richard irribarra ramirez alcalde

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RICHARD IRRIBARRA RAMÍREZ

ALCALDE

Según el Artículo 67 de la Ley 18.695 Orgánica Constitucional de

Municipalidades, el Alcalde deberá dar cuenta pública al Concejo Municipal, a las

organizaciones territoriales de la Comuna y a la comunidad en general, a más tardar en

el mes de abril de cada año, de su gestión anual y de la marcha general de la

Municipalidad.

Dijimos al comenzar nuestra gestión el año 2016 “que los sueños son parte de

nuestra humanidad, que necesitamos soñar con nuevos horizontes y que desde el mundo

de los sueños, necesitamos fijar nuestras miradas hacia un objetivo real”.

Hoy gratamente podemos decir que muchos de esos “sueños” se han hecho

realidad. Lo anterior no es por una simple casualidad, sino ocurre gracias al trabajo

constante y arduo de todos los funcionarios que forman parte de nuestro Municipio.

Si bien durante el año 2016 hemos conseguido la más alta inversión en la historia

de nuestra Comuna, les invito a seguir soñando y la vez trabajando tenazmente para

hacer de nuestro Quirihue, el gran “Quirihue” que algún día soñaron nuestros

antepasados.

RICHARD IRRIBARRA RAMIREZ ALCALDE

INTRODUCCIÓN.

Con el propósito de dar cumplimiento a lo señalado en el artículo 67 de la Ley de la

Ley 18.695 se procede a hacer entrega del informe correspondiente al ejercicio

comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016.

a) El balance de la ejecución presupuestaria y el estado de situación financiera, indicando

la forma en que la previsión de ingresos y gastos se ha cumplido efectivamente, como

asimismo, el detalle de los pasivos del municipio y de las corporaciones municipales

cuando corresponda;

b) Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo,

así como los estados de avance de los programas de mediano y largo plazo, las metas

cumplidas y los objetivos alcanzados;

c) La gestión anual del municipio respecto del plan comunal de seguridad

pública vigente, dando cuenta especialmente del contenido y monitoreo del plan comunal

de seguridad pública;

d) La gestión anual del consejo comunal de seguridad pública, dando cuenta

especialmente del porcentaje de asistencia de sus integrantes, entre otros;

e) Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y

aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento;

f) Un resumen de las auditorías, sumarios y juicios en que la municipalidad

sea parte, las resoluciones que respecto del municipio haya dictado el Consejo para la

Transparencia, y de las observaciones más relevantes efectuadas por la Contraloría

General de la República, en cumplimiento de sus funciones propias, relacionadas

con la administración municipal;

g) Los convenios celebrados con otras instituciones, públicas o privadas, así como la

constitución de corporaciones o fundaciones, o la incorporación municipal a ese tipo de

entidades;

h) Las modificaciones efectuadas al patrimonio municipal;

i) Los indicadores más relevantes que den cuenta de la gestión en los servicios de

educación y salud, cuando estos sean de administración municipal, tales como el número de

colegios y alumnos matriculados; de los resultados obtenidos por los alumnos en las

evaluaciones oficiales que se efectúen por el Ministerio de Educación; de

la situación previsional del personal vinculado a las áreas de educación y salud;

del grado de cumplimiento de las metas sanitarias y de salud a nivel comunal;

j) El estado de la aplicación de la política de recursos humanos;

k) Todo hecho relevante de la administración municipal que deba ser conocido por la

comunidad local, y

l) Una relación detallada del uso, situación y movimiento de todos y cada uno de los

aportes recibidos para la ejecución del plan de inversiones en infraestructura de movilidad y

espacio público a que se refiere la Ley General de Urbanismo y Construcciones, la

asignación de aportes en dinero a obras específicas, las obras ejecutadas, los fondos

disponibles en la cuenta especial, la programación de obras para el año siguiente y

las medidas de mitigación directa, estudios, proyectos, obras y medidas por concepto de

aportes al espacio público recepcionadas y garantizadas y las incluidas en los permisos

aprobados, consignando, además, las garantías a que alude el artículo 173 de la Ley

General de Urbanismo y Construcciones que obren en su poder y la situación de los

fondos obtenidos por el cobro de garantías.

1. Identificación de la Organización:

Nombre: Ilustre Municipalidad de Quirihue

Giro: Administración Pública

RUT: 69.140.100-6

Alcalde: Sr. Richard Irribarra Ramírez

Página WEB: www.municipalidadquirihue.cl

Dirección: Esmeralda # 698.

Teléfono: 422-531221

Fax : 422-531347

2. Ubicación de la Organización.

La Ilustre Municipalidad de Quirihue se encuentra ubicada espacialmente en cuatro

edificios:

Edifício Consistorial.

Dirección: Esmeralda Nº 698.

Fono: 422-531221

Fax: 422-531347

Dirección de Tránsito.

Dirección: Blanco Encalada Nº 245.

Fono: 422-531807

Fax: 422-531347

Departamentos de Educación, Salud y Biblioteca Municipal Grumete Cortez.

Dirección: Independencia Nº 698.

Fono Fax: 422-531214 Anexo 200 (Departamento de Educación).

Oficina de Protección Civil y Emergencia.

Dirección: Blanco Encalada Nº 199.

Fono Fax: 422-531446

Teatro Municipal “Francisco Contreras Valenzuela”

Dirección: San Martín Nº 280.

Fono: 422- 530579

http://www.municipalidadquirihue.cl/

VISIÓN

“Una Municipalidad moderna, cercana, oportuna, eficiente, eficaz y proactiva con

alta habilidad de articulación y gestión de recursos públicos y/o privados que apoye el

desarrollo integral de la comuna y que cuente con un recurso humano capacitado para

ofrecer un servicio de excelencia con lo cual se pueda lograr un desarrollo económico-

social sustentable y progresivo en los habitantes de la comuna, en base al desarrollo de sus

capacidades, de una activa participación ciudadana y de su respectivo empoderamiento”.

MISIÓN

“Gestionar con seguridad, oportunidad, confiabilidad y disponibilidad productos y/o

servicios sustentables para los habitantes de la comuna, fortaleciendo su empoderamiento,

su participación y la formación de redes de cooperación a nivel local y territorial para

contribuir a mejorar su calidad de vida en un plazo de 5 años”.

Concejo Municipal Comuna de Quirihue

Periodo 2016-2020

Presidente del Concejo Municipal: Don Richard Irribarra Ramírez

Concejales: José Pedro Hadi Pino – Luis Pedro Fuentes Alarcón – Iter Sturado Malverde –

Raúl Andrade Vera – Alex Concha Espinoza – Galvarino Vargas Ríos.

Concejo Municipal:

El Concejo es un órgano normativo, resolutivo y fiscalizador, encargado de hacer

efectiva la participación de la comunidad local, mediante el ejercicio de las atribuciones

que señala la ley.

Letra A:

El balance de la ejecución presupuestaria y el

estado de situación financiera, indicando la

forma en que la previsión de ingresos y gastos se

ha cumplido efectivamente, como asimismo, el

detalle de los pasivos del municipio y de las

corporaciones municipales cuando corresponda;

Letra B:

“Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo, así como los

estados de avances de los programas de mediano y largo plazo, las metas cumplidas y los objetivos

alcanzados.”

Las acciones realizadas para el cumplimiento del plan comunal de desarrollo, así

como los estados de avances de los programas de mediano y largo plazo, las metas

cumplidas y los objetivos alcanzados”.

En relación al Plan de Desarrollo Comunal – PLADECO, se debe actualizar razón

por la cual se solicitaron los recursos necesarios para contratar una asesoría que apoye a

este municipio a actualizar dicho instrumento de planificación, petición que obtuvo su RS

de MIDESO el año 2016.

En cuanto al Plan Regulador Comunal, este importante instrumento de planificación

se publicó en el Diario Oficial el día 30.06.2007, rigiendo a partir de ese momento en forma

oficial su aplicación.

Durante el año 2016 se empezaron a ejecutar dos iniciativas destinadas

principalmente a solucionar el grave déficit de agua para consumo humano que afecta a los

habitantes del sector rural, iniciando con los sectores de El Guanaco y Cajón el Manzano,

logrando de esta manera dotar de un sistema particular de abastecimiento de agua para

consumo familiar, reduciendo el déficit de agua potable en sectores rurales y mejorando

sustancialmente la calidad de vida de estos habitantes.

Mención aparte requiere los procesos administrativos que se han desarrollado para

licitar la elaboración de los diseños del edificio consistorial los cuales deberían estar

terminados durante el año 2017.

Un logro muy importante para la comuna de Quirihue durante el año 2016, ha sido

sin duda, la aprobación de las obras de reparación y acondicionamiento del Mercado

Municipal, inversión que asciende a la suma de $ 956.005.000.-, lo que vendrá a coronar un

anhelado sueño de los locatarios de este inmueble, así como de toda la comuna, de contar

con un espacio en óptimas condiciones, adecuado que revitalice el comercio, que impulse la

microempresa y que sea el punto de encuentro de todos los habitantes de la nueva provincia

del Ñuble, aquí en la próxima capital provincial.

Todo lo anterior capitalizó una inversión de $ 1.801.539.886.- lo que significa un

aumento positivo de 60 % en relación a la inversión obtenida durante el año 2015, lo que en

definitiva significa que la gestión del municipio ha seguido siendo eficiente y eficaz.

Evaluación Acciones realizadas para el cumplimiento del Plan comunal de Desarrollo. Estados

de avance de los programas de mediano y largo plazo metas cumplidas y objetivos

alcanzados.

Lineamiento Estratégico Grado de cumplimiento Metas

y Objetivos al años 2012-2015

1.Infraestructura Básica Para El Desarrollo, 78 %

2.Desarrollo Económico Local, 30 %

3.Educación De Calidad, 72 %

4.Atención Y Promoción En Salud, 75 %

5.Vivienda, 90 %

6.Participación Ciudadana, 46 %

7.Recuperación Y Mejoramiento De Espacios Públicos Y

Comunitarios,

77 %

8. Fort. Institucional, 81 %

9. Medio Ambiente, 41 %

10. Cultura E Identidad, 53 %

11. Problemáticas Sociales Y Grupos Prioritarios, 92 %

12. Reducción Del Riesgos De Desastres, 80 %

13. Deportes 85 %

1. Informo además que la IDI “Actualización Plan De Desarrollo Comunal De Quirihue 2017 - 2021”, se encuentra con RS* (recomendación técnica Favorable) en el MDS, y con Recursos Aprobados para su ejecución del FNDR año 2017, según lo indica el certificado CORE Nº 5138/o1 del 05 de enero del 2017, por un Monto de $ 30.730.000.-

ERIC JARA PARRA

Director de SECPLAN

EJP/ejp.-

Letra C:

La gestión anual del municipio respecto del plan

comunal de seguridad pública vigente, dando

cuenta especialmente del contenido y monitoreo

del plan comunal de seguridad pública;

Letra D:

La gestión anual del consejo comunal de seguridad

pública, dando cuenta especialmente del

porcentaje de asistencia de sus integrantes,

entre otros;

Letra e

Las inversiones efectuadas en relación con los

proyectos concluidos en el período y aquellos en

ejecución, señalando específicamente las fuentes

de su financiamiento;

Las inversiones efectuadas en relación con los proyectos concluidos en el período y

aquellos en ejecución, señalando específicamente las fuentes de su financiamiento.

1. CONSTRUCCION SKATE PARK

MONTO $ 54.973.835.-

FINANCIAMIENTO: FRIL – GORE BIO BIO

DESCRIPCION: Las obras consisten en la construcción de una cancha de skate park de

311,95 M2 aprox., en hormigón, además de la instalación de 2 postes de iluminación de 5

mt con 4 proyectores de área LED 100 w, incluye una terraza con doble rampa con baranda

más un spine, un fun box pirámide, un cajón recto, un cajón en bajada, un doobie y una

terraza bowl con bajada curva.

2. CONSTRUCCION TECHUMBRE MULTICANCHA ESCUELA EL LLANO

MONTO $ 57.731.447.-


DESCRIPCION : Las obras consisten en la construcción de una cubierta metálica en la

multicancha existente, compuesta por marcos rígidos en materialidad tuve de 20 cm de

ancho y 6 mt de altura a hombro, fundaciones aisladas de hormigón armado y cubierta

metálica tipo PV-4, todo esto conformará un espacio techado de 720 mt2 aprox.

3. CONSTRUCCION CAMARINES SECTOR CULENCO

MONTO $ 40.992.730.-


DESCRIPCION: Las obras consisten en la construcción de 73 mt2 aprox., en albañilería

reforzada, estructura de techumbre en hacer, servicios higiénicos, camarines, zona de

vestuario y duchas; el sistema de abastecimiento de agua será a través de torres de agua y el

sistema de alcantarillado será a través de fosa séptica.

4. PROGRAMA DE ESTERILIZACIÓN CANINA Y FELINA

MONTO: $ 11.500.000.-

FINANCIAMIENTO: SUBDERE

DESCRICPION: Realizar la esterilización de animales de compañía, machos y hembras,

caninos y felinos de la comuna de Quirihue.

SUBDERE PROEMPLEO

5. ARBORIZACION EN DIVERSOS SECTORES DE LA COMUNA DE QUIRIHUE

MONTO: $ 59.924.837.-

FINANCIAMIENTO: SUBDERE

6. MEJORAMIENTO PLAZAS SECTOR LOS PRESIDENTES Y PLAZA

REHABILITADOS ALCOHOLICOS

MONTO: $ 61.755.331.-

SUBDERE: $ 59.971.331.-

MUNICIPALIDAD: $ 1.784.000.-

PROYECTOS EN EJECUCIÓN 2016 - 2017

1. CONSTRUCCION PMB CAJON EL MANZANO

MONTO $ 199.800.011.-

FINANCIAMIENTO: PMB – SUBDERE

DESCRIPCION: Se consulta la construcción de soluciones individuales de agua para 24

familias del sector rural Cajón el Manzano, considerando pozo profundo con funda de

acero, diámetro de 160 mm, criba de acero inoxidable, prefiltro de grava calibrada o pozo

semi profundo similar al anterior hasta una profundidad de 10 mt o pozo noria tradicional

según sea la necesidad de cada familia o las características del suelo. También se considera

una torre, estanque acumulador que suministrará a llave instalada en el jardín o entrada

vivienda, un sistema de impulsión y descarga, la acometida eléctrica para el funcionamiento

de los equipos.

2. CONSTRUCCION APR SECTOR EL GUANACO

MONTO $ 199.256.695.-

FINANCIAMIENTO: PMB - SUBDERE

DESCRIPCION: Se consulta la construcción de obras de captación, potabilización y

distribución de agua superficial de un estero mediante la construcción de un pretil de

hormigón armado, la potabilización de ésta por medio de filtros y equipos cloradores en

línea, la distribución se consulta con tubería de polietileno de alta densidad de las cuales

saldrán los arranques domiciliarios a las viviendas.

