขตปตตาน
ประจาป
งบประมาณ
พ.ศ.2558
1. เพอตดตามผล
การดาเนนงาน
โครงการตาม
แผนพฒนา
มหาวทยาลย-
สงขลานครนทร
วทยาเขตปตตาน
ตามระยะเวลาท
กาหนด
2. เพอทราบ
ปญหาและ
อปสรรคในการ
ปฏบตงานตาม
โครงการ/งาน/
กจกรรมตางๆ
สไรยา
เสนดาโอะ
อยในระหวาง
การรวบรวม
จากคณะ/
หนวย
งานและ
จดทารายงาน
O1 1. ตดตาม
การดาเนน
งานโครง
การไมทน
ตามระยะ
เวลาท
กาหนด
2. ไมทราบ
ปญหาและ
อปสรรคใน
การ
ปฏบตงาน
ตาม
โครงการ/
งาน/
กจกรรม
ตางๆ
1. คณะ/
หนวย
งาน
สงขอมล
ลาชากวาท
กาหนด
2. สวน
ราชการภาย
นอก
ไดแจงให
ดาเนนการ
งานเรงดวน
ซงเปนภาระ
งานนอก
เหนอจากงาน
ประจา
1.อปกรณ
สานก
งานไมม
ประสทธภาพ
เพอใชในการ
ทางาน
2. เมอถงเวลา
ตามทกาหนด
บคลากรม
ความกระตอ
รอรนนอยใน
การตดตาม
จากคณะ/
หนวย
งาน
งานไม
เสรจตาม
แผนท
กาหนด
หนวยงาน
แจงขอมล
ให
ผบรหาร
ทราบลาชา
กวา
กาหนด
L3 C2 6
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
2. การจดทา
สาขาวชาใหม
ทบรรจใน
แผนการเปด
สาขาวชาใหม
ของวทยาเขต
ปตตาน
1. เพอทราบ
รายละเอยด
ขอมลครบถวน
ตามแบบฟอรม
ของสาขาวชา
ใหมทบรรจใน
แผนการเปด
สาขาวชาใหม
ของวทยาเขต
ปตตาน เสนอ
ตาม
กระบวนการ
พจารณาขนตอน
ตอไป
2. สาขาวชาใหม
ทขอบรรจใน
แผนการเปด
สาขาวชาใหม
ของวทยาเขต
ปตตานเปนไป
สไรยา
เสนดาโอะ
ไดดาเนนการ
เรยบรอย แต
มคณะเสนอ
ขอบรรจ
สาขาวชาใหม
เพมเตมใน
แผนฯ
S1
O1
C1
1.
รายละเอยด
ขอมลไม
ครบถวน
ตาม
แบบฟอรม
ของ
สาขาวชา
ใหมทบรรจ
ในแผนการ
เปด
สาขาวชา
ใหม ของ
วทยาเขต
ปตตาน
2. สาขาวชา
ใหมทขอ
บรรจใน
แผนการเปด
สาขาวชา
1. คณะให
ขอมลไม
เปนไปตาม
แบบฟอรมท
กาหนด
2. คณะสง
ขอมล
สาขาวชาใหม
ไมเปนไป
ตามชวงเวลา
ทกาหนด
3. สาขาวชาท
ขอบบรรจใน
แผนฯ ไม
เปนไปตาม
เกณฑ
มาตรฐาน
หลกสตร
ระดบอดม
ศกษา
1. บคลากร
ตรวจสอบ
รายละเอยด
ขอมลไม
รอบคอบและ
ไมครบถวน
ในแตละ
ประเดน
2. มงาน
เรงดวนซง
เปนภาระงาน
นอกเหนอจา
กงานประจา
1. คณะ
ไม
สามารถ
ดาเนน
การเปด
สาขาวชา
ใหมได
ตามท
บรรจไว
ในแผนฯ
2. งานไม
เสรจตาม
แผนท
กาหนด
หนวยงาน
ท
ดาเนนงาน
กระบวนก
ารตอไป
ไดรบ
ขอมล
ลาชา ใน
การเสนอ
ผบรหาร
พจารณา
ในสวนท
เกยวของ
L5
C1
5
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
ตามเกณฑ
