revista proceso no2019

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    Índice

    CISA / Co mu ni ca ción e Información, SA de CV 

    CONSEJO DE AD MINISTRACIÓN: Presidente, Julio Scherer García; Vicepresidente, Vicente Leñero;Tesorero, Rafael Rodríguez Castañeda; Vocales, Francisco Álvarez, Salvador Corro

    DIRECTOR: Rafael Rodríguez Castañeda

    SUBDIRECTOR EDITORIAL: Salvador Corro

    SUBDIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN: Alejandro Rivera

     ASISTENTE DE LA DIRECCIÓN: María de los Ángeles Morales; ayudante, Luis Ángel Cruz

     ASISTENTE DE LA SUBDIRECCIÓN EDITORIAL: Flor Hernández

     ASISTENTE DE LA SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN: Laura Ávila

    COORDINADORA DE FINANZAS DE REDACCIÓN: Beatriz González

    COORDINADORA DE RECURSOS HUMANOS: Luz María Pineda

    EDICIÓN Y CORRECCIÓN: Alejandro Pérez, coordinador; Cuauhtémoc Arista, Tomás Domínguez,Sergio Loya, Hugo Martínez, Juan Carlos Ortega

    REPORTEROS: Carlos Acosta, Jorge Carrasco, Jesusa Cervantes, Juan Carlos Cruz, Patricia Dávila,

    Gloria Leticia Díaz, Álvaro Delgado, José Gil Olmos, Santiago Igartúa, Arturo Rodríguez, Rodrigo Vera,Rosalia Vergara, Jenaro Villamil

    CORRESPONSALES: Campeche, Rosa Santana; Colima: Pedro Zamora; Chiapas, Isaín Mandujano;Guana juato: Verónica Espinosa; Guerrero, Ezequiel Flores Contreras; Jalisco, Felipe Cobián;Michoacán, Francisco Castellanos; Nuevo León, Luciano Campos; Oaxaca, Pedro Matías; Puebla,

    María Gabriela Hernández,Tabasco, Armando GuzmánINTERNACIONAL: Homero Campa, coordinador; Corresponsales: Madrid: Alejandro Gutiérrez;París: Anne Marie Mergier; Washington: J. Jesús Esquivel

    CULTURA : Armando Ponce, editor; Judith Amador Tello, Javier Betancourt, Blanca González Rosas,Estela Leñero Franco, Isabel Leñero, Samuel Máynez Champion, Jorge Munguía Espitia, José EmilioPacheco, Alberto Paredes, Niza Rivera Medina, Raquel Tibol, Florence Toussaint, Rafael Vargas, Co-lumba Vértiz de la Fuente; [email protected]

    ESPECTÁCULOS: Roberto Ponce, coordinador. [email protected]

    DEPORTES: Raúl Ochoa, Beatriz Pereyra

    FOTOGRAFÍA : Marco Antonio Cruz, Coordinador; Fotógrafos: Germán Canseco, Miguel Dimayuga,Ben jamín Flores, Octavio Gómez, Eduardo Miranda; asistente, Aurora Tre jo; auxiliar, Violeta Melo

     AU XILIAR DE REDACCIÓN: Ángel Sánchez

     ANÁLISIS: Colaboradores: John M. Ackerman, Ariel Dorfman, Sabina Berman, Jesús Cantú, DeniseDresser, Marta Lamas, Rafael Segovia, Javier Sicilia, Enrique Semo, Ernesto Villanueva, Jorge Volpi;cartonistas: Gallut, Helguera, Hernández, Naran jo, Rocha

    CENTRO DE DOCUMENTACIÓN: Rogelio Flores, coordinador; Juan Carlos Baltazar, Lidia García,Leoncio Rosales

    CORRECCIÓN TIPOGRÁFICA:  Jorge González Ramírez, co ordinador; Serafín Díaz, Sergio DanielGonzález, Patricia Posadas

    DISEÑO:  Ale jandro Valdés Kuri, coordinador; Fernando Cisneros Larios, Antonio Fouilloux Dávila,Manuel Fouilloux Anaya y Juan Ricardo Robles de Haro

    semanario de información y análisis

    No. 2019 • 12 de julio de 2015

    ESTADOS31   JALISCO: La renuncia increíble

     /Gloria Reza, Alberto Osorio y Felipe Cobián  34  VERACRUZ: Duarte malbarata y hunde a su

    estado /Noé Zavaleta

    EDUCACIÓN37  Los adultos retrógrados sepultaron la ley sobre

    niños /Arturo Rodríguez García

    ANÁLISIS40  Grecia y la UE /Olga Pellicer  41  El viejo cuento /Naranjo

    42  Estado criminal /John M. Ackerman

      43  Grecia, la enajenación y México   /Sabina Berman

      44  Sordera y ceguera partidistas /Jesús Cantú

    REPORTE ESPECIAL  6  Los mexicanos, espiados hasta en la cocina

     /Jorge Carrasco Araizaga y Mathieu Tourliere  10   Así se negocia para que nos espíen

     /Jorge Carrasco Araizaga y Mathieu Tourliere

      14   Y la ley no sirve para nada /Arturo Rodríguez García

    PRESIDENCIA18   Ante México, Francia olvida los derechos

    humanos: negocios son negocios   /Emilie Barraza y Jorge Carrasco Araizaga

    POLÍTICA22  “Cargada” panista en favor de Anaya   /Álvaro Delgado

    CORRUPCIÓN28  Peña Nieto despoja a otomíes para favorecer

    a Hinojosa Cantú /Jesusa Cervantes

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    COMERCIALIZACIÓN:Margarita Carreón, gerente Tel. 56 36 20 63. Mercadotecnia: Lucero García,Norma Velázquez. Tel. 56362059. Karina Valle. Circulación: Mauricio Ramírez. Tel. 5636-2064. Pascual

     Acuña, Barbara López, Gisela Mares, Fernando Polo, Andrés Velázquez. Publicidad: Ana María Cortés.Tel. 5636-2077 / 2091 / 2062. Eva Ángeles, Rubén Báez. Suscripciones: Cristina Sandoval Tel. 5636-2080 y 01 800 202 49 98. Mónica Cortés, Ulises de León, Benita González,  Atención a suscriptores (Reparto): Lenin Reyes Tel. 5636-2065. Jonathan García, Rosa Morales.

    TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN: Fernando Rodríguez, jefe; Marlon Mejía, subjefe; Eduardo Alfaro,Betzabé Estrada, Javier Venegas

     ALMACÉN y PRO VEEDURÍA: Mercedes Guerra, coordinadora; Rogelio Valdivia

    MANTENIMIENTO: Miguel Olvera, Victor Ramírez

    CONTABILIDAD: Edgar Hernández, contador; María Concepción Alvarado, Rosa Ma. García, RaquelTre jo Tapia

    COBRANZAS: Sandra Changpo, jefa; Raúl Cruz

    OFICINAS GENERALES:Redacción: Fresas 13; Administración: Fresas 7, Col. del Valle, 03100 México, DF

    CONMUTADOR GENERAL: Karina Ureña; Susana Arellano, 5636-2000

    FAX: 5636-2019, Dirección; 5636-2055, Subdirección de Información; 5636-2086, 5636-2028, Redacción.

     AÑO 38, No. 2019, 12 DE JULIO DE 2015

    IMPRESIÓN: Quad Graphics. Durazno No.1, Col. San José de las Peritas, Xochimilco, México, DF

    EDITOR EN JEFE: Raúl Monge; Editores: Sara Pantoja, Miguel Ángel Vázquez, Concepción Villaverde,María Luisa Vivas; Tels.: 5636-2087, Fax: 5636-2006

    EDITOR: Marco Antonio Cruz; Dirección: www.procesofoto.com.mx

    Correo electrónico:[email protected]; Ventas y contrataciones: 5636-2016 y 56362017

    EDITOR: Alejandro Caballero; Correo electrónico: [email protected]; Armando Gutiérrez,Juan Pablo Proal y Alejandro Saldívar, coeditores; Tel. 5636-2010RESPONSABLE TECNOLÓGICO: Ernesto García Parra; Saúl Díaz Valadez, desarrollador,Tel. 5636-2106

    Certificado de licitud de título No. 1885 y licitud de contenido No. 1132, expedidos por la ComisiónCalificadora de Publicaciones de Revistas Ilustradas el 8 de septiembre de 1976. Proceso es unaReserva para uso exclusivo otorgada por la Dirección de Reservas del Instituto Nacional del Derecho de

     Autor en favor de Comunicación e Información, S.A. de C.V., bajo el Número 04-2011-072215095900-102.Número ISSN: 1665-9309

    Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios

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    Prohibida la reproducción parcial o total de cualquier capítulo, fotografía o información publicados sin autoriza-ción expresa de Comunicación e Información, S.A. de C.V., titular de todos los derechos.

    agencia proceso de información

    agencia de fotografía

    Siguenos en: @revistaproceso facebook.com/revistaproceso

      45  La Suprema Corte y la homosexualidad /Marta Lamas

      47  Desigualdad extrema a debate   /Héctor Tajonar  48  Francisco esta yendo demasiado lejos   /Bernardo Barranco V.

    INTERNACIONAL50  GRECIA: La rebelión del hartazgo

     /Andrés Mourenza

      53   Atenas dobla las manos /Marco Appel56  ARGENTINA: Scioli: El deportista político

       /Francisco Olaso

    CULTURA60  El Archivo General como Centro Cultural,

    para largo /Niza Rivera 

    65  Estro Armónico /Samuel Máynez Champion  Páginas de crítica 

    ARTE: El “arte plegaria” contra “el artemierda” /Blanca González Rosas

      MÚSICA: Chris Squire (1946-2015)   /Ricardo Jacob

      TEATRO: El Libertino /Estela Leñero Franco  CINE:  Respira  /Javier Betancourt  TELEVISIÓN: Telenovelas en declive

     /Florence Toussaint

    DOCUMENTAL71  Investigación de un agente de la DEA sobre

    Camarena /Columba Vértiz de la Fuente

    DEPORTES74  PANAMERICANOS: Certezas de Colombia:el deporte no abate el delito /Rafael Croda

      77  COPA AMÉRICA: Inútil, el oportunismo futbolerode Bachelet /Francisco Marín

      80 Palabra de Lector  82  Mono Sapiens /  Abatir v. tr. /Helguera y Hernández

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    Durante años el gobierno mexicano ha usado una poderosa herra-

    mienta cibernética para espiar a los ciudadanos. En teoría nadieescapó al fisgoneo de sus cuentas de correo, redes sociales, lla-madas telefónicas, mensajes de texto. Y esa herramienta la ma-neja una compañía, Hacking Team, que tiene entre sus clientes,además de la federal, a muchas administraciones estatales. Perola empresa del superespionaje fue espiada y vulnerada, así que lainformación ilegal –política, financiera e incluso personal– de susespiados está ahora al alcance de casi cualquiera en internet.

