revista de mandlakazi

REPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUEREPUacuteBLICA DE MOCcedilAMBIQUE

PROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZAPROVIacuteNCIA DE GAZA GOVERNO DO DISTRITO DE MANDLAKAZIGOVERNO DO DISTRITO DE MANDLAKAZIGOVERNO DO DISTRITO DE MANDLAKAZIGOVERNO DO DISTRITO DE MANDLAKAZI

M A I O D E 2 0 1 2 I E D I Ccedil Atilde O

M A N D L A K A Z I M A N D L A K A Z I M A N D L A K A Z I P R O D U T O RP R O D U T O RP R O D U T O R A G R OA G R OA G R O --- P E C U Aacute R I O P E C U Aacute R I O P E C U Aacute R I O EEE

P E S Q U E I R OP E S Q U E I R OP E S Q U E I R O P O RP O RP O R E X C E L Ecirc N C I AE X C E L Ecirc N C I AE X C E L Ecirc N C I A D E S T I N OD E S T I N OD E S T I N O T U R Iacute S T I C OT U R Iacute S T I C OT U R Iacute S T I C O EEE

C U L T U R A LC U L T U R A LC U L T U R A L P R I V I L E G I A D OP R I V I L E G I A D OP R I V I L E G I A D O P R Oacute S P E R OP R Oacute S P E R OP R Oacute S P E R O EEE C O MC O MC O M B E MB E MB E M ---

E S T A RE S T A RE S T A R D A SD A SD A S F A M Iacute L I A SF A M Iacute L I A SF A M Iacute L I A S

Ͷ ͺ ΄ ΅ Ͳ ͵ Ͷ Ͳ Ϳ ͵ ͽ Ͳ ͼ Ͳ ͺ Ͷ ͺ ΄ ΅ Ͳ ͵ Ͷ Ͳ Ϳ ͵ ͽ Ͳ ͼ Ͳ ͺ Ͷ ͺ ΄ ΅ Ͳ ͵ Ͷ Ͳ Ϳ ͵ ͽ Ͳ ͼ Ͳ ͺ Ͷ ͺ ΄ ΅ Ͳ ͵ Ͷ Ͳ Ϳ ͵ ͽ Ͳ ͼ Ͳ ͺ

Campo de cultivo de castanha de caju Praia de Chizavane Campo de cultivo de mandioca

Campo de cultivo de arroz Construccedilotildees Fuel Museu Aberto de Nwadjahane

P Aacute G I N A 2

Conteuacutedo

Localizaccedilatildeo geograacutefica e divisatildeo administrativa do distrito

Condiccedilotildees fiacutesico-naturais do distrito

Caracterizaccedilatildeo soacutecio-econoacutemica

Cadeias de valor e oportunidades de negoacutecios

Vectores de desenvolvimento do distrito

Ficha Teacutecnica

mdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdash

Tiacutetulo Revista de Mandlakazi

Propriedade Governo do Distrito de Mandlakazi

Apoio DPPF-DPDR e APDG

Fotos Governo do Distrito de Mandlakazi APDG DPPF-DPDR GTP-DEL e GTD-DEL

E D I F Iacute C I O D O G O V E R N O D O

D I S T R I T O D E M A N D L A K A Z I

T A N Q U E P I S C Iacute C O L A

V I V E I R O D E P R O D U Ccedil Atilde O

D E M U D A S D E C A J U E I R O S

P R A I A D E C H I Z A V A N E

Preacircmbulo

P Aacute G I N A 3 D I S T R I T O D E M A N D L A K A Z I

Com a presente revista pretendemos fazer conhe-

cer as potencialidades e oportunidades de negoacutecio

existentes no distrito de Mandlakazi tomando em

consideraccedilatildeo o nosso Plano Estrateacutegico de Desen-

volvimento e as cadeias de valor das potencialida-

des existentes no nosso territoacuterio

Nesta ediccedilatildeo abordamos a localizaccedilatildeo geograacutefica e

a divisatildeo administrativa do distrito as suas condi-

ccedilotildees fiacutesico-naturais a situaccedilatildeo soacutecio-econoacutemica