มาตรฐาน
หลกสตร
ระดบอดมศกษา
ใหม ของ
วทยาเขต
ปตตานไม
เปนไปตาม
เกณฑ
มาตรฐาน
หลกสตร
ระดบอดม
ศกษา
โดยเฉพาะ
ประเดนเรอง
อาจารย
ประจา
หลกสตร
4. สาขาวชา
ใหมท
ขอบรรจใน
แผนฯไม
สอดคลอง
ตามนโยบาย
ของ
มหาวทยาลย
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
3. การจดทา
แผนอตรากาลง
: การทบทวน
กรอบ
อตรากาลง
พนกงาน
มหาวทยาลย
เงน
งบประมาณ
แผนดน ตาม
แผนอตรากาลง
ระยะ 4 ป
ประจาป
งบประมาณ
พ.ศ. 2556 -
2559 (ครงท 3)
1.เพอคณะ/
หนวยงาน วทยา
เขตปตตาน
ไดรบการ
จดสรรกาหนด
อตราพนกงาน
มหาวทยาลยเงน
งบประมาณ
แผนดนเพมใหม
เปนไดตาม
กรอบอตรากาลง
พนกงาน
มหาวทยาลยเงน
งบประมาณ
แผนดน ตาม
แผนอตรากาลง
ระยะ 4 ป
ประจาป
งบประมาณ
พ.ศ. 2556 -
จระจนต มณศร
มหาวทยา
ลยได
พจารณาและ
แจงผลการ
ทบทวน
กรอบ
อตรากาลง
พนกงาน
มหาวทยาลย
เงน
งบประมาณ
แผนดนตาม
แผน
อตรากาลง
ระยะ 4 ป
ประจาป
งบประมาณ
พ.ศ. 2556 -
2559
O1
1.คณะ/
หนวยงาน
ไดรบการ
จดสรร
กาหนด
อตรา
พนกงาน
มหาวทยาล
ยเงน
งบประมาณ
แผนดนเพม
ใหม ไม
เปนไดตาม
แผน
อตรากาลง
ระยะ 4 ป
ประจาป
งบประมาณ
พ.ศ. 2556 –
2559
มหาวทยาลย
กาหนด
หลกเกณฑใน
การพจารณา
จดสรรกรอบ
และกาหนด
ตาแหนง
อตรา
พนกงาน
มหาวทยาลย
เงน
งบประมาณ
แผนดนเพม
ใหมท
เขมงวด เชน
เกษยณ 2
อตรา :จดสรร
ให 1 อตรา
เนองจาก
มหาวทยาลย
คณะ/
หนวยงาน
จดทาขอมล
ยงไมชดเจน
หรอไม
สอดคลองกบ
ภาระงานเพอ
ประกอบคา
ขอตาม
แบบฟอรมท
มหาวทยาลย
กาหนด
1. คณะ/
หนวยงา
นไมได
รบ
จดสรร
กรอบ
อตรา
พนกงาน
มหาวทย
าลยเงน
งบประม
าณ
แผนดน
ตามแผน
อตรา
กาลงฯ
1.คณะ/
หนวยงาน
ม
อตรากาลง
ไมเพยงพอ
กบภาระ
งาน หรอ
อาจจะทา
ใหการ
ปฏบตของ
คณะ/
หนวยงาน
ลาชา/
ชะลอ
หยดชะงก
ได
L2
C2
4
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
2559
2.เพอใหวทยา
เขตปตตาน
ไดรบการ
จดสรรกาหนด
อตราพนกงาน
มหาวทยาลยเงน
งบประมาณ
แผนดนเพมใหม
มสอดคลองกบ
ความตองการ
ของคณะ/
หนวยงาน
3.เพอใหม
อตรากาลง
รองรบการจาง
บคคลในกรณ
ตางๆ เชน
รองรบนกเรยน
ทน ทดแทน
(ครงท 3)
และกาหนด
อตรา
พนกงาน
มหาวทยาลย
เงน
งบประมาณ
แผนดนเพม
ใหม ครงท 1
ประจาป
งบประมาณ
พ.ศ. 2559
(ครงท
1/2559) แลว
ม
งบประมาณ
ทจากด
