revista gip4 - beware
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REVISTA GIP4SETEMBRO 2020
GERENCIAMENTO INTEGRADO DE PROCESSOS,PROJETOS, PROGRAMAS E PORTFÓLIO.
O QUE VOCÊ ENCONTRARÁ NESTA EDIÇÃO
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AGENDA DE CURSOS ONLINE
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AUMENTE A PREVISIBILIDADE DE SEUSPROJETOS COM APOIO DA GESTÃO DERISCOS
A ELABORAÇÃO DO PROJECT CANVAS PARAMODELAR UM PROJETO DE FORMA SIMPLESE PRÁTICA
O FUTURO DO GERENCIAMENTO DEPROJETOS
A GESTÃO DE TALENTOS COMO ESTRATÉGIADE NEGÓCIO
LIVRO DO MÊS PÁG 12
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NOVA PLATAFORMA PARA EXAMES DE CERTIFICAÇÃO DO PMI
Podemos prever que a evolução tecnológicae as mudanças de cenários serão cada vezmais rápidas. Com isto, as organizaçõesprecisarão ter cada vez mais capacidade dese adaptar e mudar seu mindset parapermitir o fluxo contínuo de entregas,agregando valor para o cliente e para aorganização.
O Gerente do Projeto terá que ter um focomaior na geração de resultados para onegócio, ser um facilitador das mudançasorganizacionais, atento ao retorno doinvestimento.
O FUTURO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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Tem um ditado ídiche que diz: “O homem planeja,Deus ri”. É fato que todo projeto está sujeito aincertezas que impactam no sucesso de umprojeto. O gerenciamento profissional de riscos permiteuma maior previsibilidade dos resultados doprojeto. É necessário identificar, analisar eresponder aos riscos potenciais, permitindogerenciá-los de forma proativa. Também é possívelrealizar estimativas probabilísticas utilizandosimulações.
AUMENTE A PREVISIBILIDADE DE PROJETOS COM APOIO DA GESTÃO DE RISCOS
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O PROJECT CANVAS PARA MODELAR UM PROJETO DE FORMA SIMPLES E PRÁTICA
Já estão abertas as inscrições para a novaturma de Workshop Online de Elaboraçãodo Project Canvas. Saiba mais aquiou envie um e-mail para [email protected]
Você recebeu a incumbência de formatarum projeto. O que fazer? Com o ProjectCanvas você pode modelar o projeto, comapoio de alguns dos principais envolvidos,em uma única folha ou tela. Usar Canvas(quadro) é uma forma bem interessante demelhorar a comunicação visual e é umaforma colaborativa de pensar o projeto deforma macro, dando agilidade para aformatação.
A gestão de talentos já é uma parteimportante da sua estratégia de negócio?Melhor gestão de talentos significa melhordesempenho com menor risco. “É fato:organizações com bom desempenho emgerenciamento de projetos investem em seustalentos, com trajetórias de carreira definidaspara gerentes de projetos e programas etreinamento contínuo no uso de ferramentas etécnicas de gerenciamento de projetos.”
(Fonte: PMI Pulse of the Profession ® 2015)
A GESTÃO DE TALENTOS COMO ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO
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NOVA PLATAFORMA PARA EXAMES DE CERTIFICAÇÃO DO PMI
Administrado em uma plataforma segurausando tecnologia comprovada de entrega deexames, o exame online é exatamente igual àversão administrada em um centro de testes: amesma qualidade, as mesmas perguntas e háaté um inspetor ao vivo. A única diferença? Vocêpode fazer de pijama.
Confira aqui quais exames de certificação do PMI
podem ser feitos online
AUMENTE A PREVISIBILIDADE DO SEUPROJETO APRENDENDO NOVOS MÉTODOS!
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WEBINARS E CURSOS ONLINEDE GESTÃO DE:
PROJETOSPORTFÓLIOPROGRAMASPROCESSOSRISCOS
(21) 98111- 4555
AGENDA DE CURSOS ONLINE
NOVO PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃOPARA EMPRESAS
INFORMAÇÕES E ATENDIMENTO:
Confira aqui a agenda de cursos
LIVRO DO MÊS
O livro "Gerenciamento de projetos: Como definir econtrolar o escopo do projetos" apresenta aos leitores,por meio de uma metodologia prática, com exemplos,estudos de casos e exercícios, os principais aspectosenvolvidos no gerenciamento do escopo de projetos,com base nos conceitos do Comitê de Normas doProject Management Institute (PMI).
A nova edição contempla as alterações da 6ª edição doPMBOK, literatura oficial do PMI para o gerenciamentode projetos, como atualização de nomenclaturas einserção de novos processos nas áreas deconhecimento.
Saiba mais aqui ou solicite por e-mail:
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