    Los mexicanos, 

    espiadoshasta en la cocina

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    JORGE CARRASCO ARAIZAGAY MATHIEU TOURLIERE

    E

    l ataque cibernético en contrade la empresa italiana HackingTeam –asunto que se hizo pú-blico el domingo 5– fue catas-trófico para el gobierno del pre-

    sidente Enrique Peña Nieto yuna docena de gobernadores. La interven-ción y filtración de las bases de datos dela empresa productora de programas y de-sarrollos informáticos puso al descubiertoque desde el sexenio pasado las autorida-des mexicanas espían a sus ciudadanos.

    Aunque la información se refiere só-lo a una empresa proveedora de ese tipode software, las bases de datos hackeadas (es decir, vulneradas, descifradas y roba-das) demuestran la intensidad de los go-bernantes mexicanos en materia de es-pionaje. La referencia principal es que,hasta antes del ataque, México era la prin-

    cipal fuente de ingresos de Hacking Team.Por entidades, el Centro de Investigacióny Seguridad Nacional (Cisen) era su tercercliente más importante en el mundo.

    La puerta de entrada de Hacking Teama México fue el propio Peña Nieto. Cuan-do era gobernador del Estado de México,su administración contrató en 2009 a esaempresa de Milán. El propósito fue equi-par a los Cuerpos de Seguridad Auxilia-res del Estado de México (Cusaem) con unsoftware que le permitiera hacer el segui-miento de personas, instituciones y orga-nizaciones consideradas “objetivos” de sugobierno.

    Computadoras, teléfonos celulares yotros dispositivos, cuentas de correo, redessociales, contactos, mensajes escritos o devoz, chats, conversaciones por Skype, imá-genes… toda la información de esos “obje-tivos” ha sido hurgada desde entonces nosólo por el gobierno del Estado de México,sino por el federal y, desde hace dos años,por otros gobiernos estatales y hasta porPetróleos Mexicanos (Pemex).

    Abierto así el camino en México, Ha-cking Team es desde hace seis años pro-veedor del gobierno federal, y desde hacedos, de una creciente lista de administra-ciones estatales.

    El principal producto que han compra-do es un potente sistema llamado Remo-te Control System, capaz de penetrar demanera simultánea “miles” de celularesy computadoras, desde donde infiltra lascuentas personales en Facebook, Google,Yahoo, Gmail, etcétera, para extraer imá-genes, correos, chats  y mensajes de tex-to con archivos adjuntos de voz. Tambiénpuede extraer datos y multimedia y hacerinútil la encriptación.

    Con México como uno de sus princi-pales compradores, hasta antes del ata-que cibernético Hacking Team tenía pla-

    neado expandirse. Para octubre próximoestá anunciado como uno de los patroci-nadores del encuentro internacional Te-lestrategias, que se realizará en la Ciudadde México organizado por ISS World LatinAmerica, empresa dedicada a los sistemasde apoyo de inteligencia para intercep-ción legal, vigilancia electrónica y obten-

    ción de ciberinteligencia.Pero más importantes eran las inten-

    ciones de compra que le habían manifes-tado tanto el gobierno federal como al-gunos estatales, una vez que pasaran laselecciones del pasado 7 de junio.

    Tierra de oportunidades

    En el gobierno federal, los programas dela empresa italiana han sido compradosdesde el sexenio pasado para las secreta-rías de Gobernación (Cisen y Policía Fede-ral), de la Defensa Nacional (Sedena), deMarina, la Procuraduría General de la Re-

    pública (PGR) y hasta para Pemex.Entre la información de la empresa he-

    cha pública el lunes 6, está el plan estraté-gico de Hacking Team para México, al cualla empresa caracteriza como clave para susventas en el Continente Americano.

    Además del gobierno federal, el planidentifica como clientes a los del Estado deMéxico, Querétaro, Puebla, Campeche, Ta-maulipas, Yucatán, Durango, Jalisco y BajaCalifornia. La peculiaridad común es que laagencia responsable ante la empresa ita-liana es, en todos los casos, la “oficina delgobernador”. Por el tiempo en que esos go-biernos compraron los equipos se trata delos actuales mandatarios estatales.

    En el caso del Estado de México, losequipos han sido para los Cusaem y laProcuraduría General de Justicia.

    Además, según la información interve-nida, Sonora y Nayarit eran considerados

    el año pasado por la empresa como “opor-tunidades”, mientras que los actuales go-biernos de Chihuahua, Guerrero y Zaca-tecas, además de la Sedena y la PolicíaFederal (PF), tenían prometidas compraspara el tercer trimestre del año pasado. Enel caso de la Defensa, por 510 mil euros, yen el de los gobiernos, 350 mil cada uno.

    Desde 2009 la inversión conjunta delgobierno federal y los estatales ha sido de5 millones 808 mil euros, que al tipo decambio actual equivalen a unos 100 millo-nes de pesos, que han salido de los presu-puestos públicos. Un costo relativamentebajo para las ganancias que las autorida-des federales y estatales han obtenido enel conocimiento de sus blancos a seguir.

    Pero 2015 iba a disparar esa cifra. Pa-sadas las elecciones, los vendedores deHacking Team respondieron a solicitudesde cotizaciones por parte de varias insti-tuciones y entidades para adquirir la últi-ma versión de su sistema Galileo.

    Días antes del hackeo y de la exhibiciónde la base de datos de la empresa, sus in-termediarios advertían que los contratosestaban prácticamente ganados. Otra vez,para el gobierno federal y otros gobiernosestatales. Para la PF se elevaba a 785 mileuros. Para la Sedena, a más de 1 millón500 mil euros. Para la Unidad Antisecues-tro de Jalisco, a 925 mil euros. La propues-ta para Guerrero, fechada al 21 de enerode 2014 y calificada de “extremadamenteconfidencial”, se elevaba a 610 mil euros.

    Las bases de datos de Hacking Teamincluyen listas e historial de sus clientes,las empresas intermediarias que coloca-ron el equipo en México y otros países,nombres de ejecutivos y operadores, co-rreos electrónicos, facturas, cartas de cré-dito, bitácoras y todo tipo de informaciónque muestra las relaciones comerciales dela empresa.

       G  e  r  m

       á  n

       C  a  n  s  e  c  o

    Peña Nieto. Abrió la puerta

    REPORTE ESPECIAL

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    El 13 de febrero de 2012, los periodis-tas de Mamfakinch, un portal inde-pendiente de información marroquí,recibieron en su página web un men-

    saje misterioso acompañado de una liga deinternet que decía: “Por favor, no mencionenmi nombre… no quiero broncas”.

    En julio de ese mismo año, AhmedMansour, el activista y bloguero de los Emi-ratos Árabes Unidos recibió un correo elec-trónico de Arabic Wikileaks acompañadode un archivo con la leyenda veryimportant.

    doc. El año anterior Mansour había estadoen prisión por “insultar” a los príncipes dela federación.

    Los periodistas marroquíes y Mansourdudaron y optaron por no dar un click  so-bre el vínculo o el archivo. Con ello evitaronque se abriera una “puerta trasera” a travésde la cual un “agente” del Remote ControlSystems (RCS) –el sistema de espionajeelectrónico desarrollado por la empresaitaliana Hacking Team– se infiltrara en susaparatos e iniciara desde ahí su trabajo deespionaje.

    De acuerdo con la base de datos deHacking Team, la cual fue sustraída de los

    servidores de la empresa y exhibida eninternet el lunes 6, la monarquía marroquíes cliente de la firma italiana desde antesde 2010. Hoy, Marruecos es el tercer paísque invierte en los servicios de espionajeque proporciona Hacking Team, detrás deMéxico e Italia.

    Los Emiratos Árabes Unidos empeza-ron a operar los sistemas RCS en 2011 yhasta ahora han gastaron alrededor de 2millones de euros.

    Morgan Marquis-Boire y Bill Marzac,investigadores del Citizen Lab, adscrito ala Escuela de Asuntos Globales de Munsk,en la Universidad de Toronto, recuperaronlos archivos y desmenuzaron sus códigos.En octubre de 2012, publicaron incluso unainvestigación en la cual revelaron que losarchivos estaban infectados por el programaDa Vinci, recientemente detectado por la em-presa comercializadora de antivirus Dr Web.

    Más que el programa en sí, los investi-gadores denunciaron el espionaje de ciuda-danos por parte de gobiernos autoritarios.Hace un año, ellos demostraron que elgobierno de Bahrein espiaba a los disiden-tes a través del programa Finfisher, similar,aunque menos potente, al de la empresaalemana Gamma Group.

    Citizen Lab exhibe a Hacking Team

    MATHIEU TOURLIERE

    David Vincenzetti, director de HackingTeam, redactó entonces una respuesta paracalmar las preocupaciones de sus clientes:“Estas herramientas están vendidas úni-camente a reconocidas agencias guberna-mentales de policía y antiterroristas, no lasvendemos a agencias o gobiernos que seencuentran en las listas negras de la UniónEuropea o los Estados Unidos.”

    Desde este entonces, Marquis-Boire ysu equipo comenzaron a rastrear su versiónDa Vinci del sistema RCS, así como la más

    reciente denominada Galileo. Sus hallazgosllevaron a la organización Reporteros SinFronteras a calificar a la firma italiana comouno de los cinco principales “enemigos deinternet”.

    El 12 de febrero de 2014, Marquis-Boire reveló que el gobierno de Etiopía haintentado utilizar el programa para espiar aperiodistas del Servicio de Televisión Sate-lital, una cadena independiente radicada enEstados Unidos, a través del programa devideollamadas Skype.

    Cinco días después, Citizen Lab publicóuna amplia investigación técnica en la queexhibe a 21 gobiernos-clientes de Hacking

    Team, entre ellos el de Peña Nieto, así comolos de Kazajistán, Sudán y Azerbaiyán, repu-tados para pisotear los derechos humanos yreprimir la libertad de expresión.

    Citizen Lab publicó una lista de servi-dores utilizados para espiar a ciudadanos,entre ellos cinco de Telmex, en México.

     Además, puso como ejemplo el “circuitomexicano”, según el cual la informaciónrobada por las agencias gubernamentalestransitaba por Atlanta, Ámsterdam, Londresy Hong Kong para erradicar sus huellas.

    Los clientes

     A raíz de la publicación de los datos deHacking Team en línea, quedó comproba-do que las direcciones de IP (Protocolo deInternet) y las cadenas de anonimizaciónreveladas por los investigadores de CitizenLab pertenecían al Centro de Investigación y

    Seguridad Nacional (Cisen), que tenía enton-ces 19 operaciones de espionaje en curso,aunque los técnicos de la agencia de espio-naje mexicana no se percataron de ello.

    “Su IP ha sido publicada junto con sucadena de anonimato. No se han enteradoaún, es lo que sé. Pero lo peor es que notienen un firewall (un programa informáticode seguridad) en su sistema, nos echanla culpa por la ausencia del dispositivo ydicen que compraron un sistema completoy que no le proveemos”, dijo con alarma

     Alejandro Velázquez, enlace de HackingTeam en México en esas fechas.

    De la conversación interna destaca que

    en 2010 el Cisen sólo compró el sistemainformático, pero se negó a adquirir losaparatos ofrecidos por Hacking Team; alfinal no instaló ningún firewall .

