revista febrero

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Revista de Integración Minera Editada en la Región de Coquimbo Distribución Gratuita Año 3 Número 19 www.corminco.cl REGIONMINERA COQUIMBO Tres Valles reanuda su faena en Quilmenco Arqueología y minería: una convivencia posible Cuidado del patrimonio cultural

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Coquimbo Región Minera, publicación Nº19

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REGIONMINERA

Revista de Integración Minera

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REGIONMINERACOQUIMBO

Tres Valles reanuda su faena en Quilmenco

Arqueología y minería:

una convivencia posible

Cuidado del patrimonio cultural

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Una noche oscura envolviendo un río cercano, es lo que necesita el mítico Carbunco para hacer su aparición. Su presencia se realza con una dorada bri-llantez que seduce al que lo encuentre, ya que el interior de su cuerpo es puro oro del más alto valor, que llenará de riquezas a quien lo atrape. Hay muchas crónicas de este mitológico ser, desde el Valle del Limarí al Choapa, que abar-can desde 1850 a 1970 y en todos los casos no se ha visto sólo uno, sino una fila de carbuncos que avanzan hacia el río, rasgando con su luz la inmensidad de la noche.

Así lo contaba don Recaredo Rivera allá por 1910, cuando vio al misterioso Carbunco en una noche de lluvia, sa-lir de entre los cerros para ir a tomar agua en una quebrada cercana, ilumi-nando el sendero con su fantasmagó-rico brillo. Mientras susurraba un rezo, ya que el miedo lo embargaba, en un abrir y cerrar de ojos el extraño animal mitológico, desapareció en medio de los cerros y el rumor del aguacero que no amainaba.

Los mineros y campesinos que se han cruzado en su camino, dicen que es como una tortuga o quizás como un quirquincho, con cuatro patas, una cola y un caparazón con escamas, lo atraviesa de punta a punta una grieta como una herida abierta, por donde ilumina la oscuridad con el codicia-do mineral que lleva dentro. Si usted quisiera atraparlo, tiene que esperarlo en una noche sin luna cerca de alguna vertiente de agua, puesto que el solo baja desde los cerros para beber el preciado líquido que le da la vida, vol-viendo rápidamente a los derroteros que son su hogar.

Lamentablemente, hoy en día sus apariciones son muy escasas, porque el Carbunco sabe que el humano quie-re exterminarlo para sacar el ansia-do metal de su cuerpo, ya que el oro siempre ha despertado el interés del hombre. Paradójicamente sus propias entrañas se tornaron en su perdición y muerte.

Aunque quién sabe, si en una noche de penumbras y en las condiciones ya mencionadas, un osado pirquinero po-dría divisarlo y si tiene algo de suerte, capturar a este increíble animal para ostentar las riquezas provenientes de los secretos ocultos en los cerros y va-lles de nuestra región. Fu

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Leyendas mineras

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REGIONMINERA

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Imagen de nuestra portadaXXXXXXXXXX

DIRECTOR Daniel Recasens Figueroa

PERIODISTASMariela López Medrano

Marcela ZavalaLaura Valdés

COLABORADORESPaulo Barraza

EDITOR FOTOGRAFICOAlberto Castex Muñoz

DISEÑOPedro Ríos Atenas

ILUSTRACIONESMelinton Collao

DIRECCIÓN DE ARTE Alejandra Molina

Signorelli

PRODUCCIÓN, IMPRESIÓN

Y DISTRIBUCIÓNVallekas

E-mail: [email protected]: (051) 216805

Eduardo de la Barra 228Pasaje Santo Domingo

Casilla 102La Serena • Chile

Reservado todos los derechos de textos e imágenes. Prohibida

su copia total o parcial,La Serena, Chile, Febrero 2010

3 Editorial: Región Estrella, Región Minera

4 Vale: Comienza etapa de construcción de vivero

comunitario en Manquehua.

8 Compañía Minera Dayton: 2010: un año con nuevos desafíos

12 Entrevista Claudio Canut de Bon: “Existen reservas de cobre que son más de las que se

han explotado en los últimos cien años de minería”.

14 Compañía Minera San Gerónimo: “Minera San Gerónimo tendrá un sello de calidad

con la futura implementación de la norma IFRS”.

18 Reportaje Central: Arqueología y minería: una convivencia posible.

21 Entrevista Guillermo Molina: “Las empresas mineras están necesitando más

proactividad en la oferta de servicios”.

22 Minera Los Pelambres: Inversión trajo consigo empleo y capacitación al Choapa

y la Región de Coquimbo.

26 Teck Carmen de Andacollo: Sindicato de Pirquineros de Andacollo recibe un

moderno compresor.

30 Compañía Minera Talcuna: Minera Talcuna celebró la Navidad junto a los niños del

jardín infantil “Campanita de Cobre”.

34 Mundo Minero.

Daniel Recasens FigueroaDirector de Coquimbo Región

Minera

Mineras asociadas:

Nuestra región, no sólo es una región estrella por sus cielos, playas, clima y naturaleza. La región de Coquimbo se caracteriza por su gente; voluntariosa, trabajadora y afable, que busca los mejor para sus familias, la región y el país. Es así, que en al ámbito minero, podríamos resaltar a la región como una de aquellas que trabaja mancomunadamente (mineras, Gobierno, mundo académico, población local, etc.), para fortalecer el desarrollo de la actividad y su sustentabilidad.

En este número, mencionamos el trabajo de la Agencia de Desarrollo Regional con su Programa de Mejoramiento de la Competividad (Servicios a la Minería), que busca atraer una mayor oferta y potenciar lo existente en materia de proveedores locales. A esto hay que sumar el trabajo elaborado por académicos locales (Mina Escuela Brillador / Canout de Bon) y al trabajo de los profesionales de las distintas empresas y organismos públicos, que han permitido resaltar el valor arqueológico de la región.

Las mineras que componen la Corporación Minera de Coquimbo (Corminco), son las primeras en apoyar cualquier iniciativa que busque mejorar la productividad regional y su debida sustentabilidad en todos los ámbitos. En este año 2010, a pesar de los vaivenes del precio de los metales, seguirán trabajando mano a mano con las autoridades actuales y las que asuman en marzo, para contribuir al necesario desarrollo regional. Desarrollo que puede y debe beneficiar a todos los que habitantes de Coquimbo, Región Minera.

Daniel Recasens FigueroaDirector de Coquimbo Región Minera

Editorial

Región Estrella, Región Minera

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Vale

Comienza etapa de construcción de

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vivero comunitario en Manquehua

Oasis cultivado por la comunidad

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REGIONMINERA

vivero comunitario en Manquehua

Como parte de las inicia-tivas del área de Relaciona-miento Comunitario de mi-nera Vale, para el proyecto Tres Valles, desde el año pasado se está gestionan-do la implementación de un vivero comunitario en el sector de Manquehua (Sala-manca), iniciativa social en la que participan personas de la comunidad de esa lo-calidad. Aquí se cultivarán especies forestales nativas de la zona, con las cuales se pretende posteriormente realizar la reforestación in-cluida en los planes de cierre de Tres Valles.

El futuro vivero, pasará también a ser una importan-te fuente de ingresos para los pobladores de Manquehua que participen en él; quienes ya fueron capacitadas en el oficio del cuidado y cultivo de plantas y árboles. Gracias a la iniciativa de minera Vale, hoy administrarán de mane-ra independiente este nego-cio, con el apoyo y la asesoría del área de comunidades de la empresa.

La compañía minera, ade-más ha apoyado a la comu-nidad en el diseño de este proyecto de vivero y hoy

en su construcción, etapa que ya comenzó y que se ve complementada con las constantes reuniones de asesoría sobre gestión. Las labores de construcción fue-ron adjudicadas a la empre-sa de la zona, Agrosólidos Ltda, que gracias a su expe-riencia en esta área produc-tiva se adjudicó la licitación de este proceso.

Enrique Castro, gerente de Relaciones Institucionales de Vale, explica que: “Para Vale este tipo de iniciativas son el ejemplo de la manera en que trabajamos como em-presa. Apoyamos una activi-dad que será gestionada por personas de la comunidad y les prestamos asistencia técnica y asesoría para que ellos puedan desarrollarse de manera sustentable. Así con el tiempo se transfor-marán en nuestros propios proveedores. Creemos que este modelo de trabajo es realmente óptimo pues cumple varios objetivos, no se cae en el asistencialismo y se promueven y fortalecen las actividades que las per-sonas han desarrollado ha-bitualmente, mejorándolas. También demostramos que

la agricultura y la minería si pueden convivir y se pueden potenciar mutuamente”.

Un proceso enriquecedorGermán Ossandón, ge-

rente de Agrosólidos Ltda, indicó que las obras de cons-trucción del vivero ya alcan-zaron un 50% de avance y que culminarán a fines de febrero.

“Creemos que nuestro tra-bajo ha sido bastante positi-vo, porque estamos gene-rando mejoras en sectores con muy poca agua, por eso estamos implementando sistemas adecuados de acu-mulación para las plantas que allí crecerán”, señala Ossandón.

Algunas de las obras que contempla este vivero, son una nave tipo invernade-ro, en donde las plantas se encontrarán en una etapa inicial, para luego pasar a un sombreadero, donde comenzarán su período de crecimiento. También están

una bodega para acopio de agroquímicos y fertilizan-tes, servicios sanitarios que contarán con todos los per-misos debidos y el sistema de riego con conducción de agua desde un acumulador hasta las naves.

