rfarm_company, broshure

НАШИ КООРДИНАТЫ:

123154, МОСКВА, УЛ. БЕРЗАРИНА, Д. 19, КОРПУС 1

ТЕЛЕФОН: +7 (495) 956 79 37 (МНОГОКАНАЛЬНЫЙ)

ФАКС: +7 (495) 956 79 38

Е-MAIL: [email protected]

RF_buklet_offset1.indd 1-2RF_buklet_offset1.indd 1-2 9/21/07 1:40:38 PM9/21/07 1:40:38 PM

НАДЕЕМСЯ, ЧТО В ЛИЦЕ ЗАО «Р-ФАРМ»

ВЫ ПРИОБРЕТЕТЕ НАДЕЖНОГО ПАРТНЕРА,

СОТРУДНИЧЕСТВО С КОТОРЫМ СТАНЕТ УСПЕШНЫМ

И ВЗАИМОВЫГОДНЫМ!

УВАЖАЕМЫЕ ГОСПОДА!

Настоящий буклет содержит инфор-

мацию о Компании за прошедшие

шесть лет. В своей вступительной

речи мне бы хотелось выразить

искреннюю благодарность моим кол-

легам — сотрудникам ЗАО «Р-Фарм»,

благодаря профессионализму

и работоспособности которых мы

смогли добиться за столь короткий

срок впечатляющих результатов.

Также не могу не отметить наших

Поставщиков — крупнейших миро-

вых производителей лекарственных

средств, разглядевших в Компании

потенциального лидера рынка

госпитальных продаж, благодаря

плотному сотрудничеству с которы-

ми это лидерство во многом стало

возможным. Ну и, конечно, большое

спасибо всем нашим Клиентам, ради

которых и создавалась эта Компания.

Надеюсь, что все Вы приобрели

в лице ЗАО «Р-Фарм» надежного

и ответственного партнера.

Искренне Ваш,

Алексей Репик


О КОМПАНИИ

ИСТОРИЯ

Закрытое Акционерное Общество

«Р-Фарм» было основано в 2001 г

и в настоящий момент является одной

из наиболее динамично развиваю-

щихся компаний-дистрибьюторов

лекарственных средств на Российс-

ком рынке.

Компания выбрала стратегию специ-

ализированного госпитального дист-

рибьютора, что позволяет «Р-фарм»

ежегодно удваивать свой оборот.

Положительная динамика роста

объема продаж обусловлена:

• расширением круга партнеров

компании;

• ростом доверия покупателей

к деятельности компании;

• увеличением штата региональных

представителей компании;

• постоянной работой над качествен-

ным расширением ассортимента

продукции.

В настоящий момент ассортимент,

предлагаемый Компанией, включает

свыше 1000 наименований высоко-

качественных и востребованных на

отечественном рынке препаратов.

По результатам 2006 года Компа-

ния вошла в десятку крупнейших

фармдистрибьюторов федерального

уровня и заняла первое место среди

госпитальных дистрибьюторов.

СТРАТЕГИЯ РОСТА

Компания нацелена на интенсивный

рост, опережающий рост рынка

(более 50% ежегодно), расширение

ассортимента для удовлетворения

потребностей населения в высокотех-

нологичных современных препаратах.

Мы готовы активно расширять товар-

ное предложение и работать с новыми

нишами на фармацевтическом рынке.

Ключевыми факторами успеха станут:

1. Профессионализм персонала.

2. Используемые программы повыше-

ния лояльности имеющихся клиентов

и поиск новых.

3. Программы работы с издержка-

ми, в целях уменьшения торговой

наценки для обеспечения большей

доступности препаратов широкому

кругу потенциальных потребителей.

В настоящее время внедрены

и успешно используются:

• планирование и бюджетирование

деятельности;

• план-фактный анализ операцион-

ных расходов;

• автоматизация управленческого

учета;

• оптимизация и реинжиниринг

основных бизнес-процессов;

• мотивационная политика персонала

основанная на системе сбаланси

рованных показателей.