3. ASISTENCIA TECNICA PROYECTOS DE SANEAMIENTO 2016

MONTO: $ 39.600.000.-

FINANCIAMIENTO: PMB SUBDERE

DESCRIPCION: Se consulta la contratación de 2 profesionales (arquitecto e ingeniero

civil) para asesorar al municipio en la identificación, formulación y postulación de

proyectos relacionados con el saneamiento de diversos sectores, para luego materializar

esto en la etapa de diseño y ejecución en el sistema nacional de inversiones con el fin de

acceder a los financiamientos correspondientes.

PROYECTOS APROBADOS 2016 PARA EJECUTAR 2017

1. DISEÑOS EDIFICIO CONSISTORIAL COMUNA DE QUIRIHUE

MONTO: $ 120.000.000.-

FINANCIAMIENTO: FNDR 2016

DESCRPCION: Elaborar los estudios de arquitectura, especialidades, mecánica de suelo,

cálculo estructural para reponer el edificio consistorial en albañilería reforzada, se debe

considerar que este edificio albergará a las dependencias municipales y sus programas,

además de educación y salud.

2. REPARACION Y ACONDICIONAMIENTO MERCADO MUNICIPAL DE

QUIRIHUE

MONTO: $ 956.005.000.-

FINANCIAMIENTO: FNDR 2016

DESCRPCION : Se consultan obras de reparación y acondicionamiento del mercado

municipal con una superficie aproximada de 2353,68 mt2; estas intervenciones pretenden

reordenar el interior del mercado, planteando un hall central, potenciando un patio central,

ordenando las circulaciones, ampliando su planta a nivel de primer piso y construyendo un

segundo piso, de tal forma de dar mayor amplitud a la actividad comercial incorporando

servicios de restaurant, oficinas, sala de reuniones, sala de exposiciones, servicios

higiénicos para personal y público, junto con el rediseño de redes de agua electricidad y

alcantarillado, optimizando la utilización comercial y a la vez integrarlo al entorno urbano

con una arquitectura moderna y funcional.

LETRA F

Un resumen de las auditorías, sumarios y juicios

en que la municipalidad sea parte, las

resoluciones que respecto del municipio haya

dictado el Consejo para la Transparencia, y de

las observaciones más relevantes efectuadas por

la Contraloría General de la República, en

cumplimiento de sus funciones propias,

relacionadas con la administración municipal;

RESUMEN DE LAS AUDITORÍAS

RESUMEN DE LOS SUMARIOS

JUICIOS EN QUE LA MUNICIPALIDAD

SEA PARTE

LAS RESOLUCIONES QUE RESPECTO DEL MUNICIPIO HAYA

DICTADO EL CONSEJO PARA LA TRANSPARENCIA

LAS OBSERVACIONES MÁS RELEVANTES EFECTUADAS POR

LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA, EN

CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES PROPIAS,

RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL;

Letra G

Los Convenios celebrados con otras instituciones,

públicas o privadas, así como la constitución de

corporaciones o fundaciones, o la incorporación

municipal a ese tipo de entidades.

Institución (Convenios) Tema

Servicio de Salud Programa de Rehabilitación Integral

Programa GES Odontológico

Programa Atención Primaria (Farmacia

e insumos médicos).

Programa Sembrando Sonrisas 2016

Programa Farmacias Crónicos

Programa Odontológico Integral 2016

Programa Hospital San Carlos

Programación de Salud

Programa Formación y Capacitación

APS (Red)

Programa de Colaboración Hospital

Comunitario de Salud Familiar.

Gobierno Regional (Trasferencias). Programa Construcción Sakate Park

Villa Altos de Quirihue.

Construcción de Cubierta Escuela El

Llano.

Diseño Construcción Edificio

Consistorial

IV Versión Fiesta de la Primavera 2016.

Noveno Festival Nacional de la Voz

Canta Quirihue 2016.

Institución (Convenios) Tema

Secretaria de Desarrollo Social Centros para niños con cuidadores

principales Temporeras 2016.

Programa aplicación instrumento

caracterización socioeconómica.

Programa Desarrollo Infantil (Chile

Crece Contigo).

Ministerio del Interior Programa SENDA -Previene

FOSIS SSYO

Programa Vínculos

Inscripción Postulantes Programa Fosis

Consejo Nacional de la Cultura y las

Artes de la Región del Bío Bío.

Actualización Plan Municipal de

Cultura de la Comuna de Quirihue

2016-2020.

Ministerio de Educación Fondo Apoyo a la Educación Pública

2016. (FAEP)

Programa Nivelación de Estudios

Básicos.

Programa Nivelación de Estudios

Educación Media.

INDAP Programa Prodesal 1 y 2

CONAF Apoyo Técnico Pequeños Propietarios

Programa Empleos de Emergencia.

SERNAMEG Programa Prevención de Violencia

Contra la Mujer.

Programa Mujeres Jefas de Hogar

SENAME Programa OPD Manos Unidas

SENCE Programa Más Capaz

JUNJI Funcionamiento Sala Cuna y Jardin

Infantil Hijos del Sol.

IND Programa Taller Patín Carrera Escolar

BancoEstado Pagos Via Web (Por Internet)

Institucional Convenio de Colaboración

Municipalidad de Trehuaco.

Letra H

Las modificaciones efectuadas al

Patrimonio Municipal.

Las modificaciones efectuadas al Patrimonio Municipal, realizadas

durante el año 2015, fueron las siguientes:

Vehículos Valor

Feb.

16 1 Camión Recolector 2015 98.500.000

May.

16 1 Tractor 37.906.985

Dic.

16 1 Station Wagon 11.800.000

Maquinarias y Equipos para la Producción

Sep.

16 1 Arado de Disco para tractor 4.120.837

Maquinarias para Oficina.

Feb

16 Una Cámara Fotográfica 464.902

Nov

16 1 Video Proyector 269.122

Muebles y Enseres

May

16 1 Silla Gerencial 211.605

May

16 1 Silla Primus 62.678

Jun

16 2 Escritorios 362.267

Oct

16 1 Kardex 60.001

Nov

16 1 Escritorio 196.065

Nov

16 2 Sillas Ejecutivas 157.189

Nov

16 2 Sillas Visita 29.155

Nov

16 4 Sillas 107.656

Nov.

16 2 Escritorios 141.887

Dic

16 1 Silla respaldo alto 100.902

Dic

16 1 Silla PC 86.116

Dic

16 2 Sillas de Escritorio 137.362

Dic

16 5 Sillas de Escritorio 343.404

Dic

16 2 Sillas Visita 53.500

Dic

16 1 Sillón Ejecutivo 141.015

Dic

16 1 Estación de Trabajo 184.111

Dic

16 1 Mueble de Biblioteca 193.461

Equipos Computacionales

Ene

16 2 Scanner 716.954

Ene a

Dic

16 16 Impresoras 2.868.774

Ene a

Dic

16 18 Computadores 5.895.796

Dic

16 2 Notebook Oficina 894.961

Sep

16 1 Disco Duro 231.731

Sep

16 1 Router 349.312

Total Aumento del Patrimonio Municipal $ 166.946.405

LETRA I

Los indicadores más relevantes que den cuenta

de la gestión en los servicios de educación y

salud, cuando estos sean de administración

municipal, tales como el número de colegios y

alumnos matriculados; de los resultados obtenidos

por los alumnos en las evaluaciones oficiales que

se efectúen por el Ministerio de Educación; de la

situación previsional del personal vinculado a

las áreas de educación y salud;

del grado de cumplimiento de las metas sanitarias

y de salud a nivel comunal;

NUMERO DECOLEGIOS Y SUS MATRICULAS

Resultados obtenidos por los alumnos en las

evaluaciones oficiales que se efectúen por el

Ministerio de Educación

PROMEDIO SIMCE COMUNAL V/S NACIONAL (4° BASICO)

AÑO

LENGUAJE MATEMAT. CIENCIAS

PROM. COMUNAL

PROM. NACIONAL

PROM. COMUNAL

PROM. NACIONAL

PROM. COMUNAL

PROM. NACIONAL

2009 229 262 214 253 228 250

2010 267 271 245 253 252 255

2011 273 267 256 259 244 255

2012 244 267 236 261 235 259

2013 253 264 254 256 255 255

2014 260 264 256 256 255 255

2015 256 SIN INFO 257 SIN INFO SIN INFO SIN INFO

MATRICULA POR ESTABLECIMIENTO

UNIDADES EDUCATIVAS COMUNA DE QUIRIHUE

RBD NOMBRE ESTABLECIMIENTO MATRICULA

4102 LICEO POLITECNICO C MC URBANO 431

4104 NUEVA AMERICA URBANA 387

4103 GRUMETE CORTES URBANA 423

17930 EL LLANO URBANA 185

4106 HORIZONTE URBANA 11

4107 SANTA CAROLINA RURAL MULTIGRADO

14

4112 SANTA ELENA RURAL MULTIGRADO

12

4116 EL CONCUYO UNIDOCENTE 01

17640 EL PILME UNIDOCENTE 03

Sala Cuna y Jardín Infantil Semillitas de Amor

UIRBANA 64

Sala Cuna y Jardín Infantil Hijos del Sol UIRBANA 60

TOTAL 1.591

Del cuadro anterior es posible obtener algunas conclusiones: Lenguaje 1) Que el promedio nacional se ubica en el rango de 262-271 entre los años 2009-

2014 y que las cifras más repetidas son 264 y 267. En cambio el rango del promedio comunal en igual periodo osciló entre 229-273.

2) En 5 de los 6 años del periodo, el promedio comunal es inferior al nacional, sin embargo, la brecha disminuyó de 33 puntos el año 2009 a 4 puntos el año 2014.

3) El promedio comunal más bajo se obtuvo el año 2009 (229 puntos) y el más alto el año 2011 (273), cifra que superó al promedio nacional en 6 puntos.

4) Desde el año 2010 el promedio nacional ha disminuido, estabilizándose en 264 y 267 puntos. En cambio la comuna, si bien sube o baja cada año, no ha vuelto a bordear los 230 puntos, siempre ha sido superior a los 240.

5) El promedio comunal de los últimos años es de 254 y el nacional de 266.

Matemática 1) Lo primero que se observa es que en esta asignatura, la comuna

sistemáticamente obtiene menor puntaje que en lenguaje (igual que a nivel nacional), pero desde el año 2012 ha venido disminuyendo la brecha hasta casi igualarse en los dos últimos años.

2) El rango del promedio comunal entre los años 2009-2014 osciló entre 214-256, en cambio el promedio nacional se encuentra estabilizado en los 256 puntos y el promedio comunal en ese periodo es de 244.

Ciencias 1) Lo más destacable es que a nivel nacional y comunal los puntajes se asemejan

a los de matemática y por tanto siempre inferiores a lenguaje. 2) Además, llama la atención que los puntajes de matemática y ciencias son

iguales entre ellos durante los dos últimos años tanto a nivel nacional como comunal (255)

PROMEDIO SIMCE COMUNAL V/S NACIONAL (8° BASICO)

AÑO

LENGUAJE MATEMAT. CIENCIAS

PROM. COMUNAL

PROM. NACIONAL

PROM. COMUNAL

PROM. NACIONAL

PROM. COMUNAL

PROM. NACIONAL

2007 246 253 243 256 240 250

2009 229 252 231 260 236 251

2011 246 254 238 259 240 262

2013 251 255 245 262 255 272

2014 235 240 245 261 258 261

2015 241 243 239 263 246 266

Lenguaje

1) A nivel comunal se observa que si bien en general los puntajes son inferiores a

matemáticas, la brecha es menor que la producida en cuarto año.

2) Tampoco se producen grandes diferencias entre los promedios nacional y

comunal, de hecho el promedio comunal de las seis pruebas tomadas es de

241 y el nacional 250

Matemática 1) El promedio comunal de las seis últimas pruebas es de 240 y el nacional de260,

con una brecha importante (20 puntos)

2) Además, el comportamiento comunal es muy irregular.

Ciencias

1) Existe una brecha de 15 puntos entre el promedio nacional en desmedro del

comunal en las seis pruebas tomada a la fecha.

2) Llama la atención que a nivel comunal (260 y 245).

RESULTADOS SIMCE 2º MEDIO LICEO CMC

Año Lenguaje Variación Matemática Variación

2006 247 +07 254 +16

2008 243 -04 252 -02

2010 249 +06 250 -02

2012 240 -09 238 -12

2013 236 -04 223 -15

2014 245 +09 239 +16

2015 226 -19 225 -14

Prom. Nac. 2015 247 21 262 37

LA SITUACIÓN PREVISIONAL DEL PERSONAL VINCULADO A

LAS ÁREAS DE SALUD

No existe deuda previsional de los funcionarios

dependientes del Departamento de Salud

LA SITUACIÓN PREVISIONAL DEL PERSONAL VINCULADO A

LAS ÁREAS DE EDUCACIÓN

GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LAS METAS SANITARIAS DE

SALUD A NIVEL COMUNAL

Se adjunta resolución Nº 1062 del 10 de febrero

del 2017 que da cuenta del grado de cumplimiento

de las metas Sanitarias

Letra J:

El estado de la aplicación de la política de

recursos humanos;

LETRA K

Todo hecho relevante de la administración

municipal que deba ser conocido por la comunidad

local,

“DEPARTAMENTO TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO”.

1.- REPOSICION Y MANTENCION SEÑALETICA QUIRIHUE URBANO

Durante el año 2016 se realizaron reparaciones y reposición de señalética destruida por

vehículos y/o sustraída por terceras personas. Dichas reparaciones fueron realizadas por

personal municipal. Además se realizaron mantención de semáforos y demarcación de

calzadas, según convenio contratista.

2.- SERVICIOS ENTREGADOS.

En el año 2016, se otorgaron 3.466 permisos de circulación para vehículos con y sin motor,

equivalente a un aumento de 9.6 % respecto al año anterior. El monto ingresado en el año

2016 fue $ 187.808.224 equivalente al 15,9 % superior al año 2015.

Se entregaron, en el mismo periodo señalado anteriormente, 2.024 licencias de conducir El

monto ingresado ascendió a $ 44.403.575.

3.- EVOLUCION ULTIMOS CUATRO AÑOS

LICENCIAS DE CONDUCTOR

AÑO CANTIDAD INGRESOS ($)

2013 788 15.696.708

2014 2072 42.734.135

2015 2461 52.856.558

2016 2024 44.403.575

4.- OTROS

Realización de Taller de Información a Dirigentes Vecinales en el Teatro Municipal. El

objetivo consistió en dar a conocer los Procesos y Servicios que la Unidad de Tránsito y

Transporte Público entrega a la comunidad en sus 3 secciones: Licencias de Conducir,

Permisos de Circulación, Inspección y Señalización. Este taller se realizó el 29 Diciembre

2016, participaron 30 personas.