“Para nosotros ha sido bastante enriquecedor este proceso porque además las personas que se harán cargo de este proyecto, las mismas de la comunidad, se han acercado a nosotros también y hemos comparti-do conocimientos con ellos, sobre todo respecto de la zona. Creo que este tipo de iniciativas son muy buenas, porque yo como profesio-nal de la agricultura me doy cuenta que estas dos áreas (minería y agricultu-ra) pueden convivir de ma-nera amigable. El objetivo de este vivero es que estas plantas se utilicen para refo-restación, así que creo que es algo positivo”, puntualizó Ossandón.

Vivero en etapa constructiva

Personal de Vale supervisando obras de construcción de Vivero.

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Vale

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Las faenas en el área de planta (sector Quilmenco- Salamanca) del proyecto Tres Valles de minera Vale, fueron reanudadas el pasado viernes 22 de enero, tras 44 días de paralización, produc-to de la acción de un tercero que había bloqueado el acce-so a dicha área de trabajo.

Todo comenzó el día 10 de enero, cuando un particular, aduciendo poseer derechos de uso sobre la propiedad, donde se emplaza el acceso hacia la faena de Tres Valles en el área de su planta, blo-

Se normalizan los trabajos

queó el camino e impidió el paso a cerca de 500 trabaja-dores que hasta ese minuto trabajaban en la construcción de la planta de Tres Valles, proceso que se encontraba en marcha tras obtener los permisos ambientales por parte de la autoridad en oc-tubre del 2009.

Con esta acción, se desco-nocían así los derechos que había adquirido Vale y Tres Valles sobre dichos terrenos, los que estaban siendo usa-dos como acceso desde abril del 2009, fecha en que se

Tres Valles reanuda su faena en Quilmenco

ejecutaran las obras SAP de este mismo proyecto, apro-badas en enero de ese año.

Tras estos acontecimien-tos, la empresa acudió a to-das las vías para alcanzar una solución, y se tomaron las acciones legales pertinentes, para proteger los derechos de la compañía.

Luego de más de un mes de paralización, la misma persona que produjera el bloqueo, decidió proceder a la apertura de la vía de ma-nera voluntaria y unilateral. Este hecho, que se produjo

en forma pacífica y tranqui-la, significó la reanudación de las faenas de Quilmenco a partir del día viernes 22 de enero.

Un hecho importante de relatar fue la actitud de Vale, por tratar de que este irre-gular estado, no perjudicara a los 500 trabajadores que ejercían funciones en esa área del proyecto y que en su mayoría son de las comuni-dades cercanas. Para ello la empresa se comprometió, en su momento, a mantener a los trabajadores con sus

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REGIONMINERAREGIONMINERA

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faena en Quilmenco

empleos, lo que hoy permite que puedan retomar sus fun-ciones.

Una preocupación impor-tante para los gestores de Tres Valles es que las tareas de Quilmenco se retomen con la mayor tranquilidad posible y, sobre todo, po-niendo énfasis en la seguri-dad, por esto el reingreso de maquinarias y de personal se realizará tomando todas las medidas y realizando charlas y capacitaciones constantes.

Es así, que Carlos Roa, gerente de la Minera Vale,

señala que: “Para nosotros es muy importante retomar nuestras labores, poniendo

especial énfasis en la segu-ridad. Sabemos y estamos conscientes que después de un período prolonga-do en que los trabajadores estuvieron alejados de sus respectivas tareas el volver aceleradamente puede traer complicaciones, si no se to-man en cuenta las medidas de seguridad. Por esto las primeras semanas de inicia-das las obras en Quilmenco se trabajará fuertemente en charlas, análisis de seguridad y reinducción en los procedi-mientos y se activarán todos

los mecanismos para asegu-rar que nadie sufra alguna dificultad en su reingreso a Tres Valles. Además, traba-jaremos fuertemente todos los temas asociados al cui-dado del medio ambiente y compromisos asumidos por la empresa en nuestro EIA y también todo lo relativo al relacionamiento comunita-rio. Del mismo modo, debe-mos retomar nuestra planifi-cación y estamos evaluando el impacto sobre las fechas de ejecución que hubo sobre el proyecto y también las es-trategias y planes de acción para disminuir dicho impac-to, provocado por la parali-zación”.

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Compañía Minera Dayton

Confiado en que el año 2010 será auspicioso para Compañía Minera Dayton se muestra su gerente gene-ral, Gastón di Parodi, quien explica que a pesar que el 2009 se terminó con núme-ros azules, la producción fue mucho menos de la que se esperaba.

Es por eso que pone toda su confianza en que este año les traerá mejores re-sultados “esperamos que la producción en 2010 sea más que la que tuvimos el 2009 y que el resultado de nuestras campañas de exploraciones permitan asegurar una ma-yor producción, nos permi-tan ver un futuro más pro-misorio desde el punto de

vista de nuevas reservas, de nuevas minas y de nuevas áreas de trabajo”.

De esta manera, al hacer un balance del año que ter-minó el ejecutivo plantea que “si lo miramos desde la parte económica, fue un año apretado, un año con núme-ros azules, pero con mucho menos de lo que esperába-mos. Aun cuando el precio del oro es uno de los mejo-res que se han tenido, no así las utilidades que tiene la empresa, ya que hemos de-bido disminuir la capacidad de tratamiento de las 15 mil toneladas por día que tenía-mos el año 2008 a sólo 5 mil toneladas por día, que es lo que hemos estado tratando

en 2009”.Asimismo, explica que el

problema se ha presentado -entre otros factores- por la disminución de la ley, “evi-dentemente esa reducción a una tercera parte del mi-neral por día, significa que nuestros costos unitarios aumentan que con un mejor precio del oro. Las reservas aumentan pero la ley dismi-nuye, esto significa que pro-ducimos menos”.

Las expectativas estaban planteadas en orden a las 40 mil onzas en 2009, “pero va-mos a lograr entre 32 mil a 34 mil onzas, si esto se com-para con las 65 mil onzas que produjimos el año 2008, evidentemente estamos en

Haciendo un repaso de lo que fue el año 2009, Compañía Minera Dayton, se plantea con optimismo frente al año que comienza, confiados en que puedan retomar los índices de producción que vieron afectados el año pasado y decididos a seguir contribuyendo al desarrollo de Andacollo.

2010: un año con

la mitad. Son estas cosas las que nos permiten plantear que, sí, fue un buen año; logramos números azules, pero nos costó mucho”.

Otro aspecto que destaca Di Parodi, son los altos cos-tos que alcanzaron, en mo-mentos determinados, los costos energéticos, “recién ahora la energía está bajan-do de precio pero pasamos un momento con temor frente a la escasez. Todas estas condiciones nos lle-varon a que fuera un año de gastos altos”.

Compromiso con la co-munidad

Pero este año se abre como un período, en el que

nuevos desafíos

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se podrán desarrollar pro-yectos y concretar nuevas ideas. Tal como el plan de abrir un poder comprador de oro, “estamos iniciando conversaciones con ENAMI y con mineros de la zona, a quienes comenzamos a comprar minerales. Nuestra meta es poder mantener y aumentar, esta iniciativa.

Sin embargo, con crisis o sin crisis, Compañía Minera Dayton sigue adelante con sus políticas de desarrollo y mejorando sus programas de buen vecino. Es en este sentido que el gerente ge-neral de la Compañía plan-tea que la opción de devol-ver a la comuna lo que ella les entrega es uno de sus

pilares fundamentales, “me comporto tal como un veci-no más dentro de la ciudad donde doy y aporto en la medida de mis recursos, al igual como lo hacen todos los vecinos”.

Una ayuda a la comunidad que se expresa en diferen-tes ámbitos, principalmente en aquellos aspectos a los que la Compañía apunta, tal como educación y salud, áreas donde se requiere un apoyo permanente.

Y tal como plantea Di Pa-rodi, lo más importante es que “queremos seguir en Andacollo a como de lugar, queremos que estas faenas mineras se extiendan por unos seis años más y traba-jaremos para lograr eso”.

De paso por MaitencilloLa localidad de Maitenci-

llo es paso obligado de quie-nes se dirigen a Andacollo. Un grupo de casas que con-forman una localidad que siempre ha trabajado unida para lograr el mejoramiento de sus espacios.

Sin embargo, uno de los principales problemas, y que se extendía ya por muchos años, era el mejoramien-to de su cancha de fútbol, que tenía la particularidad de tener una pequeña pen-diente, lo que les impedía realizar de la mejor manera su deporte favorito. Los di-rigentes del Club Deportivo del sector, habían recurrido a las diferentes instancias, pero siempre se les termina-ban cerrando las puertas.

De esta manera, se de-cidieron a plantearles el problema a Minera Da-

yton, quienes se comprometieron a prestarles colabo-ración para resolver su problema.

De acuerdo a Gas-tón di Parodi, ge-rente de la empre-sa, esto se enmar-ca en la política de Responsabi-lidad Social Em-presarial, “es un aporte que podía-mos hacer a una localidad por la que pasa-mos todos los días, y donde no estamos dejando nada. Maitencillo es un poblado que cruzamos, desde nues-tro lugar de residencia hacia Andacollo”

Con un compromiso deci-dido, destinaron maquinaria y horas hombre, y pudieron hacer una notable mejoría del espacio. “Nunca ha-bríamos tenido los recursos para hacer esta obra”, plan-tea Novak Soasojevic, veci-no del sector y miembro del Club Deportivo, que agrupa a 52 socios.

2010: un año con nuevos desafíos

Para Víctor Gamboa, pre-sidente de la entidad de-portiva, esto es una gran ayuda “es fabuloso, que una minera como Dayton nos pueda haber ayudado. Fue-ron años de búsqueda para lograr este mejoramiento”, explica.

De esta manera y tal como plantea Di Parodi, es una ayuda que buscan que se convierta en un legado y “que nos recuerden como una empresa que dejó algo para la población”.

