revista conversaplast no. 2

Abril 2007 | CONVERSAPLAST | 1

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JUNTA DIRECTIVA DE AVIPLA

Presidente Carlos Celis

Vice-Presidente Hugo Dell' Oglio

Tesorera María Teresa Gasiba

DirectoresKhalil NasserJosé Otero

Pascual Del GessoGianluigi Bernazzani

Alberto BorrajoAna María VerdealMiguel VillarrealIvano RomanoRaúl Alvarez

José Luis LópezIsmael González

Francisco De Pinto

Representanteante CONINDUSTRIA

Roberto Mendoza

Directora Ejecutiva Jacqueline Blanco Uribe

Coordinación GeneralFactum Publicidad, C.A.

[email protected]

Coordinación EditorialLic. Carla Caicedo

[email protected]

Colaboradores en este número

Dra. Irma Bontes CalderónIng. Omar Arias

Prof. María Virginia Candal

Diseño y PortadaShymmy [email protected]

ImpresiónIntenso Offset

ISSN: 1856-7037

Depósito Legal Nº pp200602DC2411

Las colaboraciones son solicitadas.El Editor no se hace responsable por lasopiniones emitidas por los colaboradores

CONVERSAPLASTRevista Especializada de la Industria

Venezolana del Plástico editada por AVIPLA

Año 1 ● Número 2 ● Abril 2007

2 | CONVERSAPLAST | Abril 2007

Directorio

AVIPLA

�Asistencia en tramitación anteorganismos oficiales en los casos de:exoneración para importación dematerias primas, licencias deimportación, información sobreregistros de proyectos industriales,orientación sobre tramitación decréditos industriales, asistencia yorientaciones sobre trámites oincentivos a las importaciones,asistencia general en gestiones queinteresan a las empresas antecualquier organismo oficial, entreotros.

�Información a las empresas sobrecompra y venta de moldes,repuestos, equipos, materias primas,asistencia técnica local o delexterior.

�Información permanente de lasdisposiciones oficiales, que en formadirecta o indirecta atañen a laindustria.

�Organización y promoción deeventos técnicos orientados a laformación profesional de losrecursos humanos de la industria.

�Representación de los asociadosante organismos oficiales o privadosvinculados al sector industrial.

�Representación de los interesesde la industria en relación con losesquemas de integración económicamás favorables.

�AVIPLA promueve espacios parael diálogo y las oportunidades denegocios: CONGRESOINTERNACIONAL DEL PLÁSTICO(Anual) y FERIA INTERNACIONALDEL PLÁSTICO – AVIPLAST, enVenezuela, de carácter bienal.

�Congrega diversos temas deimportancia y de opinión a través dela revista CONVERSAPLAST,publicada cuatrimestralmente.

�Conforma grupos VIP para laparticipación en FeriasInternacionales, MisionesComerciales y Ruedas de Negocios.

�Mantiene actualizados a susmiembros a través del portalwww.avipla.org y boletines digitalesespecializados (laboral, tributario,gerencial).

Nuestras empresas afiliadas cuentan con una serie de beneficios en cuanto a formación, apoyo legal, promoción deoportunidades de negocios en el ámbitonacional e internacional, favoreciendoaspectos como:

SERVICIOS

La Asociación Venezolana de Industrias Plásticas AVIPLAes una organización privada sin fines de lucro, fundada el22 de octubre de 1965, que representa a la Industria delPlástico en Venezuela. Promueve el desarrollo y crecimientodel sector a nivel global, estimula la competitividad eimpulsa el avance tecnológico, con el fin último de mejorarla calidad de vida de los venezolanos, al hacer uso racionaly ecológico de los productos plásticos.

Avenida Principal de Macaracuay, Edificio Multicentro Macaracuay, Piso 7, Oficina 9, Caracas. Teléfonos: 256.3345 - 256.1632 - 256.4192.

e-mail: [email protected] - www.avipla.org


Contenido

Cont

enid

o 4 Todos los sectores empresarialesestán afectados por la resolución195 del MILCO

6 Perspectivas estables a pesar de los diversos cambios decretadospor el Gobierno, para la EconomíaVenezolana

8 En Venezuela siempre habrá oportunidad de inversión en negocios

10 “LOPCYMAT Su Reglamento¿Regula o Legisla?”

12 Atender a los cambios que ocurren en la Legislación y en las Normativas del Estado

14 Los invernaderos en VenezuelaHerramienta tecnológica para laagricultura del siglo XXI

16 Como seleccionar una cinta de montaje flexográfico

18 ASCAMM propone establecerproyecto de cooperación con laIndustria Venezolana del Plásticopara su desarrollo tecnológico

20 La industria del plásticovenezolana frente a lasherramientas de diseño

22 IX Congreso Iberoamericano de Plásticos en la Agricultura del CIDAPA-VENEZUELA 2007

24 Ferias y eventos internacionales de la industria plastica


Actualidad

La Confederación Venezolana de Industriales CONINDUSTRIA organizacióngremial del sector industrial nacional, representa el 90% de la producciónmanufacturera nacional: grandes, medianas y pequeñas industrias. Trabaja

en la búsqueda de soluciones que favorezcan y faciliten la inserción del aparatoproductivo en los contextos nacionales e internacionales, siendo vínculo para elcomercio internacional y de integración regional.Tiene experticia en asuntos como promoción deexportaciones, PYMES, integración regional,calidad, competitividad y planificación estratégica delsector.

En Venezuela, la economía se ha visto afectada demanera significativa debido al control de precios, a laslimitaciones para importar insumos por el control delacceso a las divisas, afectando directamente a muchossectores, en especial al sector industrial que depende engran medida de la compra y adquisición de ciertas materiasprimas y productos para continuar la elaboración de susartículos y mercancías en el país.

¿Cuál ha sido el efecto de CADIVI en cuanto a rubrosprioritarios?

R: El control de cambio, como todo control de la economía,introduce muchas distorsiones en los pro cesos productivos, porque elempresario/productor ya no puede disponer libremente de losrecursos de acuerdo con su programación y necesidades, sino quetiene que amoldarse a los requerimientos que hace el Gobierno encuanto a requisitos que debe consignar para conseguir divisas, parasacar certificados, etc. Lo que produce un conjunto de distorsiones yobliga, por ejemplo, a tener más inventarios.

Luego obliga a designar personal importante de la empresas, desde el punto devista administrativo, para atender ese tipo de requerimiento y muchas veces el propioempresario tiene que dedicarse a resolver los problemas de financiamiento que estosuele ocasionarle (¿cómo conseguir los bolívares para comprar los dólares quenecesita y si no los consigue a través del régimen de cambio entonces, cómoconseguirlos en mercados paralelos, o de permuta, para poder abastecerse?)situación que ocurre en muchas de nuestras empresas en Venezuela (que la mayoríason empresas medianas y pequeñas) y que se manejan muchas veces por dueños ofamiliares, que no son empresas que tengan mucho personal en el área deadministración o personal especializado en el área financiera, con conocimientos enmateria cambiaria: obliga a que los mejores recursos de una empresa tengan quedestinarlos a una tarea que es absolutamente accesoria.

En algunos casos, a eso se suma el hecho de que no se disponga de las divisas quepueda generar como exportador o que no pueda comprar libremente las divisas conlos bolívares que tiene para hacer sus inversiones, para protegerse en moneda fuerteante el temor de inflaciones, devaluaciones, etc. Obliga a introducir unos elementosde planificación que no es lo habitual, que no es lo que sería la economía de mercadoy que introduce un conjunto de ineficiencias que te restan competitividad; o sea tuscompetidores en mercados internacionales no tienen estos problemas, vanlibremente al mercado, compran insumos, disponen de las divisas que ellos generan.

El empresario venezolano, al momento de invertir, debe pasar por unas alcabalaspara conseguir ciertos recursos, obviamente por muy flexible que sea el control decambio siempre introduce distorsión, y “si además tienes una especie de espada deDamocles que no sabes en qué momento, por cualquier problema que tenga, elGobierno puede suspender la entrega de Divisas, como está ocurriendo ahora, quedesde el mes de diciembre está paralizada la entrega de dólares porque el Ejecutivodecidió crear unos requisitos a CADIVI”, que no puede continuar con su flujo deentregas al cual las empresas ya se venían más o menos adaptando.

