risicomanagement: regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en...

47
Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen en de continuïteit van bedrijfsvoering. http://nos.nl/artikel/454088-taakstraffen-brand-chemiepack.html http://nos.nl/video/148800-amerika-wil-toyota-boete-opleggen.htm http://nos.nl/video/465804-dijsselbloem-risicos-moeten-liggen-wa http://nos.nl/artikel/466478-kamer-neigt-naar-totaal-rookverbod. http://nos.nl/video/463706-duizenden-schaatsers-verwacht-eernewo http://nos.nl/video/429087-toezicht-op-gegevens-in-een-cloud-is- http://nos.nl/video/466892-naleving-regels-vaker-een-probleem-in

Upload: leen-koster

Post on 13-May-2015

225 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Risicomanagement:Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen en de continuïteit van bedrijfsvoering.

http://nos.nl/artikel/454088-taakstraffen-brand-chemiepack.html

http://nos.nl/video/148800-amerika-wil-toyota-boete-opleggen.html

http://nos.nl/video/465804-dijsselbloem-risicos-moeten-liggen-waar-ze-nu-al-liggen.html

http://nos.nl/artikel/466478-kamer-neigt-naar-totaal-rookverbod.html

http://nos.nl/video/463706-duizenden-schaatsers-verwacht-eernewoude.html

http://nos.nl/video/429087-toezicht-op-gegevens-in-een-cloud-is-hard-nodig.html

http://nos.nl/video/466892-naleving-regels-vaker-een-probleem-in-brazilie.html

Page 2: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Welkom!

Page 3: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Programma:

VoorstellenAfsprakenMinorIntroductie risk management(Casus 2.1)

Page 4: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Voorstellen:

Ferdi van EsEtten-Leur

[email protected](let op: geen avansmail)

06-52345003

Accountancy

IT audit

4 kinderen

Rijkswaterstaat

Page 5: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Voorstellen:

Wie ben jeWaar werk jeWaarom inschrijving minorErvaring/affiniteit met RM

1,2,3

Page 6: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Afspraken:

Eigen verantwoordelijkheidMedeverantwoordelijkheid minorBlackboardActief meedoenVoorbereidingTijdsafsprakenToetsing

Page 7: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Overzicht lessen:

29 januari5 februari12 februari CARNAVAL19 februari26 februari5 maart12 maart VERVALT19 maart26 maart2 april INHAAL

Page 8: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Overzicht lessen:

29 januari INTRODUCTIE5 februari RISICOANALYSE19 februari BRANDWEER-CASUS26 februari RISICOMANAGEMENT5 maart BEHEERSING19 maart SOCIOLOGISCHE ASPECTEN26 maart TOEPASSING BE (BANK)2 april TOEPASSING BE (BEDRIJF)

Page 9: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Overzicht lessen:

Huiswerk:Het boek is voornamelijk zelfstudie, de opgegevenhoofdstukken zijn onderwerp van het tentamen

Lessen:De lessen gaan vooral in op hoe eea toe te passenin de praktijk (waar moet je allemaal rekening mee houden om te komen tot effectief risicomanagement)

Gastdocenten:Een viertal colleges komen er gastdocenten. Op diedata is aanwezigheid VERPLICHT!

Page 10: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Overzicht lessen:

29 januari5 februari19 februari VERPLICHTE AANWEZIGHEID26 februari5 maart19 maart VERPLICHTE AANWEZIGHEID 26 maart VERPLICHTE AANWEZIGHEID2 april VERPLICHTE AANWEZIGHEID

Page 11: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Tentamen - proeftentamen

Het proeftentamen is mi redelijk representatief voor het tentamen.De sheets en hetgeen we in de les daarover hebben besproken is leidend, het boek ondersteunend.

Van het boek is hoofdstuk 5 het meest belangrijk omdat daar heel veel samenkomt (hfd 1 t/m 4 is een soort warming up en vanaf 6 is het cooling down).

Page 12: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Neem bij het schrijven van de uitwerkingen mij (als lezer) aan het handje mee. Geef aan waarom je je richt op een bepaald aspect of een bepaalde aanname doet. Ik kan niet in jullie hoofden kijken dus neem mij in je uitwerking mee in je gedachten over het antwoord.

Ga dat niet te uitgebreid beschrijven, probeer er een soort van elevator pitch van te maken (in 5 minuten de kern van de zaak aan kunnen geven), begin dus niet zomaar in het wilde weg te schrijven maar bouw het op (gebruik desnoods een kladpapiertje met alle punten voor jezelf die in het verhaal terug moeten komen).

Page 13: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

De argumentatie in de antwoorden is het belangrijkste.Ik vraag bijvoorbeeld niet: 'geef 5 invalshoeken' maar stel de vraag op een andere manier (‘vanuit welke perspectieven…’ proeftentamen), wees niet te snel tevreden (bijvoorbeeld 2 is te weinig, maar boven de 10 gaat het al snel niet meer om de kern). Schat zelf in wanneer een vraag naar jouw mening voldoende is beantwoord.

Page 15: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Geïntegreerd plaatje:

Page 16: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Koppeling met AKB:

Corporate goverance

Page 17: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Risicomanagement

Wat is risicomanagement?Waarom nuttig?Hoe te organiseren?Wanneer effectief?Hoe toe te passen?

Page 18: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Wat is risicomanagement?

De fietser bij het stoplichtDe effectenhypotheekDe verstoorde vakantie

Wat is opvallend aan deze verhalen?Eigen ervaringen?

