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RitaAlcaldesa POPULARES

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ProgramaelectoralValencia

ELECCIONES MUNICIPALES

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2015

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PRÓLOGOVALENCIA PARA LAS FAMILIAS1. QUEREMOS BIENESTAR Y PROGRESO PARA TODOS LOS VALENCIANOS

1.1. Nuestros mayores • Para los más activos• Para los que más nos necesitan

1.2. Nuestros jóvenes 1.3. Nuestra infancia 1.4. Capacidades diferentes 1.5. Igualdad de oportunidades 1.6. Atención social

2. PROMOVEMOS LA SALUD Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE 3. DEFENDEMOS NUESTRAS SEÑAS DE IDENTIDAD, CULTURA Y TRADICIONES

3.1. Con nuestras tradiciones

VALENCIA, NUEVAS OPORTUNIDADES AL SERVICIO DEL CRECIMIENTO Y DEL EMPLEO1. REDUCIMOS IMPUESTOS A FAMILIAS Y PYMES

2. GENERAMOS OPORTUNIDADES DE EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO

3. IMPULSAMOS LA EXCELENCIA DE NUESTROS COMERCIOS Y MERCADOS 3.1. Nuestro comercio, protagonista 3.2. Mercados con futuro 3.3. Mercavalencia

4. FOMENTAMOS EL TURISMO COMO MOTOR DE PROGRESO

5. CREAMOS NUEVAS FORMAS DE RELACIÓN CON LOS VALENCIANOS, PRÓXIMAS,TRANSPARENTES Y PARTICIPATIVAS

5.1. Transparencia y participación ciudadana 5.2. Administración eficiente 5.3. Más próximos a los valencianos 5.4. Consumidores formados e informados

II

I VALENCIA DE TODOS Y PARA TODOS LOS VALENCIANOS1. MODELO DE DESARROLLO URBANO INTELIGENTE

2. DESARROLLAMOS DE FORMA EQUILIBRADA NUESTROS BARRIOS Y PEDANÍAS 2.1. Con nuestros barrios 2.2. Con nuestras pedanías 2.3. Orgullo por nuestro patrimonio 2.4. Cementerios

3. MEJORAMOS LA MOVILIDAD

4. CUIDAMOS DE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL 4.1. Nuestros jardines 4.2. Devesa-Albufera: nuestro tesoro natural 4.3. Nuestro Mediterráneo

5. INCREMENTAMOS NUESTRA CALIDAD AMBIENTAL 5.1. Cultura del agua 5.2. Gestión eficiente de residuos 5.3. Contra el cambio climático 5.4. Acústicamente saludable 5.5. Cuidado de nuestros animales

6. TRABAJAMOS POR UNA CIUDAD MÁS SEGURA 6.1. Policia Local 6.2. Bomberos 6.3. Protección Civil

LO + SMART DE NUESTRO PROGRAMA

PROPUESTAS PARA LA REGENERACIÓN

III

IV

V

POPULARES

Este Programa es mi compromiso, el del Partido Popular, con los valencianos. Un proyecto de futuro con el que nos proponemos conquistar nuevas oportunidades de prosperidad y de bienestar para todos.

Está elaborado con la misma ilusión, entrega y ambición con la que hemos trabajado cada día desde que logramos la confianza de los valencianos y nace de un conocimiento profundo de nuestra ciudad, forjado a partir de la experiencia de Gobierno y del contacto diario con los vecinos.

Nadie como el PP ha hecho tanto por Valencia y ese es precisamente el aval de este Programa electoral, el que le da un valor añadido que nadie más puede ofrecer: el del trabajo bien hecho y los compromisos cumplidos.

Hoy, podemos estar orgullosos de la Valencia que entre todos hemos construido:

• una ciudad bella, referente en innovación, en turismo y en sostenibilidad; • una ciudad inteligente, con una plataforma tecnológica con la que lideramos las

smartcities de Europa; • una ciudad moderna, con un ayuntamiento electrónico y saneado. • una ciudad en la que invertir, porque genera confianza. • y una ciudad en la que vivir, joven e integradora, accesible, saludable, deportiva,

generadora de talento, y con una importante red de equipamientos públicos de primera -más de 1.000- puestos a disposición de los ciudadanos.

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Gracias a ese esfuerzo compartido -y a pesar de haber sufrido la peor crisis económica de nuestra democracia- hemos podido mantener e incluso aumentar los servicios que prestamos a los valencianos sin subir los impuestos desde 2006; hemos podido seguir invirtiendo en dotaciones de calidad para todos los barrios; y tenemos unas cuentas saneadas fruto de un riguroso plan de austeridad y de una gestión responsable de los recursos.

Hoy, ya podemos decir que Valencia vuelve a generar empleo -ya hay menos desempleados que al comienzo de la legislatura-, que crecemos y que somos más competitivos.

Por todo esto, el Programa Electoral que presentamos -frente a otros experimentos peligrosos de nuevo cuño- garantiza la estabilidad política, la libertad y la seguridad jurídica que Valencia necesita para consolidar esta tendencia.

Nuestro objetivo es afianzar la posición referente y líder que ocupa nuestra ciudad y en consecuencia, todas nuestras propuestas se dirigen a consolidar a Valencia en la vanguardia de las ciudades inteligentes o “smart”.

El concepto “smart” es absolutamente transversal en este Programa Electoral porque así es nuestra acción de gobierno. Una nueva gestión urbana que se sirve de todo el potencial de las nuevas tecnologías con la que seguiremos mejorando su calidad de vida.

Para todos los valencianos queremos una ciudad inteligente, es decir, más integradora, productiva y sostenible, los tres ejes estratégicos de nuestro proyecto para los próximos años:

- Queremos una Valencia cada vez más integradora, capaz de dar seguridad y confianza a todos en sus proyectos vitales. Los valencianos son el centro de cada compromiso reflejado en este documento. El bienestar y calidad de vida de nuestras familias son el principio y el fin de todo nuestro plan para Valencia.

Por eso, entre otras muchas propuestas, incrementaremos las bonificaciones fiscales a las familias; seguiremos potenciando el talento y las oportunidades de formación, empleo y ocio para nuestros jóvenes; pondremos en marcha innovadoras propuestas de salud y una red de viviendas para personas mayores autónomas; mimaremos a nuestra infancia -cuidando de forma especial de las familias más vulnerables- y construiremos una Valencia en la que todo pueda ser disfrutado por todos.

- Queremos una Valencia cada vez más competitiva y productiva, que siga generando oportunidades y empleo, y para conseguirlo nuestra prioridad es apoyar a nuestras pymes y autónomos, motores de nuestra economía. Fomentaremos el emprendimiento. Atraeremos inversiones. Apostaremos por sectores con potencial de futuro y en los que ya somos líderes, como el turismo, la salud, el diseño, las industrias creativas, y las nuevas tecnologías. E invertiremos en conocimiento, talento e innovación.

POPULARES

- Queremos una Valencia que siga creciendo de forma sostenible y liderando las políticas de movilidad en Europa. Para ello, nos comprometemos a cuidar y potenciar los cuatro tesoros que conforman nuestro excepcional patrimonio natural –nuestra mar, la huerta, el Jardín del Turia y el Parque Natural de la Devesa-Albufera; incrementaremos el número de parques y jardines de barrio y serán todos ellos accesibles; construiremos 100 kilómetros más de carril bici e impulsaremos, junto con el desarrollo de nuestros distritos y pedanías, importantes proyectos como el PAI del Grao y el Parque Central, grandes espacios abiertos y verdes que serán nuevos referentes de urbanismo inteligente.

Y en nuestra excepcional fachada marítima, desarrollaremos todo el potencial de la Marina Real, y el Plan del Cabanyal tras haber logrado que el Gobierno se haya comprometido, con firmeza, a resolver la situación de paralización generada por el anterior gobierno socialista.

También promoveremos la finalización de infraestructuras estratégicas que mejorarán nuestra conectividad y competitividad: el soterramiento de las vías de Serrería y el canal de acceso del AVE así como la Estación Central.

Y por supuesto, seguiremos trabajando por una Valencia donde cada propuesta cultural, deportiva y educativa esté impregnada de los valores de la libertad, del esfuerzo, de la innovación y de un profundo respeto a nuestra identidad y tradiciones.

Este es nuestro Programa para Valencia, en la que los valencianos tienen, cada día, un papel más activo en su diseño y desarrollo.

Al igual que hemos trabajado intensamente con más de 150 colectivos y particulares para la redacción de este programa electoral, nos comprometemos a reforzar la participación ciudadana en el impulso de nuestra ciudad, a través del portal de gobierno abierto. También, a hacer del Ayuntamiento una administración más transparente, fortaleciendo las conductas de buen gobierno y rendición de cuentas a los valencianos. Estoy convencida de que este Programa es la mejor opción de futuro para nuestra ciudad y por eso, pido la confianza y el apoyo para que trabajemos juntos por una nueva etapa de estabilidad, de prosperidad, de excelencia y de renovado y acrecentado orgullo por Valencia.

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POPULARES

1. QUEREMOS BIENESTAR Y PROGRESO PARA TODOS LOS VALENCIANOS1.1. Nuestros mayores

• Para los más activos• Para los que más nos necesitan

1.2. Nuestros jóvenes1.3. Nuestra infancia1.4. Capacidades diferentes1.5. Igualdad de oportunidades1.6. Atención social

2. PROMOVEMOS LA SALUD Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE

3. DEFENDEMOS NUESTRAS SEÑAS DE IDENTIDAD, CULTURA Y TRADICIONES3.1. Con nuestras tradiciones

#VLCparalasfamilias

VALENCIA PARA LAS FAMILIASI

Valencia es hoy una ciudad solidaria e integradora, pensada para sus familias, volcada con sus menores, jóvenes y mayores.

En el Partido Popular trabajamos para garantizar el progreso y el bienestar de los valencianos, sean cuales sean sus circunstancias personales. Hoy Valencia es una ciudad donde la igualdad y la libertad permiten dar respuesta a las necesidades de todos los vecinos.

Queremos que nuestras familias sigan siendo el eje en torno al que giran todas nuestras políticas de presente y futuro, las verdaderas protagonistas, porque ellas son vínculo de solidaridad, escuela de valores, motor de nuestra convivencia, y pilar de nuestra sociedad.

Nuestro compromiso es seguir mejorando la calidad de los servicios que ponemos a su disposición, la atención social, y los recursos que les ofrecemos, con el objetivo de seguir aumentando su calidad de vida.

Valencia y los valencianos merecen un gobierno que continúe al lado de sus familias, generando progreso, y estabilidad en beneficio de todos.

Queremos bienestar y progreso para todos los valencianos 1

ValenciaPara las familiasI

POPULARES

El Partido Popular cree en el valor de la experiencia que las personas mayores aportan a nuestra sociedad. A ellos, a su esfuerzo y trabajo durante años, debemos en buena medida lo que hoy es Valencia.

Nos comprometemos a seguir trabajando para ofrecerles un atractiva propuesta de actividades tras la jubilación, otorgándoles un papel esencial en la formación de las nuevas generaciones, y una amplia oferta de ocio y cultura, en una sociedad que los respeta y admira.

Y también a quienes más cuidados necesitan les garantizaremos la calidad de los servicios asistenciales, y la prestación de las ayudas necesarias que permitan atender cualquier situación de dependencia.

Nuestros mayores1.1.Hechos • Somos una de las ciudades españolas que mayor número de centros dedicados a las personas

mayores pone en servicio de la población. Ya son 50 los centros de este tipo que tenemos en Valencia.

• En este mandato, hemos puesto en funcionamiento nuevos centros de actividades para los mayores en Benimaclet, Campanar, Nou Moles, Patraix, Castellar-Oliveral, Monteolivete y Benicalap-Jubiocio.

• Para la atención a personas mayores con necesidades especiales, hemos abierto un nuevo Centro de Día en Benicalap, dedicado a enfermos de Alzheimer y otras demencias, gestionado a través de la Asociación de Familiares de enfermos de Alzheimer, que se suma a los 4 Centros de Día Municipales para personas mayores existentes en la ciudad.

• La edad no tiene porqué ser un obstáculo para moverse libremente, por eso en Valencia son ya más de 100.000 ciudadanos mayores de 65 años los usuarios del Bono Oro de la EMT. Valencia es la única ciudad de España con un bono tan económico (18 euros).

• Hemos eliminado la lista de espera del servicio de teleasistencia, con un desembolso anual de alrededor de 1 millón de euros y más de 5.300 personas atendidas, y ampliado el número de beneficiarios del servicio de ayuda a domicilio, siendo ya 1690 personas mayores de la ciudad las que disponen de este servicio.

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Más Independencia

01. Impulsaremos la puesta en funcionamiento de complejos de viviendas para personas mayores capaces y autónomas en Benimàmet para que puedan disfrutar de su jubilación como en su propia casa pero con todos los servicios asistenciales y residenciales incluidos (asistencia médica, limpieza, actividades…).

Se trata de apartamentos sin barreras arquitectónicas, diseñados para cubrir todas las necesidades de las personas mayores con el mínimo gasto posible.

Es un modelo alternativo y complementario a los existentes basado en la promoción municipal y la colaboración con la iniciativa privada.

El acceso a estas viviendas contará con un programa de ayudas para la compra o alquiler dirigido a las personas mayores con escasos recursos económicos.

02. Pondremos en funcionamiento la Tarjeta del Mayor, que permitirá acceder con descuentos a instalaciones municipales como Centros deportivos o museos, e integrará servicios como el bono Oro de la EMT, etc.

Más Salud

03. Mantendremos y priorizaremos las políticas para favorecer la autonomía personal, la prevención de la dependencia y la calidad de vida de las personas mayores.

Para los más activos

COMPROMISOS1.1. Nuestros mayores


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16.VALENCIAPrograma electoral 2015

04. Ampliaremos los circuitosbiosaludables para la tercera edad ennuestros parques y jardínes y en laMarina Real, incluyendo actividadespara personas con movilidad reducida.

Más Participación

05. Impulsaremos los programas devivienda compartida entre mayoresy jóvenes de nuestra ciudad a travésdel programa “Valencia Conviu”,una experiencia que consideramosenriquecedora y beneficiosa.

06. Potenciaremos la realización deencuentros entre jóvenes reciéntitulados y profesionales expertoso jubilados con experiencia, con elobjetivo de generar un espacio deorientación sobre el mundo laboral.

07. Crearemos un foro virtual paraque las personas mayores de laciudad, y sus distintas asociacionesy centros de mayores, puedancompartir y poner en comúniniciativas, ideas, propuesta oinquietudes, así como plantearsoluciones a problemas comunes.

Más Recursos

08. Abriremos dos nuevos centros deactividades para personas mayoresen Mestalla (en el edificio de laantigua Tabacalera) y en Malilla.

09. Ampliaremos y diversificaremosla oferta de actividades en losCentros Municipales de PersonasMayores para adaptarla todavía mása las distintas preferencias de las

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personas socias según sus edades y capacidades, con especial énfasis en el uso de las nuevas tecnologías -internet y redes sociales- paraseguir eliminando la brecha digital.Y también en las actividades físicascomo gimnasia, yoga o taichí.

10. Organizaremos campeonatos depetanca, truc, guiñote, dominó yotros juegos tradicionales entretodos los Centros de Mayores dela ciudad, que culminarán conla concesión al ganador/es delPremio Valencia, patrocinado porel Ayuntamiento, y que se otorgaráanualmente el 1 de octubre,coincidiendo con el Dia Internacionalde las Personas Mayores.

Más Equipamientos

11. Crearemos dos nuevos Centros de Día para personas mayores, uno en Pedanías Norte y otro en Russafa, para ampliar la cobertura a los vecinos de la zona norte y sur de la ciudad.

12. Crearemos un equipo de coordinación sociosanitaria en cada uno de los Centros Municipales de Servicios Sociales para facilitar una atención social y sanitaria integral,y más eficiente, a las personas que más lo precisen, como sucede con las enfermedades crónicas y las personas dependientes.


Para los que más nos necesitan


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Más Atención y Servicios

13. Incrementaremos los servicios quefaciliten a las personas mayores viviren su entorno social y familiar, comoson la Ayuda a Domicilio, el Menjara Casa o la Teleasistencia, a los queseguiremos incorporando las nuevastecnologías para su seguimiento ymonitorización (control de la tensiónarterial, de la glucosa en diabéticos,del oxígeno en pacientes conbronquitis crónica, etc…)

14. Seguiremos colaborando con lasasociaciones y entidades dedicadas a la atención de las personas que padecen enfermedades asociadas a la edad (Alzheimer y otras demencias, Parkinson), tanto en el cuidado en centros especializados como en la atención domiciliaria.

15. Ampliaremos los programasque promueven la salud física ymental de las personas mayores,como las revisiones oftalmológicas,dermatológicas y talleres de Memoria,entre otros.

16. Elaboraremos una Guía de Consumopara orientar a personas mayores,facilitándoles la comprensión deletiquetado de los productos einformándoles sobre sus derechoscomo consumidores.

17. Pondremos en marcha nuevosprogramas de protección de las personas mayores ante riesgos de malos tratos, precariedad económica, soledad o aislamiento. Reforzaremos la colaboración con las entidades de voluntariado social que trabajan en estos ámbitos.

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18. Impulsaremos la aprobación por las Cortes Valencianas de una Ley de Protección de lasPersonas Mayores, que eleve a condición de principio rector la defensa de sus derechos yque garantice la prestación de servicios sociales por parte de las administraciones públicas, deforma coordinada y planificada.

COMPROMISOS1.1. Nuestros mayores Más Participación

Más RecursosMás EquipamientosMás Atención y Servicios

POPULARES

En el Partido Popular estamos absolutamente comprometidos con los jóvenes.

Queremos que Valencia sea una ciudad en la que se brinde todo tipo de oportunidades a la juventud, por eso vamos a trabajar para facilitarles la mejor formación que complemente sus estudios. Queremos que la formación de los jóvenes valencianos sea la mejor en un mundo en que la excelencia educativa es imprescindible.

Vamos a facilitar el acceso de nuestros jóvenes al mercado laboral en las mejores condiciones, impulsando programas dirigidos específicamente a su contratación, y apoyando sus proyectos profesionales e iniciativas. Y seguiremos trabajando para ofrecerles los mejores servicios, atención y recursos que faciliten su vida en nuestra ciudad.

Nuestros jóvenes1.2.

Hechos • Nos convertimos en el primer ayuntamiento de España en adherirse a la Estrategia de

Emprendimiento y Empleo Joven del gobierno central, presentando nuestro propio plan deactuación acompañado de un presupuesto de 8,5 millones de euros. Ya se han beneficiado38.021 jóvenes desde su puesta en funcionamiento.

• Hemos impulsado becas de formación a través de las cuales han accedido a su primer empleomás de 1.300 jóvenes en este mandato.

• La nueva “Oficina Impulsa Joven” ha ayudado a crear 112 empresas desde mediados de 2013.

• Valencia cuenta con 14 Centros Municipales de Juventud, 114 Instalaciones Deportivas, laOficina Joven Itinerante –en marcha desde enero de 2013-, 34 bibliotecas, Espacios de Creacióne innovación como Las Naves, que son todo un referente en instalaciones de calidad.

• Estamos desarrollando el Plan Joven de la ciudad de Valencia, con la adhesión de más de 100entidades, que recoge más de 200 acciones concretas para mejorar el presente y futuro denuestros jóvenes. Un ejemplo de éxito ha sido la puesta en marcha de la Unidad Móvil deInformación Nocturna para fomentar el ocio nocturno saludable.

• Promovemos la formación en idiomas. A día de hoy 7.676 jóvenes se han formado en segundasy terceras lenguas.

• Ayudamos a nuestros estudiantes a formarse en el extranjero gracias a las becas Univex, uncompromiso del PP en el gobierno municipal adquirido en 2008 y que hemos mantenido pese ala crisis. Ya son más de un millar las becas entregadas desde entonces.

• Más de 20.000 jóvenes y niños participan cada año en las actividades de ocio y formaciónofrecidas a través de la guía de actividades de juventud.

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19. Aumentaremos los programas debecas formativas en la empresa quehemos puesto en marcha con lascinco universidades valencianas y losdestinaremos también a estudiantesde Formación Profesional, fomentandola colaboración público-privada con elobjetivo de facilitar la inserción de losjóvenes en el mundo laboral.

20. Promoveremos prácticas laboralesremuneradas en países europeos parajóvenes recién titulados, medianteconvenios con empresas, universidadesy administraciones extranjeras, con elobjetivo de mejorar sus competenciaslingüísticas y su formación internacional.

21. Impulsaremos líneas de microcréditospara el desarrollo de proyectosemprendedores puestos en marcha por

jóvenes, y que se ofrecerán desde la Oficina Impulsa Joven.

22. Potenciaremos también los centros derecursos empresariales para jóvenespara la puesta en marcha de susproyectos profesionales.

23. Premiaremos la capacidad creativa einnovadora de la juventud medianteincentivos económicos y profesionalesque reconozcan su talento y les ayudena alcanzar nuevas oportunidadeslaborales.

24. Ampliaremos la oferta de cursos deidiomas para jóvenes, con especialatención a quienes abandonarontempranamente sus estudios.

25. Pondremos en marcha el programa“Aprendiendo a Emprender”, dondeformaremos a los más jóvenes enhabilidades para montar su propiaempresa, con opción a solicitar unaayuda para abrir el negocio.

26. Reforzaremos los lazos de colaboracióncon las universidades valencianasponiendo en marcha actividadesconjuntas, y ayudando a potenciarla imagen de Valencia como ciudadinternacional, con iniciativas destinadasespecialmente a estudiantesextranjeros.

27. Dotaremos de una infraestructurawifi de acceso gratuito y de altacapacidad a todos los centrosmunicipales de juventud.

28. Extenderemos la red de CentrosMunicipales de Juventud y sus serviciosen los barrios de la ciudad potenciandola figura de los informadores juvenilescomo dinamizadores de barrio, yfomentando en ellos la realizaciónde actividades por parte de lasasociaciones juveniles de las zonas.

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#VLCparalasfamiliasMás oportunidades de Empleo

Más Formación

COMPROMISOS1.2. Nuestros jóvenes

Más Servicios

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29. Crearemos un Punto Únicode Información para jóvenes,profesionales, personal expertoy áreas implicadas en la infancia,adolescencia y juventud, dondese ofrezca de manera centralizadael acceso a la información a todoslos recursos disponibles, tanto deentidades públicas como privadas,de manera presencial y online.

30. Pondremos en marcha el Centro dePromoción de Salud para Adolescentes Virtual, un espacio en la red dondelos jóvenes puedan realizar cualquiertipo de consultas socio-sanitarias, yrelacionarse con otros jóvenes quetengan las mismas preocupaciones.

31. Extenderemos a todos los alumnosde la ciudad la Guía de Actividadesde la Concejalía de Juventud

mediante la realización de programas de actividades extraescolares en los colegios.

32. Fomentaremos los programas devoluntariado social y deportivoentre la juventud de la mano deONGs, clubes y asociaciones,ofreciendo servicios y programas encondiciones ventajosas para todos losparticipantes.

33. Promoveremos el “ocio de barrio”haciendo uso de las instalacionesmunicipales próximas y colaborandocon las asociaciones que realizanactividades de ocio y cultura enestos barrios, como las sociedadesmusicales, grupos juveniles, fallas,asociaciones vecinales, etc., medianteayudas, cesión de espacios yreconocimientos.

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34. Ampliaremos la intervención deconcienciación realizada por la UnidadMóvil de Información Nocturna,con el objetivo de promover un ocionocturno seguro y responsable entrela juventud.

35. Ampliaremos la oferta para jóvenesy adolescentes en Expojove, ycontinuaremos la línea emprendidade tematizar el pabellón principal deExpojove.

36. Impulsaremos la labor de informacióny asesoramiento para jóvenes enmateria de vivienda, ofreciendoatención personalizada, y mediandoentre la oferta de viviendas y lapoblación juvenil demandante.

37. Facilitaremos las condiciones paraque los jóvenes puedan accedera viviendas en alquiler y pisoscompartidos durante su periodo deformación, en colaboración con lasuniversidades, centros de formación yla iniciativa privada.

#VLCparalasfamilias


Vivienda


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Creemos que el acceso a una educación universal y de calidad es la mejor inversión que podemos hacer en nuestro futuro. Con ello, garantizamos el progreso de la sociedad valenciana a la vez que generamos talento.