¿Usted considera que la traba viene directa de CADIVI o del Ejecutivo?R: Digamos que lo puntual en estos momentos viene de la Resolución 195 del

MILCO, emitida el 5 de Diciembre de 2006, donde el Gobierno decidió tratar de reducir

El Presidente Ejecutivo de CONINDUSTRIA

Ismael Pérez Vigil asegura

Todos lossectores

empresarialesestán

afectados porla resolución

195 del MILCO

ISMAEL PÉREZ VIGILPresidente Ejecutivo de CONINDUSTRIA


Actualidad

las importaciones, posiblemente con la muybuena intención de favorecer a la industrianacional. Pero al tomar una decisióninconsulta, sin conocer los procesos y lascadenas productivas no resolvió el temade las importaciones pero si generó

otros inconvenientes en diversas áreasde la industria en el país.

Entonces el Gobierno, lejos deasumir la responsabilidad de las

acciones, de las políticas en lascuales se supone que cree y de

allí que las implementa, pretendebuscar culpables en otra parte,

cuando los culpables sontodos esos controles que seintrodujeron y ellos son los

que están creando todas las distorsiones que ahora se ven en todas lascadenas productivas, aunque haya algunas en que el problema es másagudo o evidente que en otras. Por ejemplo, el área del plástico tieneproblemas pero la gente no lo siente porque no nota la ausencia deese tipo de producto en los anaqueles, como sí ve que le falta unalimento o un medicamento. Puede presentarse el caso que a lo mejorel medicamento o alimento como tal sí se consigue, pero no haypara empacarlo, y lo que se nota es la falta del alimento o delmedicamento.

¿Cree que CADIVI debe flexibilizar el Control Cambiario?R: En mi opinión personal, CADIVI no debería existir, porque no hay

razones macro eco nómicas para que tengamos un control de cambio

con un país que genera los miles de millones de dólares que generaVenezuela y con las reservas que tiene nuestro país. Ahora una vez queexiste y está allí, por supuesto hay que buscar flexibilizarlo lo másposible para que no se introduzcan todas estas distorsiones.

¿Cree que todo esto se justifica hoy en día?R: Por supuesto que no, es decir, lo que pasa es que el Gobierno no

entiende que esto es un cuero seco, que tú lo pisas por aquí y selevanta por allá. Estamos viendo toda una serie de consecuenciaspolíticas que se tomaron sin consultar, sin dialogar, sin conversarcuáles serían los efectos negativos y eso es lo que está repercutiendoen estos momentos.

¿Qué sectores considera han sido los más afectados?R: Particularmente es difícil hablar de un sector específico porque en

CONINDUSTRIA los vemos todos y a lo mejor al público le afectan másdeterminados sectores que otros. Desde el punto de vista del efecto de lapoblación no es lo mismo la falta de un repuesto de un automóvil que lade un alimento. O bien que haya en la industria de la confección pero nose siente tanto ya que la persona no va todos los días a comprar ropa. Hayproblemas graves en el sector plástico, químico, es decir hay problemasen todos los sectores, pero sólo quien está dentro de cada sector se dacuenta de ello, a lo mejor no trascienden a la opinión pública.

Todos los sectores tienen problemas, ya que todos aquellos quetienen un producto controlado, o un insumo cuya libre importación estérestringida o sometida a un requisito, puede ver afectada laoperatividad de sus líneas de producción. “Si te falta un insumo omateria prima, aunque tengas los otros 15 o 20 que necesitas para laelaboración de un producto, igual vas a tener que paralizar tusactividades parcial o totalmente porque la industria trabaja concadenas productivas”


Actualidad

“ECOANALÍTICA es una orga -nización creada con el fin deatender la creciente nece -

sidad que existe en las empresas y enlas personas naturales de unaasesoría profesional y personalizada,que les permita explotar con éxito lasoportunidades que el mercadoofrece”.

La economía venezolana cerróel 2006 con buenas perspectivasen el campo económico asegura elEconomista Alejandro Grisanti,vocero de Ecoanalítica, salvo eltema inflacionario; lo que sumadoal hecho de la victoria rotunda delpresidente Hugo Chávez en diciembre de 2006 aclaróel panorama de inversión, augurando que el 2007tenga similar comportamiento que el año 2006.

Las industrias venezolanas han estado moviéndoseen una montaña rusa de emociones y propósitos,debido al cierre del año pasado con varios decretos

que han desestabilizado lasperspectivas de inversión y deproducción económica. Por ello,para ECOANALÍTICA, ¿cuáles sonlas perspectivas económicaspara el 2007?

R: La economía venezolanatendrá un crecimiento menor alesperado para el 2007, en unambiente de alta inflación y elevadaincertidumbre. Debido a la dinámicaque ha adoptado el EjecutivoNacional en cuanto al “girosustancial” que el presidente dictó aprincipios de año, donde determinóiniciar un plan de nacionalización de

empresas como la CANTV, la Faja del Orinoco(petróleo), EDC (electricidad) afectando el último nosólo al valor accionario, sino al mercado bursátil engeneral.

A su vez, las estrategias planteadas con elProyecto de Reforma Constitucional, la Aprobación

Alejandro Grisanti.Ecoanalítica

Perspectivas económicas estables A pesar delos diversoscambiosdecretadospor elEjecutivoNacional


Actualidad

de la Ley Habilitante, incremento en el precio de lagasolina, restricción de las importaciones, diseño deun pacto anti-inflacionario “cuyo punto centralparece ser recrudecimiento del mecanismo decontroles de precios”, emisión de deuda pública(incluyendo a la Republica y PDVSA) para disminuirpresiones en el mercado paralelo, mayoresregulaciones al sistema financiero y la posibilidad decompra de alguno de los bancos de comercio, haceque de manera general se vea afectadoNEGATIVAMENTE el desempeño de los agenteseconómicos para el presente año.

La tasa de desempleo, se estima alcance el 8,5%,apenas 0,6 puntos porcentuales por debajo delpromedio del año anterior. En el 2006, la liquidezmonetaria tuvo una expansión nominal record de70%, es decir, un crecimiento de más de 45% entérminos reales. La razón de esta diferenciación tanelevada se explica por la presencia del controlcambiario por un lado y la expansión fiscal por otra.

Pero a su vez hay diferentes elementos en cuanto ala inflación de la moneda venezolana, ya que a pesar

de la liquidez que ésta experimentó el año pasado hayelementos como los factores estacionales, repunte enlas importaciones, cambios gerenciales en CADIVI,eliminación de 3.500 códigos arancelarios de rubrosque eran susceptibles de recibir divisas al tipo decambio oficial, anuncios de nacionalización, etc., quehan provocado fuerte depreciación de la moneda.Logrando una reacción sobre las expectativas de losagentes económicos nacionales que han llevado a losmismos a transar divisas en el mercado paralelo aprecios que duplican el mercado oficial.

A su vez apunta el economista Alejandro Grisantique en ECOANALÍTICA están convencidos quedurante el 2007 e incluso el 2008, el Gobierno podrásostener esta situación sin que sobrevenga unacrisis en el sector económico ni de balanza de pagos.Pero, al igual que en las cuentas fiscales, el sectorexterno es vulnerable a un cambio en el escenariopetrolero y lo más negativo de todo lo expuesto, esque mientras más tiempo pase el gobierno inflandoestas distorsiones, mayor será la fuerza con queestas últimas exploten


Actualidad

L a Federación de Cámaras y Asociaciones de Artesanos,Micros, Pequeñas y Medianas Industrias y Empresas deVenezuela (Fede industria) es una Federación Nacional sin

fines de lucro, la cual cuenta con más de 5.000 afiliados a nivelnacional agrupados en cámaras regionales, sectoriales y miembrosasociados.

