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LA TRANSPARENCIA MULTIPLICA LA INVERSIÓN SOCIAL

Jardín Infantil Mamá Chila / Moravia

LA TRANSFORMACIÓNDE MEDELLÍN ES IMPARABLESE SIENTE EN LA GENTE Y SE VE EN LA CIUDAD

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Alonso Salazar JaramilloAlcalde de Medellín

ME SIENTO ORGULLOSO DE LA CIUDADANÍA DE MEDELLÍN

Me precio de conocer bien mi ciudad, de haber recorrido sus calles una a una, viviéndola, estudiándola para encontrar cada vez mejores soluciones. Y aunque conozco muy bien a su gente, las personas de Medellín nunca dejan de sorpren-derme.

Bien se sabe que aquí vive gente emprendedora, persistente, pero esos adjeti-vos se quedan cortos ante el empuje y el valor de toda una ciudadanía para mantener a Medellín en marcha hacia adelante, avanzando en la transformación pese a los problemas.

La ciudadanía de Medellín entiende que la solidaridad es clave para el desarrollo, enseña responsabilidad al pagar cumplidamente los impuestos, practica su in- terés por el futuro participando masivamente en la destinación del presupuesto participativo, llena los colegios y las universidades con sus ganas de progresar, y demuestra sin tapujos su amor por la ciudad, señalando lo que le falta pero a la vez plantando más esfuerzos en lo mucho que tiene.

Este año Medellín ha recibido varios importantes reconocimientos: Ciudad con mejor calidad de vida, Dictamen Limpio (por cuarto año consecutivo), Ciudad capital con mejor desempeño fiscal, Ciudad con mejor desempeño integral, Se- gundo puesto ciudades digitales de Iberoamérica, premio Acceso al Cono-cimiento de la Fundación Bill y Melinda Gates, entre otros.

Más que la ciudad, esos premios se los merece la ciudadanía, la gente que defiende sus esperanzas y sabrá salir adelante construyendo la ciudad que so- ñamos. Me siento orgulloso de que la ciudadanía de Medellín me acompañe en la transformación de la ciudad.

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LA EDUCACIÓNSIGUE SIENDO EL MOTORDE LA TRANSFORMACIÓN

JÓVENESLA UNIVERSIDAD

FONDO EPM

ESTUDIAN EN

A TRAVÉS DEL

6.841

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Colegio Reino de Bélgica

Colegio Héctor Abad Gómez

Es increíble que exista un proyecto tan bueno en el que uno paga el estudio con buen rendimiento y con un poco de trabajo social. Así no tengo que pensar en deudas, me puedo concentrar y tener una educación con calidad y dignidad.

Cristian David Bacca ZuletaBeneficiario Fondo EPMEstudiante de Derecho Universidad Autónoma Latinoamericana

El Plan de Desarrollo de nuestra ciudad es una apuesta clara por la educación como herramienta de transfor-mación social, de creación de oportunidades para la superación de la inequidad.

La prioridad es garantizar el derecho a una educación pública de calidad desde la educación inicial que sienta las bases para el desarrollo de las capacidades y habilidades a lo largo de la vida hasta la educación media, y a la vez ampliar conti- nuamente las oportunidades para el acceso a la educación superior.

El Programa Buen Comienzo promueve el desarrollo de niños y niñas desde la gestación hasta los 6 años. El reto es lograr el acceso universal de los y las menores en condiciones de pobreza a educación inicial, cuidado, nutrición, desarrollo lú- dico y salud. En 2009, la inversión pública en educación inicial y nutrición de la primera infancia en Medellín llegó a una inversión cercana a los 84.000 millones de pesos.

En educación básica se ha alcanzado la atención a toda la población entre los 7 y los 15 años, haciendo importantes es- fuerzos para que los estudiantes entren y permanezcan en la escuela, creando ambientes de aprendizaje dignos, dotados de las mejores tecnologías y equipamientos. Para ello, en los últimos dos años se han invertido 98.958 millones de pesos.