En este mandato hemos creado un Plan Joven que por primera vez en nuestra ciudad incluía a la infancia dentro de sus actuaciones. Queremos que Valencia siga siendo una ciudad para los niños, en la que sus necesidades y deseos se vean reforzados.

Nuestro compromiso es reforzar la coordinación de las acciones y recursos municipales dirigidos a la infancia, así como la colaboración con el resto de administraciones públicas y entidades sociales, para una mejor protección, garantía y desarrollo de sus derechos.

Nuestra infancia1.3.

Hechos • Hemos incluido a la infancia por primera vez en un Plan Joven de la ciudad.

• Hemos mantenido la ayuda del cheque escolar, alrededor de 19.000 niños se han beneficiado eneste último mandato.

• Proponemos un proyecto educativo para la libertad a través del Distrito Único, para que lasfamilias puedan elegir el centro educativo que desean para sus hijos.

• Garantizamos la suficiencia de plazas en educación infantil que impida que queden niñossin escolarizar en la ciudad de Valencia y posibilitamos la cesión de suelo escolar para laconstrucción de centros y otras iniciativas educativas singulares.

• Hemos construido dos escuelas infantiles nuevas que se abrirán en el próximo curso escolar, enExposición y en Massarrojos.

• Gracias a los gobiernos del PP, en Valencia se han abierto 32 nuevos colegios e institutos. Eneste mandato se ha puesto en marcha, gracias a la colaboración entre Ayuntamiento y GeneralitatValenciana, el nuevo colegio de Russafa, el colegio público número 100 de Valencia, que hasupuesto un desembolso de 11 millones de euros.

• Hemos cedido el suelo necesario para la construcción de nuevos centros escolares de educacióninfantil, primaria y secundaria en Camins al Grau.

• Se han realizado campañas de promoción de valores -a través de iniciativas como la Escuela dePadres- de las que se han beneficiado más de 38.000 alumnos.

POPULARES

Educación de calidad

38. Seguiremos garantizando el accesoal primer ciclo de educación infantil (0-3 años) a aquellas familias con menos recursos y que sea asequible económicamente para el resto de familias, en especial las numerosas,a través del Cheque Escolar, como medida fundamental para favorecer la conciliación laboral y familiar.

39. Crearemos la figura del “Agente Tutor”, que estará ubicado en cada unidad de distrito para atender a los centros educativos de su zona. Con esta figura se pretende proteger el bienestar de los menores durante su estancia en el centro, promover conductas positivas y servir de interlocutor entre los centros educativos, las AMPAS y la Policía, ejerciendo la labor de mediador social en los conflictos que puedan surgir.

40. Elaboraremos un anuario de lasmejores buenas prácticas de laciudad de Valencia en materiaeducativa, evaluadas y reconocidas,para su posterior traslado a lacomunidad educativa comoinstrumento de mejora continua.

41. Desarrollaremos una iniciativa parapotenciar la creación de Bancos deLibros y materiales escolares enlos centros educativos de la ciudadpara las familias con menos recursos,en colaboración con las librerías ypapelerías de la ciudad.

42. Fomentaremos el emprendimientodentro de la Educación Primaria ySecundaria.

SmartCity

COMPROMISOS1.3. Nuestra infancia

Innovación en las aulas

43. Pondremos en marcha un programade tecnificación en las aulas, através del cual se financiará lainnovación tecnológica de loscentros educativos.

44. Ampliaremos la oferta de talleresde buenos usos de las TICs,Internet y redes sociales en loscentros educativos, dirigidos afamilias, profesorado y alumnado.

45. Fomentaremos la transicióndesde las TIC (Tecnologías de laInformación y de la Comunicación)a las TAC (Tecnologías para elAprendizaje y el Conocimiento) y lacreación de material digitales en elnuevo entorno tecnológico 3.0.

46. Crearemos un LaboratorioMunicipal de Neurocienciasaplicadas a la Educación en elque se estudie no sólo la forma deaprender (lectura, matemáticas,dislexia, memoria, atención...) sinoque además se identifiquen lasprácticas educativas más idóneasy/o avanzadas.

47. Nos comprometemos a financiarun test de inteligencia, encolaboración con los centros, paraidentificar las fortalezas de losniños y permitir una planificacióneducativa adecuada.

SmartCity

SmartCity

SmartCity

SmartCity

SmartCity


#VLCparalasfamilias

Nuestra infancia

POPULARES

48. Consideramos el deporte como instrumento de educación en valores y por ello, promoveremos la participación en las clases de educación física de deportistas de élite y de reconocida trayectoria, y mediante la colaboración con material docente.

49. Ejecutaremos un plan de mejora de los patios escolares para su aprovechamiento y fomentaremos el uso de infraestructuras de los centros educativos fuera del horario escolar de la mano de las asociaciones culturales y deportivas de la ciudad.

50. A través de un programa de reconocimientos y ayudas, reforzaremos el papel de los centros educativos en la promoción de la

práctica deportiva en edad escolar, especialmente en el paso de la educación primaria a la secundaria.

51. Facilitaremos el uso de instalaciones deportivas municipales por parte de los colegios en horas lectivas para la realización de clases de educación física y aumentaremos la oferta deportiva en horario extraescolar en los centros educativos de la mano de clubes y federaciones.

52. Incrementaremos las zonas de juegos infantiles totalmente adaptados para que todos los barrios de la ciudad dispongan de este recurso.

Cultura del Esfuerzo

Ciudad Educadora


#VLCparalasfamiliasNuestra infancia



53. Aprovecharemos el potencial didáctico de los jardines de nuestra ciudad para la realización de talleres de formación e información.

54. Intensificaremos el programa de actividades medioambientales para escolares “Huerto Escolar” en los Huertos Urbanos de Valencia, de titularidad municipal, para promocionar su valor como patrimonio histórico y cultural.

55. Potenciaremos las visitas de escolares a infraestructuras de la ciudad como salas de telecontrol y plantas de potabilización para que conozcan de cerca cómo funciona el ciclo del agua urbano y ayudar así a su concienciación medioambiental.

56. Incrementaremos la actividad preventiva en los centros educativos de la ciudad, aumentando la realización de simulacros a los escolares y educándolos en adquisición de hábitos que refuercen su seguridad

57. Ampliaremos las clases de educación vial y las actividades de “Ayudar a Prevenir”, para llegar a la totalidad de centros escolares de la ciudad.

58. Ante el éxito de las visitas de más de 10.000 escolares al Centro de Recursos y Formación de Consumo, ampliaremos la oferta a los fines de semana para que puedan acudir en compañía de su familia y aprender a consumir de manera responsable.

Más Atención a la Infancia


59. Realizaremos un diagnóstico de la situación social de los menores en la ciudad a partir del que desarrollar nuevos programas contra la pobreza infantil, con especial protección frente a los desahucios de las familias con menores. Seguiremos promoviendo el acogimiento familiar frente al residencial.

60. Impulsaremos campañas de prevención, formación y sensibilización para detectar y combatir la violencia contra la infancia, con especial atención a la violencia de género contra las menores adolescentes.

61. Reforzaremos la coordinación de las acciones y recursos municipales dirigidos a la infancia, así como la colaboración y coordinación con el resto de administraciones públicas y entidades sociales para una mejor garantía y desarrollo de sus derechos.

62. Incrementaremos los recursos y programas directamente destinados a la atención de la infancia, con la triple vertiente de prevención ante situaciones de riesgo, protección ante situaciones de desamparo e inserción ante situaciones de inadaptación.


POPULARES

Trabajamos por hacer de Valencia una ciudad más integradora y accesible. Nuestro objetivo ha sido actuar de forma constante sobre aquellos factores que impidiesen directa o indirectamente el pleno desarrollo de las personas con capacidades diferentes.

Proponemos para Valencia un proyecto comprometido con la plena integración, que garantice en igualdad de oportunidades el acceso a todos las dotaciones y servicios. Además, nos comprometemos a trabajar para implicar a toda la sociedad valenciana en esta tarea de inclusión que debe ser conjunta entre administraciones y ciudadanos para construir una Valencia en la que todo pueda ser disfrutado por todos.

Capacidades diferentes1.4. Hechos • Nuestro compromiso sólido e inquebrantable a favor de la accesibilidad y nuestro esfuerzo a

través de distintas políticas se vio reconocido con el Premio Reina Sofía 2011 de Accesibilidad Universal de Municipios.

• Hemos asumido el copago de todos los empadronados con discapacidad que acuden a los centros municipales.

• En colaboración con COCEMFE, hemos puesto en marcha el Discapacentro, un espacio de atención a personas con discapacidad física y orgánica y a sus familiares.

• Realizamos talleres de formación y programas de fomento de empleo (Emcorp) que posibilitan la contratación temporal de personas con discapacidad y hemos creado dos centros especiales de Empleo, Fet de Vidre y Fent de Tot”, que emplean a 18 personas con discapacidad.

• El transporte público urbano en Valencia es 100% accesible y somos pioneros en la implantación de programas como el de “Ayuda al Baño”, a través del cual se ha atendido a más de 50.000 personas con diferentes niveles de discapacidad desde que se puso en marcha.

POPULARES

63. Continuaremos asumiendo el copago de todas las personas con discapacidad que estén empadronadas en la ciudad y acudan a los centros municipales.

64. Diseñaremos y pondremos en marcha un sistema de detección e intervención con personas dependientes en situación de desprotección, impulsando una mejor coordinación entre los servicios sociales y sanitarios.

65. Promoveremos programas de ocio inclusivo, tiempo libre y respiro familiar.

66. Seguiremos impulsando un Ayuntamiento universalmente accesible, en la comunicación y la información y en los recursos, servicios e iniciativas municipales. Extenderemos los servicios de interpretación y video-interpretación en lengua de signos y facilitaremos la accesibilidad a la administración electrónica, así como a los servicios municipales de urgencias o emergencias (010, 012, urgencias sociales) para personas con discapacidad sensorial.

67. Ampliaremos las Áreas de Juegos infantiles adaptados para que todos los barrios de la ciudad dispongan de este recurso.

Todo para todos

SmartCity

68. Todos los nuevos jardines que creemos en la ciudad serán supervisados por el Consejo Asesor de Capacidades Diferentes a efectos de estar complemente adaptados.

69. Garantizaremos la movilidad de las personas con discapacidad mediante transporte público adaptado y taxi adaptado, y promoveremos la presencia de auxiliares que ayuden a las personas que viajen en EMT.

70. Seguiremos fomentando el deporte de base y la práctica deportiva adaptada en las instalaciones municipales, con un apoyo especifico a los deportistas paralímpicos.

71. Garantizaremos a las personas con discapacidad la accesibilidad a las instalaciones municipales.

72. Ampliaremos los horarios de atención y los recursos en accesibilidad en nuestras playas. Desarrollaremos actividades en temporada estival para mejorar las limitaciones de las personas con discapacidad física en los puntos accesibles de tres playas con un programa de ejercicios adecuado a cada tipo discapacidad.

73. Impulsaremos la participación de las personas con discapacidad en acciones de formación y fomento de empleo y autoempleo y la reserva de plazas en la plantilla municipal.

74. Realizaremos campañas de sensibilización, toma de conciencia y educativas, para fomentar el conocimiento de las capacidades diversas de las personas con discapacidad y enfermedad mental.

#VLCparalasfamilias

COMPROMISOS1.4. Capacidades diferentes

COMPROMISOS1.4. Capacidades diferentes

POPULARES

El Partido Popular cree en la igualdad real.

Trabajamos por fomentar medidas que faciliten la incorporación de las mujeres al mercado laboral, que promuevan el autoempleo femenino, que eviten las diferencias salariales, fomenten el acceso de las mujeres a puestos de mayor responsabilidad, y garanticen la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

De hecho, son y serán principios básicos en todas las políticas activas de empleo que se ejecutan en el Ayuntamiento de Valencia.

También en los próximos años queremos seguir al lado de cada una de las mujeres que sufran violencia doméstica, así como promover la educación y formación en la igualdad y el respeto mutuo desde nuestras escuelas.

Igualdad de oportunidades1.5.Hechos • Como creemos que la igualdad se construye desde la base, desde la educación, hemos puesto en

marcha los “Talleres Educar en Igualdad” y “Corresponsabilidad” desarrollados en los centros escolares.

• Desde que creamos el Centro Municipal de la Mujer, se han atendido las demandas de información y asesoramiento de 14.300 mujeres.

• Hemos puesto en marcha un Plan de Empleo para mujeres en paro para lograr su capacitación y mejorar su empleabilidad del cual se benefician cada edición 120 mujeres.

• Ofrecemos ayudas económicas a la iniciativa empresarial dentro del programa “Valencia Emprende” para mujeres de hasta 35 años.

• Más de 500 mujeres víctimas de la violencia de género disponen de terminales de teleasistencia móvil para ayudar a su protección.

• Premiamos a emprendedoras y a empresas que sean ejemplo de conciliación con los galardones “Valencia Emprende a la Mujer Emprendedora”, “Empresa de Mujeres Emprendedoras” y “Concilia-Te”.

• En el último trimestre de 2014 logramos que hubiera 4.400 mujeres menos en situación de desempleo.

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75. Vamos a poner en marcha un Plan Municipal de Apoyo a la Maternidad, un completo programa que incluirá acciones de prevención de embarazos no deseados desde la adolescencia, y ayudas en el plano económico, psicológico y social a las madres jóvenes y/o en situación de exclusión social, con ayudas que podrán llegar hasta 2000 euros anuales para aquellas madres menores de edad que no tengan respaldo familiar.

El Plan desarrolla cinco ejes de actuación: Prevención, ayudas durante el embarazo, ayudas post-parto, seguimiento durante la maternidad y políticas que faciliten su acceso a un empleo.

76. Desarrollaremos campañas dirigidas a promover la igualdad real y efectiva de oportunidades, la conciliación de la vida laboral y familiar, y a reducir la brecha salarial entre hombres y mujeres.

77. Apoyaremos –a través de programas como Concilia-te- aquellas iniciativas que impulsen la presencia de al menos un 40% de mujeres en los consejos de administración de las empresas.

78. Pondremos en funcionamiento nuevos recursos destinados al apoyo, acogimiento y alojamiento de mujeres víctimas de violencia de género y sus hijos e hijas.

79. Impulsaremos nuevos planes y campañas de sensibilización y prevención de la violencia de género desde las edades más tempranas, reforzando la acción conjunta de las distintas administraciones públicas mediante la puesta en práctica de protocolos de coordinación.

80. Ampliaremos los programas y medidas de sensibilización, formación y apoyo para la atención e inserción sociolaboral de mujeres en situación de vulnerabilidad social.

COMPROMISOS1.5. Igualdad de oportunidades

Apoyo a la maternidad

Nuevos recursos

Igualdad de oportunidades#VLCparalasfamilias

El Partido Popular en Valencia siempre ha apoyado a los que más lo necesitan. A lo largo de nuestros años de gobierno, hemos creado nuevos servicios asistenciales, hemos extendido nuestros programas de ayudas, y hemos incrementado nuestro presupuesto en los momentos de mayor dificultad.

Nosotros seguiremos promoviendo una sociedad local, diversa y plural, en la que cada persona, sin perder sus raíces, se sienta parte importante de la vida de nuestra ciudad, como ocurre con la comunidad gitana; y continuaremos trabajando para conseguir la efectiva integración de los ciudadanos de otros países y culturas, prestando especial atención a las segundas generaciones de inmigrantes.

En los próximos años vamos a seguir mejorando la atención a nuestros vecinos, ampliando y reforzando recursos y equipamientos sociales.

Atención social1.6.Hechos • A lo largo de este mandato hemos incrementado el importe destinado a las ayudas de

emergencia: en 2015, 2’5 millones de euros.

• Disponemos de programas especiales de acceso a viviendas sociales.

• Desde 2009, destinamos anualmente un millón de euros a la adquisición y reparto de alimentos para las personas en situación de necesidad. Además, en 2012 pusimos en marcha un nuevo comedor social municipal.

• Hemos creado la Tarjeta Valencia Contigo, para ayudar a familias vulnerables y sin recursos.

• Hemos puesto en marcha el Servicio de Intermediación Hipotecaria, que ha atendido a más de 950 personas, con un porcentaje de acuerdos extrajudiciales del 50%.

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81. Desarrollaremos el Programa “VLC Contigo Vivienda: Una familia, un hogar”, en coordinación con los juzgados de la ciudad, para que las personas afectadas por una orden de desahucio de su vivienda habitual dispongan de una ayuda municipal de 340 € al mes durante un año con las que hacer frente a la deuda con el banco o para pagar cuotas de la hipoteca. En el caso de familias que hayan perdido su vivienda, podrán acogerse a estas subvenciones para acceder a un alquiler social.

82. Continuaremos ofreciendo el importante servicio que ya prestamos a través del Programa de Intermediación Hipotecaria para evitar al máximo el numero de personas que se ven obligadas a abandonar su hogar.

83. Devolveremos de oficio el impuesto de plusvalía, a todos aquellos que, por carecer de recursos para pagar la hipoteca, hayan sido desahuciados de su vivienda habitual.

84. Concederemos una ayuda social de 100 euros dirigida a vecinos de Valencia con escasos recursos para el pago del Impuesto de Bienes Inmuebles de su vivienda habitual. De esta ayuda, se podrán beneficiar las unidades familiares que, sumando las rentas que perciban todos sus miembros, no superen los 600 euros al mes per cápita.

#VLCparalasfamilias

Atención social

85. Extenderemos y ampliaremos las nuevas modalidades de ayuda económica para las personas en situación o riesgo de exclusión social, en especial las familias con menores a su cargo, dirigidas a garantizar todas sus necesidades básicas, desde alimentación a vivienda.

86. Ampliaremos el mapa de recursos de acción social del Ayuntamiento con los que se prestan desde las distintas entidades de iniciativa social y pondremos en marcha una ventanilla social única que informe, oriente y dirija al recurso más adecuado, de manera rápida y eficaz, a las personas en situación de necesidad, vulnerabilidad, pobreza o riesgo de exclusión. Abriremos un nuevo Centro de Servicios Sociales en Benicalap.

87. Diseñaremos itinerarios personalizados de intervención para una atención social integral, según circunstancias y necesidades de cada persona.

88. Extenderemos el programa “Primera Vivienda” como modelo innovador para la atención de las personas sin hogar, consistente en facilitarles viviendas accesibles y con carácter permanente como alternativa a los albergues y complemento del nuevo centro municipal de baja exigencia.

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Contra los desahucios

COMPROMISOS1.6. Atención social

Más Atención Social


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89. Intensificaremos medidas específicas de compensación adaptadas a los grupos más vulnerables como la Comunidad Gitana, para reducir la brecha de la desigualdad, prioritariamente:

• Garantizando el derecho a la educación para el alumnado gitano con medidas de apoyo y refuerzo educativo.

• Garantizando el derecho a una vivienda digna, con planes de acción para la erradicación de la vivienda precaria.

• Impulsando el acceso al mercado laboral con medidas activas de empleo, especialmente dirigidas a los jóvenes que ni estudian ni trabajan así como al autoempleo.

90. Seguiremos impulsando acciones y programas para mejorar las oportunidades y las condiciones de cohesión social y convivencia de las personas inmigrantes.

91. Intensificaremos el uso las redes sociales como herramientas de integración y de comunicación con las entidades y asociaciones de inmigrantes.

92. Universalizaremos la atención para una plena integración de las personas en nuestra ciudad, sean o no inmigrantes.

93. Apoyaremos a las personas inmigrantes en su proceso de aprendizaje social y adaptación a la nueva realidad social, mediante acciones de contextualización, prevención y enseñanza del español y valenciano.

Nuevos ValencianosComunidad Gitana

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#VLCparalasfamilias

Atención social

Desde el Partido Popular hemos volcado nuestro esfuerzo en hacer posible que todos los valencianos pudieran practicar cualquier disciplina deportiva en instalaciones modernas, de calidad y próximas a su vivienda.

Ahora, vamos a seguir trabajando por mejorar la calidad y ampliar nuestros equipamientos, adaptándolos a las nuevas necesidades ciudadanas. Ofreceremos nuevas actividades, y seguiremos celebrando competiciones internacionales y de primer nivel, haciendo que Valencia siga siendo un referente de gestión y organización deportiva.

También vamos a promover otros hábitos saludables entre los valencianos, para ayudarles a prevenir la aparición de enfermedades y aumentar su calidad de vida.

Promovemos la salud y la práctica del deporte2


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Imagen relacionada

Hechos • Valencia es líder en la práctica deportiva (6,9 puntos por encima de la media nacional) y en la

organización de eventos de primer nivel. Hemos sido merecedores de dos premios del Consejo Superior de Deportes y designados Capital Europea del Deporte en 2011.

• Hoy 45.000 niños practican deporte de manera directa o indirecta en nuestros equipamientos municipales cada año, diez veces más que cuando comenzamos a gobernar.

• Desde que celebramos la America’s Cup en 2007, hemos pasado de 2 millones de usos en nuestras instalaciones deportivas municipales a los 9 millones actuales.

• Hemos seguido invirtiendo en ampliar nuestra red de 114 instalaciones deportivas municipales con nuevos equipamientos que han supuesto 20 millones de euros en el último mandato.

• Nuestra ciudad dispone hoy de 1.814.775 m2 metros cuadrados de suelo deportivo y destinado al deporte.

• Valencia es destino de turistas que vienen a hacer deporte o a asistir a espectáculos deportivos de primer nivel: en las dos últimas décadas hemos acogido más de 40 eventos de gran impacto internacional.

• Valencia es conocida entre los aficionados y profesionales del atletismo como la ciudad del Runnig con 35 pruebas de atletismo popular en su calendario. El Maratón de Valencia en 2014 dejó en la ciudad cerca de 10 millones de €.

• Contamos con un Plan Estratégico del Deporte, elaborado con la participación de todos los agentes deportivos de la ciudad, que ordena nuestras actuaciones en materia de gestión deportiva hasta 2020.#VLCparalasfamilias

Promovemos la salud y la práctica del deporte

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94. Finalizaremos el mapa de instalaciones deportivas de la ciudad: Pondremos en marcha equipamientos deportivos para el barrio de Russafa dentro del conjunto de las Naves de Demetrio Ribes, convirtiéndolas en un espacio de referencia cultural y de uso ciudadano.

95. Abriremos el nuevo complejo deportivo Piscina Valencia y finalizaremos el Polideportivo de Nou Moles.

96. Remodelaremos las instalaciones deportivas municipales de Orriols, Marxalenes, Abastos, Patraix y Ayora y las Piscina del Carmen, adaptándolas a las nuevas necesidades ciudadanas.

97. Crearemos un centro náutico de Vela Ligera en el Barco de Estibadores, en la playa del Saler.

98. Completaremos la red de campos de fútbol con nuevas instalaciones en Torrefiel, Benimàmet y Benimaclet.

99. Remodelaremos el Trinquet de Borbotó y crearemos una nueva instalación para la práctica de Pilota.

100. Pondremos en marcha el Centro Valenciano del Caballo en el entorno del Parque de Cabecera, y el parque fluvial del Turia.

101. Convertiremos la Marina Real Juan Carlos I en el centro de la Vela a nivel internacional apostando por competiciones de primer nivel. Estableceremos en el calendario deportivo de la ciudad la “Semana Azul”.

Nuevas y mejores instalaciones

102. También queremos que la Marina Real sea un gran centro de deportes de acción, generando zonas para la práctica deportiva al aire libre. Crearemos una Escuela de triatlón, habilitaremos un circuito de running que conectará la Marina Real con el del rio y delimitaremos zonas de patinaje.

103. Seguiremos haciendo del antiguo cauce del Río Túria el gran polideportivo al aire libre de la ciudad, habilitando nuevo equipamiento deportivo con taquillas, vestuarios y gimnasio, para quienes practiquen actividad física y deportiva en este gran espacio abierto.

104. Crearemos una nueva instalación deportiva dedicada a la práctica del Atletismo en la ciudad y

potenciaremos Valencia a nivel nacional e internacional como ciudad del running.

105. Haremos de las playas de Valencia un gran polideportivo frente al mar, con un calendario de actividades durante todo el año, e instalaciones deportivas permanentes.

106. Dotaremos de una infraestructura wifi de acceso gratuito y de calidad en todas las instalaciones deportivas de la ciudad y las convertiremos en instalaciones sostenibles y energéticamente eficientes.