actual os vectores de desenvolvimento do distrito

(turismo castanha de caju mandioca e arroz) bem

como as respectivas cadeias de valor

Mandlakazi possui condiccedilotildees naturais (relevo cli-

ma) favoraacuteveis agrave praacutetica da agricultura (com desta-

que para as culturas de castanha de caju arroz e

mandioca) bem como praias paradisiacuteacas e um vas-

to patrimoacutenio histoacuterico-cultural (locais histoacutericos

como a aldeia Ngungunhane mdash uacuteltimo imperador

de Gaza mdash e a aldeia de Nwadjahane onde nasceu

Eduardo Mondlane o arquitecto da unidade nacio-

nal monumentos museu gastronomia danccedilas tra-

dicionais) favoraacuteveis agrave praacutetica do turismo

Mandlakazi eacute o maior produtor de castanha de caju

da proviacutencia de Gaza mas ainda se debate com

problema de seguimento da cadeia de valor deste

produto sobretudo no tocante ao processamento

Aliaacutes este problemas ocorre com outros produtos

do distrito

Outrossim em Mandlakazi haacute aquiacuteferos (aacuteguas sub-

terracircneas) de alta produtividade e cerca de 70

lagoas incluindo a Lagoa de Nhambavale (a maior

de todas) onde se realizou a modalidade de canoa

gem durante os Jogos Africanos Maputo 2011

Como se pode depreender Mandlakazi possui um

enorme potencial agro-pecuaacuterio e turiacutestico ainda

inexplorado

O nosso sonho a nossa visatildeo eacute tornar o distrito

como ldquoprodutor agro-pecuaacuterio e pesqueiro

por excelecircncia destino turiacutestico e cultural

privilegiado proacutespero e com bem-estar das

famiacuteliasrdquo Para o efeito os principais pilares

estrateacutegicos para o alcance da visatildeo satildeo o Desen-

volvimento Econoacutemico Local o Acesso agrave Infra-

estruturas e Serviccedilos Baacutesicos e a Boa Governa-

ccedilatildeo

Mas o alcance deste nosso sonho soacute seraacute possiacutevel

se pudermos contar com a contribuiccedilatildeo do

empresariado nacional e estrangeiro Assim des-

de jaacute convidamos agrave todos os empresaacuterios a inves-

tirem em Mandlakazi Estamos seguros de que se

o fizerem teratildeo o retorno do vosso investimen-

to pois existe um vasto mercado para a nossa

produccedilatildeo

Administradora do Distrito

Maria Emiacutelia Mapsanganhe

P Aacute G I N A 4


Localizaccedilatildeo Geograacutefica

O distrito de Mandlakazi situa-se a Sul de Moccedilam-

bique entre as latitudes de 24ordm 04rsquo 19rsquorsquo e 25ordm

00rsquo00rsquorsquo Sul e entre as longitudes de 33ordm 56rsquo 17rsquorsquo A

Norte estaacute limitado pelo Rio Uwaluezi braccedilo do

Rio Changane que o limita com o distrito de Chi-

buto a Sul o Oceano Indico na parte Oeste

estatildeo os distritos de Chibuto e Xai-Xai e a Este

os distritos de Inharrime Panda e Zavala da Pro-

viacutencia de Inhambane

Mapa da proviacutencia de Gaza

Divisatildeo Administrativa

O distrito ocupa uma superfiacutecie de 3797 Kmsup2

correspondentes a 48 da superfiacutecie total da

proviacutencia de Gaza e estaacute dividido em 7 postos

administrativos nomeadamente Chalala Chibon-

zane Chidenguele Macuaacutecua Mazucane Nguzene

e Posto Sede e possui um total de 19 localidades

distribuiacutedas pelos diferentes Postos Administrati-

vos O Municiacutepio da Vila de Mandlakazi localiza-se

no Posto Sede

Condiccedilotildees Fiacutesico-Naturais

Topografia

O distrito de Mandlakazi tem uma altitude

meacutedia inferior a 100 metros exceptuando

pequenas manchas de elevaccedilotildees com 100 a 200

metros de altura que se situam sobretudo no

Posto Administrativo de Chidenguele

Clima

O Clima do distrito eacute tropical seco de estepe

no interior e huacutemido no litoral As temperatu-

ras meacutedias mensal e anual situam-se entre os 20

e 28ordm C e acima de 24ordm C respectivamente

Os niacuteveis de precipitaccedilatildeo estatildeo distribuiacutedos

irregularmente entre os meses de Novembro a

Marccedilo sendo que o volume de precipitaccedilotildees

anual varia entre 400 a 950 mm A pluviosidade

vai aumentando de Norte para o Sul do distri-

to facto que tem efeitos directos no periacuteodo

de crescimento anual das plantas que sobe de

150 dias no Norte do distrito para 270 dias no

Sul

A evapo-transpiraccedilatildeo eacute geralmente superior a

1500 mm e a precipitaccedilatildeo meacutedia anual situa-se

entre 400 a 950mm As elevadas temperaturas

aliadas agrave fracos niacuteveis de precipitaccedilatildeo provocam

