REVISI

RENCANA STRATEGIS

(RENSTRA)

DINAS PARIWISATA KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN

TAHUN 2016-2021

DINAS PARIWISATA

KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN DOLOKSANGGUL

ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................... i

DAFTAR ISI ......................................................................................................................... ii

BAB 1. PENDAHULUAN .................................................................................................. 1

1.1. Latar Belakang ............................................................................... 1 1.2. Landasan Hukum .......................................................................... 2 1.3. Maksud dan Tujuan ........................................................................ 3 1.4. Sistematika Penulisan .................................................................... 3

BAB 2. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH ........................................... 7

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD ............................... 7 2.2. Sumber Daya SKPD ...................................................................... 17 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD ................................................................ 19 2.4. Peluang dan Tantangan Pengembangan Pelayanan SKPD ........... 20

BAB 3. PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH.................... 22

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD ............................................................................ 22

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih ............................................................................... 23

3.3. Penentuan Isu-isu Strategis ............................................................ 25

BAB 4. TUJUAN DAN SASARAN ..................................................................................... 30

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ............................... 30

BAB 5. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .................................................................... 32

5.1. Strategi dan Kebijakan SKPD ......................................................... 32

BAB 6. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ........................ 38

6.1. Program ........................................................................................ 38 6.2. Kegiatan ........................................................................................ 38 6.3. Pendanaan Indikatif ........................................................................ 41

BAB 7. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ......................................... 63

BAB 8. PENUTUP ......................................................................................................... 65

1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan ditetapkan berdasarkan

Peraturan Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Nomor 6 tahun 2016 tentang

Pembentukan Perangkat Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan. Tugas pokok dan

fungsi Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan tertuang dalam Peraturan

Bupati Humbang Hasundutan Nomor 53 Tahun 2016 tentang kedudukan, susunan

organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja dinas Pariwisata Kabupaten Humbang

Hasundutan.

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang Tatacara

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan dimana SKPD

mempunyai kewajiban untuk menetapkan Renstra SKPD untuk periode lima tahunan.

Renstra adalah dokumen perencanaan yang memuat visi, misi, tujuan, strategi,

kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD.

Penyusunan Renstra-SKPD tersebut berpedoman pada RPJMD dan bersifat indikatif.

Oleh karena itu untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi periode tahun 2016 - 2021,

Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan harus menyusun Renstra SKPD.

Dokumen ini diharapkan dapat memberi arah dan strategi penyelenggaraan tugas pokok,

fungsi dan tanggung jawab Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan.

Rencana strategis (Renstra) Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan

dipergunakan sebagai acuan perencanaan operasional kegiatan Dinas Pariwisata

Kabupaten Humbang Hasundutan yang dituangkan dalam Rencana Kerja (Renja) Dinas

Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan setiap tahunnya serta penyusunan

anggaran berdasarkan kinerja yang telah ditetapkan. Sedangkan penyusunan anggaran

berdasar kinerja tersebut dituangkan dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA) yang

kemudian disahkan menjadi Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) guna mendukung

operasional kegiatan yang telah ditetapkan dan untuk mendukung sepenuhnya Visi

Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan yakni “Mewujudkan Humbang

Hasundutan yang Hebat dan Bermentalitas Unggul“

2

1.2. LANDASAN HUKUM

Sebagai landasan operasional pelaksanaan Rencana Strategis, adalah :

1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2003 tentang Pembentukan Kabupaten Nias

Selatan,Kabupaten Pakpak Bharat dan Kabupaten Humbang Hasundutan di

Provinsi Sumatera Utara (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2003,

Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4272);

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN) (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4421);

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2007 No. 33, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia No. 4700);

4. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan;

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan

dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik

lndonesia Thn 2007 No. 82 (Tambahan Lembaran Negara Republik lndonesia

Nomor 4737);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk

Pembangunan Kepariwisataan Nasional tahun 2010-2025 (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 125);

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan

Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah

Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata

Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah;

10. Instruksi Presiden Republik Indonesia (Inpres) Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

3

11. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor 5 Tahun 2014 tentang

Rencana Jangka Menengah Daerah Provinsi Sumatera Utara 2013-2018

(Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Utara Tahun 2014 Nomor 6,

Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Utara Nomor 22);

12. Peraturan Bupati Humbang Hasundutan Nomor 53 Tahun 2016 tentang

Kedudukan, susunan organisasi, tugas dan fungsi, serta tata kerja Dinas

Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN

1. Maksud

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang

Hasundutan Tahun 2016-2021 sebagai pedoman/dokumen perencanaan untuk

periode lima tahun dan menjabarkan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,

program, dan kegiatan pembangunan kepariwisataan Kabupaten Humbang

Hasundutan bagi Dinas Pariwisata 2016-2021. Program/kegiatan dalam

Renstra merupakan implementasi dari RPJMD Kabupaten Humbang

Hasundutan.

2. Tujuan

a. Tujuan dan sasaran pembangunan dan program prioritas berpedoman

pada RPJMD Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Tahun 2016-

2021;

b. Merumuskan rancangan program dan kegiatan Dinas Pariwisata

Kabupaten Humbang Hasundutan serta rencana penganggarannya untuk

periode Tahun Anggaran 2016 - 2021;

c. Menetapkan berbagai program prioritas yang disertai dengan indikasi pagu

anggaran, indikator kinerja dan target kinerja yang akan dilaksanakan

setiap tahunnya selama periode tahun 2016 - 2021.

1.4. SISTIMATIKA PENULISAN

Dokumen Renstra ini terdiri dari 8 (delapan) bagian utama, yakni meliputi:

BAB 1 PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Memuat pengertian Renstra SKPD, fungsi Renstra SKPD dalam

penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan

Renstra SKPD, keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD, dan

dengan Renja SKPD.

4

1.2 Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang Undang-Undang, Peraturan

Pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya

yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi,

kewenangan SKPD, serta pedoman yang dijadikan acuan

penyusunan perencanaan dan penganggaran SKPD.

1.3 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan

Renstra SKPD

1.4 Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra SKPD, serta

susunan garis besar isi dokumen.

BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) SKPD dalam

penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara

ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki SKPD dalam

penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaian-

capaian penting yang telah dihasilkan pelaksanaan RPJMD periode

sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih

dihadapi

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD

Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan

SKPD, struktur organisasi SKPD, serta uraian tugas dan fungsi,

jumlah personil, dan tata laksana SKPD.

2.2 Sumber Daya SKPD

Memuat penjelasan ringkas tentang sumber daya yang dimiliki

SKPDdalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber

daya manusia, asset/modal.

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

Bagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja SKPD berdasarkan

sasaran/target Renstra SKPD, menurut SPM untuk urusan wajib,

dan/atau indikator kinerja pelayanan SKPD

2.4 Peluang dan Tantangan Pengembangan Pelayanan SKPD

Bagian ini mengemukakan hasil analisis terhadap Renstra SKPD

kabupaten pada lima tahun mendatang. Bagian ini mengemukakan

5

macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan pelayanan, dan

arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan.

BAB 3 PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD

Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-permasalahan

pelayanan SKPD beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah Terpilih

Bagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi SKPD yang

terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil

kepala daerah terpilih. Selanjutnya berdasarkan identifikasi

permasalahan pelayanan SKPD, dipaparkan apa saja faktor-faktor

penghambat dan pendorong pelayanan SKPD yang dapat

mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil

kepala daerah tersebut. Faktor-faktor inilah yang kemudian menjadi

salah satu bahan perumusan isu strategis pelayanan SKPD.

