reviu ke-ii renstra 2015-2019 - pa-solok.go.id renstra ke 2 pa solok 2018 all.pdfreviu ke-ii...

Download REVIU KE-II RENSTRA 2015-2019 - pa-solok.go.id RENSTRA KE 2 PA SOLOK 2018 ALL.pdfReviu Ke-II Renstra…

Post on 08-Jun-2019

212 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

REVIU KE-II RENSTRA 2015-2019

PENGADILAN AGAMA SOLOK

Jln. Kapten Bahar Hamid, Kota Solok

Sumatera Barat

Telp/Fax :0755-3210231

Email : pa.solok@pta-padang.go.id

Website : www.pa-solok.go.id

mailto:pa.solok@pta-padang.go.id

Reviu Ke-II Renstra 2015-2019

Reviu Renstra Ke-2 Tahun 2015-2019

Hala

mn i

DAFTAR ISI Daftar Isi ............................................................................................................................................................ i

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................................................... 1

1. Kondisi Umum ................................................................................................................................ 1

2. Potensi Permasalahan ................................................................................................................. 2

BAB II VISI, MISI, TUJUAN .................................................................................................... 3

1. Visi ........................................................................................................................................................................ 10

2. Misi ....................................................................................................................................................................... 10

3. Tujuan ................................................................................................................................................................. 11

4. Program dan Kegaitan ................................................................................................................................ 12

BAB III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI...................................................................... 14

1. Arah Kebijakan dan Strategi Mahkamah Agung RI ....................................................................... 14

2. Arah Kebijakan dan Strategi Pengadilan Agama Solok ............................................................... 14

BAB IV PENUTUP .................................................................................................................... 19

Lampiran

- Matriks Reviu Ke-2 Renstra 2015-2019 Pengadilan Agama Solok

Reviu Ke-II Renstra 2015-2019

Reviu Renstra Ke-2 Tahun 2018

Hal

aman

1

Pengadilan Agama Solok secara resmi berdiri pada tahun 1957. Pada masa awal

pendiriannya, operasional Kantor Pengadilan Agama Solok dijalankan dengan

menempati salah satu ruang Kantor Departemen Agama Kabupaten Solok, yang

berlokasi di Jalan Jenderal Sudirman Kota Solok (yang terletak di Wilayah

Pemerintahan Daerah TK. II Kabupaten Solok). Pada tahun 1978-1979 melalui

anggaran APBN, Pengadilan Agama Solok mulai mendirikan gedung/kantor sendiri,

diatas tanah berlokasi di Koto Baru yang merupakan tanah hibah Pemerintah Daerah

TK. II Kabupaten Solok ,seluas 400 M2 dengan luas bangunan 150 M2 .

Kemudian, setelah beroperasi di Koto baru selama lebih kurang 16 tahun, pada

tahun 1994/1995, Pengadilan Agama Solok kembali mendapat proyek pembangunan

gedung baru melalui APBN, yang berlokasi di Jalan Marah Addin-Tanah Putih,

Ampang Kualo, Kota Solok. Dan pada tahun 2012, Kantor Pengadilan Agama Solok

pindah ke Jln. Kapten Bahar Hamid, Laing Kota Solok, dengan menempati gedung

baru hingga sekarang.

Pengadilan Agama Solok merupakan salah satu Instansi Pemerintah

lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik Indonesia (MA-

RI) sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang merdeka untuk

menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. Pengadilan

Agama Solok sebagai kawal depan MA-RI bertugas dan berwenang menerima,

memeriksa, memutus, dan menyelesaikan perkara yang masuk di tingkat pertama.

Untuk melaksanakan seluruh rangkaian kegiatan yang menjadi kewenangan

Pengadilan Agama Solok tersebut, perlu ditetapkan sebuah perencanaan strategis

sebagai parameter pelaksanaan kinerja.

Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun

BAB I

PENDAHULUAN

A. KONDISI UMUM

Reviu Ke-II Renstra 2015-2019

Reviu Renstra Ke-2 Tahun 2018

Hal

aman

2

secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi,

peluang, dan kendala yang ada pada lingkungan Pengadilan Agama Solok. Rencana

Strategis (renstra) ini dijabarkan ke dalam program yang kemudian diuraikan ke

dalam rencana tindakan. Renstra ini kelak didukung dengan anggaran yang memadai,

dilaksanakan oleh Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten, ditunjang sarana

dan prasarana serta memperhitungkan perkembangan lingkungan Pengadilan

Agama Solok, baik lingkungan internal maupun eksternal sebagai variable strategis.