    “Muchos clientes, como la (Procura-duría General de Justicia del Estado deMéxico), saben que un firewall  sirve parala seguridad, pero para ellos equivale a unmuro mágico que evite hechizos”, expusoel técnico Sergio Rodríguez Solís.

    Y añadió que en los talleres de capaci-tación “no lograremos ‘hacer’ ingenieros apartir de policías idiotas trasladados a unescritorio”.

    La presencia de Sudán en la lista de

    clientes de la firma italiana contradice suargumento de que no vende sus produc-tos a gobiernos incluidos en las listasnegras de las potencias occidentales.La crisis en el seno de Hacking Team seconoció gracias al intenso intercambio decorreos.

    Tras la publicación del informe de Ci-tizen Lab siguieron innumerables artículosen la prensa internacional, así comoreportes de organizaciones defensorasde derechos digitales y de la libertad de

    Cisen. Cliente favorito

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    En total, más de 400 gigabytes de la em-presa italiana y sus clientes, entre los quedestaca México. Otros de los comprado-res de software de intrusión son Marruecos,Arabia Saudita, Malasia, Etiopía, los Emira-tos Árabes Unidos, Singapur y Chile, ade-más de Italia y Estados Unidos.

    Desde el sexenio pasadoEl sofisticado ataque cibernético llevó días,incluso semanas, superando nuestras de-fensas, explica a Proceso  Eric Rab, jefe demarketing  y oficial de comunicaciones deHaking Team. “Hemos hablado con nues-tros clientes, les hemos explicado lo que sa-bemos del ataque y les hemos pedido sus-pender cualquier investigación que tenganen curso. Todos los clientes han acordadohacer eso”, respondió vía electrónica.

    En esa condición se encuentran porlo menos una veintena de compradoresmexicanos, a decir de la información con-

    sultada por este semanario. Después de lascompras en 2009 del gobierno de Peña Nie-to en el Estado de México, se desató la ad-quisición de equipo por parte del entoncesgobierno de Felipe Calderón y luego de go-biernos estatales.

    En 2010 el gobierno federal empezó acomprar a través del Cisen y de la PF. Alsiguiente año, la Marina se convirtió ennuevo cliente. Según lo reportado por laspropias dependencias a la empresa italia-na, el Cisen tenía 140 “objetivos”; la Mari-na, 100, y los Cusaem, 100.

    A cargo entonces de Guillermo ValdésCastellanos, el Cisen ha sido el principalcomprador de software intrusivo y ofensi-vo a Hacking Team.

    Entre los gobiernos de Calderón y dePeña Nieto, la agencia de seguridad del Es-tado mexicano ha comprado a la empre-sa italiana equipos y software por 1 millón390 mil euros.

    El Cisen y los Cusaem han sido los úni-cos adquirientes mexicanos directos deese tipo de programas informáticos. Lasdemás autoridades mexicanas han adqui-rido el llamado software  “defensivo” y lohan hecho a través de empresas privadas.

    Las empresas identificadas como inter-mediarias son Teva Tech de México, Sym Ser-vicios Integrales, Elite by Carga y DynamicTrading Exchange, con contratos firmados.También están como distribuidores oficia-les Neolinx, Grego y Cloudsec, aunque hastadonde indica la información no habían con-cretado ventas en el momento del hackeo.

    El empresario de seguridad EduardoMargolis, implicado por Florence Cassezen su caso judicial en México, tambiénintentó convertirse en intermediario deHacking Team con su empresa Epel, alofrecer a los ejecutivos italianos sus “rela-ciones de alto nivel con el gobierno mexi-cano” y sus contactos con el de Israel.

    expresión. Ese material preocupó a losanalistas de Hacking Team.

    Días después, el 28 de febrero de2014, Citizen Lab sacó un nuevo estudioen el que reveló que el espionaje ciber-nético transitaba por servidores ubicadosen Estados Unidos, o que algunos de losservidores espías empleados por Hacking

    Team eran “disfrazados” como páginasde internet de empresas estadunidenses.

    El 24 de junio siguiente, Vincenzettienvió un correo a los empleados de Ha-cking Team para comunicarles que “unnuevo artículo sobre nuestros productosha sido publicado hoy por nuestros que-ridos amigos del Citizen Lab. Esperamosuna reacción masiva de los medios”.

    Y les advirtió: “Nadie, incluso yo,está autorizado a hablar con la prensa”.

    Ese mismo día, el equipo de Mar-quis-Boire reveló que la monarquía de

     Arabia Saudita infiltró a los celulares Android a través de una aplicación

    destinada a los integrantes de la minoríachiita del país. La tecnología de baseera desarrollada por Hacking Team y elequipo de la universidad de Toronto viouna correlación entre el uso del progra-ma y las protestas sociales que sacudíanentonces al reino y que desemboca-ron a detenciones masivas y violenciapoliciaca.

    “¿Les podemos demandar –pregun-tó Vincenzetti a sus colaboradores máscercanos–, están publicando el manualde nuestro producto, que es cosa confi-dencial de la empresa.”

    Hacking Team publicó una declara-

    ción en su página, en la que denunció“los esfuerzos constantes de Citizen Labpara atacar nuestro negocio” y asumióque la empresa operaba “en total cum-plimiento con las leyes relevantes”.

    Y mientras Vincenzetti instruía asus empleados sobre la necesidad decalmar las inquietudes de sus clientes, eldirector de ventas de la empresa, MarcoBettini, aseguró a su cliente saudita que“Hacking Team está totalmente compro-metido con la confidencialidad, nuncaconfirmaremos ni negaremos la identi-dad de nuestros clientes”.

    El pasado 9 de marzo, Citizen Labdivulgó otra investigación en la cualafirmó que, a pesar del señalamientodel espionaje contra los periodistas deEtiopía exiliados en Estados Unidos,Hacking Team siguió proveyendo susservicios al régimen, el cual atacó denuevo al equipo de reporteros.

    Esta vez los italianos se prepara-ron: cuatro días antes, la universidadcanadiense les había proporcionado unacopia del informe. De hecho, ya habíacontestado a las primeras entrevistas delos periodistas que accedieron al reporteantes de su publicación.

    De acuerdo con las facturas exhibidas,esas empresas intermediarias adquirieronentre 2012 y 2014 licencias para explotar elRemote Control System, en sus sucesivasversiones, primero Da Vinci y luego el mássofisticado Galileo, capaces de penetrar va-rios targets (objetivos) al mismo tiempo.

    Mina mexiquense

    Después del Cisen, la entidad que más hagastado en el software de la empresa italia-na es el Estado de México. Con Peña Nie-to, en 2009, gastó 400 mil euros; después,en 2012, ya en el actual gobierno de Eru-viel Ávila, 783 mil euros para la Procuradu-ría General de Justicia (PGJ).

    En el primer caso, el responsable de losCusaem era Ciro Mendoza Becerril, consi-derado protegido del entonces goberna-dor Peña Nieto. El organismo dependía dela Agencia de Seguridad Estatal –hoy Se-cretaría de Seguridad Ciudadana–, a cargoentonces de David Garay Maldonado, ac-tual responsable de la Unidad de Gobiernode la Secretaría de Gobernación.

    Por lo que hace a la PGJ mexiquense,la primera vez que entró en contacto conla empresa de Milán fue en 2012. Ese añola procuraduría tuvo dos titulares: AlfredoCastillo, excomisionado del gobierno de Pe-ña Nieto en Michoacán y actual director dela Comisión Nacional del Deporte; y MiguelÁngel Contreras Nieto, actual secretario deMedio Ambiente del gobierno de EruvielÁvila y procurador de Protección Ambientaldel gobierno estatal de Peña Nieto.

    Después del Estado de México y el go-bierno federal, a partir de 2013 los gobiernosestatales empezaron a comprar el software y su actualización. Ese año fueron Queréta-

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     Valdés Castellanos. Compras masivas

    REPORTE ESPECIAL

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    ro, Puebla y Campeche; además de Pemex,con Emilio Lozoya Austin como director.

    En 2014 se sumaron Tamaulipas, laSecretaría de Planeación y Finanzas de

    Baja California, Yucatán, Durango y Jalis-co. De acuerdo con los reportes, duran-te 2015 esas entidades han hecho o tie-nen que hacer pagos de mantenimiento.

    En cuanto se conoció que México eraun importante comprador de software pa-ra espiar, el secretario de Gobernación,Miguel Ángel Osorio Chong, de quien de-pende el actual director del Cisen, Euge-nio Ímaz, aseguró que la adquisición ha-bía ocurrido en el sexenio pasado. Pero lasbases de datos demuestran que el gobier-no de Peña Nieto ha pagado 410 mil eu-ros para mantenimiento y actualizacióndel software.

    En México Hacking Team enfrenta ala competencia del programa FinFischer–desarrollado por la alemana GammaGroup– y del oneroso sistema Pegaso, pro-ducido por la israelí NSO Group y que dis-tribuye aquí Security Tracking Devices.

    Durante las administraciones panis-tas, el Cisen y la PF adquirieron, median-te esa empresa, equipo de espionaje deEstados Unidos, según contratos del De-partamento de Estado publicados poreste semanario en 2013 (Proceso 1915).

    Uno de los operadores fue el enton-ces secretario de Seguridad Pública fe-deral, Genaro García Luna, quien antesya se había hecho de equipos de espio-naje también a través de esa oficina delgobierno estadunidense, cuando era di-rector de la entonces Agencia Federal deInvestigaciones (AFI), en el gobierno deVicente Fox. En ese entonces, García Lu-na pidió “la intercepción de llamadas ob- jetivo y sesiones” de Telmex, Telcel, Nex-tel, Telefónica, Unefon, Iusacell, Cisco yProdigy.

    La sucesora de la AFI en la PGR es laAgencia de Investigación Criminal, a car-go de Tomás Zerón de Lucio, quien apa-rece en las comunicaciones internas de

    Hacking Team como uno de los principa-les negociadores por parte de México.

    Con García Luna como secretario deSeguridad Pública, la PF estaba a cargo

    de Facundo Rosas cuando Hacking Teamvendió software a la corporación en 2010.De él dependían los programas informá-ticos de espionaje, pero debió salir de lainstitución en 2012 tras un fallido ope-rativo en la normal rural de Ayotzinapa,que dejó dos estudiantes muertos.

    En abril siguiente fue rescatado porsu paisano, el gobernador de Puebla, Ra-fael Moreno Valle, quien lo designó se-cretario de Seguridad Pública estatal. En2013 Moreno Valle compró por primeravez el software de Hacking Team para “10objetivos”. Según las bases de datos in-tervenidas, hasta agosto del año pasadola administración de Moreno Valle habíapagado 428 mil 835 euros, entre compra,mantenimiento y actualización de losprogramas.

    En el caso de Querétaro, la compra fuehecha también en 2013 por el gobierno de José Calzada mediante la empresa Teva, ymanifestó sólo cinco “objetivos”. El gobier-no de Fernando Ortega Barnés, en Campe-che, adquirió el software a través de Servi-cios Integrales para 25 “objetivos”.