insuficiecircncias na disponibilidade de aacutegua

Os principais factores que influenciam o clima

do distrito satildeo (i) a corrente quente do Canal

de Moccedilambique e (ii) a ceacutelula de altas pressotildees

localizada no Sul da Aacutefrica do Sul A acccedilatildeo des-

tes dois factores resulta nas mudanccedilas constan-

tes de temperatura na regiatildeo principalmente na

zona costeira


Hidrografia

Mandlakazi possui cerca de 70 lagoas que satildeo o

seu principal potencial hiacutedrico Estas lagoas par-

tem geralmente de nascentes e formam uma

cadeia interligada de lagoas que nas encostas

desenvolvem hidromoacuterficos bastante ricos em

mateacuteria orgacircnica que cobrem uma aacuterea de cerca

de 4500 ha

As lagoas mais importantes satildeo Sulueacute no Posto

Sede Nhambavale em Chidenguele Marrangoe

em Chibonzane Djongueacute em Macuaacutecua e Chihan-

guane Mbembezi Nwatsetsela Muturi Nhauron-

gole em Chalala De todas as lagoas a maior eacute a

de Nhambavale com cerca de 35 km de compri-

mento Os lagos e lagoas satildeo ricos em peixe e

podem-se encontrar vaacuterias espeacutecies marinhas ao

longo da Costa de Chidenguele

Os dois rios mais importantes do Distrito satildeo o

Rio Mangoenhane afluente do rio Inharrime e o

rio Changane que faz fronteira agrave Norte com o

distrito de Chibuto

O distrito tem ainda aquiacuteferos (aacuteguas subter-

racircneas) de alta produtividade cuja profundidade

varia entre 20 e 100 metros

Caracterizaccedilatildeo Soacutecio-econoacutemica

Em 2011 Mandlakazi foi o distrito que mais con-

tribuiu para a economia da proviacutencia com 23

da produccedilatildeo global As principais actividades

econoacutemicas do distrito satildeo a agricultura a

pecuaacuteria e o turismo Outras actividades econoacute-

micas satildeo a exploraccedilatildeo de recursos florestais e a

pesca

O distrito possui um total de 366500 hectares

dos quais 175450 hectares de terra araacutevel e

35650 hectares de aacuterea para pastagem Estima-

se que cerca de 80 da populaccedilatildeo do distrito

vive da actividade agro-pecuaacuteria virada para o

auto-sustento e praticada maioritariamente do

por produtores do sector familiar

O distrito possui o maior pomar cajuiacutecola da

proviacutencia com um potencial de produccedilatildeo

estimado em 68 mil toneladasano

A pecuaacuteria eacute exercida predominantemente pelo

sector familiar que cria gado bovino caprino e

suiacuteno O gado bovino e pequenos ruminantes

satildeo geralmente geridos pelos homens enquanto

que as mulheres cuidam das aves O sector

privado dedica-se agrave criaccedilatildeo de gado bovino e

suiacuteno

P Aacute G I N A 5

Viveiro de produccedilatildeo de mudas de cajueiros

Lagoa Nhambavale a maior de todas no distrito


Os turistas provecircm essencialmente da cidade e

proviacutencia de Maputo dos outros distritos da

proviacutencia de Gaza da Aacutefrica do Sul e de Portu-

gal

A falta de seguimento das cadeias de valor dos

produtos agriacutecolas eacute uma das caracteriacutesticas

marcantes da economia do distrito o que faz

com que grande parte do potencial natildeo seja

aproveitado para a criaccedilatildeo da renda e emprego

e o distrito seja basicamente produtor de

mateacuterias-primas

Ambiente de Negoacutecios do Distrito

Mandlakazi possui infra-estruturas soacutecio-

econoacutemicas baacutesicas (energia eleacutectrica em quase

todos os postos administrativos aacutegua rede de

telefonia moacutevel e fixa rede sanitaacuteria e escolar)

que contribuem para a reduccedilatildeo de custos de

transacccedilatildeo para o desenvolvimento de negoacute-

cios Ainda existe um deacutefice de recursos huma-

nos qualificados mas a recente instalaccedilatildeo no

distrito do Instituto Superior de Gestatildeo de

Negoacutecios que ministra os cursos de economia

agraacuteria gestatildeo e administraccedilatildeo de empresas

agraacuterias administraccedilatildeo puacuteblica e contabilidade

e auditoria abre possibilidades de formaccedilatildeo de

teacutecnicos superiores qualificados para integra-

ccedilatildeo no mercado de trabalho

Vectores de Desenvolvimento e Cadeias

de Valor

Os vectores de desenvolvimento do distrito de Mandlakazi satildeo a castanha de caju o arroz o turismo e a mandioca As cadeias de valor destes produtos apresentam vaacuterias falhas de que decorrem oportunidades de negoacutecios e de investimentos a seguir descritas