La educación media recibe también un gran impulso para seguir el camino hacia la educación superior con préstamos del Fondo Municipio de Medellín, becas para estudiantes de estratos 1, 2 y 3, aproximadamente 5.000 millones asignados a través del presupuesto participativo, y el Fondo EPM que per- mite que 6.841 jóvenes estudien en la universidad. Maestros y maestras, fundamentales para garantizar la calidad de la edu-cación, participan de múltiples procesos de formación que potencian y dignifican su profesión.

Alcalde Alonso Salazar

“En Medellíntodas y todos

estudiando,nadie por fuera”.

NUEVOSPARQUESBIBLIOTECA4

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Parque Biblioteca Doce de Octubre (Inicio de obra 2010)

Parque Biblioteca San Cristóbal (Inicio de obra 2010)

Escritor brasilero Paolo LinsInvitado especial a la Fiesta del Libro y la Cultura 2008.

Estrategias como los Parques Biblioteca, los libros, la educación y la cultura, son más útiles para ser felices.

34.782 niños y niñas menores de 4 años son actualmente atendidos en el Programa Buen Comienzo. Durante los dos primeros años del Plan de Desarrollo este programa ha crecido un 138%.

164.000 estudiantes beneficiados con restaurante escolar y 122.000 con vaso de leche.

1.742 docentes formándose en una segunda lengua, 1.585 formados en tecnologías de la información y la comunicación, 5.134 docentes formados en aulas taller, 12 redes pedagógicas, 7 diplomados en diversas áreas.

7.597 computadores instalados con conexión a internet en los colegios, a través de Medellín Digital.

En las Olimpiadas del Conocimiento del 2009 participaron 62.862 estudiantes.

LA EDUCACIÓN ES EL MOTOR DE LA TRANSFORMACIÓN

“La educación es una herramienta fundamental para la inclusión social”. Alcalde Alonso Salazar

Jardín Infantil Castilla (Inicio de obra 2010)

Jardín Infantil Mamá Chila Jardín Infantil El Pinal (Inicio de obra 2010)

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Después de haber cuidado niños en mi casa, poder estar con ellos en este jardín me llena de felicidad. Es tan amplio y tan bonito que uno trabaja feliz.

Érika LloredaMadre comunitaria

NUEVOSJARDINESINFANTILESDE CALIDAD19

Centralidad Montecarlo / Jardín Infantil, Colegio y Escuela de Música (Inicio de obra 2010)

NUEVOSCOLEGIOSDE CALIDAD

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EL TECHO DE LA CIUDADQUE SOÑAMOS SE CONSTRUYECON AMOR Y TRANSPARENCIA

Urbanización La Montaña

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15.000NUEVASVIVIENDAS

Nubia GonzálezBeneficiaria de las nuevas viviendasCiudadela Nuevo Occidente

Es tan bueno vivir tranquilos. Ya la mayoría de las veces ni sabemos que está lloviendo, en cambio en el rancho nos desvelábamos rogándole a Dios para que el techo no se nos viniera encima.

Ciudadela Nuevo Occidente

Villa Suramericana

A ese ritmo avanza el plan de la Alcaldía de Medellín, sin pausa, hasta cumplir la meta de 15.000 viviendas nuevas que generan condiciones de equidad para las familias y transforman la ciudad, porque cambiar de vida es cambiar la realidad de la ciudad.

Entre 2008 y 2009 se han entregado 3.858 viviendas y 4.603 se encuentran en ejecución. Además, se han le- galizado otras 800, se han titulado 3.000 predios, se han hecho 1.061 mejoramientos y se han beneficiado 1.700 personas con el programa de arriendo temporal.

15 APARTAMENTOS DIARIOS Este ambicioso plan es posible gracias a los impues-tos que paga la ciudadanía, al principio que aplica con rigor la Administración Municipal: Los dineros públicos son sagrados, al apoyo del Gobierno Nacio-nal, y a la colaboración del sector privado. Y gracias a la comunidad beneficiada con los subsidios, que en un esfuerzo corresponsable, acepta adoptar la cul- tura de la legalidad y mantener sus nuevos espacios en clave de convivencia. El plan de vivienda de Medellín es una clara muestra de que la ciudad es capaz de pagar la deuda social y de que juntos sí podemos.