    En el caso de Tamaulipas, ya en 2014,el equipo fue a parar a la Secretaría deSeguridad Pública, a cargo del general debrigada Arturo Gutiérrez García, quienrelevó a Rafael Lomelí Martínez. En Yu-catán, el software lo compró la adminis-tración de Rolando Zapata Bello; en Du-rango, la de Jorge Herrera Caldera, y en Jalisco, la de Aristóteles Sandoval.

    Entrevistado por Proceso, Eric Rabaseguró que con su “código fuente impru-dentemente puesto en internet, ahora es-tá disponible a cualquiera que le quieradar un uso bueno o malo. Consideramosque subir este código a la red mundial esun acto impactante e intolerable que de-be ser castigado por cualquier medio le-gal posible”.

    E

    l gobierno de Enrique Peña Nie-to analizó y negoció la adquisi-ción de un sistema de interven-ción de comunicaciones en todoel país mediante el director de la

    Agencia de Investigación Crimi-nal (AIC) de la Procuraduría General de laRepública (PGR), Tomás Zerón de Lucio. Almismo tiempo, hizo del Centro de Investi-gación y Seguridad Nacional (Cisen), a car-go de Eugenio Ímaz, una plataforma paraatacar a opositores de su gobierno.

    El proyecto para armar una red nacio-nal de espionaje fue comunicado a la em-presa italiana Hacking Team por Gilber-to Enríquez, presidente de Neolinx, quienprovee de equipo y software de comunica-ciones a Zerón.

    El 29 de octubre de 2013 Enríquez secomunicó –vía correo electrónico– con

    el entonces principal contacto de la em-presa italiana en México, Alex Velasco, unciudadano estadunidense de origen mexi-cano: “Como te expliqué ayer, México creóuna nueva Agencia de Investigación Cri-minal (AIC), que es una unidad autónomay desconcentrada bajo la PGR… (Su) direc-tor en jefe es Tomás Zerón de Lucio, exdi-rector de Inteligencia en la Procuraduría

    JORGE CARRASCO ARAIZAGAY MATHIEU TOURLIERE

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    Miguel Dimayuga

    Osorio Chong. Negación

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    Así senegocia para que nos vigilen

    El gobierno federal se tomó muy en serio la contratacióndel sistema de espionaje de la empresa italiana HackingTeam. El Cisen, la PGR, la Semar y la Sedena, ademásde las procuradurías estatales, destinaron millones de

    euros y enviaron a funcionarios clave a informarse ynegociar la adquisición de dicho software . Todo se hizocon una opacidad total, sin apenas reparar en las impli-caciones legales o éticas de las intervenciones, jugan-do con los tiempos electorales y proyectando desviar elpresupuesto federal sin ningún pudor.

    General de Justicia del Estado de México”.De hecho, el primer cliente de HackingTeam en México fue justamente esa enti-dad, cuando el actual presidente de la Re-pública la gobernaba.

    Como encargado de coordinar los es-fuerzos a escala federal y estatal contra ladelincuencia, la AIC mantiene un proyec-

    to piloto con la PGJ del Estado de México.“Si el piloto trabaja bien, la misma confi-guración se va a hacer para comprar en to-dos los estados y hacer una grande parala AIC”, dice el empresario en uno de losmiles de emails intervenidos a la empresagracias al ataque cibernético dado a cono-cer el pasado lunes 6.

    Enríquez explica que la orden de com-pra saldrá del Estado de México, pero sepagará con presupuesto federal. “Firma-mos el acuerdo hace casi dos meses y contodo el papeleo burocrático que es nece-sario vamos a recibir el dinero esta sema-na”, para que la instalación del equipo y

    el entrenamiento se hagan cuanto antes.“(Pero) te pido total discreción debido aque es un proyecto muy secreto”, escribióel intermediario.

    El plan sorprendió a los propios ejecu-tivos de Hacking Team. En un correo del 27de noviembre, firmado por “Marco” y diri-gido a Alex Velasco, el primero señaló conadmiración la manera en que se planeabafondear el sistema: “El cliente donde va-mos a instalar es la PGJ de México (Toluca),pero el dinero viene de PGR (Mr Zeron)!!!”.

    Remarcó también el tamaño de la pro-puesta: “El gran proyecto planea instalar elmismo sistema en otras 42 (sic) procura-durías en todos los estados de México y ungran sistema en la PGR como paraguas”.

    Los correos posteriores se refieren ala inconformidad de Zerón con uno delos proveedores de Hacking Team en es-te país, la empresa Teva Tech de México,así como pruebas “de infección en vivo”requeridas por Tomás Zerón. Los siguien-tes correos ya no refieren el plan de com-prar equipos para todas las procuraduríasdel país con fondos federales.

    Hacking Team cataloga a sus clientesen México en la categoría de “ofensivos”,es decir, aquéllos que utilizan las ampliasposibilidades intrusivas de los RemoteControl Systems (RCS) con el fin de pene-trar e incluso manipular los aparatos.

    Hacking Team estableció un trato di-recto con el Cisen a través de su directorde Servicios Tecnológicos, Raúl Villegas,ya que los funcionarios de los serviciosde inteligencia mexicana “no quieren quenadie más les ofrezca RCS”. El Cisen, alque los empleados de Hacking Team de-nominaron “El cliente en México”, gastómás de 1 millón 300 mil euros (22.8 millo-nes de pesos al cambio actual) y renovó sulicencia de usuario del sistema de espio-naje en marzo pasado.

    Zerón. Sin freno

    REPORTE ESPECIAL

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    Para infectar una máquina, HackingTeam ofrece a sus clientes “Servicios deAtaque Vectorial” por 120 mil euros anua-les, de acuerdo con los últimos precios. Es-tos “servicios” consisten en introducir unprograma espía en un archivo electrónico–de Word o Powerpoint– y fabricar así un“exploit” (un archivo contaminado), que

    posteriormente será enviado al objetivo fi-nal. Para que la infección sea exitosa, es ne-cesario que el receptor abra el documento.

    Es decir: un cliente manda a HackingTeam un archivo que considera que el “ob- jetivo” estará interesado en abrir. El equipode soporte de los italianos inyecta el progra-ma en el archivo, que los operadores envia-rán luego a la víctima. Al abrirlo, éste insta-lará el agente malicioso en su máquina.

    Y en más de 30 ocasiones durante 2013,el Cisen solicitó a Hacking Team que conta-minara archivos con el fin de espiar a ciu-dadanos mexicanos, a quienes les podríaninteresar documentos con los siguientes

    títulos:“Propuesta reforma PRD”, “Reforma

    Energética”, “EZLN plan militar de 1993”,“La policía secuestra”, “Anarquistas y PGR”,“CNTE”, “Estados y Reforma Energética”,“Limitaciones Reforma Energética”, “Mi-ni Manual del Guerrillero Urbano”, “Escue-la de las Américas Manual de Terrorismo yGuerrilla Urbana”… e incluso “Marcos y Ju-lio Sherer” (sic).

    En Puebla, los agentes al servicio de Ra-fael Moreno Valle infectaron un archivo ti-tulado “Estimado Juan Carlos Lastiri”, pro-bablemente enviado al político poblanopriista que se desempeña como subsecre-tario de Planeación, Evaluación y Desarro-llo Regional de la Secretaría de DesarrolloSocial (Sedesol), con el fin de espiarlo.

    En Baja California, a raíz del cambiode administración por las elecciones, elresponsable del sistema de espionaje ex-presó a los empleados de Hacking Team

    su preocupación para justificar el usodel programa de monitoreo ilegal. “Quie-re ‘cubrir su trasero’”, se puede leer en uncorreo fechado el 29 de junio.

    Entre otras dudas, el funcionario de Ti- juana preguntó si el programa era inde-tectable y no dejaba huellas después deser activado, y se preocupó ante la legali-dad del espionaje cibernético, sobre todo“refiriéndose a temas de privacidad, vio-

    lación de derechos individuales”.

    Objetivos innobles

    Desde su fundación en 2003, Hacking Teamha perfeccionado la tecnología y la capa-cidad de espionaje de los Remote ControlSystems. A través de su versión más recien-te –Galileo– los clientes pueden infectar un“objetivo” al insertar en él un “agente” queextrae los datos de la máquina bajo las ins-trucciones de los operadores. Según un do-cumento interno de la empresa, el paque-te de 10 “agentes” cuesta 50 mil euros. El de200 “agentes” se negocia en 400 mil euros.

    El “agente” se infiltra tanto en los celu-lares como en las computadoras median-te un “exploit”, de manera física –con unUSB o un CD– o a través de las redes ina-lámbricas, mediante un “Inyector Tácticode Redes”, propuesto en el sistema RCSpor 140 mil euros.

    De acuerdo con los datos técnicos dela empresa exhibidos en internet, la plata-forma Galileo puede infectar todos los sis-temas operativos de computadoras –Win-dows, OS X (Mac) y Linux– así como decelulares –iOS (iPhone), Android, WindowsPhone y Blackberry.

    Una vez en la computadora, el opera-dor puede programar el “agente” para que

    recolecte de manera semiautónoma lasevidencias que desee. En una computado-ra, por ejemplo, tiene acceso a las llama-das por Skype, los chats y los correos, elhistorial de búsqueda, los archivos abier-tos y las contraseñas, pero también puedeactivar la cámara y el micrófono para es-piar al usuario.

    En un celular puede cosechar los da-tos de WhatsApp y otros sistemas de chat,el historial de llamadas, la agenda, los co-rreos y mensajes, las contraseñas, la posi-ción geográfica y, al igual que en el caso delas computadoras, puede tomar el controlde la cámara y el micrófono.

    Y no sólo esto: la semiinteligencia delprograma permite a un operador activarciertas funciones según factores predefini-dos. Por ejemplo, puede ordenar activar elmicrófono cada vez que el “objetivo” se en-cuentra en cierta zona, o hacer un registroinstantáneo de cada llamada telefónica.

    Hack ing T eam. V iolación a la pr iv acidad

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    REPORTE ESPECIAL

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    Además, realiza un sondeo de las inte-racciones que el “objetivo” tiene con otraspersonas a través de sus cuentas de redessociales, su uso del celular o de los luga-res que visita.

    La señal del “agente” pasa, encripta-da, por una cadena de distintos servido-res “anonimizadores” repartidos en todo el

    mundo, de tal suerte que el rastreo resultaprácticamente imposible.

    Desde Milán, Hacking Team entró pau-latinamente en México. La actual cónsulde México en esta ciudad es Marisela Mo-rales, extitular de la PGR, designada porEnrique Peña Nieto.

    El agente de la empresa italiana enWashington, un latino estadunidense lla-mado Alejandro Velasco, tejió en Méxicouna red de empresas intermediarias –mu-chas de las cuales están relacionadas conla industria israelí del espionaje–, a travésde las cuales se vendieron licencias y lasversiones más recientes de los RCS.

    Otros integrantes de la empresa respal-daron a Velasco, tanto durante las presen-taciones del sistema de espionaje comoen el ofrecimiento de asistencia técnica yde capacitación a los futuros operadoresmexicanos, y asistieron a reuniones con al-tos funcionarios, servidores públicos o in-termediarios.