A praacutetica da pesca no alto mar eacute feita com embar-

caccedilotildees a motor e com barcos a remo e canoas nas

lagoas As principais zonas de pesca satildeo Denguine

Marambueacute-Betula Chihanguane Nhazingueacute Nhar-

rongolo Jongoeacute Suleacute Nhamande Malembueacute

Muholove e Nhambavale Em alguns destes lugares

pratica-se a pesca agrave linha e de arrasto para captura

de moluscos e crustaacuteceos que servem de alimentos

de subsistecircncia das comunidades sobretudo no

periacuteodo em que as culturas agriacutecolas estatildeo em

desenvolvimento O distrito de Mandlakazi tem um potencial turiacutesti-

co atractivo com destaque para o Posto Adminis-

trativo de Chidenguele As praias de Chizavane

Chidenguele Muholove e Dengoine possuem um

grande atractivo em termos de beleza natural As

lagoas apresentam um grande potencial paisagiacutestico

bem como para praacutetica de desporto naacuteutico Todos

estes ingredientes tecircm transformado Mandlakazi

numa referecircncia turiacutestica do Sul do Paiacutes

Sunset Beach Resort

Complexo Lake View

P Aacute G I N A 7

C A D E I A S D E V A L O R

Cadeia de valor da castanha de caju

Situaccedilatildeo actual Potencialidade e sua cadeia de valor

Oportunidades de negoacutecio

Produccedilatildeo

A produccedilatildeo de 2009 foi de apenas 5860 toneladas de castanha de caju

Existe um potencial de 68000 toneladas de castanha de caju

Produzir mais 62140 toneladas de castanha de caju

Actualmente satildeo aproveitados ape-nas 6500 hectares

Existe um potencial de 13250 hectares com aptidatildeo para a produccedilatildeo de cajueiros

Aproveitar os remanescentes 6750 hectares com aptidatildeo para a produ-ccedilatildeo de cajueiros

Actualmente haacute apenas 3 milhotildees de cajueiros

Existe um potencia l de 6800000 cajueiros

Pulverizar 3 milhotildees de cajueiros e plantar outros 3800000

Actualmente haacute apenas 5962 pro-dutores agriacutecolas assistidos pelos serviccedilos de extensatildeo rural

Existe um potencial de 31951 produtores agriacutecolas dos quais 18750 deveratildeo ser assistidos pela rede de extensatildeo rural

Prestar assistecircncia teacutecnica a mais 12688 de produtores agriacutecolas

Apenas o governo fornece insumos (23655 litros de fungicida para o controlo de Oiacutedio 480kg de fungici-da para o controlo da Antracnose e 9085 litros de insecticida para o controlo de Helopelts para o trata-mento de cerca de 100 mil cajueiros 105 atomizadores) que natildeo respon-dem agrave demanda dos produtores

Necessaacuterios insumos para 13250 hectares (pesticidas 20800 litros de fungicida para o controlo de Oiacutedio 4992 kg de fungicida para o controlo da Antracnose e 4992 litros de insecticida para o controlo de Helopelts para o tratamento de pelo menos 50 do parque cajuiacutecola - 520 mil cajueiros ndash e 311 atomizadores)

Instalar 7 casas agraacuterias com capaci-dade de fornecimento de 184345 litros de fungicida para o controlo de Oiacutedio 4512Kg de fungicida para o controlo da Antracnose e 40835 litros de insecticida 206 unidades de atomizadores

Actualmente haacute 2 viveiros que pro-duzem apenas 22000 mudas por campanha

Satildeo necessaacuterias 300000 mudas

Produzir mais 278000 mudas de cajueiros

Actualmente haacute apenas 105 prove-dores de serviccedilos

Satildeo necessaacuterios 311 provedores de serviccedilos

Identificarrecrutar mais 206 prove-dores de serviccedilos

Os 31951 produtores natildeo adquirem insumos em quantidades suficientes por falta de poder de compra

31951 produtores agriacutecolas com poder de compra de insumos

Conceder micro-creacutedito para 31951 produtores agriacutecolas (FDD FDA e outros fundos)

Actualmente haacute 262 fontes de aacutegua com capacidade de 2620 m3 63 lagoas e uma barragem - de Mang-wenhane ndash com capacidade de 100000 m3 que apenas satildeo sufi-cientes para irrigar 22000 mudas