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DESDE EL CAMPOTAMBIÉN SE TRANSFORMA MEDELLÍN

579.010 MILLONES DE PESOS

DE INVERSIÓNESTIMADA EN LOSCORREGIMIENTOS

HASTA EL 2011

Colegio Ángela Restrepo Moreno / San Antonio de Prado

PÁG. 11

Walter SierraHabitante de San Cristóbal

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En los últimos seis años, los corregimientos dejamos de estar sólo en el mapa, para empezar a sentirnos más incluidos. Las inversiones se multiplicaron y ya las grandes obras, como los Parques Biblioteca, van a complementar el paisaje de nuestras veredas.

Parque Biblioteca San Cristóbal (Inicio de obra 2010)

Fuerte Carabineros / Santa Elena (Inicio de obra 2010)

Panorámica Parque Arví / Santa Elena

Integrar totalmente los corregimientos al de- sarrollo de la ciudad es prioridad para la Ad- ministración Municipal, no sólo porque tra- dicionalmente han sido puestos en segundo plano, sino porque al ocupar el 70% del territorio de Medellín se constituyen en so- porte ambiental, cultural y turístico.

La importancia de Santa Elena, San Antonio de Prado, San Cristóbal, San Sebastián de Palmitas y Altavista se ha reconocido a través de la creación de la Política Pública de Desa-rrollo Rural, de la creación de una gerencia que coordina y ejecuta las acciones, y de la inversión de cerca de 130 mil millones en 2009, representados en dos parques biblio-teca, centros de salud, un gran parque de reserva natural, estación de bomberos, es- cuela de música, jardín infantil, centros de desarrollo zonal, múltiples ferias y mercados campesinos, y la siembra de 50.000 árbo-les, entre otras acciones.

En sus corregimientos también se trans-forma Medellín.

HECTÁREASDE RESERVA NATURAL

EN EL ORIENTE DE MEDELLÍN

1.761

MEDELLÍN ES CIUDAD Y CAMPO A LA VEZ

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LA TRANSPARENCIA ASEGURALAS OPORTUNIDADES Y TRANSFORMA

LA VIDA DE LAS PERSONAS

PROGRAMAS88

PARA LA EDUCACIÓN,LA PARTICIPACIÓN,LA CONVIVENCIA Y

EL EMPRENDIMIENTO

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Centro de Desarrollo Zonal Empresarial / Manrique

Mínimo Vital de Agua

Ruta N (Inicio de obra 2010)

Camila Ochoa JiménezAtleta / Integrante Escuela Popular del Deporte

Hay oportunidades para todos, sólo que hay que luchar por lo que uno quiere y para eso ni siquiera se necesita plata, pues todos los días vemos que los sueños si se pueden lograr.

56.913 BENEFICIADOS CON PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO

NUEVO CENTRO DE INNOVACIÓN Y NEGOCIOS DE MEDELLÍN

AGUA GRATIS

17.190 FAMILIAS PARA

Narcotráfico y violencia: esas dos duras palabras defini-eron durante años a Medellín. Educación, Cultura, Urban-ismo Social, Transparencia, Confianza, Transformación: esas 6 palabras definen a la Medellín de hoy, resultado de un cambio fundamental en la gestión de la ciudad desde el 2004. Oportunidades, Inclusión, Equidad: esas son las palabras que nos deben definir en el futuro cercano. Ese es el gran reto de Medellín.

Medellín se construyó, como ciudad, desde la exclusión y la inequidad. Hoy, por el contrario, el Modelo Medellín, tiene en la generación de oportunidades su principal avance: oportunidades de educación pública de calidad, oportuni-dades para que los y las jóvenes más pobres puedan ir a la universidad, oportunidades en cultura y en recreación y en deportes y en vivienda y en bienestar social y en salud y en participación y en generación de ingresos y en empren-dimiento y en nutrición y en el disfrute pleno de la ciudad. Es decir, oportunidades para que los derechos de lo público sean para todos y todas.