3.3. Penentuan Isu-isu Strategis

Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan

SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan SKPD

ditinjau dari:

1. gambaran pelayanan SKPD;

2. sasaran jangka menengah pada Renstra K/L;

3. sasaran sasaran jangka menengah dari Renstra SKPD provinsi.

BAB 4 TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan

sasaran jangka menengah SKPD.

BAB 5 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1. Strategi dan Kebijakan SKPD

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan

kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang.

6

BAB 6 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1. Program

Pada bagian ini dikemukakan rencana program SKPD dalam lima

tahun mendatang

6.2. Kegiatan

Pada bagian ini dikemukakan rencana kegiatan SKPD dalam lima

tahun mendatang

6.3. Pendanaan Indikatif

Pada bagian ini dikemukakan rencana pendanaan indikatif

BAB 7 KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja SKPD yang secara

langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD dalam lima

tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian

tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB 8 PENUTUP

7

BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1. TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI SKPD

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Nomor 6

Tahun 2016 tentang Pembentukan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Humbang

Hasundutan Nomor 53 Tahun 2016 tentang Kedudukan, susunan Organisasi, tugas dan

Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Kabupaten Humbang Hasundutan mempunyai tugas

melaksanakan urusan bidang pariwisata, kewenangan dekonsentrasi serta tugas

pembantuan yang diberikan oleh Pemerintah. Dinas Pariwisata dipimpin oleh seorang

Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati

melalui Sekretaris Daerah

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2016

tentang Perangkat Daerah yang kemudian disabarkan ke dalam Peraturan Daerah

Daerah Kabupaten Humbang Hasundutan Nomor 6 Tahun 2016 tentang Pembentukan

Paerangkat Daerah, dan kemudian dijabarkan lebih lanjut ke dalam Peraturan Bupati

Humbang Hasundutan Daerah Nomor 53 Tahun 2016 tentang Kedudukan, susunan

Organisasi, tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Dinas Kabupaten Humbang Hasundutan

dipimpin oleh seorang Kepala Dinas Eselon IIb, Kepala Dinas dibantu 1 (satu) orang

pejabat Struktural Eselon IIIa yang disebut Sekretaris dan dibantu 2 (dua) orang pejabat

struktural yang disebut Kepala Sub Bagian, dan pejabat struktural, 3 (tiga) orang yang

disebut Kepala Bidang dan dibantu masing-masing bidang 2 (dua) orang pejabat

Struktural yang disebut Kepala Seksi.

Susunan Organisasi Dinas terdiri dari :

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat, terdiri dari :

1) Subbagian Umum dan Kepegawaian; dan

2) Subbagian Perencanaan dan Keuangan.

c. Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata, terdiri dari :

1) Seksi Pengembangan Destinasi;

2) Seksi Industri Pariwisata.

d. Bidang Promosi dan Kelembagaan, terdiri dari :

1) Seksi Promosi;

2) Seksi Kelembagaan.

e. Bidang Kebudayaan, terdiri dari :

1) Seksi Pengembangan dan Pelestarian Seni Budaya;

2) Seksi Sejarah dan Kepurbakalaan.

8

f. Kelompok Jabatan Fungsional.

Adapun Tugas Pokok dan Fungsi pada Dinas Pariwisata adalah sebagai berikut:

1. Kepala Dinas mempunyai tugas :

memimpin dan mengordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata;

mengordinasikan pelaksanaan tugas dan fungsi Sekretariat, Bidang dan kelompok

jabatan fungsional;

mengembangkan dan melaksanakan koordinasi, kerjasama dan kemitraan dengan

SKPD/UKPD, instansi pemerintah, swasta dan/atau pihak ketiga lainnya dalam rangka

memperlancar pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata;

melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Bupati; dan

melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas

Pariwisata.

2. Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan pelayanan teknis dan administrasi serta

koordinasi pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Pariwisata

Sekretariat menyelenggarakan fungsi sebagai berikut:

penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup

tugasnya;

pelaksanaan DPA Dinas Pariwisata;

pengordinasian penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas Pariwisata;

pengordinasian penyusunan kebijakan, Renstra, program, kegiatan, dan anggaran

Dinas Pariwisata;

pengelolaan kepegawaian Dinas Pariwisata;

pengordinasian penyusunan dan penyampaian laporan dan pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas Dinas Pariwisata;

pengelolaan keuangan Dinas Pariwisata;

pengelolaan ketatausahaan Dinas Pariwisata;

pengelolaan kerumahtanggaan Dinas Pariwisata;

pengelolaan perlengkapan Dinas Pariwisata;

pengelolaan dokumentasi dan arsip Dinas Pariwisata;

pengordinasian pelaksanaan tindak lanjut atas laporan hasil pemeriksaan tugas;

pelaksanaan tugas lain yang diserahkan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan

fungsinya;

pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi sekretariat.

9

1. Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas sebagai berikut:

a. menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas Pariwisata sesuai

lingkup tugasnya;

b. melaksanakan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

c. melaksanakan penerimaan, pencatatan, pembukuan, pendistribusian,

pengendalian dan pengarsipan surat masuk dan surat keluar Dinas Pariwisata;

d. melaksanakan penerimaan, taklik, proses penandatanganan, penomoran,

pencatatan, pembukuan, distribusi, pengiriman dan pengarsipan surat keluar

Dinas Pariwisata;

e. melaksanakan pemeliharaan keindahan, kebersihan, ketertiban, keteraturan,

keamanan dan kenyamanan kantor Dinas Pariwisata;

f. melaksanakan tugas kehumasan dan keprotokolan Dinas Pariwisata;

g. menghimpun bahan, menyusun dan mengajukan kebutuhan perlengkapan dan

peralatan kantor/kerja Dinas Pariwisata;

h. memproses penyediaan perlengkapan dan peralatan kantor/kerja Dinas

Pariwisata;

i. melaksanakan penerimaan, penyimpanan, pendistribusian, pencatatan,

pembukuan dan pelaporan perlengkapan dan peralatan kantor/kerja Dinas

Pariwisata;

j. memproses penghapusan perlengkapan dan peralatan kantor/kerja Dinas

Pariwisata;

k. menghimpun bahan, menyusun dan mengajukan kebutuhan ASN Dinas

Pariwisata;

l. melaksanakan pengelolaan dokumen ASN baru Dinas Pariwisata;

m. melaksanakan orientasi-orientasi ASN baru Dinas Pariwisata;

n. memproses pendayagunaan ASN Dinas Pariwisata;

o. mengurus pengembangan karir ASN Dinas Pariwisata;

p. mengurus kesejahteraan ASN Dinas Pariwisata;

q. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris Dinas;

r. pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Subbagian

Umum dan Kepegawaian.

2. Subbagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai uraian tugas sebagai

berikut :

a. menyusun bahan penyusunan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas Pariwisata

sesuai lingkup tugasnya;

b. melaksanakan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

10

c. menghimpun bahan dan menyusun Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas

Pariwisata;

d. mengordinasikan penyusunan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas Pariwisata;

e. melaksanakan kegiatan monitoring, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan

DPA, tugas dan fungsi Dinas Pariwisata;

f. menghimpun bahan dan menyusun LAKIP, LPPD, IPPD dan bahan LKPJ

Dinas Pariwisata;

g. menyusun anggaran kas Dinas Pariwisata;

h. memproses pengajuan SPD dan SPM Dinas Pariwisata;

i. mempersiapkan pengajuan surat permohonan membayar, surat permohonan

penyediaan dana, dan surat pencairan dana Dinas Pariwisata;

j. menghimpun bahan penyusunan laporan keuangan Dinas Pariwisata;

k. mengordinasikan pelaksanaan tugas bendahara Dinas Pariwisata;

l. memproses penerbitan SKRD dan STRD dari sektor Dinas Pariwisata;

m. melaksanakan pencatatan, pembukuan dan pelaporan PAD dari sektor Dinas

Pariwisata;

n. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai tugasnya; dan

o. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan fungsi

Subbagian Perencanaan dan Keuangan.

3. Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata mempunyai tugas

melaksanakan pembangunan, pengembangan, pengelolaan dan pemeliharaan destinasi

dan industri pariwisata.

Untuk melaksanakan tugas pokok Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri

Pariwisata menyelenggarakan fungsi:

a. penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup

tugasnya;

b. pelaksanaan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

c. penyusunan kebijakan di Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata;

d. pelaksanaan kebijakan di Bidang Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata;

e. pembangunan, pengembangan, pengelolaan, pemeliharaan destinasi pariwisata;

f. pembangunan, pengembangan, pengelolaan, industri pariwisata;

g. penyusunan rancang bangun/master plan Pengembangan Destinasi dan Industri

Pariwisata daerah;

h. pengembangan destinasi dan industri pariwisata;

i. pengelolaan destinasi dan industri pariwisata

j. pemberian rekomendasi perizinan di bidang usaha pariwisata;

11

k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas Pariwisata terkait tugas dan

fungsinya; dan

l. pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Bidang

Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata.

1. Seksi Pengembangan Destinasi mempunyai tugas melaksanakan

pembangunan, pengembangan dan pengawasan destinasi pariwisata.

Untuk melaksanakan tugas, Seksi Pengembangan Destinasimempunyai fungsi:

a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPADinas Pariwisata sesuai

lingkup tugasnya;

b. melaksanakan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

c. menyusun kebijakan, pembangunan dan pengembangan destinasi pariwisata;

d. melaksanakan pembangunan dan pengembangan destinasi pariwisata;

e. melaksanakan pemeliharaan destinasi pariwisata;

f. melaksanakan monitoring dan evaluasi destinasi pariwisata;

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Pengembangan

Destinasi dan Industri Pariwisata; dan

h. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas seksi

pengembangan destinasi.

2. Seksi Industri Pariwisata mempunyai tugas melaksanakan pembangunan,

pengembangan dan pengawasan industri pariwisata.

Untuk melaksanakan tugas) Seksi Industri Pariwisata mempunyai tugas sebagai

berikut :

a. menyusunbahan Renstra, Renja, RKA dan DPADinas Pariwisata sesuai

lingkup tugasnya;

b. melaksanakan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

c. menyusun kebijakan, pembangunan dan pengembanganindustri pariwisata;

d. melaksanakan pembangunan dan pengembangan produk dan industri

pariwisata;

e. melaksanakan pemeliharaan produk dan industri pariwisata;

f. melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap produk dan industri

pariwisata;

g. melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap produk dan kegiatan

industri pariwisata;

h. membangun dan mengembangkan produk dan industri berbasis lokal;

i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Pengembangan Destinasi

dan Industri Pariwisata;

12

j. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas seksi industri

pariwisata.

4. Bidang Promosi dan Kelembagaan mempunyai tugas melaksanakan pembinaan,

pengelolaan, pengembangan, pengendalian dan promosi produk dan lembaga

kepariwisataan.

a. penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPADinas Pariwisata sesuai lingkup

tugasnya;

b. pelaksanaan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

c. penyusunan kebijakan promosi dan kelembagaan kepariwisataan;

d. pelaksanaan kebijakan di bidangkelembagaan dan kepariwisataan;

e. pembinaan, pengelolaan, pengembangan, pengendalian dan promosi produk

pariwisata;

f. pembinaan, pengelolaan, pengembangan dan pengendalian lembaga

kepariwisataan;

g. penyusunan rancang bangun/master plan pemasaran dan kelembagaan;

h. penyelenggaraan atraksi, festival, event dan pagelaran dalam rangka promosi

kepariwisataan;

i. fasilitasi pembangunan kepariwisataan;

j. pembudayaan kepariwisataan bagi publik;

k. pendidikan publik kepariwisataan;

l. mengembangkan jiwa kewirausahaan kepariwisataan;

m. pengembangan SDM kepariwisataan;

n. pengembangan kegiatan kepariwisataan;

o. kemitraan dalam peningkatan kepariwisataan;

p. pemberian rekomendasi insentif kepada pelaku kegiatan kepariwisataan;

q. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan

fungsinya;

r. pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Bidang Bidang

Promosi dan Kelembagaan.

1. Seksi Promosi mempunyai tugas menyelenggarakan kebijakan teknis promosi

dalam arti melaksanakan promosipariwisata di tingkat lokal, nasional dan

internasional.

Untuk melaksanakan tugas pokok Seksi Promosi mempunyai tugas fungsi

sebagai berikut:

a. menyusunbahan Renstra, Renja, RKA dan DPADinas Pariwisata sesuai

lingkup tugasnya;

b. melaksanakan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

13

c. mengumpulkan dan menyusun program, upaya promosi produk pariwisata;

d. melaksanakan promosi pariwisata;

e. melaksanakan promosi produk pariwisata;

f. melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap produk dan promosi

pariwisata;

g. menyiapkan bahan penyusunan laporan di bidang promosi pariwisata;

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala bidang promosi dan

kelembagaan sesuai dengan tugasnya;

i. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas seksi promosi.

2. Seksi Kelembagaan mempunyai tugas melaksanakan pembinaan, pengelolaan,

pengembangan dan pengendalian lembaga kepariwisataan.

Untuk melaksanakan tugas pokok Seksi Kelembagaanmempunyai fungsi sebagai

berikut:

a. Menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas Pariwisata sesuai

lingkup tugasnya;

b. melaksanakan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

c. mengumpulkan dan menyusun program pembinaan, pengelolaan,

pengembangan dan pengendalian lembaga kepariwisataan;

d. melaksanakan pembinaan, pengelolaan, pengembangan dan pengendalian

lembaga kepariwisataan;

e. melaksanakan kerjasama kelembagaan pariwisata tingkat lokal, nasional dan

internasional;

f. melaksanakan monitoring dan evaluasi terhadap lembaga kepariwisataan;

g. menyiapkan bahan penyusunan laporan di bidang kelembagaan;

h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala bidang promosi dan

kelembagaan;

i. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas seksi

kelembagaan.