Р-ФАРМ • ОПТИМАЛЬНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР

1

МИССИЯ «Р-ФАРМ»: ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ И ОРГА-

НИЗАЦИЙ, РАБОТАЮЩИХ В СИСТЕМЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, СПЕЦИФИЧЕСКИМИ ЛЕКАРС-

ТВЕННЫМИ ПРЕПАРАТАМИ, А ТАКЖЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ

ПОЛНОГО КОМПЛЕКСА ДИСТРИБЬЮТОРСКИХ УСЛУГ.

Рейтинг Дистрибьютор Доля в объеме импорта

)01.06-05.06 )01.07-05.07

1 СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ 22.4% 23.2%

2 ЦВ ПРОТЕК 24.7% 18.8%

3 ГЕНЕЗИС 2.6% 7.2%

4 КАТРЕН 2.7% 5.9%

5 РОСТА 6.0% 5.3%

6 АПТЕКА-ХОЛДИНГ 3.3% 4.2%

7 БИОТЕК 5.8% 3.8%

8 Р-ФАРМ 1.8% 3.3%

9 МОРОН 2.2% 2.9%

10 ШРЕЯ КОРПОРЕЙШНЛ 2.2% 1.8%

ТАБЛИЦА 1: ТОП-10 дистрибьюторов по объему импорта ГЛС в РФ

за период январь-май 2006-2007 гг.

(Источник: Diamond Vision)

ДИАГРАММА 4: Динамика продаж в 2001-2007 гг. (млн. руб., данные по 2007 году — прогноз)

Рейтинг Дистрибьютор Доля с учетом ОНЛС (ДЛО)

1 СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ 22,77%

2 ЦВ ПРОТЕК 22,24%

3 РОСТА 11,1%

4 КАТРЕН 10,46%

5 БИОТЭК 6,36%

6 ALLIANCE HEALTHCARE (АПТЕКА-ХОЛДИНГ) 6,03%

7 МОРОН 4,97%

8 ШРЕЯ КОРПОРЭЙШНЛ 3,52%

9 Р-ФАРМ 3,18%

10 ДОМИНАНТА-СЕРВИС 0,35%

ИТОГО 90,98%

ТАБЛИЦА 2: ТОП-10 дистрибьюторов России в I полугодии 2007 г.

с учетом ОНЛС (ДЛО) по объему прямых продаж.

(Источник: ЦМИ «Фармэксперт»)

Рейтинг Дистрибьютор Доля без учета ОНЛС (ДЛО)

1 СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ 23,88%

2 ЦВ ПРОТЕК 22,85%

3 КАТРЕН 12,2%

4 РОСТА 8,27%

5 ALLIANCE HEALTHCARE (АПТЕКА-ХОЛДИНГ) 7,27%

6 МОРОН 5,8%

7 ШРЕЯ КОРПОРЭЙШНЛ 3,7%

8 Р-ФАРМ 3,7%

9 БИОТЭК 2,58%

10 ДОМИНАНТА-СЕРВИС 0,41%

ИТОГО 90,66%

ТАБЛИЦА 3: ТОП-10 дистрибьюторов России в I полугодии 2007 г.

без учета ОНЛС (ДЛО) по объему прямых продаж.

(Источник: ЦМИ «Фармэксперт»)

10 000

8 000

6 000

4 000

2 000

0‘01 ‘02 ‘03 ‘04 ‘05 ‘06 ‘07

RF_buklet_offset1.indd 4RF_buklet_offset1.indd 4 9/21/07 1:42:13 PM9/21/07 1:42:13 PM

КЛИЕНТЫ

В Kомпании внедрен принцип пер-

сонализации, являющийся частью

сбалансированной системы показа-

телей. Повышение лояльности наших

клиентов посредством улучшения

логистического и коммерческого

сервиса способствует неуклонному

поступательному движению вперед.

Всех клиентов ЗАО «Р-Фарм» можно

условно разделить на четыре боль-

шие группы:

1. СТАРЕЙШИЕ И НАДЕЖНЫЕ

ПАРТНЕРЫ КОМПАНИИ — ведущие

национальные исследовательские

центры, в которых внедряются пе-

редовые методы лечения пациентов.