    Así, por ejemplo, a finales de noviem-bre de 2013, a una presentación del progra-ma acudió Omar Fayad Meneses, presiden-te de la Comisión de Seguridad Nacionaldel Senado, junto con empleados de TEVA,una empresa intermediaria.

    Meneses “supervisa las actividades des-plegadas por el Cisen, la PGR y la SSP. Es unaclave y un elemento decisivo en este proce-so”, comentó Mike Chocron, el representan-te de TEVA, quién acompañó al legislador.

    “Inundar toda América”

    El pasado 11 de noviembre, Daniel Martínezfue incorporado como enlace de HackingTeam en México, en complemento de Ale- jandro Velázquez, quien desde 2012 sedesempeña como contacto para las Améri-cas. “¡A inundar toda América de RCS!”, en-vió entonces en un correo destinado a todoslos integrantes de Hacking Team.

    Apenas un mes después de su incorpo-ración, Daniel Martínez presentó a los de-más integrantes de Hacking Team al ex-consultor de la Secretaría de Gobernación(Segob) y exintegrante del Cisen FranciscoVillegas Landín y su recién fundada empre-sa Cloudsec. “Tengo contactos con el gobier-no mexicano (…) ayer me reuní con gentede la Semar y les platiqué de Galileo”.

    Una vez presentados, Villegas no tardóen activar sus redes. El 17 de enero, se sen-tó con el director de narcóticos de la Secre-taría de Seguridad Pública del Distrito Fe-deral, Eduardo Pliego, quien le pidió más

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      Y la ley

    no sirve para nadaDesde finales de 2013, Jesús Robles Maloof, defensorde derechos humanos con amplia presencia en redes

    sociales, detectó una intrusión atípica en su teléfonocelular. Meses después supo que se trataba de un soft- ware   malicioso llamado FinFisher que se instala encomputadoras y celulares y controla toda la informa-ción que mana de los usuarios. Y aunque presentó unadenuncia ante el Ministerio Público federal, la autori-dad ni siquiera instruyó el peritaje para documentar laintrusión.

      c  o   d   i  c  e   i  n   f  o  r  m  a   t   i  v  o .  c  o  m

    información acerca de Hacking Team. Cin-co días después, solicitó un resumen deGalileo para el director general de RecursosMateriales y para el oficial mayor de la PGR.

    El 12 de febrero estableció el enlace conel capitán Luis Cruz, de la Segunda Seccióndel Estado Mayor Presidencial (“No conocenGalileo y veo mucha oportunidad”, precisó);

    el capitán Almaraz, de la Unidad de Inteli-gencia Naval de la Semar, y el capitán CésarEsquivel, de la Segunda Sección del EstadoMayor de la Semar, quien posteriormentesería sustituido por el capitán Treviño.

    “El capitán Treviño me dio una expec-tativa de cierre en el mes de julio a finaleso bien agosto”, aseveró Villegas el 18 de ju-nio, al resaltar que si bien “el presupuestoha sido todo un tema”, el dinero “que tie-nen disponible son 1,350,000 USD, ese esel número mágico”.

    En enero pasado comentaba a Martí-nez: “Un amigo que es el único autoriza-do para vender ‘juguetes’ me invitó para

    venderle a Marin”, y precisó: “Es muy se-guro y no hay licitación y yo me encargodel proceso”.

    Y el 21 de marzo aseveró que el gober-nador y el fiscal de Nayarit habían “autori-zado verbalmente” la compra de los RCS, yluego agendó reuniones con el gobernadorde Campeche y el alcalde de Huixquilucan.

    En mayo, el recién integrado PhilippeVinci resumía: “Entendí que las dos opor-tunidades a muy corto plazo (semanas)son las de Sedena y de la Policía FederalUnidad Cibernética”, y felicitó a Martínez:“Sabemos que el manejo de los (socios)históricamente en México no ha sido fácil”.

    Desde enero de 2014 Hacking Teampresentó a la Sedena una cotización de 1millón 550 mil euros para la operación de600 agentes en una versión completa de suprograma Da Vinci, con 25% de comisiónpara el intermediario incluido. Sin em-bargo las demoras, intrigas entre empre-sas competidoras y mala coordinación porparte de Velasco aplazaron la operación.

    Y el pasado 25 de junio, con un tonotriunfal, el mismo Vinci planteó: “Ya que seacabaron las elecciones, las cosas evolucio-nan de nuevo y los clientes quieren seguiradelante. La Sedena quiere venir a Italia a vi-sitarnos, tener una presentación en nuestroslaboratorios… ¡Es una excelente noticia!”.

    En cuanto a la Policía Federal, subra-yó que la situación era similar. “Eleccionespasadas. La PF quiere ahora utilizar el pre-supuesto que rechazaron gastar a finalesde 2014, habrá mucha ‘pesca’ estos días…es tiempo de presupuesto”. Se trató, segúnel intermediario Gilberto Jaime, de “20 mi-llones de pesos ahora mismo”.

    A inicios de julio pasado, Martínezcumplía con su misión: la de convertir aHacking Team en uno de los principalesproveedores del gobierno federal en ma-teria de ciberespionaje.

    Robles Maloof. Persegui

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    ARTURO RODRÍGUEZ GARCÍA ta de espionaje a Bahrein, denunciada pornumerosos visores internacionales de de-rechos humanos.

     Caso abierto

     Jesús Robles Maloof no pudo demostrar elorigen de la intervención, pues la denuncia

    que interpuso ante un Ministerio Públicofederal sirvió de poco y ni siquiera instruyóel peritaje para documentar la intrusión.Pero las evidencias de una violación gene-ralizada llevaron a su organización, Con-tingente Mx, junto con Propuesta Cívica yAl Consumidor, a denunciar ante el Insti-tuto Federal de Acceso a la Información yProtección de Datos (hoy INAI), por vulne-ración masiva de privacidad.

    El caso posibilitó que el INAI indagara alas empresas Iusacel y Telcel, a fin de cono-cer si sus servidores usaban FinFisher. Ladenuncia recibió apoyo de organizacionesinternacionales. El 3 de julio de 2013, la Co-

    misión Permanente de la Cámara de Dipu-tados exhortó al IFAI a seguir investigando,y al día 10 siguiente solicitó a la Secreta-ría de Gobernación que presentara un in-forme sobre vigilancia cibernética y sobreel uso de FinFisher. Además, a la Procura-duría General de la República (PGR) le pidióun informe sobre denuncias por espionaje.

    Un día después, el 11 de julio, el diario Reforma publicó que activistas de Desobe-diencia Civil denunciaron haber encon-trado rastros de FinFisher en sus compu-tadoras y teléfonos celulares. También seinformó que la PGR había pagado hastaentonces 109 millones de pesos (mdp) porel software FinFisher y 93 mdp para un sis-tema de seguimiento por satélite llama-do Hunter Punta Tracking / Locsys. Ambascompras se realizaron a la empresa Obses.

    En entrevista con Proceso, Robles Ma-

    loof asegura que Gobernación y la PGRnunca respondieron a la solicitud de lacámara y acusa la falta de voluntad paraconcluir la investigación en el IFAI. El casosigue abierto y sin avances. En tanto, losservidores empleados para el uso de Fin-Fisher siguen activos.

    El menosprecio a las instituciones se

    patentó una vez más: requerida por el IFAIpara informar si había vendido en Méxicoel FinFisher, en mayo de 2013, Obses ale-gó que sus contratos estaban protegidospor cláusulas de confidencialidad. La con-secuencia fue que el IFAI multara a dichaempresa con 1.3 mdp.

    Durante las semanas de las denunciasy el informe de Toronto, dos altos ejecuti-vos de Gamma International visitaron di-ferentes dependencias mexicanas. Segúndocumentó Wikileaks, Carlos Gandini es-tuvo en febrero de 2013 en México y el téc-nico Martin Muench (quien desarrolló Fin-Fisher) llegó el 23 de abril y se fue tres días

    después.Con las rutas de investigación bloquea-

    das, Robles Maloof encontró otra relacióna partir de un pasaje del libro México en lla-mas, de Anabel Hernández, donde se infor-ma que Obses es una empresa de GustavoCárdenas Moreno, familiar de Luis Cárde-nas Palomino, uno de los colaboradoresmás cercanos a García Luna. A decir de laautora, ambos se distanciaron por un plei-to relacionado con el reparto de las comi-siones de los contratos con Obses.

    Cárdenas Palomino es cuñado del ac-tual consejero jurídico de la Presiden-cia de la República, Humberto CastillejosCervantes.

    Un comparativo realizado por RoblesMaloof permitió determinar que FinFisherse vendió al gobierno mexicano en montoscuatro veces superiores a lo que se cotizan

    Presente en la historia de Méxi-co, el espionaje político se mo-dernizó en los años recientes.La tecnología de punta, con-tratada a corporaciones tras-nacionales especializadas en

    seguridad, hizo masiva la vigilancia, radi-calizó la intervención de activistas críti-cos y opositores, en clara violación a leyesnacionales e internacionales.

    Además, esa práctica dejó un largorastro de corrupción y negocios hechos alamparo del poder.

    La filtración de la base de datos deHacking Team –empresa italiana especia-lizada en espionaje cibernético de la queMéxico es cliente principal de su sistemaDa Vinci– la semana pasada detonó el se-gundo escándalo de intervención masivade comunicaciones, luego de que en 2013se descubrió la operación de su competi-

    dora, la angloalemana Gamma Interna-tional, cuyos contratos en México se rela-cionan con el círculo cercano al entoncessecretario de Seguridad Pública, GenaroGarcía Luna.

    A finales de 2013, Jesús Robles Maloof,defensor de derechos humanos con am-plia presencia en redes sociales, detectóuna intrusión atípica en su teléfono ce-lular programada para ser notoria. En losmeses siguientes se propuso documentarde dónde venía y concluyó que se trata-ba de un sistema denominado FinFisher.

    FinFisher es un software malicioso querequiere a los usuarios de computadorasy celulares descargar actualizaciones fal-sas de fuentes en apariencia fiables, comoAdobe o ITunes. Ya instalado, el espía ac-cede y controla en forma remota la com-putadora o el teléfono, mientras tenga co-nexión a internet. Así, accede a toda suinformación, puede activar cámara, mi-crófono, además de infectar y acceder a lainformación de sus contactos.

    La organización no gubernamental Pri-vacy International, dedicada a documen-tar espionaje gubernamental en 50 paísese impulsar iniciativas de protección de da-tos personales, externó su preocupaciónen abril de 2013, porque entre 2011 y 2012,los dos últimos años del gobierno de FelipeCalderón, la Secretaría de la Defensa Na-cional (Sedena) había gastado 350 millo-nes de dólares en sistemas de vigilancia,con poca transparencia presupuestal y enel uso que se le daba al servicio.

