HÉROESEMPRENDEDORESDE ANTIOQUIA

Oriente Antioqueño

Valle de Aburrá

Bajo Cauca

Norte Antioqueño

EMPRENDEDORES ANTIOQUEÑOS 8 HISTORIAS DE

QUE MERECEN SER CONTADAS

INDICE

LA UNIÓN

EL CARMEN DE VIBORAL

MEDELLÍN

Agroindustria Picados San Juan ...................... Pag 4

Cerámicas Renacer Pag 6 ......................

Agrofuturo Pag 8 ......................

Bialtec Pag 10 ......................

Centro Piscícola Santa Cruz S.A.S. Pag 16 ......................

Joyería El Triunfo ...................... Pag 18

Lácteos Betania Pag 12 ......................

Manufacturas Corza Pag 14 ......................

EL BAGRE

SANTA ROSA DE OSOS

CAUCASIA

“ tiene que estar preparado para solucionar todo tipo de

contingencias, porque hagas lo que hagas siempre aparecerán, por eso hay que

”

Un emprendedor

perseverar

Picados San Juan es una agroindustria procesadora de frutas y verduras que funciona en la vereda San Juan del municipio de La Unión, tiene 8 años de experiencia en el sector institucional y distribución en Antioquia y Barranquilla. Produce frutas y vegetales procesados (frescos,) frutas y verduras procesadas (congeladas), conservas de frutas y verduras.

La primera planta fue una finca abandonada que había quemado la guerrilla; la adecuaron, la desinfectaron y se exigieron con las normas sanitarias. El primer producto fueron 240 kilos de cebolla, algo logrado con mucho esfuerzo y trabajo manual. Hoy la empresa produce de manera muy técnica cerca de 3 toneladas por día.

UNA CUESTIÓN DEL DESTINOLuz Nohemí Mejía Alzate, socia fundadora de la empresa Picados San Juan vive orgullosa de su experiencia como emprendedora dentro de su empresa y del camino que ha tenido que recorrer para impulsarla al éxito.

Hace una década, su familia tuvo que trasladarse de la Unión por desplazamiento a Medellín y no se había adaptado a la vida de ciudad, entonces Luz Nohemí decide dejar su trabajo en el sector salud y buscar otro proyecto de vida.

Decidieron regresar a La Unión y pensar en una empresa que pudieran desarrollar en este municipio del oriente; algo con que sostener la educación de sus hijos y que fuera suficiente para vivir en la zona.

Habían recibido una influencia familiar de trabajo en el sector agropecuario y ese sector era el más apto para este proyecto porque era el que más conocía.

Empezaron a trabajar con mujeres de la vereda San Juan, que habían sufrido desplazamiento durante el conflicto armado. Hoy el 85 % de la empresa son mujeres.

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Luz Nohemí Mejía, invitada como caso de éxito con Picados San Juan en el Foro Antioquia e, emprendimiento e innovación - Región Oriente.

DE LA MANO DE LA INNOVACIÓNLos objetivos trazados en Picados San Juan fueron más allá de poder adecuar sus instalaciones con las mejores máquinas procesadoras y un especial personal de trabajo, también entraron en sus prioridades, optimizar los procesos productivos y de calidad en su planta, aumentar la capacidad productiva, aportar al desarrollo económico sostenible del sector agropecuario, mejorando a su vez, la calidad de vida de todos sus colaboradores. Gracias a esto comenzaron a sobresalir en el sector y lograron asistir al evento de acceso a mercados que encontraron por medio de la Gobernación de Antioquia, aquí, una empresa Barranquillera les hizo un pedido de 2 toneladas de zanahoria, y por su

vocación, empeño y cuidado por las normas técnicas fidelizaron sus clientes que fueron en aumento.

AGROINDUSTRIA PICADOS SAN JUAN

“ una empresa que cumpla con todas las normas de calidad,

, legal, que la podamos seguir mostrando con orgullo a

y al ”

Nosotros queremos

una empresa transparente

Colombia mundo entero

ORIENTE ANTIOQUEÑO – LA UNIÓN

El crecimiento de Picados San Juan está dado gracias a su permanente interés en emprender, y transformar la calidad de sus productos. Algunos de los principales aspectos que identifican la empresa entre su competencia, son “la practicidad del producto final, la buena calidad de los mismos, el contacto directo con los clientes y la innovación en el proceso”, dice Laura Patiño Mejía, gerente de la agroindustria e hija de Luz Nohemí.Hoy la empresa, gracias a créditos y al aporte de nuevos inversionistas, están potenciando su crecimiento, que a 7 años podría ser 5 veces más grande de lo que es actualmente, comenzando por el levantamiento de una nueva planta.

