rincon agro

Комплексные решения для предприятий агробизнеса и пищевой промышленности

• Решения для предприятий аграрного сектора

• Решения для инвесторов и кредиторов агробизнеса

www.agro-consulting.ru

www.agro-consulting.ru E-mail: [email protected] Tel.: +7(499) 403-12-03

РИНКОН МЕНЕДЖМЕНТ

Команда Команда профессионалов агробизнеса России и зарубежных стран

Опыт

• Экспертами компании реализовано более 15 проектов в агробизнесе;

• Опыт реализации проектов в агрохолдингах с оборотом свыше 900 млн. евро в год;

• Успешный опыт построения торговых подразделений с объемом реализации более 180 тыс. тонн продукции из мяса птицы в год;

Специализация

Оказание комплексных управленческих и консалтинговых услуг компаниям агробизнеса и профильным инвесторам

3www.agro-consulting.ru E-mail: [email protected] Tel.: +7(499) 403-12-03

НАШИ РЕШЕНИЯ

Решения для предприятий агробизнеса

Внедрение решений по автоматизации: производство, логистика, продажи

Консалтинг и реализация программ в области торговой и маркетинговой деятельности

Услуги дистрибуции, включая организацию экспортных поставок и работу с торговыми сетями

Проведение маркетинговых исследований

Создание торговых марок как для российского, так и для международных рынков

Постановка и реинжиниринг ключевых бизнес-процессов



Решения для кредиторов агробизнеса

Аудит эффективности и целесообразности сделок (закупка оборудования, внедрение технологических решений и т.д.)

Вывод на оптимальные/плановые показатели «проблемных» активов

Комплексные решения по управлению проектом/предприятием/бизнес-процессом в области агробизнеса

Независимый комплексный аудит деятельности предприятия

Проведение специализированных маркетинговых исследований

Предоставление регулярных аналитических обзоров по состоянию агрорынков, ценовой конъюнктуре, конкурентной среде



Решения для собственников агробизнеса

Годовое производственно-экономическое планирование деятельности предприятия

Реализация стартап-проектов в области агробизнеса

Регулярный контроль за выполнением внедренных программ

Регулярный анализ эффективности работы предприятия по заранее установленным критериям

Обучение персонала компании, контроль за соблюдением им установленных производственных стандартов

Организационное управление проектами (компания осуществляет полную реализацию проекта на согласованных условиях)


РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ

Экспертами нашей компании реализованы проекты для различных компаний агробизнеса, в том числе следующие:

• Построение торговой системы мощностью более 15 тыс. продукции из мяса птицы в месяц;

• Ввод в эксплуатацию трех производственных комплексов, мощностью более 180 тыс. готовой продукции в год

• Вывод на рынок двух федеральных торговых марок продукции из мяса птицы;

• Формирование и запуск ассортимента высокодоходных продуктов: гриль, «полуфабрикаты для жарки», что повысило годовой доход более чем на 1 млрд. Руб.

• Реинжиниринг ключевых бизнес-процессов;

• Увеличение доли сетевых продаж за полгода с 18% до 39% от общего объема реализации при увеличении доходности продаж более чем на 7%.

Производство продукции из мяса

птицы


птицы



• Аудит состояния производственных мощностей;

• Разработка и внедрение ассортиментной линейки;

• Организация регулярного производственного цикла;

• Организация системы продаж, включая поставки в сетевые каналы.

• Аудит технического состояния производственных активов;


• Разработка проекта по увеличению производственных мощностей компании;

• Операционное управление деятельностью компании.

Производство продукции из мяса КРС

Производство риса и круп



• Разработка ассортиментной матрицы;

• Позиционирование продукции в каналах продаж;

• Разработка ценового позиционирования.Производство

продукции из индейки, говядины, молока


птицы

• Расширение выпускаемого ассортимента за счет более доходных позиций;

• Оптимизация затрат на производственных процессах;

• Диверсификация клиентской базы в рамках заданной стратегии развития.


НАШИ УСЛУГИ

Производственный консалтинг и управление:

Аудит:

• Оценка эффективности ключевых бизнес-направлений (выращивание с/х культур, кормопроизводство, выращивание живого поголовья и т.д.);

• Оценка эффективности работы производственного комплекса (технический аудит);

• Оценка эффективности работы производственного персонала;

Разработка и внедрение:

• Подбор оптимального пула поставщиков для ключевых бизнес-направлений (генетический материал, услуги логистики и т.д.);

• Разработка концепции производственного комплекса, исходя из потребностей заказчика;

• Подбор оптимального технологического оборудования;

• Разработка схемы производственной логистики;

• Разработка концепции и подбор оборудования для складского комплекса.