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
อตราขาราชการ
ทจะเกษยณอาย
ราชการใน
ปงบประมาณ
2556 -2559 และ
รองรบการสอน
สาขาวชาใหม
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
4.การจดทาคา
ของบประมาณ
รายจาย
ประจาป
เพอใหการจดทา
คาขอ
งบประมาณ
รายจายประจาป
เปนไปตาม
กรอบแนวทาง
และกรอบเวลาท
กาหนด
ซตบเดาะ บากา
อยระหวาง
การพจารณา
ของคณะ
กรรม
การพจารณา
งบประมาณ
แผนดนของ
มหาวทยาลย
O2
การจดทา
คาขอ
งบประมาณ
ไมเปนไป
ตามกรอบ
เวลาท
กาหนด
1.คณะ/
หนวยงาน
สถาบนสง
ขอมลลาชา
กวาทกาหนด
2. การจดทา
คาขอ
งบประมาณ
ไมเปนไป
ตาม
แบบฟอรมท
กาหนด
มกจะใช
แบบฟอรม
เดม
โดยเฉพาะงบ
พฒนา
การศกษา
3. สวน
ราชการภาย
จานวน
บคลากรไม
เพยงพอตอ
ภาระงาน
งานไม
เสรจตาม
แผนท
กาหนด
หนวยงาน
ทเกยวของ
ไดรบ
ขอมล
ลาชา
L5
C1
5
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
นอกไดแจง
ใหดาเนนการ
งานเรงดวน
ซงเปนภาระ
งาน
นอกเหนอ
จากงาน
ประจา
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
5.การจดทาคา
ของบประมาณ
เงนรายได
ประจาป
เพอใหการจดทา
คาขอ
งบประมาณเงน
รายไดประจาป
เปนไปตาม
กรอบแนวทาง
และกรอบเวลาท
กาหนด
ซตบเดาะ บากา
อยระหวาง
การจดทาคา
ขอ
งบประมาณ
เงนรายได
ประจาป
O2
การจดทาคา
ขอ
งบประมาณ
เงนรายได
ประจาป ไม
เปนไปตาม
กรอบเวลาท
กาหนด
คณะ/
หนวยงาน
สถาบนสง
ขอมลลาชา
กวาทกาหนด
จานวน
บคลากรไม
เพยงพอตอ
ภาระงาน
งานไม
เสรจตาม
แผนท
กาหนด
หนวยงาน
ทเกยวของ
ไดรบ
ขอมล
ลาชา
L5
C1
5
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
6.การจดทา
แผนการ
ดาเนนงานและ
แผนการ
เบกจาย
งบประมาณ
ประจาป
เพอใหการจดทา
แผนการ
ดาเนนการ
โครงการและ
แผนการเบกจาย
งบประมาณ
เปนไปอยางม
ประสทธภาพ
ซตบเดาะ บากา
อยระหวาง
สรปแผนการ
ดาเนนงาน
และแผนการ
เบกจาย
งบประมาณ
จากคณะ/
หนวยงาน
O2
การจดทา
แผนการใช
จาย
งบประมาณ
ไมเปนไป
ตามกรอบ
เวลาท
กาหนด
คณะ/
หนวยงาน
สถาบนสง
ขอมลลาชา
กวาทกาหนด
จานวน
บคลากรไม
เพยงพอตอ
ภาระงาน
งานไม
เสรจตาม
แผนท
กาหนด
หนวยงาน
ทเกยวของ
ไดรบ
ขอมล
ลาชา
L5
C1
5
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
7.การรายงาน
ผลการ
ดาเนนการ
โครงการและ
ผลการเบกจาย
