revista negocios

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GRUPO NUMERO 6

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1. Breve Introducción

2. Naturaleza y objetivo de la organización.

3. Propósito de la organización.

4. Principios generales de la organización.

5. Tripología de la organización.

6. Proceso de dirección.

7. Autoridad. 8. Comunicación.

Índice

Editorial Esta revista fue realizada con la

finalidad y el objetivo de dar a conocer los preceptos que aborda la organización

,en su naturaleza y el proposito de la misma, lo que nos lleva a lo siguiente:

Las organizaciones son entidades sociales compuestas por dos o más

individuos con la finalidad de cumplir metas y objetivos. Existe una diversidad de tipos de organizaciones, por ejemplo: universidades, empresas

de servicios, colegios, institutos armados, clubs sociales, la familia, etc. Cada uno con sus características específicas que apuntan a una meta a

cumplir.

La palabra organización significa “acción y efecto de organizar y

conjunto organizado” . La expresión conjunto organizado

nos evoca a la empresa en su totalidad, conformada a partir de

una distribución formal de responsabilidades. Una

Organización, es la forma que asume todas las asociaciones

humanas para lograr sus fines de productividad y prosperidad.

UNA BREVE INTRODUCCION

Cualquier organización que desee alcanzar eficazmente sus metas planeadas, deberá establecer la manera bajo la cual el personal colaborará para hacerlo posible. Para esto, se deberá definir, establecer y mantener una estructura que dará soporte a las necesidades organizacionales.

Es la función de organización, la que se encarga de crear las bases sobre las cuales la organización a través de los diferentes equipos laborales, podrán cooperar entre ellos y trabajar eficazmente, ya que poseerán conocimiento del rol que han de desempeñar y de cómo se relacionan sus funciones entre sí.

La función de coordinación o dirección esencialmente estará ligada a las relaciones interpersonales de la organización. Esta función entonces complementa a las otras y permite la relación laboral con los empleados al transmitir instrucciones, fomentando la buena comunicación a la hora de dirigir.

Es en la dirección o en la forma de dirigir que el liderazgo surge, e influirá sobre la conducta y comportamiento del personal. Esto de debe a la misma naturaleza del liderazgo; quienes actúan como líderes comprenden la motivación de la gente, propician incentivos que consiguen que las

personas transformen sus esfuerzos en satisfacción por haber contribuido al logro de los objetivos organizacionales.

Estas acciones dependiendo del grado de impacto, podrán implicar medidas sencillas como pequeños cambios en el uso de herramientas de trabajo, hasta acciones que conlleven a establecer

nuevas metas, formular nuevos planes o cambios importantes en la estructura organizacional.

El papel de la

organización

administrativa es

exactamente: contratar,

agrupar, reunir y dividir el

trabajo, es decir

La organización administrativa sirve para

agrupar y estructurar todos los recursos de la empresa, personas y equipos, para alcanzar los objetivos deseados de la mejor forma posible.

El objetivo de la organización es agrupar a las personas para que estas trabajen mejor en conjunto. La organización existe porque el trabajo empresarial a realizarse es imposible que lo haga una sola persona. De ahí, la necesidad de que muchas personas en conjunto ejecuten diferentes actividades, lo que conduce a un nuevo problema: la coordinación entre personas.

Naturaleza de la organización En las empresas las personas, los equipos, todos los recursos empresariales, son contratados y arreglados de acuerdo con sus funciones de una manera lógica y racional.

Organizar es la función

administrativa que se encarga de

agrupar la actividades necesarias

para alcanzar los objetivos de la

empresa. Agrupar las

actividades involucra la reunión de las personas y recursos

empresariales bajo la autoridad

de un jefe. Así, la organización

necesita lidiar con personas,

organismos y relaciones de

autoridad y responsabilidad.

Para que los objetivos sean

alcanzados, los planes ejecutados

y las personas puedan trabajar

eficientemente, es necesario agrupar adecuadamente las

actividades y distribuir

convenientemente la autoridad .