В их числе ГУ Российская Детская

Клиническая Больница Росздрава,

ГУ Гематологический научный центр

РАМН, СПбГМУ им. И.П. Павлова,

ФГУ «ФНКЦ ДГОИ» Росздрава,

ФГУЗ Клиническая больница № 6

им. А.И. Бурназяна ФМБА России,

ФГУ «НИИ онкологии им. Н.Н. Петрова

Росмедтехнологий», ФГУ «ЦИТО

им. Н.Н. Приорова» Росздрава.

2. ОБЛАСТНЫЕ ЛЕЧЕБНО-ПРО-

ФИЛАКТИЧЕСКИЕ УЧРЕЖДЕНИЯ

(стационары с числом коек более

500), оказывающие медицинскую

помощь на современном высокотех-

нологичном уровне. ЗАО «Р-Фарм»

активно работает более чем с тре-

мястами подобными клиниками.

3. ВЕДОМСТВЕННЫЕ УЧРЕЖДЕ-

НИЯ — клиники, находящиеся

в подчинении Министерства внутрен-

них дел РФ (ГУ Главный Клинический

госпиталь МВД РФ, ГУ Главный

Военный Клинический Госпиталь

Внутренних Войск МВД России),

Федеральной службы безопасности

(ГУ Центральный Клинический Воен-

ный Госпиталь ФСБ РФ, ГУ Главный

Пограничный Клинический Военный

Госпиталь ФСБ РФ), Министерства

обороны РФ (ФГУ Главный военный

клинический госпиталь имени ака-

демика Н.Н. Бурденко, ФГУ «3 ЦВКГ

им. А.А. Вишневского Минобороны

России», ФГУ МО РФ «25 ЦВКГ

Ракетных войск стратегического

назначения»). Компания активно

работает как непосредственно с

вышеуказанными лечебно-профи-

лактическими учреждениями, так и

регулярно выигрывает конкурсы на

поставку лекарственных препаратов

для нужд различных подразделе-

ний силовых ведомств Российской

Федерации.

4. РАЗЛИЧНЫЕ УЧАСТНИКИ

ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА.

ЗАО «Р-Фарм» является надежным

поставщиком по программе ОНЛС

ГУП «Столичные аптеки», ЗАО «Импе-

рия-Фарма», ЗАО «РОСТА», ООО

«БИОТЭК», ООО «БСС», ЗАО

«Северо-Запад», ЗАО «ФТК «Время»,

в то же время активно сотрудничая с

различными региональными

компаниями, как государственного и

муниципального подчинения (ГУП

Краснодарского края «Кубаньфарма-

ция», ОГУП «Липецкфармация», ГП

Ханты-Мансийского автономного

округа «Аптечная база», МУП г.

Дятьково и Дятьковского р-на

«Фармация», КГУП «Приморская

краевая аптека», ГП Кемеровской

области «Кузбассфарма», ОГУП

«Областной аптечный склад» г.

Челябинск, ГУП «Башфармация» РБ),

так и коммерческими (ООО

«Фармацевтическая компания «Лига-

7», ООО Фирма «АРНИКА», ЗАО

«Алфарм», ЗАО «Компания

Витамакс», ООО «Промед-фарм»,

ООО «Бизнес-Инвест», ООО «Фарм-

Трейд» ).

ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА КЛИЕНТА — БАЗОВЫЙ ПОДХОД

В РАБОТЕ ЗАО «Р-ФАРМ» НА РЫНКЕ.


2


ПАРТНЕРЫНАШИ ПАРТНЕРЫ — ЭТО ОБЩЕПРИЗНАННЫЕ ЛИДЕРЫ

МИРОВОЙ ИНДУСТРИИ В ПРОИЗВОДСТВЕ ОРИГИНАЛЬНЫХ

ИННОВАЦИОННЫХ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ

ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ.

ЗАО «Р-Фарм» выполняет полный

спектр дистрибьюторских услуг:

1. импорт (CIP, EXW, DDU);

2. хранение;

3. распространение;

4. продвижение.

Все этапы транспортировки

и хранения лекарственных средств

выполняются при жестком соблю-

дении стандартов температурного

режима («холодовой цепи») и в рам-

ках международных стандартов

ISO 9001.