Medellín es la ciudad de las oportunidades. Vamos por muy buen camino. En sólo 6 años hemos logrado enormes transformaciones urbanas, educativas, culturales y sociales. Medellín sigue imparable.

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LA CONFIANZA ES EL RESULTADODE OBRAR CON TRANSPARENCIA

203 MILMILLONES

INVERTIDOSEN PROYECTOS

DE PRESUPUESTOPARTICIPATIVO

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La Alcaldía de Medellín comprende que la ciudadanía tiene acumulada una valiosa experiencia organizativa, además de gran cantidad de conocimientos y vivencias, que son fundamentales a la hora de construir la ciudad que soñamos. Por eso insiste per- manentemente, y de muchas maneras, en convocar y capacitar a esa ciudadanía para que participe activamente en todas las deci-siones públicas, desde la dignidad y el res- peto, sin transacciones oscuras ni negocia-ciones bajo cuerda. Esa relación transparente y constructiva, consolida día a día los diferentes espacios legítimos de participación, fortalece la volun-tad ciudadana y aumenta la confianza en el gobierno. Que la participación en las Asam-bleas Barriales de Planeación Local y Presu-puesto Participativo haya crecido un 83% en los dos últimos años, que estén en ejecución o en proceso más de 3.700 proyectos decididos en esas asambleas, y que hayan sido elegidos 6.338 dignatarios a Juntas de Acción Comunal y Asocomunales (47% mujeres) son ejemplos elocuentes de que vamos por buen camino.

Hoy es más fácil que los recursos nos lleguen a todos sin necesidad de que tengamos un político amigo y sin que tengamos que votar por alguien

para recibir una obra. Así hay más equidad y muchas más opciones de mejorar las condiciones

de vida de nuestra comunidad.

LA PARTICIPACIÓN CIUDADANAES EL ALMA DE LA TRANSFORMACIÓN

Omaira BerríoPresidente de la Junta de Acción Comunal

Vereda Travesías El Morro

CON SU VOZ Y SU VOTOLA GENTE DECIDE LO MEJORPARA SU BARRIO O VEREDA

94.175EN PROCESOS DE FORMACIÓN ARTÍSTICAPERSONAS BENEFICIADAS

868CRÉDITOS ESTUDIANTILESCONDONABLES

317PROYECTOS PRODUCTIVOS

APOYADOS

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MEDELLÍN LE APUESTAAL PODER TRANSFORMADOR

DE LA CULTURA

4.486ESTUDIANTES EN LAS 26 ESCUELAS DE MÚSICA

Norman HinestrozaBailarín de tango

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Con espacios como el Festival Internacional de Tango Ciudad de Medellín, los que trabajamos en

la cultura sabemos que tenemos las puertas abiertas para que nos vean en todo el mundo y conozcan el talento que hay en nuestra ciudad.

Altavoz

Fiesta del Libro

Feria de Las Flores

La decisión de invertir 86.000 millones de pesos demuestra que en Medellín la cultura es prioridad, como derecho esencial de todos y como factor de inclusión y equidad. Estimulando la creación, forta-leciendo las redes de formación artística, ampliando la oferta de programas para jóvenes, modernizando los espacios culturales, creando nuevos, y enri- queciendo la oferta cultural, la ciudad reafirma su apuesta.

La Feria de Flores, el Festival de Tango, el Festival Internacional de Poesía, y otros 12 grandes even-tos reunieron a más de 7 millones de espectadores. La III Fiesta del Libro y la Cultura tuvo 256.900 visi- tantes. El Festival Altavoz reunió cerca de 110.000 espectadores.

Alrededor de 1.000 actividades culturales en par- ques, casas de la cultura, bibliotecas, teatros y dife-rentes escenarios de la ciudad, se llevaron a cabo en el 2009, y con el proyecto Entrada Libre, 1.487.104 personas ingresaron a museos y parques.

En el 2010, Medellín se consolida como Ciudad Cultural al ser elegida como sede del III Congreso Iberoamericano de Cultura y de la VII Bienal Ibe- roamericana de Arquitectura y Urbanismo.