#VLCparalasfamilias

COMPROMISOS2. Promovemos la salud

y la práctica del deporte

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107. Iniciaremos un plan de mejora integral de las instalaciones deportivas elementales (IDEs) de toda la ciudad, y crearemos una nueva en el barrio de la Llum. Este plan de mejora permitirá que actuemos sobre las siguientes IDEs:

IDE Benimàmet A, IDE Benimàmet B, IDE Campanar A, IDE Campanar B, IDE Les Tendetes, IDE Patraix, IDE Raiosa, IDE Soternes, IDE Tramo II, IDE Tres forques A, IDE Tres forques B, IDE Tres forques C, IDE Tres forques D, IDE Ayora A, IDE Ayora B, IDE Benimaclet, IDE Camí fondo, IDE Ciutat Jardí, IDE Grau A, IDE Grau B, IDE L’Illa perduda, IDE La Carrasca A, IDE La Carrasca B, IDE La Creu del Grau, IDE L’Amistat, IDE Penyaroja A, IDE Penyaroja B, IDE Cami Reial, IDE Castellar, IDE El Palmar B, IDE Fonteta de Sant Lluis, IDE Forn d’Alcedo, IDE La Creu Coberta, IDE La Torre, IDE Malilla, IDE Montolivet, IDE Na Rovella A, IDE Na Rovella B, IDE Perellonet A, IDE Perellonet B y IDE San Isidre.

#VLCparalasfamiliasPromovemos la salud y la práctica del deporte

108. Impulsaremos la práctica de deportes tradicionales como la Pilota Valenciana, el Tir i Arrosegament, o les Corregudes de Joies…

109. Potenciaremos Valencia como la cuna del ajedrez moderno mediante la realización de actividades de promoción y difusión, e introduciendo el ajedrez como contenido formativo en centros educativos y universitarios.

110. Fomentaremos la práctica de deportes urbanos a través de las Instalaciones Deportivas Elementales.

111. Realizaremos actividades para niños y miniolimpiadas de manera paralela al Circuito de Carreras Populares en los barrios donde se celebren.

112. Introduciremos la celebración de carreras nocturnas en el circuito de carreras populares.

113. Estableceremos condiciones más ventajosas en la utilización de las instalaciones deportivas municipales para deportistas de élite. Su uso será gratuito dentro de los planes de tecnificación, y se ofrecerán bonificaciones del 50% para su uso libre.

114. Instauraremos un protocolo de calidad y medición de la excelencia en la celebración de pruebas deportivas, especialmente, en las carreras a pie.

115. Continuaremos realizando estudios de impacto económico de todos los eventos deportivos de relevancia, con el objetivo de cuantificar su repercusión y beneficios para la ciudad.

Deporte para todos Excelencia Deportiva





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116. Seguiremos proyectando la ciudad como organizadora de grandes acontecimientos deportivos, y consolidándola como destino turístico deportivo por excelencia, de la mano de eventos como el Maratón o Triatlón.

117. Crearemos el Consejo Sectorial de Deportes, donde estén representados todos los interlocutores sociales vinculados con la materia, con el objetivo de establecer un foro de intercambio de opinión e información.

118. Continuaremos apoyando a las entidades deportivas de la ciudad, reforzando el asociacionismo deportivo, con el consiguiente beneficio social.

119. Agilizaremos los trámites en la concesión de subvenciones a entidades y clubes deportivos.

Con los clubes valencianosExcelencia Deportiva




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120. Seguiremos potenciando la colaboración con la Sociedad Civil y las entidades deportivas en la gestión de infraestructuras deportivas: Por ejemplo, colaboraremos con las instituciones y clubes deportivos vinculados con la práctica de la Pilota, y con arraigo en la ciudad, con el objetivo de potenciar la instalación histórica del Trinquete Pelayo.

121. Tras la firma del acuerdo con el Valencia C.F, seguiremos apoyando la finalización del nuevo estadio previsto para el centenario del club, y la construcción del nuevo polideportivo.

122. Continuaremos apoyando a los grandes clubes de la ciudad como el Levante U.D. y el Valencia Basket, en el impulso de sus proyectos deportivos y en la mejora de sus infraestructuras, como entidades de referencia social para todos los valencianos.

#VLCparalasfamilias

saluddeporte

Con los clubes valencianos



123. Fomentaremos la captación de nuevos talentos desde las escuelas deportivas y en los centros educativos, así como la promoción de los deportes menos practicados.

124. Crearemos un programa de reconocimientos y ayudas a Centros Educativos con el objetivo de reforzar su papel en la promoción del deporte en edad escolar y aumentaremos la oferta deportiva extraescolar en los Centros Educativos, de la mano de clubes y federaciones deportivas.

125. Facilitaremos el uso de instalaciones deportivas municipales por parte de los colegios en horas lectivas para la realización de clases de educación física.

126. Contribuiremos a erradicar la violencia en el deporte mediante la potenciación de campañas como “Con Respeto Ganamos Todos”, y premios a las escuelas deportivas mejor valoradas por árbitros, entrenadores, socios, y padres, a través de la aplicación informática “Juego Limpio”.

Deporte Escolar



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127. Impulsaremos la receta deportiva prescrita por personal sanitario con el objetivo de fomentar hábitos de vida saludables y prevención de enfermedades, mediante programas de atención personalizada desarrollados por personal cualificado de las instalaciones deportivas municipales.

128. En colaboración con las entidades y asociaciones afectadas, desarrollaremos campañas específicas sobre dietas especiales –para celíacos, diabéticos- así como campañas referidas a alérgenos en alimentos.

129. Dentro del Plan de Acción contra las Drogas, incorporaremos más actividades dirigidas a los sectores o población de mayor riesgo por desarraigo o riesgo

de exclusión social a través de actuaciones pactadas con los líderes de dichos colectivos.

130. Incrementaremos el control frente al acceso a todo tipo de sustancias estupefacientes para lo que crearemos un consejo de colaboración entre Administraciones que incluya también a las distintas policías.

131. Llegaremos a acuerdos con los hosteleros para fomentar el consumo responsable de alcohol y procuraremos que se aumente el control en los supermercados para evitar la venta de alcohol a los menores de edad.

Promoción de hábitos saludables




132. En el ámbito escolar, promoveremos una mayor implicación por parte de las familias acerca de los efectos perniciosos del consumo de drogas y alcohol desde la etapa de primaria y colaboraremos con el profesorado para procurarle una adecuada formación.

133. Crearemos un cordón de prevención de la salud enfocado a evitar el botellón visto desde varios ángulos: salud, limpieza, ruido y seguridad.

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Pocas ciudades como Valencia hacen convivir con tanta armonía tradición y vanguardia. Nuestra oferta cultural ha procurado el entendimiento entre nuestra historia, nuestro patrimonio y nuestras tradiciones con las nuevas tendencias creativas, en constante evolución.

Entendemos que la educación y la cultura son de todos y para todos. Vamos a promover actividades culturales de primer nivel, estimulando la libre creación y mejoraremos nuestra extensa red de equipamientos culturales.

Trabajaremos por una política cultural integradora y reforzaremos la promoción de la agenda cultural de nuestra ciudad sirviéndonos de nuevos instrumentos de difusión.

En el PP hemos hecho una apuesta firme por proteger y promover nuestras fiestas y tradiciones como parte fundamental de nuestro patrimonio cultural y como elemento indispensable de nuestras señas de identidad. Vamos a seguir trabajando para garantizar su protección, revalorización, y lograr su reconocimiento.

Defendemos nuestras señas de identidad, cultura y tradiciones3


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Hechos • Valencia cuenta con 23 museos y monumentos municipales que visitaron en 2014 alrededor de

1,2 millones de personas.

• Nuestra oferta cultural es un potente reclamo de visitantes, y una magnífica oportunidad de promoción de Valencia. Buen ejemplo de ello es la exposición “Els Camins del Grial”, que pone en valor que nuestra ciudad es sede del Santo Cáliz.

• Contamos con una importante red de centros culturales en la que hemos invertido alrededor de 16 millones de euros entre 2011 y 2015.

• Hemos abierto un nuevo espacio cultural en la zona sur de la ciudad, el Centro Cultural la Rambleta y dos nuevas bibliotecas públicas municipales, en Benicalap y en San Marcelino, y hemos mejorado y ampliado las instalaciones de la biblioteca Joaquim Martí i Gadea y Teodoro Llorente.

• Hemos contribuido a potenciar nuestras fiestas y a quienes viven de ellas. Hemos trabajado muy duro con el Ministerio de Hacienda para conseguir reducir el IVA cultural de las fallas del 21% al 10%.

• Hemos logrado que España presente a Las Fallas como candidatura única a Patrimonio Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO en 2016, la tercera distinción de este tipo que lograríamos para nuestra ciudad, todas promovidas por el PP.

• El Palau de la Música, uno de los referentes culturales de Valencia, ha organizado más de 550 actividades anuales para todos los públicos.

#VLCparalasfamiliasDefendemos nuestras señas de identidad, cultura y tradiciones

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134. Ampliaremos la oferta de la Universidad Popular y culminaremos el proyecto de infraestructuras con el emplazamiento de los centros en edificios singulares. Así, trasladaremos la sede de la UP de Algirós al Palacete de Ayora.

135. Incorporaremos dentro de la oferta formativa de las Universidades Populares programas en internet para garantizar una mayor flexibilidad y disponibilidad horaria (24 horas al día, 7 días por semana), evitando las rigideces temporales y espaciales.

136. Elaboraremos un Plan Estratégico Cultural como eje vertebrador de la política municipal a desarrollar en los próximos años con la participación de los colectivos y entidades culturales de la ciudad.

137. Conmemoraremos en 2016 el XX Aniversario de la Inscripción de la Lonja en la lista representativa del Patrimonio de la Humanidad por parte de la Unesco.

138. Seguiremos trabajando y colaborando con otras instituciones en la promoción de Valencia como sede del Santo Cáliz con nuevas actividades culturales que contribuyan a difundir nuestro rico patrimonio histórico y artístico.

Universidad popular Promoción cultural

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COMPROMISOS3. Defendemos nuestras señas de

identidad, cultura y tradiciones

139. Incrementaremos las campañas de promoción de los Museos y Monumentos Municipales.

140. Culminaremos los trabajos iniciados para conseguir el reconocimiento como “Colección Museística Permanente” del Museo Fallero, el Museo de la Semana Santa Marinera: Salvador Caurín, el Museo del Corpus – Casa de Las Rocas y el Museo del Arroz.

141. Continuaremos haciendo de nuestra ciudad un espacio cultural abierto en la que edificios y espacios emblemáticos sean escenario de actividades culturales especiales, como los Jardines del Palau, donde incrementaremos las actividades al aire libre.

142. Fomentaremos el acceso de los ciudadanos a la obra de nuevos artistas valencianos e incrementaremos los fondos artísticos municipales tanto de pintura como de escultura con la adquisición de obra de nuevos artistas jóvenes.

143. Seguiremos recuperando para los valencianos el rico patrimonio cultural y artístico de las colecciones municipales agrupando los fondos y procurando su exhibición al público.

144. Potenciaremos las relaciones de cooperación con el sector del teatro, circo y danza de la ciudad mediante ayudas y a través de la programación de los teatros municipales.



#VLCparalasfamilias

POPULARES

145. Trasladaremos la sede de la Biblioteca Municipal Central al edificio de Sant Vicent de la Roqueta, una vez rehabilitado, y además, abriremos una nueva biblioteca para este barrio.

146. Abriremos al público un nuevo Centro de Lectura del barrio de Trinitat, vinculada a las obras de mejora del entorno del Museo de Bellas Artes San Pío V y de los Jardines de Viveros.

147. Acometeremos la remodelación, ampliación y eliminación de barreras arquitectónicas de la biblioteca Carola Reig en Benimaclet.

148. Racionalizaremos la prestación del servicio y de los horarios de la red de bibliotecas públicas municipales para mejorar la atención que reciben los usuarios.

149. Convertiremos nuestras bibliotecas municipales en centros de animación cultural de los barrios con una programación atractiva y de calidad.

150. Promoveremos la lectura con mayor presencia de escritores en las bibliotecas municipales y en los centros escolares, con nuevas actividades en colaboración con el gremio de libreros de nuestra ciudad y con la creación de nuevos clubes de lectura en las bibliotecas.

Bibliotecas llenas de vida



#VLCparalasfamilias

Defendemos nuestras señas de identidad, cultura y tradiciones

151. Iniciaremos la edición de una colección de publicaciones de autores valencianos y en valenciano de obras de teatro, entremeses, aproposits... etc. para su difusión entre las asociaciones festivas y colectivos que desarrollan la actividad teatral en nuestra ciudad. De esta manera contribuimos a la difusión y conocimiento de la cultura y tradiciones valencianas que forman parte de nuestras señas de identidad.

152. Fomentaremos la creación artística mediante la ampliación de las bases de las convocatorias públicas de los premios Senyera y Beca Casa Velázquez.

153. Reforzaremos el premio literario “Ciudad de Valencia” con mayor promoción, y con la edición y posterior difusión de los originales ganadores.

Publicaciones

154. Promocionaremos el trabajo de diseñadores valencianos de prestigio a través de la convocatoria de premios de diseño gráfico e imagen en torno a acontecimientos culturales en la ciudad.

155. Reforzaremos la colaboración con las Asociaciones de diseñadores, publicistas y otras disciplinas relacionadas con las artes gráficas a través de reuniones y mesas de trabajo periódicas.

156. Incrementaremos la difusión del trabajo que sobre el cómic se hace en nuestra ciudad, disciplina artística en la que Valencia es puntera, especialmente entre el público infantil y juvenil.

157. Celebraremos un Festival de Stop Motion en Valencia, una técnica de animación en la que nuestra ciudad es una potencia mundial.

158. Reforzaremos la promoción del Espacio de Creación e Innovación de las Naves como el mejor centro que Valencia pone a disposición de los artistas para que desarrollaren su actividad.

Con nuestros creadores de vanguardia

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Con nuestras sociedades musicales

159. Recuperaremos la tradición de las bandas de música en el Marítimo con la programación en la Pérgola de conciertos semanales.

160. Desarrollaremos programas de actividades extraescolares en Primaria y Secundaria a través de las Sociedades Musicales para acercar la música a los jóvenes.

161. Ampliaremos los programas de subvenciones y ayuda a las Sociedades Musicales.

162. Pondremos a disposición de las Sociedades Musicales espacios municipales para que puedan desarrollar actividades y conciertos.

163. Junto con la Coordinadora de Sociedades Musicales elaboraremos un Plan de la Música de la Ciudad de Valencia que aborde la posible necesidad de nuevos centros formativos, infraestructuras… etc.

164. Apoyaremos a las bandas de música de Valencia como elemento fundamental en todas nuestras fiestas y tradiciones. Por ello, firmaremos un Convenio de Colaboración con la Coordinadora de Bandas de la Ciudad de Valencia, con el objetivo de la contratación de sus asociadas en los actos festivos de la ciudad.



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Palau de la Música

165. Crearemos un Ciclo de Zarzuela en el Palau de la Música, con especial atención a la recuperación de títulos de compositores de la Comunitat Valenciana.

166. Ofreceremos un ciclo didáctico de la Banda Municipal dirigido a escolares acompañados por sus abuelos.

167. Programaremos Música de Cámara, interpretada por profesores de la Orquesta de Valencia, en Museos y Monumentos de la ciudad de Valencia, también en horario matinal.

168. Acercaremos a los estudiantes de Conservatorios Superiores, Medios y Escuelas de Música la programación de la Orquesta de Valencia y la Banda Municipal.

169. Crearemos un Ciclo de Conferencias antes de cada concierto de la programación del Palau de la Música, impartido por musicólogos y especialistas.

170. Potenciaremos los conciertos gratuitos en los Jardines del Palau, y también los programados durante los meses estivales, que estarán protagonizados por jóvenes músicos y cantantes.



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171. Nuestro objetivo es obtener el título de Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad, que otorga la UNESCO y poner en marcha nuevas iniciativas culturales, económicas y sociales que contribuyan a engrandecer la fiesta de las Fallas.

172. Crearemos una Ventanilla Única de Atención a las Comisiones Falleras que permita la presentación y validación telemática de documentación, establezca mecanismos eficientes de control y agilice la tramitación de expedientes relativos a la organización de la Fiesta, dada la complejidad de los mismos y que requieren de la máxima coordinación de los distintos servicios municipales.

173. Mantendremos la subvención al monumento fallero y ampliaremos las

vías de financiación para las comisiones de Falla, en la compra e insonorización de casales, construcción de la falla, la instalación de adornos luminosos, y en relación con otros aspectos que permita la legislación vigente.

174. Realizaremos un apoyo específico a la pirotecnia, expresión de nuestra fiesta e industria propia, consolidando el programa de espectáculos, donde se han incluido nuevos eventos, y aumentando y adecuando el presupuesto de dichos actos hasta llegar al nivel del mercado.

175. Colaboraremos con JCF dotándola del presupuesto necesario para la Contratación de un Reaseguro que aumente los límites del seguro municipal, con ello dar aún mayor tranquilidad a Presidentes y Comisiones Falleras.

Nuestras tradiciones - Fallas



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176. Una vez trasladada la sede de la Junta Central Fallera, ampliaremos las dependencias del Museo Fallero, permitiendo una adecuada distribución de ninots y de otros artículos de valor patrimonial que, por su antigüedad, merecen ser disfrutados con mayor comodidad creando una visión global de la historia de la fiesta fallera y que disponga de espacios para realizar todo tipo de acciones culturales.

177. Apoyaremos al Gremio de Artistas Falleros escuchando sus propuestas para mantener viva la Ciudad del Artista Fallero, a fin de mejorar permanentemente su entorno y el de las propias instalaciones.

178. Apoyaremos, difundiremos y daremos soporte a las iniciativas

solidarias que promueven las comisiones falleras.

179. Reubicaremos la Exposición del Ninot, previo estudio de viabilidad, en un edificio emblemático de la ciudad.

180. Intensificaremos la promoción de nuestra fiesta a nivel Nacional e Internacional y junto con la Junta Central Fallera, promoveremos la realización de una reflexión y estudio del futuro de la Fiesta por parte de todos los sectores implicados en la misma, y fruto de la misma elaborar un Documento Marco de Planificación y culminaremos el encargo de un informe sobre el Impacto Económico de las Fallas en la Ciudad.

Nuestras tradiciones - Fallas



181. Instituiremos la “Cabalgata de la Comunidad Valenciana”, siguiendo la estela de la desaparecida “Cabalgata del Reino”. Crearemos dicho evento como punto de encuentro del Folclore y las tradiciones de nuestra Comunidad en el Cap i Casal.

182. Potenciaremos al máximo todas las iniciativas de la Junta Mayor de la Semana Santa Marinera de Valencia para seguir haciendo de esta fiesta un referente de todos los valencianos. Apoyaremos los trámites para que sea declarada de interés Turístico Internacional.

183. Ampliaremos el Museo de la Semana Santa Marinera, contribuyendo a mejorar su proyección a través de su programa de actividades y sus instalaciones.

184. Seguiremos apoyando a las Cofradías, Hermandades y Corporaciones –como esencia de la Semana Santa- a través de subvenciones que favorezcan el crecimiento de la fiesta, convirtiéndose en un elemento de interés más en la proyección de la ciudad hacia sus barrios marítimos.

185. Crearemos una línea de colaboración para la restauración de las Obras de Arte (tallas, imágenes, tronos-anda… etc.) de nuestra Semana Santa Marinera.

Nuestras tradiciones - Semana Santa Marinera



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Nuestras tradiciones - Corpus

Tradiciones destacadas

186. Potenciaremos la Fiesta del Corpus, mediante nuevas publicaciones y el impulso de actividades como la Muestra Floral, los Misterios, Toques de Campanas, Traslado de las Rocas...

187. En colaboración con la Generalitat Valenciana, desarrollaremos un programa de Conservación y Reparación de Las Rocas.

188. Realizaremos encuentros y colaboraciones con otras ciudades y pueblos que celebran la Fiestas del Corpus para dar mayor realce y conocimiento a nuestra “Festa Grosa”.

189. Aumentaremos la subvención a “Amics del Corpus”, eje fundamental en el desarrollo y recuperación de la Fiesta del Corpus en Valencia.

190. Colaboraremos con la Junta Central Vicentina en la celebración del VI Centenario de la muerte de San Vicente Ferrer que se celebra en el año 2019 promoviendo y celebrando este gran evento en torno a uno de los grandes personajes valencianos de todos los tiempos.

191. Contribuiremos a ensalzar y hacer más atractivas, tanto en sus barrios como fuera de ellos, fiestas como Moros y Cristianos, Sant Bult, San Cristóbal, El Carmen, Sant Antoni Abad y Beato Gaspar Bono, como representación de nuestra cultura popular.



POPULARES

192. Potenciaremos y ampliaremos las ayudas a los Festejos Populares y tradiciones como Pilota Valenciana, Bous al Carrer, Cultura Valenciana y Fiestas Tradicionales en las pedanías de Valencia.

193. Continuaremos con el gran éxito de la Gran Nit de Juliol, una gran noche blanca, abriendo a valencianos y visitantes los museos y espacios culturales de la ciudad en horarios distintos del habitual y dar un mayor y mejor espectáculo en nuestras plazas y calles.

194. Continuaremos extendiendo la descentralización de la Feria de Julio, promoviendo actuaciones de interés en diferentes puntos de la ciudad y aumentaremos la participación de artistas valencianos.

195. Consolidaremos la marca Expojove como referente de ocio durante las fiestas de Navidad incrementando las campañas de promoción y ampliaremos la oferta para jóvenes y adolescentes en Expojove, en colaboración con asociaciones juveniles.

196. Ampliaremos los contenidos de la página web dedicada a las fiestas de la ciudad, en colaboración con las diferentes entidades festivas, con el fin de ofrecer la más amplia y completa información de los actos que se celebran en la ciudad.

Otras convocatorias populares

SmartCity



#VLCparalasfamilias


POPULARES

1. REDUCIMOS IMPUESTOS A FAMILIAS Y PYMES

2. GENERAMOS OPORTUNIDADES DE EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO

3. IMPULSAMOS LA EXCELENCIA DE NUESTROS COMERCIOS Y MERCADOS3.1. Nuestro comercio, protagonista3.2. Mercados con futuro3.3. Mercavalencia

4. FOMENTAMOS EL TURISMO COMO MOTOR DE PROGRESO

5. CREAMOS NUEVAS FORMAS DE RELACIÓN CON LOS VALENCIANOS, PRÓXIMAS, TRANSPARENTES Y PARTICIPATIVAS

5.1. Transparencia y participación ciudadana5.2. Administración eficiente5.3. Más próximos a los valencianos5.4. Consumidores formados e informados

#VLCoportunidades

al servicio del crecimiento y del empleo

VALENCIA NUEVAS OPORTUNIDADESII

Valencia es una de las grandes ciudades españolas con menor presión fiscal. Hemos gestionado de forma seria, prudente y eficiente reduciendo los gastos improductivos con un enorme esfuerzo de ahorro que nos ha posibilitado seguir prestando servicios de calidad, por ejemplo, creando nuevos recursos de carácter social.

Queremos continuar apoyando a nuestras familias, pymes, y autónomos, y para ello, nos comprometemos a llevar a cabo una nueva reducción de impuestos, con el objetivo de impulsar el consumo, la inversión, y el crecimiento.

Reducimos impuestos a familias y pymes1

ValenciaNuevas oportunidadesII

POPULARES

Hechos • En Valencia, hemos sido artífices de una gestión austera y eficiente. Hemos conseguido

disminuir la deuda, alcanzar los objetivos que garantizan la estabilidad presupuestaria y hoy el Ayuntamiento de Valencia tiene las cuentas saneadas y con superávit.

• Llevamos desde el año 2006 sin subir los impuestos en la ciudad, garantizando una prestación de servicios de máxima calidad.

• Gracias a un esfuerzo de racionalización del gasto podemos en 2015 volver a un nivel de inversiones en la ciudad similar al de antes del inicio de la crisis y con recursos propios, sin recurrir a nuevos créditos. Los presupuestos de 2015 han aumentado después de varios años de contención.

#VLCoportunidadesReducimos impuestos a familias y pymes

POPULARES

197. Implantaremos el sistema de “pago a la carta” de los impuestos municipales para que los contribuyentes que lo soliciten puedan abonarlos fraccionadamente a lo largo del año, en función de sus disponibilidades.

198. Reduciremos un 3% el Impuesto de Bienes Inmuebles por vivienda habitual y persona física.

199. Duplicaremos la bonificación en el IBI a las familias numerosas de categoría general que pasará del 30% actual al 60%.