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idea de poder establecer un museo en las dependencias de ENAMI en Andacollo, de un museo que se llame Cirujano Videla, en honor a don Pedro Regalado Vide-la, quien fuera andacollino y que murió en el Combate Naval de Iquique”.

La conversación sosteni-da entre los representantes de ambos organismos, tuvo como objeto el desarrollo cultural de Andacollo, tal como lo plantea el edil de la comuna “desde hace un tiempo estamos trabajando con la Armada de Chile, la

Compañía Minera Dayton

Gerente General

En una reunión que se enmarca dentro de las buenas relaciones que mantiene el municipio con la empresa minera, el edil de la comuna de Andacollo, Juan Carlos Alfaro, se reunió con Gastón di Parodi, gerente general de Minera Dayton.

se”, explica Alfaro.De acuerdo a lo expresa-

do por la principal autoridad comunal, se ha planteado, que en el edificio se destine una sala mineralógica, “que para nosotros es muy im-portante, ya que Andacollo es una zona esencialmente minera”.

En general comenta Alfa-ro, cada una de las iniciati-vas que se le han presenta-do a la empresa minera han tenido una buena acogida, especialmente en aquellas áreas que buscan el desa-rrollo comunal, tal como “mejorar la calidad de vida de todos los habitantes, a través de un trabajo estable y digno”.

Por último, el edil plantea que se han conversado otros tema de relevancia comunal como la construcción de un paseo peatonal y otras ideas de desarrollo social y conclu-ye explicando que “Minera Dayton, en este momento, es un gran aliado del muni-cipio, nosotros entendemos esto y debemos generar las condiciones. Chile es un país minero y las empresas en su rol social empresarial, de-ben cuidar el ambiente, de-ben dar trabajo a los vecinos y tienen que apoyar el desa-rrollo de la comuna”.

de Minera Dayton se reúne con Alcalde de Andacollo

Esta iniciativa se com-partió con los ejecutivos de Minera Dayton “quienes gentilmente y de manera inmediata aceptaron traba-jar juntos en la idea, con el objetivo de conseguir en co-modato este inmueble, algo que está a punto de lograr-

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REGIONMINERA

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Reunidos con sus familias, fueron los niños quienes más se deleitaron, sobre todo frente a la espera del Vie-jo Pascuero, quien les trajo regalos a cada uno de ellos. Entre bebidas, completos y helados, se presentó un show a cargo del grupo lla-mado Circo Teatro, quienes

entretuvieron a todas las fa-milias reunidas.

La actividad contó con la presencia de uno de los due-ños de la empresa minera, Peter Babin, quien agradeció a nombre de la compañía el trabajo realizado a lo largo del año por los trabajadores “todos mis socios, los ocho

inversionistas, les deseamos a todo el personal de Compa-ñía Minera Dayton y sus familias, una muy feliz Navidad y un año muy próspe-ro”.

De la misma ma-nera, destacó la im-portancia que tiene

Una entretenida tarde de recreación, juegos y regalos tuvieron los trabajadores de Compañía Minera Dayton, en el marco de las celebraciones que la empresa preparó por las fiestas de fin de año.

Tarde de recreación para las familias

la seguridad dentro de las políticas de la empresa, “estamos muy felices porque en cuatro años, y más, no hemos teni-do accidentes que la-

de Dayton

mentar, no se ha dañado el medio ambiente y más de 400 familias subsisten direc-tamente de esta operación”, pre-cisó.

Finalmente, el gerente general de la compañía, Gastón di Parodi, agradeció la pre-sencia de los tra-

bajadores y sus familias en la actividad, “es bonito que ustedes, estén hoy compar-tiendo con nosotros, inter-cambiando la alegría de ser Dayton y de estar en este equipo”.

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Entrevista

Claudio Canut de Bon:

Profesional del área minera destaca el potencial de la actividad extractiva en la Región de Coquimbo y las proyecciones de la pequeña industria en el quehacer nacional, haciendo un llamado al fortalecimiento de la relación de los productores con los organismos estatales.

“Existen reservas de cobre que son más de las que se han

explotado en los últimos cien años de minería”

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REGIONMINERA

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Hablar de la trayectoria de Canut de Bon, permite se-guir de cerca la misma his-toria de la Empresa Nacio-nal de Minería (ENAMI); de la Universidad de La Serena (ULS), y de la historia de la minería regional en los últi-mos 40 años.

Nacido en La Serena, hizo sus primero estudios en la antigua Escuela de Minas de

esta ciudad, muy joven sin-tió el llamado por los labo-ratorios y el análisis de mi-nerales. Fue en 1957 cuando se traslada a Santiago y co-mienza a estudiar en la Uni-versidad Técnica del Estado, donde obtiene su título de ingeniero civil de minas e industrial.

Luego se desempeñará en la ENAMI y será en esta ins-titución donde comenzará su trabajo infatigable por el reconocimiento y puesta en valor de la minería a peque-ña escala. En 1977 fue cesa-do en sus funciones. De esa etapa recalca las malas de-cisiones que se adoptaron y que fueron en detrimento de la pequeña minería “po-líticas que tendían a hacer desparecer la ENAMI y que planteaban que era suficien-te con las grandes mineras. Un asunto que nos molestó a los profesionales del área, sabiendo los potenciales que tenía la pequeña minería para crear faenas medianas”.

De esta manera, volvió a su ciudad de origen y se de-dicó a la docencia, en lo que hoy es la Universidad de La Serena, donde comenzó a enseñar geología. A lo largo de los últimos 30 años, las salas de clases han sido una marca en su trayectoria pro-fesional.

Sin embargo, paralela-mente ha incursionado en la pequeña empresa, con iniciativas personales en las que justamente aplicó el ojo minero. Actualmente, es presidente de la Asocia-ción Minera de La Serena y miembro de la Sociedad Na-cional de Minería (SONAMI) desde 1979.

Pero siempre preocupa-do de la pequeña minería, Canut de Bon, se ha dedi-cado por años a estudiarla, aplicando la máxima que sólo conociendo el pasa-do, es posible proyectarse al futuro, “la minería en la Región de Coquimbo nace con el oro de Andacollo, las principales producciones de cobre exportado durante el siglo XVIII eran de la zona de Coquimbo, la faena más an-tigua es nuestra mina Brilla-dor”, yacimiento que siente propio, ya que ha sido uno de los principales promo-tores de esta iniciativa de mina-escuela con la que hoy cuenta la ULS.

La importancia de la zona fue trascendental ya que es aquí donde surge la peque-ña minería, “lo que dio la base para conocer los más de mil pequeños yacimien-tos que existen a lo largo de todo Chile. Muchos de ellos se han transformado en ya-cimientos de mediana mi-nería que unificado con un proyecto de ingeniería y a empresas con más recursos, lograron desarrollar centros mineros, como por ejemplo Talcuna”, explica.

Su trabajo en la Asociación Minera, también ha ocupa-do parte importante de su quehacer, “hemos tenido periodos de gran actividad y otros bastante tranquilos, pero mantenemos nuestros contactos con la SONAMI, junto a otras cuarenta aso-ciaciones mineras de todo Chile, además de un depar-tamento técnico en Santia-go, que nos apoya cuando presentamos ideas para la zona”.

Asimismo, recalca el es-fuerzo por mantener “la actividad de la ENAMI, que es una empresa estatal de apoyo a la minería que com-pra sus productos a valor de mercado. Nuestro principal problema es cuando políti-cos de Santiago, que tienen relación con materias eco-nómicas, no saben nada de la minería chilena regional, que es minería, con empre-sarios y capitales chilenos, cuya producción se exporta a través de la ENAMI, en una alianza estratégica Estado-productores, desde hace más de 80 años”.

Respecto a la proyección del sector el académico es optimista, “siempre veo el vaso medio lleno y la Región de Coquimbo, sigue sien-do un vaso mucho más que medio lleno. Hemos pasado desde yacimientos de su-perficie a una tercera o cuar-ta generación de búsquedas de zonas de explotación, es-pecialmente de yacimientos ciegos que son aquellos que no tienen un afloramiento visible que puede encontrar una persona con conoci-mientos mínimos de mine-ría”.

Por último destaca el po-tencial chileno al respecto “actualmente existen reser-vas de cobre que son más de las que se han explotado en los últimos cien años de mi-nería y la región de Coquim-bo está en la mira, hay que recordar que esta zona tie-ne el 85% de su territorio de pura montaña, la actividad ahí es la minería; los valles agrícolas están dentro del 10% restante”, concluye.

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C.M. San Gerónimo

Según lo detalla Lorenzo Villalón, director de Planifi-cación y Finanzas de Mine-ra San Gerónimo, la norma IFRS corresponde a un pro-tocolo internacional que hoy es requerido con el objetivo de homologar el lenguaje fi-nanciero de las empresas en el mundo. “Se trata de tener

una contabilidad bastante pareja a nivel internacional para que en el futuro analis-tas o auditores analicen es-tados financieros y puedan comparar manzanas con manzanas y no cosas total-mente diferentes”, explica el ejecutivo.

En la Compañía, la norma IFRS se comenzará a imple-mentar de forma gradual a partir del segundo trimestre del 2010. “En Chile su instau-ración es muy reciente. Para las sociedades anónimas abiertas será una obligación a partir del 2011 y para las sociedades cerradas es pos-teriormente, pero nosotros, lo queremos hacer con anti-cipación para que todo fun-cione eficientemente”.

Al corriente de las de-mandas actuales

De acuerdo a Villalón, la norma IFRS, que significa Es-tándares Internacionales de Reporte Financiero, se con-vierte en un requerimiento para estar en concordancia con las últimas normas del reporte financiero. “Mine-ra San Gerónimo tendrá un sello de calidad con la futura

“Minera San Gerónimo tendrá un

La norma IFRS recién se está empezando a aplicar en Chile y en términos generales, corresponde a un modelo contable de aplicación internacional que tiene por objetivo homologar los reportes financieros de las empresas presentes en todo el mundo.