Miguel Pérez Abad presidente reelecto de Fedeindutria, ha sidoempresario toda su vida y optó al cargo que actualmente mantienepara liderizar empresarios, difundiendo políticas homogéneas. Haorientado su actividad hacia la construcción de soluciones para laPequeña y Mediana Industria (PyMI)

En el 2006, el Ejecutivo dictó diferentes decretos, colocando esteaño a los industriales en diversas expectativas. Por ello, siendo ustedPresidente de Fedeindustria, ¿Está la PyMI siendo afectada obeneficiada?

R: Se puede aplicar de manera positiva y negativa. Lo primero esque muchas de las medidas que se han venido tomando se han hechopara propuestas en beneficio al sector industrial, ejemplo de ello es laResolución 195 que genera algunas restricciones para la adquisiciónde divisas, el espíritu de esa Resolución es proteger a la IndustriaNacional, incluyendo a la pequeña, mediana y gran industria. Es decir,la propuesta de ir creando barreras en importación es porquenosotros veníamos denunciando que el país estaba creciendo muchoen importación y de alguna manera puede tener un contrasentido

para la industrianacional y, al competir conalgunos paísesindustrializados es unbeneficio para los pequeños ymedianos por todas lasrazones y consejos; en fin laeconomía venezolana estáreproduciendo los errores delpasado, es decir, estábamoscreciendo pero sosteniendouna fuerte actividad portuariaen importaciones, por ello enesencia hemos venido sugiriendouna serie de protecciones a laindustria.

Ahora, “entendemos que las políticas no son rígidas, es decir, nosotrosconsideramos y trabajamos activamente en el mejoramiento de ello, yaque la solución se dirige hacia los intereses de los productoresnacionales; ahora si esta resolución tiene fallas o errores, habrá quecorregirlos, pero el espiritu del MILCO y del Ejecutivo Nacional, es noafectar a la Industria Nacional” asevera el Ing. Miguel Pérez.

Fedeindustria tiene una lista de Códigos Arancelarios de insumospara la industria que se han excluido de las listas de rubros

Los problemas se están resolviendo, tenemos que ver que esto es un proceso de ajuste,donde se han aplicado una seriede cambios normativos en loscuales Venezuela tenía que irseadaptando, como el Plan deRecuperación Industrial con todaslas exigencias ambientales que se le van a imponer a la Industria”

En Venezuela siemprehabrá oportunidad de inversión en negocios

Miguel Pérez Abad, Presidente de FEDEINDUSTRIA sostiene: A pesar que las propuestas del Ejecutivo sean para beneficio del Sector Industrial


Actualidad

prioritarios, la cual se está consignando al MILCO, aspectoconversado con la Ministra para su revisión y si hay errores y fallas sevan a corregir. Es así como creemos que los cambios en las Leyespueden a veces molestar, pero son necesarias, las Leyes siem pre vana causar algunos espectros, pero lo importante es el saldo neto yhacia donde se apunta.

¿Entonces, considera que hasta el momento no ha sido afectada laIndustria?

R: Hay empresas e industrias que han sido y están siendo afectadas,pero también enti endo que se están resolviendo los problemas, debemosconsiderar esto como un proceso de ajuste, donde se han aplicado unaserie de cambios normativos en los cuales Venezuela tenía que irseadaptando, como el Plan de Recu peración Industrial con todas lasexigencias ambientales que se le van a imponer a la Industria, nosotrosno podemos quedar fuera de este redil porque si no nuestro mercado nova a tener posibilidad de servir a los mercados internacionales, hay uncontexto internacional en torno a la protección del ambiente que se estámoviendo y los industriales sencillamente se adaptan o cesan laproducción, esa es la realidad.

Por ello, los cálculos al final del saldo neto de la decisión que tomó elEjecutivo el año pasado está basada en la visión y estrategia política

más adecuada, y es ahora cuando se deben hacer en esta fase deimplementación todos los cambios adecuados para la normativa.

¿Qué se ha tratado en torno a las inversiones empresarialesextranjeras en Venezuela?

R: Lo que Fedeindustria está recomendando sonalianzas y proyectos en el sector industrial, nosotros noqueremos inversionistas, empresarios o productos que

dejan una maleta para ver el contenedor,nosotros queremos inversión en bienes,

capital y transferencia tecnológica.En nuestro país recibimos a todo el que

quiera venir, luego se hace un estudio del plan deinversión en Venezuela, ya que hemos facilitado

muchísimo el tema de las presentaciones en lasdiversas áreas especificadas, principalmente en la

cadena del hidrocarburo y aunque no hemos sido losuficientemente ágiles o nacionalistas para presionar

a estas industrias que están fuera de Venezuela yque fabrican, la intención es que establezcan sus

inversiones acá. “Nosotros estamos dedicandoesfuerzo a quienes estén dispuestos a arriesgar en

Venezuela”.Entonces, si una inversión se va a concretar, nada mejor que un

conductor Venezolano que conoce todos los detalles en la NormativaJurídica y sabe como adaptarse rápidamente para que esa inversión sedé. En Venezuela a través de las alianzas se van a generar unoscambios, pero ya hemos pasado por ahí, el caso es que tuvimos laexperiencia reciente en la Ley Habilitante y a pesar que se decía queaquello iba a acabar con Venezuela, logró ser un vehículo para ayudarespecíficamente, como ejemplo en el tema de tasas de interés, donde sebeneficiaron no solo las personas naturales, sino las empresaspequeñas y medianas, cooperativas, etc.

La Ley Habilitante abrió una puerta de servicios financierosespecializados para el país que permitió que hoy más venezolanostengan vehículos, que tengan techo propio, que tengan máselectrodomésticos en sus casas, es decir, existía una reacción adversainjustificada con el tema de las Leyes Habilitantes, sin embargo la mismaha facultado al país para el crecimiento donde la distribución de lariqueza es un poco más justa.

Esa es una historia reciente con una de las Leyes. Hubo algunos

impactos porque no estábamos preparados para navegar en esascondiciones, pero en estos momentos los empresarios nacionales estánmucho más claros, mucho más entrenados para avanzar entendiendo lalógica de lo que viene por delante en cuanto a lo que pudiera ser uncambio normativo. Posiblemente lo que hay que plantearse es que loque está en marcha no va a detenerse, en tal caso habrámodificaciones, pero las Leyes en general producen en unos casosdecisiones y en otras grandes oportunidades.

Lo que si estoy seguro que este año no se verán afectadas “de maneradeterminante” las inversiones, ya que a pesar de los cambios normativosque se puedan dar, siempre habrá oportunidades de inversión ennegocios, es decir, están basadas en capacidades productivas, inversióngeopolíticas, inversión del Gobierno nacional que están ahí.

Del intercambio que realiza Venezuela con otros países quepretenden invertir en negocios en nuestro país, ¿hay ideas deinversión para el sector plástico?

R: El sector plástico es una de las áreas de mayor interés. Nosotroshemos venido en los últimos años trabajando en estimular proyectos deintegración latinoamericano específicamente en Argentina y Brasil queson las dos antenas principales del cono sur. Este año ha venido conmucha fuerza en relaciones con Argentina en el sector de Hidrocarburos,el sector energético, el sector químico y el sector plástico.

Las atracciones de inversión de alianzas estratégicas del sectorindustrial con el MERCOSUR se han estado identificando con Argentinay de Brasil con muchísimo interés, en todo lo vinculado a loshidrocarburos y uno de los sub sectores es el sector plásticos, sin dudaluce como el sector pionero para los próximos años en inversiones ycapacidad de posibilidad en ayudar a la diversidad económica del país,nuestra propuesta está fundamentalmente enmarcada al hecho quepodamos construir empresas mixtas privadas, con la participación delos empresarios que estén en el MERCOSUR y Venezolanos.

Es así como hay mucho interés en inversión, ya que en Venezuela haytremendas ventajas para competir porque hay indicadores de proyectosgigantescos en el sector plástico, debido a la disponibilidad deenergéticos como el metano que es una materia prima para laproducción, en fin digamos que el sector plástico es una cuenta segurapara el sector en la inversión venezolana.