200. Aplicaremos una bonificación del 20% del IBI a las pedanías del término de Valencia, en la vivienda habitual, por sus especiales características.

201. Prolongaremos la bonificación del 50% de la cuota del IBI durante cuatro años más, pasando de los 14 años actuales a 18, para las Viviendas Sociales (VPO, VPT y similares), y además, a partir del octavo año, subiremos un 5% la bonificación actual.

202. Bonificaremos hasta el 50% de la cuota municipal del Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE) a las empresas que hayan creado empleo neto indefinido.

203. Como medida incentivadora de la actividad económica y el empleo, aprobaremos una bonificación en el Impuesto sobre el Incremento del Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (Plusvalía), a favor de los descendientes, ascendientes, por naturaleza o adopción, y del cónyuge, que hereden la propiedad o un derecho real sobre los locales en los que el causante ejercía su actividad empresarial o profesional, con la finalidad y garantía de continuar con dicha actividad.

204. Devolveremos de oficio el impuesto de plusvalía, a todos aquellos que, por carecer de recursos para pagar la hipoteca, hayan sido desahuciados de su vivienda habitual.

205. Crearemos en Benimaclet la Zona Franca STARTUP, con tasas municipales reducidas, para empresas, proyectos emprendedores, y comercios de nueva creación.

206. Estableceremos bonificaciones en las facturas que presenten un menor consumo hídrico.

207. En la factura del agua, ampliaremos las bonificaciones de las que ya disfrutan las familias numerosas a las familias con rentas más bajas.

208. Continuaremos apoyando las medidas fiscales que ayuden a fomentar el uso de vehículos eléctricos.

IBI - Impuesto de Bienes Inmuebles

IAE - Impuesto de Actividades Económicas

Plusvalía Nuevas bonificaciones

SmartCity

SmartCity

COMPROMISOS1. Reducimos impuestos

a familias y pymes

COMPROMISOS1. Reducimos impuestos

a familias y pymes

POPULARES

En Valencia estamos comprometidos con el proyecto nacional de recuperación que ha puesto en marcha el Gobierno de Mariano Rajoy. Nuestro principal objetivo es contribuir al crecimiento económico y la creación de empleo.

El Partido Popular es el único partido capaz de propiciar la estabilidad, la confianza y la seguridad jurídica necesarias para generar puestos de trabajo, ofrecer primeras oportunidades, mejorar la empleabilidad de los valencianos, y dinamizar nuestra economía.

Pero todavía queda mucho por hacer. Vamos a continuar trabajando para que la innovación y la investigación impulsen nuestras empresas e industria. Vamos a fortalecer todas las políticas destinadas a favorecer el emprendimiento y colaboraremos estrechamente con los principales representantes sociales y económicos de la ciudad.

Propiciaremos un crecimiento inteligente basado en el conocimiento y la innovación con el objetivo de alcanzar que el sector TIC supere el 5% del PIB valenciano para lo que además, duplicaremos la inversión en TIC, especialmente la dedicada a la generación de ecosistemas innovadores.

Impulsaremos el crecimiento y la dinamización económica mediante el apoyo y fomento de las PYMEs, Autónomos y Empresas de Economía Social.

Generamos oportunidades de empleo y emprendimiento2


POPULARES

#VLCoportunidades

Hechos • Hemos contribuido a dinamizar la economía local con la puesta en marcha del Servicio de tramitación única de licencias. En

2014 se ha tramitado más de 12.000 licencias exprés, un 57% más que el año anterior.

• Estamos desarrollando un Plan Municipal de Empleo con presupuesto cercano a los 10 millones de euros anuales que cuenta con más de 130 acciones entre ayudas económicas, a la formación, a la inserción y que atiende especialmente a los jóvenes, y del que se han beneficiado 25.894 personas en el 2014.

• En los últimos años hemos invertido en homologar todas nuestras instalaciones para el desarrollo de cursos con certificado

de profesionalidad, en más de 40 especialidades. • Entre 2013 y 2015, un total de 1.300 jóvenes valencianos se habrán beneficiado de los programas de becas que

Universidades, empresas y gobierno local hemos puesto en marcha. • En esta legislatura hemos repartido 2’7 millones de euros en ayudas a PYMEs y Autónomos, que han llegado a 625 beneficiarios. • En el último mandato, hemos contribuido a que se creen, a través del servicio de la ventanilla única empresarial 1.557

empresas y a través de nuestro Punto de Atención al Emprendedor (PAE) 189 empresas. • Hemos conseguido formar con nuestros Programas de Formación para PYMEs y Autónomos a 778, la mayor parte de

ellos Autónomos. • Hemos logrado generar el ecosistema adecuado para que la innovación y la investigación impulsen nuestra empresa

e industria, a través de medidas como la firma del Pacto Local por la Innovación, logrando sumar a todos los agentes relevantes en el mundo de la I+D+i, y la puesta en funcionamiento de las Redes VIT en sectores estratégicos, como VIT Salud, VIT Alimentación, VIT Energía, VIT Fallas y VIT Emprende, que ya cuenta con 1048 miembros

• El PP somos garantía de oportunidades y empleo. En Valencia, en el último año, 1 de cada 4 valencianos ha encontrado

empleo y estamos 4 puntos por debajo en la tasa de paro con respecto a España.

Al servicio del crecimiento y del empleo

POPULARES

209. Desarrollaremos una oferta formativa completa y de calidad en materia de hostelería y restauración, en el Centro de Formación de Maguncia, en colaboración con las entidades más representativas del sector.

210. Pondremos en marcha programas formativos específicos destinados a aquellos colectivos que tienen grandes dificultades para insertarse en el mercado laboral, especialmente, los mayores de 55 años.

211. Aumentaremos la oferta de cursos para la obtención de certificados de profesionalidad en sectores económicos emergentes y tradicionales, a través de los

centros de formación, Los Leones, Emilio Baró, Malvarrosa, Fonteta y Maguncia, haciendo especial incidencia en los sectores vinculados a la economía local como Turismo, Medio Ambiente (Devesa-Albufera), Indumentaria Tradicional y Comercio.

212. Pondremos en funcionamiento lanzaderas de empleo solidario de carácter municipal, focalizadas en sectores económicos locales, con el apoyo de empresas valencianas, generando espacios de formación, intercambio y conocimientos, con el fin de acercar a sus participantes a la realidad laboral más inmediata.

213. Pondremos en marcha un programa específico para la adquisición de competencias y habilidades profesionales y personales para los jóvenes.

Mujeres

214. Programa Dona Autónoma, destinado a mujeres con el fin de aumentar su empleabilidad a través de la capacitación en itinerarios personalizados con formación a la carta.

Jóvenes

215. Crearemos un Programa de Empleo de formación en oficios –albañilería, fontanería, electricidad…- para jóvenes de entre 16 y 30 años que realizarían prácticas en edificios municipales.

216. Pondremos en marcha junto al Gobierno Autonómico el Programa de Garantía Juvenil, al que tendrán acceso las personas jóvenes entre 16 y 24 años y menores de 30 años en caso de discapacidad (33 por cien), con el fin de implicarse al máximo en la búsqueda de soluciones al desempleo juvenil.

Formación para el Empleo

Nuevos Planes

#VLCoportunidades Al servicio del crecimiento y del empleo

COMPROMISOS2. Generamos oportunidades de

empleo y emprendimiento



POPULARES

Riesgo de Exclusión

217. Desarrollaremos Planes Conjuntos, dentro del V Pacto por el Empleo para la ciudad de Valencia, con los principales agentes sociales, destinados a mejorar la empleabilidad de los colectivos con mayores dificultades: jóvenes, mujeres, parados de larga duración y mayores de 45 años.

218. Realizaremos un Programa de Empleo anual destinado a contratar, durante un periodo de 6 meses, a 100 personas desempleadas pertenecientes a familias donde todos sus miembros estén en desempleo.

219. Contemplaremos en la Contratación Pública Municipal la incorporación, siempre que ello sea posible, de cláusulas sociales, a fin de favorecer a los colectivos más desfavorecidos.

220. Adecuaremos y pondremos en funcionamiento las nuevas instalaciones de la calle Guillén de Castro nº 37 y calle Espartero nº 4, como centro principal de la Concejalía de Empleo, en el que se ubicará la Agencia de Colocación A>Punt.

221. Consolidaremos la Agencia de Colocación A>Punt como instrumento útil en la búsqueda activa de empleo, a través de la oferta formativa en idiomas para el empleo, cursos de reciclaje profesional o cursos de aprendizaje de habilidades personales y profesionales.

222. Reconvertiremos la sede de CREIX en la oficina central de información y gestión de todas las ayudas y programas destinadas a startups, y pondremos en marcha un espacio de trabajo conjunto.

223. Consolidaremos el Espacio de Creación Contemporánea “Las Naves” como Centro de Emprendimiento y lo ampliaremos con la puesta en marcha de “La Harinera” (en obras en la actualidad).

224. Consolidaremos la Marina Real Juan Carlos I como Cluster Tecnológico, estableciendo un ecosistema emprendedor destinado a la formación, la innovación y el desarrollo.

#VLCoportunidades

Mejores instalaciones y Servicios

empleocrecimiento





POPULARES

225. Pondremos en marcha el PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO AL AUTÓNOMO mediante la adecuación del Espacio sito en José Zaragozá en el que los autónomos puedan: establecer allí su proyecto, formarse a través de nuestros Programas de Formación y beneficiarse de las Ayudas Municipales que seguiremos incrementando.

Programa Cheque 3.000€

226. A la Iniciativa Empresarial con el fin de ayudar a poner en marcha una actividad, los autónomos y PYMES tendrán una ayuda de 3.000 € a fondo perdido, previa aprobación de la Comisión de evaluación.

227. A la Consolidación Empresarial, para que puedan realizar las inversiones necesarias para mejorar su negocio, como comprar un ordenador, un vehículo o cualquier inversión que se justifique como imprescindible para incrementar la competitividad de su actividad.

Programa Cheque 5.000€

228. Para favorecer la Contratación directa: Incrementaremos la línea de financiación a la contratación, con ayudas de 5.000 euros cuando el autónomo o pymes incorpora, con un contrato indefinido a su plantilla, un desempleado residente en Valencia; la ayuda ascenderá a 6.000€ si el desempleado es menor de 30 o mayor de 45 años.

229. Aumentaremos las Ayudas municipales a las iniciativas empresariales “VLCEmprende Joven”, y “VLCEmprende para Mayores”, dirigidas a autónomos y consistentes en reducciones y bonificaciones a la Seguridad Social.

230. Crearemos una Escuela de Compra Pública Innovadora, con el objetivo de ofrecer la formación necesaria a PYMES Y Autónomos y empresas valencianas que trabajan con la Administración sobre nuevas fórmulas de contratación en sectores tecnológicos, de acuerdo con las directrices marcadas por la Unión Europea.

231. Pondremos en funcionamiento el Programa de formación Intraemprendiendo, destinado a fomentar la innovación y mejorar la competitividad de autónomos y PYMES valencianas.

Para empresas de economía social

232. Destinaremos, en exclusiva, el Centro de Empleo de Hermanos Maristas al Programa Cooperativas, donde se potencie la cooperativa como forma jurídica rentable para emprender, y se establezca un espacio destinado a cooperativas, con actividades de formación, pequeña oficina de Información y alquiler de espacios a un precio reducido.

Para los autónomos y las Pymes





#VLCoportunidades

POPULARES

233. Crearemos las becas VLC Emprende con el objetivo de sufragar gastos de estancia en entidades internacionales de referencia en el sector tecnológico, creativo y turístico, donde emprendedores valencianos participen en programas de formación y mentorización.

234. Aumentaremos de 30 a 50 los beneficiarios del programa de Ayudas SEED -capital semilla- , dotadas de 16.000 euros cada una y un programa de tutelaje durante dos años, dirigidas a la creación de nuevas empresas de base tecnológica. En total, destinaremos 800.000 euros al año.

235. Crearemos una nueva línea de capital semilla, y créditos participativos o muy blandos para emprendedores en sectores tradicionales.

236. Pondremos en marcha VIT SALUD LAB, en colaboración con las entidades más importantes de VIT Salud, donde los emprendedores que trabajan en el sector salud puedan probar sus desarrollos tecnológicos junto a Universidades y Centros Hospitalarios.

237. Crearemos la Incubadora de Bioemprendedores VLC, para los emprendedores del sector de la Biomedicina y la Biotecnología.

Para ‘start-ups’

Contará con formación en emprendimiento, jornadas de aceleración con inversores y un programa de captación de talento en las propias universidades.

238. Crearemos un espacio destinado al fomento de las startups vinculadas a sectores estratégicos como el Turismo, la Gastronomía y las aplicaciones Smartcity, con acciones de formación, mentorización, y la realización de test que avale la viabilidad del producto que quiere lanzarse al mercado.

239. Pondremos en marcha un espacio de intercambios, multifuncional, para la celebración de jornadas como Cursos de Economía de países emergentes como China, cursos de Cultura Empresarial

(e-commerce en oriente, etc.). Este mismo espacio podría acoger encuentros de primer nivel como la Tribuna España- Corea que incentivará sectores tan potentes en Valencia como el de Desarrollo de Videojuegos.

240. Pondremos en marcha un canal de TV de edición propia VITe TV para promocionar la actividad de los emprendedores valencianos mediante entrevistas y reportajes. Se llevaría a cabo con startups locales y contaría con patrocinio privado.

#VLCoportunidades





Al servicio del crecimiento y del empleo

SmartCity

SmartCity

SmartCity

SmartCity

SmartCity

SmartCity

SmartCity

SmartCity

POPULARES

Nuestros comercios y mercados exhiben el atractivo y el dinamismo económico de nuestra ciudad. A través de ellos se siente el verdadero pulso de nuestros barrios.

La ciudad de Valencia cuenta 17 mercados municipales situados estratégicamente en el centro de nuestros barrios, y aunque con distinta tipología, estilo y tamaño, todos tienen en común actuar como motor económico de su entorno, generando una actividad comercial extendida y favoreciendo la convivencia de los vecinos. Desde el monumental y artístico Mercado Central, referente nacional de la alimentación fresca, hasta los más modestos pero bulliciosos mercados de los barrios periféricos, todos forman parte de nuestro estilo de vida mediterráneo.

El gobierno del Partido Popular siempre ha mostrado su máximo apoyo a todas las iniciativas de promoción de la actividad de nuestros mercados y de los comercios de barrio.

Por ello en los próximos años seguiremos trabajando para impulsar nuestros comercios como núcleos básicos de generación de riqueza y de empleo, en un momento en que los indicadores económicos apuntan a la salida de la crisis. Fomentaremos la colaboración público privada para la puesta en marcha de iniciativas de desarrollo que beneficien al comercio local, y promocionaremos Valencia como ciudad turística de compras.

Impulsamos la excelencia de nuestros comercios y mercados3


POPULARES

#VLCoportunidades

Hechos • Valencia es una ciudad de compras. Hoy, el impacto comercial en la economía local es de 256 millones de €

anuales.

• Hemos puesto en marcha un Catálogo de Rutas Comerciales, para reforzar el sector con la atracción de turistas, la Guía de Comercios Emblemáticos, y hemos creado la marca “Vive valencia de Compras” con la web “valenciadecompras” y el “Portal del Comerciante”.

• Valencia cuenta con una de las redes de mercados municipales más importantes de España y hemos logrado que sus puestos de venta estén por encima del 90% de ocupación.

• En el último mandato hemos invertido en la remodelación y mejora de nuestros mercados más de 5 millones de euros.

• En este mandato, hemos completado la rehabilitación del Mercado Central, el mayor centro de venta de producto fresco de España, con la restauración de la Pescadería.

• Hemos revitalizado nuestros 17 mercados impulsando servicios como la compra a domicilio, y actividades culturales y gastronómicas como “El chef al Mercat”, con exhibiciones de prestigiosos profesionales.

• Hemos impulsado campañas que incentivan el consumo como los cheques regalo y la más reciente, “De festa al Mercat, Vine, Tasta i Viu”, que ha abierto los mercados en horario nocturno de forma extraordinaria.

• En colaboración con los comerciantes, gracias a la apuesta por la gran noche del comercio en nuestra ciudad, la Shopening Night, hemos logrado atraer a nuestros comercios a alrededor de 40.000 visitantes.

#VLCoportunidadesNuestro comercio, protagonista

POPULARES

241. Estudiaremos la posible implantación de BID’s (Business Improvement District, o áreas de desarrollo comercial), modelo que se ha implantado con éxito en muchos países, y que permite tomar iniciativas consensuadas entre comerciantes de un distrito y el Ayuntamiento para emprender mejoras del entorno urbano y otras acciones comerciales de interés para la ciudad.

242. Dispondremos de un “Consejo Asesor del Comercio”, del que formarán parte y participarán activamente las organizaciones empresariales más representativas del sector. Actuará como órgano consultivo y de asesoramiento de

la Concejalía con competencia en materia de comercio.

243. Potenciaremos el turismo de compras, tanto nacional como extranjero, completaremos el catálogo de rutas comerciales, con nuevas rutas como la de Artesanía, y reforzaremos la señalética comercial urbana.

244. Fomentaremos el uso de las TIC en el pequeño comercio, con la introducción de portales de pago electrónico y ofertas geoposicionadas que ayuden a minimizar la brecha digital.

245. Coordinaremos con el Área de Urbanismo acciones a emprender en Ejes Comerciales significativos de la ciudad, tales como la Avenida Barón de Cárcer, el entorno de las calles Ribera y Convento Santa Clara,

la homogeneización de la calle San Vicente desde la plaza de España hasta el cruce con Periodista Azzati, y actuaciones de reurbanización en la trama del Ensanche entre otras.

Generadores de Empleo

246. Implantaremos la iniciativa “Comercio Emprende: Acierta”, que facilitará la apertura de nuevos establecimientos con un asesoramiento personalizado, a través de planes de viabilidad comercial destinados a los comerciantes que inicien su negocio.

247. Estudiaremos los diferentes sectores comerciales para detectar posibles necesidades y programar cursos de formación adaptados a las mismas, con el objetivo de promover nuestros comercios y a través de ellos la creación de empleo.

248. Fomentaremos la realización de cursos, talleres y jornadas sobre emprendimiento y el autoempleo especialmente orientados a garantizar el relevo generacional en los comercios valencianos.

Campañas de promoción

249. Aumentaremos las actividades y campañas de difusión de la marca Vive Valencia de Compras, como paraguas identificativo de todos los establecimientos de la ciudad y seguiremos impulsando el uso de la página web www.valenciadecompras.es donde se encuentra toda la actividad que se genera en el sector.

Nuestro comercio, protagonista

SmartCity

SmartCity

COMPROMISOS3. Impulsamos la excelencia de nuestros comercios y mercados


SmartCity

#VLCoportunidades

POPULARES

250. Realizaremos un Plan de Campañas Promocionales que abarque a todos los comercios de la ciudad en coordinación con las asociaciones de comerciantes más representativas del sector, sobre todo en aquellos periodos del año en que las ventas descienden tradicionalmente.

251. Apoyaremos y colaboraremos en las iniciativas y eventos que promuevan las asociaciones de comerciantes de la ciudad en sus propios ámbitos de actuación como las Noches de Compras, las Pasarelas de Moda o los Outlets del Comercio de Barrio.

252. Potenciaremos el comercio de barrio desarrollando campañas específicas y poniendo en valor la importancia del comercio especializado.

253. Mejoraremos las condiciones de accesibilidad a los entornos comerciales.

254. Elaboraremos un Plan Estratégico de Mercados 2015-2025 para convertir nuestros Mercados Municipales en motor de desarrollo económico, social, urbano y sostenible de los barrios de Valencia.

255. Favoreceremos el desarrollo del servicio a domicilio en los mercados donde resulte viable económica y logísticamente, e impulsaremos la adecuación de los horarios de apertura a las necesidades de los ciudadanos.

256. Apostaremos por la adaptación de nuestros mercados a la tendencia de la degustación de los productos frescos o elaborados, en los mercados de barrio, y con la creación del “Mercado Gourmet” en recintos como el Grao o Rojas Clemente.

257. Potenciaremos los Mercados Municipales como centros de actividad cultural y lúdica en todos los que por su configuración arquitectónica puedan albergar exposiciones de temática valenciana y de indumentaria tradicional, conciertos, representaciones, etc. También se propone realizar concursos de pintura, fotografía o relatos cortos para atraer y fidelizar otros segmentos de edad más joven que conformarán el futuro de nuestros mercados.

258. Implantaremos redes wifi en mercados y mercadillos municipales.

259. Trabajaremos junto a la Generalitat Valenciana en la implantación de la marca Mercados Excelentes, extendiéndola a todos los mercados de la ciudad.

Acciones Promocionales

260. Seguiremos impulsando y promocionando la página web y la imagen corporativa de nuestros Mercados Municipales y Mercadillos, y sus valores propios: productos frescos y de calidad, variedad de la oferta, y trato amable y personalizado.

Mercados con futuro

Nuestro comercio, protagonista

SmartCity

SmartCity



POPULARES

261. Pondremos en funcionamiento un plan de conocimiento y divulgación en redes sociales de las actividades y campañas que se desarrollan en establecimientos comerciales, Mercados y Mercadillos Municipales, individualmente o a través de asociaciones.

262. Continuaremos extendiendo la experiencia del Chef al Mercat por todos los mercados de la ciudad, promocionando la dieta mediterránea y los productos con Denominación de Origen valencianos, con la colaboración de reconocidos chefs de restaurantes de la ciudad.

263. Impulsaremos un Plan de Eventos con la marca “De Festa al Mercat” en colaboración con las asociaciones de

vendedores fuera del horario habitual de atención al público.

264. Impulsaremos la transformación del Mercado Típico Navideño, asimilándolo a los que se celebran en otras grandes ciudades europeas.

Mejoras permanentes

265. Propiciaremos iniciativas de colaboración público privada para modernizar integralmente aquellos mercados que tengan un bajo nivel de ocupación.

266. Continuaremos con las obras de saneamiento y consolidación de fachadas, cubiertas e interiores de los edificios de los mercados para mejorar su imagen y atraer más eficazmente al público.

267. Acometeremos las obras de consolidación de la Sección de Pescadería del Mercado de Ruzafa.

268. Invertiremos en obras de adecuación y accesibilidad en los Mercados de Nazaret y el Cabanyal.

269. Adecuaremos las Cámaras frigoríficas del Mercado de Rojas Clemente, para ofrecer servicio individualizado.

270. Renovaremos la cubierta del Mercado de Castilla, para eliminar las placas de fibrocemento, colocar un aislamiento térmico y mejorar la iluminación de los lucernarios.

271. Impulsaremos, con la Generalitat, la puesta en funcionamiento del aparcamiento de la plaza Ciudad de Brujas, como refuerzo imprescindible de la actividad del Mercado Central y los comercios adyacentes y continuaremos con el plan de reasfaltado y urbanización de los viales en todos los mercados.

SmartCity

SmartCity

#VLCoportunidades


272. Incentivaremos y favoreceremos el desarrollo de emprendedores agroalimentarios, poniendo a su disposición instalaciones con servicios, a través de un contrato sin coste durante dos años y con bonificaciones graduales en el tiempo.

273. Consensuaremos con los empresarios la reordenación y ampliación de los horarios en los mercados mayoristas.

274. Construiremos nuevas naves multiservicio para ofrecer instalaciones donde puedan reubicarse empresas agroalimentarias que están dentro de la ciudad.

275. Obtendremos el certificado ecológico en nuestro matadero para ofrecer servicios a las ganaderías que están potenciándose a raíz de la creciente demanda de la cultura bio.

276. Finalizaremos la reforma y ampliación del matadero de porcino.

277. Reformaremos la nave destinada al mercado de la tira de contar -que se construyo hace 32 años- y en la que diariamente mas de 300 agricultores venden sus productos frescos.

278. Sustituiremos la actual cubierta y restauraremos las soleras y el pavimento de Mercaflor, donde más de 50 empresas de flores y plantas venden sus productos.

Mercavalencia

#VLCoportunidades


Valencia es marca de calidad turística. Los buenos datos que muestra nuestra ciudad, con un crecimiento de las pernoctaciones cercano al 20% en los últimos 5 años, ponen de manifiesto el acierto de nuestra apuesta por el turismo como uno de los ejes estratégicos del crecimiento económico y fuente de empleo.

Queremos que Valencia siga siendo una marca de excelencia como destino turístico, cultural, de negocios y referente de grandes eventos deportivos, y queremos seguir potenciando el excepcional atractivo de nuestra ciudad y su patrimonio histórico, artístico y natural.

