La Organización y su Entorno

Organizaciones

VentajasY

Desventajas

Tipos de Organización

Estructura

Organizacional

EditaSistema

Interactivo a Distancia

Consejo Editorial

Barbara Del Rosario

(Presidente)

Comité Ejecutivo

Politécnico Santiago Mariño

Redacción Barbara del

RosarioComplejo

Educativo

Publicidad Antonio José de

Sucre

EDITORIALEste número de la Revista de Trabajo está dedicado a los estudiantes del Politécnico Santiago Mariño , para que conozcan que una Organización no es necesario contar con un grupo numeroso, sino que simplemente debe haber dos personas como mínimo, teniendo entre estos dos individuos el principio fundamental de la Cooperación, esto es, que ambas personas puedan lograr una división de los trabajos o bien un trabajo en conjunto para poder lograr el Objetivo Final, pactando para ello distintas Normas de Convivencia y otra clase de reglamentos que permitan dividir y organizar el trabajo o las actividades sociales a realizar.

INDICE

La Organización y su Entorno

INFORMACION GENERAL

Organizaciones y sus Tipos……….

Ventajas y Desventajas……………

Estructura Organizacional……….

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OrganizacionesLa naturaleza de las organizaciones radica principalmente en las actividades que realiza como organismo para ubicarse en la sociedad,

y se refiere al modo de interactuar entre sus grupos de trabajo, así como la cultura que practica y los procesos organizacionales que forma desde su creación.

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Tipos de Organizaciones

Promonegocios.net » Empresa » Tipos de Organizaciones - Artículo Publicado en Noviembre 2007 - Derechos Reservados.

Clasificados según sus objetivos, estructura y características principales— se dividen en: 1) Organizaciones según sus fines, 2) Organizaciones según su formalidad3) Organizaciones según su grado de

centralización.

Como se mencionó anteriormente, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones.

Organizaciones

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Ventajas :Aumento de competitividad de las empresas involucradasAumento del poder de negociación con distribuidores y proveedoresAcceso mejores tecnologías y a nuevos procesos productivosAcceso a nuevos mercadosMayor grado de seguridad en el mercado al estar asociado amplitud yConocimiento de la información al sumar los recursos de varios empresarios su aporte a la toma de decisiones será mayorSe acelera el proceso de internacionalización de las empresas.

Desventajas :Lentitud en la toma de decisionesSe puede llegar al conformismo de algunos empresarios.Responsabilidad ambiguaOportunismo de algunas empresas para alcanzar beneficio propio

«Cambio, Organización y Entorno», ubicado en la página web: http://www.eumed.net/libros/2005/ags-coe/0301.htm,

Estructura Organizacional

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La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.

«Organización y Entorno», ubicado en la página web: http://www.eumed.net/libros/2005/ags-coe/0301.htm,