Se está cumpliendo el propósito primordial de la Alcaldía: Hacer del arte y la cultura, elementos trans-formadores e integrales de la vida cotidiana de cual-quier barrio y de toda la ciudad

15 GRANDES EVENTOS CON MÁS DE 7 MILLONES DE ESPECTADORES

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LA TRANSFORMACIÓNES IMPARABLE, POR ESO EL MUNDO

SIGUE CREYENDO EN MEDELLÍN

V Congreso Internacional Víctimas del Terrorismo

MARZO

LOS GRANDES EVENTOS INTERNACIONALES SIGUEN...2010

LOS GRANDESEVENTOS DEL MUNDO

SE REALIZAN EN CIUDADESCOMO MEDELLÍN

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Quién se hubiera imaginado, algunos años atrás, que esta

bellísima ciudad sería unade las más prósperas

de América Latina.

Luis Alberto MorenoPresidente del BID

Visita de Bill Clinton / 50 Asamblea BID 2009 38 Asamblea General de la OEA / 2008

EN EL

Hoy, Medellín es una palabra que se lee distinto en el país y en el mundo. Con decisión política, planeación, creativi-dad, buen manejo de los recursos públicos y el empeño de toda una ciudadanía que quiere salir adelante, la ciudad ha conseguido recuperar la confianza en sí misma y generarla en muchísimas personas y entidades que de todas partes vienen a compartir la transformación que vivimos. Hemos recibido a ilustres visitantes, a comisiones y em- presarios de otros países, a estudiosos interesados en el Modelo Medellín, y a millones de turistas que se van admira-

dos de nuestras capacidades, de las ganas de avanzar que demostramos, y de lo buenos anfitriones que somos. En el 2010 nuestra ciudad será sede de los IX Juegos Suramericanos, de la VII Bienal Iberoamericana de Arqui-tectura y Urbanismo, del III Congreso Iberoamericano de Cultura, del XI Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales, y de una buena cantidad de eventos y conven-ciones nacionales e internacionales. Es un reto que afron- tamos con alegría y disciplina; sabemos que somos capaces de lograr que Medellín siga siendo una ciudad en la que el mundo cree.

JUNIO OCTUBRE

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Centro de Salud Picachito

Proyecto Urbano Integral Noroccidental

EL MANEJO HONRADO DE LOS DINEROSPÚBLICOS HACE POSIBLE EL DESARROLLO

DE LAS ZONAS MÁS HUMILDES

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Parque Bicentenario / PUI Centroriental (Inicio de obra 2010)

Casa de Justicia / PUI Comuna 13

Colegio Nuevo Futuro / PUI Noroccidental3 PROYECTOS URBANOS INTEGRALES - PUICON 103 OBRAS EN TOTAL

La gente está feliz, es que así debe ser, con todo al mismo tiempo, recreación, salud, educación. Ya la gente no tendrá necesidad de desplazarse, va a encontrar todo cerquita.

Olivia Tobón MedinaAsocotur La 68Habitante de Castilla

Los Proyectos Urbanos Integrales (PUI) transforman física y socialmente las zonas de la ciudad donde hay más necesidades, mejorando el espacio público, el medio ambiente, los edificios públicos, la movili-dad; fortaleciendo la participación comuni-taria y la convivencia. Con los PUI, la Alcal-día lleva las herramientas del desarrollo de manera simultánea y planeada para que los sueños de equidad tomen forma en sus obras. Así se transforma una ciudad que obra con amor. Son 3 los PUI que están en marcha, con una inversión total de 425.924 millones de pesos.