DE LA MANO DE LA INNOVACIÓN

Para proyectar y mejorar la calidad de vida de sus colaboradores, Picados San Juan impulsa la capacitación de los mismos en diferentes procesos de formación. Con el SENA, varias de las empleadas, presentaron un proyecto para montar una deshidratadora de frutas y en compañía de la empresa lo están desarrollando, lo que permite generar más empleo y beneficiar el crecimiento de su industria, sus trabajadores y comunidades cercanas.

Ambientalmente, esta agroindustria se preocupa por mantener un ecosistema en equilibrio, que permita establecer tendencias de consumo orgánico y saludable sin afectar el tratamiento de los recursos genéticos y naturales, cuidando responsablemente el medio ambiente y aportando al desarrollo e conóm i co so s t en i b l e de l s e c t o r agropecuario.

Progreso de las instalaciones Picados San Juan.

Fue con estos propósitos como comenzaron a ser acreedores a grandes reconocimientos tanto departamentales como nacionales e internacionales.

2011

Premio Regional Antójate de Antioquia

2006

Premio Regional Antójate de Antioquia

Premio Regional Destapa Futuro

Premio Nacional Destapa Futuro

Reconocimiento municipal “Forjador de Unidad” por el trabajo y servicio a la comunidad Unitense

2013Par t ic ipac ión en e l programa aceleración empresarial Antioquia e

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"Renacer, es la trascendencia de la cultura de El Carmen de Viboral. Este pueblo es reconocido por la artesanía y la cerámica hecha a mano. Si Renacer no hubiera hecho ese trabajo, la tradición se hubiera perdido"

Cerámicas Renacer NM Ltda es una empresa dedicada a la producción y comercialización de cerámica hecha y decorada a mano, ubicada en el municipio El Carmen de Viboral, Antioquia donde ha sido tradición por más de 100 años la producción de este tipo de cerámica.

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DE LA ARCILLA A LOZA

Desde entonces han pasado 15 años y hoy en la sede de Cerámicas Renacer, la empresa que fundó, las manos de los obreros se cubrieron de arcilla o pintura según la etapa del proceso que los ocupe. En los tornos hay quienes dan forma a los platos, tazas, jarrones y otros objetos artesanales, mientras que otros trazan las figuras que adornan las reconocidas piezas carmelitanas.

Nelson, como cientos de artesanos en El Carmen, aprendió el oficio por herencia y desde joven ayudó a su padre en un pequeño taller. Esa experiencia y tradición, que en el municipio data del siglo XIX, se sumó a los años de trabajo en la Continental, siendo la

UN EMPRENDEDOR QUE RENACE

El proceso de elaboración de una cerámica puede tardar 10 días. Esto, si el clima es benévolo con el artesano que busca la máxima calidad del producto. Se inicia con la consecución y preparación de la arcilla, que aunque abunda en El Carmen allí ya no se explota. Además de esta materia prima, en la elaboración de la pasta se mezclan plásticos y antiplásticos como la caliza y el cuarzo.

Horneado de piezas – Cerámicas Renacer

Luego se decide qué tipo de pieza se hará, si uniforme o de otro tipo. “La uniforme se hace en torno, con pasta solida; y las deformes tienen que ser líquidas. Después del vaciado de las piezas, ORIENTE ANTIOQUEÑO – El Carmen de Viboral

éstas son pulidas, secadas y llevadas a la primera cocción en bizcocho, a 1.200 grados centígrados, durante siete largas horas”, explica el artesano carmelitano.

base con la que inició esta empresa que, en un principio, no aspiró hacer más que reposiciones. Pero “la gente empezó a demandar juegos completos y fuimos creciendo”, dijo Nelson, quien hoy genera 40 empleos directos.

CERÁMICAS RENACER

Etapa final del proceso, pieza lista para el mercado.

Cerámicas Renacer, consolidada como patrimonio de la artesanía colombiana.

Con el propósito de crecer y expandir su legado, Renacer se alió con Cerámicas Rampini, de origen italiano. Su dueño, Romano Rampini, buscaba un aliado estratégico en el continente y después de visitar El Carmen y comprobar la calidad de su loza, decidió asociarse con Nelson. Hoy, además de Renacer, existe el taller Rampini y Cerámicas Nacional, con sede en Caldas. Las tres generan 40 empleos directos. La alianza le permitió a Renacer ampliar su mercado en Europa y otros continentes a los que llega la marca italiana.

