10/6/2012

1

Perception, Assessment, &Management

1. Akbar Jati2. Ashri Nadhira F3. Edo Agung A4. Karisnda Rahmadani5. M.Habibi6. Ria Anastasia W7. Rofa Falachudin

Hazard - kondisi yang dapat menimbulkan bahaya Risk kemungkinan terjadinya bahayaContoh :

HAZARD RISKNoise

Acid, Alkalis

Mempengaruhi kemampuanpendengaran

Menyebabkan dermatitisdan iritasi mata

10/6/2012

2

Definisi cont Unsafe Action

Tindakan yang dapat mengakibatkan kecelakaan. Unsafe Condition

Suatu kondisi yang dapat mengakibatkan kecelakaan.

Unsafe ConditionUnsafe Action

Mahasiswa diharapkan dapatmemahami proses penilaian risiko

denganmempertimbangkan beberapa faktor risiko

yang berdampak bahaya padamanusia, fasilitas, dan lingkungan.

10/6/2012

3

Hubungan Risk Perception,Assessment, & Management

RiskManagement -systemRisk Assessment -toolRisk Perception -people

What is perception ? Proses untuk menambahpengertian dalam menerimainformasi. Tergantung pada pengetahuandan pengalaman penerima.

What is Risk Perception ? Proses seseorang menentukanresiko apa yang mungkinterjadi dan seberapa parah. Ditentukan oleh ingatan akanrisiko yang pernah diketahui.

10/6/2012

4

Tujuan Risk Perception ditanamkan

Karena Perilaku (Action) kita lebihditentukan olehApa yang dirasakandaripadarisiko yang sebenarnya dapat terjadi

10/6/2012

5

10/6/2012

6

Samakah Persepsi Kita Akan ?Risk Perception Factor :1. Underestimating/Overestimating capabillities2. Familiarity3. Severity of Consequences4. Cost of compliance time &effort5. Voluntary exposure risktaking6. Controllable & understoodhazards7. Social Influence8. Personal Experience

Bagaimana persepsi anda ?

10/6/2012

7

RISK PERCEPTI

ON MAPRisk Assessment

Suatu Pemeriksaan yang dapatmenyebabkan kecelakaan kerja kepadaorang, sehingga dapat dilakukan tindakanpencegahan yang tepat.

10/6/2012

8

Mengapa Risk Assessment penting?Karena Tujuan Risk Assessment adalahTerciptanya tempat kerja yang amandan sehat sehingga tidak ada pekerjayang terluka.

LangkahMenentukanRisk Assessment Identifikasi faktor bahaya Siapa yang dirugikan & bagaimanakerugiannya Evaluasi level risiko nya &pencegahannya Catat temuan Anda Tinjau penilaian Anda sebagai dasarkeputusan

10/6/2012

9

Step 1: Identifikasi Bahaya Tujuannya adalahuntukmenemukan bahaya yangmungkin hadir di tempat kerjaAnda. Gunakan 2 orang untuk identifikasi:dengan dilakukan oleh orang"berpengalaman" (internal) dan"segar" (external) untukmelakukan pemeriksaan.

Caranya Lihat semua aspek pekerjaan (rutin & nonrutin) Lihat catatan accident / incident / near-miss. Lihat unusual conditions yang mungkintimbul. Periksa resiko yang mungkin terjadi untukvisitors atau publik.

10/6/2012

10

Contoh daftar bahayapada 1 pekerjaan

Setiap orang yang berada dalamlingkungan pekerjaanPekerja itu sendiriVisitorOffice BoyPublic

Step 2:Siapa yang dirugikan & bagaimana

kerugiannya

10/6/2012

11

Step 3 :Evaluasi level risiko nya &

pencegahannyaTingkat risiko dinyatakan dalam bentuk probabilitasbahaya dan tingkat keparahan. Probabilitaskemungkinan bahwa suatu peristiwa akan terjadi. Severitykonsekuensi yang diperkirakan dari suatuperistiwa dalam hal tingkat kerusakan cedera,properti, atau faktor lainnya sehingga kegagalanmisi dapat terjadi.

