revolução digital: causas, consequências e ações de curto, médio e longo prazo para manter...
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- 1. Revoluo Digital Causas, consequncias e aes de curto, mdio e longo prazo para manter valor e competitividade das organizaes tradicionais. Carlos Nepomuceno NOVA Palestra PADRO
- 2. No existe nada mais prtico do que uma boa teoria. (Kurt Lewin)
- 3. CENRIO INCREMENTAL ESTRATGIAS ESTRATGIA INDUTIVA (+EMOO E SENTIDOS) FORAS CONHECIDAS CENRIO DISRUPTIVO FORAS DESCONHECIDAS MESMATEORIA E FILOSOFIA TEORIA E FILOSOFIA DIFERENTES ESTRATGIA DEDUTIVA (+RAZO E CONCEITOS) CICLOS + CURTOS CICLOS + LONGOS
- 4. FILOSOFIA TEORIA FORAS EM CONTEXTOS METODOLOGIA AES FUNDAMENTOS ESTRATGIA INDUTIVA ESTRATGIA DEDUTIVA
- 5. QUAL O MOTIVADOR DAS FORAS? QUAIS SO OS SEUS LIMITES? FILOSOFIA
- 6. INDENTIFICAR FORAS PRINCIPAIS ANALISAR O HISTRICO DESTAS FORAS EM MOVIMENTO TEORIA APONTAR CAUSAS E CONSEQUNCIAS
- 7. ESTRATGIA (PARA ONDE IR?) MTODO (COMO?) METODOLOGIA PERFIL (COM QUEM?) FERRAMENTAS (COM QUE TECNOLOGIAS?)
- 8. Escola Canadense de Comunicao
- 9. AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO DETEORIA E METODOLOGIA
- 10. AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO DETEORIA E METODOLOGIA
- 11. O livro de Carlos Nepomuceno prope interessante anlise para os lderes contemporneos. Quem quer compreender a internet para reinventar o processo de tomada de deciso encontrar aqui as respostas. Pierre Levy.
- 12. DIAGNSTICO
- 13. DIAGNSTICO o que ? Estamos iniciando uma Revoluo Cognitiva Disruptiva
- 14. DIAGNSTICO o que ? Uma Revoluo Cognitiva Disruptiva um fenmeno raro na histria.
- 15. DIAGNSTICO o que ? J tivemos trs registros de Revolues Cognitivas Disruptivas.
- 16. DIAGNSTICO quando j aconteceu? CHEGADA DA FALA 400 MIL ANOS CHEGADA DA ESCRITA 10 MIL ANOS CHEGADA DO DIGITAL 40 ANOS 2015
- 17. Tipos de Mudanas Cognitivas Revolues Cognitivas Evolues Cognitivas Revolues Cognitivas Incrementais Revolues Cognitivas Disruptivas DIAGNSTICO tipos de Mudanas Cognitivas? (Rdio eTeleviso) (Alfabeto, Prensa) (Fala, Escrita e Informao Digital)
- 18. DIAGNSTICO Eras Cognitivas 2015 ERA COGNITIVA ORAL ERA COGNITIVA ESCRITA ERA COGNITIVA DIGITAL
- 19. DIAGNSTICO mudanas na gesto 2015 ERA COGNITIVA ORAL ERA COGNITIVA ESCRITA ERA COGNITIVA DIGITAL GESTO DA ESPCIE 1.0 (MAMFEROS DE BAIXA COMPLEXIDADE) GESTO DA ESPCIE 2.0 (MAMFEROS DE ALTA COMPLEXIDADE ) GESTO DA ESPCIE 3.0 (INSETOS DE BAIXA COMPLEXIDADE)
- 20. DIAGNSTICO Causas/Consequncias (Valores em milhes)
- 21. Fator complexidade: 3 bilhes 21 bilhes DIAGNSTICO Causas/Consequncias
- 22. Menos de 1 bilho Mais de 1 bilho 7 bilhes DIAGNSTICO Causas/Consequncias
- 23. DIAGNSTICO Causas e Consequncias
- 24. CRESCIMENTO POPULACIONAL DO BRASIL DIAGNSTICO Causas/Consequncias