UNA EMPRESA CON PROYECCIÓN EDUCATIVA

La Facultad de Artes de la Universidad de Antioquia ofrece en la seccional Oriente la Tecnología en Artesanías, programa que busca formar tecnólogos capaces de moverse entre la tradición y la tecnología y de potenciar las riquezas del territorio a través del aporte académico del arte, la investigación y el emprendimiento. También para aprovechar y mejorar los saberes tradicionales y preservar y promocionar el patrimonio cultural. El programa hace énfasis en el fortalecimiento de la vocación ceramista de El Carmen de Viboral.

la base con la que inició esta empresa que, en un principio, no aspiró hacer más que reposiciones. Pero “la gente empezó a demandar juegos completos y fuimos creciendo”, dijo Nelson, quien hoy genera 40 empleos directos.

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COMPARTIENDO SU LEGADO A TRAVÉS DE LAS ALIANZAS

Desde su creación, Cerámicas Renacer se ha convertido en el pilar de una nueva aventura para este antiguo pueblo de alfareros y agricultores, difundiendo a su vez, los valores endógenos de la cerámica de El Carmen de Viboral, mejorando la calidad de vida de sus artesanos y consolidándose como verdadero patrimonio de la Artesanía Colombiana, presentada ante el mundo con criterios de alta calidad técnica, innovación formal y gran riqueza estética.

Renacer, piensa en nuevas experiencias estéticas partiendo de la decoración que es tradicional; investiga y desarrolla nuevas alternativas para que su cerámica, decorada a mano, se consolide en el mundo como un conjunto de piezas únicas de gran calidad y de alto valor simbólico.

ORIENTE ANTIOQUEÑO – EL CARMEN DE VIBORAL

“Juntos, construyendo un nuevo AGRO, trabajando por Colombia y la calidad de vida de su habitantes”

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Juan Sebastián Correa es gerente de la empresa Agrofuturo, empresa que fundó en compañía de otros dos emprendedores que compartían una pasión por el sector agropecuario, y la idea de que el conocimiento, la innovación, y la sostenibilidad, eran las bases para la construcción de un nuevo agro.Gracias a la implementación de estos tres pilares fundamentales, Agrofuturo aprovecha las oportunidades que brinda el sector agropecuario a través del desarrollo de patrimonios autónomos,

gestoría de fondos de capital privado y gerencia de proyectos de terceros.

CONSTRUYENDO NUEVAS REALIDADES

Agrofuturo ha contado con el apoyo de entidades como Augura, el Ministerio de Agricultura y la Gobernación de Antioquia, para generar un servicio integral en la estructuración de proyectos y planes de negocio, donde se tiene un banco de proyectos propios y de terceros por un valor de USD 700 millones, para los cuales se realiza una labor permanente en la consecución de inversión nacional y extranjera.

Esto le ha permitido proveer servicios profesionales de administración y gerencia de activos agropecuarios, soportados en su trayectoria y en un completo sistema de gestión que garantiza una adecuada planeación, ejecución y control de actividades.

A través de un nuevo método de valoración económica del suelo, Agrofuturo ha podido garantizar una adecuada selección y uso de la tierra, y ofrecer así la posibilidad de invertir de la mano de especialistas en el sector agropecuario.

Agrofuturo es una empresa creada en el año 2007 que tiene como objetivo promover el desarrollo sostenible del sector agropecuario colombiano. Para cumplir con su objetivo, la empresa cuenta con tres unidades de negocios en las cuales difunde, transmite y aplica los tres pilares del nuevo Agro: conocimiento, innovación y sostenibilidad.

EXPO AGROFUTURO Y EVENTOS ESPECIALIZADOS

Con el objetivo de promover el desarrollo del sector agropecuario, a través de un nuevo AGRO, rentable, productivo y con visión empresarial, esta empresa creó Expo Agrofuturo, el evento académico y de negocios más importante del sector agropecuario de Colombia.

Búsqueda y evaluación de tierras - Agrofuturo

AGROFUTURO

Redes empresariales y grandes oportunidades de negocio.

POR UN NUEVO AGRO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Los programas están basados en los ecosistemas de desarrollo productivo, con los cuales se pretende lograr una transformación global en la zona de impacto, promoviendo proyectos que buscan el bienestar de la comunidad, dando herramientas en educación, cultura, deporte, recreación, entre otros.