3

• Abbott (США)

• Amgen (США)

• Astellas Pharma Inc. (Япония)

• AstraZeneca (Великобритания)

• Bayer Schering Pharma AG

(Германия)

• Biotest Pharma GmbH

(Германия)

• Bristol-Myers Squibb (США)

• EBEWE Pharma (Австрия)

• Eli Lilly (США)

• F.Hoffmann-La Roche Ltd

(Швейцария)

• Genzyme Corporation (США)

• Janssen-Cilag (США)

• Lek d. d. (Словения)

• Merck Sharp & Dohme

(Германия)

• Novartis AG (Швейцария)

• Novo Nordisk A/S (Дания)

• Nycomed (Норвегия)

• Octapharma AG (Швейцария)

• Organon (Нидерланды)

• Pfizer Inc (США)

• Sanofi Pasteur SA (Франция)

• Sanofi-Aventis (Франция)

• Schering-Plough Corporation

(США)

• Teva (Израиль)

• Zentiva (Словения)


ПОРТФЕЛЬЗАО «Р-ФАРМ» УДЕЛЯЕТ ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ КАЧЕСТВУ

ПОСТАВЛЯЕМЫХ ПРЕПАРАТОВ, ДЕЛАЯ СТАВКУ

НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКИХ

УЧРЕЖДЕНИЙ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМИ

ОРИГИНАЛЬНЫМИ ЛЕКАРСТВЕННЫМИ ПРЕПАРАТАМИ

РАЗЛИЧНЫХ КЛИНИКО-ФАРМАКОЛОГИЧЕСКИХ ГРУПП.

ЗАО «Р-Фарм» уделяет особое

внимание качеству поставляемых

препаратов, делая ставку на обес-

печение лечебно-профилактических

учреждений высокотехнологичными

оригинальными лекарственными пре-

паратами различных клинико-фар-

макологических групп, в том числе

онкологическими, гематологически-

ми, иммунологическими, антибактери-

альными, противовирусными, включая

терапию ВИЧ-инфекции, средствами,

применяемыми при транспланта-

ции органов, лечении рассеянного

склероза, гемофилии и сахарного

диабета, а также миорелаксантами,

рентгеноконтрастными средствами и

препаратами для наркоза.

Одной из приоритетных задач Компа-

нии является дистрибуция сиротских

препаратов. Закупочная логистика

таких препаратов представляет

собой комплексную оценку прогнозов

потребления редких лекарств, осно-

ванных на опросах представителей

фирм-производителей, лечащих

врачей и пациентов. ЗАО «Р-Фарм»

участвует в формировании

регистров пациентов, больных рядом

редких заболеваний (гемофилией,

миеломой, рассеянным склерозом и

др.), плодотворно работает с ассоци-

ациями больных, является активным

участником специализированных ме-

дицинских форумов и конференций.

В настоящее время разрабатывается

оригинальное программное обеспече-

ние, позволяющее на основе переч-

ня пациентов и принятых ведущими

специалистами стандартов лечения,

достаточно достоверно прогнозиро-

вать и реализовывать потребность

в препаратах на 4-6 месяцев.

Компания ведет активную внешне-

экономическую деятельность,

направленную на регистрацию на

российском рынке инновационных

продуктов, разработанных с учетом

последних достижений современной

фармакологии.


4


ПРОЕКТ «ЗДОРОВЬЕ» (КРАТКАЯ СПРАВКА).

Проект «Здоровье» стартовал 1 января 2006 года. Проект сразу

получил название «национального приоритетного проекта» и был

разработан для реализации предложений Президента РФ Путина В.В.

по совершенствованию медицинской помощи в Российской

Федерации. Основная задача проекта - улучшение ситуации в

здравоохранении и создание условий для его последующей

модернизации.

В Минздравсоцразвития РФ подвели итоги реализации приоритетного

национального проекта «Здоровье» за первое полугодие 2007 года. В

ведомстве отметили, что по предварительным данным, благодаря

целому комплексу мер, проводимых в рамках нацпроекта, смертность

взрослого населения России уменьшилась более чем на 52 тысячи

человек по сравнению с соответствующим периодом 2006 года.

ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ

Препараты в рамках ПНП «Здоровье»

поставляются во все субъекты Рос-

сийской Федерации. Основная задача

Компании в рамках проекта – свое-

временная доставка лекарственных

препаратов со специфическими

условиями хранения и транспортиров-

ки до конечного получателя, для чего

в кратчайшие сроки была налажена

эффективная логистическая цепочка,

позволяющая сократить время

доставки до самых отдаленных от

Москвы регионов до 2-3 дней.

По результатам 2006 года, участие

ЗАО «Р-Фарм» в реализации при-

оритетного национального проекта

«Здоровье» было признано успеш-

ным, что привело к увеличению в

2007 году доли поставляемых компа-

нией в рамках проекта препаратов

более чем в четыре раза.

ЗАО «Р-ФАРМ» В ЧИСЛЕ ПЕРВЫХ ВКЛЮЧИЛОСЬ В РАБОТУ

НАД ОБЕСПЕЧЕНИЕМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРИОРИТЕТНОГО

НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ЗДОРОВЬЕ».

В РАМКАХ ПРОЕКТА «ЗДОРОВЬЕ» В 2006-2007 ГГ.

ЗАКЛЮЧЕНЫ СЛЕДУЮЩИЕ КОНТРАКТЫ:

2006 г.

1. КОНТРАКТ НА ПОСТАВКУ АНТИРЕТРОВИРУСНЫХ ПРЕПАРАТОВ.

2. КОНТРАКТ НА ПОСТАВКУ МЕДИЦИНСКИХ

ИММУНОБИОЛОГИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ.

3. КОНТРАКТ НА ПОСТАВКУ ПРЕПАРАТОВ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ГЕПАТИТА B И С.

2007 г.

1. КОНТРАКТ НА ПОСТАВКУ АНТИРЕТРОВИРУСНЫХ ПРЕПАРАТОВ.

2. КОНТРАКТ НА ПОСТАВКУ МЕДИЦИНСКИХ

ИММУНОБИОЛОГИЧЕСКИХ ПРЕПАРАТОВ.

3. КОНТРАКТ НА ПОСТАВКУ ПРЕПАРАТОВ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ ГЕПАТИТА B И С.


5

ДИАГРАММА 5: Стоимость контрактов в рамках проекта

«Здоровье» в 2006-2007 гг. (млн. руб.)

2006 г. 2007 г.

1 200

1 000

800

600

400

200

01 2 3 1 2 3


ОНЛС (ДЛО)ПРОГРАММА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ КАТЕГОРИЙ

ГРАЖДАН НЕОБХОДИМЫМИ ЛЕКАРСТВЕННЫМИ

СРЕДСТВАМИ — ОНЛС (ДЛО)


6

Это стало важной вехой в развитии

Компании. К моменту участия

в конкурсе в конце 2006 года, нами

был накоплен большой опыт в госпи-

тальных продажах и обеспечении

других фармдистрибьюторов–участ-

ников программы ДЛО прошлых лет,

от которых мы регулярно получали

положительные отзывы о качестве

оказываемых услуг.

Благодаря слаженной работе всего

коллектива и эффективному руко-

водству, Компания в короткий срок

организовала работу по своевре-

менному обеспечению льготных

категорий граждан необходимыми

препаратами на всей территории

Центрального федерального округа.

Сейчас мы можем ответственно

заявить, что на вверенной нам

территории (ЦФО), благодаря четко

выстроенной и слаженной работе

всех подразделений Компании,

удалось добиться уменьшения доли

рецептов, находящихся на отсрочен-

ном обеспечении, менее 0,02%.

С помощью команды территориаль-

ных менеджеров мы получаем опе-

ративную информацию от ТФОМС

и главных специалистов ЛПУ,

осуществляющих выписку рецептов.

Анализируя полученные данные,

а также опираясь на имеющуюся

статистическую информацию, мы

заранее размещаем заказы на про-

изводство, и поставщики гарантиру-

ют нам бесперебойные поставки.