PERMISOS DE CIRCULACION

AÑO CANTIDAD INGRESOS ($)

2013 2605 128.313.138

2014 2853 140.056.485

2015 3163 161.976.203

2016 3466 187.808.224

“DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL”.

Este Departamento posee como objetivo fundamental fomentar y proteger la salud

de los individuos desprovistos de recursos materiales y económicos principalmente del

sector rural, objetivo inserto en el PLADECO y con un presupuesto anual para el año 2016

es de M$ 94.980.- y un plan de promoción por M$ 13.568.- y que han sido distribuidos

conforme a lo presupuestado de la siguiente forma:

Ingresos M$

Transferencias Corrientes 600

Atención Primaria de Salud 59.000

De otras Entidades Públicas 1.000

De la Municipalidad Servicios Incorporados 23.000

Transferencias Ctes de la Subdere 5.210

Otros Ingresos Corrientes 6.170

Saldo Inicial de Caja 0

Total Ingresos 94.980

Gastos

Personal de Planta 38.333

Personal a Contrata 9.047

Otras Remuneraciones 14.800

Otros Gastos Personal (Honorarios) 9.000

Combustible y Lubricante 5.000

Materiales de Oficina 500

Productos Químicos 500

Productos Farmacéuticos 3.000

Materiales y Útiles Quirúrgicos 500

Materiales y Útiles de Aseo 500

Insumos, Rep. Y accesorios Computacionales 800

Repuestos y Accesorios para Mant. Y Rep. Vehículos 2.000

Equipos Menores 500

Servicios Básicos (agua, luz, gas, telefonía) 1.100

Mantenimiento y Reparaciones 4.300

Publicidad y Difusión 500

Servicios Generales 500

Servicios Financieros y Seguros 1.500

Servicios Técnicos y Profesionales 800

Gastos Menores 800

Premios y otros 350

Adquisición de Activos Financieros 650

Servicio de la Deuda 0

Total Gastos 94.980

Proyectos Promoción de la Salud 2016 M $ 13.568.-

Condicionantes abordadas: Alimentación Saludable, Actividad Física.

1.-INDENTIFICACION DEL INGRESO M$

Monto del Convenio (Aporte Salud): 13.568.-

Monto total del Plan: 13.568.-

2.- OBJETIVO GENERAL

Promover estilos de vida saludable en la población; con énfasis en actividad física,

alimentación saludable.

PROGRAMAS REALIZADOS A TRAVÉS DE CONVENIOS CON EL SERVICIO DE

SALUD DE ÑUBLE:

A.- Programas de Atención Odontológica Integral Más Sonrisas:

Prótesis Dentales y Otros. Acciones Personas Beneficiadas Costo M$

Atención Odontológica Integral 250 41.024

Prótesis Realizadas 100 6.680

Costo Anual 47.704

B.- Programa Odontológico Familiar

Urgencias Odontológicas 264

Costo Anual M$ 1.525

C.- Programa Sembrando Sonrisas

Aplicación de Flúor 214

Educaciones 214

Entrega de Kit de Aseo Dental 214


D.- Programa de Apoyo a la Gestión Local

Adquisición 01 Autoclave y 01 Destartrador Ultrasónico


E.- Programa Rehabilitación Integral

Atención de pacientes con Artrosis y 40

Adquisición de medicamentos Posta Remates

Costo Anual M$1.905

Posta de Salud Rural Los Remates con una población asignada percápita de 347

personas inscritas y validada.

Población Cantidad

Total Población Inscrita entere 0 a 2 años 0

Total Población Inscrita menor o igual a 9

años

5

Total Población Inscrita entre 10 años a 19

años

31

Total Población Inscrita entre 20 años a 64

años

226

Total Población Inscrita de 65 años y más 85

Total 347

Nº Familias del Sector Los Remates 131

Nº Familias Evaluadas 131

Nº Encuestas Vigentes 131

Actividades relevantes realizadas en Posta de Salud Rural, Los Remates.

Item Población Cantidad de Pacientes Atendidos

1. Consultas de Morbilidad en general adultos 720

2. Consultas de Morbilidad Infantil 48

3. Consultas de Morbilidad Adolescentes 36

3. Visitas Domiciliaria 600

4. Examen de Laboratorio 540

5. Curaciones simple 288

6. Inyecciones 290

7. Despacho de recetas 1560

8. Población Bajo Control niños 0

9. Población Bajo Control adulto 95

10. Población Bajo Control PCV 53

11. Población Bajo Control de Fecundidad 25

12. Cobertura PAP vigente 25

Actividades relevantes Programa Odontológico JUNAEB

Ingresos 180

Controles 100

Urgencias 20

Costo Anual M$20.307

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPAL (DOM).

EJECUCION PROYECTOS Durante el año 2016, se ejecutaron diversos proyectos de infraestructura, que dan

solución a distintos requerimientos de la comuna de Quirihue.

Los proyectos desarrollados, sus inversiones y otras actividades que desarrolla la DOM

son representados en el siguiente cuadro resumen:

Conservación Escuela El Llano $ 44.792.314.

Conservación Escuela Grumete Cortez $ 42.735.605

Construcción Cubierta Multicancha Escuela Santa Elena. $ 84.603.662

Construcción Cubierta Multicancha Escuela El Llano. $ 57.314.46

Construcción Cubierta Multicancha Escuela Nueva América. $ 84.229.870

Construcción Camarines Culenco. $ $40.992.730

Construcción Pozo Profundo Pablo Neruda 2. $59.417.000

Construcción Pozo Profundo Vuelta la Rama. $ 59.417.000

Construcción Sede Social Pinares. $ 46.800.000

Construcción Skatepark Villa Altos de Quirihue $54.973.835

Construcción Espacio Público O’Higgins $59.998.000

Cierre Perimetral Escuela El Llano $ 26.219.726.

Reposición de Pavimento y Adecuación Escuela Grumete Cortez. $59.730.516

APROBACIONES DOM

Durante el año 2016, la D.O.M extendió Permisos de Edificación, Recepciones,

Regularizaciones, subdivisiones y fusiones tanto en el sector Urbano como Rural para lo

cual se presenta el siguiente cuadro resumen.

TIPO DE TRAMITACION CANTIDAD

Anteproyecto de edificación 4

Ley 20898 20

Ley 20772 11

Regularización loteos irregulares 1

Modificación permisos de edificación 1

Modificación de loteo 1

Permiso de edificación 132

Permiso y recepción definitiva 33

Recepción 200

Recepción de loteo 1

Reconstrucción 1

Regularización edificación anterior 1959 2

Subdivisión y fusión 25

Pavimentos Participativos.

NOMBRE DEL PROYECTO. MONTO OBSERVACIONES

1 Construcción Pavimento participativo

calle Pasaje el Aromo, los Jazmines,

prolongación calle J.J. Pérez, emplazadas

en Villa el Pinar y el Aromo, también se

consideró la prolongación de calle Carrera

entre calle Llaipén y Diocles Miranda

$ 201.278.400.-

Ejecutado

En el año se postulo 1 Proyecto de Pavimentación Participativa, quedando seleccionado,

para ejecución durante año 2017, como se indica en el siguiente cuadro:

NOMBRE CALLE TRAMO OBSERVACION

Avda. Jorge Alessandri Rodríguez Tramo desde Iquique a

Carlos Montane Castro

APROBADO, en

proceso de

Licitación y

ejecución 2017

Entidad de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS Municipal).

La Egis Municipal en el transcurso del año 2016 trabajó con 15 proyectos habitacionales

de diferentes Títulos (II,III) pertenecientes al Programa de Protección del Programa

Familiar (PPPF), el cual elaboro proyectos para 418 familias de la comuna tanto de la

zona urbana como rural en sus diversos títulos de ampliación, mejoramiento regular,

térmico y cierre perimetral de vivienda.

Dentro de este universo de familias se encuentra segmentado en 3 partes del proceso de

selección y ejecución del proyecto:

1. Proyectos en Preparación durante el año 2016.

Proceso previo a la postulación, en el cual el equipo de Trabajo prepara y elabora el

Proyecto, para determinado grupo o comité de vivienda el cual esta seguido por Visitas

domiciliarias tanto del Área Técnica como Social, con el objetivo de poder elaborar los

proyectos según la necesidad real de cada uno de los usuarios de nuestra comuna:

NOMBRE DEL

PROYECTO

N° DE

FAMILIAS

DECRETO O TÍTULO

1 Fuerza Campesina

construcción en sitio

Propio

19 DS. 49 construcción en sitio Propio

2 Fuerza Campesina

Habitabilidad Rural

11 DS. 10 Programa de Habitabilidad

Rural

3 Ampliaciones 43 PPPF Título III

4 Mejoramientos 40 PPPF Título II

TOTAL

BENEFICIADOS

113

2. Proyectos Ejecutados Periodo 2016:

Finalmente tras ser adjudicados los proyectos comienza el proceso de ejecución de las

obras, siendo en el año 2016 una cantidad de 7 proyectos ejecutados y finalizado de

distintos títulos del Programa de Protección del Patrimonio Familiar.

NOMBRE DEL

PROYECTO

N° DE FAMILIAS TÍTULO PPPF

1 Rejas Coiquén 33 Título II, Cierre Perimetral

2 Ampliaciones Coiquén 32 Título III, Ampliación de Vivienda

3 Ampliaciones Las

Amapolas

25 Título III, Ampliación de Vivienda

4 Ampliaciones Los

Presidentes II


5 Los Presidentes II

Térmico

25 Título II, Mejoramiento Térmico

6 Ampliaciones La

Ilusión


TOTAL BENEFICIADOS 159

En relación a la cantidad de UF que se invirtieron en la comuna en la ejecución de

proyectos, la EP Municipal Gestionó durante el año 2016 15344 UF, siendo un total de $

404.928.160 millones de pesos de inversión en las familias de la comuna de Quirihue.

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL.

La comuna de Quirihue ofrece a su población Enseñanza Pre Básica (Salas Cuna,

Pre Kínder, Kínder), Enseñanza Básica Infantil y Adulta, Enseñanza Media y Enseñanza

Básica y Media de Adulto, a través de la Modalidad Flexible.

El Sistema Escolar lo conforman un Liceo Politécnico, tres Escuelas Básicas urbanas, dos

Escuelas Rurales multigrado, dos Escuelas Rurales Unidocentes y una Escuela Carcelaria

para adultos, con una matrícula total de 1467 alumnos. Además, el municipio cuenta con

tres Internados (uno Urbano y dos Rurales, con un total de 93 internos) y administra dos

Salas Cunas y Jardines Infantiles en Convenio con la Junta Nacional de Jardines Infantiles,

quien las financia, con una matrícula total de 124 preescolares.

Unidad de Personal Departamento de Educación Municipal.

La Planta de funcionarios del Departamento de Educación Municipal de la comuna del

año 2016 la componen 43 funcionarios, 4 de ellos corresponden a docentes que desarrollan

funciones directivas, técnico pedagógico, extraescolares y de integración educativa; dos

choferes, un auxiliar de servicios menores y los 35 funcionarios restantes cumplen

funciones administrativas y directivas dentro del Departamento.

Además cuenta con el siguiente personal que se desempeña directamente en las

diferentes unidades educativas del sistema municipal:

Cuadro de Personal de Unidades Educativas

Tipo de contrato

Ley 19.070 Código del Trabajo Honorarios

Contrata Titulares Indefinido Plazo

Fijo Honorarios

Contratados 66 100 124 21 10

Reemplazos 7 0 0 6 0

Total 73 100 124 27 10

Unidades Educativas Comuna de Quirihue

RBD NOMBRE ESTABLECIMIENTO SECTOR

4102 Liceo Polivalente Carlos Montané Castro Urbana

4104 Escuela Nueva América Urbana

4103 Escuela Grumete Cortes Urbana

17930 Escuela El Llano Urbana

4106 Escuela Nuevo Horizonte Escuela Carcelaria

Adultos

4107 Escuela Santa Carolina Rural Multigrado

4112 Escuela Santa Elena Rural Multigrado

4116 Escuela El Concuyo Unidocente

17640 Escuela El Pilme Unidocente

Sala Cuna y Jardín Infantil Semillitas de Amor Urbana

Sala Cuna y Jardín Infantil Hijos del Sol Urbana

Preuniversitario.

El objetivo del Preuniversitario Municipal es nivelar, orientar y formar a los alumnos de los

terceros y cuartos medios del Liceo Politécnico “Carlos Montané Castro”, en cuanto a

competencias, para obtener mejores resultados en la Prueba de Selección Universitaria.

Cultivar en ellos actitudes y condiciones necesarias para iniciar una carrera profesional en

las Universidades e Institutos Profesionales.

Área de Integración.

La Ley 20.370/2009, Ley General de Educación, en su Artículo N°23, define la

Educación Especial o Diferencial como una modalidad del sistema educativo que desarrolla

su acción de manera transversal en los distintos niveles, tanto en los establecimientos de

educación regular como especial, proveyendo un conjunto de servicios, recursos humanos,

técnicos, conocimientos especializados y ayudas para atender las Necesidades Educativas

Especiales (NEE) que presentan algunos alumnos(as) de manera temporal o permanente a

lo largo de su escolaridad, como consecuencia de un déficit o una dificultad especifica de

aprendizaje.

Área Extraescolar.

La educación extraescolar está definida como: “El conjunto de acciones educativo-

recreativas de tiempo libre que se originan por la práctica orientada y organizada de

actividades deportivas, artísticas, científicas, cívico-sociales y en general de todas aquellas

que, en función de los fines y objetivos de la educación nacional, contribuyan al desarrollo

de la persona, mediante un proceso de creación y recreación permanente” (Art.Nº2, Decreto

290).

Plan Anual de Actividades Extraescolares año 2016.