300000 mudas devidamente irrigadas

Abrir mais fontes de aacutegua para garantir a irrigaccedilatildeo de 278000 mudas adicionais


Processamento

As duas faacutebricas com capacida-de instalada de processamento de 2500ton estatildeo actualmente encerradas

Faacutebricas operacionais com capaci-dade de processamento de 30600 ton

Operacionalizar as duas faacutebricas exis-tentes e instalar capacidade adicional de processamento de 28100 ton

Actualmente haacute apenas uma fabriqueta de processamento da pecircra (falso fruto) do caju com capacidade de processamento de 3 tons por ano

Deveratildeo existir faacutebricas operacio-nais com capacidade de processa-mento de 54400 tons da pecircra de cajuacute por ano

Instalar faacutebricas com capacidade adi-cional de processamento de 54397 ton de pecircra de cajuacute por ano

Actualmente 31951 produtores agriacutecolas desconhecem o valor comercial da pecircra de cajuacute

31951 produtores agriacutecolas deve-ratildeo ter conhecimento sobre o valor comercial da pecircra de cajuacute

Demonstrar aos 31951 produtores as vaacuterias possibilidades de aproveitamen-to da pecircra de cajuacute

Actualmente natildeo haacute faacutebrica de embalagens de castanha de caju

Deve existir uma faacutebrica operacio-nal com capacidade de embala-gem de 30600 ton de castanha de cajuacute

Instalar uma faacutebrica com capacidade de produzir embalagens para 30600 ton de castanha de cajuacute

A castanha comercializada che-ga agraves unidades fabris jaacute com baixa qualidade devido a falta de conhecimento das teacutecnicas de conservaccedilatildeo da castanha de caju por parte dos 31951 pro-dutores ocasionando a perda de 20 da mesma

31951 produtores com domiacutenio de teacutecnicas de conservaccedilatildeo da casta-nha de caju

Capacitar e prestar assistecircncia teacutecnica a 31951 produtores em mateacuteria de conservaccedilatildeo da castanha de caju

Comercializaccedilatildeo

Actualmente os compradores eacute que determinam os preccedilos da castanha (considerados baixos pelos produtores) devido ao fraco poder negocial dos produ-tores

Os preccedilos da castanha praticados deveratildeo ser considerados laquojustosraquo quer pelos produtores quer pelos compradores

Demonstrar aos produtores as vanta-gens de se organizarem em associa-ccedilotildees por forma a aumentarem o seu poder de negociaccedilatildeo e melhor defen-derem os seus interesses

Actualmente existe um fraco conhecimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio da castanha do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a opor-tunidade de negoacutecio da castanha deveratildeo ser amplamente conheci-dos dentro e fora do distrito

Realizar acccedilotildees de marketing da quali-dade do potencial e da oportunidade de negoacutecio da castanha atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televi-satildeo etiquetas dos produtos e portal do governo da proviacutencia

Actualmente haacute apenas 14 transportadores de mercadorias

Deveratildeo existir 20 transportadores de mercadorias

Instalar mais 6 transportadores de mercadorias

Actualmente haacute dificuldades de escoamento da produccedilatildeo da castanha porque 148 Km de vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consumo estatildeo degradados

148 km de vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consumo da castanha deveratildeo estar transitaacuteveis

Melhorar as condiccedilotildees de transitabilida-de de 148 km de vias de acesso que ligam os locais de produccedilatildeo aos de consumo

P Aacute G I N A 9




Produccedilatildeo

A produccedilatildeo de 2009 foi de apenas 179919 tons

Existe um potencial de 1500000 tons de mandioca

Produzir mais 1320081 tons man-dioca

Actualmente haacute apenas 14913 produtores de mandioca

Deveratildeo existir 21125 produtores de mandioca

Incentivar a entrada de mais 6212 produtores de mandioca


Existe um potencial de 94342 hec-tares aptos para a produccedilatildeo de mandioca

Aproveitar os remanescentes 83026 hectares aptos para a pro-duccedilatildeo de mandioca

Actualmente os insumos forneci-dos pelo governo natildeo suficientes para dar vazatildeo agrave demanda dos pro-dutores

Necessaacuterios 4 viveiros e 7 casas agraacuterias com capacidade de forneci-mento de 1 ton de pesticidas 100 pulverizadores 3000 juntas 3 capinadeiras 10 tons de material de propagaccedilatildeo vegetativo 5 tracto-res

