Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář cmc
DESCRIPTION
Program Řízení lidských zdrojů je organizovaný v pěti 3-denních modulech (celkem 120 výukových hodin). Je zaměřený na rozvoj osobních i odborných kompetencí potřebných pro kvalifikovaný výkon profese personalisty, zejména na strategické řízení lidských zdrojů, na personální funkce a na ty disciplíny, které spoluvytvářejí odborný profil manažera lidských zdrojů. Je zakončený prezentací projektu a získáním Certifikátu CMC Graduate School of Business a současně Osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností dle akreditace Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy České republiky. http://cmc.cz/cz/nase-nabidka/firemni-vzdelavani/akreditovane-programy/rizeni-lidskych-zdrojuTRANSCRIPT
Řízení lidských zdrojů
ProgramakreditovanýMŠMT
Co Vám program přinese:
Zaměření semináře na rozvoj osobníchi odborných kompetencí potřebných pro kvalifikovaný výkon profese personalisty. Dozvíte se, jak posílit roli HR ve firmě. Sdílení praktických zkušeností s lektorem a účastníky. Nacvičování komunikačních a prezentačních dovedností. Zpracování vlastního závěrečného projektu z praxe.
Informace k programu
Akreditovaný vzdělávací program z oblasti personalistikyzaměřený na rozvoj osobních i odborných kompetencí potřebných pro kvalifikovaný výkon profese personalisty, zejména na strategické řízení lidských zdrojů, na personální funkce a na ty disciplíny, které spoluvytvářejí odborný profil manažera lidských zdrojů
zakončený prezentací projektu a získáním Certifikátu CMC Graduate School of Business a současně Osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností dle akreditace Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy České republiky
určený pracovníkům a manažerům oddělení řízení lidských zdrojů i dalším zájemcům o akreditované vzdělávání v oboru personalistika
HR JAKO PARTNER VEDENÍ SPOLEČNOSTI (1. modul)
JUDr. Radka MedkováPrávní aspekty řízení lidských zdrojůÚvod do právního systému ČR, postavení pracovního práva a HRM v právním systému – Přehled a charakteristika norem pracovního práva – Zákoník práce a vybraná ustanovení dalších souvisejících předpisů – Praktická doporučení v oblasti pracovněprávní problematiky
Ing. Yvona CharouzdováKompetenční model jako páteř personálních procesůPřínos kompetenčního modelu pro organizaci – Příklady kompe-tenčních modelů z úspěšných společností – Tvorba kompetenčního modelu – Měření a hodnocení kompetencí – Propojení kompetenčního modelu s personálními procesy
PhDr. Petr ŠulcPozice HR ve firměLidský faktor jako zásadní konkurenční výhoda – Vytváření účinné strategie pro řízení a rozvoj lidí – Nové nároky na roli a kompetence personalisty – Prosazení a realizace personální strategie
HR JAKO HLAVNÍ STRATÉG NÁBORŮ, ADAPTACE A UVOLŇOVÁNÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (2. modul)
Ing. Yvona CharouzdováKvalitní a efektivní recruitmentDovednosti potřebné pro recruitera – Nejvhodnější metody pro získání pracovníků na různých pozicích – Interní / externí poradenstvía komunikační dovednosti profesionálního recruitera – Motivacea udržení kvalitního kandidáta během celého výběrového procesu
PhDr. Luděk VajnerNové metody výběru: AC/DC, kompetenční pohovoryPrincipy vedení kompetenčního pohovoru – Formulace otázek, které umožní vyhodnotit způsobilosti kandidáta – Obsah AC/DC: metody, techniky, postupy, přípravy – Testování kompetencí při AC/DC, cvičení pozorování – Využití výstupu z AC/DC a kompetenčních pohovorů
PhDr. Luděk VajnerAdaptace, uvolňování zaměstnancůVýznam adaptace pro firmu a nového zaměstnance – Proces adaptace, hodnocení procesu adaptace – Formy uvolňování zaměstnanců – Projekt outplacementu – Sociálně-psychologické aspekty propuštění
HR JAKO AGENT ZMĚNY (3. modul)
Ing. Yvona CharouzdováRozvoj a řízení kariéry, vzděláváníStrategie a přístupy k řízení firemního vzdělávání, identifikace cílůa potřeb vzdělávání – Příklady programů tréninku, koučinku a workshopů pracovníků – Měření a vyhodnocování efektivity vzdělávání
PhDr. Petr ŠulcProjektové řízeníUjasnění a definice pojmu projekt a význam projektu, nastavení projektu – Plánování projektu, definice rizik, kontrolní postupy a řízení realizace – Získání praktických zkušeností, jak v roli člena týmu co nejvíce přispět k optimálním výsledkům projektu – Řízení projektu vzdělávání ve firmě
Řízení změnPodstata a definice změny – proč se změna málokdy setká s nadšením – Jak lidé reagují na změnu – Vrcholové vedení se izoluje, pracovníci první linie kladou odpor, střední článek vedení je pod tlakem – proč? – Postupy plánování a řízení změny – Získávání motivu pro změnu – Stanovení cílové představy a její komunikace – Získávání podpory – Práce se zájmovými skupinami
HR JAKO OVLIVŇOVATEL VNITROFIREMNÍ KOMUNIKACE & MARKETÉR (5. modul)