Actividad Área Periodo Participantes.

día mundial de la actividad física actividad física

abril 1.000

Etapa intercursos juegos deportivos escolares

(varios deportes) deportiva abril-mayo 800

Taller de atletismo formativo. deportiva mayo agosto 25

Comunales deportivos varias disciplinas

juegos deportivos escolares deportiva mayo-julio 150

Concurso comunal de pintura escolar mes del

mar

artística

mayo 12

Concurso provincial de pintura escolar mes

del mar educación extraescolar provincial.

artística

mayo 2

Sectoriales deportivos en varios deportes sede

Quirihue deportiva junio-septiembre 60

Provinciales deportivos, varias disciplinas deportiva julio-octubre 80

Concurso Comunal de Pintura Escolar mes de

la Montaña

artística

agosto 12

Escuela Deportiva Integral EDI Jardín activo

(1) en Escuela

nueva América

deportiva agosto-noviembre 25

XXXVIII Certamen de Cueca Escolar

Lugareña, Básica Huasa, Inclusiva y Huasa

Enseñanza Media.

artística septiembre 100

Escuelas edi (balonmano y futbol) escolares

de la comuna. deportiva marzo-noviembre 50

Concurso provincial de pintura escolar mes de

la montaña, Educación Extraescolar. artística septiembre 2

Corrida atlética mes de la patria, Séptima

Versión deportiva septiembre 400

provincial ind deporte por definir deportiva agosto 48

Campeonatos Comunales varios deportes-

escuelas municipales deportiva septiembre-noviembre 190

Taller de Patín carrera 2º etapa. deportiva por definir 25

Campeonatos provinciales establecimientos

municipales por definir deportiva sept-noviembre

70

Provincial juegos de la educación pública

disciplina por definir deportiva octubre

60

Becas Otorgadas año 2016.

a) Postulantes Beca Presidente de la República:

Apoyar económicamente a estudiantes de escasos recursos económicos y de un

rendimiento académico desde 6.0 como nota mínima.

Total Beneficiarios 44 alumnos

Monto Anual: $ 12.325.280

b) Renovantes Beca Presidente de la República Educación Media

Mantener un promedio de notas igual o superior a 6.0 y acreditar que se mantiene la

situación socioeconómica que dio origen al beneficio.

Total Renovantes Financiamiento Monto Anual

106 JUNAEB $ 29.692.720

c) Renovantes Beca Presidente de la República Educación Superior

Acreditar la continuidad de alumno regular, rendimiento académico igual o superior a

5.0 y mantener la situación socioeconómica que dio origen al beneficio.

Total Renovantes Financiamiento Monto Anual

40 JUNAEB $ 22.409.200

d) Beca Indígena.

Estudiantes de ascendencia indígena de educación básica, media y superior que

presentan buen rendimiento académico y una situación socioeconómica vulnerable.

Beneficiarios Financiamiento Monto Anual

$

Nvos. Benefic. Ed. Básica 02 JUNAEB 196.000

Nvos. Benefic. Ed. Media 01 JUNAEB 203.000

Nvos. Benefic. Ed. Superior 03 JUNAEB 1.914.000

Renovantes Ed. Básica 04 JUNAEB 392.000

Renovantes Ed. Media 03 JUNAEB 609.000

TOTAL 13 $ 3.314.000

e) Beca Municipal

Consiste en un aporte monetario de $100.000 (cien mil pesos) al año, de libre

disposición aportada por el Sr Alcalde pagado en dos cuotas, para estudiantes residentes en

la comuna, que en virtud de su rendimiento académico y condiciones socioeconómicas se

hacen merecedores de este beneficio municipal.

Beneficiarios Financiamiento Monto Anual

Postulantes 31 MUNICIPAL $ 3.100.000

Renovantes 7677

6 MUNICIPAL $ 7.600.000

TOTAL 107 $ 10.700.000

Subvención Pro Retención.

Es una subvención que el estado cancela a los sostenedores de establecimientos

educacionales municipalizados y particulares subvencionados, que acrediten haber

matriculado y retenido alumnos y alumnas que cursan entre séptimo básico y cuarto medio

o egresados de este último nivel que pertenezcan a familias participantes del programa

Chile Solidario y/o Ingreso Ético Familiar.

Total

Beneficiarios

Unidades Educativas Beneficio

344 alumnos - Liceo Carlos Montané C.

- Esc. Nueva América

- Esc. Grumete Cortés

- Esc. El Llano

- Esc. Santa Carolina

- Esc. Santa Elena

Tarjeta Gift Card para

la compra de vestuario

y calzado.

31 Alumnos - Liceo Carlos Montané C.

Uniformes (31 Polera y

31 Sweaters)

266 Alumnos



- Esc. El Llano


Esc. Santa Elena

Gira de Estudios 8º Año

Museo Huáscar y

Zoológico Rincón

Campesino (con

almuerzo)

31 Alumnos - Esc. Grumete Cortés Monitora Taller de

Danza (4 meses)

416 Alumnos - Liceo Carlos Montané C. Implementación

Laboratorio de Ciencias

904 Alumnos - Liceo Carlos Montané C.



- Esc. El Llano


- Esc. Santa Elena

Implementación

Máquinas de Ejercicio

1.447 Alumnos - Liceo Carlos Montané C.



- Esc. El Llano


- Esc. Santa Elena

Implementación

Recursos Didácticos

(Juegos Urbanos)

Total

Programa Salud Escolar.

Este programa tiene por objeto entregar atención integral a alumnas y alumnos en

condiciones de vulnerabilidad social, económica y psicológica, en niveles de educación

parvularia, básica y media, pertenecientes a establecimientos educacionales municipales y

particulares subvencionados, proporcionándoles atención médica especializada de

Oftalmología, Otorrinología y Traumatología (Columna).

COBERTURA POR UNIDAD EDUCATIVA DE LENTES ENTREGADOS

NOMBRE ESTABLECIMIENTO COBERTURA ALUMNOS

LICEO POLITÉCNICO CARLOS MONTANÉ

CASTRO 30

ESCUELA GRUMETE CORTÉS 13

ESCUELA NUEVA AMÉRICA 26

ESCUELA EL LLANO 24

ESCUELA BÁSICA SANTA CAROLINA 1

COLEGIO SAN AGUSTÍN 17

PILME 0

TOTAL 111

Programa “Me Conecto para Aprender”.

Iniciativa presidencial que tiene como propósito acortar la brecha de acceso y uso de las

Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y apoyar los procesos de aprendizaje,

a través de la entrega de un computador portátil (que incluye una Banda Ancha Móvil por

un año) a cada estudiante que curse 7º año de enseñanza básica, de todos los

establecimientos Municipales.

Cobertura por Unidad Educativa 2016.

NOMBRE

ESTABLECIMIENTO

CANTIDAD ALUMNOS

Escuela Nueva América 44

Escuela Grumete Cortes 34

Escuela El Llano 17

Escuela Santa Carolina 6

Escuela Santa Elena 3

Total Beneficiarios 104

Hogar Estudiantil Ciudad de Concepción.

Residencia Masculina y Femenina:

Iniciativa Municipal destinada a facilitar los estudios de educación superior de jóvenes

de la comuna mediante dos inmuebles en la ciudad de Concepción y que beneficia a 80

estudiantes.

Convivencia Escolar

La Convivencia Escolar hace referencia a la capacidad que tienen las personas para

convivir con otras en un marco de respeto mutuo y de solidaridad recíproca, expresada en la

interrelación armoniosa.

Actividades desarrolladas.

- Celebración del Día Internacional de la Convivencia Escolar en las diferentes

unidades educativas de la comuna; Escuela Nueva América, Escuela Grumete

Cortez, Escuela el llano, Liceo Carlos Montané, Escuela Santa Carolina Escuela

Santa Elena.

- Capacitaciones a encargados de convivencia escolar de las diferentes unidades

educativas.

- Encuentros inter-comunales en convivencia escolar desarrolladas por el DEPROV.

- Actualización de Protocolos y Plan de gestión de cada unidad educativa junto con

cada encargado de convivencia escolar.

Transporte Escolar y Pree Escolar

Su objetivo es apoyar la asistencia y retención escolar de los niños, niñas y jóvenes

estudiantes tanto de sectores urbanos como rurales o con dificultades de transporte para que

puedan asistir a sus establecimientos educacionales, favoreciendo la equidad en educación.

Biblioteca Municipal

La Biblioteca pública Municipal, actualmente cuanta con 1.115 socios. También cuenta

con 9.108 volúmenes, en los que se destacan obras universales, tales como filosofía,

religión, ciencias sociales, idiomas lenguaje, ciencias aplicadas, ciencias puras, salud en

general, cocina, jardinería, contabilidad, artes marciales, entretención, música, teatro, arte,

historia y geografía entre otras.

Cuenta también con una sala de video y material audio visual educativo. Y con 4

computadores completamente equipados y conectados al internet gratis para toda la

comunidad más de un centro de impresión digital.

Acciones:

Día del Libro

Patrimonio Cultural

Actividades con los colegios

Capacitaciones

“Capacitación de Alfabetización Digital del programa Biblioredes, encargada Sra. Aura

Fuentes. Esta capacitación fue realizada a nuestros adultos mayores de nuestra comuna”.

Entrega de diplomas de capacitación de Alfabetización a nuestros adultos mayores.

Multicancha Cubierta Escuela Nueva América.

Muro Perimetral Escuela El Llano

Multicancha Cubierta Esc. Sta. Elena

ÁREA DE CULTURA.

Sin duda lo destacable durante el año 2016 en la Administración de Don Richard

Irribarra Ramírez Alcalde de nuestra Comuna en el ámbito cultural es la Actualización del

Plan Municipal de Cultura iniciativa postulada al Programa Red Cultura del Consejo

Nacional de la Cultura y las Artes del Bio Bio, por un monto cercano a los siete millones de

pesos.

Otro hito importante en la Gestión Cultural de la Comuna de Quirihue fue la

realización del Programa Residencia Artística de Arte Colaborativo, actividad realizada en el

Sector de los Remates. Las residencias de arte colaborativo son estadías de un/a artista o

colectivo artístico en un territorio geográfico y su comunidad específica, durante 3 meses

seguidos como máximo. Buscan cruzar prácticas artísticas con contextos locales y sus

realidades sociales, mediante el trabajo de arte colaborativo, vinculando recíprocamente un

proceso artístico con una comunidad específica, para mejorar el acceso de las comunidades a

experiencias que aporten a su propio desarrollo cultural.

Convenios:

1.Convenio de Transferencia, suscrito entre el Gobierno Regional del Bio Bio y la

Ilustre Municipalidad de Quirihue, para la ejecución del proyecto “Cuarta Versión de la

Fiesta de la Primavera Quirihue 2016”, por un monto de $ 7.999.999.

2.Convenio de Transferencia, suscrito entre el Gobierno Regional del Bio Bio y la

Ilustre Municipalidad de Quirihue, para la ejecución del proyecto “Noveno Festival

Nacional de la Voz Canta Quirihue 2016, por un monto de $ 8.000.000.

3.Convenio de Ejecución, suscrito entre el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes

de la Región Bio Bio y la I. Municipalidad de Quirihue, para ejecutar el proyecto

denominado “Fortalecimiento de la Gestión de Cultura Local Actualización Plan

Municipal de Cultura periodo 2016-2020”. Por un monto de $ 6.500.000.

Principales Actividades 2016.

Durante el año 2016 se ejecutaron las siguientes actividades Culturales y de

Participación ciudadana entre las que se destacan las siguientes:

1. Obra de Teatro La Lira Negra del carbón. Actividad realizada en el Teatro

Municipal Francisco Contreras Valenzuela.(13/01/2016)

2. Gala Conjunto Folclorico Sarmientos. Actividad realizada en el Escenario

Show en el marco de los 267 años del Aniversario de Quirihue.(14/01/2016)

3. Octavo Festival Nacional de la Voz “Canta Quirihue 2016”. realizado los días 15 y

16 de enero. Cuya ganadora fue la Señorita Valentina Sepúlveda Peña.

4. Quinto Concurso de Talentos Infantil y Juvenil de la Tierra de los Vientos Yo

Canto, Yo Bailo;”. Escenario Show.(22/01/2016). 5. Ceremonia Aniversario Carabineros de Chile. (27/04/2016).

6. Presentación Ballet Alegría Down. Gimnasio Municipal Alcalde Tomás

Irribarra de la Torre. (06/05/2017).

7. Celebración Día de la Madre con la presentación del Artista Nacional José

Alfredo Fuentes. Gimnasio Municipal Alcalde Tomás Irribarra de la Torre.

(11/05/2017).

8. Acto Cívico y Desfile Glorias Navales. Plaza de Armas de la Comuna de

Quirihue. (21/05/2017).

9. Aniversario Conjunto Folclorico “Voces del Alba”. Teatro Municipal

Francisco Contreras Valenzuela (10/06/201).

10. Celebración Día del Padre. Escuela Nueva América. (17/06/2016).

11. Ciclo de Cine Infantil en Vacaciones de Invierno.

12. Cine Infantil en Vacaciones de Invierno. Teatro Municipal Francisco Contreras

Valenzuela. (20/07/2016)

13. Primera Versión Concurso de Bailes Coreanos en Invierno K-POP.

(23/07/2016).

14. Inicio Taller de Cueca Intensivo 2016. Escuela Nueva América. (15/08/2016)

15. Gala Folclórica Conjunto de Cantos y Danzas Tradicionales de la Universidad

del Bio Bio sede Concepción. Teatro Municipal Francisco Contreras

Valenzuela. (26/08/2016)

16. Concurso Comunal de Cueca Escolar. Gimnasio Alcalde Tomás Irribarra de la

Torre. (01/09/2016)

17. Primer Concurso Comunal de Cueca Adulto – Joven. Gimnasio Alcalde Tomás

Irribarra de la Torre. (03/09/2016)

18. Muestra y Entrega de Certificados Taller Intensivo de Cueca 2016. Teatro

Municipal Francisco Contreras Valenzuela. (14/09/2016)

19. Acto Cívico y Desfile Alusivo al Aniversario Patrio. Plaza Armas de Quirihue.

20. Décimo Quinta Versión de la Noche del Folclore. (21/09/2016).

21. Presentación Cancionero Familiar de la Familia Soto – Oviedo. A cargo del

Conjunto Folclorico “Cantares de San Bernardo”. Teatro Municipal Francisco

Contreras Valenzuela. (24/09/2016).

22. Celebración Día del Profesor. Teatro Municipal Francisco Contreras

Valenzuela. (14/10/2016).

23. Itinerantica por 4 Comunas de Ñuble del Conjunto Folclórico Palomar de

Chillán. Teatro Municipal Francisco Contreras Valenzuela. (05/11/2016).

24. Show Lanzamiento Fiesta de la Primavera y Presentación Candidatas a Reina.

Artista Invitado Rodrigo Tapia. Escenario Show Plaza de Armas.(14/11/2016)

25. Gala Grupo de Flamenco Alegría. Escenario Show Plaza de Armas. (18/11/2016)

26. Show de Clausura Fiesta de la Primavera y Coronación de la Reina de la

Primavera 2016. Escenario Show Plaza de Armas. Artistas Invitados

Organización X y Los Fabuloso de Chile. (19/11/2016).

27. Obra de Teatro “El otro Alumbramiento” a cargo de la Compañía de Teatro “El

Sastre”. Teatro Municipal Francisco Contreras Valenzuela. (20/11/2016).

28. Presentación Coro del Adulto Mayor “Sol, Si Re de la Ciudad de Chillán.

(29/11/2016).

29. Show Artístico y Cultural “Teletón 2016”. Teatro Municipal Francisco

Contreras Valenzuela. /02/12/2016).