Instalar 4 viveiros e 7 casas agraacute-rias com capacidade de fornecimen-to de 1 ton de pesticidas 100 pul-verizadores 3000 juntas 3 capina-deiras 10 ton material de propaga-ccedilatildeo vegetativo 5 tractores

Actualmente haacute apenas 4 exten-sionistas

Necessaacuterios 15 extensionistas Recrutar mais 11 extensionistas

Actualmente os 15925 produtores de mandioca natildeo conseguem adquirir insumos suficientes devido ao seu baixo poder de comprar

15925 produtores de mandioca com poder de compra de insumos

Conceder micro-creacutedito para cerca de 15925 produtores de mandioca (FDD FFA etc)

Actualmente existem apenas 60 produtores de contacto

Deveratildeo existir 225 produtores de contacto

Identificarrecrutar mais 165 produ-tores de contacto

Processamento

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de processamento de mandioca

Deveratildeo existir faacutebricas com capa-cidade de processamento de 60 tons por ano

Instalar faacutebricas com capacidade de processamento de 60 tons de man-dioca

Actualmente natildeo haacute faacutebricas de embalagens de mandioca processa-da

Deveratildeo existir faacutebricas de embala-gens para 60 tons de mandioca

Instalar faacutebricas com capacidade de produzir embalagens para 60 tons de mandioca


Actualmente existe um fraco conhecimento da qualidade do potencial e da oportunidade de negoacutecio da mandioca do distrito devido ao fraco marketing

A qualidade o potencial e a oportu-nidade de negoacutecio da mandioca deveratildeo ser amplamente conheci-dos dentro e fora do distrito

Realizar acccedilotildees de marketing da qualidade do potencial e da opor-tunidade de negoacutecio da mandioca atraveacutes de feiras raacutedio comunitaacuteria local televisatildeo etiquetas dos pro-dutos e portal do Governo da pro-viacutencia

Actualmente haacute apenas 14 trans-portadores de mercadorias


Incentivar a entrada de 6 transpor-tadores de mercadorias

148 Km de vias de acesso estatildeo degradadas

148 km de vias de acesso em boas condiccedilotildees de transitabilidade

Melhorar as condiccedilotildees de transitabi-lidade dos 148 km vias de acesso

P Aacute G I N A 1 0 D I S T R I T O D E M A N D L A K A Z I

Cadeia de valor do turismo

Situaccedilatildeo Actual Potencialidade e sua cadeia de valor


Produccedilatildeo A produccedilatildeo actual eacute de apenas 6750 tons de arroz

O potencial existente eacute de 32000 tons de arrozano

Aumentar a produccedilatildeo de arroz em 25250 tonsano

Actualmente satildeo cultivados ape-nas 4500 hectares

Existe disponibilidade de 21333 hectares com aptidatildeo para a pro-duccedilatildeo de arroz

Aumentar a aacuterea cultivada em 16833 hectares

Apenas cerca de 10 da area cultivada usa equipamentos e insumos de boa qualidade (sementes melhoradas pestici-das pulverizadores capinadei-ras tractores juntas de bois

Deveratildeo estar disponiacuteveis os seguintes insumos e equipamen-tos Sementes 2200 tons pesti-cidas 360900 litros pulverizado-res 1920 capinadeiras 5 tractores 5 juntas de bois 1580

Instalar 7 casas agraacuterias com capacidade de fornecimento 2200 tons de semen-tes 360900 litros de pesticidas 100 pulverizadores 3 capinadeiras 3000 juntas de bois e 5 tractores

Actualmente existem apenas 4050 produtores de arroz

Existe um potencial de 19200 produtores de arroz

Introduzir incentivos para que 15150 produtores adicionais se dediquem de arroz

Actualmente haacute apenas 4 exten-sionistas que assistem 950 pro-dutores

Seratildeo necessaacuterios 15 extensionis-tas dotados de meios para assistir 9600 produtores produtores em teacutecnicas de produccedilatildeo de arroz

Contratar mais 11 extensionistas para prestarem assistecircncia a 8650 produtores adicionais

Os produtores agriacutecolas natildeo con-seguem comprar insumos devido ao seu baixo poder aquisitivo

15150 produtores agriacutecolas beneficiam de financiamento do FDD FFA e outros fundos

Conceder micro-creacutedito para cerca de 15150 produtores agriacutecolas (FDD FFA e outros fundos)

Uma grande parte da produccedilatildeo de arroz eacute feita em regime de sequeiro devido agrave falta de siste-mas de retenccedilatildeo de aacutegua para irrigaccedilatildeo