Fedeindustria asegura que es una decisión acertada lo referente a losdecretos dictados por el Ejecutivo Nacional que intenta ponerle a laPRODUCCIÓN NACIONAL un vuelco en materia administrativa y “aunquemuchos industriales se han estado quejando con razón” asegura el Ing.Pérez Abad existe la disposición por parte del MILCO y demás organismosencargados de velar por los sectores afectados, en dar los ajustesnecesarios donde haya que hacerlo. En cuanto a la Inversión Extrajera,ésta seguirá tomando vigor y se potenciará a medida que pasen los días,ya que cada vez son más los acuerdos de participación conjunta enfortalecimiento del trabajo Latinoamericano


Actualidad Laboral

D esde la promulgación de su modificación en julio de 2005, laLey Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambientedel Trabajo, mejor conocida como LOPCYMAT, ha generado

distintas reacciones, positivas y negativas de todos los sectoresinvolucrados; a ello debe sumarse la reciente y anunciadapromulgación de su Reglamento en fecha 22 de diciembre 2006 ypublicado el 03 de enero del presente año (Dec. 5.078- G. O. 38.596), queincorpora incluso nuevas reglas al juego que pese a que se puedadudar de su legalidad, mientras existan, deben ser cumplidas. Contodo, el que se encuentra bajo el ámbito de su aplicación, y nosreferimos a todo empleador público o privado independientemente delnúmero de trabajadores que posea, debe conocer sus principalesobligaciones, y las consecuencias de no cumplir con las mismas. No setrata de estar o no de acuerdo con su contenido, se trata de cumplircon sus normas lo mejor posible, ya no solo como un deber moral decuidar la salud de quienes están bajo la guarda del empleador, sino porlo excesivamente sancionatoria que se presenta, incluso en frente alincumplimiento de deberes formales, a veces hasta innecesarios paracumplir con el fin garantista de preservar la vida sana del trabajador.

En la edición anterior, solo se comentó como aspecto fundamentalde la LOPCYMAT, el cambio del sistema sancionatorio, éste castigacada incumplimiento por unidades tributarias por cada trabajadorafectado, dependiendo de la falta cometida, administrativa, leve, graveo muy grave, incluyendo la reincidencia, hasta llegar al cierre, si losriesgos del incumplimiento colocan en peligro la vida del trabajador.Los deberes a cumplir, en este caso nos referimos exclusivamente alos empleadores, deben verificarse no solo en la disposición que loscontiene obviamente de la ley comentada (artículo 56), sino casiprimordialmente, en las normas que establecen las sanciones,previstas en el Titulo VIII, denominado “DE LAS RESPONSABILIDADESY SANCIONES”, contenidas desde el artículo 116 en adelante.

Ahora bien, a casi un año y medio de la modificación de laLOPCYMAT, este artículo no pretende reiterar normas que debenconsabidamente haber revisado todos los interesados en el tema; esteescrito, solo intenta recordar algunas y verificar las novedades que suReglamento incorpora en este ámbito, con lo cual, el objetivofundamental será dar un breve paseo por el Reglamento y sus normas.

Así, se debe comenzar señalando que el objeto y el ámbito de laaplicación es reiterado en el reglamento (artículo 1 y 2); Como primeranovedad, el Reglamento introduce una disposición (9), que no regulanorma alguna de la LOPCYMAT, y que por el contrario genera requisitosno previstos en las leyes vigentes, para la celebración de lastransacciones cuando estas versan sobre materia de salud y seguridad,condiciones y medio ambiente del trabajo; precisamente, dice la normaque solo se podrá celebrar transacción en esta materia cuando: (i)cumpla con lo previsto en el ordenamiento jurídico;(ii) verse sobre lascondiciones y oportunidad de pago de los derechos litigiosos odiscutidos; (iii) el monto estipulado para pagar al trabajador sea comomínimo, el fijado por el Instituto Nacional de Prevención, Salud ySeguridad Laborales (INPSASEL); (iv) conste por escrito; y (v) contengauna relación circunstanciada de los hechos que la motiven y de losderechos en ella comprendidos. Asimismo, señala esta disposición queel Inspector del Trabajo competente podrá homologar las propuestas detransacción cuando (i) cumpla todos los requisitos exigidos en esteartículo, (ii) se cerciore que el trabajador actúa libre de constreñimientoalguno; y (iii) haya solicitado y recibido informe pericial correspondientedel INPSASEL. El lapso para homologarla o rechazarla, es de 3 díashábiles después de recibido el citado informe pericial. La transaccióndebidamente homologada tendrá efecto de cosa juzgada. Por elcontrario, la transacción que no cumpla los requisitos del artículoanalizado, no será estimada como laboral aun cuando el trabajador

hubiese declarado su conformidad con lo pactado. En este supuesto, eltrabajador conservará sus acciones para exigir el cumplimiento de lasobligaciones derivadas de la relación laboral.

Por otra parte, el artículo 14 del instrumento comentado, dispone quela mujer en estado de gestación y 1 año después del parto, tienederecho a no realizar tareas que pongan en riesgo su vida, salud oseguridad en el trabajo, o la de su hijo, sin que ello implique unmenoscabo en sus condiciones de trabajo, y el artículo 15, por su parteestablece que durante el embarazo, la trabajadora tiene derecho adisfrutar de 1 día o 2 medio días de licencia o permiso remunerado cadames a los fines de su atención médica. Asimismo, durante el primer añode vida del niño, se dispone el derecho de la madre o padre a disfrutarde 1 día de licencia o permiso remunerado cada mes para concurrir alcentro de asistencia pediátrico.

El Reglamento, también define los Servicios de Seguridad y Salud en elTrabajo (SSST), cuyas competencias y/o atribuciones complementan, y aveces repiten, las ya previstas en el artículo 40 de la LOPCYMAT. Sinembargo, el Reglamento se mete con la organización de los SSST, y en elartículo 22, dispone que los obligados, deben organizar los SSST propios,cuando ocurran alguno de los siguientes supuestos: (i) cuenten con másde 250 trabajadores o asociados según sea el caso; o (ii) cuenten con

¿Regula o Legisla?”

Su Reglamento

“LOPCYMAT

Dra. Irma Bontes CalderónJosé María Varas & Asociados


Actualidad Laboral

entre 50 y 250 trabajadores o asociados según sea el caso, ydesarrollen alguna de las actividades económicas indicadas enlas normas técnicas. También se establece la posibilidad de laOrganización SSST mancomunados, lo cuales se consideraráncomo servicios propios de los patronos que lo integran y serán enconsecuencia solidariamente responsables en materia deseguridad y salud en el trabajo. Los SSST deberán llevar unahistoria médica ocupacional de cada trabajador desde el inicio dela relación de trabajo y la mantendrá bajo su custodia hasta 10años siguientes a la terminación de la relación de trabajo. Vencidoeste lapso deberá consignarla en el INPSASEL.

En cuanto a los Delegados de Prevención, el Reglamentocomo novedad señala que podrán ser elegidos delegados laspersonas con 14 o más años de edad, y aclara que el tiempoutilizado por el Delegado en el ejercicio de sus funciones seráconsiderado como parte de la jornada de trabajo, otorgándolelicencia remunerada, y debiéndosele pagar cesta ticket, Bono deproducción o calidad, bono por asistencia o puntualidad, etc.

Sobre el Comité de Seguridad y Salud Laboral (CSSL) se aclaraque estarán conformados por máximo 5 Delegados e igualnúmero representantes del patrono y cuando se elija a losDelegados se deberá elegir cuales de ellos integraran el CSSL.Podrá crearse adicionalmente un comité mancomunado y encaso de intermediarios y contratistas los delegados podrán (i)crear un CSSL, o (ii) incorporarse al existente en la beneficiaria.El CSSL de un intermediario o contratista que realice actividadespara la beneficiaria en cumplimiento en una obra determinada,cesará en sus funciones cuando culmine la obra.

El Reglamento establece que todo empleador debe diseñaruna política y elaborar e implementar un Programa de Seguridad

y Salud en el Trabajo, específico y adecuadoa su proceso de conformidad con loestablecido en la LOPCYMAT, elreglamento y las normas técnicasque dicten al efecto.