30. Ceremonia de término y certificación Programa Residencia Artística, realizada

en el Sector de los Remates. Actividad enmarcada en el Programa Red Cultura

2016. (18/12/2016).

Octavo Festival Nacional de la Voz Canta Quirihue 2016.

Presentación Conjunto Folclórico Sarmientos

OFICINA DE EMERGENCIA Y COE.

PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO

SALA ESTIMULACIÓN; Durante el año 2016 se realizaron las siguientes atenciones y

actividades en el marco de los protocolos de atención a la primera infancia, a través del

Programa Chile Crece Contigo, Modalidad Sala de Estimulación:

554 Sesiones individuales de estimulación temprana

99 Niños hospitalizados en pediatría, reciben atención de

Estimulación Temprana, junto a sus padres.

24 Familias participan en talleres de Desarrollo Psicomotor y

Lenguaje

20 Madres gestantes participan en talleres de aprendizaje de

elaboración de materiales de estimulación temprana para

sus hijos.

Se realizó y Coordinó la celebración del día del niño.

Se realizó celebración de Navidad entre niños, padres, y

Equipo multidisciplinario de Chile Crece Contigo.

PROYECTO HEPI : Durante año 2016, se construyó un Espacio Público con JUEGOS

INFANTILES, para la Primera Infancia, ubicados

PARQUES Y JARDINES

AREAS VERDES DE LA COMUNA: Durante el año 2016 se realizó el

mantenimiento constante de 28. 389 metros cuadrados de parques y áreas verdes

de la comuna, las que se distribuyen de la siguiente manera:

Áreas verdes Plaza de Armas 3.902 M2

Áreas verdes Plazoleta Los Presidentes 1.397 M2

Áreas verdes Plazoleta Los Presidentes 2.891 M2

Áreas verdes Grumete Cortez 42 M2

Áreas verdes Plazoleta Héroes de la Concepción 136 M2

Áreas verdes Plazoleta Villa Llaipen 1.248 M2

Áreas verdes Plazoleta Villa Llaipen 2.176 M2

Áreas verdes Bandejones Avda. Prat 4.125 M2

Áreas verdes Bandejones Calle Freire 1.620 M2

Áreas verdes Bandejones Calle Manuel Rodríguez 500 M2

Áreas verdes Plazoleta Pobl. Las Amapolas 250 M2

Áreas verdes Plazoleta Pobl. El Porvenir 40 M2

Áreas verdes Plazoleta Tierra de los Vientos Altos de Qhue 705 M2

Áreas verdes Plazoleta Jardines del Coiquén Altos de Qhue 675 M2

Áreas verdes Plazoleta Licarayen Altos de Quirihue 675 M2

Áreas verdes Plazoleta Altos de Quirihue 675 M2

Áreas verdes Césped Estadio Municipal 11.932 M2

Áreas verdes Jardín Infantil Vientos Mágicos 200 M2

Áreas verdes Servicios Públicos 1.000 M2

Parque Altos de Quirihue 200 M2

TOTAL AEREAS VERDES COMUNA QUIRIHUE 28.389 M2

ALUMBRADO PUBLICO

El Departamento de Aseo y Ornato realiza el mantenimiento permanente del parque

luminoso urbano y rural de la comuna de Quirihue; que posee las siguientes características:

1.500 Puntos lumínicos de alumbrado público, en Sodio Alta Presión, Aluro Metálico Led,

ubicados en calles, avenidas , calles, plazas, plazoletas y carretera urbanas e interurbanas.

150.000 Watts de Potencia Instalada

Extracción de Basuras

RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARIOS:

En Diciembre de 2016, Se licitaron por el Portal de Compras Públicas, el Servicio de

Extracción de Residuos Domiciliarios, el que está vigente desde el 06 de Diciembre de

2016 hasta el 05 de Diciembre de 2020.

SEGURIDAD PÚBLICA

Se constituye en el Marco Nacional de la Política Pública de Seguridad Pública para Todos,

el CONSEJO COMUNAL DE SEGURIDAD PÚBLICA DE LA COMUNA DE

QUIRIHUE. Integran este Comité los siguientes miembros permanentes.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO.

La Dirección de Desarrollo Comunitario tiene como objetivo contribuir al

mejoramiento en la calidad de vida de las personas y familias residentes de la Comuna de

Quirihue, a través del desarrollo de acciones que permitan atender en forma integral las

necesidades, inquietudes y problemáticas que les afectan en áreas como salud, educación,

vivienda, previsión, carencias económicas, entre otras.

La Dirección también vela por otorgar oportunidades y herramientas a la población

para su desarrollo y crecimiento personal, así como promover la participación ciudadana en

las diversas actividades.

A continuación, se presenta una síntesis de las actividades y programas realizados

por esta dirección.

1. Programas Sociales.

Unidad de Estratificación Social.

Oficina Sistema de Apoyo a la Selección de Beneficios Sociales:

El Sistema Intersectorial de Protección Social, está conformado por las acciones y

prestaciones sociales ejecutadas y coordinadas por distintos organismos del Estado,

destinadas a la población socioeconómicamente más vulnerable, y el Ministerio de

Desarrollo Social, para ejecutar dichas funciones, suscribió Convenio de Transferencia de

Recursos con la I. Municipalidad de Quirihue, para la aplicación del Instrumento de

Caracterización Socioeconómica (Registro Social de Hogares).

Durante el año 2016 el Ministerio de Desarrollo Social transfirió recursos a la I.

Municipalidad de Quirihue por $ 4.220.465, para aplicar al Registro de hogares,

cumpliendo el 100% del Convenio.

Prestaciones Monetarias.

a.- Subsidio Único Familiar (SUF):

En el transcurso del año 2016 el monto del Subsidio Único Familiar fue de $ 10.269 por

carga. Fueron beneficiados 3.155 causantes menores de 18 años y 1.820 madres. La

inversión mensual fue de $ 51.088.275 y anual de $ 407.472.920.-

B.- Subsidio por Discapacidad Mental (SDM):

Durante el año 2016, fueron 33 los menores de 18 años con deficiencia mental que

percibieron el beneficio.

El monto del SDM en el año 2016 fue de $ 64.272 mensual por beneficiario. La inversión

mensual total fue de $2.120.976 y anual de $25.451.712.-

C.- Subsidio al Agua Potable (SAP):

El Subsidio al Agua Potable, financia un porcentaje de 15 m3 del consumo de agua,

respaldado por Resolución Exenta Nº 121 del 03/02/2015 de la Intendencia de la Región

del Bío Bío, el SAP se divide en tramos, los que pueden ser:

Tramo 1: 68% del beneficio;

Tramo 2: 44% del beneficio;

Tramo 3: 100% del beneficio, solo familias Chile Solidario, hoy Programa

Seguridad y Oportunidades (SSyO);

Total Cupos SAP para la Comuna: 1442.

Programas Sociales Municipales.

I. Ayuda Social;

II. Programa Residencia Universitária Concepción (feminina-masculino);

III. Caja Chica Social;

IV. Programa Social Navidad;

V. Otros programas.

I. Ayudas Sociales Otorgadas año 2016.

Cada año en nuestra Comuna es aprobado un monto de dinero para ser destinado a la

satisfacción de necesidad básicas de nuestros vecinos, ello ocurre por demanda espontánea

y es evaluado por un profesional competente, que destina una parte de ese fondo a la

satisfacción de las necesidades planteadas.

Durante el año 2016, se entregaron ayudas sociales consistentes en: materiales de

construcción, pago de exámenes médicos, compra de medicamentos, pago de suministros

básicos, aportes en servicios funerarios, entre otros.

El costo de estos aportes, significan una inversión anual aproximada de $4.657.525.-

Ayuda Social a Estudiantes de Educación Superior.

Este beneficio se le otorgó a cuatro estudiantes durante el año 2016, cada uno de ellos

percibió la cantidad de $20.000 mensuales, para ser utilizados a libre disposición, entre los

meses de Marzo a Diciembre.

La Inversión anual fue de $ 800.000.-

Masculino.

El Programa durante el año en informe, benefició a 35 Estudiantes de Educación Superior

con un presupuesto anual de $ 22.400.000.-

II. Caja Social Chica.

Corresponde a la asignación de un monto de dinero mensual destinada a ayudar a

solventar gastos de recurrencia de algunos habitantes de la Comuna de Quirihue, que luego

de ser entrevistados por un profesional Trabajador Social o Asistente Social, le es asignado

el beneficio. El monto mensual asignado asciende a la suma de $80.000 mensuales; cuya

suma anual es de $ 960.000 que cubre los 12 meses.

III. Programa Social Navidad.

Se plantea con la finalidad de ofrecer, principalmente a la infancia de Quirihue, la

posibilidad de brindarles un obsequio, consistente en un juguete y una actividad recreativa

alusiva a las festividades. Se financia con recursos Municipales, los que ascienden al monto

total de $15.590.000.- Y es ejecutado por personal Municipal.

V.- Otros Programas.

V.1 Promoción Social.

Este programa entrega apoyo profesional y ejecución de actividades destinadas al Adulto

Mayor, Mujeres, Infancia, y personas en situación de Discapacidad.

La competencia y el financiamiento son exclusivos del Municipio, para ellos se elabora

un Programa Social, cuya finalidad y presupuesto es acordado cada año por el Concejo

Municipal. El presupuesto anual es aportado en su totalidad con fondos Municipales, los

que son destinados al financiamiento de las diferentes actividades Municipales,

específicamente, Adultos Mayores, Mujeres, Discapacidad e Infancia.

Monto Iniciativa Aprobado.

$ 15.103.824.-

Adulto Mayor.

Durante el año 2016, se entregó asesoría en elaboración de proyectos postulados a Fondos

Públicos de SENAMA.

Beneficiarios.

• Personas mayores de 60 años con residencia en la Comuna de Quirihue,

• Organizaciones Sociales de Adulto Mayor con personalidad jurídica vigente en la

Comuna de Quirihue.

Actividades.

Exposición de los trabajos realizados con recursos adquiridos por proyectos

SENAMA.

• Se realizó exposición de todos los trabajos realizados por nuestros Adultos Mayores,

cuyo material se compró con recursos de proyectos postulados y adjudicados por

SENAMA.

Comunal de Cueca del Adulto Mayor “Con Cuecas se pasa Agosto”.

• Actividad realizada con el objeto de seleccionar una pareja de baile que representó a

nuestros Adultos Mayores en el Provincial de cueca año 2016.

• Pareja ganadora Comunal de Cueca Adulto Mayor

Ingrid Torres Rojas y Pedro Andrades Andrades.

Provincial de Cueca Adulto Mayor Comuna El Carmen.

• Nuestra Comuna participo en esta actividad, presentando una pareja de baile,

acompañados por una delegación y el profesional de apoyo (trabajadora social).

Celebración Día Internacional del Adulto Mayor.

• Actividad Masiva de carácter recreacional y de esparcimiento para nuestros adultos

Mayores.

REGISTRÓ FOTOGRAFICO ACTIVIDADES.

Comunal de Cueca Adulto Mayor 2016.

Provincial de Cueca Adulto Mayor 2016.

Proyecto SENAMA “Manos Laboriosas Llenas de Experiencia”.

Paseo recreacional Adulto Mayor.

Proyecto SENAMA “Mejorando Nuestra Sede UCAM”.

Celebración Día Internacional del Adulto Mayor (mateada).

MUJER.

Durante el año 2016 se entregó apoyo profesional y ejecución de actividades a nuestras

Mujeres Quirihuanas. En este período se aprobó el proyecto FNDR 2% Social y de

Rehabilitación de Drogas y el FNDR “Mujer quirihuana este espacio es para ti”.

OBJETIVO GENERAL.

• Fomentar espacios de participación, recreación y aprendizaje para las Mujeres

organizadas de la Comuna, cuya finalidad es la equidad de género.

En el año 2016 se concretó el apoyo de organizaciones de mujeres, que por años con su

esfuerzo lograron abrir para sí, un valioso espacio de participación comunitaria,

compartiendo sus experiencias de vida.

Aprobación de Proyecto FNDR 2% Social con un monto de $ 11.798.123.-

REGISTRÓ FOTOGRAFICO DE ACTIVIDADES.

Reuniones Mensuales de la Unión Comunal de Mujeres (UCMU).

Ejecución FNDR “Mujer Quirihuana este espacio es para ti”

Taller Cocina y Repostería.

Taller Cuero.

Taller Manualidades.

Cierre y Exposición FNDR “Fortaleciendo la Participación Femenina”.

DISCAPACIDAD.

En el año 2016 se entregó apoyo profesional y consecuentemente la generación de

actividades para grupos o personas con discapacidad.

OBJETIVOS.

• Postular a ayuda técnica Fondo SENADIS,

• Postulación y puesta en marcha al Programa Microempresa e Inclusión,

• Apoyo disciplina deportiva Bochas.

INFANCIA.

En el año 2016 se proporcionó apoyo profesional y la realización de actividades

destinadas a niños.

ACTIVIDADES.

• Programa 24 horas.

• Retroalimentación de casos vía correo electrónico del departamento de Policía de

menores zona de prevención y protección de la familia.

• Celebración día de la educadora de párvulo.

• Marcha por los derechos de los niños recorriendo las calles principales de nuestra

Comuna, dando a conocer la importancia de los derechos de niños, niñas y

adolescentes.

V.2 PROGRAMA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS.

Financiado y planteado en su totalidad con fondos Municipales. El programa plantea la

asignación de recursos para apoyar las actividades de capacitación o reuniones que puedan

tener las diferentes organizaciones comunitarias del territorio, y financiar la contratación de

un profesional (Asistente Social) que coordine las diferentes demandas existentes en las

entidades señaladas anteriormente.

Durante el año 2016, se entregó asesoría en la elaboración de proyectos postulados

a fondos públicos, dentro de los que destacan:

NOMBRE AGRUPACIÓN NOMBRE PROYECTO FUENTE

FINANCIAMIENTO

Club de Huasos Los Remates Cabalgata la Nueva Aventura FNDR

Junta de vecinos la Quebrada-

Pachagua

2° versión de la fiesta de la

uva en la quebrada

FNDR

Junta de Vecinos los Temos fiesta de la empanada FNDR

Agrupación Social de Cuasi

modistas parroquia dulce

nombre de Jesús Quirihue

7° corrida de cuasimodos FNDR

Junta de Vecinos Santa

Carolina

Reviviendo nuestras

tradiciones chilenas

FNDR

Es relevante señalar que durante el año 2016, se produjo la creación de nuevas

agrupaciones que cuentan con personalidad jurídica vigente y que se han conformado con

al apoyo de funcionarios de esta dirección; las que a continuación se detallan:

ORGANIZACIÓN D.A

FECHA DE

DECRETO

Club Social, Cultural y Deportivo Altos de Quirihue 321 24/02/2016

Agrupación Social y Cultural las Bonichas 361 29/02/2016

Agrupación Social, Cultural, Educativa y Deportiva Sipalki-Do

Chile 734 20/04/2016

Club Social, Cultural, Deportivo, Ecológico e Inclusivo

Alianza Negra 1154 01/07/2016

Agrupación Social y Cultural de Comerciantes del mercado

municipal de Quirihue 1573 31/08/2016

Casa de la Cultura, Artes, y Oficios del Itata 1750 29/09/2016


Junta de Vecinos Concuyo, reunidos con el Alcalde Richard Irribarra Ramírez.