El formato del evento y el perfil del público expositor y asistente han convertido a Expo Agrofuturo en la herramienta más efectiva para promover la utilización de tierras, la inversión en el sector agropecuario y la comercialización de productos con potencial exportador.

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Agrofuturo, mediante el servicio de eventos estratégicos ofrece apoyo en la organización, montaje, logística, convocatoria y difusión de eventos especializados, de acuerdo al público objetivo del producto y/o servicio que se requiera promover.

Uno de los más importantes para la compañía fue el organizado por el New Zealand Trade and Enterprise, operado por Agrofuturo que buscaba promover las relaciones comerciales entre Colombia y Nueva Zelandia.

Resumen Expo Agrofuturo en 2013 - Agrofuturo

Evento Especializado New Zeland Trade and Enterprise - Agrofuturo

En Agrofuturo se impulsan programas de bienestar para contribuir al desarrollo sostenible y equitativo, buscando mejorar la calidad de vida de las personas cercanas a las zonas de influencia de sus proyectos, a través del apoyo en la educación, salud y modelos de desarrollo, que permitan a la región y a sus habitantes forjar sus propios resultados y beneficios.

Niños en zonas de influencia - Agrofuturo

Actualmente la compañía está construyendo realidades que impactan positivamente el campo colombiano, generando empleo y oportunidades en distintos municipios del departamento y del país.

VALLE DE ABURRÁ – MEDELLÍN

Biotecnología Aplicada en Complementos Alimenticios

“Somos el puente de entre el agro y los insumos,

que genera”

procesos biotecnológicos

rentabilidad y demás beneficios

Javier Mauricio Agudelo Rendón, ingeniero químico de la Universidad de Antioquia, llegó a Parque E- programa que reúne a emprendedores en Medellín -, con la ilusión de hacer realidad una idea de negocio, ésta fue orientada hacia los concursos Capital Semilla y Antójate de Antioquia, proyectos liderados por la Gobernación de Antioquia, de los cuales salió favorecida y fue apoyada formalmente.

Terminarndo su ciclo de acompañamiento, esta idea se consolidó como Bialtec – Biotecnología Aplicada en Complementos Alimenticios, una gran empresa dedicada a la

EL CAMINO EMPRENDIDO

Bialtec, es una empresa que genera proyectos innovadores de base biotecnológica en empresas del sector de alimentos para humanos y animales, y los desarrolla mediante asociación e inversión estratégica con otras empresas.

GENERANDO ALTERNATIVAS DE CONSUMO

la producción de complementos a través de procesos biotecnológicos ambientalmente compatibles, transformando materias primas de alta proyección económica para la región.

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Evento Especializado New Zeland Trade and Enterprise - Agrofuturo

A través de procesos sostenibles y una innovadora propuesta técnica que se encuentra en proceso de patente, Bialtec con su al iado estratégico Edulcorantes Biotecnológicos – Ebiot, transforma un tubérculo tan típico como la yuca por medio de la biotecnología en productos de consumo humano y animal, como jarabes, concentrados, e insumos para alimentos y bebidas.

Una de las principales líneas de negocio de esta compañía son los jarabes edulcorantes, utilizados para mejorar la calidad de productos finales como helados, pulpas de fruta, derivados lácteos, postres, cervezas, entre otros.

El ser pioneros en este tipo de aplicaciones de la yuca en la industria de alimentos, le permite a Bialtec una ventaja competitiva en el mercado con relación a costos, rendimiento y calidad.

BIALTEC

“A través del conocimiento aplicado vamos a lograr generar valor, lo que nos permitirá aportar para hacer de Medellín una ciudad más competitiva", destaca Javier Agudelo

Esta iniciativa, a través del uso de tecnologías limpias, quiere aportar al desarrollo económico de la ciudad y del departamento, generando también un impacto social importante con la creación de relaciones de largo plazo con los agricultores de yuca, con la idea de brindar estabilidad a las familias que se dedican a su cultivo.

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Aplicación de Fortcell System - Bialtec

El programa Fortcell System cuenta con un respaldo garantizado e incluye en su aplicación:

Bialtec ha participado en concursos de emprendimiento en El Salvador, Panamá, México y Venezuela. En 2011, fue galardonado con el Premio Innovadores de Amér i ca , r ea l i zado en Repúb l i ca Dominicana, por su innovación en biotecnología aplicada en complementos alimenticios.