En relación a la Declaración delos Accidentes de Trabajo yEnfermedades Ocupacionales,como novedad se prevé en elartículo 83 del Reglamento laobligación de informar y notificar deforma inmediata la concurrencia delos mismos: a) Al INPSASEL dentro de 60minutos siguientes y b) Al CSSL y alSindicato dentro 12 horas siguientes. Lanotificación al INPSASEL podrá ser (i) escritao (ii) realizarse través de su portal Web, (iii) víatelefónica o (iv) fax. Igualmente se reitera que elempleador deberá realizar declaración formal aINPSASEL, al CSSL, y al Sindicato dentro de las 24horas siguientes a la ocurrencia del accidente o deldiagnostico de la enfermedad, utilizando los formatoselaborados por el INPSASEL.

Finalmente el artículo 86 del Reglamento, enconformidad con el artículo 101 de la LOPCYMAT prevéque en caso de suspensión de la relación laboralcomo consecuencia de un accidente de trabajo oenfermedad ocupacional el tiempo que dure ladiscapacidad temporal se computará para elcálculo de la prestación de antigüedad

RIF

J-0

02482320

La Asociación Venezolana de Industrias Plásticas, es unaorganización sin fines de lucro que promueve el crecimiento de laindustria transformadora de las resinas plásticas en Venezuela, y

por ello impulsa la investigación, fomento, defensa y protección de todaslas áreas relacionadas con la industria plástica. AVIPLA busca siempre

apoyar a sus afiliados manteniéndolos informados sobre el estado dela industria en general y del negocio del plástico en particular.

En 2006 se produjeron muchos cambios legales. Algunos deellos, que pretendían favorecer y apoyar a la producción nacional,

han terminado creando una situación general de incertidumbresobre el rumbo de los negocios, pues pasamos de un estado decrecimiento de la producción, resultado de políticasexpansivas del gasto público, a un estancamiento súbito,consecuencia de un frenazo en las importaciones que aplicóel gobierno nacional, creando sin aviso previo la obligaciónde obtener un Certificado de No Producción Nacional o deProducción Nacional Insuficiente para todo lo quedó fuerade una lista muy restringida de códigos arancelarios. Estenuevo requisito para acceder a los dólares de CADIVIprodujo un colapso del Ministerio de Industrias Ligeras yComercio, que se vio desbordado por la cantidad desolicitudes que en ese sentido le hicieron los empresariosdel país.

¿En este caso, qué papel juegan las Cámaras en especialAVIPLA en los cambios ejecutados por el MILCO?

R: Debemos establecer un diálogo con el GobiernoNacional para que esos cambios tengan la menor incidencianegativa sobre las operaciones de las empresas. El Ejecutivo

está introduciendo modificaciones con creciente frecuencia,que afectan a las empresas, porque impactan en la forma

como ellas van a tener que operar sus negocios de ahí enadelante.

El mejor ejemplo de esto es la Resolución 195. El Gobierno, conel ánimo de proteger a la Industria Nacional, redujo drásticamente

los códigos arancelarios que antes se importaban libremente condólares de CADIVI, de manera que para importar cualquier artículo

que haya quedado fuera de la lista, se requiere que el MILCO certifiqueque no se produce en el país, o que su producción nacional esinsuficiente. Además, de manera tácita, promueve el intercambiocomercial con un grupo de países, con los que el gobierno quiereintensificar las relaciones comerciales de Venezuela, al exonerar deeste requisito a las importaciones que vengan de paísesLatinoamericanos miembros de la ALADI.

Las buenas intenciones quedan trastocadas porque el MILCO no estáen capacidad de atender la enorme cantidad de solicitudes deCertificados de No Producción que se le están presentando y, al nopoder responder a esa demanda, las empresas no van a poder importarlo que les haga falta, en algunos casos paralizando las operacionesparcial o totalmente. Mientras todo el país se ajusta a este nuevo

Según el Ing. Carlos Celis – Presidente de AVIPLA – una de las prioridades de AVIPLA es:

Atender a los cambios que ocurren en la Legislación

y en las Normativas del Estado

Atender a los cambios que ocurren en la Legislación

y en las Normativas del Estado


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sistema, las industrias van a pasarmucho trabajo, y el MILCO yCADIVI van a sufrir en su imagenpor no poder satisfacer losrequerimientos de las empresasdel país.

Lo peor es que nada de eso eranecesario. La Resolución 195 no fueconsultada con ningún sectorindustrial y el propio gobierno noestaba preparado para imple -mentarla. El resultado fue caótico.En nuestra opinión, hubiese sidomucho más práctico que elGobierno convocase a las Cámaraspara determinar cuáles numeralesdel arancel debían ser sujetos de unCertificado de No ProducciónNacional o de Insuficiencia deProducción Nacional, y que todo lodemás hubiese quedado comoantes, libre de importación. Laindustria y el comercio hubiesenseguido operando como antes ysólo en algunos renglones se habríahecho necesario el permiso adicional.

En todo caso, ya el daño se hizo, aunque la intención hubiese sidobuena. Todos, Gobierno y empresas vamos a estar sufriendo durante unbuen tiempo por esta razón, pero si esta experiencia sirviese para queel Gobierno en el futuro convocara siempre a la industria antes de tomarmedidas que la afecten, bien valdría el sacrificio.

¿Considera que podrían existir crisis a lo largo del año dentro delas industrias debido a esta Resolución?

R: Desafortunadamente, los altos niveles del MILCO no nos hanconcedido ninguna de las audiencias que les hemos solicitado, pero alos Técnicos del Ministerio, que son gente muy calificada, les hemossugerido ampliar la lista de códigos arancelarios libres de importación,pues la lista original fue muy reducida, como la cuarta parte de la queexistía previamente, aunque siempre dijeron que la revisaríanperiódicamente. De hecho ya se hizo una primera rectificación paraincluir 550 códigos adicionales. Además de eso, los técnicos del MILCOdesarrollaron un sitio de Internet a través del cual se pueden hacer lassolicitudes y el seguimiento posterior de su situación; el sitio aún nofunciona muy bien, pero debe ir mejorando con el tiempo y el uso.

Hablar de crisis es muy fuerte, pero de que va a haber mucho ruidodurante un buen tiempo no hay duda. Eventualmente, después de unperíodo de adaptación que dependerá de la agilidad con la queresponda el gobierno a esta situación, es decir, la agilidad con queincluya nuevos códigos arancelarios en la lista, y de la rapidez con la

que las empresas puedanreorientar algunas de sus comprashacia los países de ALADI, es muyposible que baje la presión y lasempresas puedan nuevamentedisponer de un mecanismo deasignación de divisas expedito.Ahora bien, si nos guiamos por lasexperiencias del sistemaautomatizado de CADIVI, o el de lasolicitud de Pasaportes porInternet, esto puede llevar variosmeses

¿AV IPLA t i ene pensadocolaborar de otra manera con lasempresas durante esta etapa detransición?

R: Naturalmente. Nuestro debercomo organismo gremial es estaratentos a estos eventos y a loscambios que ocurren en laLegislación y en las Normativas delEstado, para transmitirlo anuestros afiliados, quienes sabenque cuentan con que AVIPLA los

va a mantener al tanto de estas situaciones. En este caso en particular,AVIPLA ha puesto a su disposición un servicio de información que nosprestará un experto en la materia y gran conocedor del mediogubernamental, para solventar las dudas en relación con estos temas.Además, el equipo técnico de AVIPLA está a la orden para atender lassolicitudes de colaboración de sus afiliados en cuanto a los requisitosque se deben llenar para obtener esos Certificados.

¿Podría AVIPLA colaborar en las Aduanas y otras áreasrelacionadas con el tema de las importaciones?