Bagaimana caramengukur tingkatresiko? Setiap bahaya harus dipelajari untuk menentukan tingkat'terhadap risiko

Caranya Melihat dokumentasi informasi produk /produsen. Pengalaman masa lalu (pekerja, dll) Lihat standar yang berlaku Kesehatan dan keamanan bahan tentangbahaya seperti lembar data keamananbahan (MSDS), Informasi tentang cedera sebelumnya,penyakit, near miss", laporan kecelakaan,dll

10/6/2012

12

RISK ASSESSMENT MATRIX

SeverityLikelihood

V/Likely Likely Unlikely H/Unlikely

Fatality High High High MediumMajorInjuries

High High Medium Medium

MinorInjuries

High Medium Medium Low

First Aid/N/misses

Medium Medium Low Low

Step 4 :Catat temuan Anda

Menuliskan bahaya yang signifikan untuktindakan pencegahan yang wajar sebagaimana yang merujuk pada peraturan yangberlaku, seperti manual, pengaturan dalamkesehatan dan keselamatan pernyataankebijakan, peraturan perusahaan, daninstruksi manufaktur.

10/6/2012

13

Caranya Telah membuat pemeriksaan yang tepat Mengetahui yang mungkin terkenadampak menuliskan semua bahaya yang signifikanjelas, denganmempertimbangkan jumlahorang yang bisa terlibat Melakukan tindakan pencegahan yangwajar, dan risiko rendah yang tersisa.

Step 5:Tinjau penilaian Anda sebagai dasar

keputusan

Setelah melakukan 4 langkah sebelumnya,dilihat kembali kemungkinan resiko yangterjadi dan bila ada penemuan resiko yangbaru maka perlu ada revisi bahaya baru danmemastikan tindakan pencegahan yangmasih bekerja secara efektif denganpenijauan berkala dari waktu ke waktu.

10/6/2012

14

ContohnyaJika dalam industri ada penambahanmesin baru, di lihat tingkat bahayanya.Direvisi dari temuan sebelumnya dandilakukan tindakan pencegahan untukmeminimalisir bahaya resiko yangterjadi.

10/6/2012

15

Adalahistilah yang diterapkan pada metode logis dansistematis untuk menetapkan konteks, identifikasi,analisa, evaluasi, penanganan, monitoring dankomunikasi risiko yang terkait dengan fungsi,kegiatan atau prosesdengan cara yang dapat meminimalkan kerugian danmemaksimalkan peluang organisasi."

Siapa saja yg menggunakan? Risk Management practices are widely usedin public and the private sectors, covering awide range of activities or operations. Finance and Investment Insurance Health Care Public Institutions Governments

10/6/2012

16

Establish the context

Identify risks

Analyse risks

Evaluate risks

Treat risksAssess risks

Risk Management Process

Risk Management policies and decisionsmust be regularly reviewed.

Siapa yangmelaksanakan ?Tanggung jawab harus diberikan kepada: Memiliki kualifikasi yang sesuai, yangsudah berpengalaman dan memilikikemampuan analisis. Komite Manajemen Risiko, wakil darisetiap bagian operasional denganmenentukan prosedur operasi.

10/6/2012

17

Manajemen Risiko adalahmetodologi yang membantu

manajer menggunakan sumberdaya yang terbatas dalam

menghadapi risiko tertinggi

Caranya Melengkapi tempat kerja dengan Safety Signyang memadai Memberikan Safety Induction kepada pekerja Pemberian Alat Pelindung Diri Melakukan Safety Training secara berkala Memberikan Reward dan Punishment sebagaibentuk Dicipline Safety Review dan revisi pelaksanaannya sehinggadiperoleh kesadaran safety dari pekerja.

10/6/2012

18

10/6/2012

19