5. Bidang Kebudayaan mempunyai tugas melaksanakan pembinaan, pengembangan,

pengelolaan,pemanfaatan dan pelestarian seni budaya, sejarah dan kepurbakalaan

Untuk melaksanakan tugas pokok Bidang Kebudayaan menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup

tugasnya;

b. pelaksanaan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

c. penyusunan kebijakan di bidang Kebudayaan;

d. pelaksanaan kebijakan di bidang Kebudayaan;

14

e. pembinaan, pengembangan, Pengelolaan, pemanfaatan dan pelestarian seni

budaya, sejarah dan kepurbakalaan;

f. penyusunan rancang bangun, masterplan kebudayaan daerah;

g. fasilitasi pagelaran budaya sebagai objek wisata;

h. pemberian rekomendasi izin pendirian lembaga pendidikan/sanggar di bidang seni

budaya;

i. fasilitasi penyusunan kemasan paket wisata budaya;

j. peningkatan kemitraan penelitian dan pengkajian pengembangan kebudayaan dan

arkeologi;

k. pengembangan pengelolaan seni budaya, sejarah dan kepurbakalaan;

l. penyelenggaraan atraksi, festival, event dan pagelaran dalam rangka penggalian,

pengembangan dan pelestarian nilai seni budaya, sejarah dan kepurbakalaan;

m. peningkatan pemahaman dan pengembangan nilai-nilai adat dan tradisi lokal;

n. peningkatan pemahaman nilai sejarah dan tradisi;

o. pengelolaan dan informasi di bidang kebudayaan;

p. melaksanaan monitoring dan evaluasi bidang kebudayaan;

q. penyusunan bahan rancangan produk hukum daerah di bidang kebudayaan;

r. pembinaan dan pendayagunaan lembaga seni budaya;

s. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan

fungsinya;

t. pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Bidang

Kebudayaan.

1. Seksi Pengembangan dan Pelestarian Seni Budaya mempunyai tugas

melaksanakan pembinaan, pengembangan, Pengelolaan,pemanfaatan dan

pelestarian seni budaya.

Untuk melaksanakan tugas pokok Seksi Pengembangan dan Pelestarian Seni

Budaya mempunyai fungsi :

a. menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas Pariwisata sesuai

dengan lingkup tugasnya;

b. melaksanakan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

c. membina, mengembangkan, mengelola, memanfaatkan dan melestarikan,

sertamemonitoring, mengevaluasi dan melaporkan kegiatan pengembangan

dan pelestarian seni budaya;

d. menyusun rancang bangun/masterplan pengembangan dan pelestarian seni

budaya;

e. melaksanakan kegiatan di bidang pengembangan dan pelestarian seni budaya;

f. melaksanakan penggalian, pengembangan, dan pelestarian kesenian daerah;

15

g. menyusun kebijakan tentang budaya daerah;

h. memberikan dukungan dan penghargaan di bidang seni dan budaya;

i. memfasilitasi partisipasi masyarakat dalam pengelolaan kekayaan budaya;

j. melaksanakan pelestarian fisik dan kandungan bahan pustaka budaya;

k. melaksanakan sosialisasi pengelolaan kekayaan budaya daerah;

l. melaksanakan penyelenggaraan kegiatan pendidikan dan pelatihan seni dan

budaya;

m. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Kebudayaan

terkait dengan tugasnya; dan

n. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Seksi

Pengembangan dan Pelestarian Seni Budaya.

2. Seksi Sejarah dan Kepurbakalaan mempunyai tugas untuk melaksanakan

pembinaan, pengembangan, Pengelolaan,pemanfaatan dan pelestarian sejarah

dan kepurbakalaan.

Untuk melaksanakan tugas pokok, seksi Sejarah dan Kepurbakalaan mempunyai

fungsi:

a. menyusun bahan Renstra, Renja, RKA dan DPA Dinas Pariwisata sesuai

lingkup tugasnya;

b. melaksanakan DPA Dinas Pariwisata sesuai lingkup tugasnya;

c. merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis di Seksi Sejarah dan

Kepurbakalaan;

d. menyiapkan rencana, program dan kegiatan di bidang sejarah dan

kepurbakalaan;

e. menyusun bahan petunjuk teknis lingkup sejarah dan kepurbakalaan;

f. mengumpulkan dan mengolah data lingkup sejarah dan kepurbakalaan;

g. melaksanakan upaya perlindungan, pemeliharaan dan pemanfaatan Benda

Cagar Budaya, Warisan Benda Budaya dan Warisan Budaya Dunia;

h. melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pembinaan, pengembangan,

Pengelolaan, pemanfaatan dan pelestarian sejarah dan kepurbakalaan;

i. melakukan kerjasama bidang sejarah dan purbakala dengan pihak-pihak terkait

baik dalam maupun luar negeri;

j. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang Kebudayaan

terkait dengan tugasnya;

k. melaporkan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Seksi Sejarah

dan Kepurbakalaan.

16

Struktur Organisasi Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan

(Berdasar Peraturan Bupati Humbang Hasundutan Nomor 53 Tahun 2016)

KEPALA DINAS

SEKRETARIAT

Bidang Kebudayaan Bidang Promosi dan

Kelembagaan Bidang Pengembangan Destinasi

dan Industri Pariwisata

Seksi Industri Pariwisata

Seksi Pengembangan

Destinasi

Seksi Kelembagaan

Seksi Promosi Seksi Pengembangan dan

Pelestarian Seni Budaya

Seksi Sejarah dan

Kepurbakalaan

Subbagian Perencanaan dan Keuangan

Subbagian Umum dan Kepegawaian

17

2.2. SUMBERDAYA SKPD

2.2.1. SUMBER DAYA MANUSIA

Jumlah personil yang mendukung tugas dan fungsi Dinas Pariwisata Daerah

Kabupaten Humbang Hasundutan sebanyak 21 orang yang terdiri atas pejabat struktural

sebanyak 13 orang dan pejabat fungsional umum sebanyak 8 orang. Untuk pejabat

struktural meliputi:

1) Pejabat eselon II : 1 orang

2) Pejabat eselon III : 4 orang

3) Pejabat eselon IV : 8 orang

Jika dilihat dari jenjang pendidikan formal, jumlah personil yang ada di Dinas Pariwisata

sebagai berikut:

1) Pasca Sarjana : 6 orang

2) Sarjana : 11 orang

3) D III : 3 orang

4) SLTA sederajat : 2 orang

Berdasarkan pangkat dan golongan

1) Pembina Tingkat I (IV/b) : 1 orang

2) Penata Tingkat I (III/d) : 6 orang

3) Penata (III/c) : 7 orang

4) Penata Tk. I (III/b) : 2 orang

5) Penata Muda (III/a) : 2 orang

6) Pengatur Tk.I (II/d) : 3 orang

7) Pengatur Muda Tk.I (II/b) : 1 orang

PERMASALAHAN

a. Pertumbuhan industri pariwisata masih rendah

b. Pengelolaan destinasi pariwisata belum terlaksana dengan baik/belum maksimal

c. Sarana dan prasarana penunjang pariwisata belum memadai

d. Aksesibilitas menuju tujuan wisata belum memadai/kurang mendukung

e. Kuantitas/kualitas ASN masih rendah

f. Produk/Promosi pariwisata belum dikembangkan

g. Minat investor pada sektor pariwisata masih rendah

h. Partisipasi atau dukungan masyarakat terhadap pariwisata masih rendah

18

2.2.2. SARANA DAN PRASARANA (ASET)

Untuk menjalankan tugas dan fungsi sehari-hari Dinas Pariwisata Humbang

Hasundutan didukung oleh sarana dan prasarana yang meliputi:

a) Gedung Kantor

Prasarana gedung kantor yang ditempati oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang

Hasundutan merupakan gedung milik Pemerintah Kabupaten Humbang Hasundutan.

b) Jaringan Internet

Untuk menjalankan tugas dan fungsi sehari-hari kantor Dinas Pariwisata telah

disambungkan dengan fasilitas komunikasi yang berupa sambungan yang

membutuhkan data/informasi melalui jaringan internet

c) Meubelair

Jenis meubelair minimal dibutuhkan untuk menunjang tugas dan fungsi sehari-hari

berupa meja-kursi kerja, jumlah personil yang ada di Dinas Pariwisata, meja

komputer, almari, filling cabinet, meja-kursi rapat, dan meja-kursi tamu.

d) Komputer

Jumlah komputer untuk mendukung tugas dan fungsi printer 6 unit, scanner 4

unit

e) Sarana mobilitas

Mengingat tugas dan fungsinya berupa rapat koordinasi dengan instansi lain baik di

tingkat pemerintah provinsi maupun kabupaten, memantau pelaksanaan kegiatan

dekonsentrasi – tugas pembantuan – dana alokasi khusus, memantau pelaksanaan

program/kegiatan pembangunan serta pembinaan di kabupaten, maka diperlukan

sarana transportasi yang berupa kendaraan roda 2 (dua) sebanyak 5 unit dan roda 4

(empat) operasional lapangan sebanyak 3 unit dan kendaraan operasional Kepala

Dinas sebanyak 1 unit.