งบประมาณ
เพอใหการ
รายงานผลการ
ดาเนนการ
โครงการและผล
การเบกจาย
งบประมาณ
เปนไปตาม
แผนงาน/แผน
เงนทกาหนด
เพอรายงานให
หนวยงานท
เกยวของตอไป
ซตบเดาะ บากา
อยระหวาง
รวบรวมผล
การ
ดาเนนการ
โครงการและ
ผลการ
เบกจาย
งบประมาณ
จากคณะ/
หนวยงาน
O2
การรายงาน
ผลการ
ดาเนนการ
โครงการ
และผลการ
เบกจาย
งบประมาณ
ไมเปนไป
ตามกรอบ
เวลาท
กาหนด
คณะ/
หนวยงาน
สถาบนสง
ขอมลลาชา
กวาทกาหนด
จานวน
บคลากรไม
เพยงพอตอ
ภาระงาน
งานไม
เสรจตาม
แผนท
กาหนด
หนวยงาน
ทเกยวของ
ไดรบ
ขอมล
ลาชา
L5
C1
5
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
8. งาน
ออกแบบเขยน
แบบและ
ประมาณราคา
เพอใหมรปแบบ
รายการครบถวน
สมบรณ
สามารถนาไป
ของบประมาณ
และกอสรางโดย
ไมเกดความ
ขดแยงในแบบ
รปรายการตาม
สญญาจาง
สรยะ
มาศจตต
อยระหวาง
การจดทา
ออกแบบ
เขยนแบบ
และประมาณ
ราคาของ
โครงการศนย
กฬาระยะท 2
วทยาเขต
ปตตาน
O3
C3
1.การ
ออกแบบ
เขยนแบบ
และ
ประมาณ
ราคาลาชา
ไมเสรจตาม
ระยะ เวลาท
กาหนด
2.การสบหา
ราคาวสด
รายการ
กอสรางเพอ
นามา
กาหนดเปน
ราคากลาง
ไมครอบ
คลมทก
รายการ
1.งานระบบ
เครอขาย
(เชน ไฟฟา
สอสาร)เพอ
นามากาหนด
ในการ
ออกแบบ
เขยนแบบ
และเปนราคา
กลาง
มการ
เปลยน แปลง
วสด
ขอกาหนด
มาตรฐาน
หรอเปลยน
ระบบ
ระหวางการ
ออกแบบ
2.การสบ
1.บคลากร ม
ภาระหนาท
รบผดชอบ
นอกเหนอ
จากงาน
ออกแบบ
เขยนแบบ
และประมาณ
ราคา
2.จานวน
บคลากรไม
เพยงพอตอ
ภาระงาน
3. การนา
เครองมอ
ซอฟตแวร
ทางดานตางๆ
ในระบบงาน
ยงไมเพยงพอ
เนองขาด
1.งานไม
เสรจตาม
แผนท
กาหนด
2.หนวย
งานท
เกยว ของ
ไดรบ
ขอมล
ลาชา
1.ความไว
วาง ใจใน
การ
ออกแบบ
เขยนแบบ
และ
ประมาณ
ราคา
ใหกบคณะ
หนวย งาน
เพอขอ
งบประมา
ณลด
นอยลง
2.อาจทา
ใหการ
จดสรร
งบประมา
ณลาลาชา
ออกไป
L5
L3
C3
C4
15
12
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
ราคาจาก
ผประกอบกา
รไมคอยให
ความรวมมอ
ใหขอมล
ราคาวสด
หรอสงขอมล
ใหลาชา
3.งาน
ออกแบบ
บางสวน
จะตอง
รวมกบผ
จาหนาย
ผลตภณฑ
ระบบนนๆ
ดงนนจะตอง
ออกแบบเพอ
สามารถ
รองรบ
งบประมาณ
ในการจดซอ
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
ผลตภณฑ
ตางๆได ซง
ตองรอการ
ดาเนนงานใน
สวนนน
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