PARA LOS MÁS HUMILDES

LO MEJOR

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Parque MiradorParque SenderosParque de los NiñosParque TerrazasParque AmbientalUnidad deportiva El SocorroUnidad deportiva El SaladoCasa de justicia Las IndependenciasCAI El SaladoCentro de salud Las IndependenciasPaseo urbano 49A

134.716 HABITANTES DE 22 BARRIOS BENEFICIADOSTRANSFORMACIÓN ZONAL

Colegio Estela VélezColegio Las IndependenciasParque 20 de JulioCentro de salud Villa LauraVía El SaladoCasa del adulto mayorPaseo urbano Carrera 99Parque Carla CristinaCentralidad Nuevos ConquistadoresVía La CuchillaUnidad deportiva Antonio Nariño

COMUNA 13P R O Y E C T O U R B A N O I N T E G R A L

300.000 HABITANTESDE 36 BARRIOS BENEFICIADOS TRANSFORMACIÓN ZONAL

Unidad recreativa La FraternidadUnidad deportiva Alejandro EchavarríaUnidad deportiva MirafloresProyecto habitacional Ciudad del EsteCentro social y cultural Las EstanciasPaseo urbano calle 8A y 9Circuito vial Las MirlasColegio 8 de MarzoColegio La SierraCAI La SierraEcoparque Villa Turbay

CENTRORIENTALP R O Y E C T O U R B A N O I N T E G R A L

TRANSFORMACIÓN ZONAL 364.157 HABITANTES DE 26 BARRIOS BENEFICIADOS

Paseo urbano calle 104Parque Cerro El PicachoUnidad deportiva CastillaJardín infantil CastillaCentro de salud Alfonso LópezParque lineal La TinajaParque Biblioteca Doce de OctubreJardín infantil Santander Doce de octubreColegio El TriunfoBulevar carrera 74Conexión vial Solla Tricentenario

CAI El ProgresoCentro de salud PichachitoUnidad deportiva SantanderCentralidad deportiva y SS de TejeloBulevar Castilla GratamiraParque Mirador Patio BonitoPuente quebrada La MorenoColiseo Plaza de FeriasCentralidad El Progreso #2Casa de la cultura PedregalBulevar El Abuelo

NOROCCIDENTALP R O Y E C T O U R B A N O I N T E G R A L

Parque quebrada Santa ElenaParque BicentenarioAvenida 34Tranvía enlazado a dos metrocablesJardín infantil de calidad El PinalCasa de justicia La FraternidadParque Buenos AiresParque La MilagrosaParque urbano AyacuchoUnidad deportiva Las EstanciasCasa de la música Miraflores

Parque Lineal La Tinaja (Inicia obra 2010)

Parque Lineal La Tinaja

Paseo Urbano Ayacucho con tranvía (Inicia obra 2011)

Metrocable Nuevo Occidente

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EN EL 2010 MEDELLÍN

SIGUE IMPARABLE

MEDELLÍN AVANZAEN LA TRANSFORMACIÓN,

Y COSECHARECONOCIMIENTOS

Como resultado de la transparente admi- nistración de los recursos, la planeación rigurosa y el buen desempeño, Medellín contará con un presupuesto general para el 2010 que nunca antes había tenido: 3 billones 441 mil millones de pesos.

Y gracias a que sólo el 14.5% se desti- nará a gastos de funcionamiento, y un 1% para el servicio a la deuda, la ciudad podrá destinar el 84.5% de sus recursos a la inversión

3 BILLONES 441 MIL MILLONES DE PESOS

Mejor desempeño integral en ColombiaPlaneación Nacional (por segundo año consecutivo)

Dictamen LimpioContraloría Municipal (por cuarto año consecutivo).

Calificación Triple A (AAA)Duff and Phelps (por cuarto año consecutivo)

Ciudad capital con mejor desempeño fiscalPlaneación Nacional

Premio Acceso al Conocimiento 2009Fundación Bill & Melinda Gates

Premio City to City Barcelona FAD Award para Medellín, la más educada

Ciudad con mejor calidad de vida de ColombiaInforme Nacional de Competitividad

Ciudad más competitiva del paísObservatorio del Caribe Colombiano, la Cámara de Comercio de Cartagena y el Grupo Bancolombia

CON UN PRESUPUESTOHISTÓRICO DE

19 AL 30 DE MARZO

Coliseos Juegos Suramericanos Medellín 2010

Todos somos anfitriones