R: AVIPLA puede en beneficio de todos sus afiliados actuar con elGobierno Nacional cuando se trata de diseñar Políticas Públicas, paraque se tome en cuenta la opinión del sector industrial del plástico. Lamateria de aduanas es competencia del SENIAT, que tiene un marcolegal y regulatorio muy específico en materia de cobro de todo tipo deimpuestos. Si hay una ley que establece un tributo el SENIAT tiene quecobrarlo, digamos AVIPLA en ese aspecto no tiene cabida. El SENIAT,por otra parte, es un organismo autónomo al que este gobierno le hadado la facultad de interpretar la Ley de una manera muy singular yfrecuentemente impone sanciones desproporcionadas con respecto alas faltas en que incurren las empresas. En varias ocasiones tratamosde conversar con el ente, pero encontramos poca disposición aescuchar. De manera que aunque es poco lo que puede hacer AVIPLAen el SENIAT, siempre estaremos dispuestos a reclamar cualquieractuación que vulnere la industria del plástico

Ing. Carlos Celis. Presidente de AVIPLA


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AVIPLA puede en beneficio de todos sus afiliados actuarcon el Gobierno Nacionalcuando se trata de diseñarPolíticas Públicas, para que se tome en cuenta la opinióndel sector industrial del plástico


Actualidad

L os invernaderos son estructuras cubiertascon techos de materiales diversos,preferiblemente transparentes o translú -

cidos, que permiten el desarrollo de cultivos enambientes protegidos. Si bien la idea de realizarcultivos bajo techos, llamados también cultivosforzados, se origina en los países con cuatroestaciones, específicamente para el cultivo en lasépocas de bajas temperaturas, su utilización se havenido extendiendo a los cultivos en condicionessubtropicales y tropicales en función de laagroclimatología de esas regiones, en Asia, Áfricay América.

Breve historia de los invernaderosen Venezuela

En Venezuela se utilizan las instalaciones paracultivos protegidos (cobertizos, sombreaderos,viveros, invernaderos) desde la década de los añossetenta del siglo pasado.

Los productores agrícolas, llevados por lanecesidad de proteger sus cultivos de los factoresclimatológicos adversos, comenzaron a prepararestructuras con materiales vegetales (palos,troncos, vigas) para albergar, principalmente,cultivos de flores, en pisos altitudinales sobre los1.000 m.s.n.m.; correspondientes a las zonas altasde los estados Carabobo, Aragua y Miranda. Luegoestas estructuras fueron evolucionando a diseñossencillos en perfiles metálicos soldados, concubiertas tan variadas como: mallas de sombra,telas de sombra, película de polietileno y láminas depoliéster reforzado con fibra de vidrio.

Los productores de flores y los viveristas fueronlos primeros que observaron la importancia deelevar la altura de los techos en beneficio de unamejor y mayor ventilación, así comenzaron a verseestructuras de 3 m de alto y luego de 4 m, en la partemás baja del invernadero. También los diseños delos techos fueron cambiando, desde los sencillosmodelos de diente de sierra, a techos a dos aguas,pasando por los curvos, hasta los techos con formade ojiva que se ven en la actualidad.

Pero la evolución de los invernaderos enVenezuela no sólo abarcó las estructuras, sino quetambién se llevó a cabo en los techos. Descartadoel vidrio por sus características de: materialpesado, fragilidad, alto costo (requiere deestructuras más pesadas) y termicidad (altamenteopaco al IR largo), se comenzaron a utilizarcubiertas de película de polietileno de bajadensidad, sobre todo, gracias al impulso que le dioa estos desarrollos la empresa PoliolefinasIndustriales POLINTER (antigua Polilago),fabricante de la resina, entre los años 1983 y 1986,a través de la llamada Gerencia Agrícola y elProyecto de Plasticultura. En ese tiempo sediseñaron las primeras formulaciones con aditivosespeciales para uso en acolchados de suelos ycubiertas para techos de invernaderos, que fueronprobadas con la ayuda de instituciones como laFagro-UCV y Fusagri (Fundación Servicio alAgricultor).

Para el año 1984, Polinter lanzó al mercadonacional un novedoso compuesto (resina + aditivos+ pigmentos) para el sector agrícola, con el nombrecomercial de Lagilene, para 3 aplicacionesespecíficas: película de larga duración translúcidopara invernadero, tubería para uso agrícola (cintaspara riego) y película para acolchado blanco ynegro, con el apoyo de la empresa especializada en

la fabricación concentrados de aditivos, ladesaparecida Masterbatch de Venezuela. Esteproducto tuvo un impacto muy positivo en el sectortransformador de plásticos, generando gran interésen la fabricación de los primeros agroplásticosvenezolanos por parte de empresas pioneras comoPlásticos Guarenas y Plásticos Guaicaipuro.

En 1989 se decidió reactivar el Proyecto dePlasticultura de Polinter y en esta ocasión sesolicita el apoyo de INDESCA, empresas de I + D delos materiales plásticos de Venezuela. En estanueva etapa de la plasticultura en nuestro país, sedesarrollaron nuevas y mejores formulaciones paralos agroplásticos nacionales. En el caso de lapelícula para invernadero se pasó de la fórmula conNi-quencher (de la empresa Cyanamid), congarantía de vida útil de 18 a 20 meses para laspelículas de invernadero, a los primerosestabilizantes a la luz del tipo HALS (moléculas deaminas con impedimentos estéricos), aumentandola vida útil de los agrofilmes hasta los 24 meses(productos de la empresa Ciba-Geigy). En esetiempo la presencia de aditivos anti-UV en losfilmes de invernadero se asociaba al color verdosode los filmes, característico del Ni-quencher,aditivo precursor de esta aplicación, así que losprimeros filmes con los aditivos HALS (color blancolechoso), despertaron las desconfianzas de losproductores agrícolas. Luego, con el paso deltiempo y con una fuerte campaña de difusióntécnica, para aceptar la nueva tecnología, se logróeducar al productor agrícola sobre la presencia deeste nuevo tipo de aditivos y sus ventajas sobre latecnología anterior. Al poco tiempo se conoció losaditivos tipo Ni-quencher se retiraban del mercadoeuropeo al considerarse como posibles agentescancerígenos los metales pesados que contienen,sobre todo en el momento de la disposición final delos filmes por incineración (gases cargados conmetales pesados).

En la década de los años noventa, losproductores de flores, en especial de rosas, sequejaban de la poca duración de las películas con

Elaborado por

CORAMER(www.coramer.com),

con la colaboración y apoyo de la

Fundación COVEPLA([email protected])

Cultivos de pepino, Isla de Margarita

Invernaderos para el cultivo de flores, Bailadores,Estado Mérida

Los invernaderos en VenezuelaHerramienta tecnológica para la agricultura del siglo XXI


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aditivos del tipo HALS y se reportaron estosresultados a la empresa proveedora de latecnología (CIBA Especialidades Químicas), querecomendó entonces el uso de una nuevageneración de aditivos con mayor resistencia a losagroquímicos (en especial a los vapores de azufre),los HALS-NOR, para la aplicación, en particular, dela protección de rosas.

A mediados de la década de los años noventa seprobaron nuevas formulaciones con aditivos parausos muy especiales como filtros solares, perolimitados a la utilización de películas tipomonocapa. Entre tanto, Polinter impulsó eldesarrollo de la plasticultura en la península deParaguaná y aparecen nuevas generaciones depelículas coextrudidas (bicapa) blanco/negro, paraacolchado, con espesores que llegan a los 35micrones. Es la época del Proyecto InvernaderoExperimental para Zonas Cálidas, entre los años de1996 a 1997. Ese proyecto llevó al establecimientodel primer invernadero experimental ubicado enplena península de Paraguaná, la zona de más altaradiación solar del país, que recibe un promedio de220 kLy/año, similar a la radiación del desierto delSahara. Esta estructura, respondiendo a lascondiciones climatológicas de la zona (fuertesvientos marinos, humedad, alta temperatura ysalitre) fue construida con materiales vegetalesde alta resistencia al medio ambiente (eucaliptoblanco tratado). Allí se cultivaron exitosamenteespecies hortícolas como: melones, tomates,pepinos, calabacín y patilla, a temperaturas

promedio cercanas a los 35°C.Paralelos a los avances en el campo de las

formulaciones para techos de invernaderostambién se produjeron cambios en las tecnologíasde construcción, sobre todo motivado a laintroducción en Venezuela de cultivos de hortalizasen condiciones protegidas (tomate, pimentón, maízsúper dulce y otros). Comenzaron a aparecerestructuras de hierro galvanizado, sustituyendo amuchas de las estructuras de madera y de hierrosin galvanizar. Luego se observaron diseños con lasestructuras atornilladas o con pernos en lugar delas clásicas soldaduras. Aparecen modelos contechos tipo cúpula, techos ala de gaviota móvil yotros más. Es en esa década de los años noventadonde llegaron estructuras provenientes de USA yde otros países como: Italia (CO.SER), Francia(Richel), España (Asthor Agrícola), Israel (Azrom),

Cuba (proyecto hispano-cubano Carisombra) ymodelos de Colombia para la Región de los AndesVenezolanos. Precisamente técnicos venezolanosen la zona andina comenzaron a trabajar conproyectos hidropónicos en las partes altas deMérida y Trujillo, con bastante éxito.