OBJETIVOS

PROPOSITO Propósito de la organización

Una vez definido qué se va a hacer dentro de la función de

planeación, corresponde a la función de organización

determinar cómo hacerlo. Esta función se encargará de

establecer la mejor manera para lograr la planeación, a

través de una adecuada disposición y relación de los

recursos de la organización. Se entiende por organización a cualquier entidad social

encaminada al logro de sus objetivos y también como una

función del proceso administrativo. De acuerdo con Chiavenato organización se refiere “al acto

de organizar, integrar y estructurar los recursos y los

órganos involucrados, estableciendo sus relaciones y

asignando sus atribuciones”. Organizar implica establecer orden, crear interrelación

funcional o dependencia, cuidando siempre el aspecto de

brindar armonía a las partes, es decir la organización

ayudará a constituir la estructura que servirá para llevar a

cabo lo planeado.

El propósito de una organización consiste en

planterse unas metas y dirigir todos sus esfuerzos a

cumplirlas; por lo tanto. Para lograr esto, se vale

de métodos que lleven a la eficacia y eficiencia y el

ahorrar dinero, no es un propósito de la

organización; es algo más relacionado con la

optimización de recursos.

LIDERAZGO

Naturaleza de las organizaciones

La naturaleza de las organizaciones radica principalmente en las actividades que realiza como organismo para ubicarse en la

sociedad, y se refiere al modo de interactuar entre sus grupos de trabajo, así como la cultura que

practica y los procesos organizacionales que forma desde su

creación.

Liderazgo El liderazgo generalmente es definido como el proceso de influir sobre las personas, de modo que éstas voluntariamente se esfuercen hacia el alcance de metas establecidas.

La esencia del liderazgo se puede decir que es seguir a alguien para obtener y lograr algo. En otras palabras, se trata del interés de las personas por seguir a alguien. Además éstas siguen a aquellos a quienes perciben como un medio para alcanzar sus propias

Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la naturaleza de la organización nos dan la pauta para determinar su importancia.

Las condiciones que imperan en esta época actual de crisisasí como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la empresa que la requiera.

Para demostrar lo anterior nos basamos en los siguientes hechos:

La organización puede darse adonde exista un organismo social, y de acuerdo con su complejidad, ésta será más necesaria.

Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.

En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función organizativa. Debido a su magnitud y complejidad, es esencial, sin ella no podrían actuar.

Para las pequeñas y medianas empresas, la organización también es importante, por que al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus elementos: maquinaria, mano de obra, mercado, etc.

La elevación de la productividad, en el campo económico social, es siempre fuente de preocupación, sin embargo, con una adecuada organización el panorama cambia, repercutiendo no solo en la empresa, sino en toda la sociedad.

Para los países en vías de desarrollo, como el nuestro, mejorar la calidad de la organización es requisito indispensable, por que se necesita coordinar todos los elementos que intervienen en ésta para poder crear las bases esenciales del desarrollo como son: la capitalización, la calificación de sus trabajadores y empleados, etc.

CONJUNTO EDITORIAL

LIDER Y DIRECTOR DE DISEÑO

LUIS ACOSTA CI: 19.485.151

AUTORES

CESAR DAVID

OCHOA CI:24.552.046

JUAN JOSE

VARGAS CI: 24.607.879

JOSE GREGORIO

RODRIGUEZ CI: 24.195.558

ARGENIS

ZAMBRANO CI:12.347.460

BIBLIOGRAFIA EMPLEADA

Propósitos de la organización y la dirección en la administración consulta: 22-11-2013

disponible en : http://www.gestiopolis.com/administracion-

estrategia-2/propositos-de-la-organizacion-y-la-direccion-en-la-administracion.htm

Naturaleza y propósito de la organización , consulta : 15 /04/2012 disponible en :

http:/ /www.edukativos.com/apuntes /archives /25