Fomentamos el turismo como motor de progreso4


POPULARES

#VLCoportunidades

Hechos • Apostamos por el turismo como sector clave de crecimiento económico y gracias a nuestra

estrategia de promoción internacional de Valencia, en 2014 hemos rebasado los 4 millones de pernoctaciones.

• Desde que gobernamos se ha quintuplicado la cifra de visitantes y el turismo extranjero ha crecido en el último año un 8%.

• El turismo generó ingresos para la ciudad en el último año por valor de 1.500 millones de euros.

• Hemos puesto en marcha alrededor de 500 acciones promocionales de Valencia en el último año para promocionar nuestra ciudad como destino turístico deportivo, cultural, gastronómico, familiar y de congresos.

• El 40% de nuestro turismo proviene de reuniones, negocios y ferias. Valencia es una ciudad que ha crecido cerca de un 300% en reuniones internacionales en los últimos 15 años.

• El Palacio de Congresos generó en 2014 un impacto económico para Valencia de 64 millones de euros. Esta infraestructura es clave en el aumento del turismo en nuestra ciudad y ya hemos rentabilizado más de 30 veces el coste de su construcción.

Fomentamos el turismo de calidad

POPULARES

279. Seguiremos incrementando los esfuerzos de internacionalización de nuestra ciudad en Europa, y especialmente en los principales ámbitos intercontinentales: América del Norte, Asia y Asia-Pacífico.

280. Seguiremos poniendo en valor el potencial turístico de la Marina Real Juan Carlos I, como mayor puerto urbano y deportivo de España y destino náutico de primer nivel.

281. Continuaremos reforzando el turismo como eje estratégico de la ciudad, incidiendo en la importancia de su

impulso de manera transversal, como reflejo de una ciudad inteligente y

sostenible, que afiance la fidelidad de nuestros turistas.

282. Seguiremos trabajando para aumentar la estancia media de nuestros visitantes, con los consiguientes beneficios en cuanto a creación de empleo e impacto económico.

283. Promocionaremos nacional e internacionalmente el papel protagonista de Valencia como ciudad que custodia el Santo Cáliz, reforzando la marca “Valencia Ciudad del Grial”, y desarrollando actividades de conocimiento y difusión.

284. Completaremos el atractivo turístico de Valencia con un Plan de Iluminación Ornamental para destacar la belleza arquitectónica de edificios singulares y de alto valor patrimonial.

285. Implantaremos un Plan de Turismo Seguro, con agentes de policía

especializados y con la formación adecuada, mejorando la atención que se presta a turistas.

286. Impulsaremos la llegada de un turismo de alto poder adquisitivo, tanto nacional como extranjero, que consolide Valencia como uno de los principales destinos a escala internacional. Para ello, apostaremos por la calidad y la excelencia del sector servicios, especialmente en hoteles y restaurantes, aumentando las certificaciones de calidad.

287. Reforzaremos la colaboración con los agentes del sector y seguiremos trabajando para mejorar las conexiones e incrementar la llegada de compañías aéreas de primer nivel al aeropuerto de Valencia.

288. Aumentaremos la notoriedad de la marca turística de Valencia a través de los diferentes canales de difusión.

289. Intensificaremos la línea de colaboración emprendida con la Ciudad de Chengdú y representaremos así a Valencia en los encuentros de primer orden: Food and Drinks Fair, Youth Music Festival, EU-China Business and Technology Cooperation Fair, etc.

Sector Estratégico #VLCoportunidades

COMPROMISOS4. Fomentamos el turismo como motor de progreso


POPULARES

290. Impulsaremos Valencia ciudad de compras, como línea estratégica en materia de turismo, mediante acuerdos de colaboración con instituciones, empresas, y administraciones, vinculando el turismo al sector comercial, dentro del marco normativo estatal y autonómico.

291. Completaremos el catálogo de Rutas Comerciales, con nuevas rutas como la de la Artesanía, y difundirlas a través de folletos informativos en puntos de atracción ciudadana, hostelería, oficinas de turismo, etc.

292. Reforzaremos la señalética comercial urbana, respetuosa con el entorno, que permita al turista localizar fácilmente rutas y áreas comerciales. Compatibilizaremos las indicaciones comerciales con la señalización de espacios e hitos históricos que enfaticen el valor cultural y turístico.

293. Seguiremos proyectando Valencia como organizadora de grandes acontecimientos deportivos, y consolidándola como destino turístico deportivo por excelencia, de la mano de eventos como el Maratón o Triatlón.

#VLCoportunidades

294. Promocionaremos una oferta cultural y museística coordinada entre todos los agentes del sector, mediante el establecimiento de promociones y actividades conjuntas, que ofrezcan interesantes paquetes turísticos a visitantes y vecinos.

295. Potenciaremos la promoción turística de nuestras principales fiestas y tradiciones, aumentando la notoriedad de la marca internacional de nuestra ciudad.

296. Impulsaremos la oferta gastronómica de la ciudad, vinculada al estilo de vida mediterráneo.

297. Potenciaremos nuestra excepcional oferta natural, intensificando las acciones de promoción del Turismo de Naturaleza, que incorpora el atractivo de nuestro Parque Natural

de la Dehesa-Albufera, el Jardín del Turia -único en el mundo- nuestra huerta y nuestras playas, consideradas de las mejores playas urbanas del mundo.

298. Mantendremos la promoción turística en el segmento de reuniones, plenamente consolidado y continuaremos impulsando el turismo de negocios como estrategia de internacionalización de nuestra ciudad, consolidando Feria Valencia y el Palacio de Congresos como motores de desarrollo económico.

299. Seguiremos promocionando nuestro Puerto como destino del turismo de cruceros, afianzando nuestra posición geoestratégica en el Mediterráneo.

Valencia lo tiene todo



POPULARES

En Valencia gestionamos de forma eficaz. A lo largo del presente mandato hemos realizado un tremendo esfuerzo para mejorar y agilizar las relaciones entre la administración local y los valencianos, dando un decisivo salto de calidad en la gestión municipal.

Queremos seguir avanzando en esa dirección, hacer un uso más eficiente y sostenible de los recursos de que disponemos y ser más integradores y participativos, para que el ciudadano sea más protagonista en el desarrollo de su ciudad.

Ahora que nos hemos situado a la vanguardia de la gestión inteligente, vamos a consolidar todos estos esfuerzos para que nuestro Ayuntamiento sea una administración más transparente y participativa, y que cumpla con la mayor solvencia, agilidad y eficacia sus compromisos con los valencianos.

Creamos nuevas formas de relación con los valencianos; próximas, transparentes y participativas

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POPULARES

#VLCoportunidades

Hechos • Hemos logrado hacer de Valencia un municipio más próximo, abierto las 24 horas del día, los 365 días

del año, mejorando la comunicación y los servicios que se prestan a los vecinos.

• Valencia es la primera ciudad española en disponer de una plataforma de gestión integral de ciudad inteligente que recopila los indicadores clave de ciudad y de gestión de sus servicios y los ofrece de forma transparente a los ciudadanos con el objetivo de mejorar la gestión en el estándar homologado por la Comisión Europea.

• El desarrollo y la puesta en marcha de la sede electrónica en 2013 ha sido uno de los hitos más importantes del mandato. La práctica totalidad de los trámites administrativos con el Ayuntamiento ya pueden realizarse online.

• Hemos culminado el objetivo de hacer del Ayuntamiento de Valencia una administración sin papeles.

• Hemos puesto en marcha la nueva App Ciudad de Valencia, una herramienta de comunicación directa entre la administración y el ciudadano que permite acceder a información y a servicios municipales. En 2015, ha ganado el Premio a la mejor APP pública de España, concedido por el Congreso Nacional de Innovación y Servicios Públicos.

• Contamos con la sociedad civil y los representantes sociales para la puesta en marcha de nuestras principales políticas, generando importantes espacios de reflexión, trabajo y diálogo, a través de la elaboración de los planes estratégicos de la ciudad, en distintas áreas.

Creamos nuevas formas de relación con los valencianos

POPULARES

300. Publicaremos en el portal de gobierno abierto y transparencia toda la información relativa a la institución, organización, planificación y personal; altos cargos y políticos; información de relevancia patrimonial y jurídica; contratos públicos, convenios, subvenciones; información económica, financiera y presupuestaria; e información medioambiental y urbanística, entre otros.

301. A través del portal de gobierno abierto promoveremos la participación ciudadana mediante mecanismos para la formulación de propuestas, observaciones y sugerencias; comunicación de incidencias geolocalizadas; canales

de consulta pública y evaluación del nivel de satisfacción con los servicios públicos; anticipación de textos legales, y foros de debate

302. Mejoraremos la rendición de cuentas sobre el estado de ejecución del presupuesto, y sobre el cumplimiento de los objetivos de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera.

303. Dotaremos de mayores condiciones de transparencia y publicidad activa las Juntas de Gobierno Local, las comisiones informativas municipales y las mesas de contratación.

304. Agilizaremos la recepción de solicitudes en la Oficina de Reclamaciones, Quejas y Sugerencias, y evaluaremos la

respuesta que se ofrece a los ciudadanos, enriqueciendo las actuaciones administrativas, y la eficacia en la prestación del servicio.

305. Duplicaremos el conjunto de datos abiertos que desde el Ayuntamiento hemos puesto a disposición de los ciudadanos y empresas para el desarrollo de aplicaciones que reviertan en la calidad de vida de los valencianos.

306. Reforzaremos las funciones y convocatorias del Consejo Social de la Ciudad.

307. Crearemos Consejos Sectoriales e instauraremos grupos y mesas de trabajo, con el objetivo de constituir foros de consulta y opinión donde estén presentes los principales representantes, agentes, profesionales y colectivos sociales de los sectores implicados, para la puesta en marcha de políticas públicas

308. Modificaremos el actual funcionamiento de las Juntas Municipales de Distrito, para potenciar las funciones que tienen atribuidas a través de los reglamentos, y adecuaremos los servicios administrativos que desde éstas se ofrecen a los ciudadanos.

Transparencia y participación ciudadana Órganos de participación

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COMPROMISOS5. Creamos nuevas formas de relación con los valencianos


#VLCoportunidades

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309. Aumentaremos la eficacia y eficiencia en la gestión administrativa y reduciremos las cargas administrativas generando un ahorro de más de 100 millones de euros al año.

310. Facilitaremos que nuestras pymes y vecinos realicen sus trámites y relaciones con el Ayuntamiento por medios electrónicos.

311. Trabajaremos para que los certificados solicitados por ciudadanos a otras administraciones se obtengan en su mayoría de manera electrónica –lo que se denomina interoperabilidad entre administraciones- reduciremos tiempos de espera y generaremos

sistemas de evaluación por parte de los usuarios de la gestión de citas previas y atención presencial.

312. Continuaremos impulsando la administración sin papeles, mediante la gestión electrónica de todos los expedientes, y aumentando la tramitación online de todos los documentos administrativos.

313. Extenderemos los planes de formación dirigidos a los empleados públicos en materias que permitan una mayor eficacia y eficiencia en la gestión administrativa, especialmente en idiomas, y reforzaremos la figura del funcionario municipal como garante del servicio público que presta el Ayuntamiento.

314. Promoveremos la participación activa de la administración municipal en todos los programas de la Unión Europea que financien iniciativas y proyectos encaminados a la mejora de la calidad de vida de los valencianos.

315. Crearemos la Tarjeta Ciudadana, un documento multiservicio para los vecinos de Valencia que permitirá unificar otros títulos ya distribuidos, como el bonobús o Valenbisi, acceso a centros deportivos y a otros servicios municipales, que servirá también como instrumento de comunicación electrónica con el Ayuntamiento para realizar trámites o acceder a servicios municipales.

316. Haremos que los ciudadanos de Valencia tengan acceso a redes de ancho de banda ultrarrápidas, con más de 500Mbps por segundo.

Administración eficiente Más próximos a los valencianos

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317. Modernizaremos la página web del Ayuntamiento y su imagen corporativa, generando un portal único de comunicación y atención, adaptado a las nuevas necesidades del ciudadano.

318. Consolidaremos las redes sociales como canales de comunicación directa entre Administración y ciudadanos, implantando perfiles oficiales de cada área de actividad.

319. Multiplicaremos los trámites que pueden realizarse desde el teléfono móvil o Tablet, a través de la sede electrónica y las páginas web municipales.

320. Seguiremos avanzando en la introducción de herramientas de inclusión digital, siguiendo la apuesta pionera de web accesible.

321. Protegeremos la seguridad informática de los datos de carácter personal de nuestros ciudadanos y aumentaremos la confianza en las relaciones electrónicas con su Ayuntamiento.

322. Crearemos un servicio de avisos a móviles o a dirección electrónica habilitada para transmitir información tributaria tanto de interés general como particular.

#VLCoportunidades



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323. Mejoraremos la funcionalidad de la APPValencia que ya es un referente en las aplicaciones de España, con información personalizada y geolocalizada para ofrecer nuevos y mejores servicios, información detallada y avisos o alertas a todos los ciudadanos. Entre otros, se incluirán datos medio ambientales, información sobre las playas a tiempo real y sobre el Parque Natural, o información sobre nuestras fiestas. Además, mediante la utilización de los contadores de agua inteligentes, se ofrecerá un servicio de avisos al ciudadano cuando se produzca un consumo excesivo de agua

324. Crearemos la Oficina Virtual del Consumidor, a la que los ciudadanos podrán acudir para realizar sus consultas y reclamaciones y recibir explicaciones cualificadas sobre sus dudas, obteniendo respuesta en tiempo real.

325. Descentralizaremos las OMIC en juntas municipales y pedanías.

326. Pondremos en marcha la figura Defensor de Consumidor con el compromiso de establecer un protocolo de respuesta en 72 horas.

327. Potenciaremos el Consejo Asesor de Consumo como instrumento de colaboración y comunicación entre la administración y las diferentes asociaciones de consumidores.

Consumidores formados e informados

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328. Elaboraremos el Diccionario de consumo, un catálogo de términos sobre cuestiones de interés relacionadas con el consumo dirigido al consumidor.

329. Realizaremos campañas de sensibilización, y talleres y actividades para los más jóvenes con el objetivo de concienciar sobre el consumo responsable, promocionando los productos locales y próximos.

330. Promoveremos el asociacionismo en materia de consumo, y ayudaremos a las Asociaciones de Consumidores, promoviendo la coordinación entre ellas para planificar actividades conjuntas y optimizar recursos.

331. Intensificaremos el uso del Centro de Recursos para consumidores, y realizaremos guías informativas sobre los derechos básicos de los consumidores en varios idiomas.

332. Impulsaremos la Junta Arbitral de Consumo como instrumento ágil y gratuito para la resolución de conflictos entre consumidores, logrando una tramitación más rápida de los expedientes.

333. Lanzaremos campañas de adhesión al sistema arbitral entre los comerciantes y asociaciones, así como empresas municipales, para conseguir una mejor protección al consumidor y potenciarlo como símbolo de excelencia y calidad para los comercios.

334. Apoyaremos la realización de un código de buenas prácticas para los comerciantes y empresarios de la ciudad.

Junta Arbitral de Consumo

#VLCoportunidades


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POPULARES

1. MODELO DE DESARROLLO URBANO INTELIGENTE

2. DESARROLLAMOS DE FORMA EQUILIBRADA NUESTROS BARRIOS Y PEDANÍAS2.1. Con nuestros barrios2.2. Con nuestras pedanías2.3.Orgullo por nuestro patrimonio2.4.Cementerios

3. MEJORAMOS LA MOVILIDAD

4. CUIDAMOS DE NUESTRO PATRIMONIO NATURAL4.1. Nuestros jardines4.2. Devesa-Albufera: nuestro tesoro natural4.3. Nuestro Mediterráneo

5. INCREMENTAMOS NUESTRA CALIDAD AMBIENTAL5.1. Cultura del agua5.2. Gestión eficiente de residuos5.3. Contra el cambio climático5.4. Acústicamente saludable5.5. Cuidado de nuestros animales

6. TRABAJAMOS POR UNA CIUDAD MÁS SEGURA6.1. Policia Local6.2. Bomberos6.3. Protección Civil

VALENCIA DE TODOS Y PARA TODOS LOS VALENCIANOS

#VLCparatodos

III

El Partido Popular en Valencia ha sabido resolver problemas urbanísticos que se encontraban enquistados con el anterior gobierno socialista y que impedían el desarrollo urbano y sostenible de nuestra ciudad.

En las dos últimas décadas y gracias al esfuerzo de todos los valencianos hemos dotado a la ciudad de unas infraestructuras de calidad y estamos desarrollando proyectos urbanos estratégicos, que suponen una inyección de futuro para Valencia.

Ahora queremos avanzar en su realización, creando nuevos espacios e infraestructuras, que pondrán a nuestra ciudad a la vanguardia del progreso urbano.

Modelo de desarrollo urbano inteligente 1

Valenciade todos y para todos los valencianosIII

POPULARES

#VLCparatodosModelo de desarrollo urbano inteligente

Hechos • Hemos conseguido el compromiso cierto del gobierno de España para abordar y avanzar en la ejecución de infraestructu-

ras fundamentales como son el soterramiento del canal de acceso del AVE y de la Estación.

• A lo largo del presente mandato hemos dado comienzo al que sin duda es el proyecto urbano más importante para Valen-cia: El Parque Central. Ya han empezado las obras de urbanización de la zona Russafa-Malilla, un total de 110.826 m2 de superficie, que supone un 40% del total del parque.

• También se ha alcanzado el compromiso del Gobierno para el soterramiento de las vías ferroviarias de Serrería. Ya se ha aprobado el estudio de viabilidad, una infraestructura necesaria y esencial para poder llevar adelante el PAI del Grao y mejorar las conexiones con Nazaret.

• Ya hemos redactado el proyecto de urbanización del que será el nuevo Barrio del Grao y hemos abierto un proceso de participación de la iniciativa privada para colaborar en la ejecución del proyecto que permitirá llevar el jardín del Turia hasta el mar.

• Hemos dado una solución definitiva al solar de Jesuitas. Lo hemos resuelto de forma totalmente favorable para los inte-reses de la ciudad, ya que nos permitirá avanzar en el diseño urbano de Valencia, un crecimiento urbano completamente sostenible.

• Plan del Cabanyal. Hemos conseguido el compromiso del Gobierno de Mariano Rajoy de resolver cuanto antes la situación de paralización a la que el gobierno socialista había condenado al Cabanyal. Para ello, se ha iniciado la revisión de la nueva propuesta presentada por el Ayuntamiento, y en este contexto, la posibilidad de empezar a conceder licencias en el barrio.

• Hemos definido el Plan de Usos de la Marina Real Juan Carlos I y aprobado el planeamiento urbanístico del espacio. Gracias a la cesión de los terrenos por parte del gobierno de Mariano Rajoy, Estamos haciendo realidad el proyecto de convertir a la Marina Real en el mejor puerto deportivo urbano del Mediterráneo y en uno de los proyectos turísticos más importantes de España.

• Hemos eliminando las barreras que existían entre el Paseo Marítimo y la Marina, para dar continuidad entre ambos espa-cios, consolidando este nuevo barrio como un espacio para el uso y disfrute ciudadano.

POPULARES

335. Daremos un impulso definitivo al Parque Central. En el próximo mandato vamos a avanzar en el soterramiento del canal de Acceso del AVE y la construcción céntrica y soterrada de la estación.

La actuación completa de este proyecto permitirá dotar a Valencia de 230.000 m² de zona verde, en pleno corazón de la ciudad, así como nuevos equipamientos públicos facilitando, además, la integración de barrios ahora separados por el ferrocarril.

336. Desde el gobierno municipal vamos a seguir colaborando de forma dinámica en todo lo necesario para poder llevar adelante el soterramiento de las vías ferroviarias en Serrería.

337. Desarrollaremos el PAI del Grao.

338. Apoyaremos que las obras del Corredor Mediterráneo se efectúen dentro de los plazos previstos, al ser una infraestructura estratégica para el futuro ferroviario y económico de la ciudad.

339. El Plan de El Cabanyal. Una vez conseguido que los vecinos puedan obtener licencias de rehabilitación y de actividad, vamos a seguir trabajando para que nuestra propuesta, que es sumamente respetuosa con la protección patrimonial del barrio, se haga realidad y así lograr la prolongación de Blasco Ibañez hasta el mar y revitalizando y regenerando todo el distrito marítimo.

340. En los próximos años y gracias a la histórica solución alcanzada para el solar de los Jesuitas y al acuerdo con la Universitat de València, se ampliará el Jardín Botánic.

341. Continuaremos con el desarrollo de la Marina Real, haciendo de este espacio único un lugar para el encuentro, perfectamente integrado en el entorno, en el que vamos a crear más de 15.000 m2 de zona verde y más equipamientos lúdicos y deportivos. Un nuevo barrio de Valencia para el disfrute de todos.

#VLCparatodosModelo de desarrollo

urbano inteligente

COMPROMISOS1. Modelo de desarrollo

urbano inteligente

Con el urbanismo ayudamos a diseñar futuro. En Valencia promovemos un urbanismo inteligente, respetuoso con el entorno tanto patrimonial como paisajístico. Nos preocupamos por mejorar la calidad de los entornos urbanos en los que vivirán las futuras generaciones de valencianos.

El Partido Popular apuesta por un desarrollo armónico, controlado y sostenible. Queremos seguir garantizando la vertebración, el equilibrio dotacional y la calidad de vida de todos nuestros barrios y pedanías.

Desarrollamos de forma equilibrada nuestros barrios y pedanías

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POPULARES

#VLCparatodosDesarrollamos de forma equilibrada nuestros barrios y pedanías

Hechos • Ya está en marcha el diseño de la Valencia del futuro. Mediante la revisión del Plan General de

Ordenación Urbana (PGOU) que ha contado con la amplia participación de la sociedad valenciana, estamos apostando por un crecimiento controlado, armónico y sostenible de nuestra ciudad, con horizonte 2030.

• Valencia es un referente en regeneración urbana. En estos años hemos acometido importantes actuaciones que han supuesto la transformación de espacios emblemáticos de la ciudad, como la peatonalización del Puente de Serranos y su entorno, junto al nuevo Pont de Fusta, la culminación de la Plaza Redonda, el Plan RIVA Russafa…

• El gobierno del Partido Popular en la ciudad ha destinado más de 400 millones de € a la recuperación de nuestro patrimonio histórico. Una importante inversión destinada a restaurar los edificios y espacios más emblemáticos de la ciudad, como la Lonja, el Mercado de Colón, el conjunto de edificos que conforman el triángulo del modernismo valenciano, y también construcciones singulares como las alquerías de Ricós, Barrinto, Félix, Caballero y Solache entre otras… Más de 100 intervenciones que nos han permitido recuperar para todos los valencianos nuestra historia y patrimonio.

• Valencia, en la actualidad, ofrece calidad de vida para todos. El Partido Popular en Valencia ha gestionado una espectacular inversión en equipamientos e intervenciones: 3.000 millones de euros que nos han permitido poner a disposición de los valencianos más de 1.000 dotaciones municipales repartidas de forma equilibrada por todos los barrios.

• Hemos logrado que los vecinos de las pedanías disfruten de más equipamientos, estén mejor comunicados con el centro urbano y cuenten con más y mejores servicios municipales. Ningún gobierno local ha hecho tanto por las Pedanías.

POPULARES

342. Vamos a seguir garantizando el equilibrio dotacional y la calidad de vida de los valencianos. Una vez aprobado el PGOU, seguiremos diseñando el futuro urbano de Valencia, definiendo las Unidades de Ejecución que permitirán la creación de nuevas dotaciones públicas, viales… sin ningún coste para los ciudadanos.

343. Llevaremos a cabo la revisión pormenorizada del PGOU. Esto significa bajar al detalle para resolver situaciones urbanísticas puntuales en cada barrio y distrito de la ciudad, que siguen pendientes porque aplicando el Plan General del 88 no era posible solucionar.

344. En los sectores urbanizables reservaremos al menos un 50% de la edificabilidad para Viviendas de Protección Públicas (VPP) tal y como establece la revisión del PGOU y en algunos sectores llegaremos al 100%.

345. Finalizaremos la urbanización del Cauce del Turia entre l´Assut de l´Or y el puente de Astilleros, coordinando todos los aspectos que condicionan la actuación, como es el caso del colector, y dar una solución de conjunto que integre el nuevo desarrollo del Barrio del Grau y Nazaret

346. Ejecutaremos el Parque de Benimàmet, culminando un gran proyecto del Partido Popular que, gracias a una importante inversión, comenzó con el soterramiento de las vías y finalizará con la creación de un parque regenerador, integrador y núcleo de convivencia para los vecinos de Benimámet.