En el año 1999 ocurrió otro cambio fundamentalen el país con la creación de la empresacomercializadora de todas las resinas fabricadasen Venezuela, es decir, de los polietilenos, elpolipropileno y el polivinil cloruro, la CorporaciónAmericana de Resinas, CORAMER, C. A. Laposibilidad de contar con todas las resinas para laplasticultura potenció notablemente el desarrollode los agroplásticos en Venezuela. El ProyectoPlasticultura se nutrió de nuevos tipos demateriales que se aprovecharon para losinvernaderos. Así se incorporaron en los pisos,materiales como el ground cover (cubre suelos)fabricado con tela tejida de polipropileno, mallasanti-pájaros y anti-insectos con polietileno de altadensidad (PEAD), sistemas de canteros congeomembranas y mallas de PEAD, sistemas deriego y nebulizadores fabricados con PELBD.

En la actualidad se cuenta en el país contecnología de punta para la cubierta deinvernaderos, representada por películas tricapade PEBD, con aditivos estabilizantes a la luz y otrasfuncionalidades (antiestáticos, antigota, antivirus,filtros UV, difusión de luz), de hasta 6 m de ancho,con garantía de vida útil de 30 meses, fabricadaspor la empresa Plásticos de Empaque

Invernadero experimental hecho con material vegetal,Paraguaná, Estado Falcón

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Como seleccionar una cinta de montaje

L a Flexografía mejora día a día la calidad deimpresión, vemos sobre todo como los empaquesflexibles que antiguamente eran impresos por otros

sistemas de impresión ahora son realizados por flexo, estenivel de participación se debe a los desarrollos detecnología de todos los elementos que intervienen en esteproceso. La posibilidad de imprimir con mayor número decolores sin rodamientos, los avances sustanciales a nivelde preprensa, la mejor definición de impresión de puntopor la elaboración de fotopolímeros digitales y de tintas dealta pigmentación, la cada vez más controlada carga detinta en las celdas de los anilox y la posibilidad de contarcon varias densidades de cintas de acuerdo al trabajo aimprimir, permiten un mejor control de la ganancia de puntoy por consiguiente una mayor consistencia en losdiferentes tipos de impresión.

Hablando específicamente de las cintas de montajeflexografico debemos aclarar que estos elementosde unión no solamente proporcionan fijación declisés a cilindros o mangas, adicionalmente eladhesivo que está en el lado que va alfotopolímero presenta un excelentedesempeño para evitar levantamiento debordes de planchas y mejorar la velocidad deimpresión de prensa.

Es importante aclarar que una cinta demontaje puede afectar varios aspectos en laimpresión de flexografía.

1. Registro.

2. Velocidad de máquina.

3. Desgaste de Fotopolímeros.

4. Tamaño de punto impreso.

5. Ajuste de presión en máquina.

Por consiguiente es importante evaluar los siguientesaspectos a la hora de escoger la cinta de montajeadecuada:✔ Facilidad de montaje de la cinta sobre cilindros omangas (tiempo total de montaje de los colores en un

pedido, existen cintas que facilitan la labor de montaje,reduciendo el tiempo total de esta operación).✔ Eliminación de bur bujas en la unión entre elfotopolímero y la cinta de montaje (si existen burbujas deaire entre el fotopolímero y la cinta se genera una manchaen la impresión que ocasiona paradas de máquina, tiempoimproductivo y costos por desperdicio).✔ Levantamiento de los bordes del fotopolímero encilindros o mangas (esto se da sobre todo en desarrollospequeños, cuando se presenta levantamiento, elfotopolímero marca el sustrato de impresión generando


Actualidad

flexográfico

líneas o manchas de impresión, la mejorforma para eliminar este problema es con laescogencia de un adhesivo que tenga unbuen balance de adhesión).✔ Uniformidad en el calibre de la cinta(este factor es definitivo para los registrosde impresión).✔ Resiliencia de la espuma de la cinta(facilidad de correr pedidos a velocidadesmayores manteniendo calidad deimpresión).✔ Completo portafolio de productos(contar con varias densidades de espumaque permitan imprimir los diferentes tiposde impresión con excelente calidad, porejemplo: Fondos o líneas, combinación deimpresión, policromías y tramas).✔ Resistencia química y mecánica de lacinta a los solventes de la tinta y a losesfuerzos propios de prensa (esto eliminaposibilidades de levantamiento defotopolímero).✔ La cinta debe permitir desmontar elfotopolímero fácilmente (la facilidad paradesmontar el fotopolímero elimina laposibilidad de ruptura o elongaciones de laplancha).

✔ La cinta debe permitir la eliminación de burbujas de aire entre laplancha y la cinta aún después de varios días de permaneceralmacenada esperando la impresión en prensa, esto eliminará losreprocesos que se presentan por desmontar y volver a montartrabajos que poseen estas deficiencias en la adherencia.

Como se puede notar, las cintas de montaje sonelementos fundamentales en la impresión flexográfica ycomo toda variable de impresión, se deben realizar pruebasen prensa para verificar el desempeño de los productos quese ofrecen en el mercado. Esperamos que lascaracterísticas que deben cumplir las cintas de montajecitadas anteriormente, ayuden a las personas encargadasde impresión a seleccionar la mejor alternativa y asícontinuar con la principal responsabilidad en prensa:generar Consistencia y Calidad de impresión a bajo costo

Ing. Omar Arias Servicio técnico Regional de Cintas

y Adhesivos Industriales 3M Latino América.


Actualidad

En febrero pasado se llevó a cabo una reunión de la AsociaciónVenezolana de Industrias Plásticas (Avipla) representados por suPresidente Ing. Carlos Celis y la Directora Ejecutiva Jacqueline

Blanco Uribe con la Sra. Pilar Blanc, Directora Relaciones Externas de laFundación ASCAMM, Centro Tecnológico Español, establecido en laciudad de Barcelona España, cuyasactividades se orientan a brindar ServiciosTecnológicos Avanzados, el Ensayo de Moldesy Procesos, la Gestión de la Innovación y laFormación, especialmente en tecnologías dediseño y producción para las industrias delplástico, metal y aleaciones ligeras.

El Centro Tecnológico fue creado en 1987 porla Asociación Catalana de Empresas deMoldes y Matrices y en 1996 pasó a ser unaentidad independiente bajo la forma legal defundación privada sin fines de lucro,convirtiéndose en un referente internacionalen el ámbito industrial y, en particular, para lasPequeñas y Medianas Empresas (PyMES).

Fundación ASCAMM es miembro fundadorde FEDIT (Federación Española de Entidadesde Innovación y Tecnología) y de la FundaciónOPTI (Observatorio de ProspectivaTecnológica Industrial), actuando como centrode cabecera en tecnologías de diseño yproducción industrial. También ha sidoreconocido por la CICYT (ComisiónInterministerial de Ciencia y Tecnología) comoCentro de Innovación y Tecnología (CIT) ycomo Oficina de Transferencia de Resultadosde Investigación (OTRI) y por la Generalitat de Catalunya como CentroTecnológico Acreditado.

La Fundación ASCAMM tiene una activa relación comercial y decolaboración con más de 400 empresas, principalmente PyMES, ensus sectores de referencia. También mantiene una amplia y sólida redde colaboración internacional con gran número de orga nizacionesindustriales, tecnológicas y de carácter formativo en Europa y el restodel mundo, con las que lleva a cabo proyectos de cooperación deforma continua.


Procesos Industriales

ASCAMM es también líder en transferencia de conocimiento endiseño e industrialización, con su amplia oferta de jornadas, seminarios,cursos presenciales y on-line, programas de postgrado y formación in-company.