Satildeo necessaacuterias 16 represas para a irrigaccedilatildeo de 21333 ha em zonas aptas agrave produccedilatildeo de arroz

Construir 16 represas para permitir a irrigaccedilatildeo de 21333 ha de arroz

Processamento

A quantidade de arroz entregue agraves 3 unidades de processamento actualmente existentes eacute de 2700 ton

Deveratildeo estar disponiacuteveis 25000 ton de arroz para as faacutebricas de processamento

Estabelecer contratos entre os produto-res e as unidades de processamento para fornecimento de uma quantidade adicional de 22300 ton de arroz

Actualmente os produtores compram embalagens natildeo apro-priadas devido agrave falta de uma faacutebrica e de fornecedores de embalagens no mercado local

Deveraacute existir uma faacutebrica de embalagens para o acondiciona-mento dos produtos agriacutecolas incluindo o arroz

Instalar uma faacutebrica com capacidade para produccedilatildeo de embalagens para 32000 ton


Actualmente haacute apenas 14 ope-radores que asseguram o trans-porte de mercadorias incluindo 6750 ton de arroz

Satildeo necessarios transportadores de mercadorias com capacidade para transportar 32000 ton de arroz

Instalar capacidade adicional de trans-porte de 25250 ton de arroz

O acesso as zonas de produccedilatildeo eacute dificultado pelo mau estado dos 148 Km de vias rodoviaacuterias

Eacute necessaacuterio ter 148 km de vias de acesso transitaacuteveis

Reabilitar 148 km de vias de acesso agraves zonas de produccedilatildeo agriacutecola

O arroz do Distrito de Mandlaka-zi natildeo eacute suficientemente conhe-cido devido agrave falta de marketing

O Arroz de Mandlakazi deveraacute ser conhecido como imagem de mar-ca dentro e fora do distrito

Fazer marketing do arroz e identifica-lo como produto de Mandlakazi usando meios publicitaacuterios como feiras raacutedio etiquetas bolsas de turismo portal do Governo da proviacutencia

DISTRITO DE MANDLAKAZI P Aacute G I N A 1 1



Soluccedilotildees e oportunidades de negoacutecio

Actualmente existem 481 camas que satildeo insuficientes para acomo-daccedilatildeo de turistas especialmente no periacuteodo de pico

O potencial disponivel permite ateacute um total de 4000 camas

Aumentar a capacidade de acomo-daccedilatildeo em 3519 camas

No distrito haacute actualmente apenas 2 guias turiacutesticos credenciados

Satildeo necessaacuterios 5 guias turiacutesticos capacitados e credenciados

Capacitar e licenciar de 3 guias turiacutesticos adicionais para atender agrave demanda

As actividades de animaccedilatildeo turiacutestica natildeo satildeo realizadas de forma siste-matizada devido agrave inexistecircncia de uma entidade vocacionada

Deveratildeo existir pelo menos 3 estacircncias de animaccedilatildeo turiacutestica (desporto naacuteutico actividades cul-turais gastronomia etc)

Instalar 3 estacircncias de animaccedilatildeo turiacutestica (desporto naacuteutico activi-dades culturais feiras gastronoacutemi-cas etc)

Locais histoacutericos com valor turiacutestico existentes no distrito natildeo satildeo devi-damente aproveitados pelos turistas

Deveratildeo existir pelo menos 5 pro-motores do turismo cultural

Capacitar 5 promotores do turismo cultural

Os artesatildeos e os produtores agriacuteco-las natildeo tiram suficiente vantagem da actividade turiacutestica devido agrave falta de organizaccedilatildeo em associa-ccedilotildees

Deveratildeo existir 3 associaccedilotildees de artesatildeos com vista a facilitar o estabelecimento de alianccedilas estra-teacutegicas com os operadores turiacutesti-cos

Criar e licenciar pelo menos 3 associaccedilotildees de artesatildeos nos Postos Administrativos de Nguzene Macuacua e Chidenguele com vis-ta a facilitar o estabelecimento de ligaccedilotildees com os operadores turiacutesti-cos

Os artigos de artesanato satildeo vendi-dos em locais dispersos tornando difiacutecil a sua localizaccedilatildeo pelos turis-tas

Deveratildeo ser criados espaccedilos espe-ciacuteficos em locais estrateacutegicos para venda de produtos de artesa-nato

Identificar espaccedilos e criar condi-ccedilotildees para a sua utilizaccedilatildeo pelos vendedores de produtos de artesa-nato