    Semanas antes, el Laboratorio Ciuda-dano de la Universidad de Toronto publicóun informe en el cual describió las carac-terísticas de FinFisher y reveló que Méxi-co era uno de los principales consumido-res de ese sistema. Hasta entonces, el casomás escandaloso se relacionaba con la ex-portación de la mencionada herramien-

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    García Luna. Ristra de irregularidades

    REPORTE ESPECIAL

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    en el extranjero. En tanto, organizacionesinternacionales que han dado seguimien-to al caso señalaron que, conforme a las le-

    yes de la Unión Europea, a las que se atie-ne Gamma International, sus ventas debenser directas, sin intermediarios y sólo a go-biernos. Obses operó entonces al margende acuerdos internacionales.

    Aun peor. Cuando el 4 de septiembrede 2014, el hacker PhineasFisher anuncióque había hackeado a Gamma Internatio-nal, entre sus clientes apareció CobhamDefence Electronics, contratista de servi-cios e insumos de seguridad en México, demanera que no sólo vendían a gobiernos.

    Impunidad y el limbo legal

    Un informe del Monitor Mundial sobre laSociedad de la Información (MMSI), entre-gado a la Cámara de Diputados el pasado14 de abril, advirtió la debilidad del dere-cho mexicano para proteger a los ciuda-danos frente a las tareas de espionaje gu-bernamental, con base al caso FinFisher:

    “El espionaje gubernamental es un te-ma delicado porque no siempre está cla-ro si las autoridades están actuando paraproteger los intereses de seguridad nacio-nal o si van más allá de sus obligaciones ycomienzan a infringir los derechos huma-nos de los ciudadanos.

    “Es precisamente debido a que nosiempre son claros los límites y a que lasinstituciones son falibles, que deberíanexistir reglas y procedimientos específi-cos para salvaguardar los derechos huma-nos, así como las normas de rendición decuentas y supervisión que el gobierno de-be cumplir”.

    El MMSI es una iniciativa global enca-bezada por la red de organizaciones ciuda-danas Asociación para el Progreso de lasComunicaciones y la organización no gu-bernamental Instituto Humanista para laCooperación y el Desarrollo. Cada año, elMMSI emite un informe sobre el estado

    de la sociedad de la información desde laperspectiva de la sociedad civil y, en su edi-ción de 2014, encargó integrar la situaciónde México a Monserrat Laguna Osorio y laorganización Son Tus Datos, representadapor Korina Velázquez, quien lo entregó enel recinto de San Lázaro en abril pasado.

    Las observaciones del MMSI destacan

    que la prohibición del espionaje es explí-cita en la Constitución, también que exis-te un marco jurídico para protección dedatos personales respecto a particulares,pero que en cuanto el espionaje es guber-namental, el marco legal es laxo.

    La alerta por el ciberespionaje guber-namental no es nueva. La Academia Mexi-cana de Derecho Informático (AMDI) hamantenido una serie de observaciones ypropuestas desde 2001. Consultado res-pecto a la contratación de Gamma Inter-national y Hacking Team, su presiden-te, Joel Alejandro Gómez Treviño, subrayala claridad de la garantía de inviolabili-

    dad de comunicaciones estipulada en elartículo 16 constitucional.

    La excepción para la intervención decomunicaciones se establece con el con-trol del Poder Judicial, que se supone debeautorizarla. Sin embargo, advierte que esetipo de actividades las realizan los gobier-nos de manera oculta y al margen de la ley.

    Pionero en el derecho informático enMéxico, Gómez Treviño llama la aten-ción sobre los recursos pagados a HackingTeam (5.8 millones de euros).

    “Yo dudo que esa cantidad se traduzcaen órdenes de espionaje”, dice.

    El entrevistado recuerda las cifras depeticiones de investigación que el gobier-no hizo a redes sociales recientemente:en 2014, pidió a Facebook información so-bre 679 usuarios; en el primer semestredel mismo año había realizado pedimen-tos sobre 111 cuentas a Google, 460 a Mi-crosoft para 705 usuarios, 89 peticiones aYahoo y cinco a Twitter.

    “Resulta preocupante la cantidad desolicitudes para investigar cuentas de re-des sociales. Si esto lo hace de manera di-recta, la cantidad de información con me-canismos subrepticios, ocultos o ahora conlo que sabemos de Hacking Team, debe sermuy superior”, considera Gómez Treviño.

    Leyes muertas

    La laxitud del Estado mexicano frente ala práctica de espionaje para darle un usopolítico no ha variado ni siquiera con losnumerosos casos registrados al convertir-se en escándalo a partir de filtraciones a laprensa en diferentes coyunturas.

    A partir del caso FinFisher, un grupo depersonas, incluido Robles Maloof, forma-ron la asociación Enjambre Digital, que in-tegra un informe sobre lo que desde 2013han podido documentar. Después de más

    de mil solicitudes de acceso a la infor-mación, ya lograron establecer que, entreotras dependencias, Pemex contrató servi-cios de espionaje.

    Con las revelaciones de Hacking Team,Enjambre Digital espera avanzar en sudiagnóstico, e inclusive promover diferen-tes denuncias penales por las declarato-

    rias de inexistencia que hicieron numero-sas dependencias, expuestas hoy con lasfacturas filtradas de la base de datos deHacking Team.

      “Seguimos teniendo información so-bre las compras que hacen los gobiernossólo a través de investigaciones indepen-dientes y filtraciones y no por las obligacio-nes y responsabilidades de transparenciaque los gobiernos tienen sobre la adquisi-ción y operación de estos productos de vi-gilancia masiva. Por el contrario, el Estadose sigue mostrando omiso a la discusión ya la rendición de cuentas”, observó Enjam-bre en un comunicado emitido el lunes 6,

    luego de la filtración de la base de datos deHacking Team.

    Por su parte, Gómez Treviño exponeuna preocupación: de acuerdo a lo filtradohasta ahora, en el caso de Hacking Teamaparecen clientes no autorizados por laConstitución: varias procuradurías esta-tales están haciendo vigilancia, en espe-cial en zonas de violencia de alto impac-to, donde hay menos controles que en elámbito federal.

    Robles Maloof advierte que, a dife-rencia de lo histórico, hoy la situaciónes peor: “Son diferentes modalidades detecnología, vulneran las de los contac-tos, se comunican, son barridos regiona-les, donde los datos de miles de perso-nas son expuestos. Es una práctica ilegal,desproporcionada. Sabemos con nuestroscontactos que los nodos siguen operativosde FinFisher y no sólo no hay voluntad si-no sigue aumentando la compra.

    “Da Vinci superó a FinFisher, que fuedesplazado como producto, pero siguesiendo usado y comercializado a costosque desconocemos”, dice el activista ha-ckeado.

    Con un marco regulatorio vigente des-de 1996, los numerosos casos denuncia-dos ante la PGR no prosperan y las dife-rentes reformas legales en las casi dosdécadas siguientes han abonado a la pro-liferación de “escuchas”.

    Fue el caso de la reciente reforma enmateria de telecomunicaciones, una nue-va preocupación surgió entre los interesa-dos en el tema, tanto en la clase políticacomo en la sociedad civil, por la redaccióndel artículo 189 de la Ley Federal de Tele-comunicaciones y Radiodifusión, porquesu ambigüedad parece autorizar a procu-radurías estatales a tramitar, sin orden ju-dicial, geolocalizaciones, escuchas e inter-vención de comunicaciones.

       G  e  r  m

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    Cárdenas Palomino. Nexos oscuros

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    P

    ARÍS/MÉXICO.-  Cuando los pre-sidentes Enrique Peña Nieto yFrançois Hollande pretendíancontrolar los daños que sus

    antecesores provocaron en lasrelaciones México-Francia por

    el caso Florence Cassez, las violacionesgraves a los derechos humanos por partede militares y policías mexicanos coloca-ron de nueva cuenta en la polémica a lasrelaciones entre ambos países.

    Y aun cuando el conflicto bilateral de- jó de ser político y diplomático, el nuevoflanco de crítica se centra en la decisiónde ambos países de incrementar sus rela-ciones militares en momentos en que Mé-xico atraviesa por una crisis de derechoshumanos.

    La masacre de Tlatlaya, en el Estado de

    México, y la detención y desaparición de losnormalistas de Ayotzinapa en Iguala, Gue-

    La visita del presidente Enrique Peña Nieto y su comiti-va a París, donde será invitado de honor de su homólogoFrançois Hollande para los festejos del 14 de julio, irri-tó sobremanera a organizaciones no gubernamentales.Les resulta incomprensible, dicen, que Hollande intentereactivar las maltrechas relaciones bilaterales y ven-derle a México 50 helicópteros militares en momentosen que atraviesa por una severa crisis por la violaciónde derechos humanos, como en los casos de Tlatlayay Ayotzinapa. Pero a las autoridades galas les importamás amarrar un contrato que podría alcanzar los 2 milmillones de dólares... Los negocios son los negocios.

    EMILIE BARRAZA YJORGE CARRASCO ARAIZAGA

    Ante México,

    Francia olvida los derechos humanos:

    negocios son negocios

       B  e  n   j  a  m   í  n   F   l  o  r  e  s

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    rrero, eclipsaron la invitación de Hollandea Peña Nieto y a una delegación militar pa-ra participar en las celebraciones del DíaNacional de Francia el martes 14, la festi-vidad más importante de ese país que con-memora el inicio de la Revolución Francesacon la Toma de la Bastilla en 1789.

    La invitación fue hecha en abril del año

    pasado, cuando el presidente francés visi-tó México –dos meses antes de que tropasdel Ejército mexicano ejecutaran a presun-tos delincuentes en territorio mexiquenseel 30 de junio de 2014. El caso se le salió delas manos al gobierno mexicano y se con-virtió en un escándalo internacional.

    Tres meses después –el 26 de septiem-bre– se perpetró el crimen de lesa huma-nidad contra los 43 normalistas en Igua-la, sin que hasta la fecha se haya aclaradoel papel del Ejército en esos hechos, quetambién han llamado la atención mun-dial y a los que la prensa francesa ha dadoconstante seguimiento.

    Organizaciones no gubernamentalesinternacionales con sede en Francia y co-lectivos franceses pretenden que la visitade Estado de Peña Nieto a Francia, del lunes13 al jueves 16, vaya más allá de los acuer-dos comerciales –en particular aluden a loscontratos de carácter militar.

    Durante la visita se prevé concretar laventa de 50 helicópteros militares para re-forzar al Ejército mexicano en el comba-te a la delincuencia organizada, al amparodel cual se han incrementado las violacio-nes a los derechos humanos en México.

    Se trata de aparatos H-225-M Caracal,antes conocidos como EC-725, de la firmaAirbus Helicopters. En el sexenio pasado,la Secretaría de Marina le compró algunosal gobierno francés.

    Características

    La nueva máquina, que forma parte de lafamilia de los Super Puma y de los Cougar,fue fabricada a finales de los noventa paratransportar tropas de fuerzas especiales aescenarios de operaciones difíciles, “tantoa nivel climático como en situaciones decombate”, según refiere la empresa en lapresentación del Caracal.

    Cada aparato tiene una cabina blinda-da con capacidad para transportar a 29 sol-dados. Sus dos motores Turbomeca Makila2 pueden alcanzar una velocidad de cruce-ro de 260 kilómetros por hora; en sus ven-tanas laterales pueden instalarse ame-tralladoras FN Mag, de fabricación belga,calibre 7.62 mm.