PERMASALAHAN

a. Kurang ketersediaan mobilitas operasional kerja (kendaraan roda 4 dan 2).

b. Sarana dan prasarana kerja di masing-masing bidang/seksi/subbag (Mobile

Computer/Laptop dll) masih kurang sehingga kinerja aparatur belum optimal.

2.2.3. SUMBER ANGGARAN

Untuk melaksanakan program kegiatan dalam rangka pembinaan dan

pengembangan kepariwisataan Kabupaten Humbang Hasundutan, Dinas Pariwisata

didukung dana yang berasal dari APBD Kabupaten Humbang Hasundutan, APBD

Provinsi Sumatera Utara maupun APBN.

19

2.3. KINERJA PELAYANAN SKPD

Kinerja pelayanan SKPD Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan

untuk masyarakat secara langsung dapat dilihat atau tercermin dalam pelaksanaan

belanja langsung program/kegiatan setiap tahunnya. Prosentase realisasi anggaran

APBD (murni) terhadap belanja langsung program/kegiatan Dinas Pariwisata

Kabupaten Humbang kepada masyarakat pada tahun 2017 sebanyak

Rp6.742.096.954,- sedangkan untuk tahun 2018 anggaran belanja langsung sebesar

Rp 61.238.426.000,-

Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan berusaha untuk

mengimplementasikan program/kegiatan dari tahun ke tahun semakin meningkat

kuantitas maupun kualitasnya terhadap pelayanan masyarakat. Usaha ini disamping

untuk mendorong/meningkatkan kepedulian masyarakat bidang kepariwisataan (sadar

wisata) juga sebagai kepedulian terhadap kemiskinan ketenagakerjaan pertumbuhan

ekonomi juga kepedulian terhadap lingkungan.

Dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat Dinas Pariwisata

Kabupaten Humbang Hasundutan melaksanakan 7 program strategis yaitu:

1. Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Program peningkatan disiplin aparatur

4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

5. Program promosi dan kelembagaan

6. Program pengelolaan kekayaan dan keragaman budaya

7. Program pengembangan destinasi dan industri pariwisata

Berdasarkan tujuh program tersebut dengan melalui berbagai kegiatan-kegiatan

yang strategis prioritas efekutif dan efisien yang telah disinergikan dengan stakeholders

terkait maupun masyarakat dapat mewujudkan capaian yang telah ditargetkan dalam

RPJMD Kabupaten Humbang Hasundutan.

20

2.4. PELUANG DAN TANTANGAN PENGEMBANGAN PELAYANAN SKPD

Berikut ini Peluang dan Tantangan yang dihadapi Dinas Pariwisata

Kabupaten Humbang Hasundutan dan seluruh stakeholder dalam rangka

pengembangan sektor kepariwisataan.

2.4.1. Peluang

- Berkembangnya usaha pariwisata yang begitu pesat dan menjanjikan

untuk dapat meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan rakyat.

- Beraneka ragam potensi Daya Tarik Wisata baik alam budaya maupun

buatan yang khas/unik dapat berdaya saing dan daya banding yang

tinggi dengan luar daerah Kabupaten Humbang Hasundutan

- Ditetapkannya kebudayaan sebagai dasar pembangunan dan

pengembangan segala aspek kehidupan termasuk pada sektor

kepariwisataan Kabupaten Humbang Hasundutan

- Kesadaran wisata serta kesiapan seluruh stakeholder pariwisata dan

masyarakat Kabupaten Humbang Hasundutans yang meningkat cukup

tinggi

- Kepedulian dunia pendidikan Kabupaten Humbang Hasundutan yang

cukup tinggi terutama perguruan tinggi dalam mendukung

kepariwisataan Kabupaten Humbang Hasundutan

- Sarana dan prasarana Sumber Daya Manusia kepariwisataan Kabupaten

Humbang Hasundutan serta pendukung/penunjangnya yang memadai

- Situasi kemanan dan kenyaman Kabupaten Humbang Hasundutan yang

cukup kondusif

- Berkembang pesatnya produk-produk penunjang/pendukung

kepariwisataan Kabupaten Humbang Hasundutan

- Kredibilitas dan image calon wisatawan luar daerai terhadap

kepariwisataan Kabupaten Humbang Hasundutan masih cukup tinggi

- Perkembangan media massa dan teknologi informasi yang pesat sebagai

sarana penunjang kepariwisataan di Kabupaten Humbang Hasundutan

21

2.4.2. Tantangan

- Berkembang pesatnya pembangunan dan pengembangan

kepariwisataan diluar wilayah Kabupaten Humbang Hasundutan sebagai

pesaing

- Pengelolaan aneka ragam potensi Daya Tarik Wisata Kabupaten

Humbang Hasundutan baik alam budaya maupun buatan sebagai daya

saing dan daya banding perlu ditingkatkan kualitasnya

- Tampilan seni budaya sebagai Daya Tarik Wisata di seluruh destinasi

pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan kualitas dan kuantitasnya

perlu segera ditingkatkan

- Kesadaran wisata penerapan/pemahaman Sapta Pesona dan kesiapan

seluruh stakeholder pariwisata serta masyarakat Kabupaten

Humbangbelum terealisasi Hasundutan

- Sarana dan prasarana Sumber Daya Manusia kepariwisataan Kabupaten

Humbang Hasundutan serta pendukung/penunjangnya kuantitas dan

kualitasnya masih kurang/rendah

- Kredibilitas dan image calon wisatawan/wisatawan luar daerah terhadap

kepariwisataan Kabupaten Humbang Hasundutan masih cukup tinggi

- Perkembangan media massa dan teknologi informasi yang pesat

sebagai sarana penunjang kepariwisataan di Kabupaten Humbang

Hasundutan

22

BAB 3

PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

Agar pembangunan dan pengembangan sektor pariwisata menjadi lebih

efektif dan efisien diperlukan pemahaman terhadap kondisi atau aspek-aspek yang

mempengaruhi keberhasilan nya tersebut. Kondisi/aspek yang dampaknya

signifikan, perlu dirumuskan menjadi isu strategis dan dikedepankan dalam

perencanaan pembangunan. Hal ini diperlukan dalam rangka mengantisipasi

adanya kegagalan atau kelemahan yang menimbulkan kerugian lebih besar serta

pemanfaatan adanya peluang secara optimal.