Lorenzo Villalón, director de Planificación y Finanzas

sello de calidad con la futura implementación de la norma IFRS”

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implementación de la nor-ma IFRS, es una muestra de profesionalismo y eficien-cia”, subraya.

Es un enfoque que per-mite una comparación más fácil y lógica entre empre-sas. “Todo se estandarizará porque si uno está analizan-do un grupo de compañías mineras se usará el mismo formato, estarán medidos por la misma vara”.

Según explica el ejecutivo, quien es ingeniero comercial con un MBA en la de Escuela de Negocios de Wharton de la Universidad de Pensylvania, antes las empresas usaban distintos elementos para valorizar un activo y ahora utilizarán el mismo sistema para obtener coherencia. En algunas ocasiones, el IFRS recomienda que se haga una retasación de los activos para que se considere la vida útil proyectada, la depreciación acumulada y

una valorización equitativa, es decir, que se aproxime al valor del mercado para que la información y balance de la compañía reflejen mejor el escenario económico.

Asimismo, recalca que es muy importante el hecho de que las empresas usen el mismo sistema ya que per-mitirá comparar, lo que re-sulta esencial para los ana-listas financieros, quienes realizan estudios económi-cos o desarrollan rankings en torno a diversos tópicos.

La instauración de dicha norma se traducirá en una serie de capacitaciones di-rigidas a los auditores de la Compañía e implicará cambios en algunos pro-gramas computacionales para aprender su utilización y aplicación en diferentes variables tales como pro-ducción, evaluación de re-servas, operaciones leasing, entre otras.

Minera San GerónimoLlevando el

Séptimo Arte a los niños

Los pequeños de la comunidad de Viñita Alta tuvieron la oportunidad de disfrutar de la película “La Era de Hielo 3” gracias a la gestión realizada por la Compañía Minera San Gerónimo.

La proyección se realizó en la escuela de este sector que cuenta con un telón y la tecnología necesaria para poder ver de buena forma la última entrega de la exitosa franquicia que en su estreno ha acumulado más de $1.2 billones de dólares alrededor del mundo.

“Los niños y todos quienes vimos la película disfruta-mos de ella”, señaló Adriana Mondaca, profesora del es-tablecimiento educacional. Sin duda, imposible no reírse con las aventuras de estos animales pre-históricos, for-mada por los mamuts Manny y Ellie, el perezoso Sid, el tigre Diego y Scrat, la ardilla que persigue su querida be-llota. Creados bajo la dirección del brasileño Carlos Sal-danha, nominado al Oscar y cuya película producida por el estudio Blue Sky, ganador del Premio de la academia, demuestran una fuerza que logra encantar a grandes y pequeños.

Con esta visita, los niños además disfrutaron de las go-losinas repartidas por “Segurito” de la ACHS, compartie-ron y rieron. Los representantes de la Minera San Geró-nimo quedaron satisfechos de esta actividad que cumple con las expectativas de acercar a la Minera con la comu-nidad y sobre todo entregar un bienestar a los niños.

Conversión a dólaresJunto con la norma IFRS, otra modificación que se

está introduciendo desde el 1º de enero del 2010 en el área contable de San Gerónimo es la conversión de pe-sos a dólares. “Esta acción es para reflejar el hecho de que nuestro mundo gira en torno a esta moneda, todas nuestras ventas y pasivos bancarios están denomina-dos en dólares y de acuerdo a las normas del IFRS una empresa que tenga la mayoría de sus operaciones en dólares debería tener su contabilidad en esta denomi-nación”, detalla Lorenzo Villalón.

El ejecutivo valora este hecho como bastante signi-ficativo dentro del área financiera de la Compañía y explica que esta conversión se realiza usando el tipo de cambio observado diario y que requerirá una revalua-ción de algunos activos, lo que se llevará a cabo en su totalidad cuando se implemente la norma IFRS.

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C.M. San Gerónimo

En Minera San Gerónimo la Navidad se festejó con una multitudinaria celebra-ción que reunió a las fami-lias de los trabajadores de la Compañía. Fueron más de 600 las personas que se reunieron para disfrutar de una jornada de recreación y entretención, a la que se in-tegraron los más pequeños para esperar la llegada del Viejo Pascuero.

Desde el mes de octubre que las comisiones de traba-jo, integradas de forma vo-luntaria por trabajadores de San Gerónimo, comenzaron a organizar esta fiesta navi-deña en que todos gozaron de la piscina, un excelen-te asado y de la alegría de compartir junto a colegas y familiares.

Nada fue dejado al azar y por esta razón se crearon las siguientes comisiones: Viejos Pascueros, Viejitas Pascueras y Enanos (encar-gados de contactarse con

el Viejo Pascuero para la entrega de regalos), Orna-mentación (ocupados de arreglar el trineo y escenario

para crear un am-biente navideño), Control Acceso (su rol fue recibir a los invitados en la en-trada del recinto) y Ubicadores (en-cargados de guiar a las familias a sus mesas y solucionar

problemas logísticos).María Cecilia Barraza, en-

cargada de Bienestar de Minera San Gerónimo, de-

Comisiones de trabajo dieron vida

Decenas de trabajadores pertenecientes a las faenas de Lambert, Talcuna- Tugal y Administración, fueron los encargados de organizar una celebración donde los protagonistas fueron los niños, quienes gozaron de un día de recreación en el parque acuático La Curunina, en la localidad de Altovalsol.

talló que para esta Navidad fueron 350 niños entre cero y 11 años los que recibieron regalos, lo que implicó una gran organización por par-te de las comisiones. “Cada año son más hijos y sobrinos los que vienen a celebrar jun-to a nosotros y recibir su ob-sequio. En esta oportunidad, los regalos son artículos de-portivos para los niños y ac-cesorios para arreglarse, en el caso de las niñas”, detalló.

Alejandra Llantel, inte-grante de la comisión de Ornamentación, contó que junto a otros compañeros de trabajo se encargaron de arreglar el automóvil en que hizo su arribo el Vie-jo Pascuero. “Es una labor muy entretenida y ya es una tradición, muchos de los vo-luntarios ya nos conocemos porque cooperamos hace años en esta fiesta”, relató emocionada.

a la Fiesta de Navidad de Minera San Gerónimo

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REGIONMINERA

No es habitual que los ni-ños de la localidad de Viñita Alta salgan de su pueblo, distante a 40 km de la Ruta 41. Durante el verano, ellos y sus familias pasan la mayor parte del tiempo entre los cerros elquinos, ocupándo-se de sus ganados caprinos y llevándolos a pastar en las praderas de la cordillera. Por esta razón, el paseo realiza-do al complejo La Curunina ubicado en Altovalsol, fue una gran experiencia que les entregó momentos de dis-tracción y la posibilidad de salir de la cotidianeidad.

Adriana Mondaca, pro-fesora unidocente de la es-cuela, expresó su satisfac-ción de ver a sus alumnos felices con esta actividad. Respecto al apoyo de la Compañía destacó que “es-tas son redes de apoyo que benefician directamente a los niños. Aumenta su au-toestima porque se sienten valorados y que son impor-tantes. Todas las mamás es-

tán muy felices de tener un panorama diferente junto a sus hijos. ”

En tanto que Sandra Fo-rero, encargada del área de Trabajo Comunitario de Minera San Gerónimo ex-plicó que esta actividad se enmarca dentro de un plan mayor que implica un apoyo

Un día de diversión y juegos disfrutaron los alumnos de la Escuela de Viñita Alta, establecimiento ubicado en el Valle de Elqui. Acompañados de sus padres y familiares, los niños pasaron una jornada de recreación en las dependencias del complejo La Curunina, donde gozaron de las piscinas y toboganes del complejo.

Minera San Gerónimo invitó a los alumnos de la Escuela Viñita Alta a un

permanente a escuelas que se encuentran en el entorno cercano a la Compañía. “Tra-bajamos con otras escuelas, porque una de las mayores preocupaciones que noso-

tros tenemos es la educación, lo que fomentamos me-diante diferentes acciones. En al-gunas localidades retiradas, hemos puesto a disposi-ción de la comuni-dad, movilización para que los alum-nos hagan su Edu-cación Media en La Serena”.

entretenido paseo

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Reportaje Central

Cuidado del patrimonio cultural

Arqueología y minería: una convivencia posible

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REGIONMINERA

Lo que hoy conocemos como Región de Coquimbo fue en tiempos prehistóricos una zona clave en el desarrollo humano en el norte de Chile. La presencia del hombre que habitó los valles transversales, principalmente, dejó una hue-lla que es posible seguir de ma-nera precisa, un tranco firme que nos muestra cómo fue la vida antes de la llegada de los conquistadores.

Debido a esta temprana presencia de asentamientos humanos en la región, los ves-tigios arqueológicos son abun-dantes y varias faenas mineras se han encontrado con estos restos en los sectores a inter-venir.

Actualmente, la normati-va que resguarda el cuidado de este ámbito es la número 17.288, sobre Monumentos Na-cionales. Asimismo, la Consti-tución Política de la República, la Ley Indígena; la Ley de Bases Generales del Medio Ambien-te, entre otras; se relacionan en mayor o menor grado con el resguardo del patrimonio.

De esta manera, tenemos una región rica en vestigios y, por otro lado, el desarrollo de un área productiva vital para la economía regional. Entonces, cabe preguntarse si ambos as-pectos son compatibles o pue-den convivir en armonía.