9. การ
วเคราะห
คาตอบแทน
ผชวยสอน
(TA) ป
การศกษา 2558
เพอตรวจสอบ
และวเคราะห
ความถกตอง
ของเอกสารคา
ขอจางผชวย
สอนทคณะขอ
อนมต ให
เปนไปตามแนว
ทางการจดผชวย
สอนตาม
ประกาศของ
มหาวทยาลยได
ทนตาม
ระยะเวลาท
กาหนดไว
นยาวาเฮร
ไพบลย
ดาเนนการ
จดทา
วเคราะห
คาตอบแทน
ผชวยสอน
(TA)
ปการศกษา
2558
เรยบรอยแลว
O4
การจดทา
ขอมลไมทน
ตามระยะ
เวลาท
กาหนด
1. คณะ สง
ขอมลลาชา
ไมเปนไป
ตามปฏทนท
กาหนดไว
2. คณะ สง
ขอมลไม
ถกตอง
ครบถวน
สมบรณ
3. คณะ สง
ขอมลมาแลว
แตยงมการ
ปรบ
เปลยนขอมล
ใหมอยเสมอ
1. มการ
วเคราะห
ขอมล
ผดพลาดจาก
การคดชวโมง
การปฏบต
งานของผชวย
สอนในกรณ
ของคณะ
มนษยศาสตร
และสงคม
ศาสตร
2. มงาน
เรงดวนซง
เปนภาระงาน
นอก
เหนอจากงาน
ประจา
งานไม
เสรจตาม
แผนท
กาหนด
หนวย
งานทเกยว
ของไดรบ
ขอมล
ลาชา
L3
C2
6
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
10. การ
วเคราะห
นกศกษาใหม
ประจาป 2558
เพอรายงานการ
วเคราะห
นกศกษาใหม
ใหกบคณะหรอ
หนวยงาน ได
ทนตาม
ระยะเวลาท
กาหนดไว
นยาวาเฮร
ไพบลย
ดาเนนการ
จดทารายงาน
ขอมล
วเคราะห
นกศกษาใหม
ประจาป
2558
เรยบรอยแลว
O4
การจดทา
ขอมลไมทน
ตามระยะ
เวลา
ทกาหนด
1. งาน
ทะเบยนและ
สถตนกศกษา
สงขอมล
ลาชากวาท
กาหนด
2. สงขอมล
ไมถกตอง
ครบถวน
สมบรณ
(ฐานขอ
มลของ
มารดา)
1. วเคราะห
ขอมลลาชา
ไมตรงตาม
กรอบเวลาท
กาหนด
2. มงาน
เรงดวนซง
เปนภาระงาน
นอก
เหนอจากงาน
ประจา
งานไม
เสรจตาม
แผนท
กาหนด
หนวย
งานทเกยว
ของไดรบ
ขอมล
ลาชา
L3
C2
6
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
11. การ
วเคราะห
รวบรวมขอมล
สารสนเทศ
ประจาป 2557
เพอเปนขอมล
สาหรบคณะ/
หนวยงานท
เกยวของทง
ภายในและ
ภายนอก
มหาวทยาลย
ประกอบการ
ตดสนใจ ไดทน
ตามระยะเวลาท
กาหนด
ปฐมา อาแว
ดาเนนการ
จดทาการ
รายงานขอมล
สารสนเทศ
ประจาป
2557
เรยบรอยแลว
O4
การจดทา
ขอมลไมทน
ตามระยะ
เวลา
ทกาหนด
1. หนวยงาน
ทประสานขอ
ขอมล สง
ขอมลไม
ถกตอง
ครบถวน
สมบรณ
2. หนวยงาน
สงขอมลไม
ทนสมย ไม
ทนตอความ
ตองการใช
3. หนวยงาน
สงขอมล
ลาชา ไม
เปนไปตาม
ปฏทนท
กาหนดไว
1. วเคราะห
ขอมลลาชา
ไมตรงตาม
กรอบเวลาท
กาหนด
2. มงาน
เรงดวนซง
เปนภาระงาน
นอก
เหนอจากงาน
ประจา