El Alcalde Richard Irribarra Ramírez entregando Comodato de terreno a Comité de

Vivienda Pablo Neruda para postulación a construcción de Sede social.

Sector Pachagua. Fiesta de la Uva.

V.3 Unidad de Acompañamiento: Programa Familia Seguridad y Oportunidades.

El programa está encauzado a personas y familias en situación de pobreza extrema. El

Subsistema tiene por objeto brindar seguridades y oportunidades a las personas y familias

que participen en él, de modo de promover el acceso a mejores condiciones de vida. Así se

implementa a partir del año 2013 el Programa Ingreso Ético Familiar en la Comuna de

Quirihue.

Prestaciones Monetarias IEF.

En cuanto a las prestaciones monetarias, al Bono de Protección y Bono de Egreso se

sumaron nuevas prestaciones monetarias de montos variables según las características de

cada familia.

Bono control niño sano

Bono asistencia escolar

Asignación social base

Bono por logro escolar

Bono por formalización

Cobertura.

La cobertura asignada por Comuna es definida anualmente por el Ministerio de

Desarrollo Social en base al puntaje extraído de la Ficha de Protección Social. Según lo

establecido en la Ley, el puntaje de corte es de 4.213 puntos y en base a ello se tiene la

posibilidad de acceder al Programa. Una vez definida la cobertura y los beneficiarios por

Comuna, las familias son visitadas por el Ministerio a través de un Gestor Familiar para

invitar y comprometer la participación. Luego de ello es derivada a la Unidad de

Acompañamiento para dar inicio a la Intervención.

Cobertura con acompañamiento Psicosocial: 89 Familias.

Cobertura con acompañamiento Socio Laboral: 59 Familias.

En virtud de lo anterior, y según lo establecido en el convenio ejecutado entre el

Ministerio de Desarrollo Social y La Ilustre Municipalidad de Quirihue se procede a la

transferencia de recursos para la implementación del programa.

Convenio Psicosocial 2016 18.908.384.-

Convenio Socio Laboral 2016 18.905.384.-

Monto Total de Transferencia 2016 37.813.768.-

Total aporte Municipal 5.824.128.-

Total Inversión a Programa Familia

Seguridad y Oportunidades

43.637.896.-

V.4 Programa Habitabilidad.

El Programa Habitabilidad busca mejorar la calidad de vida en la vivienda de familias en

situación de pobreza.

Objetivos.

Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias, en sus viviendas, y entornos, a

través de la reflexión respecto de las acciones cotidianas que las personas realizan, que

fomentan u obtaculizan un hábitat saludable en sus casas y entornos, con sus familias y

vecinos.

Beneficiarios.

19 Personas de los distintos programas; Chile Solidario, Vinculos, Familias

V.5 Programa de Apoyo a la Producción Familiar Para el Autoconsumo.

Beneficiarios.

20 Familias del Sistema Chile Solidario y/o SSyO.

REGISTRO FOTOGRÁFICO DE ACTIVIDADES.

Tecnologías Implementadas a Familias Beneficiadas.

Entrega materiales a familias beneficiadas.

V.6 Programa Vínculos.

Es ejecutado en nuestra Comuna gracias a un convenio entre la I. Municipalidad de

Quirihue, el Ministerio de Desarrollo Social y el Servicio Nacional del Adulto Mayor.

Descripción.

El programa Vínculos, es ejecutado por una monitoria comunitaria que es trabajadora

social, y a su vez es técnico en enfermería, esta ejerce el acompañamiento psicosocial, de

manera continua con personas mayores de 65 años que ingresan al nuevo Subsistema de

Seguridades y Oportunidades, (ex ingreso ético familiar).

En nuestra Comuna, en el año 2016 se obtuvo una cobertura de 25 Adultos Mayores,

donde 8 son beneficiarios rurales y 17 son urbanos, el acompañamiento sociolaboral está

orientado a las personas que desean realizar una idea de negocio, tienen algún micro

emprendimiento y desean obtener algún beneficio monetario por las actividades que aún

realizan.

Presupuesto.

La suma para ejecutar el programa es de $ 7.497.901.-

Objetivo General.

Entregar herramientas a Adultos Mayores en situación de vulnerabilidad social para que

logren vincularse con la red de apoyo social de su comuna y con sus pares.

Beneficios.

• Subsidio al Agua Potable (SAP) Urbano,

• Pensión Básica Solidaria (PNS),

• Subsidio para la obtención de cedula de identidad, por una sola vez.

Prestaciones.

En el área de la salud

• Programa de Alimentación Complementaria del Adulto mayor (PACAM),

• Vacunas,

• Ayudas técnicas, tales como órtesis y prótesis, y credencial que confirman

algún tipo de discapacidad física.

REGISTRO FOTOGRÁFICO DE ACTIVIDADES.

V. 7 Programa Acción en Familia.

El FOSIS, a través de la implementación del Programa Fortalecimiento de la Vida en

Familia, tiene por objetivo fortalecer capacidades y habilidades de las familias, a través de

un proceso de acompañamiento y apoyo psicosocial que permite movilizar los capitales

familiares en relación a sus intereses y necesidades. El Programa tiene una duración de 9

meses y beneficia a 25 familias de la Comuna de Quirihue pertenecientes al Sector Pablo

Neruda y Eduardo Frei Montaba, entregando una inversión directa de $250.000.- a cada

familia participante para financiar un bien o un servicio de primera necesidad detectado

durante el proceso de intervención.

V. 8 Oficina de Protección de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes “OPD

Manos Unidas”

La OPD, es una institución constituida junto a la Ilustre Municipalidad de Quirihue y el

Servicio Nacional de Menores (SENAME). Sus postulados son entregar asistencia y

atención técnica psicosociojurídica a los Niños, Niñas y Adolescentes (NNA), junto a sus

Familias, buscando prevenir, promover y proteger sus derechos.

Cobertura.

Es de tres Comunas; Quirihue, Ninhue y Cobquecura.

Descripción.

La OPD Manos Unidas cumple con los lineamientos de la política pública de infancia, la

cual, está direccionada al enriquecimiento cultural, a través de la instalación de dispositivos

territoriales que bajen al territorio este nuevo marco legal que promueve, protege y previene

las vulneraciones de derechos en niños, niñas y adolescentes (NNA). Es por esto que la

OPD Manos Unidas cumple un rol articulador de la política de gobierno y estado

encargándose de coordinar acciones específicas por el desarrollo integral de la infancia y la

adolescencia.

Áreas y Equipo de Trabajo OPD Manos Unidas.

La OPD Manos Unidas cuenta con dos áreas de trabajo:

1. Protección de Derechos, y

2. El área de Gestión Intersectorial, articulación territorial y Participación Sustantiva.

El Área de Protección de Derechos cuenta con tres funcionarias: una psicóloga, una

trabajadora social y una abogada. Ellas realizan acciones específicas de protección psico-

socio-jurídica a los niños, niñas y adolescentes vulnerados en sus derechos. El rol del

coordinador de la OPD en esta área consiste en proporcionar el soporte técnico para

alcanzar adecuados estándares de calidad en cuanto a las intervenciones que se realizan.

El Área de Gestión Intersectorial, Articulación Territorial y Participación Sustantiva

cuenta con dos funcionarios: un educador social y el coordinador de la OPD. En esta área

se desarrollan la mayor cantidad de acciones direccionadas a activar el sistema local de

protección de derechos.

Además, la oficina cuenta con el apoyo administrativo de una secretaria ejecutiva que

presta asesoría en el manejo logístico de la información, archivo y comunicación entre

instituciones.

Acciones realizadas durante el 2016

La OPD Manos Unidas alcanzó una cobertura total de 3.443 personas sensibilizadas,

capacitadas y con participación activa durante el 2016.

Cobertura en Gestiones

Comunitarias 2016

NNA Femeninos 690

NNA Masculinos 837

Total NNA 1527

Adultos Femeninos 1261

Adultos Masculinos 655

Total Adultos 1916

Cobertura Total 3443

Actividades del Proyecto Jóvenes Mediadores.

OBJETIVO 3: PROMOVER ROLES PARENTALES Y MARENTALES.

Capacitación a Roles Marentales y Parentales 2016

NNA Femeninos 22

NNA Masculinos 8

Total NNA 30



Total Adultos 236

Cobertura Total 266

OBJETIVO 4: LA CO-RESPONSABILIZACIÓN DE LOS GARANTES

DE DERECHOS. En este objetivo se han realizado las mesas de infancia cuya participación alcanza las metas

Establecidas.

Tot

al

Munici

palida

d

Justicia y

Segurida

d

DAE

M

Escuela

s

Rurales

Escuelas

Municipal

es

Colegio

Particula

r

Jardines

Infantiles

Salu

d

PP

F

Socie

dad

Civil

Actore

s

Inscrit

os 62 7 3 4 7 16 2 10 8 3 2

Número de Mesas

Realizadas

Total

Participantes

2016

Mesa 1 23

Mesa 2 25

Mesa 3 13

Mesa 4 8

Mesa 5 10

Total 79

OBJETIVO 5: DISEÑO DE POLÍTICAS LOCALES DE INFANCIA.

Este objetivo cuenta con un primer proceso que es el levantamiento de un diagnóstico

local de infancia que permita aunar criterios sobre infancia y juntar los indicadores que

puedan ser intervenidos por el colectivo de instituciones presentes en la comuna.

Se ha levantado un diagnóstico local de infancia con las características establecidas por el

Servicio Nacional de Menores y otro bajo los criterios de la antropología. El segundo da

cuenta del proceso de transmisión de la cultura a través de la construcción de masculino y

lo femenino, lo cual, presentó una serie de patrones de crianza que inciden en la

proliferación de conductas de riesgo que tienden a la vulneración de derechos de los niños,

niñas y adolescentes.

OBJETIVO 6: PROMOCIÓN DE DERECHOS.

Actividades de Promoción de

Derechos

Total Actividades 50

NNA Femeninos 258

NNA Masculinos 258

Total NNA 516



Total Adultos 768

Cobertura Total 1284

V.9 SENDA PREVIENE EN LA COMUNIDAD QUIRIHUE – TREHUACO.

El Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y

Alcohol (SENDA) es la entidad del Gobierno de Chile responsable de elaborar las políticas

de prevención del consumo de drogas y alcohol, así como de tratamiento, rehabilitación y

reinserción social de las personas afectadas por estas sustancias.

Mediante Decreto Alcaldicio Nº 277 con de fecha 17 de Febrero de 2016 se aprueba

Complemento de convenio y presupuesto suscrito entre Ministerio y las Municipalidades de

Quirihue, Trehuaco de esta manera se transfieren, para el funcionamiento del Programa,

año 2016, la cantidad de $23.066.986.-

APOYO PROFESIONAL.

El programa cuenta con tres profesionales del área de las Ciencias Sociales para el

desarrollo de cada una de las acciones enmarcadas desde nivel central:

• Un Coordinador (Trabajador Social) contratado por 44 horas,

• Un Profesional de Apoyo área Educación (Asistente Social) contratado por 22 hora,

• Un Profesional de Apoyo Área Laboral (Trabajadora Social) contratado por 22

horas.

Las Municipalidades por su parte, aceptan la labor encomendada y se obligan a

desarrollar acciones en pro de la prevención de drogas a nivel local y en un trabajo en red.

OBJETIVO GENERAL.

Contribuir a la disminución del consumo de drogas y alcohol a través de la

implementación de acciones y programas con coordinación intersectorial, promoviendo la

prevención del consumo de drogas y alcohol en los ámbitos escolar, laboral a través del

fortalecimiento factores protectores y disminución de los factores de riesgo de consumo.

ÁREAS DE INTERVENCIÓN POR ÁMBITO.

El año 2016 se puso énfasis en los ámbitos de:

• Educación. Se firmaron protocolos de colaboración con 23 establecimientos educacionales de

la comuna de Quirihue y Trehuaco, con la finalidad de Asegurar la implementación

efectiva de los programas de prevención del consumo de alcohol y drogas en los

niveles educativos correspondientes a los establecimientos educacionales

seleccionados, lo cual se cumplió en su totalidad, siendo la intervención, evaluada

positivamente por la unidad educacional.

• Comunicaciones. Se realizan ferias preventivas en diferentes establecimientos de la Comuna, y es

indispensable destacar que el año 2016 el programa se posiciona a través de los

medios de comunicación de la Comuna.

• Desarrollo Territorial. Durante el año 2016 se trabaja con organizaciones comunitarias de la comuna en

diferentes temáticas de trabajo culminando con un seminario denominado “Mujer en

el siglo XXI, retos y desafíos de la prevención del consumo de alcohol y drogas”.

• Prevención laboral.

Promover e impulsar la incorporación de la prevención del consumo de drogas

al interior de las organizaciones productivas como parte de la gestión de recursos

humanos y como una política de calidad de vida, de salud ocupacional y prevención

de riesgos, donde se fortalezcan los factores protectores y se disminuyan los

factores de riesgo, tanto personales como los asociados al medio laboral.

Durante el año 2016 dos organizaciones de nuestra comuna participaron del

programa Mipe Preventiva destacamos la Corporación de Agua Potable de

Trehuaco, recibiendo la certificación correspondiente.

Al mismo tiempo la Ilustre Municipalidad de Quirihue participa del programa

Trabajar con Calidad de Vida (TCV).

http://www.gob.cl/

Durante el año 2016 se postulo y adjudico programa fondo ley 20.000, denominado

“Empoderando a la mujer Quirihuana”.


Participación en feria de la integración social ciudad de Concepción.

DESARROLLO TERRITORIAL

Certificación como la primera Municipalidad que trabaja con calidad de vida etapa

inicial.

Actividades Preventivas Educación.

Seminario “Mujer del siglo XXI, Retos y Desafíos de la Prevención del Consumo de

Drogas y Alcohol en la Familia”.

V. 10 PROGRAMA SEGURIDAD CIUDADANA “PROYECTO INTERNADO

SEGURO”.

MONTO INICIATIVA APROBADO.

$ 8.000.000.-

BENEFICIARIOS DIRECTOS.

Alumnos, Apoderados y Funcionarios del Internado Mixto Casiano Andrade Vera.

OBJETIVO GENERAL.