Организационный консалтинг и управление:

Аудит:

• Оценка эффективности организационной структуры компании в целом;

• Оценка эффективности бюджетного процесса;

• Оценка эффективности действующих бизнес-процессов (систем взаимодействия между различными подразделениями в рамках одной компании);

• Оценка эффективности работы персонала;


• Подготовка рекомендаций по повышению эффективности работы вертикально-интегрированной структуры;


• Разработка системы внутрифирменного взаимодействия, направленной на максимально точное выполнение требований ключевых клиентов;

• Разработка и внедрение системы KPI для основных бизнес-подразделений (выращивание, производство, продажи, маркетинг)



Торгово-маркетинговый консалтинг и управление:

Аудит:

• Оценка эффективности и востребованности выпускаемого ассортимента;

• Оценка эффективности работы торговых и маркетинговых подразделений;

• Оценка эффективности работы торгового персонала.


• Стратегический маркетинг;

• Разработка максимально эффективного ассортиментного портфеля;

• Разработка брендового портфеля;

• Разработка коммерческой политики;

• Разработка маркетинговой политики;

• Разработка организационной модели службы продаж;



Операционный контроль, мониторинг и корректировка:

Операционный контроль:

• Контроль за соблюдением внедренных технологий и бизнес-процессов;

• Регулярный бенчмаркинг деятельности предприятия;

• Регулярная оценка работы персонала и проведение необходимого обучения.

Мониторинг и корректировка:

• Регулярный мониторинг рыночной конъюнктуры;

• Корректировка работы предприятий в зависимости от развёртывания экономического окружения бизнеса;

• Ежегодная корректировка маркетинговых, торговых и производственных программ исходя из рыночной ситуации;

• Корректировка бизнес-процессов в соответствии со стратегическими задачами.


АЛГОРИТМ РАБОТЫ

Аудит

Формирование отчета по

результатам аудита

Подготовка детального плана

необходимых мероприятий

Внедрение разработанного

плана работ

Реализация 1 и 2 блоков позволяет получить экспресс-оценку по эффективности работы, выбранных заказчиком, бизнес-направлений или всей компании.

Реализация 3 и 4 блоков направлена на реальное повышение эффективности работы компании в выбранных направлениях.

В отличие от многих консалтинговых компаний мы не только даем рекомендации по улучшению работы

компании, но и беремся за их выполнение!


ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХРЕШЕНИЙ

Специалисты нашей компании имеют успешный опыт внедрения решений ведущих мировых компаний в области аграрного бизнеса:

• Aviagen

• Marel

• Big Dutchman

• Prime Equipment

• GEA Food Solutions

• Ishida


-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ НОУ ХАУНаша компания является разработчиком и интегратором уникального технологического решения для предприятий агробизнеса и пищевой промышленности.

Система автоматического мониторинга параметров производственных процессов (САМПП)

Настоящая система предназначена для автоматизированного контроля эффективности использования технологического оборудования, сырья и материалов, тем самым повышая общую эффективность производства.

ПРЕИМУЩЕСТВА

• Может быть внедрена на любом типе предприятий;

• Нет специальных требований к оборудованию - система работает с любыми машинами, установленными на предприятии;

• Совместима с платформой 1С;

• Имеет быстрые сроки внедрения.


РАБОТА С КАНАЛАМИ ПРОДАЖ

Специалисты нашей компании имеют многолетний успешный опыт работы с крупнейшими российскими торговыми сетями и дистрибьюторами, в том числе:

• «Магнит»

• «Ашан»

• «Дикси»

• X5 Retail

• Metro C&C

• «Лента»


ОПЫТ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЫ


ПАРТНЕРСКОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Компания «РИНКОН Менеджмент» является партнером Конфедерации промышленников Литвы по вопросам организации российско-литовских проектов в области торговли и агробизнеса.

www.agro-consulting.ru E-mail: [email protected] Tel.: +7(499) 403-12-03

КОНТАКТЫ

www.agro-consulting.ru

[email protected]

+7 (499) 403-12-03

rincon.management

http://www.rincon-m.ru/

mailto:[email protected]

rincon agro

Business