GENERANDO ALTERNATIVAS DE CONSUMO

La ganadería es una de las principales actividades económicas desarrolladas el norte del departamento de Antioquia, generalmente esta labor demanda un gran cuidado del ganado en cuanto a su alimentación y tratamiento productivo.

Bialtec en respuesta a estas necesidades creó el producto FORTCELL SYSTEM, esta iniciativa se ha convertido en un programa aplicado para la alimentación animal, que busca brindar más competitividad en fincas dedicadas a la ganadería, desde un punto de vista de independencia para los ganaderos al poder tener una producción propia con un complemento de cal idad Premium especializado para este sector.

Equipos para cultivo de células vivas

Montaje de la planta en la finca

Inoculación inicial de microorganismos Puesta en operación de la planta con una

producción mínima de 2 gr de biomasa /litro

Resultados de laboratorio que certifiquen la composición de biomasa capacitación en manejo del sistema, etc.

Con la ejecución de este sistema, Bialtec contribuye de una manera efectiva al desarrollo económico y sostenible en la región, permitiéndose innovar en la creación de más y mejores complementos para brindar soluciones prácticas al medio que les compete.

Procesos Bialtec

SUS RECONOCIMIENTOS

Premio Innovadores de América - Javier Agudelo Rendón (esquina derecha)

VALLE DE ABURRÁ – MEDELLÍN

“Lo que nos hace es que nuestra empresa se preocupa por

que lleve desarrollo a la región”

diferentescrecer y generar

empleo

Esta industria del municipio de Santa Rosa de Osos, fue fundada por Eliseo de Jesús Pérez Mesa, tras la necesidad de aprovechar mucho más la leche que quedaba sin procesarse en su finca y en busca de una manera de sostenimiento económico para sacar

EL ORIGEN DE UN PROGRESO SIGNIFICATIVO

Lácteos Betania S.A, es una de las empresas más destacadas del Norte de Antioquia por su trabajo dedicado a la producción y comercialización de todo tipo de derivados lácteos.

adelante a sus ocho hijos y brindarles una estabilidad y una vida digna.

El negocio comenzó en casa, elaborando quesitos artesanales los cuales eran vendidos en la vía pública y población cercana, pero poco a poco fueron creciendo, acreditándose y obligando a estos emprendedores a necesitar de más ganaderos que depositaran un voto de confianza y vendieran su leche para así cubrir la demanda de este producto, con el cual se visionaba un futuro promisorio.

Con el paso de los días se conforma LácteosBetania, la cual ha buscado generar empleo a

personas del sector con el objetivo de tener un

crecimiento y un desarrollo íntegro, hoy

notable por todos.

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LÁCTEOS BETANIA

Eliseo Pérez (fundador) y Ángela Pérez (su hija)

Evento Especializado New Zeland Trade and Enterprise - Agrofuturo

UNA RESPUESTA AL DESARROLLO ECONÓMICO Y GANADERO DE LA REGIÓN

El mayor reto enfrentado para Betania a la hora de innovar, fue transformar su leche tradicional en leche larga vida. Esta leche se o b t i e n e c o m o r e s u l t a d o d e l a ultrapasteurización UAT (UHT), donde, por medio de la aplicación de calor, se reduce en g r a n m e d i d a l a p r e s e n c i a d e microorganismos en la leche, lo que evita ser refrigerada y pueda conservarse a temperatura ambiente.

Antes de invertir definitivamente en este proyecto, el paso a seguir para la empresa fue evaluar la oferta de equipos para la producción de leche UTP existente en el mercado. Para ello visitaron empresas de Bogotá, Medellín y Bucaramanga que contaban con esa maquinaria.

Basados en la asesoría y de acuerdo con el mercado que debía abastecerse, se decidieron por un equipo de origen finlandés que, sumado a la adecuación y el montaje de la planta física, exigía una inversión de $2.000 millones, dinero que provino de un préstamo bancario y de recursos propios.

“ ha crecido gracias al buen manejo, y a nuestra visión de sacar nuevos

productos e innovar. El mercado es cambiante y cada vez más competitivo, debemos mantener una dinámica de innovación para

”, afirma Ángela Pérez

La empresa

permanecer en el mercado

Ocho meses le tomó a un equipo de ingenieros que estaba vinculado a una empresa lechera nacional con gran trayectoria, diseñar y montar la planta de producción de leche larga vida para Lácteos Betania.