O acesso agraves zonas turiacutesticas eacute difi-cultado pelo mau estado dos 148 Km de vias rodoviaacuterias nomeada-mente nos troccedilos Chimanganine-Vila - Chidenguele Estrada Nacio-nal Nordm 1 - Praia de Chizavane (10km) Denguine - Estrada Nacio-nal Nordm 1 (10 km) Vila de Mandlaka-zi - Nwadjahane (18km)


Reabilitar 148 km de vias de aces-so agraves zonas turiacutesticas nos troccedilos Chimanganine-Vila - Chidenguele Estrada Nacional Nordm 1 - Praia de Chizavane (10km) Denguine - Estrada Nacional Nordm 1 (10 km) Vila de Mandlakazi - Nwadjahane (18km)

As potencialidades turiacutesticas do dis-trito satildeo pouco conhecidas por fal-ta de marketing

As potencialidades turiacutesticas do distrito deveratildeo ser conhecidas a niacutevel nacional e internacional

Fazer marketing das potencialida-des turiacutesticas do distrito (feiras bolsas de turismo portal do Gover-no da proviacutencia folhetos meios de comunicaccedilatildeo social)

Com apoio do Programa das Naccedilotildees Unidas para o Desenvolvimento



Com apoio da Direcccedilatildeo Provincial do Plano e Financcedilas atraveacutes do Programa ART PAPDEL

(Articulaccedilatildeo de Redes Temaacuteticas e Territoriais mdash Programa de Apoio ao Processo de Desenvolvi-

mento Econoacutemico Local ) e da Agecircncia de Promoccedilatildeo de Desenvolvimento de Gaza

Em parceria com


CONTACTOSCONTACTOSCONTACTOSCONTACTOS

Secretaria Distrital de Mandlakazi (282)61066

Serviccedilo Distrital de Actividades Econoacutemicas (282)61029

Construccedilotildees Fuel (00258)823936955

Sunset Beach Resort wwwsunsetbeachlodgecom

Nkwazi Lodge (00258)844452548 e (00258)825138486

Complexo Lake View (00258)823933530 e (00258)823023400

Associaccedilatildeo Crescer (produccedilatildeo de arroz) (00258)829518350

Associaccedilatildeo Cupona 1 (produccedilatildeo de arroz) (00258)820748860


Associaccedilatildeo Viseco (produccedilatildeo de mandioca e castanha de caju) (00258)822142420

Associaccedilatildeo MUCHEFA (produccedilatildeo de mandioca e castanha de caju) (00258)823298005

Associaccedilatildeo Agro-comercial Watswala (produccedilatildeo de mandioca e castanha de caju) (00258)863291059

Programa das Naccedilotildees Unidas

para o Desenvolvimento

Agecircncia Extremenha de Cooperaccedilatildeo

Internacional para o Desenvolvimento

P Aacute G I N A 2

Conteuacutedo

Localizaccedilatildeo geograacutefica e divisatildeo administrativa do distrito

Condiccedilotildees fiacutesico-naturais do distrito

Caracterizaccedilatildeo soacutecio-econoacutemica

Cadeias de valor e oportunidades de negoacutecios

Vectores de desenvolvimento do distrito

Ficha Teacutecnica

mdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdashmdash

Tiacutetulo Revista de Mandlakazi

Propriedade Governo do Distrito de Mandlakazi

Apoio DPPF-DPDR e APDG

Fotos Governo do Distrito de Mandlakazi APDG DPPF-DPDR GTP-DEL e GTD-DEL

E D I F Iacute C I O D O G O V E R N O D O


T A N Q U E P I S C Iacute C O L A

V I V E I R O D E P R O D U Ccedil Atilde O

D E M U D A S D E C A J U E I R O S

P R A I A D E C H I Z A V A N E

Preacircmbulo





























do distrito








inexplorado









ccedilatildeo








produccedilatildeo



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no Posto Sede


Topografia






Clima













Sul












zona costeira


Hidrografia







de 4500 ha













distrito de Chibuto











pesca

















suiacuteno

P Aacute G I N A 5







gal

























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Sunset Beach Resort

Complexo Lake View

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Produccedilatildeo





























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Produccedilatildeo





















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Em parceria com







Nkwazi Lodge (00258)844452548 e (00258)825138486












Preacircmbulo





























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inexplorado









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distrito de Chibuto











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Complexo Lake View

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Em parceria com







Nkwazi Lodge (00258)844452548 e (00258)825138486












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Em parceria com







Nkwazi Lodge (00258)844452548 e (00258)825138486













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Nkwazi Lodge (00258)844452548 e (00258)825138486
















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Complexo Lake View

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Nkwazi Lodge (00258)844452548 e (00258)825138486












revista de mandlakazi

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