En este sentido, se debe ob-servar que la riqueza arqueoló-gica está dada principalmente por la temprana presencia del hombre. Al respecto explica el

arqueólogo Francisco Gallardo, “hace unos 11 mil años atrás, rebaños de megafauna, como mastodontes, caballos ameri-canos, ciervos de los pantanos, milodones y paleolamas, abre-vaban en las riberas de un este-ro al sur de la localidad de Los Vilos. Allí fueron presas fáciles de animales carnívoros y pro-bablemente del hombre, que por esa época iniciaba la colo-nización del territorio”.

Este investigador hace un recorrido a través de su trabajo “El Norte Verde y su historia”, de las principales secuencias culturales de esta zona, des-tacando los diferentes grupos que habitaron la Región de Co-quimbo a través de sus perío-dos culturales.

Así tenemos, la cultura El Molle; las Ánimas y Diaguitas, con presencia tanto en la zona costera como interior. Cabe destacar, que muchos de los principales asentamientos es-tán reconocidos, sin embargo existen un gran número que aún no han sido identificado.

Al respecto el arqueólogo Marcos Bisckupovic explica que “la investigación arqueológica en la zona tiene entre 40 a 50 años. Existe una malla de infor-mación arqueológica conocida y es sobre esa base de lugares arqueológicos donde se asien-ta todo lo que es progreso, en la parte construcción, turismo o minería, especialmente en las provincias de Elqui y Limarí”.

El especialista es claro al di-ferenciar el trabajo que llevó a

cabo en la provincia de Choa-pa, Minera Los Pelambres, quien hizo un importante le-vantamiento de información, actualizando lo que se conocía en esa zona.

En este sentido Biskupovic explica que en general la rela-ción de las empresas mineras y el cuidado patrimonial en la zona han sido manejado de buena manera, “creo que las mineras en este aspecto han hecho un trabajo interesan-te, novedoso y pionero en la zona”. Aunque es claro al des-tacar que esto se enmarca den-tro de la normativa, que para esta actividad en particular es rigurosa.

Sin embargo, plantea que “muchas personas podrán de-cir que no se puede comparar la intervención que hace la mi-nería respecto a alguien que quiere instalar un par de caba-ñas para hacer turismo; claro, hay grados de intervencionis-mo, de deterioro, o de impac-to, pero eso no es un resquicio para que otras actividades que tienen que someterse a la ley no lo hagan”.

Buscando cuidar el patri-monio

Fue en 1925 cuando se dieron los primeros pasos a través de una normativa legal para crear lo que hoy conocemos como Consejo de Monumentos Nacionales (CMN). Es en 1970 cuando se dicta la actual ley que lo rige, planteándose como misión “ejercer la protección

y tuición del patrimonio cultural y natural de carácter monumental, velando por su identificación, protección oficial, supervisión, conservación y puesta en valor, potenciando su aporte a la identidad y al desarrollo humano”.

Óscar Acuña, secretario eje-cutivo del CMN, explica que por las características mineras de Chile, la relación entre res-guardo arqueológico y esta actividad será constante, “creo que se debe partir de la base que Chile es un país de natura-leza minera, desconocer eso es imposible. Ahora, la naturaleza de la actividad minera, es una naturaleza extractiva y el im-pacto de la misma implica una tensión entre la conservación del patrimonio arqueológico y el desarrollo del proyecto”.

En este sentido el profesio-nal explica que la ley contem-pla para estos efectos “medi-das de compensación frente al daño del patrimonio que se va a producir y en ese rol nosotros desarrollamos dentro del Sis-tema de Evaluación de Impac-to Ambiental (SEIA) un aspecto regulatorio del mismo, pidien-do que en los casos que este patrimonio se vea afectado se hagan medidas de registro, rescate, estudio, publicación, entre otros, que busquen que este daño sea compensado”.

Sin embargo, Acuña destaca el compromiso de la minería por el cuidado en este aspec-to, “en general el sector mi-nero ha desarrollado una línea

Resguardar el patrimonio material arqueológico prehispánico de la Región de Coquimbo, es una tarea que compromete a las principales actividades económicas de la zona, como por ejemplo la minería que junto con cumplir la normativa ha buscado desarrollar programas que vayan más allá.

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Reportaje Central

de trabajo consistente y que busca preservar el patrimonio arqueológico y tener una ma-yor sensibilidad frente al tema, buscando compatibilizar o mi-nimizar los impactos que se producen por la naturaleza de la actividad”.

Para el secretario ejecutivo del CMN, es necesario dar una mirada que no sea sesgada respecto a esta relación “anali-zando sin pasión el tema se ha visto como las mineras, tienen gerencias que están encarga-das de estos ámbitos, con un importante soporte para una mejor gestión del componente, lo que a nosotros nos hace ver que existe un interés bastante comprometido con esto”.

La existencia de otros sec-tores económicas que no han asumido esta realidad como prioridad es una preocupación para el ejecutivo “hay otras áreas que quizás todavía les falta una mayor sensibilidad, en el área inmobiliaria hay un componente un poco más ten-so, también en algunos proyec-tos de actividad forestal, por ejemplo. Uno piensa que po-drían hacer las cosas un poco mejores”, puntualiza.

Etapas posibles de mejorarEn tanto el historiador Rodri-

go Iribarren, director del Museo Gabriela Mistral y coordinador regional del Consejo Asesor de Monumentos Nacionales en la Región de Coquimbo, plantea que “ha habido una buena dis-posición de las empresas mi-neras, que han cumplido con la norma y que han tenido una actitud bastante buena para llevar un control y para hacer los trabajos”.

Sin embargo, el profesio-nal plantea que las empresas mineras debieran ir más allá y tener una visión de vanguardia en este tema, sometiendo, por ejemplo sus procesos de explo-ración de manera voluntaria al

SEIA “en esta etapa, cómo la ley no les exige entrar al Siste-ma, se corren graves riesgos de deterioro del patrimonio, afor-tunadamente aquí en la zona no hemos tenido denuncias de particulares, que son los únicos que en ese minuto pudieran hacernos una denuncia”.

El profesional plantea que esto las empresas debieran incorporarlo a sus trabajos de responsabilidad social “desde un punto de vista de conciencia social podrían hacerlo. A nivel

nacional se han hecho conve-nios con CODELCO quienes en esta etapa han ingresado al Sistema, para evitar un posible deterioro”, explica.

Asimismo, destaca que el CMN haya establecido con-versaciones con el Consejo Minero, para estructurar un có-digo de buenas prácticas “este podría ser el sistema para que las empresas se dieran cuenta de la importancia y trascen-dencia que tiene el patrimo-nio arqueológico, que muchas

veces no es conocido en las zonas donde ellos exploran. Le conviene a la empresa mine-ra, primero para evitarse que tengan multas o los problemas que pudiera acarrear el daño al patrimonio y por otro lado, que una empresa daría un ejemplo al entrar al Sistema de manera voluntaria”, puntualiza.

Una tarea de todosHoy no sólo son las empre-

sas, de diferentes ámbitos, quienes comienzan a incor-porar buenas prácticas en el cuidado del patrimonio, existe una coincidencia respecto a la toma de conciencia de las per-sonas comunes y corrientes con el tema patrimonial.

En este sentido el secretario ejecutivo del CMN, explica que “hemos experimentado en los últimos años un avance sustan-tivo, cada vez la gente de a pie valora más el tema. Ya no es un tema de iniciados, de un grupo de iluminados que desde una torre de marfil evalúa el tema, sino que ahora la gente común y corriente tiene una opinión súper comprometida que a nosotros nos interesa que así sea”.

En tanto para Iribarren, el tema cada vez ha despertado más el interés de las personas por su patrimonio, “en localida-des pequeñas se han organiza-do y han intentado proteger el patrimonio que los rodea y que lo consideran propio, existe un empoderamiento de los ciuda-danos. Me ha tocado verlo en pueblos que tienen, por ejem-plo, arte rupestre en los alre-dedores, que los consideran propio y han buscado maneras de buscar alguna protección o maneras de que la gente los pueda ver, pero que se conser-ven”, explica.

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REGIONMINERA

Las Agencias Regionales de Desarrollo Productivo nacen para abordar de una manera novedosa el progreso económico, pero con la mirada puesta desde las regio-nes. Una idea que busca la integra-ción de los actores locales, sean estos públicos y privados, para la conducción de acciones enfocadas en diversas áreas.

En la Región de Coquimbo fun-ciona desde enero de 2007 y está a cargo de Guillermo Molina, quien explica el trabajo que han cumpli-do a lo largo de estos tres años de vida: “Nuestra labor tiene que ver con varios aspectos, uno de ellos es la coordinación de iniciativas regionales y de la red de fomento productivo regional. Para ello se diseñó una agenda de desarrollo”.

¿En qué consiste esta agenda?“La agenda tiene cinco compo-

nentes, está la minería, agricul-tura, turismo, servicios y recurso hídrico. Primero se identificaron los sectores productivos y luego dentro de cada sector productivo se identificaron acciones concre-tas que debieran realizarse, para lograr superar algunas brechas que estaban presentes en ese mo-mento (2007)”. Sobre esa agenda tratamos de influir para que los servicios públicos inviertan.

Nosotros intervenimos a través de un instrumento específico lla-mado programas de mejoramien-to de competitividad. Cuando se comenzó a ver el tema de la mi-nería nos encontramos que pode-mos ser distintos en alguna forma y abordar un fortalecimiento del área de servicios a la minería, que es lo que estamos trabajando”.

¿Fue en esta área donde detec-taron mayores falencias?

“Si tu analizas el área de servi-cios a la minería, en un diagnósti-co simple, encuentras rápidamen-

te que en la Región de Coquimbo tenemos instalada y en operación, faenas mineras de importancia mundial. Pero cuando comenza-mos a analizar el tema de los ser-vicios, nos damos cuenta que la mayoría se contratan fuera de la región. Entendiendo que una can-tidad importante de empresas que prestan servicios podrían focali-zarse en algún grado de especiali-zación, decidimos abordar el área de servicios”.