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Desde agosto de 2013, después de un proceso de innovac ión , en t ró en funcionamiento la planta de leche larga vida de la empresa, caracterizada por necesitar diferentes y rigurosos protocolos de seguridad e higiene, además exige contar con personal capacitado en la producción de este tipo de leche. Todos los procedimientos en la planta son asépticos, el acceso a las instalaciones es restringido y los controles microbiológicos a los lotes producidos son estrictos.

Por su esfuerzo y progreso, Lácteos Betania ha s ido merecedora a d i s t ingu idos reconocimientos, los cuales han calificado su apuesta por la innovación, usándola como su motor para crecer, mejorar y ser más competitiva.

NORTE ANTIOQUEÑO - SANTA ROSA DE OSOS

Leche larga vida – Lácteos Betania

UN IMPACTO REGIONAL, RENTABLE Y SOSTENIDO

Lácteos Betania está conformada por una fuerza de trabajo de 200 empleos directos y alrededor de 300 indirectos, tiene un gran vínculo comercial con 750 ganaderos de la región en una mutua colaboración, impactando más de 1.200 familias antioqueñas, y buscando con ello, una excelente calidad en sus productos y la mejor garantía para sus clientes.

Esta industria comercializa hoy leche entera pasteurizada larga vida y demás derivados lácteos en el Valle de Aburrá y en varios municipios antioqueños entre ellos Andes, Rionegro y Guarne; pero la visión de nuestra empresa nos obliga a explorar nuevos.

los cuales nos brinden la posibilidad de seguir construyendo nuestro éxito empresarial.

P r e m i o “ E l m e j o r d e l s e c t o r Agropecuario” Expofinca

Reconocimiento por fomentar el desarrollo económico del municipio de Santa Rosa de Oso. “Nutabe de Oro”

Esta industria ha estado históricamente arraigada en el corazón de los habitantes del municipio Santa Rosa de Osos, y muchos de ellos aportan con su creatividad, entrega, trabajo y planificación al desarrollo y tecnificación de nuestros procesos, haciendo de este negocio la empresa de todos.

Operarios – Lácteos Betania

“ hay dos aspectos que diferencian una empresa exitosa: la calidad en los pequeños detalles de las prendas, y

el ”

En confección

tiempo de producción

LA TRANSFORMACIÓN DE UN TEJIDO FAMILIAR

Manufacturas Corza Ltda, se ha posicionado como una de las más reconocidas en la fabricación y comercialización de prendas de vestir, no sólo en Santa Rosa de Osos, sino también en todo el Norte antioqueño.

Pero hay grandes ventajas competitivas, según sus directivos, hoy Corza se ha convertido en una de las más reconocidas del sector gracias a la confianza que la empresa ha depositado en los colaboradores, en la convicción de que las buenas ideas pueden generarse en todos los rincones de la organización y en considerar la innovación como un medio efectivo para ser más competentes.

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COMERCIALIZADORA INTERNACIONAL MANUFACTURAS CORZA

Cristian Zuluaga y Leonardo Correa (Al fondo)

CAPACIDADES QUE SE CONFECCIONAN EN EQUIPO

Manufacturas Corza se ha especializado en confeccionar pantalones, una prenda que involucra al menos 52 operaciones diferentes, la mayoría realizadas por máquinas sofisticadas. Una de estas operaciones es el preahormado que consiste en darle forma, a través de la aplicación de calor, a una parte de la prenda como los bolsillos de los jeans.

Operario C.I. Manufacturas CorzaDesde la experiencia de Doña Nelly Osorio, mujer que se dedicaba a la modistería, se comenzaba a tejer Manufacturas Corza hace más de 20 años.

En una coyuntura económica de la familia, Doña Nelly involucra a todos sus hijos en esta actividad y nace la empresa Confecciones Correa JC, negocio familiar con la participación de los padres y 8 hermanos.

Tras esta experiencia, con una industria en crecimiento y su sólido trabajo en equipo, termina por constituirse en Comercializadora Internacional Manufacturas Corza Ltda.

En un amplio local, en lo que fue un antiguo convento, funciona esta empresa, donde su mayor reto es mantenerse en el sector de la confección y competir con empresas que cuentan con gran capacidad instalada y procesos sistematizados.

Esta operación era uno de los principales dolores de cabeza de la empresa porque para preahormarlos era necesario que un operario, de forma manual, con un molde y una plancha, hiciera los cinco pequeños dobleces requeridos. La línea de producción de pantalones exigía al menos 60 piezas preahormadas por minuto.