    También se pueden colocar dos lanza-cohetes Thales de fabricación francesa, ca-da uno con 19 cohetes de 70 mm o dos ca-ñones Giat (Nexter, también de fabricaciónfrancesa), calibre 12.7 mm.

    Se trata de una versión más elaboradadel Cougar MK-2, helicóptero ya usado por

    la Secretaría de la Defensa Nacional (Sede-na). Un aparato de ese modelo fue derriba-do el pasado 1 de mayo en Jalisco por ungrupo de presuntos narcotraficantes delCártel de Jalisco Nueva Generación (CJNG)armados con un lanzacohetes ruso RPG-27.

    En respuesta a una solicitud de infor-mación a través de la Ley de Transparen-cia, la Sedena respondió a Proceso que elhelicóptero atacado en Jalisco fue compra-do por Banobras, pero el mantenimiento lohacía la Fuerza Aérea Mexicana. La aerona-ve fue adaptada por el Ejército para trans-portar personal, no para combatir.

    El Caracal, en cambio, es un aparato deguerra. Desde principios de este siglo esusado por el ejército francés en Afganis-tán. En el continente Americano las fuer-zas aéreas brasileñas usan el más com-pleto de los Cougar para su lucha contra elnarcotráfico en la Amazonia, como ahoralo hará México. Brasil, la primera potenciamilitar de Latinoamérica, fabrica desde2014 unos 50 aparatos Caracal en su plan-ta Helibras de Minas Gerais.

    Un contrato similar con transferenciade tecnología entre Francia y Brasil es loque se contemplaría también con Méxi-co. Según informaciones proporcionadasal periódico francés La Tribune, México yFrancia podrían firmar ese megacontratoel martes 14, el mismo día en que milita-res mexicanos y elementos de la Divisiónde Gendarmería de la Policía Federal des-filen por la avenida de los Campos Elíseos.

    Al día siguiente, el presidente mexica-no visitará la planta de Airbus en Marigna-ne, cercano al puerto de Marsella. Los fabri-cantes del Caracal le mostrarán la cadenadel montaje de los Super Puma, una versiónmás chica de los aparatos que Francia levenderá a México.

    Una fuente cercana al Ministerio de laDefensa de Francia confirmó a la reporte-ra la inminencia de la firma del contrato.“Sí habrá un contrato para la venta de he-licópteros tipo Caracal, pero no le podríadecir cuántos aparatos”.

    Inicialmente, Airbus Helicopters nego-ciaba con México la venta de entre seis y12 unidades. Pero a semejanza de los con-tratos firmados con Brasil o Polonia, tam-bién para la venta y fabricación local deunos 50 aparatos Caracal, México se ha-bría decidido por un contrato similar deuna cincuentena de helicópteros.

    El acuerdo entre Francia y Polonia sobrela venta y fabricación de 50 Caracal compro-mete entre 43 mil 500 y 52 mil millones depesos. Fuentes diplomáticas aseguraron aProceso en la Ciudad de México que el con-trato podría alcanzar los 2 mil millones dedólares, unos 32 mil millones de pesos.

    Repudio

    El martes 14, bajo la mirada de Peña Nietoy de Hollande, la bandera mexicana baja-rá de un helicóptero en la Plaza de la Con-cordia. Un paracaidista francés desplega-rá la bandera tricolor junto a la francesa yla bandera de la Unión Europea. Durante lainauguración del evento, las tropas mexi-canas abrirán el paso al más antiguo desfi-le militar y uno de los más importantes delmundo, sobre los Campos Elíseos.

    Según datos proporcionados por el Mi-nisterio de la Defensa francés, el tenientecoronel de Infantería de Estado Mayor Víc-tor Hugo Serrano Estrada, segundo coman-dante del Cuerpo de Cadetes del Heroi-co Colegio Militar, liderará el contingentemexicano, de entre 100 y 150 elementos enlos Campos Elíseos, y abrirá el desfile a pie.

    Hollande y Peña. Prioridades

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    Detrás irán cuatro abanderados, pre-cedidos por seis halconeros, quienes lle-varán tres águilas reales y tres aguilillas.Seis abanderados, un oficial y 27 militaresdel Heroico Colegio Militar representaránal Ejército mexicano.

    Asimismo, seis abanderados, un ofi-cial y 27 marinos de la Heroica EscuelaNaval Militar representarán a la Marina

    mexicana, lo mismo con el Colegio del Ai-re. Un abanderado, un oficial y 27 gendar-mes de la Policía Federal cerrarán el con-tingente mexicano en los Campos Elíseos.

    La presencia de la Policía Federal obe-dece a que el gobierno de Francia asesoróal de Peña Nieto en la creación del cuer-po de gendarmes. Pero el resultado quedómuy lejos de la idea original tomada de laGendarmería francesa.

    Es la primera vez que las Fuerzas Ar-madas mexicanas son invitadas a parti-cipar en el desfile militar francés del DíaNacional. “Socios estratégicos, México yFrancia mantienen nexos militares estre-chos, así como lo demuestra la presenciaen el seno de la embajada de Francia enMéxico de una misión militar desde 1961”, explica, en la guía de presentación del des-file 2015, el Ministerio de la Defensa galo.

    Organizaciones no gubernamentalesfrancesas critican la llegada de Peña Nietoa Francia, así como la participación de tro-pas mexicanas en el desfile.

    Varias de ellas, la asociación Acat, Am-nesty International France y el ColectivoParis-Ayotzinapa, emitieron un comunica-do en el que piden a Hollande “interpelar asu homólogo mexicano sobre el respeto delos derechos humanos en México y sobre lainvestigación relativa a los 43 estudiantesdesaparecidos el 26 de septiembre de 2014”.

    Geneviève Garrigos, presidenta de Am-nesty International France, señaló antes dela llegada de Peña Nieto: “Las desaparicio-

    nes forzadas, la tortura o las detencionesarbitrarias son prácticas extendidas de lasfuerzas de seguridad y la policía mexica-nas. François Hollande tiene que recordar asu invitado que esos actos no pueden que-dar impunes, mientras Francia celebra suDía Nacional.”

    Además, el colectivo Morena Franciaconvocó a una movilización en la plaza delTrocadero para el domingo 12, mientrasque el Colectivo París-Ayotzinapa organizóun festival de cine “anti-Peña” y una mar-cha para el martes 14, el mismo día que losmilitares mexicanos desfilarán sobre losCampos Elíseos, una de las avenidas másfamosas de mundo.

    En vísperas de la llegada de Peña Nietoy su comitiva de 143 personas, que incluyea su esposa, Angélica Rivera, así como al“personal de apoyo, logística y comunica-ción”, los representantes electos del Gru-po Comunista-Frente Izquierda en la Al-caldía de París expresaron su rechazo a losvisitantes.

    En una carta dirigida a la alcaldesa An-ne Hidalgo, quien recibirá a Peña Nieto co-mo parte del protocolo de las visitas deEstado a Francia, los representantes de iz-quierda en el gobierno de París expresaronque el presidente mexicano “parece sentir-se totalmente cómodo con la ausencia deun verdadero estado de derecho donde laimpunidad reina”, debido a que no se hanestablecido las responsabilidades por loscasos de Tlatlaya y Ayotzinapa.

    PARÍS.- De acuerdo con los informesanuales al Parlamento, entre 2009y 2014 Francia le vendió a Méxicoarmas por más de 500 millones de

    dólares; 2012 fue un año récord, con ventaspor alrededor de 415 millones. En compara-ción, entre 2003 y 2007 sólo fueron 98 mi-llones por este concepto.

    Desde 2014 México está entre los 20mayores compradores de armas francesasy es el segundo mejor cliente latinoame-

    ricano de París en este rubro, despuésde Brasil. Desde 2005 la industria militarfrancesa ha vendido más de 30 mil millonesde euros en armas a todo el mundo.

     Así, la “diplomacia económica” deFrancia –prioridad del ministro socialista de

     Asuntos Exteriores, Laurent Fabius, para

    recomponer las finanzas– aprovechó la co-yuntura política mexicana y el proceso demilitarización de las fuerzas de seguridad.

    El presupuesto total para seguridad enMéxico aumentó sustantivamente entre 2001y 2012: de poco más de 50 mil millones depesos (mmp) pasó a más de 120 mmp.

    Es prácticamente imposible sabercuántas armas, y de qué tipo, le vendeFrancia a México, pues no hay transparen-cia en esta área, pese a que los informes

    anuales al Parlamento sobre exportacionesde armamento francés, únicos documen-tos oficiales que registran dicha actividad,tienen carácter obligatorio desde 1998.

    Para Benoit Muracciole, presidente dela ONG Acción por la Seguridad y la ÉticaRepublicanas, esa falta de transparencia es

    Buen cliente 

    para las armas francesasEMILIE BARRAZA

    un problema fundamental: “Esos datos nopermiten, o lo hacen muy difícil, identificarel material militar exportado y tampocopodemos saber cuál será su uso”.

    Helicópteros, sobre todo

    Cifras del Instituto Internacional de Estocol-

    mo de Investigaciones para la Paz (SIPRI)asientan que entre 2010 y 2014 Franciafue el tercer socio comercial de México(con 17% de sus adquisiciones) para lasarmas convencionales mayores (buques deguerra, submarinos, tanques, aviones decombate, helicópteros, misiles), detrás deEstados-Unidos (34%) y España (27%).

    En México las importaciones de armaspesadas se cuadruplicaron en ese mismolapso, en un proceso de militarización conel cual Francia colabora activamente ven-diendo principalmente helicópteros.

    Uno de los objetivos principales dela Secretaría de la Defensa de México es

    modernizar la flota aérea. En su ProgramaSectorial de Defensa Nacional (2013-2018)se menciona: “55% de las aeronaves cuen-tan con más de 21 años de servicio”, y laFuerza Aérea Mexicana (FAM) tiene 346, delas cuales 142 están fuera de servicio. “Pararevertir esta situación, se tiene considerado

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    Fuerza Aérea. Más pertrechos

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    VBL MK-2, y un año después, seis ametra-lladoras calibre 12.7 mm. México tambiénse equipó con el mortero francés Thomson-Brandt de 120 mm.

    En 2013, de acuerdo con el Ministeriode la Defensa galo, Francia autorizó laexportación a México del equivalente a118 mil euros en materiales de detección

    de telemetría y radares, 223 mil euros envehículos de guerra blindados, 2.3 millonesde euros en cámaras, sistemas infrarrojos ytérmicos y radares, y 3.6 millones de eurosen capacitación y asistencia técnica.

     Además del material militar, segúnvarias fuentes, es muy probable que Fran-cia exporte a México, gracias al acuerdode cooperación policial firmado en 1998,materiales y equipo como gas lacrimógeno,pistolas flash-ball  (arma letal atenuada) ogranadas aturdidoras, para “mantenimientodel orden”.