347. Dada la relevancia patrimonial y cultural que representan la Plaza de la Reina, la Plaza del Ayuntamiento, la Plaza de Brujas, y la Plaza de San Agustín, abriremos un proceso de participación multidisciplinar en el que contaremos con la voz autorizada de colegios profesionales y asociaciones relevantes del sector, para llevar a cabo de forma conjunta la remodelación de estos importantes enclaves, creando así un eje de gran interés desde la estación del Pont de Fusta hasta la Estación del Norte.

348. Dado el importante número de visitas de delegaciones extranjeras que se reciben cada año interesados en el desarrollo urbano de nuestra ciudad, en los próximos años desarrollaremos un Plan de atención urbanística a estas peticiones con el fin de promover el conocimiento de Valencia como referente en gestión urbana.

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#VLCparatodos

Desarrollamos de forma equilibrada nuestros barrios y pedanías

COMPROMISOS2. Desarrollamos de forma equilibrada

nuestros barrios y pedanías



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349. En los próximos años, continuaremos interviniendo en el Centro Histórico, abriremos espacios para el encuentro, y realizaremos actuaciones con el objetivo de hacerlo más accesible, integrado y social.

350. Seguiremos realizando actuaciones de regeneración en los Centros Históricos Protegidos de nuestros barrios a través de acciones puntuales como rehabilitación de edificios, creación de espacios libres…

351. Agilizaremos el llamado “Urbanismo de proximidad”, para mejorar la urbanización de los entornos más próximos, a través de pequeñas actuaciones.

352. Continuaremos mejorando la reurbanización del primer ensanche, entre las calles Colón y Gran Vía Marqués del Turia, en coordinación con las entidades sociales implicadas.

353. Reurbanizaremos las avenidas Pérez Galdós y Giorgeta. Ampliaremos las aceras y reforzaremos las secciones existentes.

354. Para continuar mejorando la accesibilidad, seguiremos realizando actuaciones de rebajes en pasos de peatones y completaremos aceras.

355. Mejoraremos la accesibilidad en la catedral en la Puerta de los Apóstoles.

Con nuestros barrios

#VLCparatodosDesarrollamos de forma equilibrada nuestros barrios y pedanías



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356. Continuaremos realizando actuaciones de reurbanización en diferentes distritos de la ciudad, y en función de las necesidades. Queremos mantener el entorno urbano en perfecto estado. Para los próximos años ya tenemos obras programadas en los distritos de Extramurs, Ciutat Vella, La Saïdia, Benicalap, Campanar, Poblats Marítims, Quatre Carreres, L´Eixample, Camins al Grau, Algirós, Rascanya… Entre otras, reurbanizaremos y realizaremos actuaciones de mejora en las siguientes calles:

Con nuestros barrios

• Abriremos la calle Doctor Oloriz a la altura del colegio Santiago Apóstol y reurbanizaremos esta calle entre Economista Gay y Peset Aleixandre

• Abriremos la calle Rubiols, a la altura del colegio Santiago Apóstol

• Calle Parot

• Camino del Canal desde calle Castell de Pop hasta Camí de la Punta

• Calle Pintor Sorolla

• Calle Jaime II

• Calle Padre Barranco

• Calle Isla Cabrera

• Calle J.J. Sister

• Calle Gaudencia Torres

• Calle Rascanya

• Calle Porvenir

• Calle Sueca

• Calle Cuba

• La plaza Federico Mayo

• Calle Jesus Martinez Guerricabeitia

• Calle Serpis

• Calle Juan Pinyol

• Calle Alcalá de Chivert

• Abriremos las calles Doctor Chiarri y la calle Conde de Oliva





357. Crearemos nuevos itinerarios peatonales. En los próximos años peatonalizaremos entre otras, la calle Navardera, la calle Xocainet…

358. Continuaremos con las actuaciones integrales en ejes viarios de la ciudad, procediendo a la renovación de aceras, reasfaltado, colocación de bancos, reordenación de mobiliario urbano para mejorar el tránsito peatonal en las aceras y la renovación de las redes de servicios públicos.

359. Seguiremos utilizando pavimentos absorbentes de CO2, con carácter general, en las obras municipales.

360. Fomentaremos, también en las terrazas, la utilización de materiales fonoabsorbentes con el fin de evitar molestias a los vecinos.

361. Aplicaremos una bonificación del 20% del IBI por vivienda habitual a las pedanías de Valencia.

362. Vamos a crear y desarrollar un “Plan Pedanías” para las 15 Pedanías de Valencia, que incluirá:

• Un Programa denominado “Crédito Rural Municipal” destinado a los titulares de explotaciones agrarias residentes para mejorar sus estructuras agrarias y renovación de los equipamientos agrícolas. Será gestionado por el Consell Agrari, por un importe máximo de 6.000 euros para particulares y hasta 100.000 euros para Sociedades y Cooperativas Agrícolas de Transformación Agraria.

• Un Plan de Mejora del Paisaje Rural, dirigido a embellecer el entorno de la huerta valenciana.

• La construcción de una Vía de Servicio rural, un camino habilitado para camiones en épocas de cosechas, de forma que se eviten circular por vías con tráfico rodado.

Con nuestras pedanías

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363. En el marco de este “Plan Pedanías” realizaremos las siguientes actuaciones:

• Completaremos la red de alcaldías pedáneas, construyendo una nueva sede en Casas de Bárcena

• Crearemos una rotonda de acceso a Poble Nou

• Mejoraremos las aceras en La Punta y Forn d´Alcedo

• Dotaremos a Castellar-Oliveral de un nuevo parque

• Ampliaremos la carretera y puentes de entrada a El Palmar

• Crearemos el museo de la Devesa en la Casa de la Demaná

• Culminaremos la urbanización de la plaza Portadors de la Verge en Pinedo

• Adecuaremos el antiguo colegio de El Perellonet para destinarlo a un centro multiusos

• Colocaremos una pasarela peatonal entre Benimámet y Beniferri

• Abriremos una salida en Benimámet por la calle Bernardo Prieto, hacia la rotonda Canónigo

• Urbanizaremos la calle Jose María Fuster en Carpesa

• Arreglaremos la Plaza del Moreral en Borbotó

• Adecuaremos los jardines de la calle Castillo de Cullera y Joan Miró en la Torre

• Reurbanizaremos el Camí dels Forns i el Camí de la Cossa en Massarrojos

• Crearemos una zona ajardinada en Benifaraig

Con nuestras pedanías

364. Implantaremos un Recorrido de “Itinerarios Rurales en las Pedanías”. Esta iniciativa servirá mejorar la comunicación con Valencia, a través de caminos o sendas que nos permita ver la huerta, por el norte y por el sur, disfrutar de vistas al mar.

365. Crearemos la marca “Huertos Urbanos de Valencia” con el objetivo de fomentar y dar a conocer los valores que encierra nuestra huerta, como patrimonio histórico y cultural.

366. Ampliaremos la frecuencia de paso de los autobuses de la EMT por las Pedanías.

367. Construiremos una tubería arterial de agua potable para las Pedanías Sur.

368. Seguiremos mejorando la urbanización de las aceras y calzadas en las pedanías. Reurbanizaremos la calle Travesía Pinedo al Mar y urbanizaremos la Carrera del Riu en Pinedo, dotándola de un aspecto más urbano, con aceras más anchas y arbolado.

369. Crearemos un programa formativo “Acércate a tus Pedanías”, para los vecinos y Asociaciones y Entidades de las Pedanías.

370. Potenciaremos y ampliaremos el patrocinio de los Festejos Populares y tradicionales.





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371. En los próximos años seguiremos recuperando singulares edificaciones del patrimonio tradicional valenciano, como la Ceramo, el palacete de Ayora, el Casino del Americano, en el parque de Benicalap… o las Alquerías de la calle Olba, Alquería de la calle Beato Gaspar Bono, Alquería del Moro…

372. Rehabilitaremos los Tinglados 2, 4 y 5, de extraordinario valor Patrimonial, en la Marina Real Juan Carlos I.

373. Esta ardua labor de recuperación patrimonial merece ser destacada con una iluminación adecuada. Vamos a hacer que cada edificio protegido pueda ser observado también por la noche, con una iluminación acorde a su construcción.

Orgullo por nuestro patrimonio

374. Ampliaremos el Museo del Silencio al resto de cementerios periféricos.

375. Adaptaremos los cementerios municipales, eliminando barreras y facilitando a las personas con discapacidad la asistencia a cualquier acto, ya sean por servicios funerarios, por los actos de carácter cultural, religioso, social, etc…

376. Extenderemos la conexión WiFi a todos los cementerios municipales.

377. Renovaremos los espacios y pavimentaciones en las secciones antiguas del Cementerio General.

378. Finalizaremos la sección 21. Dónde en los próximos años entrará en funcionamiento del nuevo archivo histórico de Cementerios con atención al público.

379. Vamos a descentralizar los trámites administrativos en los cementerios periféricos para facilitar el acceso a los vecinos de las pedanías.

380. Rehabilitaremos la antigua Casa del Cura para atender al duelo.

Cementerios

VLCparatodos



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La movilidad es esencial en la sostenibilidad del entorno urbano. Nuestra ciudad se ha convertido en un ejemplo de movilidad en Europa y en los próximos años vamos a desarrollar los objetivos contenidos en el Plan Municipal de Movilidad.

Vamos a impulsar nuevas infraestructuras, seguras y cómodas, y a seguir garantizando en nuestra ciudad un sistema de transporte público de calidad y una movilidad cada vez más sostenible, accesible y eficiente.

Mejoramos la movilidad 3


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#VLCparatodosMejoramos la movilidad

Hechos • Valencia se ha situado por encima de la media europea en niveles de uso de modos de

transporte sostenibles. Más del 76% de los desplazamientos dentro de la ciudad se hacen andando, en bicicleta o en transporte público.

• En 2013 aprobamos el Plan de Movilidad Urbana Sostenible de la ciudad de Valencia que establece la estrategia a seguir en los próximos años para lograr una circulación más fluida, accesible y sostenible.

• Fomentamos el uso de la bicicleta, creando infraestructuras que facilitan su movilidad. Valencia cuenta con 174 km de itinerarios ciclistas bidireccionales.

• Hemos puesto a disposición de los valencianos un Servicio Público de Alquiler de bicicletas que cuenta con 85.000 usuarios en nuestra ciudad.

• En ese mandato hemos puesto en marcha nuevos servicios de movilidad para promocionar el uso del transporte público en Valencia: Bonos para familias numerosas, sistema de pago de billetes y bonos a través del teléfono, el título EMT Joven, el Correnit y la línea 25 a las pedanías Sur.

• El 90% de los usuarios de la EMT se desplazan cada día con títulos subvencionados.

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Gestión inteligente del tráfico

381. Seguiremos desarrollando el Plan de Movilidad Urbana de la Ciudad de Valencia.

382. Estableceremos jerarquía y orden del tráfico arterial, evitando que sea el centro de la ciudad una ruta de paso.

383. Con el fin de reducir el tráfico en el núcleo histórico de la ciudad, implantaremos el Plan Centro, que incluirá:

• La creación de super-manzanas con tráfico calmado.

• Itinerarios de preferencia peatonal.

• Continuación de la Implantación de las rutas escolares.

384. Crearemos cuatro grandes zonas de intermodalidad a la entrada de la ciudad que garantice la conexión del transporte privado, transporte público, bicicleta pública, carril bici e itinerarios peatonales.

VLCparatodos

385. Tras haber iniciado la negociación con el Gobierno de España, desde el Ayuntamiento de Valencia se potenciará al máximo el diálogo interinstitucional entre los tres niveles de la Administración -el Ayuntamiento, la Generalitat Valenciana y el Gobierno de España- para posibilitar que, en el marco de la próxima reforma de los sistemas de financiación local y autonómica, se contemplen presupuestariamente los esquemas de financiación apropiados que permitan garantizar la sostenibilidad del sistema de transporte metropolitano de Valencia como un sistema de transporte eficiente y de calidad al servicio de los ciudadanos valencianos.

386. Lideraremos la creación de un organismo autónomo e independiente que coordine el transporte público en el área metropolitana de Valencia: Instauración título único, plan tarifario sostenible,…

387. Trabajaremos con la Generalitat para que la finalización y puesta en funcionamiento de la Línea 2 del Metro de Valencia sea una realidad este mandato.

Transporte público sostenible y adaptado

COMPROMISOS3. Mejoramos la movilidad


SmartCity

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388. Implantaremos de forma progresiva las “Líneas Express”, tal y como establece el reciente Plan de Movilidad aprobado por el Ayuntamiento de Valencia. Se trata de un conjunto de líneas de la EMT con autobuses de alta capacidad que circularían por las grandes vías de la ciudad con muy pocas paradas (tres o cuatro a lo sumo), para ahorrar tiempo en trayectos largos dentro de la ciudad.

389. Vamos a implantar un Plan plurianual de renovación de flota de 40-50 autobuses/ año; diesel Euro VI, híbridos, eléctricos, vehículos adaptados,...

390. Seguiremos trabajando en la búsqueda continua de medidas de preferencia semafórica y de tráfico, ampliación y protección de carril-bus, etc. con el objetivo de mejorar la frecuencia y regularidad del transporte público.

391. Crearemos un Panel de Clientes y utilizaremos las nuevas tecnologías para ofrecer una mayor interacción, conocimiento y respuesta a sus necesidades.

392. Impulsaremos un acuerdo con la ONCE, COCEMFE y ASPAYM para, de forma conjunta, subvencionar la adaptación o compra de taxis adaptados en nuestra ciudad.

Transporte público sostenible y adaptado

393. Vamos a construir 100 nuevos kilómetros de carril bici en los próximos cuatro años adaptándolo al espacio urbano primando la seguridad del ciclista urbano.

394. Comunicaremos todas nuestras Pedanías y el área metropolitana a través de una nueva y moderna red de carril bici.

395. Mejoraremos la red de carril bici existente, dotándola de mayor seguridad tanto para el peatón como para el ciclista. Desplazaremos el carril bici de la acera a la calzada en los tramos de mayor uso.

396. Redactaremos un Plan director de la bicicleta para integrar todas las medidas y actuaciones para el fomento de la bicicleta. Seguiremos apostando por las nuevas tecnologías como vía de

interacción entre Ayuntamiento y ciclistas.

397. Estableceremos un registro oficial de las bicicletas de la ciudad ampliando e intensificando las medidas para evitar los robos.

398. Dotaremos de mayor seguridad los aparcamientos de bicicleta e incrementaremos su número en un 50%.

Más Carril Bici



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En Valencia estamos volcados con nuestro patrimonio natural y con el crecimiento en verde de la ciudad.

La sostenibilidad forma parte de toda la gestión municipal y nuestro objetivo es que nuestra ciudad ofrezca cada día una mayor calidad ambiental.

La Valencia que queremos avanza hacia nuevas metas, más sostenibles y eficientes, referente en Europa como una de las mejores ciudades para vivir y disfrutar.

Cuidamos de nuestro patrimonio natural4


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#VLCparatodosCuidamos de nuestro patrimonio natural

Hechos • Hemos ganado 3 millones de m2 de zona verde a nuestra ciudad y triplicado el arbolado

desde que gobernamos. Con el nuevo PGOU tenemos previsto llegar a los 8 millones de m2.

• Valencia cuenta con 787 jardines repartidos por todos los barrios y distritos de la ciudad, de los cuales más de 400 han sido creados en las dos últimas décadas.

• Hemos puesto a disposición de los valencianos el mejor espacio abierto para el ocio y la práctica deportiva. Con más de 1.200.000 m2 de zona verde, el jardín del Turia es cuatro veces más grande que los jardines de las Tullerías de París o casi como Hyde Park de Londres.

• En la actualidad la mayoría de los valencianos vivimos a menos de 300 metros de una zona verde.

• Hemos gestionado una inversión superior a los 80 millones de € para devolver la Devesa-Albufera a su estado original. Hemos recuperado y puesto en valor nuestro mayor patrimonio medioambiental, que actualmente es visitado por dos millones de personas al año.

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COMPROMISOS4. Cuidamos de nuestro

patrimonio natural

399. En los próximos años crearemos más de 15.000 m2 de zona verde en La Marina Real Juan Carlos I.

400. En los próximos años, ejecutaremos y/o remodelaremos de forma integral 31 jardines:

En la Zona Sur de Valencia:

EJECUCIÓN

• C/Historiador Beuter (El Carme)• C/Bernat Descoll- Joaquín Benlloch (Malilla)• C/Luis Oliag- Escultor José Capuz (Monteolivete)• C/Figuereta-José Siurana; y C/Pico Caroche-San

Salvador (Castellar-Oliveral)• C/Fernando Morais de la Honra; y Nueva Tabar-

ca-Fontilles (Natzaret)

REMODELACIÓN

• Plaza de Murcia (La Llum)• Plaza del Rey Saud (Fuensanta)• C/ Cartagena (Nou Moles)• C/ Pedagogo Pestalozzi (Monteolivete)• C/ Guillem de Castro (Ciutat Vella)

En la Zona Norte:

EJECUCIÓN

• C/Catadau -junto Valle de la Ballestera- (Campa-nar)

• C/La Safor - Padre Barranco (Sant Pau)• C/Pintor Maella - Carolina Alvar; y Siete Aguas (La

Creu del Grau)• C/Tomas de Montañana - Asturias (Camí Fondo)• C/Poeta Jorge Guillen (Camí de Vera)• Rincón de la Ermita, C/Duque de Mandas - Histo-

riador Chabret (Orriols)

REMODELACIÓN

• Av. Blasco Ibáñez (Ciudad Universitaria)• Paseo Alameda (Mestalla)• Gran Vía Germanías, de la C/Ruzafa a la C/Alican-

te (Ruzafa)• Plaza del Castillo de Enguera (La Torre)• Plaza del Castillo de Jérica (La Torre)• Plaza de Joaquín Dualde (Marxalenes)• C/Hermanos Fabrilo (Sant Antoni)• Plaza del Libertador Simón Bolivar (Malvarrosa)• Plaza del Cronista Francisco Montlblanc (Malva-

rrosa)• Plaza Música Antoni Eximeno (Malvarrosa)• C/ de Esteban Dolz del Castellar (Orriols)• Plaza de los Hermanos Becquer (Orriols)

#VLCparatodos

Cuidamos de nuestro patrimonio natural

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401. En la planificación de los nuevos jardines, contaremos con la participación de los vecinos y con la supervisión del Consejo Asesor de Discapacidad, de forma que todos los nuevos jardines que se diseñen en Valencia serán accesibles.

402. Remodelaremos las siguientes zonas de juegos infantiles con el compromiso firma de implantar -de forma progresiva en todos ellos- óptimas condiciones de accesibilidad:

• Av. Jacinto Benavente (L’Eixample)• Plaza Vannes (Extramurs)• Plaza Dr Berenguer Ferrer (L’Olivereta)• Plaza Maguncia (L’Olivereta)• Ciutat De Mislata -Camino Viejo Xirivella (L’Olivereta)• Plaza La Safor (Patraix)• Cuenca - Ramón De Castro (Patraix)• General Barroso (Jesús)• Giorgeta Uruguay (Jesús)• Miguel Catala Gomis (Jesús)• Plaza Holanda (Jesús)• Escultor Frechina I (Jesús)• Ctra.Malilla - Ingeniero Joaquín Benlloch (Quatre Carreres) • Jaume d´Escals (Quatre Carreres)• Torres de Monteolivete-Plç Bandes De Música (Quatre Carreres)• Torres de Monteolivete-Josep Cervera I Grifoll (Quatre Carreres)• Doctor Torrens (Quatre Carreres)• Jose Maria Haro-L´Alguer (Renovación Integral) (Poblats Marítims)• Toneleros (Poblats Marítims)• Dolores Marques – Av Valladolid (Rascanya)• Jose Maria Jimenez Fayos I (Renovación Integral) (Benicalap)• Jose Maria Jimenez Fayos II (Benicalap)

Nuestros Jardines


patrimonio natural


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403. Potenciaremos los jardines históricos y elaboraremos un Plan Estratégico para el jardín de Viveros, ya que debido a sus características, grandes dimensiones y por el hecho de ser uno de los jardines más frecuentados de la ciudad, requiere un cuidado especial.

404. Vamos a crear “Paseos verdes” que conecten los parques y jardines de la ciudad con lo que crearemos una gran malla que dará continuidad a espacios reservados para el bienestar de los ciudadanos.

405. En esa misma línea queremos facilitar la integración y conexión de la huerta con la ciudad, consolidando un anillo verde de Itinerarios Paisajísticos en la Huerta, que nos permitirá desarrollar un urbanismo de transición entre la trama urbana y la huerta. En este sentido, acometeremos el acondicionamiento de caminos en el entorno de la Huerta de San Miguel de los Reyes.

406. Tras haber invertido 85 millones de € en el viejo cauce y convertirlo en un parque urbano esencial en la vida de los valencianos, trabajaremos para conseguir la Q de calidad para el jardín del Turia, para lo que desarrollaremos un Plan Director de Usos.

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407. Incrementaremos los cursos de la Escuela de Jardinería reservando plazas gratuitas para aquellas personas que se encuentren en situación de desempleo.

408. Ampliaremos las actividades que se realizan desde NaTuria en periodos de vacaciones escolares.

409. Queremos fomentar el entusiasmo por el medio ambiente desde las edades más tempranas. Para ello crearemos la marca “Jardines educativos”, jardines que dispondrán de los nombres de las principales plantas, sus asociaciones, ecosistemas, técnicas y herramientas utilizadas en sus cuidados, así como el comportamiento deseable de las visitas.

410. Fomentaremos el uso de plantas y la práctica de la jardinería urbana en terrazas, áticos, patios etc… de uso doméstico y el conocimiento y plantación de las plantas autóctonas.

411. Potenciaremos la cultura de la rosa ya que esta flor está históricamente unida a Valencia.

412. Colaboraremos con el crecimiento de Iberflora como certamen valenciano para convertirlo en un escaparate internacional de Valencia.

Jardines Didácticos


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413. Nos comprometemos a incrementar las brigadas destinadas a la poda del arbolado urbano de la ciudad, hasta alcanzar la cifra de una brigada completa de poda de arbolado viario por distrito, con dedicación exclusiva a cada uno de los distritos de nuestra ciudad.

414. Crearemos la figura del cuidador del árbol, de manera que cada barrio cuente con un encargado responsable de velar por los árboles del barrio y de atender las demandas de los vecinos.

415. Pondremos en marcha Escuela Municipal de Poda, dirigida tanto a profesionales como a futuros podadores dentro de la formación reglada.

416. Pondremos en marcha una planta biogeneradora o de compostaje para el reciclado del residuo de la poda.

417. Utilizaremos las nuevas tecnologías para mejorar el control de plagas en el arbolado mediante el sistema de drones.

418. Desarrollaremos un “Plan Director de Gestión del Arbolado Urbano” de Valencia. Una herramienta que ofrezca información de las especies de arbolado que pueblan nuestra ciudad, facilitando el estudio de las especies mejor adaptadas al entorno urbano, que comprenda lo que quiere el ciudadano, lo que es técnicamente más eficiente y económicamente más sostenible.

Patrimonio arbóreo

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419. En el marco del anterior plan director, elaboraremos un Plan específico de Gestión de Arbolado Monumental, que recoja las especies más importantes y emblemáticas repartidas por nuestra ciudad.

420. Prestaremos especial atención a la gestión de las palmeras y estudiaremos la plantación de arbolado subtropical en la ciudad, dado el tipo de clima valenciano.


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Devesa-Albufera: Nuestro tesoro natural

421. Ganaremos más espacio para el Parque Natural, incorporando 10.000 m2 nuevos -que anteriormente se dedicaban a la realización de actividades taurinas- y recuperando esta zona devolviéndola a su estado natural, siguiendo la labor de repoblación ambiental llevada a cabo por gobierno del Partido Popular en todo el Parque Natural.

422. Estamos muy orgullosos de nuestro gran patrimonio medioambiental y del trabajo que hemos realizado en el mismo, por ello queremos darlo a conocer fomentando el Turismo de Naturaleza, para lo que intensificaremos las campañas de promoción, con el fin de ofrecer a los valencianos y a los turistas que nos visiten la posibilidad de disfrutar de la diversidad y riqueza ecológica de nuestro Parque Natural.