¿Con proveedores nacionales y regionales?

“En primer término orientados a lo regional, y ver como somos capaces de atraer una mayor ofer-ta y potenciar lo existente, si uno quiere tener mejor transporte, tiene que mejorar lo que existe pero también pensar que puede venir un operador externo, porque lo que se requiere -en síntesis- es movimiento económico en la re-gión. En ese sentido nosotros no nos perdemos, lo que queremos

es alto estándar, calidad y ojalá dentro del punto de vista de las empresas locales.

Hoy tú puedes ser un operador de contratos, pero el poder de negociación es menor, ya que tu posibilidad de interactuar con la empresa es baja. La alternativa que se propuso es que tú seas un prestador de soluciones y te anti-cipes a esa demanda, eso requiere una estructura y un análisis”.

Para Molina lo importante es posicionarse en servicios que ac-tualmente no están ofertados y para ello se establecieron reunio-nes con los empresarios locales, “tuvimos cerca de casi cuarenta reuniones, vimos lo que pasaba con el mercado, construimos una opción estratégica y les presenta-mos una opción con áreas de inter-vención inicial”, explica.

¿Y cómo ha sido la recepción por parte de las empresas y del sector público?

“Ha sido súper buena. Cuando

nos juntamos con ellos e hicimos la opción estratégica nos dijeron, ´saben esto es lo que necesitamos y estamos interesados´. Entendi-mos que le apuntamos a una de las necesidades de la industria y la empresa minera hoy está necesi-tando más proactividad en la ofer-ta de servicios.

Lo que hicimos fue tomar todas las entrevistas que realizamos y en alguna forma amalgamar esa necesidad. No somos inventores de la rueda, esto fue un diagnósti-co que nos permitió ir avanzando en la dirección que ellos necesita-ban”.

Por último, ¿cómo ve las ne-cesidades de la minería frente a otras actividades económicas?

Algunas cosas son de carácter transversal. Por ejemplo, el desa-rrollo del capital humano es una cuestión que se está trabajando en la región y que necesita un trata-miento especial. Necesitamos un instituto que aborde problemas transversales, el agua es uno de ellos. Puedes tener solución de problemas de manera anticipada.

Por otro lado, el tema de las energías renovables y su aplica-ción concreta en términos de algu-nas iniciativas productivas es algo que nosotros vemos como una necesidad que está comenzando a desarrollarse. Por ejemplo, qué hacemos para que la agricultura pueda ocupar energías alternati-vas que son de bajo costo a largo plazo en distribución del agua, lo mismo puede ocurrir en la opera-ción de la minera en términos de la iluminación. Creo que hoy las ge-rencias de las empresas mineras están tomando estos temas que se ubican en las tendencias mun-diales al respecto”.

“Las empresas mineras están necesitando más proactividad en la oferta de servicios”

Guillermo Molina, director Agencia Regional de Desarrollo:

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Minera Los Pelambres

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En la Fase Final del Proyecto Integral de Desarrollo de Minera Los Pelambres

Más de 4.500 empleos extras a su operación, más de 4.700 vecinos que participaron en el programa de orientación social “Crecer y Más”, y otras cientos de personas que efectuaron diversos cursos de capacitación, fueron parte de la Fase Final del Proyecto Integral de Desarrollo de la principal empresa minera de esta zona del país.

Inversión trajo consigo empleo y capacitación al Choapa y la

Región de Coquimbo

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REGIONMINERA

No cabe duda que la mano invisible de la crisis econó-mica mundial dio una fuer-te bofetada entre el 2008 y 2009. Impacto que también tuvo su efecto en la Región de Coquimbo. Tanto así, que varias empresas cerraron sus carpetas de proyectos archivándolas por un buen tiempo. Y distintas faenas cerraron en el país.

Sin embargo, Minera Los Pelambres se planteó como desafío afrontar la crisis, y optó por continuar con la Fase Final de su Proyecto Integral de Desarrollo, invir-tiendo US$ 1.000 millones, dando una clara señal de su interés por varios años en la Provincia de Choapa, asen-tándose como un vecino permanente.

Esta visión de la principal empresa minera de la Re-gión de Coquimbo, hizo que en plena crisis económica lograra generar nuevas pla-zas labores, dando un claro ejemplo de compromiso con esta zona del país, sus trabajadores y empresas co-laboradoras.

“Efectivamente nos pro-pusimos reducir costos sin que ellos significara desvin-cular gente y así logramos seguir adelante con la Fase Final de nuestro Proyecto Integral de Desarrollo (PID), que considera el aumento de la capacidad de tratamiento de mineral a 175.000 ktpd”, señala Ignacio Cruz, su Ge-rente General, agregando

que “hoy estamos a pasos de iniciar su plena puesta en marcha y lo hacemos con el claro enfoque de mirar nuestro negocio desde el entorno, es decir, tomando en cuenta a nuestros stake-holders o grupos de interés. Bajo este enfoque subyace el valor profundo que nues-tra compañía y Grupo Mi-nero les da a las personas, porque lo que es importan-te para nuestros grupos de interés también lo es para nosotros”.

De igual forma, Cruz indi-ca que “haber continuado con nuestro proyecto de inversión significó la con-tratación extra de más de 4.500 personas. Ello permi-tió que precisamente en los meses más duros existiera una oportunidad de empleo para la gente en el ámbito local”.

Un ejemplo es Samuel Rocco oriundo de Salaman-ca. A sus 22 años conoce de estos beneficios. “Voy a cumplir tres meses en esta faena y mi función consiste en ser “cepillador”, limpio la soldadura para el soldador. Esta es la segunda vez que trabajo en lo mismo, antes participé en el tendido de la primera tubería de relave”.

De acuerdo a los datos dis-ponibles correspondientes al período abril, mayo, junio de 2009, la desocupación en la Región de Coquimbo alcanzó una tasa de 9,1%, mientras que el desempleo

nacional se empinaba a los 10,7%.

Luego, en el posterior tri-mestre (mayo, junio, julio), la región alcanzó la cifra de 9,3% de desocupados. En cambio, la Provincia de Choa-pa -lugar donde se encuentra la operación de la compañía- experimentó una baja consi-derable de la desocupación, cayendo a un 8,3%, un punto menos que la cifra regional. Y esta tendencia se mantuvo

para el siguiente trimestre (junio-agosto) llegando a una tasa de desocupación de 8,2%, según datos del INE.

Uno de los factores que in-fluyó en los bajos niveles de desocupación de la Provincia de Choapa, fue la creación de empleo en el marco del Proyecto Integral de De-sarrollo -que entraba en su fase final-, situación que fue alabada por las autoridades regionales.

Inversión trajo consigo empleo y capacitación al Choapa y la

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Minera Los Pelambres

Para Antonio Videka, se-remi de Minería, “desde que Minera Los Pelambres está instalada en la región de Co-quimbo, tenemos la mejor de las impresiones, sabemos que ha llegado un actor de relevancia. Así que para no-sotros es muy importante por la cantidad de empleo que genera, entre empleo directo e indirecto que se benefician permanentemente”.

Según la autoridad de Go-bierno, “hoy día estamos en-tre los primeros lugares en

nivel de competitividad, en nivel de crecimiento econó-mico, en nivel de desarrollo socioeconómico y social, así que esta es una región muy competitiva, es una región que en el último ranking de competitividad con cifras del año 2008 a 2009 estuvi-mos en el primer lugar”, en-fatiza Videka.

Capacitaciones: ejemplo empresarial

La inversión de Minera Los Pelambres no sólo elevó las

cifras de empleo, además generó un nuevo horizon-te laboral, implementando un programa de empleabi-lidad. Es decir, tanto en la Fase Inicial (construcción tranque El Mauro) como en la Fase Final de este proyec-to, se efectuaron ciclos de capacitación, orientados a entregar las competencias necesarias para postular a un nuevo y mejor empleo.

Los cursos, consistieron en operación y mantención de excavadora y retroexca-

vadora, pipping, electrome-cánica, conducción clase B, curso básico de prevención de riesgos, medioambien-te y seguridad, carpintería, enfierradura, hormigona-do, albañilería, entre tantos otros, que trajo consigo que un porcentaje importante de la fuerza laboral local re-cibiera estos curso de forma gratuita.

Los cursos “han sido eva-luados de muy buena ma-nera por el gobierno regio-nal. Y principalmente ha

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REGIONMINERA

servido como una escuela en un tema tan importante como es el diálogo social. Los trabajadores de Minera Los Pelambres y la empresa en particular han generado siempre lazos o escenarios propicios, lo que ha signifi-cado para la Región de Co-quimbo tranquilidad y bien-estar”, explica Cristián Mar-tínez, seremi de Trabajo.

Martínez recalca que esta iniciativa “ha servido para proyectar en otras mineras un clima similar, que ha sig-nificado tener buenas rela-ciones con el entorno, con el gobierno, con los trabaja-dores y con sus familias. Es un trabajo muy integral de lo que debe significar una empresa que asume de muy buena manera lo que es la responsabilidad social, y eso ha significado aporte sustan-tivo, no solo en lo económi-co, sino también lo que signi-fica relaciones laborales”.