Generar un proceso preventivo y de intervención social para el personal, apoderados y

alumnos que residen en el Internado Mixto Casiano Andrade Vera de la comuna de

Quirihue a fin de disminuir los riesgos personales, grupales y familiares.

PRINCIPALES ACTIVIDADES EJECUTADAS DURANTE EL 2016.

• Atención de Casos,Visitas Domiciliarias.

• Talleres de: - Zancos,- Fútbol,- Creatividad,- Prevención del Bullying y Ciber

Bullying,- Higiene y Aseo Personal,- Prevención de Alcohol y Drogas,- Prevención

de Violencias en el Pololeo,- Análisis de los Derechos y Deberes de Niños (as) y

Adolescentes,- Estilos y Pautas de Crianza,- Prevención del Embarazo Adolescente,

- Análisis Plan Integral de Seguridad Escolar,- VIF para Apoderados del Internado,

- Prevención de Abuso Sexual y otras Vulneraciones,- Ley 20.000,

- Seguridad y Convivencia Escolar,- Resolución y Manejo de Conflicto,-

Comunicación Asertiva,- Relajación y trabajo grupal,Ciclo de Cine,Encuentro deportivo, con Club de Fútbol de la Comuna de Cobquecura,Capacitaciones para los

funcionarios del Internado:- En Manejo y Resolución de Conflictos,- Seguridad y

Primeros Auxilios, entre otros.

Talleres: Zancos – Fútbol – Creatividad.

Capacitaciones para los funcionarios del Internado.

En Manejo y Resolución de Conflictos Seguridad y Primeros Auxilios

V.12 PROGRAMA SOCIAL CENTRO DE ATENCIÓN A HIJOS E HIJAS DE

MUJERES TEMPORERAS.

OBJETIVO GENERAL.

Ofrecer a la comunidad de Mujeres Temporeras de la ciudad de Quirihue, la oportunidad

de trabajar tranquilas a través del sistema de cuidado de niños y niñas de entre 6 a 12 años,

en un Centro Especializado, con cuidadores capacitados y servicios básicos de alimentación

incluidos.

PRINCIPALES ACTIVIDADES EJECUTADAS ENTRE EL 21 DE ENERO

Y EL 19 DE FEBRERO DE 2016:

• Actividades deportivas y manuales,

• Caminatas a los Cerros de la Comuna,

• Talleres desarrollados por: OPD Manos Unidas y SENDA Previene,

• Visitas guiadas a: Cuartel de Bomberos y 5ª Comisaría de la Comuna de Quirihue,

• Paseo a Cuna de Prat, Comuna de Ninhue,

• Fútbol Calle,

• Máster Chef,

• Paseo de finalización, a complejo turístico “Alumga” de la Comuna de San Carlos,

• Completada de finalización.

Caminatas a los Cerros de la Comuna.

Paseo de finalización, Complejo Turístico “Alumga” de la Comuna de San

Carlos.

V. 13 PROGRAMA PREVENCION INTEGRAL DE VIOLENCIAS CONTRA LAS OBJETIVO GENERAL.

Implementar una estrategia comunicacional de sensibilización y prevención de las

Violencias Contra las Mujeres en la Comuna de Quirihue, que contribuya a desnaturalizar y

a desmitificar esta problemática en la comunidad, proveyendo de herramientas adecuadas a

las fuerzas vivas de la comunidad y favoreciendo una efectiva coordinación de la red

institucional local para propender un cultura preventiva en torno a la problemática de la

Violencia contra la Mujer.

POBLACIÓN OBJETIVO DEL PROGRAMA.

Mujeres y hombres mayores de 14 años en conformidad a lo descrito en las Orientaciones

Técnicas del Programa de Prevención Integral de VCM.

PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS AÑO 2016.

El programa contribuye a la prevención de la violencia contra las mujeres a través de

cuatro componentes de intervención, debiendo la profesional encargada de la ejecución del

programa desarrollar actividades que se ajusten a éstos:

Difusión.

Tres Eventos Comunitarios en Fechas Conmemorativas:

1. Conmemoración Día Internacional de la Mujer :

.

2. Conmemoración Día Internacional de la Mujer Rural.

Actividad realizada en la Ciudad de Cobquecura.

3. Conmemoración al Día Internacional de la Eliminación de la Violencia Contra las

Mujeres.

Stand Frontis Mercado Municipal.

Marcha Por el Derecho de las Mujeres a Vivir Sin Violencias.

Publicación y difusión permanente de las acciones y actividades del programa

y de la temática de Violencias contra las Mujeres en, radios locales, páginas web

Municipal, televisión u otros medios locales/ regionales.

Sensibilización para Programa Mujeres Jefas de Hogar.

Sensibilización Centro Apoderados Escuela Nueva América.

A. Capacitación:

1. Ejecución del Plan Nacional de Formación de Monitoras/es Comunitarias (os) en

Prevención de Violencias contra las Mujeres.

Primer Grupo Formación Monitores/as Prevención VCM

Año 2016

V.14 PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR.

Convenio entre SERNAMEG y la I. Municipalidad de Quirihue, firmado en el mes de

abril de 2016 a fin de implementar en nuestra Comuna un programa destinado

exclusivamente a la Mujer. A fin de Contribuir a la inserción y permanencia en el mercado

del trabajo de las mujeres jefas de hogar y mejorar los proyectos de emprendimiento que

ellas desarrollan.

El Programa Tuvo una cobertura de 60 mujeres: 30 en la Línea Dependiente y 30 en la

Independiente, con una inversión de $10.375.000 por parte de SERNAMEG y $10.375.000

como aporte Municipal.

RESULTADOS OBTENIDOS LÍNEA INDEPENDIENTE.

• 09 Usuarias Capacitándose en el Programa Mujer Emprendedora de SENCE, Monto

Adjudicado $300.000 c/u,

• 09 Usuarias Capacitándose en el Programa Mujer Emprendedora de SENCE Monto

Adjudicado $300.000 c/u,

• 22 Mujeres beneficiadas con Capital Yo Emprendo Semilla de FOSIS. Monto

adjudicado $380.000 c/u,

• 30 Mujeres con Intermediación Laboral,

• 09 Mujeres con Inserción Laboral Efectiva,

• 15 Mujeres con Atención Dental Programa Más Sonrisas para Chile en

Departamento de Salud Municipal,

• 03 Mujeres Nivelando Estudios en Departamento de Educación Municipal,

• 37 Mujeres Participaron del curso de Alfabetización Digital entregado por la

DIBAM,

• Apoyo de Psicóloga Laboral Preparándolas para enfrentar con Éxito las entrevistas

de trabajo y distintos procesos de Selección Laboral. Además, de reforzar

habilidades transversales para mantenerse en el mundo laboral y trabajar en equipo.

REGISTRO FOTOGRÁFICO FIRMA DE CONVENIO.

V.15 AREA DESARROLLO ECONOMICO LOCAL.

Durante el año 2016, el Área de Desarrollo Económico Local, coordinó las actividades

para dar paso a la Décimo Quinta Feria Agropecuaria y Forestal en la localidad de

Quirihue, instancia en la microempresarios y agricultores, presentan sus productos e

iniciativas, abriendo paso a la camaradería, intercambio de experiencias y venta de

productos; además, como cada año esta unidad prestó asesoría en:

Fondos Concursables categoría emprendimiento y pequeño empresario,

Postulación e inscripción en Sistema de Postulación por Procesos SPP” Fosis,

Coordinación con Chile emprende y Corfo para capacitaciones a pequeño

empresarios,

Postulaciones a Sercotec,

Apoyo, coordinación y asesarás para postulación a Fondos FNDR 2% Cultura,

Deporte y Social y Rehabilitación de Drogas.

V. 16 FOMENTO PRODUCTIVO.

La oficina de Fomento Productivo, se encuentra inserta dentro del Área de

Emprendimiento y Desarrollo Económico de la I. Municipalidad de Quirihue, trabaja en

Red con los siguientes programas:

• Oficina Municipal de Intermediación Laboral. (OMIL),

• Programa de Desarrollo Local (PRODESAL),

TEMÁTICAS DE TRABAJO.

• Postulación a proyectos FOSIS Línea General, para personas vulnerables de la

Comuna,

• Postulaciones a Programas de Financiamiento de SERCOTEC, para emprendedores,

personas naturales, personas jurídicas, pequeñas y medianas empresas. – Iniciación

de Actividades para emprendedores y personas que realicen una Actividad en el

lugar donde viven el año 2016 fueron beneficiados 45 personas.

• Asesorías para acceder a microcréditos, para todas las personas que quieran acceder

a microcréditos.

OBJETIVO.

La oficina de fomento productivo, tiene como objetivo asesorar a los emprendedores,

pequeñas y medianas empresas de la Comuna, en materias relacionadas con el desarrollo

económico local.

BENEFICIARIOS.

Ámbitos de

intervención Programas / actividades

N°

Beneficiados

Apoyo Mypes

Postulaciones a Fortalecimiento Mype

Sercotec 40 Personas

Información Mypes Curso postulación a proyectos Sercotec 204 Personas

Información Mypes Relatoría Reforma tributaría S.I.I 204 Personas

Apoyo emprendedores Feria Navideña 24 Persona

Difusión Mypes Feria Navideña 24 Personas

OTRAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.

1. Catastro aplicado a emprendedores, medianas y pequeñas empresas pertenecientes a

la Comuna. Como resultado de este podemos decir que 505 son el total de

emprendedores y 355 empresas que tenemos registradas.

El desglose es el siguiente:

a. Formalizados v/s No Formalizados.

Formalizados No Formalizados

355 150

b.- Estratificación.

Tipo de patente Cantidad

catastrados

ALCOHOLES 60

COMERCIALES 241

PROFECIONALES 42

INDUSTRIALES 12

2. Inscripción para la regularización de aguas en la Comuna.

A continuación se muestra desglose por sector y diferenciación de sexo más total de

futuros beneficiados en la comuna.

Con un total de 106 familias por beneficiar, ya que el proyecto se encuentra en trámite en

la DGA.

La regularización de derechos de agua, es de vital importancia ya que sin ésta, los

propietarios de los predios antes descritos no podrán postular a instrumentos de fomento

productivo, ya sea de la Dirección General de Aguas (DGA), Comisión Nacional de Riego

(CNR) y otro organismo que este en constante apoyo hacia los agricultores.

V.17 PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL (PRODESAL).

El Programa lleva en la Comuna 15 años, iniciándose con una modesta cantidad de

recursos económicos, actualmente se dispone de una sola Unidad Comunal PRODESAL

Quirihue la cual atiende en forma directa a 309 familias distribuidas en 19 grupos en los

diferentes sectores rurales de la comuna, siendo estos: Santa Rosa, San Miguel, Los

Remates, Pulila, Vegas Verdes, Risco el León, Culenco, La Aurora, Estero Pajonal, San

Juan la Raya, Los Temos, Porotal, Salamanca, El Durazno, Concuyo, Pachagua, El Peral,

Cajón el Manzano y Las Mesas.

La Ilustre Municipalidad de Quirihue es la institución responsable de la ejecución del

Programa, que realizada un aporte monetario para la Unidad de $ 36.180.426. Fondos que

son utilizados para llevar a cabo diferentes tipos de actividades desarrolladas durante el

año, tales como: Giras técnicas, unidades demostrativas, contratación de especialistas,

concurso de ideas de proyectos, días de campo, bonos productivos, operativos sanitarios,

entre otras. Además de lo anterior, pone a disposición del programa otros recursos de vital

importancia como dependencias (oficinas), telefonía, Internet, mobiliario y equipos

computacionales, movilización y gestión de recursos.


Capacitación apícola.

Capacitacion trasabilidad SAG.

Importante es destacar que dentro de los recursos indicados anteriormente una parte

importante se destina directamente a los agricultores, individualmente, materializándose en

proyectos necesarios para el desarrollo de su actividad agropecuaria tendiente a mejorar la

calidad de vida de las familias campesinas.

INVERSIONES PRODESAL –INDAP 2016.

El Programa PRODESAL si bien cuenta con un presupuesto base anual aportados en

conjunto entre el Municipio e INDAP y que cubre gastos de funcionamiento del programa

y servicios especiales, se complementa con la captación de fondos externos generalmente

concursables y que permiten financiar la mayoría de las inversiones productivas a nivel

predial, tales como: Infraestructura, Invernaderos, bodegas, galpones, gallineros, material y

equipo apícolas, compra de animales, equipos de riego tecnificado, establecimiento de

praderas, estanques acumuladores de agua y otros.

PROYECTOS 2016.

1. Praderas suplementarias.

INDAP asigno la cantidad de $ 7.944.565.- para toda la Unidad, para el

establecimiento y desarrollo de Praderas Suplementarias siendo en promedio de 0,5

ha por agricultor, dirigidos especialmente a aquellos con ganadería menor. Se

focalizaron 48 proyectos.

Entrega de recurso para establecimiento Pradera Suplementaria.

2. IFP.

Corresponden a recursos concursables aportados por INDAP con la finalidad de mejorar

los niveles productivos de los usuarios tanto en: Infraestructura, adquisición de Insumos,

huertos frutales, equipos mecanizados, masa ganadera, animal de trabajo y otros. Durante

la temporada se concursaron y aprobaron 48 proyectos IFP 2016 correspondiente a la

cantidad de $35.600.000.-

Proyecto estanque acumulador.

Proyecto Sistema riego movil.

3. FAI. El Fondo de Apoyo Inicial corresponde a proyectos que permiten impulsar una iniciativa

productiva con el fin incrementar su producción o emprender un nuevo negocio, pudiendo

ser insumos, materiales, infraestructura, equipamiento menor todos relacionados con su

actividad productiva. Durante el 2016 INDAP entrego un incentivo total de $ 17.300.000

favoreciendo a 173 usuarios.

4. PROYECTOS SIRSD-S 2016.

El sistema de Incentivo para la recuperación de suelos degradados corresponden a

incentivos proporcionados por INDAP que permiten mejorar la calidad de los suelos

agrícolas que explotan los agricultores, dentro de las prácticas que se subsidian son:

Incorporación de fertilizantes base fosforada, incorporación de elementos químicos

esenciales, establecimiento cubierta vegetal, empleo métodos de intervención suelo y

Eliminación limpieza, impedimentos físicos o químicos.

Cabe destacar que el año 2016 el Equipo Técnico del Programa PRODESAL de la

Comuna elaboro y postulo los Proyectos de Recuperación de Suelos SIRD-S de acuerdo a

los requerimientos de los usuarios y la pertinencia técnica, siendo postulados 21

agricultores, equivalente a una articulación de $ 11.436.160.-

Práctica aplicación de Cal agricola.

