EditaSistema Interactivo a

Distancia

Consejo EditorialBarbara Del Rosario

(Presidente)

Comité

EjecutivoPolitécnico Santiago

Mariño

Redacción Barbara del Rosario

Complejo Educativo

Publicidad Antonio José de Sucre

EDITORIALEste número de la Revista de Trabajoestá dedicado a los estudiantes delPolitécnico Santiago Mariño , paraque conozcan que una Organizaciónno es necesario contar con un gruponumeroso, sino que simplementedebe haber dos personas comomínimo, teniendo entre estos dosindividuos el principio fundamental dela Cooperación, esto es, que ambaspersonas puedan lograr una divisiónde los trabajos o bien un trabajo enconjunto para poder lograr elObjetivo Final, pactando para ellodistintas Normas de Convivencia yotra clase de reglamentos quepermitan dividir y organizar el trabajoo las actividades sociales a realizar.

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Organizaciones y sus Tipos……….

Ventajas y Desventajas……………

Estructura Organizacional……….

La naturaleza de lasorganizaciones radicaprincipalmente en lasactividades que realizacomo organismo paraubicarse en la sociedad,

y se refiere al modo de interactuar entre susgrupos de trabajo, así como la cultura quepractica y los procesos organizacionales queforma desde su creación.

Promonegocios.net » Empresa » Tipos de Organizaciones - Artículo Publicadoen Noviembre 2007 - Derechos Reservados.

Clasificados según sus objetivos, estructura ycaracterísticas principales— se dividen en:1) Organizaciones según sus fines,2) Organizaciones según su formalidad3) Organizaciones según su grado de

centralización.

Como se mencionó anteriormente,las organizaciones son extremadamenteheterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar auna amplia variedad de tipos deorganizaciones.

Ventajas :Aumento de competitividad de las empresasinvolucradasAumento del poder de negociación condistribuidores y proveedoresAcceso mejores tecnologías y a nuevosprocesos productivosAcceso a nuevos mercadosMayor grado de seguridad en el mercado alestar asociado amplitud yConocimiento de la información al sumar losrecursos de varios empresarios su aporte a latoma de decisiones será mayorSe acelera el proceso de internacionalizaciónde las empresas.

Desventajas :Lentitud en la toma dedecisionesSe puede llegar alconformismo de algunosempresarios.Responsabilidad ambiguaOportunismo de algunasempresas para alcanzarbeneficio propio

«Cambio, Organización y Entorno», ubicado en la página web:

http://www.eumed.net/libros/2005/ags-coe/0301.htm,

La estructura organizacional se refiere a laforma en que se dividen, agrupan ycoordinan las actividades de laorganización en cuanto a las relacionesentre los gerentes y los empleados, entregerentes y gerentes y entre empleados yempleados. Los departamentos de unaorganización se pueden estructurar,formalmente, en tres formas básicas:por función, por producto/mercado o enforma de matriz.

«Organización y Entorno», ubicado en la página web:

http://www.eumed.net/libros/2005/ags-coe/0301.htm,