В 2006 ГОДУ ЗАО «Р-ФАРМ» СТАЛО ПОБЕДИТЕЛЕМ

КОНКУРСА ФЕДЕРАЛЬНОГО ФОМС НА ПОСТАВ-

КУ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ В 2007 ГОДУ

В ЦЕНТРАЛЬНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ ПО

СЛЕДУЮЩИМ НОЗОЛОГИЯМ: НАСЛЕДСТВЕННЫЕ

КОАГУЛОПАТИИ (ГЕМОФИЛИЯ), ДЕМИЕЛИНИЗИРУ-

ЮЩИЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ (РАССЕЯННЫЙ СКЛЕРОЗ),

ИНСУЛИНОЗАВИСИМЫЙ САХАРНЫЙ ДИАБЕТ,

ОНКОЛОГИЧЕСКИЕ ЗАБОЛЕВАНИЯ.

КАРТА-СХЕМА 6: Количество обслуживаемых аптек

по программе ОНЛС в ЦФО


Всем участникам фармацевти-

ческого рынка, работающим в

программе ОНЛС, хорошо известно,

что информационные технологии

без преувеличения стали ключевой

составляющей, обеспечивающей

функционирование системы ОНЛС.

Если на коммерческом рынке, хоть

с трудом, но можно обходиться без

компьютеров и специализирован-

ных программ, то льготное лекарс-

твенное обеспечение населения

не оставляет такой возможности

– информационные потоки стали

настолько существенными, что

без компьютерного оборудования,

средств электронных коммуникаций

и специализированного программно-

го обеспечения обойтись невозмож-

но. Поэтому на сегодняшний день

основой ОНЛС является информаци-

онная система, предназначенная для

решения задач централизованной

обработки данных и поддержания

информационного взаимодействия

участников программы.

В рамках программы ОНЛС дистри-

бьютор выполняет базовые функции,

обеспечивающие её жизнеспособ-

ность: управление закупками и

запасами, поставка лекарственных

средств в пункты льготного отпуска,

а также управление финансовыми

потоками. Кроме того, имеются

и дополнительные функции, воз-

ложенные на дистрибьютора. Это

организация учёта в информацион-

ной системе аптек, организация

обновления нормативно-справочной

информации, сбор информации

о введённых рецептах, формирова-

ние и предоставление отчетности.

Для информационного обеспече-

ния участников программы ОНЛС

в ЗАО «Р-Фарм» было создано

специальное подразделение – отдел

информационного обеспечения про-

граммы ОНЛС, который в короткие

сроки автоматизировал более 800

аптечных учреждений ЦФО.

Основными задачами отдела явля-

ются:

• установка в АУ необходимого

компьютерного оборудования;

• внедрение специализированного

программного обеспечения;

• обучение персонала АУ;

• сопровождение и обслуживание

АРМов;

• подготовка и предоставление от-

чётности в территориальные ФОМС.

Для обработки больших массивов

информации, подготовки отчётов

и различного рода аналитики был

создан программный комплекс

«Центр Обработки Данных», который

представляет собой решение на

основе высокопроизводительных

серверов и системы управления

базами данных Oracle 10i.


7

ДИАГРАММА 6: Отпуск по программе ОНЛС в ЦФО по областям (млн. руб.)

за 6 месяцев 2007 года

Липецкая 46,5

Орловская 46,8

Костромская 51,4

Ивановская 52,1

Калужская 52,9

Смоленская 54,2

Ярославская 56,1

Тамбовская 62,8

Брянская 73,4

Владимирская 78,4

Курская 80,8

Тверская 80,9

Воронежская 81,0

Белгородская 86,3

Рязанская 99,7

Тульская 160,4

Московская 345,0

ТЕХНОЛОГИЯИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОНЛС


ШТАТ

Учитывая важность успешной

реализации национальных программ

в качестве партнера государства,

Компания выделяет значительные

материальные ресурсы для создания

и развития специальной, практически

автономной, логистической структуры

в пределах существующей органи-

зационно-штатной схемы. Данный

подход предполагает синергетичес-

кий комплекс структурных блоков,

прогнозирующих потребности паци-

ентов (региональные представители,

отдел прогнозирования спроса),

и эффективно реализующих их

в предельно сжатые сроки при не-

укоснительном соблюдении требова-

ний фармацевтического порядка по

качеству продукции (группа логисти-

ки, транспортный отдел, отдел ВЭД,

аналитики). Существенную роль в

эффективной работоспособности

придается управленческому контуру

в виде группы внутреннего контроля

и планово-экономического отдела.