Rencana Strategis Pengadilan Agama Solok Tahun 2015-2019 ini, merupakan

komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang

terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban,

perbaikan, pengkajian, pengelolaan terhadap sistem, kebijakan dan peraturan

perundang-undangan untuk mencapai efektivitas dan efisiensi.

B. POTENSI dan MASALAH

1) Kekuatan (Strength)

Kekuatan Pengadilan Agama Solok mencakup hal-hal yang memang sudah diatur

dalam peraturan/perundang-undangan sampai dengan hal-hal yang

dikembangkan kemudian, mencakup:

a) Adanya kelembagaan dan kewenangan yang jelas.

b) Adanya dasar hukum yang jelas (peraturan perundang-undangan yang

berlaku).

c) Sistem Informasi Penelusuran Perkara (SIPP) yang mendukung kecepatan

pelayanan.

d) Penanganan perkara bagi masyarakat yang tidak mampu serta pemberian

bantuan hukum bagi masyarakat yang tidak mampu sesuai amanat

Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman jo

Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua Undang-

undang Nomor 7 tahun 1989 tentang Peradilan Agama.

e) Ketersediaan anggaran.

Reviu Ke-II Renstra 2015-2019

Reviu Renstra Ke-2 Tahun 2018

Hal

aman

3

f) Pengadilan Agama Solok memiliki sumber daya/aparatur peradilan

dengan usia produktif, sehingga diharapkan pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi (tupoksi) dapat terus mengalami peningkatan.

g) Pengadilan Agama Solok merupakan bagian dari unsur Musyawarah

Pimpinan Daerah/Forum Komunisasi Pimpinan Daerah (Forkopimda)

dan memiliki hubungan baik dengan Pemerintah Kabupaten dan Kota

Solok.

2) Kelemahan (Weaknesses)

Kelemahan-kelemahan yang ada di Pengadilan Agama Solok dirinci dalam

beberapa aspek, antara lain:

1. Aspek Proses Peradilan

Belum maksimalnya mekanisme sistem evaluasi yang memadai untuk dapat

mengukur kepuasan masyarakat pencari keadilan di wilayah hukum

Pengadilan Agama Solok.

2. Aspek Sumber Daya Aparatur Peradilan

a) Jumlah sumber daya manusia yang masih jauh dari cukup.

b) Kurangnya kompetensi Sumber Daya Manusia dalam pengelolaan

manajemen peradilan modern.

c) Pemahaman dan pelaksanaan TUPOKSI yang belum maksimal.

3. Aspek Pengawasan dan Pembinaan

a) Kurangnya bimbingan teknis yang berpengaruh terhadap kelancaran

pelasanaan tugas yudisial maupun non yudisial. Untuk itu, para pejabat

b a i k d i l i n g k u n g a n K e p aniteraaan maupun Kesekretariatan,

diikutsertakan dalam kegiatan diklat dan bimbingan teknis lainnya

seperti Diklat Kepaniteraan dan Diklatpim III dan IV.

b) Belum terbiasanya masyarakat pencari keadilan dalam menyampaikan

pengaduan melalui teknologi informasi, sehingga banyak pengaduan

yang belum diakomodir Pengadilan Agama Solok.

4. Aspek Tertib Administrasi dan Manajemen Peradilan

Reviu Ke-II Renstra 2015-2019

Reviu Renstra Ke-2 Tahun 2018

Hal

aman

4

a) Belum optimalnya pembenahan sistem operasional untuk menjalankan

tertib administrasi yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

b) Belum optimalnya penataan dokumentasi dan arsip dalam rangka

pemenuhan kebijakan kearsipan nasional.

c) Rendahnya pemahaman masyarakat dan belum tersosialisasinya e-

Court dengan baik, sehingga program unggulan Mahkamah Agung

tersebut belum berjalan secara optimal..

3) Peluang (Opportunities)

Terkait upaya pelaksanaan perbaikan dan peningkatan kinerja Pengadilan

Agama Solok, berikut beberapa peluang yang dapat mempengaruhi keberhasilan

kinerja Pengadilan Agama Solok, yang dirinci dari aspek-aspek berikut, antara

lain:

1. Aspek Proses Peradilan

a) Sistem informasi berbasis web memudahkan masyarakat mengakses

informasi peradilan.

b) Respon positif masyarakat terhadap perkembangan Ekonomi Syariah

memberikan peluang bagi Pengadilan Agama Solok untuk memberi

perlindungan dan kepastian hukum terhadap transaksi Ekonomi

Syariah.

c) Peningkatan pelayanan publik pada Pengadilan Agama Solok sud

Recommended

View more >