งานไม
เสรจตาม
แผนท
กาหนด
หนวย
งานทเกยว
ของไดรบ
ขอมล
ลาชา
L4
C2
8
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
12. การรบ –
สงเอกสาร
1. เพอใหการ
ดาเนนการรบ –
สงเอกสารจาก
หนวยงาน
ภายในและ
ภายนอก
มประสทธภาพ
เปนไปตาม
มาตรฐานภาระ
งาน และสง
เอกสารถง
ผรบผดชอบ
หรอผเกยวของ
ไดตรงตาม
เนอหาของ
เอกสาร
1. นรฮายาต
บวหลวง
2. อารระ อาแด
ดาเนน
การแลวเสรจ
ภายในระยะ
เวลาทกาหนด
ตามระเบยบ
งานสาร
บรรณ
O4
มการสง
เอกสารผด
หนวย
งาน หรอสง
เอกสารทไม
เกยวของกบ
ภาระงานท
หนวยงาน
รบผดชอบ
ดแล
1.คณะ/
หนวยงานสง
เอกสารไม
ตรงตาม
ภาระหนาท
ทรบผดชอบ
ของกอง
แผนงาน
1. ไมมการ
ตรวจสอบ
รายละเอยด
ใหครบ
ถวนกอนลง
รบเอกสาร
2.ขาดความ
รอบคอบใน
การนาสงเอก
สารทาใหสง
ผดหนวยงาน
3. ขาดการ
สอสารเพอ
สรางความ
เขาใจในการ
รบ –สง
เอกสาร
การนา
เสนอ
เอกสาร
ลาชา
หนวยงาน
ทเกยวของ
ไดรบ
เอกสาร
ลาชา
L3
C2
6
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
13. การพมพ
หนงสอ
ราชการ
ดาเนนการราง
โตตอบหนงสอ
ราชการและ
จดพมพหนงสอ
ราชการประเภท
ตางๆ ของ
หนวยงานอยาง
ถกตองตาม
ระเบยบสานก
นายกรฐมนตร
วาดวยงานสาร
บรรณ ทกาหนด
ไว
1. นรฮายาต
บวหลวง
2. อารระ อาแด
ดาเนน
การแลวเสรจ
ภายในระยะ
เวลาทกาหนด
ตามระเบยบ
งานสาร
บรรณ
O4 การพมพ
เอกสารไม
เปนไปตาม
ระเบยบ
สานก
นายกรฐมน
ตร วาดวย
งานสาร
บรรณ
1. บคลากร
จดพมพ
เอกสาร
ขาดความร
ความเขาใจ
เกยวกบ
ระเบยบงาน
สารบรรณ
วาดวย
แบบฟอรม
การพมพ
หนงสอ
ราชการ
2.คณะ/
หนวยงานไม
มการ
ตรวจสอบ
ความถกตอง
ของเอกสาร
กอนการ
เจาหนาทขาด
ความ
รอบคอบใน
การตรวจทาน
เอกสารกอน
การนาเสนอ
ตอ
ผบงคบบญชา
เอกสาร
นาสง ผ
บงคบ
บญชา
ไมม
ความ
ถกตอง
สมบรณ
ตาม
ระเบยบ
สานก
นายกรฐ
มนตร
วาดวย
งานสาร
บรรณ
เจาหนาท
ตองทางาน
ซ าซอน
เพราะตอง
ดาเนนการ
แกไขและ
นาเสนอ
ใหผบงคบ
บญชาลง
นามใหม
อกครง
L4
C2 8
งานหลกของ
ฝาย
(1)
วตถประสงค
(เพอ)/
เปาหมาย
(2)
ผรบ
ผดชอบ
จดทาแผน
(3)
สถานะ
ปจจบน
(4)
Risk
ID
(5)
ความเสยง
(6)
ประเภทความเสยง ปจจยเสยง ผลกระทบ โอกาส
ทจะเกด
(10)
ผล
กระทบ
(11)
ระดบ
ความ
เสยง
(12)
S F O C ภาย
นอก
ภาย
ใน
ทาง
ตรง
ทาง
ออม
(7) (8) (9)
นาเสนอตอ
ผบงคบบญชา