Генеральным директором Компа-

нии с момента основания является

Алексей Евгеньевич Репик.


8

В ряде экстренных клинических

случаев ключевым фактором успеха

является профессионально поставлен-

ная логистика дистрибьютора.

ЗАО «Р-Фарм» смогла преуспеть

в этом и построила одну из самых

эффективных логистических цепочек,

основанную на строжайшем соблюде-

нии стандартов GDP (good distribution

practice).

На сегодняшний день компания

осуществляет доставку товара собс-

твенным автомобильным транспортом

малой и средней грузоподъемности.

Компания несет обязательства по

обеспечению лекарственными средс-

твами граждан, имеющих право на

получение лекарственных препаратов

в рамках ОНЛС.

Любой автомобиль, осуществляющий

доставку лекарственных средств

в рамках реализации целевой

Федеральной программы, оснащен

холодильно-компрессорным обору-

дованием, способным поддерживать

необходимую температуру транспорти-

ровки (2-8 °С) в любых самых жестких

внешних климатических условиях.

В автомобилях установлены системы

спутниковой навигации, позволяющие

круглосуточно осуществлять внешний

мониторинг (контроль температуры,

соблюдение скоростного режима,

маршрута доставки) в любом регионе

нашей доставки, данная система

также выполняет охранные функции

транспортного средства на маршруте

(громкая связь с водителем, тревожная

кнопка).

RP-система «Управление автопред-

приятием» интегрированная в единую

информационную систему Компании

позволяет максимально эффективно

использовать имеющийся автотранс-

порт по весу и объему перевозимого

груза. Система приемки заявок в

электронном виде в совокупности с

системой маршрутизации «Автотре-

кер» позволяет гибко и продуктивно

выстраивать модели использования

транспорта и оперативно удовлетво-

рять запросы заказчиков.

ЛОГИСТИКА

СЕГОДНЯ В ЗАО «Р-ФАРМ» ТРУДИТСЯ

234 ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТА.

В РЯДЕ ЭКСТРЕННЫХ КЛИНИЧЕСКИХ СЛУЧАЕВ КЛЮЧЕВЫМ

ФАКТОРОМ УСПЕХА ЯВЛЯЕТСЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНО

ПОСТАВЛЕННАЯ ЛОГИСТИКА ДИСТРИБЬЮТОРА.


НАДЕЕМСЯ, ЧТО В ЛИЦЕ ЗАО «Р-ФАРМ»

ВЫ ПРИОБРЕТЕТЕ НАДЕЖНОГО ПАРТНЕРА,

СОТРУДНИЧЕСТВО С КОТОРЫМ СТАНЕТ УСПЕШНЫМ

И ВЗАИМОВЫГОДНЫМ!

УВАЖАЕМЫЕ ГОСПОДА!

Настоящий буклет содержит инфор-

мацию о Компании за прошедшие

шесть лет. В своей вступительной

речи мне бы хотелось выразить

искреннюю благодарность моим кол-

легам — сотрудникам ЗАО «Р-Фарм»,

благодаря профессионализму

и работоспособности которых мы

смогли добиться за столь короткий

срок впечатляющих результатов.

Также не могу не отметить наших

Поставщиков — крупнейших миро-

вых производителей лекарственных

средств, разглядевших в Компании

потенциального лидера рынка

госпитальных продаж, благодаря

плотному сотрудничеству с которы-

ми это лидерство во многом стало

возможным. Ну и, конечно, большое

спасибо всем нашим Клиентам, ради

которых и создавалась эта Компания.

Надеюсь, что все Вы приобрели

в лице ЗАО «Р-Фарм» надежного

и ответственного партнера.

Искренне Ваш,

Алексей Репик


НАШИ КООРДИНАТЫ:

123154, МОСКВА, УЛ. БЕРЗАРИНА, Д. 19, КОРПУС 1

ТЕЛЕФОН: +7 (495) 956 79 37 (МНОГОКАНАЛЬНЫЙ)

ФАКС: +7 (495) 956 79 38

Е-MAIL: [email protected]


rfarm_company, broshure

Documents