Operario C.I. Manufacturas Corza

“En el mercado existía una solución tecnológica para el proceso de preahormado

que involucra dos máquinas que en total costarían 150 millones de pesos, costo que

en ese momento era imposible asumir”, cuenta Leonardo Correa

En ese periodo de tiempo un operario producía cinco piezas, por lo que se necesitaba la labor de doce personas para suplir la necesidad de la línea de producción.

Esta operación manual traía problemas de calidad por no ser estandarizada, además, era un factor de riesgo ocupacional porque debido a las altas temperaturas requeridas para el proceso, los operarios sufrían quemaduras.

De acuerdo a estas necesidades, Corza se veía obligada a encontrar en nuevos procedimientos y alta tecnología, una manera de responder a estas exigencias.

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NORTE ANTIOQUEÑO - SANTA ROSA DE OSOS

La empresa expuso a todos los trabajadores la necesidad de encontrar una solución para la operación y el reto impuesto fue la creación de una máquina que realizara este proceso, y en hora buena, desarrollaron la máquina que realiza de forma semiautomática (solo necesita un operario), el proceso de preahormado. Esta máquina hizo posible que se redujera en un 75% el tiempo necesario para producir una pieza.

La preahormadora “araña”, como fue bautizada debido a la disposición de los pistones, tiene un funcionamiento ágil y eficaz, en la máquina se ubica la pieza de tela en una superficie metálica, un pistón desciende para inmovilizarla y otros cinco, que cuentan con placas metálicas en sus extremos, se acercan desde diferentes ángulos para aplicar el calor requerido y hacer los dobleces.

Este proceso exitoso se convirtió en lo que hoy diferencia a Manufacturas Corza de todos sus competidores directos en la región.

-El segundo mejor proveedor en alta calidad a nivel mundial (2003)

-El mejor proveedor en alta calidad a nivel mundial (2005)

Preahormadora araña – C. I Manufacturas Corza

RECONOCIMIENTO A LA PERSEVERANCIA Y EL PROGRESO

Gracias a la implementación de nuevas y mejores estrategias de crecimiento productivo, Manufacturas Corza ha sido premiada por importantes empresas nacionales e internacionales, lo que ha dado un valor agregado a sus servicios, destacándola como una de las mejores en el sector confección.

Levi Strauss & Co. (Estados Unidos)

Levi Strauss & Co. (Colombia)

-El mejor proveedor en agilidad (2008)

Colmena ARP

Reconocimiento por plan de salud ocupacional y gestión ambiental. (2006)

Alianza por la Innovación Antioquia

Nominada como una de las 12 empresas más innovadoras del departamento. (2014)

“Transformamos

productivas,desarrollo sostenible y replicable

un territorio erosionado por la minería irracional en unidades ambientales y somos un

modelo de ”

“Hoy podemos evidenciar la recuperación de la capa vegetal alrededor de los estanques de estos

terrenos que antes eran desérticos” afirma Daniel Restrepo, Gerente general

Cruzando hacia la región antioqueña del Bajo Cauca, exactamente en el municipio de Caucasia, se encuentra el Centro Acuícola Piscícola Santa Cruz S.A.S. (CAP Santa Cruz), una iniciativa fundada por Álvaro Augusto Restrepo Restrepo en 1988 como respuesta a un conjunto de factores socioeconómicos y medioambientales negativos que aquejaban a la región por la práctica extensiva de la minería aurífera.

UN NEGOCIO QUE IMPACTA POSITIVAMENTE EL TERRITORIO ANTIOQUEÑO

Fue la necesidad de reconstruir su propio terreno, y una fuerte responsabilidad social y ambiental lo que llevó a Álvaro a considerar la piscicultura como una forma innovadora de crear un impacto positivo en la región, además de establecer un negocio rentable para su familia.

La piscícola cuenta con una extensión de 60 hectáreas, de las cuales diez corresponden al “espejo de agua”, extensión conjunta dedicada a estanques y reservorios. La empresa produce 20 especies de peces, de ellas 15 ornamentales y 5 aptas para el consumo humano, dos de las cuales se destinan al repoblamiento de ríos y ciénagas.

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Daniel Restrepo Ocampo

El Centro Acuícola Piscícola Santa Cruz, es una empresa especializada en el cultivo de peces en criaderos y granjas piscícolas, bajo la modalidad de prácticas orgánicas en la utilización de materias primas de origen natural.