PhDr. Ivana HospodářováDiverzita/Interkulturální dovednosti, Firemní kultura a komunikaceDiverzita, rovné příležitosti na pracovišti: dimenze a hlediska – Demografický vývoj globalizace a konkurence – Přínos diverzity managementu a age managementu pro organizaci – Jinakost jako přínos, ne bariéra – Interkulturní vzorce v komunikaci – Zdroje rozdílů a cesty ke zvládání odlišností – Firemní kultura a komunikace, spojité nádoby – Prostředky firemní komunikace zájmovými skupinami
Řešení konfliktů v organizaciNejčastější příčiny pracovních konfliktů - Rizika neřešených konfliktů – Typologie organizačních konfliktů – Podstata, principy, prevence a zvládání konfliktů – Nástroje, které můžeme využít – Manažer a personalista jako mediátor
PhDr. Luděk VajnerHR controlling a HR marketingMěření kvality personálních procesů – Balanced scorecard - Interní a externí HR marketing – Klíčové faktory pro získání důvěry zaměstnanců a vedení – Zvyšování prestiže zaměstnavatele
HR JAKO MANAŽER ŘÍDÍCÍ VÝKONY(4. modul)
PhDr. Petr ŠulcMotivaceProč kvalitní a vyšší výkon, dobrý důvod k motivaci – Pracovní motivace: člověk, pracovní činnost, organizace – S čím v motivaci pracujeme, nejčastější omyly personalistů – Role manažera při motivaci lidí – Zdroje motivace – Teorie motivace a její přínos – Vztah motivacea výkon – Motivační program organizace
PhDr. Luděk VajnerHodnocení pracovního výkonuNastavení procesu hodnocení v organizaci – Formy, kritéria a metody hodnocení zaměstnanců – Hodnocení a sebehodnocení manažerů – Hodnotící a rozvojový rozhovor
Ing. Yvona CharouzdováOdměňováníStrategie odměňování, co ji v praxi ovlivňuje – Tvorba a změny systému odměňování, příklady z praxe – Složky odměňování, jejich význama přínosy – Současné trendy v systému odměňování
organizovaný v pěti 3-denních modulech(celkem 120 výukových hodin), v prostorách CMC Graduate School of Business v Čelákovicích u Prahy
CMC Graduate School of Business o.p.s.náměstí 5. května 2, 250 88 Čelákovicetel.: +420 326 999 163e-mail: [email protected]://www.cmc.cz
Informace o lektorech
Vzdělání: FF UK Postgraduální Aplikovaná sociální psychologie
Kariéra: AGORA - PRAHA
Zajímavosti: Absolvovala řadu trenérských kurzů a stáží ve Velké Británii, Belgii a Itálii, výcvik v transakční analýze.
Certifikáty: Trqin the Trainers, AMCR certifikát mediátora, Certifikát TA, Result Coaching
Reference: Kooperativa, a.s., Groz-Beckert Czech s.r.o., Linde Gas a.s., ČSOB, Binding-Site
Publikace: Obchodní jednání od A do Z, Prezentační dovednosti, 3. Vydání, Kreativní management, Grada
PhDr. Ivana Feliciani-Hospodářová
Vzdělání: VŠE, Univerzita KarlovaKariéra: Talent Management Center International, Neumann International A.G., Komerční banka, a.s., Helmut Neumann International, Československý filmZajímavosti: Během své kariéry vedla a pracovala na stovkách špičkových projektů pro celou řadu významných domácíchi internacionálních firem.Certifikáty: Psychologie, Lean Production, Multicultural Matters in BusinessReference: Telefónica O2, Veyance Technologies Czech s.r.o., Honeywell International, Lego Production, s.r.o., Pražská energetika, a.s., Pojišťovna VZP, a.s.
Ing. Yvona Charouzdová
Vzdělání: College of Law, Londýn, UK, Právnická fakulta UK, Praha, Jazyková škola IMAGINE, Česká Skalice, obor: angličtina
Kariéra: Institut pro kriminologii a sociální prevenci, Praha, právník Česká národní banka, Praha, právník
Zajímavosti: Působí jako lektorka pro různé společnosti, nevládní organizace a občanská sdružení. V roce 2013 složila zákonem stanovené zkoušky mediátora a muže používat označení “zapsaná mediátorka”.
Reference: Partners Czech o.p.s., Fakultní nemocnice v Motole, Česká asociace pečovatelů, Město Svitavy, Pfizer s.r.o., Asociace pro vodu
JUDr. Radka Medková
Vzdělání: FFUK Praha Kariéra: Bank Austria Creditanstalt, Raiffeisenbank Zajímavosti: Ocenění „Quality Award“ v rámci projektu Micro Limit Lending, Ocenění „The best Team“ v souvislosti s výsledky projektu centralizace, Ocenění „Nejlepší pracovník divize“ Certifikáty: CERTIFIKÁT LEKTORA ILM, CERTIFIKACE - Six Sigma Metodology, CERTIFIKACE - Superior Customer Service Quality TrainingReference: Bosch Diesel Jihlava, ČEZ Energetické služby, Hypotéční banka, Národní divadlo, Nedcon Bohemia, RWE, Schwann Cosmetics, LEGO Production, s.r.o., ACTI PACK CZ, a.s.
PhDr. Petr Šulc
Vzdělání: Atestace z klinické psychologie, Doktorát – klinická psychologie Univerzita Karlova, Psychologie FF UK Kariéra: ČSAV Psychologický ústav, Interna Strahov, Karlovarský Porcelán, ČokoládovnyZajímavosti: Poskytuje individuální psychoterapii v těchto oblastech: pomoc při vlastním seberozvoji, pomoc při zvládání těžkých životních situací, partnerské poradenství.Certifikáty: Atestace z klinické psychologie, Dvouroční výcvik v psychoanalytické metoděReference: Úřad vlády ČR, Magistrát Hlavního města Prahy, Česká spořitelna, ČEZ Temelín, LCS InternationalPublikace: Výběr zaměstnanců do týmu, Grada
PhDr. Luděk Vajner