- 25. PRODUO GOVERNANA DA ESPCIE COMUNICAO DEMOGRAFIA DIAGNSTICO Causas/Consequncias
- 26. DIAGNSTICO mudanas na gesto 2015 ERA COGNITIVA ORAL ERA COGNITIVA ESCRITA ERA COGNITIVA DIGITAL GESTO DA ESPCIE 1.0 (MAMFEROS DE BAIXA COMPLEXIDADE) GESTO DA ESPCIE 2.0 (MAMFEROS DE ALTA COMPLEXIDADE ) GESTO DA ESPCIE 3.0 (INSETOS DE BAIXA COMPLEXIDADE)
- 27. ALDEIAS ORALIDADE MATILHAS ALDEIAS OU CIDADES MAIORES ESCRITA BANDOS CIDADES MUITO MAIORES ESCRITA IMPRESSA MANADAS MEGALOPOLES DIGITAL COLNIAS DIAGNSTICO Causas/Consequncias
- 28. COMO ESTAMOS IMITANDO A COMUNICAO DAS FORMIGAS? DIAGNSTICO consequncias
- 29. DIAGNSTICO consequncias
- 30. DIAGNSTICO consequncias
- 31. DIAGNSTICO Causas e Consequncias
- 32. DIAGNSTICO Causas e Consequncias
- 33. QUANDO ESTAMOS IMITANDO A COMUNICAO DAS FORMIGAS? DIAGNSTICO consequncias PROBLEMAS COMPLEXOS PARTICIPAO DE MASSA
- 34. 4 insumo para ideias (matria primas) DIAGNSTICO Causas e Consequncias 2 3 4 1 SETORES ATINGIDOS Do curto ao longo prazo: 3 ideias slidas (produtos) 2 ideias semisslidas (servios) 1 ideias lquidas (informao) )
- 35. DIAGNSTICO Concluses Concluses: 1- as organizaes atuais vo perder valor continuamente e algumas vo ser fechadas ou vendidas a baixo preo; 2- a participao de massa exige um novo modelo de governana da espcie; 3- o modelo atual da governana da espcie est obsoleto; 4- no adianta projetos de adaptao de dentro para dentro; 5- preciso projetos estratgicos de fora para fora.
- 36. TRATAMENTO
- 37. ORGANIZAO 2.0 Modelo atual de soluo de problemas TEMPO - CUSTO Mudana - presteza TRATAMENTO Objetivo
- 38. ORGANIZAO 2.0 Modelo atual de soluo de problemas QUALIDADE =TEMPO E EFICCIA DO ATENDIMENTO TRATAMENTO Objetivo
- 39. ORGANIZAO 3.0 Novo modelo de soluo de problemas TEMPO - CUSTO ALGORITIMO TRATAMENTO Objetivo
- 40. ORGANIZAO 3.0 Novo modelo de soluo de problemas QUALIDADE =TEMPO E EFICCIA DO ATENDIMENTO TRATAMENTO Objetivo
- 41. TRATAMENTO Aes ORGANIZAO 2.0 ORGANIZAO 3.0 LABORATRIO ESTRATGICO DE INOVAO PARTICIPATIVA
- 42. LABORATRIO ESTRATGICO DE INOVAO PARTICIPATIVA CAPACITAO PROTOTIPAO OPERAO TRATAMENTO Aes
- 43. Gestor aprende com participao Ensina para o algoritmo INOVAO PARTICIPATIVA Fases Algoritmo decide conforme aprendeu TRATAMENTO Aes
- 44. CEO Comit Gestor Coordenador Executivo LABORATRIO ESTRATGICO DE INOVAO PARTICIPATIVA TRATAMENTO Aes
- 45. TRATAMENTO Aes ORGANIZAO 2.0 ORGANIZAO 3.0
- 46. CAPACITAO Formao de analista estratgico para inovao participativa
- 47. CONSULTORIA Criao de Projetos de Inovao Participativa [email protected]
- 48. http://www.youtube.com/cnepomuceno http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/ www.nepo.com.br https://www.facebook.com/carlos.nepomuceno [email protected] @cnepomuceno
- 49. CRIE UM NCLEO DE INOVAO PARTICIPATIVA EM SUA CIDADE [email protected]