Transformación de terreno en mejores unidades productivas

Centro Acuícola Piscícola Santa Cruz S.A.S

“Este proyecto con madres cabeza de hogar crea un

porque les da a estas familias una legal y rentable”,

dice Daniel.

impacto social positivo

alternativa económica

La compañía implementó un sistema de productores satélites, integrado por cinco familias de la región a las cuales se les suministran los alevinos o crías de peces ornamentales. Las familias se encargan de alimentarlos y cuidarlos, y la piscícola les asegura la compra de su producción.

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50% la producción de peces por unidad de área, gracias a un sistema de recirculación y oxigenación de agua.

La implementación de este sistema se realiza en alianza con unidades de investigación gubernamentales y se espera que para finales de 2014 empiece el funcionamiento de esta nueva tecnología.

CRECIMIENTO Y EXPANSIÓN DE SU ACTIVIDAD PRODUCTIVA

CAP Santa Cruz cuenta con un plan a diez años el cual incluye la expansión de su área construida y la inclusión de nueva infraestructura y de nuevos productos y servicios. De acuerdo con Daniel, la empresa proyecta unificar la cadena de valor en su terreno, teniendo puntos de venta, además de ofrecer nuevos productos y servicios relacionados con su actividad como la pesca deportiva.

Se encuentran trabajando también en la implementación de un sistema tecnológico llamado Biofloc, que permite aumentar en un

UN EJEMPLO DE RESPONSABILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL QUE GENERA VALOR

Panorámica del territorio – CAP. Santa Cruz

CAP Santa Cruz se propone replicar sus prácticas en otras regiones que tengan los mismos problemas de suelos afectados por la minería. Por esta razón, han documentado su aprendizaje y experiencias para transferirlos, y con ello brindan apoyo a la región como alternativa rentable y con un positivo impacto social y ambiental.

Esta empresa fue seleccionada por el proyecto Alianza por la Innovación Antioquia como caso de éxito por ser un ejemplo de cómo una iniciativa multidimensional puede adaptar tecnologías e innovaciones a los ecosistemas y sistemas productivos y sociales de la región.

Almacenamiento – CAP Santa Cruz

BAJO CAUCA - CAUCASIA

BAJO CAUCA - EL BAGRE

“ está a tu lado disfrazada de esperando que la

”

La oportunidadproblema

desenmascares

Esta joyería se originó hace 12 años de un proyecto de la Gobernación de Antioquia y la Secretaría de Minas junto con el municipio de El Bagre para darle mayor reconocimiento al arduo trabajo que realizan varias familias en la región, donde su fuente de economía gira en torno a la minería.El Triunfo se consolida tras la necesidad de aprovechar la producción aurífera de la zona, donde existe un mercado ávido de nuevos productos con calidad e innovación, y poder rescatar la maquinaria y la planta física donde hoy funciona la empresa, propiedad del Municipio de El Bagre, las cuales se encontraban abandonadas y hacían parte de un programa anterior

NACE UNA OPORTUNIDAD DE ORO

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El Triunfo, es una joyería artesanal reconocida como la mejor en el municipio de El Bagre, la cual tiene como esencia exaltar la tradición minera y la extracción del oro en su región.

UN RETO QUE REPRESENTA EXPANDIR SU CONOCIMIENTO

Uno de los más grandes desafíos que ha enfrentado El Triunfo ha sido enfrentar la falta de capital, ya que la joyería es considerada de alto riesgo por el sector financiero, aun así con constancia y sacrificio han continuado en crecimiento, tanto, que hoy están dedicando un gran esfuerzo a la formación de jóvenes que han sido certificados por El SENA, algunos ya vinculados en la empresa, otros, dueños de sus propios talleres.

Actualmente El Truinfo, genera un buen número de empleos directos e indirectos, dando valor agregado a la materia prima, siendo uno de los últimos eslabones de la Cadena Productiva Oro-Joya.

GRANDES RECONOCIMIENTOS A LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN

Leidy Enith Rodas, directora ejecutiva de El Triunfo y miembro activo de la Empresa Asociativa de Trabajo Galería Antioqueña de Orfebres E.A.T GAO, tiene en sus manos el reto de hacer figurar a esta empresa como una de las joyerías más importantes en el país, un sueño no muy lejano ya que han llevado sus diseños a reconocidos espacios como Colombiamoda y algunas otras ferias en Bogotá, gracias a que sus innovadores diseños se encuentran realizados únicamente a mano.

Colección en Colombiamoda 2012

Joyería El Triunfo

8 HISTORIASQUE MERECENSER CONTADAS

HÉROESEMPRENDEDORESDE ANTIOQUIA