423. Seguiremos trabajando para que la Devesa sea declarada “Reserva de la Biosfera”.

Mayor difusión

424. Tras el éxito obtenido, en los próximos años ampliaremos la oferta con dos nuevos itinerarios lúdicos en la Devesa, uno dedicado a la temática del arrozal y otro que versará sobre el valor patrimonial.

425. Crearemos al “Voluntario de la Albufera”. Un apoyo fundamental en la labor de concienciación ambiental de los ciudadanos respecto a los valores existentes en el Parque Natural de lÁlbufera.

426. Potenciaremos puntos de información en la Devesa Albufera y editaremos la revista digital: “Conoce la Devesa y que nadie te lo cuente”.

Mayor protección

427. Para seguir ahondando en el cuidado y protección de este espacio natural único, regularemos las actividades a realizar en el mismo a través de la Ordenanza Municipal de Protección medioambiental reguladora de los Usos y actividades en el término municipal de Valencia del Parque Natural (Devesa y LÁlbufera).

428. Queremos profesionalizar una actividad de gran importancia y tradición en nuestra ciudad, como es la de perchar

en lÁlbufera, a través de la figura del Barquero Valencia. Serán unos auténticos guías que podrán informar a los usuarios acerca de los valores medioambientales que encierra la Devesa Albufera.

429. Con el fin de mejorar el dragado integral de las acequias que desembocan en las Golas, pondremos en marcha el Plan Draga, en colaboración con el resto de administraciones.

430. Impulsaremos el uso de drones para la localización de focos de mosquitos en el Parque Natural de la Albufera.

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patrimonio natural


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431. Habrá conexión WiFi e instalaremos puntos de carga de móviles y tablets en todas las playas de Valencia.

432. Implantaremos el sistema “analítica completa” para asegurar al máximo la calidad de las aguas depuradas por las instalaciones de El Saler, El Palmar y El Perellonet.

433. Incrementaremos la seguridad ciudadana en las playas, a través de cámaras instaladas en el paseo marítimo.

434. Tras haber conseguido el certificado de Accesibilidad Universal en varias playas de la ciudad, en los próximos años seguiremos incrementando los recursos en

accesibilidad. Ampliaremos los puntos de cordadas de boyarines en las zonas de acceso al baño para discapacitados.

435. En Bibliomar, crearemos un Aula de Ecoturismo para promover y difundir la calidad de las playas. Se trata de informar de la regeneración de la costa por la presencia de arrecifes artificiales, complementada con la observación de la fauna y la flora, formando parte del ocio en la playa como una aventura submarina.

436. Haremos de las playas de Valencia un gran polideportivo frente al mar, con un calendario de actividades durante todo el año, e instalaciones deportivas permanentes.

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Nuestro Mediterráneo

437. Emprenderemos una prueba piloto en la playa sur para evitar la pérdida de arena instalando un arrecife artificial.

438. Continuaremos mostrando nuestro rechazo a la realización de prospecciones petrolíferas cerca del litoral y la costa valenciana.


patrimonio natural


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Valencia se sitúa a la vanguardia europea en la protección del Medio Ambiente y en la calidad ambiental urbana.

Nuestra reacción frente a los efectos del cambio climático ha sido decisiva. Con gran esfuerzo y gracias a la implicación de todas las áreas del gobierno municipal, estamos logrando reducir de manera muy significativa las emisiones de gases contaminantes a la atmósfera.

Sabemos que el futuro de Valencia está unido al cuidado y mejora de su medio ambiente y en los próximos años seguiremos aplicando estrictos criterios de sostenibilidad a toda la acción municipal.

Incrementamos nuestra calidad ambiental5


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#VLCparatodosIncrementamos nuestra calidad ambiental

Hechos • A través de la Estrategia Valencia 2020 y a las medidas contenidas en el Plan de Acción Sostenible, se ha podido

reducir las emisiones de CO2 en un 13,3% (2007-2012).

• Valencia forma parte de los principales foros y redes nacionales e internacionales frente al cambio climático. En 2014 fuimos una de las primeras ciudades en adherirse a la plataforma europea del Pacto de alcaldes de adaptación al cambio climático.

• Este mismo año una vez más, Valencia tomó la iniciativa en la lucha contra el cambio climático, liderando la creación del Club Español del Pacto de los alcaldes, un foro de encuentro y trabajo acerca de políticas urbanas medioambientales.

• Hemos creado dos Centro Medioambientales de referencia: la Bio-Oficina y el Observatorio del Cambio Climático, que es el primer centro europeo dedicado específicamente a esta problemática global.

• En las dos últimas décadas hemos realizado una inversión histórica y necesaria en el subsuelo de la ciudad, más de 400 millones de €, que nos permiten contar en la actualidad con una de las mejores redes de Europa.

• Valencia ha protagonizado en las dos últimas décadas una importante transformación ambiental, que se ha traducido en una mejora de todos los indicadores medioambientales de la ciudad y una mayor eficiencia en la gestión de los recursos naturales. En los últimos ocho años el consumo de agua se ha rebajado en un 11,58%.

• Nuestra apuesta por un desarrollo sostenible e inteligente está aportando resultados muy positivos de ahorro energético. Desde el año 2009 y gracias a aplicar sistemas de iluminación más eficientes hemos logrado un ahorro energético cercano al 30%.

• Se han desarrollado con éxito los planes de acción de contaminación acústica, disminuyendo un 30% la población afectada por el ruido en Valencia.

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439. En los próximos años queremosrecuperar el “Centro del Agua”en el cauce del Turia como centro“Observatorio del Agua”, querecordando la existencia del viejocauce y la esencia hídrica de estelugar, incluirá un aula de formación,centro de exposiciones.

440. Impulsaremos exposicionespermanentes o itinerantes sobreel Tribunal de las Aguas a fin deampliar su difusión entre la sociedady su protección medioambiental.

441. Vamos a realizar un gran esfuerzopara sectorizar el 100% de la Redde Agua Potable de la ciudad.Con esta medida seremos capacesde localizar con mayor precisióncualquier anomalía en el ciclo delagua y con ello podremos mejorarel control de caudales evitandopérdidas de agua.

442. Seguiremos avanzando en lareducción, de manera progresiva,del consumo de agua en elriego de Parques y Jardines:incorporando especies con menornecesidad hídrica, suministro apartir de pozos,...

443. A través de un laboratorio móvilimplantaremos el control devertidos ácidos y de metalespesados a la red de alcantarillado.

444. Instalaremos caudalímetros porradar en colectores afluentes a losgrandes colectores Sur y Norte.

445. Informatizaremos la gestión delmantenimiento de las fuentesbebedero.

Cultura del agua

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Nuevas infraestructuras

446. Construiremos una nueva tubería de redarterial de agua potable para mejorarel suministro del Centro Histórico.

447. Seguiremos renovando lasinfraestructuras de redes dedistribución de agua, para mantenerlas infraestructuras actualizadas yconseguir el máximo aprovechamientodel agua.

448. Construiremos colectores arterialesde aguas residuales y pluviales,Oeste-Este en el barrio del Cabanyal-Canyamelar.

449. Seguiremos ejecutando colectoresarteriales en diversos barrios de laciudad como: La Amistad, Albors,Tendetes, El Calvari, Benicalap,Pedanies Sud.

COMPROMISOS4. Incrementamos nuestra

calidad ambiental

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450. Crearemos una Sala Central de Información y Control de la Limpieza y Recogida Urbana, para prestar una atención personalizada e interactiva de Servicio al Ciudadano.

451. Ampliaremos el número de Arquetas Subterráneas y otras soluciones urbanas para Contenedores en Núcleos Históricos Tradicionales y Entornos Protegidos Urbanos.

452. Con el fin de optimizar el servicio, instalaremos sistemas de control en los niveles de llenado de contenedores.

453. Mejoraremos la accesibilidad y renovación gradual del Parque de contenedores.

454. Mejoraremos la eficiencia y aplicación de tecnologías limpias en los Servicios de Limpieza y Recogida Residuos Urbanos.

455. Elaboraremos un Proyecto de Limpieza, Saneamiento y Regeneración Medioambiental en las zonas de acceso a la ciudad que necesitan una intervención de mayor intensidad.

456. Dotaremos a la zona norte de Valencia de un ecoparque fijo y ampliaremos el servicio de los Ecoparques Móviles.

Gestión eficiente de residuos

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457. Seguiremos fomentando las Campañas Informativas y de Concienciación ciudadana en materia de Limpieza y Recogida.

458. Estudiaremos la implantación de un Servicio de Recogida de la Fracción Orgánica, como prueba piloto para Grandes Productores, como hoteles, supermercados…

459. Promoveremos un Plan de Recogida de Residuos Sólidos, para avanzar en un comercio sostenible, concienciando a comerciantes y consumidores.

460. Desarrollaremos programas específicos de ayuda al ciudadano para reciclar adecuadamente cada tipo de residuo (¿Dónde reciclo esto? – Valencia recicla, etc).


calidad ambiental


calidad ambiental

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Contra el cambio climático

461. Potenciaremos la disminución de generación de CO2, mediante el estudio y la implantación de la certificación energética de todos los edificios municipales, colegios, mercados…

462. Seguiremos avanzando en nuestro compromiso con la sostenibilidad en las obras de urbanización que se desarrollan en la ciudad, poniendo la innovación al servicio del medio ambiente. Queremos seguir potenciando las condiciones de sostenibilidad en los pliegos de condiciones de obras a licitar, priorizaremos el uso de materiales reciclados y reciclables en las obras de urbanización.

463. Desarrollaremos medidas de adaptación de la ciudad al Cambio Climático, mediante el desarrollo de protocolos frente a fenómenos extremos. Finalizaremos el Plan de Adaptación de la ciudad al Cambio Climático.

Ahorro energético

464. Vamos a seguir optimizando el consumo de energía gestionando las instalaciones de alumbrado en tiempo real, lo que permitirá una mejor adecuación de las necesidades de iluminación en cada momento y facilitará la detección de averías y la reducción del tiempo de repuesta. Para ello completaremos el

sistema de telegestión existente y se actualizará con las últimas tecnologías.

465. Seguiremos mejorando el consumo de energía e instalando tecnología led, más eficiente, menor consumo eléctrico y mayor vida útil.

466. Elaboraremos auditorías energéticas en los edificios municipales para comprobar el consumo energético y establecer un plan de mejora y optimización para disminuir los consumos.

467. Conseguiremos el autoconsumo energético en el 10% de los edificios municipales.

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calidad ambiental

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468. Implantaremos definitivamente el programa de control, uso y conducción eficiente en todos los vehículos municipales.

Calidad del aire

469. Instalaremos una red de recarga para vehículos eléctricos que favorezcan una movilidad sostenible en la ciudad al tiempo que se reduce la contaminación atmosférica y acústica.

470. Dado el éxito de esta iniciativa, en los próximos años aumentaremos la superficie de los huertos urbanos municipales con el fin de facilitar la captura de CO2.

471. Fomentaremos la compra pública verde y el consumo de productos locales para disminuir las emisiones de gases con efecto invernadero por el transporte de las mercancías.

472. Crearemos Zonas de Bajas Emisiones o Zonas Urbanas de Atmosfera Protegida, reservando espacios o zonas de la ciudad en las que se adopten medidas tendentes a generar bajas emisiones contaminantes.

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Acústicamente saludable

473. Implantaremos el Distintivo local “acústicamente saludable” para distinguir aquellos locales que cumplan con la normativa de contaminación acústica y además fomenten acciones tendentes a disminuir las molestias vecinales.

474. Desarrollaremos un Plan Piloto de instalación de fonógrafos en terrazas -paneles luminosos para valorar cuando se incrementan excesivamente los niveles sonoros-, centros educativos y centros sanitarios municipales.

475. Crearemos un Sistema de Actualización Dinámica del Mapa Acústico, una herramienta que refleje a tiempo real la contaminación acústica de la ciudad y cuya información sea accesible a todos los ciudadanos.

476. Crearemos “Zonas tranquilas o Islas del silencio” y en los parques y jardines de la ciudad, así como en el Jardín del Turia.

477. Fomentaremos la instalación de paneles acústicos en parques y jardines.

478. Crearemos el Consejo Acústico, participado por el Ayuntamiento, universidades, organismos de investigación, empresas del sector…

479. Implantaremos la figura del Defensor Acústico de Barrio, que realizará una labor de mediación.

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calidad ambiental


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Cuidado de nuestros animales

480. Crearemos un Servicio de Atención Inmediata. Ya sea vía web, telefónica o a través de redes sociales abriremos otro cauce de participación para que todos los ciudadanos puedan presentar sus quejas en materia de ruido.

481. Vamos a establecer unos Planes de asesoramiento de aislamiento acústico, un servicio de orientación para la solicitud de ayudas para el aislamiento de viviendas.

482. Lucharemos contra el maltrato animal, endureciendo las sanciones.

483. Impulsaremos mediante tecnología QR, la identificación de los animales de compañía en la ciudad de Valencia, integrando el Censo Canino Municipal, Licencia PPP y Plan Colonial Felino, facilitando su identificación por parte de los técnicos municipales, policía local y facilitando la recuperación de los animales perdidos.

484. Fomentaremos la adopción de animales a través de diversas vías, como las redes sociales y la reciente web VALENCIA ADOPTA. En los próximos años firmaremos convenios en este sentido con distintas ciudades europeas.

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485. Desarrollaremos el Plan Colonial Felino, en colaboración con Universidades, Entidades Protectoras de Animales y Asociaciones Ciudadanas.

486. Potenciaremos la celebración de pruebas de Agility que promueven buenos hábitos de educación canina y dan continuidad a la nueva zona de agility instalada en el Jardín del Turia.

487. Propondremos que en cualquier actividad donde esté presente un animal, circos, ferías, etc… debe haber un veterinario que se responsabilice e informe de la situación del animal.

488. Crearemos una red epidemiológica de vacunación de los animales, tales como la rabia o la toxoplasmosis, entre otras y que aproveche el RIVIA como base de datos.

489. Impulsaremos las campañas de concienciación, especialmente entre los niños, para el trato responsable y el cuidado de nuestros animales de compañía.

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Incrementamos nuestra calidad ambiental


calidad ambiental


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Para el Partido Popular la seguridad implica tranquilidad y libertad. En Valencia priorizamos en materia de seguridad ciudadana porque es esencial para el bienestar de todos. Por eso, vamos a seguir trabajando por una Valencia cada días más segura.

Trabajamos por una ciudad más segura5


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Hechos • Hemos renovado prácticamente el 100% de las infraestructuras de la Policía Local, lo que nos

permite contar a día de hoy con una red de equipamientos policiales más modernos, accesibles y eficientes.

• Gestionamos la seguridad de forma inteligente. Contamos con un Centro Integral de Seguridad y Emergencias (CISE) y aplicamos la tecnología más innovadora mejorando la calidad del servicio y generando más ahorro.

• El Sistema Inteligente de Respuesta Eficiente (SIRE) nos ha permitido reducir en un 50% los tiempos de respuesta al ciudadano.

• Valencia destaca en el seno de la Unión Europea en materia de seguridad. Hemos gestionado con gran éxito cerca de 20 proyectos a nivel europeo.

• La Policía Local de Valencia ha sido seleccionada como una de las cuatro instituciones policiales españolas referentes en materia de investigación policial.

• Aplicamos tecnología de vanguardia para mejorar la seguridad. La utilización de cámaras térmicas por el Cuerpo de Bomberos de Valencia en la “noche de la Cremá” ha permitido reducir los daños en las fachadas y el consumo de agua.

• Hemos abierto un nuevo Retén Policial y de Bomberos en el Centro Histórico de Valencia, mejorando así la red de equipamientos destinados a garantizar la seguridad de los valencianos.

#VLCparatodosTrabajamos por una ciudad más segura

POPULARES

490. Dotaremos a la Policía de Barrio de dispositivos móviles con tecnología NFC de manera que puedan acceder de forma instantánea a los datos de los establecimientos de la ciudad, mediante el uso de adhesivos contactless ubicados en la entrada del establecimiento, a los cuáles irá asociada la información de su actividad.

Mayor especialización

491. Avanzaremos en la especialización de nuestra policía. Dotaremos a la Unidad Especial Policial para el Control de Actividades Calificadas de mejores medios, que permitan ejercer su labor de manera más efectiva.

492. Ampliaremos la Patrulla Verde de la Policía Local de Valencia.

493. Reforzaremos el Grupo de Actuación Contra los Malos Tratos de la Policía Local de Valencia, mediante la formación permanente y la dotación de recursos necesarios para su óptimo funcionamiento.

494. Mejoraremos el servicio de la Unidad de Atestados de la PLV, mediante la creación de un protocolo de seguimiento de afectados por accidentes de tráfico graves. Durante los treinta días posteriores al accidente estaremos en contacto de manera periódica con el accidentado. Con ello pretendemos atender a las víctimas que tras este tipo de incidentes puedan encontrarse en una situación de cierta desorientación.

Policía Local

495. Ampliaremos la atención a los centros escolares con la creación de la figura del “Agente Tutor” ubicados en cada unidad de distrito para atender a los complejos educativos de su zona.

496. Seguiremos apostando por la mediación policial como forma de solucionar cualquier problemática en la cual no sea necesario llegar a un proceso judicial.

Nuevos recursos

497. Implantaremos un sistema basado en las “comunidades on-line”, mediante el cual podremos recibir ideas de nuestros ciudadanos con el objeto de mejorar la seguridad y la asistencia en cada barrio.

498. Actualizaremos la flota de vehículos de la Policía Local con 100 nuevas unidades, con un porcentaje adecuado de vehículos eléctricos que permitan su uso en distintos servicios de la ciudad.

499. Mantendremos la plantilla prevista para seguir situándola en un porcentaje de 2 policías por cada 1000 habitantes.

500. El Departamento de Proyectos Europeos de la Policía Local, a través del Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea “Horizonte 2020”, desarrollará proyectos en materia de seguridad, que permitan en un futuro próximo incorporar nuevas metodologías de gestión y tecnología en las tareas policiales.

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COMPROMISOS5. Trabajamos por una ciudad

más segura


más segura

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501. Tras la entrada en vigor de la nueva Ley Orgánica de Protección de la Seguridad Ciudadana, que ha supuesto un firme compromiso por mejorar la seguridad de todos y el clima de convivencia de las grandes ciudades, colaboraremos con el resto del Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y Autonómicas en cumplimiento de esta nueva Ley y sobre todo en lo relacionado con el ocio nocturno y en especial al fenómeno del “botellón”.

502. Seguiremos instalando cámaras de video vigilancia en aquellos espacios públicos, que por su particularidad sea necesario para ejercer un mejor control efectivo de dichos espacios. Estas instalaciones estarán sujetas a las

correspondientes autorizaciones legales y en acuerdo con los distintos colectivos vecinales.

Prevención para todas las edades

503. Ampliaremos las clases de educación vial y las actividades de “Ayudar a Prevenir”, para llegar a la totalidad de centros escolares de la ciudad.

504. Ofreceremos cursos gratuitos de formación en Educación Vial y Movilidad Urbana a ciclistas. Con ello pretendemos contribuir a que los usuarios puedan mejorar sus habilidades para circular de forma autónoma y con seguridad, y aprendan a respetar las normas de circulación con este tipo de vehículos.

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Policía Local

505. Dado el éxito obtenido con la “Ruta Segura al Cole”, extenderemos esta iniciativa a todos los distritos de la ciudad para que los escolares puedan desplazarse de forma autónoma por caminos escolares seguros hasta sus centros educativos.

506. Tras la puesta en marcha del Museo de la Policía Local de Valencia, seguiremos trabajando en la recuperación de la historia del Cuerpo y estableceremos visitas al Museo, con todos los colegios de la ciudad y con aquellos colectivos que deseen conocerlo.


más segura


más segura

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Mejores dotaciones

507. Ampliaremos el actual edificio de bomberos del Parque Oeste para integrar un nuevo edificio conjunto de Policía Local y Bomberos permitiendo reforzar la atención a los vecinos en la zona.

508. Ampliaremos la flota de vehículos mediante la adquisición de una nueva auto escalera, varias bombas urbanas, vehículos de mando y furgones de salvamento. Todos estos vehículos irán dotados de las últimas tecnologías en este sector que existan en la actualidad.

509. Dotaremos de un sistema de navegación a todos los vehículos. Se instalará en los vehículos del Servicio, de forma que cuando se acuda a un siniestro la dotación recibirá durante el trayecto información relevante del mismo. Además el sistema propondrá en cada situación la mejor ruta para llegar al lugar.

510. Actualizaremos el convenio de colaboración con la Autoridad Portuaria de Valencia, para que contribuya al mejor mantenimiento y adquisición de equipos, herramientas y vehículos, así como a la formación de los bomberos.

Bomberos

511. Reforzaremos y potenciaremos la Unidad de buceo con la adquisición y renovación de nuevo material que aumente la capacidad de respuesta frente a emergencias acuáticas. Se adquirirán nuevas embarcaciones y motos acuáticas así como un vehículo “Furgón de Rescate Acuático”.

512. Utilizaremos cámaras térmicas de infrarrojos en las protecciones de la “cremà” de las Fallas, de manera que se optimice el uso del agua, utilizando la cantidad necesaria en los lugares necesarios, siendo más eficientes y disminuyendo los daños que el calor ocasiona en los elementos urbanos.

#VLCparatodos


más segura

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#VLCparatodosTrabajamos por una ciudad más segura

513. Actualizaremos la Ordenanza Municipal de Protección Contra Incendios, haciendo especial hincapié en la singularidad que presentan los edificios de gran altura, edificios protegidos, la accesibilidad a los edificios con ocasión de la celebración de las Fallas, y la divulgación de las normas e instrucciones de autoprotección en caso de incendio.

514. Construiremos una nueva nave en el Parque Central, que albergará el Museo del Cuerpo de Bomberos de Valencia. Contará con una zona de exposición de vehículos y dos salas de exposición de las piezas de la colección museográfica. Dispondrá de una superficie útil de 1.200 m2.

Formación integral y continua

515. Llevaremos a cabo un Plan de Formación Integral, mediante el cual se establecerá anualmente una relación de cursos que deberán recibir todos los bomberos y que se impartirán por instructores altamente cualificados.

516. Impulsaremos los procesos selectivos de promoción interna, para reforzar la estructura de mandos y crearemos 70 nuevas plazas de bomberos que permitan un número de efectivos idóneos a las necesidades de la ciudad.

Bomberos

517. Actualizaremos el Plan Territorial Municipal frente a Emergencias, para adaptar los riesgos que afectan al municipio, la estructura y operatividad de los recursos municipales y el catálogo de medios que pueden actuar.

518. Elaboraremos Planes de Actuación Municipales frente a diferentes riesgos, sísmicos, inundaciones, radiológicos, como garantía de una mejor respuesta al ciudadano en caso de emergencia y una mejor coordinación de todos los recursos de los intervinientes.

519. Incrementaremos la actividad preventiva en los centros educativos de la ciudad, aumentando la realización de simulacros a los

escolares y educándolos en adquisición de hábitos que refuercen su seguridad.

520. Trasladaremos la sede de la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil al Parque Central de Bomberos, para que puedan hacer uso de unas mejores instalaciones y les permitan un mejor acceso a su formación y desarrollo de este voluntariado.

521. Dotaremos a la Agrupación de Voluntarios de Protección Civil de nuevos vehículos que les permitan desarrollar mejor su trabajo, para poder ofrecer una óptima prestación ante la creciente demanda de este servicio en la ciudad.

Protección Civil


más segura


más segura

#VLCparatodos

POPULARES

POPULARES

Valencia se ha convertido en una ciudad inteligente de referencia en Europa como “smart city”.

En Valencia hacemos más con menos, y desde esta filosofía queremos seguir aumentando la calidad de vida de los valencianos, poniendo la innovación al servicio del conocimiento.

Nos comprometemos a seguir aumentando la eficiencia en la gestión de los servicios públicos, la participación ciudadana, y la economía local, avanzando hacia un futuro más sostenible, gracias a la utilización de las Tecnologías de la Información y la Comunicación.

ESTA ES LA RECOPILACIÓN DE NUESTRAS PROPUESTAS MÁS SMART PARA LOS VALENCIANOS#VLCsmartcity

IVde nuestro programaSMARTLO MÁS

01. Convertiremos a Valencia en referente internacional en el ámbito de ciudad inteligente, promoviendo el círculo virtuoso de las Tecnologías de la Información y Comunicación, con ciudadanos más capacitados y fomentando un uso eficiente de las TICs, que permitan mejorar la calidad de vida y la participación ciudadana.