5. CONCURSO IDEAS DE PROYECTOS. Beneficio que se otorga a los usuarios con el fin que puedan empreder algún iniciativa de

tipo productiva relacionadas con las actividades que realizan en sus predios. Dentro de las

que se enmarcan proyectos como contruccion uon de bodegas para almacenaje,

invernaderos, sistemas de riego y otros. Se beneficio a un total de 6 usuarios con un monto

total de $ 2.400.000.-

6. BONO FAIM.

El Fondo de Apoyo Inicial Municipal destinado a los agricultores con la finalidad de

emprender y está destinado aquellos usuarios quienes no recibieron incentivos las últimas

temporadas a modo de financiar insumos como fertilizantes, alimento para animales, malla

para cercos y otros. Se entregó un monto total de $ 1.820.000, considerando un total de 20

beneficiarios.

Además cabe destacar que paralelamente a estos recursos se postuló y articulo a

agricultores a proyectos de entidades como SERCOTEC y proyectos de riego de la

Comisión nacional de riego (CNR) y Proyectos de riego Intrapredial (PRI).

Correspondiente a este tipo de proyecto se postularon 4 agricultores para proyectos de

riego y reconversión a paneles fotovoltaicos. Estos montos son variables promedian los $

8.000.0000 con un porte del 10%.

CUADRO RESUMEN PROYECTOS 2016.

TIPO DE PROYECTO BENEFICIARIOS APORTE INDAP($)

Praderas suplementarias 48 7.944.565

Proyectos IFP 48 35.600.000

Concurso recuperación de Suelos Degradados 21 11.436.160

Proyectos Fondo de Apoyo Inicial (FAI) 173 17.300.000

Proyectos concurso ideas 20 1.820.000

Proyectos Fondo de Apoyo Inicial Municipal (FAIM) 6 2.400.000

Proyectos de riego 4 24.000.000

OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS.

Feria agropecuaria 2016.

V. 18 OFICINA DE INTERMEDIACION LABORAL (OMIL).

En el informe de avance, se hace mención a que” El empleo” es en la actualidad una de

las principales formas para la generación de ingresos económicos que satisfagan las

necesidades materiales, y también de integración, de reconocimiento social y autoestima

personal. Desde esta perspectiva, las distintas iniciativas de fomento de empleabilidad y de

apoyo a la inserción laboral de jóvenes, mujeres jefas de hogar, personas desempleadas por

largo del tiempo o con alguna discapacidad, son un importante mecanismo de política

social, para avanzar en la equidad, la igualdad de oportunidades y la protección social de

personas en situación de vulnerabilidad. Esto último, en sentido de generar capacidades,

hábitos y aprendizajes que le permitan a las personas la generación regular de ingresos

monetarios, para enfrentar de mejor manera situaciones de riesgo social a que puedan estar

expuestas. Con este objetivo, lo primero es señalar la advertencia de que el mercado

laboral ofrece una serie de restricciones y barreras de entrada a personas con bajo capital

humano o poca experiencia de trabajo formal, o con algún tipo de discapacidad, o con

requerimientos de su grupo familiar que atender, como el cuidado de los hijos o de algún

miembro enfermo o de mucha edad”.

Esto hace que el desafío de la inserción laboral, entonces se vuelva un propósito

complejo, de largo aliento y con múltiples obstáculos que superar, y que por tanto, parte

indispensable de la labor también sea conocer cómo funciona el mercado del trabajo,

quienes son y donde están los empleadores y como llegar a ellos.


$ 8.340.704.

ESTRATEGIAS DE FORTALECIMIENTO DE VÍNCULOS CON

EMPLEADORES.

El encargado OMIL, empezó realizando un registro de las Empresas que continuamente

solicitan personal para trabajar, de acuerdo al perfil ocupacional de las entidades oferentes.

Las estrategias utilizadas por la OMIL para fortalecer los vínculos con las empresas de la

comuna son las siguientes:

• Mantener las comunicaciones y redes de contacto con los empleadores de la comuna

y de los territorios más cercanos,

• Realización de visitas de gestión o contacto telefónico y seguimiento a aquellas

sociedades que contrataron personal de Quirihue,

• Enfatizar el convenio de reconstrucción suscrito entre el Gobierno, SERVIU y las

empresas constructoras,

La labor de comunicar por una posible inserción laboral fue realizada a través de las

Páginas de redes sociales de la OMIL y del Municipio, como también los medios de

comunicación de la comuna ya sea, radios (Esperanza y Manantial), llamados telefónicos,

a través de comunicados, afiches ubicados en diferentes puntos estratégicos de la comuna.

La cantidad de colocados a en trato directo con particulares o empresas solicitantes fueron

alrededor de 230 trabajadores, en distintas empresas ligadas al área de la construcción,

casas particulares, empresas de Seguridad, recolección de frutas, etc.

CERTIFICACIONES FCS.

Dentro de las funciones principales de la OMIL, está también la certificación, de los

usuarios que se acogen al Fondo de Cesantía Solidario. Esto funciona debido a un convenio

entre la AFC Chile (Administradora de Fondos de Cesantía) con la BNE (Bolsa Nacional

de Empleo), en donde los funcionarios encargados o designados en las OMIL, deben

autorizar o liberar los pagos de estos fondos previamente acordados entre los usuarios y la

AFC, para este efecto los trabajadores cesantes, deben acudir a la Omil, que les

corresponda o acomode, e indicar que han solicitado el Seguro de Cesantía en la AFC, el

encargado de la OMIL deberá confirmar que la persona esté inscrito en los registros de la

BNE, y que pertenezca a la comuna en donde se presenta y debe hacer cobro de su seguro,

de no estarlo, se debe hacer un cambio de OMIL, “ El trabajador deberá presentarse en

la OMIL cada mes, según calendario entregado en la AFC y deberá dejar su firma en

un registro destinado para ello, de no presentarse el encargado de la Omil no podrá

certificar al solicitante, por ende este no recibirá su pago el mes que corresponda y

meses por cobrar”.

Cabe mencionar que estos Fondos de Cesantía Solidario (FCS), son ahorros de los

trabajadores, más un aporte del Gobierno. Si el trabajador que recibe el beneficio, llega a

encontrar trabajo nuevamente, los fondos que no fueron cobrados vuelven a sus ahorros, los

que son administrados por la AFC (Administradora de fondos de Cesantía), en una cuenta

denominada CIC (Cuenta Individual de Cesantía), los que se siguen sumando para una

próxima oportunidad de ser necesario.

Como nota importante podemos decir que el convenio de la Administradora de Fondos de

Cesantía (AFC), con el SENCE, expiró en Diciembre de 2016, por lo tanto la certificación

de los usuarios, ya no las realizará la OMIL.

ROL DE LA OMIL EN EL FCS (Fondos de Cesantía Solidario)

• Certificación,

• Re-certificación,

• Cambios de Omil, y

• Pre-certificación.

Nota: Las colocaciones laborales en el año 2016, fueron realizadas, en convenio directo con

empresas y particulares, dentro y fuera de la comuna, muchas de estas fueron con empresas

que generan empleo temporal como huertos frutícolas, Packing, o faenas de corta data.

Con respecto a la información de Otras Operaciones, mencionada en gráfico detallado

anteriormente, este evalúa, gestión realizada a personas en diferentes actividades o

postulaciones como por ejemplo (Postulaciones a Bonos, Subsidios, Ferias costumbristas, feria

navideña, Proyectos Sercotec, Fosis, asesorías, etc.)

TRABAJO ADICIONAL.

El encargado de la Oficina Municipal de Información Laboral (OMIL), ha brindado

constante apoyo al departamento de Educación, en lo que es la Nivelación de Estudios,

en modalidad flexible para adultos en Enseñanza Básica y Educación Media. De igual

forma, se presta ayuda a la inscripción y coordinación de Nivelación de Estudios a los

usuarios que lo hacen a través de Forestal Masisa, proyectos postulados por medio de

la Otic SOFOFA.

Se coordinó talleres Solicitados por la Municipalidad a través de Forestal Masisa, con

franquicia del SENCE, tanto programas + Capaz, como también a Programas Becas

Laborales, que iban en directo beneficio de personas de nuestra comuna, algunos de

estos cursos son: Manejo de Viñedos, Telares y Tejidos, Curso de Peluquería, Curso de

Construcción de Muebles de Madera, Corte y Confección. Cabe mencionar que

algunos de estos cursos continúan en ejecución este año.

El Encargado de la Oficina Municipal de Información Laboral (Omil), programó y

organizó diferentes ferias tales como: Feria costumbrista, Feria Navideña, enfocada a

potenciar y apoyar a artesanos con trabajos que antes no se habían exhibidos por lo

tanto no conocidos en la comuna.

V.19 YO EMPRENDO AVANZADO AHORA YO EMPRENDO BASICO.

BENEFICIARIOS DIRECTOS. 20 FAMILIAS.

OBJETIVO GENERAL.

Es apoyar al micro emprendimiento inicial, para la gemación de ingresos o aumento de los

ingresos de la familia.

V. 20 YO EMPRENDO SEMILIA SSYO.


$ 48.800.000.-

BENEFICIARIOS DIRECTOS.80 Familias.

OBJETIVO GENERAL.

Es apoyar al micro emprendimiento inicial, para la gemación de ingresos o aumento de los

ingresos de la familia.

ESTE PROGRAMA OFRECE.

• Talleres de emprendimiento y otros que ayudarán a mejorar el negocio,

• Apoyo en la elaboración de un Plan de negocio,

• Visitas de asesoría en el negocio,

• Financiamiento de un plan de negocio.

V.21 YO EMPRENDO SEMILIA REGULAR.

MONTO INICIATIVA APROBADO. $ 25.272.000.-

BENEFICIARIOS DIRECTOS. 25 Familias.

OBJETIVO GENERAL.

Aumento de los ingresos de la familia.

V.22 YO TRABAJO SSYO.

BENEFICIARIOS DIRECTOS. 12 Usuarios.

OBJETIVO GENERAL.

Preparación con el fin de encontrar un empleo y así aumentar los ingresos.

V. 23 FORTALECIENDO DE LA VIDA EN COMUNIDAD CNT.

-

BENEFICIARIOS DIRECTOS. 600 Familias de la Villas Altos de Quirihue.

OBJETIVO GENERAL.

Contribuir al fortalecimiento de la vida en comunidad y de la acción comunitaria en la

construcción en nuevos terrenos.

ÁREA DEPORTES.

Los runners disfrutaron de principio a fin la “Corrida Aniversario Quirihue 267

años”, en su quinta versión realizada este domingo en la futura capital de la provincia del

Itata, desafiando la lluvia y el frío con entusiasmo y alegría, recorriendo los 8,8 kms a

través de las calles y caminos rurales de Quirihue. Raúl Herrera, profesor coordinador

de la prueba manifestó su alegría por “la alta convocatoria obtenida este año de casi

400 competidores. Partimos hace 5 años con sólo 56 corredores y este año llegamos a

esta cifra, lo que nos tiene muy contentos, porque pese a la lluvia, los amante del

Running llegaron a competir. Este año se mezcló el Running por el asfalto y cemento

de la ciudad con los caminos de tierra y cerros cercanos a Quirihue que antes se

describía como Cross country, pero ahora se llama “trail running” que es correr a campo

traviesa incluyendo una subida pronunciada y luego el descenso por otra ruta, que fue del

agrado de los deportistas a los que les encantó el recorrido”.

Este año llegaron deportistas de Talca, Chiguayante, Arauco, Curico, Talcahuano,

Concepción, Quirihue, Coelemu, Chillán, e incluso algunos de Arica y Santiago y un

español que reside en Viña del Mar, y una dama proveniente de Neuquen, Argentina y que

viajó a participar de esta corrida, los que agradecieron la organización realizada por el

equipo del municipio de Quirihue y el apoyo del alcalde Richard Irribarra quien

estuvo presente en la entrega de trofeos y medallas a los primeros lugares en cada

categoría.

Durante el año 2016 se realizó la primera versión del proyecto “Campeonato de

Basquetbol” más conocida como la liga de basquetbol de la comuna de Quirihue, por un

monto total de $ 3.418.650.- Financiado con fondos del FNDR 2% de subvención

actividades deportivas del Gobierno Regional del Bio Bio, que consiste en adquirir

equipamiento y contratar a Árbitros planilleros y cronometristas, durante un periodo de

seis meses beneficiando a más de 90 deportistas de la Comuna de Quirihue.

Desarrollado en espacios públicos Variados el año 2016, el taller Patín

Carrera, brindo la posibilidad a niños y niñas de aprender un deporte urbano, potenciando

el deporte y la actividad física, este taller estuvo compuesto en total de 120 alumnos de

todas las unidades educativas de la comuna, desarrollándose tres días a la semana.

El taller Patín Carrera tiene por objetivo brindar a los niños y niñas la posibilidad

de vivenciar y desarrollar sus habilidades motoras, físicas y sociales que les permitan

convivir sanamente con sus pares, potenciando el respeto, solidaridad, trabajo

colaborativo y la auto superación.

Durante el mes de Noviembre se desarrolló el Campeonato de Baby Fútbol Copa

Promoción salud, FIESTA DE LA PRIMAVERA Quirihue 2016. Con la Participación

de deportistas Mayores De 18 Años Varones, en representación de organizaciones

privadas y públicas (EMPRESAS PRIVADAS, CLUBES, JUNTAS DE VECINOS,

OTRAS AGRUPACIONES SOCIALES).

Durante el mes de Enero se desarrollan distintas actividades deportivas para

celebrar el aniversario comunal, en las cuales participan activamente toda la población de

la comuna, ya sea como competidor o como barra de alguno de los equipos, se destacan

Cross country y los campeonatos de baby fútbol damas y varones, campeonato de tenis y

de basquetbol damas y varones.

El sector rural se suma al deporte con el desarrollo de actividades como cabalgata

campesina, rayuela y Futbol Rural.

GALERÍA DE IMÁGENES ÁREA DEPORTES.

Campeonato de Cross Country Aniversario Quirihue 2016.

Campeonato de Basquetbol Quirihue 2016.

Taller de Patin Carrera.

Campeonato de Baby Fútbol Copa Quirihue.

LETRA L

Una relación detallada del uso, situación y

movimiento de todos y cada uno de los aportes

recibidos para la ejecución del plan de

inversiones en infraestructura de

movilidad y espacio público a que se refiere la

Ley General de Urbanismo y Construcciones, la

asignación de aportes en dinero a obras

específicas, las obras ejecutadas, los fondos

disponibles en la cuenta especial, la

programación de obras para el año siguiente y las

medidas de mitigación directa, estudios,

proyectos, obras y medidas por concepto de

aportes al espacio público recepcionadas y

garantizadas y las incluidas en los permisos

aprobados, consignando, además, las garantías a

que salude el artículo 173 de la Ley General de

Urbanismo y Construcciones que obren en su poder

y la situación de los fondos obtenidos por el

cobro de garantías.

richard irribarra ramirez alcalde

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