    No hay textos jurídicos que obliguena los países exportadores a dar informa-

    ción puntual sobre ese comercio. “Todavíahay mucha opacidad cuando se trata deexportaciones de material militar”, concluye

     Aymeric Elluin, especialista en transferen-cia de armas de Amnistía Internacional-Francia, “pero cuando se habla de materialpoliciaco, el secreto es absoluto”.

     B e n o i t T e s s i e r / R e u t e r s

    la adquisición de diverso material de vuelo,entre otros, 91 helicópteros, 81 aviones y

    tres sistemas aéreos no tripulados”.El Presupuesto de Egresos de 2015

    prevé la adquisición este año de seis heli-cópteros Caracal (EC-725 o Super Cougar  ),con un costo total de 8 mil 100 millones depesos. Según datos del SIPRI, 15 helicóp-teros Caracal ya fueron vendidos a México:

    12 para la FAM y tres para la Secretaría deMarina, para “misiones de seguridad civil”.

    El registro de exportaciones de armasde las Naciones Unidas asienta que en1994 México le compró a Francia 268 tan-ques ligeros de tipo AMX-13, de la marca

     Atelier de Construction Roanne.En 2011, indica la misma fuente, Fran-

    cia mandó a México un tanque Panhard

    Pero es poco probable que Peña Nietose entere de las movilizaciones en su con-tra que recordarán a los “olvidados del des-file”. Francia y sus miles de policías des-plegados en la capital gala harán todo loposible para garantizar la luna de miel en-tre ambos países.

    Este año, Francia y México se sentarán juntos frente al desfile para marcar el ca-mino hacia la reconciliación bilateral, des-pués de las fuertes tensiones diplomáticaspor el caso Cassez, pero ante todo para fes-tejar la cooperación económica, cada vezmás importante.

    Interés

    Desde 2013 México forma parte de los sie-te “países clave” con los cuales Franciabusca “dinamizar sus relaciones econó-micas”, según el portal oficial de la diplo-macia francesa.

    François Boucher, consejero de la Asam-blea de los franceses en el extranjero y di-putado suplente en la Asamblea Nacionalfrancesa para la circunscripción Améri-ca Latina y el Caribe, asegura que las rela-ciones con México pasan por esa visión di-plomática, pero apunta que la invitación deHolllande a Peña Nieto se hizo en un am-biente muy distinto –cuando ambos pre-sidentes querían dar por superado el casoCassez–, y sobre todo antes de que se pro-dujeran los casos de Tlatlaya y Ayotzinapa.

    “Era muy difícil volver atrás”, dice en

    la Ciudad de México el también conseje-ro consular de Francia en México. Además,es la primera vez que un país de AméricaLatina participa en las fiestas del martes14, pues las invitaciones se hacen por ra-zones geopolíticas, como en el caso de lospaíses africanos o árabes.

    Para Sergio Coronado, diputado delpartido ecologista EELV, “Francia da clara-mente prioridad a la firma de grandes con-tratos sin hacer ninguna declaración sobrelos derechos humanos”. Después de la cri-sis diplomática que desató el asunto Cas-sez en 2009, el objetivo de ambos países esnormalizar y profundizar las relaciones di-plomáticas y económicas.

    “Es difícil encontrar de nuevo el tonoadecuado, después de lo que pasó y despuésde la actitud grosera de Nicolas Sarkozy, peroen una relación de amistad entre dos paíseses necesario aconsejar o proponer su ayudapara reforzar el estado de derecho.

    “Están pasando cosas muy graves enMéxico en términos de derechos humanos,y es imposible que no se hayan enteradoen las grandes esferas del poder en París…(Y aunque) decidieron no hablar de eso conlos mexicanos, me parece que es un cálcu-lo erróneo por parte del gobierno galo.”

    El Estado francés considera su estrate-gia de exportación de armas en el extran- jero como “transparente y responsable”,y la define como “un instrumento funda-mental para luchar contra los tráficos quealimentan los conflictos en el mundo”. 

    Esta argumentación del “menos peor”la comparte el Ministerio de la Defensa. “Sino fueran armas francesas, ganarían paí-ses exportadores que no tienen tan clara laimportancia de los derechos humanos, y lacompetencia es feroz”, asegura una fuentecercana a la institución.

    Sin embargo, los informes destinadosal Parlamento francés sobre exportacio-nes de armas indican que el criterio rela-tivo al respeto de los derechos humanosnunca fue invocado por la comisión inter-ministerial francesa encargada de autori-zar las exportaciones de armas para im-pedir su venta en 2013 y 2014.

    La posición común de la Unión Europea (ratificada en 1998) y el Tratado de comer-cio de armas de la ONU –en vigor desde di-ciembre 2014 y ratificado por México yFrancia– son los dos textos que rigen lasexportaciones de armas francesas en elextranjero.

    El documento de las Naciones Unidaslas condiciona a criterios como el respetoa los derechos humanos en el país de des-tino, la existencia de tensiones o conflic-tos armados, o al riesgo de desviación dematerial militar al mercado negro.

    La posición común, además, insiste enel artículo 2 acerca del riesgo de que lasarmas vendidas sean usadas para la “re-presión interna” en el país comprador; esdecir, “la tortura, las ejecuciones extraju-diciales, las desapariciones y las detencio-nes arbitrarias”.

     Arsenales. Punto de contacto

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    En medio de numerosas diferencias, disputas y acu-saciones de corrupción, el PAN se prepara con mirasa cambiar su directiva. Se estima que Ricardo Anaya,quien sobrepasa en preferencias a Javier Corral, usará

    la dirigencia partidista como “trampolín” para conten-der por la Presidencia de la República. Paradójicamente,

    uno de sus posibles contrincantes en la carrera pre-sidencial, el gobernador de Puebla, Rafael Moreno

    Valle –quien ya rompió con Gustavo Madero–, leorganizó a Anaya una gran comilona que reunió amuchos de los más notables panistas…

    “Cargada” panistaen favor de Anaya

       D  e  m   i  a  n   C   h   á  v  e  z

     Anaya. Confluencia de intereses

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    ÁLVARO DELGADO

    C

    on el sello de “candidato oficial”de los grupos hegemónicosen el Partido Acción Nacional(PAN), que controlan la estruc-tura y el “corrupto” padrón demilitantes, Ricardo Anaya in-

    tenta una discursiva emancipación de ellospara convertirse en el sucesor de GustavoMadero, pero también para proyectarsecomo aspirante presidencial en 2018.

    “No tengo dueño”, repite Anaya una yotra vez desde que, el lunes 15 de junio –undía después de anunciar que buscaría pre-sidir el PAN–, el gobernador Rafael MorenoValle reunió a medio centenar de panistasde todo el país para darle su apoyo, duran-te una comida en Casa Puebla que, presun-tamente sufragada con dinero público, fuevista como una “cargada” de corte priista.

    Sin embargo, en lo que es ya una rup-tura entre Moreno Valle y Madero, como

    parte de los reacomodos tras la derrotadel 7 de junio, éste y sus allegados pro-mueven a Anaya para que, además depresidente del PAN –algo que se da comoun hecho ante Javier Corral–, sea tambiénpresidenciable frente al gobernador dePuebla y Margarita Zavala, quien desistióde buscar la presidencia del PAN.

    –Qué bueno que Margarita se fue al2018, pero allá te la vas a encontrar –ani-mó José Isabel Trejo, secretario general delPAN, a un sonriente Anaya.

    Como parte de este futurismo, Trejodeclaró a Proceso  que así como Maderodeclaró que no será presidenciable porla derrota, Moreno Valle debería analizarhacer otro tanto porque también perdióen Puebla, en tanto que Anaya sí puedeser candidato si gana gubernaturas en2016:

    “Es su prueba de fuego. Y si gana cre-cería muy rápido. No creo que los otrostengan factores de crecimiento. Yo sí apos-taría por esa tendencia”, razona Trejo,quien omite la responsabilidad de Anayaen la derrota como secretario general ypresidente interino de septiembre a enero.

    Al igual que en otras ocasiones en queha sido mencionado como presidenciable–Madero lo nombró aún antes de desistirél mismo de ese proyecto–, y conocido supragmatismo, Anaya ha guardado silencioen torno al tema que anticipa otra reyertaen el PAN, de por sí consumido por todasuerte de disputas.

    Dos prominentes figuras panistas, quedecidieron no buscar la Presidencia y yamanifestaron públicamente su respaldo aAnaya, discrepan sobre si éste, aparte deser el dirigente partidista, podría ser tam-bién presidenciable.

    Francisco Ramírez Acuña, exsecre-tario de Gobernación y exgobernador de Jalisco, reprueba el hecho de que Anaya o

    cualquier dirigente del PAN usen a su par-tido como “trampolín” para la candidatu-ra presidencial o cualquier otra, aunque Juan José Rodríguez Prats, exsenador y ex-diputado, afirma que está en su derecho.

    “Los dirigentes del partido, tanto elpresidente del CEN como los estatales ymunicipales, tienen que ser eso, dirigen-tes”, afirma Ramírez Acuña, quien fuecandidato a presidir el PAN en 2010 y lue-go declinó por Madero, a quien hoy acusade solapar la corrupción.

    “No puede seguir siendo la dirigencianacional, estatal o municipal trampolínpara ser candidato presidencial, a gober-nador o a presidente municipal. No. Esotenemos que dejarlo muy claro, y yo esta-ré luchando para que los dirigentes seandirigentes. Ni cabezas de grupo político nitampoco trampolín.”

    –¿Sería un error de Anaya buscar sercandidato presidencial?

    –¡Por supuesto!Rodríguez Prats, quien hace poco

    comparó a Madero con el priista RobertoMadrazo por buscar la candidatura presi-dencial desde la dirigencia de su partido,opina que no debe existir la prohibiciónpara que Anaya, si es buen dirigente, pue-da aspirar a contender en 2018.

    –Si tiene aspiración presidencial, ¿esono va a guiar su conducta como dirigente?

    –Todos los políticos aspiramos a as-cender. Él estaría en su derecho. Si lo hacebien, no se le puede coartar.

     Recuerda Rodríguez Prats que el 2018está lejano, y revela lo que Manuel GómezMorín, nieto del fundador del PAN, le dijoa Zavala cuando ésta les anunció a ambosque no pretendería la dirigencia del blan-quiazul, sino la Presidencia: “Para el 2018quién sabe cómo esté este país, quiénsabe cómo esté el PAN”.

    Los tráilers de Moreno Valle

    Salvo que el senador Corral no reúna las 47mil 701 firmas de militantes requeridas en laconvocatoria, el jueves 16 de julio iniciaránla campaña que concluirá con la elección del16 de agosto, cuando acudan a las urnas casi480 mil panistas con derecho a voto.

    Padre de la reforma que permitió a losmilitantes elegir a dirigentes y candida-tos, Corral denuncia que no existen con-diciones de equidad y que los grupos quecontrolan la estructura y el padrón son losimpulsores de Anaya.

    Puebla es el estado que compendiatoda esta conflictiva del PAN, y no sólo loafirma Corral, sino ahora también el exgo-bernador Ramírez Acuña, quien, el miér-coles 8, dio a conocer su determinación deno ir en pos de la sucesión de Madero y sesumó a Anaya