02. Aumentaremos el sector TIC en Valencia propiciando un crecimiento inteligente basado en el conocimiento y la innovación. Lograremos que el sector TIC supere el 5% del PIB valenciano.

03. Duplicaremos la inversión en TIC, especialmente la dedicada a la generación de ecosistemas innovadores, que ayuden a la dinamización económica.

04. Mejoraremos la eficiencia y aplicación de tecnologías limpias en los Servicios de Limpieza y Recogida Residuos Urbanos.

05. Crearemos una Sala Central de Información y Control de la Limpieza y Recogida Urbana, para prestar una atención personalizada e interactiva de Servicio al Ciudadano.

06. Con el fin de optimizar el servicio, instalaremos sistemas de control en los niveles de llenado de contenedores.

07. Vamos a seguir optimizando el consumo de energía gestionando las instalaciones de alumbrado en tiempo real, lo que permitirá una mejor adecuación de las necesidades de iluminación en cada momento y facilitará la detección de

Eficiencia en la gestión

Lo más SMART de nuestro programa

averías y la reducción del tiempo de repuesta. Para ello completaremos el sistema de telegestión existente y se actualizará con las últimas tecnologías.

08. Seguiremos mejorando el consumo de energía e instalando tecnología led, más eficiente, menor consumo eléctrico y mayor vida útil.

09. Elaboraremos auditorías energéticas en los edificios municipales para comprobar el consumo energético y establecer un plan de mejora y optimización para disminuir los consumos.

10. Implantaremos definitivamente el programa de control, uso y conducción eficiente en todos los vehículos municipales que prestan servicio público.

11. Potenciaremos la disminución de generación de CO2, mediante el estudio y la implantación de la certificación energética de todos los edificios municipales, colegios, mercados…

12. Convertiremos nuestros equipamientos deportivos en instalaciones sostenibles y energéticamente eficientes.

13. Desarrollaremos medidas de adaptación de la ciudad al Cambio Climático, mediante el desarrollo de protocolos frente a fenómenos extremos.

14. A través de un laboratorio móvil implantaremos el control de vertidos ácidos y de metales pesados a la red de alcantarillado.

Lo más SMART de nuestro programa POPULARES

15. Instalaremos caudalímetros por radar en colectores afluentes a los grandes colectores Sur y Norte.

16. Informatizaremos la gestión del mantenimiento de las fuentes bebedero.

17. Implantaremos el sistema “analítica completa” para asegurar al máximo la calidad de las aguas depuradas por las instalaciones de El Saler, El Palmar y El Perellonet.

18. Impulsaremos el uso de DRONES para la localización de focos de mosquitos en el Parque Natural de la Albufera.

19. Utilizaremos las nuevas tecnologías para mejorar el control de plagas en el arbolado mediante el sistema de drones.

20. Pondremos en marcha una planta biogeneradora o de compostaje para el reciclado del residuo de la poda.

21. Fomentaremos la compra pública verde y el consumo de productos locales para disminuir las emisiones de gases con efecto invernadero por el transporte de las mercancías.

22. Crearemos Zonas de Bajas Emisiones o Zonas Urbanas de Atmosfera Protegida, reservando espacios o zonas de la ciudad en las que se adopten medidas tendentes a generar bajas emisiones contaminantes.

23. Fomentaremos la instalación de paneles acústicos en parques y jardines.

Eficiencia en la gestión


24. Desarrollaremos un Plan Piloto de instalación de fonógrafos en terrazas -paneles luminosos para valorar cuando se incrementan excesivamente los niveles sonoros-, centros educativos y centros sanitarios municipales.

#VLCsmartcity


25. Crearemos un Sistema de Actualización Dinámica del Mapa Acústico, una herramienta que refleje a tiempo real la contaminación acústica de la ciudad y cuya información sea accesible a todos los ciudadanos.

26. Queremos seguir potenciando las condiciones de sostenibilidad en los pliegos de condiciones de obras a licitar, priorizaremos el uso de materiales reciclados y reciclables en las obras de urbanización.

27. Seguiremos utilizando pavimentos absorbentes de CO2, con carácter general, en las obras municipales.

28. Instalaremos una red de recarga para vehículos eléctricos que favorezcan una movilidad sostenible en la ciudad al tiempo que se reduce la contaminación atmosférica y acústica.

29. Crearemos cuatro grandes zonas de intermodalidad a la entrada de la ciudad. Conexión transporte privado, transporte público, bicicleta pública, carril bici e itinerarios peatonales.

30. Vamos a implantar un Plan plurianual de renovación de flota de 40-50 autobuses/año:; diesel Euro VI, híbridos, eléctricos, vehículos adaptados,...

31. Seguiremos trabajando en la búsqueda continua de medidas de preferencia semafórica y de tráfico, ampliación y protección de carril-bus, etc.

Movilidad inteligente y seguridad


#VLCsmartcity

32. Actualizaremos la flota de vehículos de la Policía Local con 100 nuevas unidades, con un porcentaje adecuado de vehículos eléctricos que permitan su uso en distintos servicios de la ciudad.

33. Implantaremos un sistema basado en las “comunidades on-line”, mediante el cual podremos recibir ideas de nuestros ciudadanos con el objeto de mejorar la seguridad y la asistencia en cada barrio.

34. Dotaremos a la Policía de Barrio de dispositivos móviles con tecnología NFC de manera que puedan acceder de forma instantánea a los datos de los establecimientos de la ciudad, mediante el uso de adhesivos contactless ubicados en la entrada del establecimiento, a los cuáles irá asociada la información de su actividad.

35. Seguiremos instalando cámaras de video vigilancia en aquellos espacios públicos, que por su particularidad sea necesario para ejercer un mejor control efectivo de dichos espacios. Estas instalaciones estarán sujetas a las correspondientes autorizaciones legales y en acuerdo con los distintos colectivos vecinales.

36. Utilizaremos cámaras térmicas de infrarrojos en las protecciones de la “cremà” de las fallas, de manera que se optimice el uso del agua, utilizando la cantidad necesaria en los lugares necesarios, siendo más eficientes y disminuyendo los daños que el calor ocasiona en los elementos urbanos.


37. Dotaremos de un sistema embarcado de navegación a todos los vehículos. Se instalará en los vehículos del Servicio, de forma que cuando se acuda a un siniestro la dotación recibirá durante el trayecto información relevante del mismo. Además el sistema propondrá en cada situación la mejor ruta para llegar al lugar.

38. Ampliaremos la flota de vehículos mediante la adquisición de una nueva auto escalera, varias bombas urbanas, vehículos de mando y furgones de salvamento. Todos estos vehículos irán dotados de las últimas tecnologías en este sector que existan en la actualidad.

39. Impulsaremos mediante tecnología QR, la identificación de los animales de compañía en la ciudad de Valencia, integrando el Censo Canino Municipal, Licencia PPP y Plan Colonial Felino.

40. Continuaremos con el desarrollo de la Marina como Cluster Tecnológico, estableciendo un ecosistema emprendedor destinado a la formación, la innovación y el desarrollo.

41. Crearemos un espacio destinado al fomento de las startups vinculadas a sectores estratégicos como el Turismo, la Gastronomía y las aplicaciones Smartcity, con acciones de formación, mentorización, y la realización de test que avale la viabilidad del producto que quiere lanzarse al mercado.

42. Pondremos en marcha VIT SALUD LAB, un espacio creado en colaboración con las entidades más importantes de VIT Salud, donde los emprendedores que trabajan en el sector salud puedan probar sus desarrollos tecnológicos junto a Universidades y Centros Hospitalarios.

Movilidad inteligente y seguridad Innovación al servicio de la economía


#VLCsmartcity

43. Crearemos la Incubadora de Bioemprendedores VLC, con un espacio de intercambio y formación para los emprendedores del sector de la Biomedicina y la Biotecnología.

44. Pondremos en funcionamiento el Programa de formación Intraemprendiendo, destinado a fomentar la innovación abierta en el interior de las empresas y PYMES valencianas, mejorando su competitividad.

45. Crearemos una Escuela de Compra Pública Innovadora, con el objetivo de ofrecer la información necesaria sobre nuevas fórmulas de contratación en sectores tecnológicos, de acuerdo con las directrices marcadas por la Unión Europea.

46. Pondremos en marcha VITe TV, un canal de TV de edición propia

y que emita en streamming para promocionar el ecosistema emprendedor y a sus emprendedores mediante entrevistas, reportajes. Se llevaría a cabo con startups locales y contaría con patrocinio privado.

47. Fomentaremos el uso de las TIC en el pequeño comercio, con la introducción de portales de pago electrónico y ofertas geoposicionadas que ayuden a minimizar la brecha digital.


48. Crearemos la Tarjeta Ciudadana, un documento multiservicio para los vecinos de Valencia que permitirá unificar otros títulos ya distribuidos, como el bonobús o Valenbisi, acceso a centros deportivos y a otros servicios municipales, que servirá también como instrumento de comunicación electrónica con el Ayuntamiento para realizar trámites o acceder a servicios municipales.

49. Aumentaremos la eficacia y eficiencia en la gestión administrativa y reduciremos las cargas administrativas generando un ahorro de más de 100 millones de euros al año.

50. Continuaremos impulsando la administración sin papeles, mediante la gestión electrónica de todos los expedientes, y aumentando la tramitación online de todos los documentos administrativos.

51. Seguiremos avanzando en la introducción de herramientas de inclusión digital, siguiendo la apuesta pionera de web accesible.

52. Protegeremos la seguridad informática de los datos de carácter personal de nuestros ciudadanos y aumentaremos la confianza en las relaciones electrónicas con su Ayuntamiento.

53. Crearemos un servicio de avisos a móviles o a dirección electrónica habilitada para transmitir información tributaria tanto de interés general como particular.

54. Mejoraremos la funcionalidad de la APPValencia que ya es un referente en APPs de ciudad con información personalizada y geolocalizada para ofrecer nuevos y mejores servicios, información detallada, y avisos o alertas a todos los ciudadanos.

Tecnología al servicio del ciudadano


Entre otros, se incluirán datos medio ambientales, información sobre las playas a tiempo real y sobre el Parque Natural, o información sobre nuestras fiestas. Además, mediante la utilización de los contadores de agua inteligentes, se ofrecerá un servicio de avisos al ciudadano cuando se produzca un consumo excesivo de agua.

55. Modernizaremos la página web del Ayuntamiento y su imagen corporativa, generando un portal único de comunicación y atención, adaptado a las nuevas necesidades del ciudadano.

56. Haremos que los ciudadanos de Valencia tengan acceso a redes de ancho de banda ultrarrápidas, con más de 500Mbps por segundo.

57. Habrá conexión WiFi en todas las playas de Valencia e instalaremos

puntos de carga de móviles y tablets en todas las playas del municipio.

58. Dotaremos de una infraestructura wifi de acceso gratuito y de calidad en todos los centros municipales de juventud, e instalaciones deportivas, mercados y mercadillos municipales, cementerios…

59. Fomentaremos la transición desde las TIC (Tecnologías de la Información y de la Comunicación) a las TAC (Tecnologías para el Aprendizaje y el Conocimiento) y la creación de materiales digitales en el nuevo entorno tecnológico 3.0.

60. Pondremos en marcha un programa de tecnificación en las aulas, a través del cual se financiará la innovación tecnológica de los centros educativos.


61. Seguiremos impulsando una Ayuntamiento universalmente accesible, en la comunicación y la información y en los recursos, servicios e iniciativas municipales. Extenderemos los servicios de interpretación y video-interpretación en lengua de signos y facilitaremos la accesibilidad a la administración electrónica, así como a los servicios municipales de urgencias o emergencias (010, 012, urgencias sociales) para todo tipo de personas con discapacidad sensorial.

62. Publicaremos a través del portal de gobierno abierto y transparencia toda la información relativa a la institución, organización, planificación y personal; altos cargos y políticos; información de relevancia patrimonial y jurídica; contratos públicos, convenios, subvenciones; información

económica, financiera y presupuestaria; e información medioambiental y urbanística, entre otros.

63. A través del portal de gobierno abierto promoveremos la participación ciudadana mediante mecanismos para la formulación de propuestas, observaciones y sugerencias; comunicación de incidencias geolocalizadas; canales de consulta pública y evaluación del nivel de satisfacción con los servicios públicos; anticipación de textos legales, y foros de debate.

64. Duplicaremos el conjunto de datos abiertos que desde el Ayuntamiento hemos puesto a disposición de los ciudadanos y empresas para el desarrollo de aplicaciones que reviertan en la calidad de vida de los valencianos.

Transparencia y participación


65. Crearemos un Servicio de Atención Inmediata. Ya sea vía web, telefónica o a través de redes sociales abriremos otro cauce de participación para que todos los ciudadanos puedan presentar sus quejas en materia de ruido.

66. Crearemos la Oficina Virtual del Consumidor, a la que los ciudadanos podrán acudir para realizar sus consultas y reclamaciones y recibir explicaciones cualificadas sobre sus dudas, obteniendo respuesta en tiempo real.

67. Pondremos en marcha un foro virtual para que las personas mayores de la ciudad, y sus distintas asociaciones y centros de mayores, puedan compartir y poner en común iniciativas, ideas, propuesta o inquietudes, así como plantear soluciones a problemas comunes.

68. Crearemos un Punto Único de Información para jóvenes, profesionales, personal experto y áreas implicadas en la infancia, adolescencia y juventud, donde se ofrezca de manera centralizada información de interés para esta población, y se permita acceder a todos los recursos disponibles en el municipio, tanto de entidades públicas como privadas, de manera presencial y on line.


PROPUESTAS PARA LA REGENERACIÓN V

01. Los representantes del Partido Popular en las entidades locales estarán sujetos en todo momento a las normas de buen gobierno, tengan o no responsabilidades de gestión.

02. Las entidades locales, en el marco de sus competencias, asumirán los principios orientadores de la Ley Reguladora del Ejercicio del Alto Cargo en cuanto a honorabilidad y transparencia.

03. Aplicaremos todas las normas de transparencia en las entidades locales, generalizando el escrutinio ciudadano como mecanismo de prevención de los comportamientos corruptos y favoreciendo la rendición de cuentas de los representantes políticos y los responsables públicos.

04. Impulsaremos que los órganos internos del Partido Popular actúen con la máxima prontitud, objetividad y rigor, aplicando estrictamente los estatutos en casos de corrupción.

05. Reforzaremos las medidas de buen gobierno, transparencia, conducta y rendición de cuentas de los representantes locales.

06. Impulsaremos las declaraciones de actividades, bienes y derechos al inicio y al cese de la actividad pública. Se controlará la situación patrimonial de los representantes y altos cargos municipales al comienzo y al final de su mandato para verificar posibles situaciones de enriquecimiento injustificado.

Compromisos asumidos por la candidatura del Partido Popular al Ayuntamiento de Valencia

07. Haremos públicas periódicamente las retribuciones de los cargos municipales que las tengan.

08. Limitaremos y controlaremos especialmente los gastos protocolarios y de representación.

09. Introduciremos las reformas procesales necesarias para adelantar la celebración del juicio oral a medida que se vayan instruyendo los delitos, sin necesidad de aguardar a la conclusión de sumarios globales que a menudo se dilatan durante años.

10. Daremos prioridad a las medidas para la recuperación de las cantidades sustraídas por los corruptos, así como para la gestión de los bienes

decomisados en casos de corrupción para que la sociedad pueda resarcirse del daño que haya sufrido, creando una oficina a tal efecto.

11. Seguiremos trabajando con cercanía, entendimiento y comprensión hacia las personas. Actuaremos con ejemplaridad y transparencia. Ampliaremos nuestras obligaciones de publicidad activa y rendiremos cuenta periódicamente del resultado de nuestras actuaciones.

12. Continuaremos defendiendo la independencia y profesionalidad de los funcionarios dentro de una administración comprometida con la transparencia y la lucha contra la corrupción.

POPULARES

POPULARES

Nuestra gratitud a las entidades y particulares que han colaborado en la redacción del programa

AGRUPACIÓN DE FALLAS BENICALAP-CAMPANARAGRUPACIÓN DE FALLAS RASCANYAAGRUPACIÓN MUSICAL GAYANO LLUCHÁLVARO PONSANA CARRASCOSAÁREA DE ALTA INSPECCIÓN DE EDUCACIÓN. SUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNO VALENCIAASINDOWN VALENCIAASOCIACIÓ AMICS DEL CORPUSASOCIACIÓN ALANNAASOCIACIÓN AMICS DE LA GENT MAJORASOCIACIÓN ASFPLANTASOCIACIÓN COMERCIANTES CENTRO HISTÓRICOASOCIACIÓN COMERCIANTES MARQUÉS DE DOS AGUASASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE BENICALAPASOCIACIÓN DE COMERCIANTES DE ELECTRODOMÉSTICOS (COMELEC)ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES, INDUSTRIALES Y PROFESIONALES DEL MARÍTIMO (ACIPMAR)ASOCIACIÓN DE EMPRESARIAS Y PROFESIONALES DE VALENCIA (EVAP)ASOCIACIÓN DE GRANDES SUPERFICIES DE DISTRIBUCIÓN (ANGED)ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE VALENCIAASOCIACIÓN DE LESIONADOS MEDULARES Y GRANDES DISCAPACITADOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (ASPAYM)ASOCIACIÓN DE MARATONES INTERNACIONALES (AIMS)ASOCIACIÓN DE PROFESIONALES Y EMPRESARIAS CATÓLICAS

Entidades y particulares que han colaborado en la redacción del programa

ASOCIACIÓN DE SUPERMERCADOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (ASUCOVA)ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ARBORICULTURAASOCIACIÓN GREMIAL DEL TAXI DE VALENCIAASOCIACIÓN NATANIAASOCIACIÓN PARKINSON DE VALENCIAASOCIACIÓN POR TI MUJERASOCIACIÓN PROVINCIAL DE AMAS DE CASA Y CONSUMIDORES TYRIUSASOCIACIÓN PROVINCIAL DE EMPRESARIOS, COMERCIANTES, ALMACENISTAS, DETALLISTAS DE MUEBLES DE VALENCIA (ACOMVAL) ASOCIACIÓN SANT BULTASOCIACIÓN VALENCIANA DE CONSUMIDORES Y USUARIOS (AVACU)ASOCIACIÓN VALENCIANA DE FAMILIARES DE ENFERMOS DE ALZHEIMER DE VALENCIA (AVAF)ATENEO MUSICAL DEL PUERTOBERNARDO CARRIÓNBUS TURÍSTICCÁRITAS DIOCESANACARREFOURCASA CARIDADCELESTINO BENDICHO MERCADERCENTRO INSTRUCTIVO MUSICAL CASTELLAR-OLIVERALCENTRO MUNICIPAL DE ACTIVIDADES DE PERSONAS MAYORES DE BENIMACLETCENTRO MUNICIPAL DE ACTIVIDADES DE PERSONAS MAYORES DE ORRIOLSCENTRO MUNICIPAL DE ACTIVIDADES DE PERSONAS MAYORES DEL CABANYAL-CANYAMERAL

POPULARES

CENTRO SUPERIOR DE INVESTIGACIONES CIÉNTIFICAS. INSTITUTO DE HISTORIA DE LA MEDICINA Y DE LA CIEN-CIA LÓPEZ PIÑERO. UNIVERSITAT DE VALENCIA-CSICCIUDAD POLITÉCNICA DE LA INNOVACIÓNCOLEGIO DE INGENIEROS DE CAMINOS, CANALES Y PUERTOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (CICCP CV)COLEGIO DE VETERINARIOS DE VALENCIA (ICOVV)COLEGIO TERRITORIAL DE ARQUITECTOS DE VALENCIA (CTAV)COMITÉ ESPAÑOL DE REPRESENTANTES DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (CERMI CV)CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DEL COMERCIO VALENCIANO (CECOVAL)CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL VALENCIANA (CEV)CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD FÍSICA Y ORGÁNICA DE VALENCIA (COCEMFE VALENCIA)CONFEDERACIÓN VALENCIANA DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA (PYMEV)COORDINADORA DE SOCIEDADES MUSICALES DE VALENCIA (COSOMUVAL)CRUZ ROJA ESPAÑOLADANIEL SÁEZDEFENSOR DEL MAYORDELEGACIÓN DE JUVENTUD DEL ARZOBISPADO DE VALENCIADIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE DE LA GENERALITAT VALENCIANAESPORTINATETRAEUROCONSUMO COMUNIDAD VALENCIANAEUROPA TRAVEL

EUSEBIO LÓPEZFEDERACIÓN DE ASOCIACIONES A FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y DEL DESARRO-LLO DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (CEAPS CV)FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE CIUDADANOS MAYORES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (CIMA)FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE FAMILIAS NUMEROSAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (FANUCOVA)FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE VECINOS DE VALENCIA (AAVV)FEDERACIÓN DE COMERCIANTES DE MUEBLES DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (FECOMVAC) FEDERACIÓN DE FALLAS DE 1ª AFEDERACIÓN DE NATACIÓN DE LA COMUNIDAD VALENCIANAFEDERACIÓN DE PERSONAS SORDAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (FESORD CV)FEDERACIÓN EMPRESARIAL DE HOSTELERÍA DE VALENCIA (FEHV)FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE HALTEROFILIAFEDERACIÓN HOSTELERA DE VALENCIA (UHPV) FEDERACIÓN SINDICAL DEL TAXI DE VALENCIA Y PROVINCIAFERIA VALENCIAFRANCISCO BALLESTER-OLMOSFRANCISCO JAVIER SATORRE GRAUFUNDACIÓN AMIGÓFUNDACIÓN ANAR. AYUDA A NIÑOS Y ADOLESCENTES EN RIESGOFUNDACIÓN DEPORTIVA MUNICIPALFUNDACIÓN PACTO POR EL EMPLEOFUNDACIÓN SAVE THE CHILDRENFUNDACIÓN SIDA Y DROGAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANAGERMÁN GARCÍA BARRIOSGREMIO DE COMERCIANTES TEXTILES DE VALENCIA (GRECOTEX)


POPULARES

INSTITUCIÓ ALFONS EL MAGNÀNIMINTERAGRUPACIÓN DE FALLAS JAVIER TOSTADOJORDI LLOBREGATJORGE HERMOSILLAJUNTA MAYOR DE LA SEMANA SANTA MARINERAMacDIEGOMARTA FERNÁNDEZ DE CASTROMERCADO CENTRALMERCADO DE ALGIRÓSMERCADO DE BENICALAPMERCADO DE CASTILLAMERCADO DEL CABANYALMERCADO MOSÉN SORELLMERCADO ROJAS CLEMENTEMOVIMIENTO SOCIAL DE INTEGRACIÓNNNGG PP VALENCIA CIUDADNÚCLEO DE PESQUISAS EM PSICOLOGÍA CLÍNICA-PSICLINNUEVA OPCIÓN. ASOCIACIÓN DE DAÑO CEREBRAL ADQUIRIDO DE VALENCIAORGANIZACIÓN NACIONAL DE CIEGOS (ONCE)PAISAJES PAVASALPEPE BELTRÁNPLAN MUNICIPAL DE DROGODEPENDENCIAS DEL AYUNTAMIENTO DE VALENCIAPLAN NACIONAL SOBRE DROGAS

REAL CLUB NÁUTICO DE VALENCIARED DE INSTITUTOS TECNOLÓGICOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA (REDIT)RUTH AGUILARSAN JUAN DE DIOS SERVICIOS SOCIALESSANTIAGO ÁLVAREZSANTÍSIMO CRISTO DE LA FE DEL BARRIO DE SAGUNTOSAT AGROPINEDOSAT ARROCEROS DE PINEDOSOCIEDAD DEPORTIVA CORRECAMINOSSOCIEDAD ESPAÑOLA DE TOXICOMANÍASSOCIEDAD MUSICAL UNIÓN DE PESCADORES EL CABANYALSUBDELEGACIÓN DEL GOBIERNOTALENTUMTENDIDO JOVENUGT-PVUNICEFUNIÓ UNIÓN DE ASOCIACIONES DE COMERCIOS (UNICOVAL)UNIÓN DE MERCADOSUNIÓN DEMOCRÁTICA DE PENSIONISTAS Y JUBILADOSUNIÓN MUSICAL L’HORTA DE SANT MARCEL.LÍUNIVERSITAT POLITÉCNICA DE VALENCIAVALENCIAPORTVICENTE IBARRA


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