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan

Permasalahan pembangunan pada sektor pariwisata yang meliputi

Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata, Promosi Pariwisata, serta

Pengembangan Kemitraan sebagai berikut

a. Permasalahan Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata:

1) Stagnasi pengembangan produk wisata/daya tarik wisata berbasis

wisata alam

2) Belum memadainya sebagian besar daya tarik wisata dan daya

dukungnya yang berkualitas/berstandar pelayanan prima

3) Rendahnya kualitas jaringan aksesibilitas dari titik simpul distribusi

menuju lokasi daya tarik wisata

4) Rendahnya kualitas, kuantitas sebaran fasilitas sarana dan prasarana

dan penunjang pariwisata (fasilitas akomodasi, restoran/rumah

makan, layanan informasi dsb)

5) Rendahnya kualitas dan kuantitas fasilitas umum pendukung

pariwisata

(parkir,toilet, pedestrian,dll)

b. Permasalahan Promosi Pariwisata:

1) Rendahnya akses pasar dan jaringan pemasaran dalam negeri

maupun ke luar negeri

23

2) Rendahnya kuantitas dan kualitas sistem pelayanan transpotasi

publik

3) Rendahnya kuantitas dan kualitas produk promosi pemasaran

pariwisata ke luar daerah/luar negeri

4) Kurangnya kuantitas dan kualitas SDM promosi pariwisata yang

kapabel/mumpuni baik pengetahuan, ketrampilan dan bahasa

5) Masih rendahnya pelaksanaan pemasaran/promosi pariwisata minat

khusus, thematik dan segmen tertentu

6) Belum maksimalnya pemanfaatan teknologi informasi sebagai media

promosi dan informasi dalam salah satu strategi dalam promosi

pariwisata

c. Permasalahan Pengembangan Kemitraan

1) Belum memadainya profesionalitas/kualitas dan kuantitas SDM

pengelola Daya Tarik Wisata, pendukung dan penunjang

kepariwisataan lainnya

2) Terbatasnya kelembagaan kepariwisataan yang terkelola dengan

baik dan berkelanjutan terutama yang berbasis

komunitas/kemasyarakatan

3) Masih rendahnya kesadaran wisata dan penerapan sapta pesona

oleh stakeholder kepariwisataan, pihak terkait maupun masyarakat

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Pimpinan Daerah Terpilih

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana suatu

organisasi harus dibawa berkarya agar tetap konsisten dan dapat eksis, antisipatif,

inovatif dan produktif. Visi dapat membantu organisasi untuk mendefinisikan

kemana organisasi akan dibawa dan membantu mendefinisikan bagaimana

pelayanan harus dilaksanakan, sedangkan menurut Undang-undang Nomor 25

Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Visi

adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode

perencanaan. Sebagaimana telah ditetapkan dalam Peraturan Daerah Nomor 2

Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Tahun 2016-2021, bahwa Visi Kabupaten Humbang Hasundutan adalah

24

“MEWUJUDKAN HUMBANG HASUNDUTAN YANG HEBAT DAN

BERMENTALITAS UNGGUL“

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi

pemerintah, sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. Dengan pernyataan

misi diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan

(stakeholders) dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran instansi

pemerintah dalam penyelenggaraan pemerintahan. Misi suatu instansi harus jelas

dan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi. Misi juga terkait dengan kewenangan

yang dimiliki oleh instansi pemerintah, sedangkan menurut Undang - undang

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

(SPPN), Misi adalah rumusan umum mengenai Upaya - upaya yang akan

dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Pernyataan misi sesuai dengan Peraturan

Daerah Nomor 2 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021, Misi Kabupaten Humbang Hasundutan adalah

1. Meningkatkan iman dan taqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa

2. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Alam

3. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik

4. Meningkatkan kedaulatan pangan dan ekonomi kerakyatan

5. Meningkatkan ketersediaan infrastruktur dan pengembangan wilayah

Untuk mendukung pencapaian visi dan misi tersebut, Dinas Pariwisata

Kabupaten Humbang Hasundutan sesuai tugasnya yaitu melaksanakan

pembangunan, pengembangan, pengelolaan, dan pemeliharaan kepariwisataan

serta penggalian, pengembangan dan pelestarian kebudayaan daerah. Dalam

melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang

Hasundutan mempunyai fungsi sebagai berikut:

1. Penyusunan Renstra, Renja, RKA, dan DPA Dinas Pariwisata;

2. Pelaksanaan DPA Dinas Pariwisata;

3. Penyusunan kebijakan urusan bidang pariwisata dan kebudayaan daerah;

4. Penyusunan rancang bangun/master plan pembangunan, pengembangan,

pengelolaan, pemeliharaan dan pembudayaan kepariwisataan;

5. Penyusunan rancang bangun/master plan penggalian, pengembangan dan

pelestarian kebudayaan daerah;

25

6. Pembangunan, pengembangan, pengelolaan, pemeliharaan dan

pembudayaan kepariwisataan;

7. Pelaksanaan promosi dan kelembagaan pariwisata;

8. Pembinaan industri kepariwisataan;

9. Penggalian, pengembangan dan pelestarian kebudayaan daerah;

10. Penyelenggaraan pagelaran/atraksi seni budaya;

11. Pembinaan, pengembangan dan pendayagunaan sanggar seni budaya;

12. Pembinaan, pengembangan dan pendayagunaan lembaga-lembaga budaya;

13. Penggalian, pengembangan dan pelestarian situs-situs sejarah dan

purbakala;

14. Pengelolaan kepegawaian Dinas Pariwisata;

15. Pengelolaan keuangan Dinas Pariwisata;

16. Pengelolaan ketatausahaan Dinas Pariwisata;

17. Pengelolaan kerumahtanggaan Dinas Pariwisata;

18. Pengelolaan perlengkapan Dinas Pariwisata;

19. Pengolahan dokumen dan arsip Dinas Pariwisata;

20. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati terkait dengan tugas dan

fungsinya; dan

21. Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas

Pariwisata.

Ditinjau dari sisi tugas pembangunan di Bidang pariwisata dan kebudayaan

daerah, secara umum tugas Dinas Pariwisata terkait dengan pencapaian visi dan

seluruh misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Namum secara khusus,

tugas dan fungsi Dinas Pariwisata berkontribusi langsung dalam mendukung

pencapaian misi kelima yaitu Meningkatkan Ketersediaan Infrastruktur dan

Pengembangan Wilayah.

3.3. Penentuan Isu-isu Strategis

a. Isu-isu Strategis

Isu – isu strategis adalah topik atau bidang yang berkaitan secara luas

dengan Visi dan Misi dan untuk mengarahkan perumusan tujuan organisasi.

26

Faktor – faktor kunci keberhasilan merupakan hal yang sangat kritikal bagi

eksistensi Organisasi.

Dalam rangka pelaksanaan Visi dan Misi Bapak Bupati Humbang

Hasundutan dengan MOTTO ”BEKERJA KERAS BEKERJA CERDAS DAN

BEKERJA SUNGGUH-SUNGGUH” maka yang menjadi isu strategis berdasarkan

Tugas Pokok dan Fungsi dari Dinas Pariwisata adalah sebagai berikut :

1. Kurangnya jumlah ASN yang dibutuhkan sesuai dengan tugas pokok dinas

Pariwisata.