Wat heeft dit met risicomanagement te maken?

Page 19: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Introductie risicomanagement:Risico? Kenmerken? Waarom?

Page 20: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen
Page 21: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Daarom!

Page 22: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Profit

Page 23: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Loss

Page 24: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Dynamische of statische risico’s?

Page 25: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Bedreiging

Kans

Gevolg

Doelstelling

Componenten

Schade

Onzekerheden

Page 26: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Risico of bedreiging?

Page 27: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Bedreiging:

De aanwezigheid van een of meerdereomstandigheden waaruit mogelijk letselschade of verlies kan ontstaan

Page 28: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Definitie risico

Risico is de mogelijkheid dat in een gegeven periode en situatie, positieve verwachtingenniet in vervulling gaan.

Page 29: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Een bedreiging is een gevaarlijke gebeurtenis die wellicht ooit voorkomt. Het gevaar kan zowel van buiten komen, als besloten liggen in een voorwerp of situatie zelf. De mogelijkheid dat een bedreiging werkelijkheid wordt, wordt bepaald door kansberekening. Deze bepaling is een van de stappen in een risicoanalyse. Als de bedreiging werkelijkheid wordt, dan resulteert dat in schade.

Bedreiging vs risico

Page 30: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Niet elke bedreiging is relevant voor het beschouwde object. Een bedreiging wordt pas relevant als er sprake is van een kwetsbaarheid waar de bedreiging op kan werken. Zo vormt het neerstorten van een vliegtuig een bedreiging voor een gebouw, maar hangt de ernst af van de grootte van het bedreigende voorwerp. Het gebouw is kwetsbaar voor het neerstorten van een groot personenvliegtuig, maar nauwelijks voor neerstorten van een ultralight toestel.

Ook nabijheid is een factor. De bedreiging van het gebouw is nauwelijks relevant als er in het geheel geen vliegbewegingen boven het gebouw zijn.In het kader van een risicoanalyse wordt dit risico dan als laag ingecalculeerd. Er hoeven dan wellicht ook geen maatregelen te worden getroffen tegen het optreden van de bedreiging.

Page 31: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Bedreiging vs risico vs onzekerheden

Bedreiging

Kans

Gevolg

Doelstelling

Componenten

Schade

Onzekerheden

Page 32: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Bedreiging

Kans

Gevolg

Doelstelling

Componenten

Schade

Onzekerheden

Risico identificatie

Risico evaluatie

Page 33: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Bedreiging

Kans

Gevolg

Doelstelling

Componenten

Schade

Onzekerheden

Risico identificatie:

Page 34: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

36

Continuïteit

Flexibiliteit Solvabiliteit Veiligheid Etc…

Ruimtelijk domein: veiligheid in en om het schoolgebouw. Institutioneel domein: veiligheid in samenwerking met partners.

Sociaal domein: veiligheid in onderlinge contacten (personeel, leerlingen, ouders). Criminogeen domein: veiligheid ten opzichte van vandalisme en criminaliteit.

Onderwijskundig domein: veiligheid in aantrekkelijk onderwijs.

Institutio-neel

SociaalCrimino-

geenOnderwijs

kundig

Inrichting Brand Arbo Etc.

Etc..

Voor(komen)

Tijdens NaComponenten

Risico identificatie – Casus Brandveiligheid:

Doelstelling

Ruimtelijk

Kwaliteit

Page 35: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

37

Brand

Voor(komen)

Tijdens Na

Risico identificatie – Casus Brandveiligheid:

Bedreiging

Componenten

Williams & Heins

Brandbarematerialen

Ontijdigesignalering

Gevaarlijkeinrichting

Gevaarlijkgebruik

Falendemiddelen

Slechteinspectie

Onduidelijkevluchtweg

Slechtbereikbaar

Geen BHV oefening

Letsel

Uitvalleerl./doc.

Reputatieverlies

Onbruikbarelesruimtes

Hogeschade

Claims

Minderinkomsten

Page 36: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Maatregelen

Risico beheersing:

Bruto risicoInherent risico

Netto risicoRest risicoKosten maatr.

Page 37: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

INTERMEZZO:

De risico’s van het risicomanagementproces

Page 38: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Persoonlijkheidstest:

http://youtu.be/kHF0VXPanU8

Page 39: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Subjectiviteit:

http://youtu.be/mvzSiUB6yV0

Page 40: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Kleurenrisico’s:

http://youtu.be/voAntzB7EwE

Page 41: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Ziende blind:

Zonder het te beseffen, zijn we vaak ziende blind.

Dat komt omdat we voor 95% op onze auto-matische piloot koersen: op basis van bestaande en geijkte waarnemingspatronen filtert ons onbewuste brein alleen die signalen die voort ons van betekenis zijn.

Page 42: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Taal als risico…

Gemeenschappelijk begrip en consistent gebruik van terminologie.

Page 43: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Vertrouwen

Page 44: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Eerst in groep (10 minuten)Dan klassikaal (5 minuten)

Door meer vertrouwen, minder risico?

Page 45: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

WEER EVEN TERUG NAAR DE THEORIE

Page 46: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

Componenten en bedreigingen:

Nog een aantal oefeningen/voorbeelden vanhet nut van componenten en bedreigingen

Page 47: Risicomanagement: Regelmatig worden bedrijven en overheden geconfronteerd met risico’s en situaties, die een grote impact hebben op de veiligheid van mensen

De aanbouw