Nueva MiradaEl escuchar, entender y

dialogar con los vecinos ha llevado a Minera los Pelam-bres ha realizar campañas de información y talleres de educación en temas de sexualidad, prevención en el consumo de alcohol y dro-gas, autoestima, relación de parejas, docentes y tercera edad en diversas localida-des rurales de la Provincia de Choapa,

De esta forma, el progra-ma de orientación social denominado “Crecer y Más” logra una alta participación ciudadana, incluyendo a jó-venes, familias, profesores y adultos mayores, ciclos de talleres que esperan repetir-

se en los próximos años.El desafío para este año y

los años venideros, es conti-nuar trabajando e incorpo-rar en cada una de las deci-siones no sólo las variables económicas o de productivi-

dad, sino también la dimen-sión social y ambiental, de modo de crecer en equilibrio agregando valor sustenta-ble al Choapa y la Región de Coquimbo.

Por lo pronto, la inversión

efectuada entre 2004 y 2009 con el Proyecto Integral de Desarrollo permitirá a Mine-ra Los Pelambres aumentar su producción por sobre las 400.000 toneladas de con-centrado de cobre al año.

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Teck Carmen de Andacollo

Ya pasaron aquellos tiempos en que los pirquineros se guia-ban solo por su intuición, para encontrar un área de interés comercial, lo que implicaba una gran cuota de esfuerzo que no siempre era recompensada. En la actualidad, los pirquineros buscan apoyarse en la tecnolo-gía disponible, para ahorrar re-cursos, tiempo y sacrificios.

Es por esta razón que los so-cios del Sindicato de Pirquine-ros de Andacollo, plantearon la necesidad de contar con una compresora, maquinaria que hace posible el funcionamiento de una sondeadora, que mante-nían sin uso, ya que les faltaba complementar su equipo de trabajo.

Más tecnología“Nosotros tenemos una má-

quina sondeadora, pero nos faltaba este equipo, tuvimos una conversación con Mauri-cio Gómez, Superintendente de Relaciones Externas de la Minera Carmen de Andacollo y él nos hizo una propuesta que hoy se ha convertido en rea-lidad y que viene a satisfacer una necesidad del sector”.

Fue así como el sindicato recibió una compresora mar-ca Atlas Copco, la que según explica Luis Véliz, presidente del sindicato “produce el aire necesario para que funcione la sondeadora. Ahora nuestro equipo está operativo”.

Asimismo, Luis Véliz destaca que es importante incorporar la tecnología actual a la activi-dad, ya que “esto nos indica que áreas son comerciales y no

dependerá de la casualidad o la intuición, con esto el minero deja de hacer 20 o 30 metros de trabajo en vano, porque esta herramienta nos permite ana-lizar la cantidad de material, ya que la máquina sondeadora extrae “testigos” de roca”.

En tanto, Luis Guerrero, se-cretario del sindicato explica que esta donación correspon-de a un equipo sofisticado y compacto de mayor potencia, con un caudal de entrega de aire de 265 cfm (caudal de flujo máximo). “Este equipo es muy importante porque, para saber si hay mineral en un área, tene-mos que hacer un túnel donde quepa un par de personas y cuya excavación dura aproxi-madamente dos meses. En cambio, con esta compresora

Atlas Copco, hacemos peque-ños sondajes de aproximada-mente una pulgada y de esa manera, vamos simplificando el trabajo y haciéndolo más efi-ciente, reduciendo el tiempo a una semana”.

Luis Guerrero afirma que este aporte permite “darle un impulso a la economía de An-dacollo conviviendo con las grandes mineras. Tenemos que convivir y lo podemos hacer. Hay que empezar a trabajar en conjunto aunque debo re-conocer que yo como muchos, también fui reacio a dialogar o a tener algún nexo con las mi-neras. Pero debemos aprove-char estas instancias, ya que se nos abren nuevas oportunida-des de trabajo en un muy buen momento, cuando los precios de los minerales están en alza, tanto del cobre como del oro. Se agradece a la Compañía Minera Carmen, que nos da la oportunidad de proyectarnos más allá, con mayores expec-tativas”.

Karen Ramírez, coordinadora de Comunidades de Compañía Minera Carmen de Andacollo concuerda con Luis Guerrero, al destacar que “para nosotros es muy importante tener nexos con agrupaciones de la comu-na y por esa razón estamos trabajando junto al sindicato. Asimismo, tenemos contratos con pirquineros, donde tam-bién interviene Sernageomín que otorga los permisos y la

Sindicato de Pirquineros de

La nueva maquinaria será esencial para optimizar sus recursos y fortalecerse, ya que se constituirán como una cooperativa que ofrecerá servicios mineros a nivel regional y nacional.

recibe un moderno compresorAndacollo

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REGIONMINERA

El reconocimiento públi-co entregado por el Servicio de Capacitación y Empleo, Sence Región de Coquim-bo a Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo, fue la finalización de un proce-so iniciado a fines de 2009, cuando este servicio público hizo un llamado a Teck CDA para analizar la posibilidad de incorporar como prácti-cas profesionales a jóvenes del balneario de Tongoy que se habían capacitado en Ma-quinaria Pesada, en talleres especialmente preparados, como una forma de enfren-tar la problemática que es-taba viviendo este sector, con una ola de suicidios.

“Recogimos el llamado del Sence, en que nos mani-festó la inquietud de poder contribuir a un programa que genera posibilidades de trabajo a los jóvenes, particularmente a los de Tongoy”, explica Marcelo Godoy, Superintendente de Recursos Humanos de Teck CDA, quien agrega que con este servicio se están tra-bajando la implementación de otros programas en la Compañía, que permitan el desarrollo de habilidades y conocimientos para enfren-tarse en el rubro industrial.

En cuanto al programa de práctica al que fueron some-tidos los 5 jóvenes de Ton-goy que ingresaron a Teck CDA, explica de luego de un

“Recogimos el llamado

programa de inducción normal, donde se le dan a conocer los riesgos, características y el tipo de trabajo que desarrollarán, el tipo de empresa en la que se in-sertan, inician un programa de inducción especifica en su área, donde se profundiza en los riesgos y medidas de control específicas, asignándoseles un tutor. “Los Monitores Mina son los encargados de entregar-

les el programa de formación específica, mediante clases y revisión de conceptos teóricos y prácticos de la operación de equipos mineros”, explica Go-doy.

El entrenamiento propia-mente tal, se inicia con la ob-servación y, gradualmente, se les va entregando la operación asistida, hasta que alcanzan las habilidades y competencias para operar solos. “Son más de 500 horas aproximadamente, para finalizar con una califica-ción interna por parte de los monitores, que entregan la evaluación técnica operacional y la Supervisión directa, que evalúa la componente técnica. Esto da una evaluación global que significó que, de acuerdo a las posibilidades, dos de los 5 jóvenes, sean parte del equipo de Operadores Mina de Com-pañía Minera Teck Carmen de Andacollo”, finaliza Godoy.

Marcelo Godoy, Superintendente de Recursos Humanos

Una mirada empresarialLa incorporación de esta compresora Atlas Copco avaluada en 15 millones de pesos llega en un momento importante para el Sindicato de Pirquineros de Andacollo. Así lo explica Luis Guerrero, secretario de la asociación, al expresar que “pasaremos de ser un sindicato a constituir-nos como cooperativa. No podemos subvalorar todo lo que se ha logrado, pero nues-tro deseo es actuar como un ente productivo y funcionar como empresa, postular a proyectos, prestar servicios de sondaje a las mineras, no sólo en Andacollo sino en cualquier parte de la región y el país, lo que será posible por medio del nuevo equipo”.

Seremía de Minería que les presta asesoría en la preven-ción de riesgos y nosotros, que le damos un terreno en como-dato por dos años”. Además de la entrega de esta moderna herramienta, detalla que en el año 2009 el sindicato obtuvo fondos correspondientes a un millón de pesos, por medio de una línea de financiamiento, para fortalecer las organiza-ciones y crear microemprendi-mientos en toda la comuna. En este contexto, la agrupación se adjudicó un fondo con el que realizaron mejoras en el equi-pamiento de su sede.

-240 socios del sindicato serán beneficiados con la nueva maquinaria

-Esta tecnología permite hacer un sondaje en una semana, a diferencia de técnicas antiguas que implicaban dos meses de trabajo.

del Sence a ser parte de Jóvenes al Bicentenario”

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Teck Carmen de Andacollo

Acuerdo entre Aguas del Valle y Compañía Minera

Exitosos resultados obtiene la Comisión Hídrica de Pan de Azúcar, logrando pleno consenso, el que se refleja en un acuerdo histórico entre Aguas del Valle y minera Teck Carmen de Andacollo, para asegurar la calidad y cantidad del agua para la bebida para 30.000 personas.

ción y disposición de cada uno de sus integrantes, en la búsqueda de consensos, llegando a materializar un acuerdo entre Aguas del Va-lle y Compañía Minera Teck Carmen de Andacollo, que permitirá asegurar un sus-tantivo mejoramiento de la calidad y cantidad del agua potable.

Comisión Hídrica

Desde principios del pre-sente año, una de las prin-cipales preocupaciones que movilizó a las comunidades de Pan de Azúcar, Andacollo, Tongoy y Guanaqueros, fue la posibilidad de ver perjudi-cado el abastecimiento, en calidad y cantidad, de agua para la bebida, una vez que se iniciaran las operaciones

del Proyecto Hipógeno de Compañía Minera Teck Car-men de Andacollo.

En respuesta a esta de-manda ciudadana, se creó la Comisión Hídrica de Pan de Azúcar, presidida por la SE-REMI MOP Hanne Utreras y fue constituida el 3 de Julio de 2009. Dicha Comisión, trabajó con alta participa-

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Otro consenso logrado, fue que Minera Teck Car-men de Andacollo, no va a extraer agua del acuífero el Culebrón durante 20 años, como estaba planteado ori-ginalmente en el Proyecto Hipógeno, sino que se lle-gará a un abastecimien-to definitivo, mediante la construcción de una cañería de 27 kilómetros desde el Acuífero Elqui Bajo (sector Aeropuerto), que requiere de 18 meses para su mate-rialización.