El Plan Estratégico de la Fundación para el trienio 2005 – 2007 hasupuesto la consolidación de la misión como instrumento para ayudar alas empresas a mejorar la competitividad y de la visión como centrotecnológico de referencia a escala europea, dentro del ámbito de lastecnologías de diseño

ASCAMM propone establecerproyecto de cooperación

con la Industria Venezolana del Plástico para su desarrollo

tecnológico

Pilar Blanc, Carlos Celis, Jacqueline Blanco

Fundación ASCAMM E-mail: [email protected]

web: www.ascamm.com



Tomar la decisión de dejar de producir un producto,modificar el existente o lanzar uno nuevo, es de vitalimportancia para cualquier empresa y concierne a toda la

organización. El principal objetivo de una empresa es satisfacer asus clientes por lo que no puede prescindir de desarrollar nuevosproductos, ante el acelerado cambio en los gustos de losconsumidores, la tecnología y la competencia. Los productostienen un ciclo de vida y si éstos no se modifican o substituyen, lasventas, la participación en el mercado y las ganancias sereducirán.

En los últimos años, la industria del plástico a nivel mundial se havisto revolucionada por la utilización de herramientascomputacionales avanzadas que permiten, entre otras cosas,optimizar el proceso de producción y disminuir los tiempos deelaboración de piezas, prototipos y moldes, lo cual implica unareducción en los costos de fabricación.

En la actualidad, existen numerosas herramientas de DiseñoAsistido por Computadora (CAD) para el diseño de sólidos, entre loscuales se cuentan el Pro-ENGINEER, AutoCAD, SolidWork y ProMechanical, con los cuales es posible crear una representacióngráfica de la pieza en 3D y obtener información (medidas, masa,ensamblaje) sobre la misma en forma rápida.

De igual forma, usando herramientas de Ingeniería Asistida porComputadora (CAE) se pueden optimizar los procesos defabricación de las piezas plásticas sin necesidad de perder tiempode producción en los equipos, material y dinero en costosostrabajos por ensayo y error. La simulación usando programas comoel C-MOLD, Moldflow, Moldex 3D, T-SIM, B-SIM, entre otros,permite predecir el efecto de las condiciones de proceso, laspropiedades del material polimérico y metálico, el mecanizado y eldiseño del molde.

Prof. María Virginia CandalUNIVERSIDAD SIMON BOLIVARDEPARTAMENTO DE MECANICA

SECCIÒN DE POLIMEROS

diseñoLa industria del plástico venezolana frente a las herramientas de



Análisis Mecánico y diseño de un molde para un estuche de disco compacto.

Diseño de un molde de termoformado para vasos plásticos desechables.

Diseño de un molde para tapas.

En Venezuela, la mayoría de las empresas productoras de piezasplásticas no conocen o no usan este tipo de tecnologías por su elevadocosto. Un pequeño número utilizan solamente las herramientas CADpara el diseño de sus productos y subcontratan losservicios de CAE a empresas especializadasen ello. El empleo de este tipo de tecnologíasen la industria polimérica nacional no sóloreportaría beneficios económicos sino quepermitiría ofrecer a los consumidores una mayorcalidad en los artículos producidos con menortiempo de fabricación.

En la Universidad Simón Bolívar (USB) se handesarrollado numerosos proyectos relacionadoscon el diseño de piezas plásticas fabricadas porel moldeo por inyección y termoformado y susrespectivos moldes, combinados con la técnica de la

Ingeniería Concurrente, los cuales son realizados con fines deinvestigación. Estos han sido publicados en revistas nacionales einternacionales, así como en congresos especializados en el área,de forma tal de dar a conocer las ventajas de este tipo deprogramas.

Igualmente, durante los estudios de la carrera de Ingeniería deMateriales opción Polímeros de esta casa de estudios se cursan en el

último año de la carrera, dos asignaturas relacionadascon el diseño (diseño de piezas plásticas e

ingeniería de moldes). Durante estos cursos seles guía a los estudiantes para que pongan enpráctica los conocimientos que han adquiridodurante toda la carrera y combinándolos con las

nuevas tecnologías computacionales puedandesarrollar piezas y moldes. Esto los hace mucho

más competitivos en el sector plástico y afines

Eventos


17 al 19 Septiembre de 2007

IX Congreso Iberoamericano de Plásticos en la Agricultura del CIDAPA-VENEZUELA 2007

Inversión:

� Profesionales, técnicos, productores, público en general : Bs. 420.000,00

� Estudiantes: Bs. 180.000,00

Para mayor información:

� [email protected].

� Comité Técnico: Dr. Mauro Albarracín:

[email protected] / [email protected]


Eventos

La Fundación Comité Venezolano de Plásticosen la Agricultura (COVEPLA) en nombre delComité Iberoamericano para el Desarrollo y

Aplicaciones de los Plásticos en la Agricultura(CIDAPA), con el patrocinio de la CorporaciónPetroquímica Venezolana (PEQUIVEN) y CORAMERy el auspicio de la Asociación Venezolanade Industrias Plásticas (AVIPLA) invita a toda lacomunidad Iberoamericana de los sectores agrícola,petroquímico-plásticos, ciencia, tecnología, inves -tigación y desarrollo, universitario y de la protecciónambiental y la ingeniería civil al IX CongresoInternacional de Plásticos en la Agricultura delCIDAPA, el cual se llevara a cabo entre el 17 al 19 deseptiembre de 2007 en las instalaciones de HotelCaracas Hilton,

Durante el referido Congreso se desarrollaránsesiones de trabajo, de 2 días consecutivos, conconferencias magistrales, presentaciones temáticasy de carteles. Además se realizará una Exposicióntécnico-comercial en un salón anexo, de la cualpodrán disfrutar todos los asistentes al congreso. Enel tercer día se realizará una visita de campo a lazona de cultivos vecina a Caracas, conocida comolos Altos Mirandinos.

Cabe destacar que las áreas temáticas del Congreso estarán orientadas hacia los siguientes tópicos:

�Aplicaciones de los materiales plásticos para producción vegetalInvernaderos, estructuras, control climático, sistemas de riego y drenaje, acolchado, minitúneles, túneles,fertirrigación, sistemas de sujeción, mallas, telas de sombra, bolsas para cultivo, sustratos, sistemas de fertilización, conservación y gestión de agua,propagación, agroempaques y agroembalajes, películasplásticas funcionalizadas, filtros solares, aditivosespeciales para agroplásticos, polímeros para el suelo.

� Aplicaciones de los materiales plásticos para producción animalEnsilaje, conservación de granos, madera plástica,bebederos y comederos para animales, pisos para críade animales, sombreaderos para vaqueras, aplicacionesen piscicultura, pesca, lagunas para cría de reptiles yanfibios y lombricultura.

�Aplicaciones de los materiales plásticos en la protección ambiental Lagunas de oxidación, biodigestores, bioingeniería,control de erosión, saneamiento ambiental, rellenossanitarios, hidrosiembra, paisajismo, reciclaje, materialesbiodegradables y fototermodegradables, bioingeniería.

RIF

J-0

0113784-0


Noticias

PlásticosDel 12 al 17 de junio en Buenos Aires – Argentina.

www.banpaku.com.ar

Go plastDel 12 al 15 de junio. Angers Parc Expo France - Francia.

www.go-plast.com/goplast/en/index.php

Intertooling(Feria y congreso internacional de exhibición de tecnología de estampación)

Del 24 al 27 de julio. Sao Pablo – Brasil. www.messebrasil.com.br/intertooling/

IX Congreso Iberoamericano de Plásticos en la Agricultura del CIDAPA, Venezuela 2007

Caracas 17 al 19 de Septiembre de 2007 www.cidapa.com

Envase 2007 y Alimentek 2007(10° exposición internacional del envase y embalaje y 5° exposición

de maquinaria y equipo para el procesamiento de alimento).

Del 17 al 21 de septiembre.

Centro Costa Salguero. Buenos Aires – Argentina. www.envase.org

Feria KDel 21 al 31 de octubre. Düsseldorf – Alemania.

www.k-online.de

Feriasy eventos

internacionales de la industria plástica

revista conversaplast no. 2

Documents