Por otra parte, la Comi-sión Hídrica de Pan de Azú-car, a fin de reducir los pla-zos de extracción de aguas del Acuífero El Culebrón, presentó una propuesta de compensación para pasar aguas por el Canal Bella-vista, hasta que la solución definitiva esté en opera-ción. Esta solución proviso-ria, permitiría que durante estos primeros 16 meses, se pudieran conducir aguas provenientes del Río Elqui hasta el estanque de Pan de Azúcar, propiedad de la Cía. Minera. A la fecha esta Comisión Hídrica de Pan de Azúcar está a la espera de un pronunciamiento oficial por parte de la Asociación de Canalistas.

Piero Venturini, Gerente

General de TECK Carmen de Andacollo, destacó la importancia del acuerdo logrado y la relación con la comunidad que se está construyendo, basada en el diálogo, la generación de la-zos, la construcción de con-fianzas, entregando infor-mación eficiente y oportuna de actividades que afecten a las personas.

Plan de Gestión del AcuíferoHay que destacar que en

el seno de la Comisión Hí-drica se generó un “Plan de Gestión del Acuífero”, que considera monitoreos par-ticipativos, donde activa-mente trabajan en terreno los organismos públicos y privados: Comités de Agua Potable Rural del sector de Pan de Azúcar y Nueva Vida, Agrupación de Juntas de Vecinos Rurales - Cordi-llera, el MOP a través de su Dirección General de Aguas y Obras Hidráulicas, CEAZA, Municipalidad de Coquim-bo, Minera Teck Carmen de Andacollo, Aguas del Valle y Junta de Vigilancia del Río Elqui.

A la fecha se han realizado tres monitoreos de calidad y niveles del agua, quedan-do un intenso programa por desarrollar.

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Como ya es tradicional, Teck Carmen de Andacollo, cele-bró las fiestas de fin de año con una cena de gala, realiza-da en el Enjoy Coquimbo, a la que asistieron los trabajado-res y sus familias, quienes pu-dieron compartir y disfrutar un grato momento.

Dentro de estas celebracio-nes, no podían faltar los rega-los del Viejito Pascuero y una entretenida tarde recreativa, para todos los trabajadores y sus familias. Los niños fueron los más felices, aunque sus padres también pudieron re-lajarse e integrarse a la gran familia de Teck CDA.

Celebración de fiestas de Fin de Año

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C. M. Talcuna

Minera Talcuna celebró la Navidad junto a los niños

del jardín infantil “Campanita de Cobre”

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Una tarde diferente y en-tretenida vivieron los niños del jardín infantil “Campa-nita de Cobre”, gracias a la visita de representantes de Minera Talcuna. Juegos, concursos y golosinas moti-varon la alegría de los infan-tes y parvularias que forman parte del establecimiento ubicado en la localidad de Talcuna, a 30 km de distancia de la ciudad de La Serena.

Apoyo permanenteLa gran sorpresa que cau-

tivó a los niños fue la dona-ción de un moderno colum-pio por parte de la Compañía Minera, el que fue inmedia-tamente utilizado por todos los pequeños que asistieron a este festejo. Al respecto, Juan Contreras experto en prevención de riesgos de Minera Talcuna, explicó que este obsequio es una forma de expresar el apoyo perma-nente que la empresa entre-ga al jardín.

“Hace más de 4 años que cooperamos, no sólo para Navidad, sino que también en otras fechas significati-vas, como el día del minero o el día del niño. Quisimos acompañar a la comunidad en diciembre, este mes tan importante para todos, dar alegría a estos muchachos y dejar algo tangible que pue-dan utilizar”, puntualizó el ejecutivo.

La directora del estable-cimiento, María Rivera, fue

la encargada de anunciar que el Viejo Pascuero había dejado un regalo para los niños, quienes corrieron fe-lices a descubrir el obsequio que acompañará sus tardes de juegos junto a sus ami-gos. Asimismo, María Rivera agradeció a nombre de los padres y apoderados la visi-ta que realizó Talcuna. “Es-tamos muy contentos con esta celebración y saber de que ustedes recuerdan a los hijos de los trabajadores”, expresó.

Cultura preventivaEn esta actividad, Minera

Talcuna fue acompañada por la ACHS con la finali-dad de educar en torno a la cultura preventiva. Patricio Cortés, subgerente de aso-ciados de la ACHS, destacó la relevancia de entregar un mensaje respecto al concep-to de la seguridad, que en su opinión, debe ser inculcado desde una edad temprana. Según explicó, este objetivo se logra por medio de “jue-gos didácticos que desarro-llan payasos y `Segurito´, personaje de la ACHS que contrario a lo que pensába-mos, también es muy cono-cido en zonas alejadas como la localidad de Talcuna”.

En tanto, Caty Pozo, par-vularia del jardín infantil “Campanita de Cobre”, rela-tó que las tías les informaron a los pequeños de la activi-dad con anticipación. “Los

niños estaban muy ansiosos y entusiasmados con la visi-ta. Ahora se ve que han que-dado muy contentos porque

La actividad fue realizada en conjunto por Minera Talcuna y la ACHS con el objetivo de celebrar las fiestas de fin de año y entregar un mensaje de cultura preventiva a los más pequeños.

lo pasaron muy bien con los juegos y payasos que los en-tretuvieron con actos de ma-gia y concursos de baile”.

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C. M. Talcuna

Minera Talcuna

En un ambiente de camaradería y diversión, representantes de la Minera y de la ACHS compartieron con los alumnos y apoderados de la Escuela de Viñita Alta.

Entregar Alegría antes del fin de Año

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Las caras sonrientes de los niños de entre siete y doce años de la Escuela eran la muestra agradeci-da de una tarde de entre-tención. Ellos habían co-menzado las actividades con un pie de cueca para dar la bienvenida a los re-presentantes de la Minera

Talcuna, además de recitar un poema relacionando la importancia del agua para el medio ambiente.

La parte lúdica estuvo a cargo de unas payasitas que acompañadas con “Segurito” de la ACHS ju-garon con los niños, apo-deradas y gente de la mi-

nera. A través de distintas dinámicas y competen-cias todos participaron, creando un ambiente de alegría. “Este tipo de ac-tividades fomentan ade-más la cultura de la pre-vención en la gente. Se extiende a la familia, a los niños y a la comunidad” señaló Juan Contreras de Minera Talcuna.

Para la profesora de la Escuela de Viñita Alta, Adriana Mondaca Ore-llana, “todas estas acti-vidades que se realizan resultan muy atractivas y beneficiosas para los ni-ños; elevan su autoestima y permiten además inte-ractuar a la comunidad”.

Luego de compartir una once se hizo entrega de una mesa de ping-pong la cual los niños podrán ocuparla en sus recreos y

horas de esparcimiento. Los pequeños estaban muy contentos con esta donación que los ayuda no sólo a practicar una nueva actividad física sino también a participar entre ellos, mejorando la convi-vencia escolar.

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Mundo Minero

Nuevos usos del cobre elevarán su

demandaLa utilización de cobre en hos-

pitales, acuicultura y en la indus-tria de alimentos, gracias a sus propiedades bactericidas, proyec-ta un importante aumento en la demanda mundial de este metal. En efecto, el presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano, señaló que estos nuevos usos en el área de la salud incidirán en un alza de 300 mil toneladas anuales de metal rojo, equivalente -gra-ficó- a dos veces la producción anual de Gaby (170.000 toneladas métricas de cobre fino).

Es por ello, que Arellano y el comisionado general de Chile en Expo Shangai 2010, Hernán So-merville, firmaron un acuerdo que permitirá a la estatal utilizar dicha plataforma para promover las pro-piedades bactericidas del cobre y así impulsar nuevos negocios.

(Diario Financiero, enero 2010)

El plan de Piñera para elevar la

productividad de Codelco

Fue el primer tema que planteó Sebastián Piñera como Presidente electo: Codelco. “La Corporación del Cobre necesita un salto adelan-te y va a requerir nuevos capitales para hacer las inversiones que ne-cesita”, señaló el día siguiente de ganar la elección. Consciente de que hoy no existe consenso políti-co para que ingresen capitales pri-vados a la estatal, Piñera tiene su plan de acción para el corto plazo, pero apuesta a preparar el camino para que en el mediano plazo lo primero sea posible.

¿Qué hará Piñera en Codelco? Para empezar, planea elevar fuer-temente la inversión en nuevos yacimientos en Chile y avanzar en la internacionalización, viendo oportunidades en América Latina y Asia. En gestión, la idea es re-tener a los mejores trabajadores, impulsar planes de retiro en algu-nas divisiones con la idea de, si es posible, bajar la dotación total de la estatal, que hoy llega a unas 58 mil personas, entre contratistas y personal propio.

(La Tercera, Enero 2010)

Exportaciones de cobre caen 18% el 2009 pero repuntan 159% en diciembre

Las exportaciones chilenas de cobre sumaron US$26.906mn el año pa-sado, una merma de 18% respecto del 2008, informó el Banco Central. Sin embargo, las exportaciones de cobre de diciembre alcanzaron los US$3.174mn, un 159% más que en igual mes del 2008, según las estadís-ticas de la entidad, lo que se explica por el alza en los precios hacia fines de año.

Las exportaciones mineras totales alcanzaron los US$29.910mn el 2009, un 21,7% menos que el año anterior, mientras que en diciembre su-maron US$3.472mn, un 57% más que los US$1.498mn del último mes del 2008. Chile es el mayor productor de cobre del mundo y un importante productor de molibdeno.

(Business News Enero 2010)

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Dando Valor a la Minería Regional