2. Kurangnya keterampilan aparatur dalam pengembangan objek wisata dan

kebudayaan

3. Kurangnya dana dalam pengadaan peralatan sehingga pengembangan

pariwisata dan kebudayaan menjadi terhambat

4. Belum optimalnya penanganan/pemeliharaan sarana dan prasarana objek

wisata disetiap kecamatan dan desa

5. Jumlah peralatan yang tersedia untuk mendukung pengembangan objek wisata

dan kebudayaan di Kabupaten Humbang Hasundutan sangat minim

6. Kurangnya tempat penginapan/hotel bagi wisatawan

7. Kurangnya fasilitas dalam pelayanan makan dan minum dilokasi obyek wisata

8. Kurangnya informasi tentang obyek wisata

9. Rendahnya kualitas fasilitas umum pendukung pariwisata (toilet dan

sebagainya)

b. Faktor-Faktor Penyebab Isu-isu Strategis

ad.1. jumlah ASN sangat terbatas.

ad.2. jumlah aparatur yang memiliki keterampilan dibidang pariwisata dan

kebudayaan sangat minim.

ad.3. minimnya dana yang tersedia untuk pengadaan peralatan alat alat musik

tradisional pemeliharaan tempat wisata

ad.4. kurangnya kesadaran masyarakat untuk memelihara sarana dan prasarana

obyek wisata disetiap kecamatan dan desa

ad.5. kurang tersedianya alat yang mendukung kebudayaan

27

ad.6. tidak tersedianya hotel menyebabkan wisatawan tidak`berbinat untuk

mengginap menyebakan PAD minim

ad.7. tidak tersedianya pelayanan minum makan dan bagi wisata

ad.8. minimnya informasi tentang obyek wisata

ad.9. minimnya toilet dilokasi obyek wisata

Dengan demikian perlu dikembangkan informasi dengan analisis lingkungan

baik internal maupun eksternal yang dilakukan melalui metode analisis SWOT

(Strength Weakness Opportunity dan Threat) yang diuraikan sebagai berikut :

1. Analisis Lingkungan Internal

Dalam analisis Lingkungan Internal ini dilakukan identifikasi terhadap

seluruh faktor – faktor yang dianggap merupakan kekuatan dan kelemahan Dinas

Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan dalam rangka pencapaian Visi. Hasil

analisis lingkungan internal diuraikan sebagai berikut :

a. Kekuatan (Strength)

Mempunyai nilai historis yang sangat tinggi dalam perkembangan sejarah

Indonesia

Mempunyai nilai budaya yang tinggi

Kebudayaan dan adat istiadat masyarakat Kabupaten Humbang Hasundutan

yang masih kental dan mengakar

Mempunyai keberagaman potensi wisata mulai dari pegunungan pedesaan

perkotaan sampai Danau Toba

Harga yang sangat bersaing dengan destinasi wisata yang lain

Keamanan dan kenyamanan kondisi destinasi Kabupaten Humbang

Hasundutan yang cukup tinggi

memiliki potensi alam dan budaya sebagai wisata penelitian untuk ilmu

pengetahuan

b. Kelemahan (Weakness)

Kurangnya jumlah personil yang dibutuhkan sesuai dengan tugas pokok dinas

Pariwisata.

Kurangnya keterampilan aparatur dalam pengembangan objek wisata dan

kebudayan

28

Kurangnya dana dalam pengembagan pariwisata dan kebudayaan

Belum optimalnya penanganan/pemeliharaan sarana dan prasarana objek

wisata disetiap kecamatan.

Jumlah peralatan yang tersedia untuk mendukung pengembangan objek

wisata dan kebudayaan di Kabupaten Humbang Hasundutan sangat minim

Kurangnya tempat penginapan/ hotel bagi wisataan

Kurangnya fasilitas dalam pelayanan makan dan minum

Kurangnya informasi tentang obyek wisata

Rendahnya kualitas fasilitas umum pendukung pariwisata (toilet dan

sebagainya)

2. Analisis Lingkungan Eksternal

Analisis Lingkungan Eksternal dilakukan untuk menginventarisasi berbagai

peluang dan ancaman yang dihadapi oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang

Hasundutan dalam mewujudkan visinya.

Berbagai hasil analisis lingkungan Eksternal yang sudah teridentifikasi

adalah sebagai berikut :

a. Peluang (Opportunity)

Berkembangnya usaha pariwisata yang begitu pesat dan menjanjikan

untuk dapat meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan rakyat.

Beraneka ragam potensi daya tarik wisata baik alam budaya maupun

buatan yang khas/unik dapat berdaya saing dan daya banding yang tinggi

dengan luar daerah Kabupaten Humbang Hasundutan

Ditetapkannya kebudayaan sebagai dasar pembangunan dan

pengembangan segala aspek kehidupan termasuk pada sektor

kepariwisataan Kabupaten Humbang Hasundutan

Kesadaran wisata serta kesiapan seluruh stakeholder pariwisata dan

masyarakat Kabupaten Humbang Hasundutanss yang meningkat cukup

tinggi

Kepedulian dunia pendidikan Kabupaten Humbang Hasundutan yang cukup

tinggi terutama perguruan tinggi dalam mendukung kepariwisataan

Kabupaten Humbang Hasundutan

29

Sarana dan prasarana sumber daya manusia kepariwisataan Kabupaten

Humbang Hasundutan serta pendukung/penunjangnya yang memadai

Situasi kemanan dan kenyaman Kabupaten Humbang Hasundutan yang

cukup kondusif

Berkembang pesatnya produk-produk penunjang/pendukung

kepariwisataan Kabupaten Humbang Hasundutan

Kredibilitas dan image calon wisatawan/wisatawan luar daerah terhadap

kepariwisataan Kabupaten Humbang Hasundutan masih cukup tinggi

Perkembangan media massa dan teknologi informasi yang pesat sebagai

sarana penunjang kepariwisataan di Kabupaten Humbang Hasundutan

b. Tantangan

Berkembang pesatnya pembangunan dan pengembangan kepariwisataan

diluar wilayah Kabupaten Humbang Hasundutan sebagai pesaing

Pengelolaan aneka ragam potensi Daya Tarik Wisata Kabupaten Humbang

Hasundutan baik alam budaya maupun buatan sebagai daya saing dan

daya banding perlu ditingkatkan kualitasnya

Tampilan seni budaya sebagai Daya Tarik Wisata di seluruh destinasi

pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan kualitas dan kuantitasnya

perlu segera ditingkatkan

Kesadaran wisata penerapan/pemahaman Sapta Pesona dan kesiapan

seluruh stakeholder pariwisata serta masyarakat Kabupaten Humbang

Hasundutan belum terealisasi

Sarana dan prasarana Sumber Daya Manusia kepariwisataan Kabupaten

Humbang Hasundutan serta pendukung/penunjangnya kuantitas dan

kualitasnya masih kurang/rendah

Kredibilitas dan image calon wisatawan/wisatawan luar daerah terhadap

kepariwisataan Kabupaten Humbang Hasundutan masih cukup tinggi

Perkembangan media massa dan teknologi informasi yang pesat sebagai

sarana penunjang kepariwisataan di Kabupaten Humbang Hasundutan

30

BAB 4

TUJUAN DAN SASARAN

4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan menetapkan tujuan

stratejik berdasarkan visi misi Kepala Daerah dan faktor-faktor kunci keberhasilan.

Tujuan merupakan sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan dari Dinas Pariwisata Kabupaten

Humbang Hasundutan.

Sedangkan Sasaran merupakan penjabaran dari Tujuan Dinas

Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan, yaitu hasil yang akan dicapai

secara nyata dalam rumusan yang lebih spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat

dicapai, serta dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan.

Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai oleh Dinas Pariwisata Kabupaten

Humbang Hasundutan Tahun 2016-2021 berdasarkan rumusan Misi Bupati dan

Wakil Bupati Humbang Hasundutan adalah sebagai berikut :

Misi Keempat : Meningkatkan kedaulatan pangan dan ekonomi kerakyatan

Tujuan : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah

Sasaran : Meningkatnya PDRB Kabupaten Humbang Hasundutan

Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Perangkat Daerah

beserta indikator kinerjanya disajikan dalam Tabel 4.1 sebagaimana berikut ini:

31

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah

Dinas Pariwisata - Kabupaten Humbang Hasundutan

No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/Sasaran

Target Kinerja Tujuan/Sasaran Pada Tahun Ke-

1 (2017) 2

(2018) 3 (2019) 4 (2020) 5 (2021)

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Meningkatnya PDRB Kabupaten Humbang Hasundutan

Laju Pertumbuhan PDRB Sektor Pariwisata

7,27 7,29 7,31 7,33 7,35

Meningkatnya akuntabilitas kinerja perangkat daerah

Nilai Evaluasi AKIP oleh APIP C C BB BB BB

Mengembangkan pemasaran pariwisata Persentase kunjungan wisman dan wisnus

85,62 86,00 87,00 88,00 89,00

Menggali dan melestarikan keragaman dan kekayaan budaya

Persentase keragaman dan kekayaan budaya yang dilestarikan

32,35 32,35 32,35 32,35 32,35

Meningkatnya pembangunan, pengembangan, pengelolaan dan pemeliharaan Destinasi dan Industri Pariwisata

1. Persentase sarana dan prasarana destinasi wisata yang dibangun dan dipelihara

65,00 70,00 75,00 80,00 85,00

2. Persentase usaha lokal yang dibina dalam industri pariwisata

50,00 60,00 70,00 80,00 90,00

32

BAB 5

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1. Strategi dan Kebijakan SKPD

Strategi

Sesuai kebijakan pengembangan pariwisata Kabupaten Humbang

Hasundutan maka untuk menciptakan kepariwisataan yang maju kompetitif dan

berkelanjutan perlu strategi sebagai berikut :

1. Meningkatkan sadar wisata dan sapta pesona seluruh stakeholder pariwisata

dan masyarakat dalam rangka menguatkan citra dalam mewujudkan Daerah

Kabupaten Humbang Hasundutan sebagai Daerah Tujuan Wisata/Destinasi

Unggulan.

2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas Destinasi Pariwisata (produk-produk

pariwisata) Kabupaten Humbang Hasundutan yang mempunyai daya banding

dan saing tinggi/kompetitif serta berkelanjutan

3. Mengoptimalkan berbagai upaya penguatan dan perluasan jaringan

kerjasama serta meningkatkan kemitraan kepariwisataan dengan stakeholder

lainnya yang sinergis dan bermanfaat

4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana untuk mendukung

Daya Tarik Wisata (DTW) amenitas dan aksesibilitas pada kawasan maupun

daerah tujuan wisata

5. Meningkatkan kualitas dan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM)

kepariwisataan yang unggul dan profesional.

6. Meningkatkan partisipasi aktif dan pemberdayaan masyarakat Kabupaten

Humbang Hasundutan dalam pembangunan kepariwisataan.

33

Kebijakan

Untuk mewujudkan visi dan misi yang diharapkan maka perlu ditetapkan

kebijakan umum adalah peningkatan peran budaya sebagai basis pengembangan

kepariwisataan daerah berbasis masyarakat dengan didukung oleh inovasi

penguatan/penajaman pemasaran peningkatan aksesibilitas dan konektivitas

pengembangan SDM pariwisata serta sinergitas antar pelaku wisata melalui:

1. Peningkatan peran pariwisata sebagai basis penggerak perekonomian daerah;

2. Peningkatan manajemen kepariwisataan yang berbasis ekonomi lokal.

3. Peningkatan kerjasama dan koordinasi yang sinergi antara pemerintah swasta

dan masyarakat dalam mendorong pariwisata sebagai core competence

daerah;

4. Peningkatan kualitas dan kuantitas pembangunan/pengembangan destinasi

wisata (daya tarik wisata) yang berkelanjutan.

5. Peningkatan pemasaran pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan yang

efektif dan efisien yang berorientasi pasar baik di dalam negeri maupun ke luar

negeri.

6. Peningkatan kualitas dan kuantitas dan fasilitas penunjang kegiatan pariwisata

dan optimalisasi pengembangan potensi pendukung kepariwisataan

7. Peningkatan sadar wisata dan sapta pesona serta partisipasi aktif masyarakat

untuk mewujudkan pembangunan pariwisata

Kebijakan yang akan diterapkan dalam pelaksanaan program kegiatan

yang sesuai kebijakan dalam RPJMD untuk jangka waktu 5 tahun adalah :

1). Menyediakan aturan hukum yang mendukung terciptanya iklim usaha

kepariwisataan yang sehat.

2). Meningkatkan fasilitasi terhadap pengembangan usaha pariwisata.

3). Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pengelolaan kepariwisataan yang

kreatif dan inovatif.

4). Meningkatkan fasilitasi pengembangan permodalan dan inovasi industri

pendukung pariwisata serta mengutamakan produk lokal.

34

5). Meningkatkan upaya promosi terpadu Trade Tourism Investment (TTI) dan

kebudayaan.

6). Mengembangkan jejaring dan kemitraan pariwisata yang berkualitas dan

berkesinambungan.

7). Mengembangkan data dan informasi pariwisata yang akurat dan terkini.

8). Meningkatkan iklim usaha yang mendukung Kabupaten Humbang Hasundutan

sebagai pusat pendidikan dan pariwisata.

9). Memfasilitasi model pelatihan dan dukungan modal kepada masyarakat.

10). Memberdayakan dan meningkatkan industry kecil dan kerajinan rakyat yang

member nilai tambah daya tarik wisata.

11). Mengembangkan budaya daerah sebagai sentra-sentra industri pariwisata yang

mendukung kunjungan dan atraksi wisata.

Rumusan pernyataan strategi dan arah kebijakan Perangkat Daerah

dalam lima tahun mendatang, yaitu

35

Tabel 5.1/TC-26

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

Dinas Pariwisata - Kabupaten Humbang Hasundutan

VISI : Mewujudkan Humbang Hasundutan yang Hebat dan Bermentalitas Unggul

MISI IV : Meningkatkan Kedaulatan Pangan dan Ekonomi Kerakyatan

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatnya PDRB Kabupaten Humbang Hasundutan

1 Meningkatnya akuntabilitas kinerja perangkat daerah

1 Tersedianya SOP di sekretariat dan bidang 1 Menetapkan SK

2 Penyediaan data untuk AKIP 2 Pelaporan dokumen AKIP tepat waktu

2 Mengembangkan pemasaran pariwisata

1 Peningkatan daya tarik obyek –obyek wisata lingkungan

1 Pembenahan obyek-obyek wisata berdasarkan kajian atas daya tarik setiap obyek wisata kepada wisatawan

2 Peningkatan kemampuan para pekerja wisata dalam meningkatkan jumlah wisatawan

2 Pengembangan komunikasi wisata sanggar seni pokdarwis dengan melibatkan kepala desa dan camat

3 Penyelenggaraan pendidikan pelatihan atau penyuluhan kepada para

pekerja di obyek-obyek wisata agar menjadi wisata yang baik

4 Peningkatan jumlah atraksi budaya yang akan diperagakan kepada para

wisatawan

5 Kerjasama dengan masyarakat agar masyarakat menginformasikan setiap

kegiatan budaya kepada wisatawan

6 Pemeliharaan kebersihan keamanan dan kenyamanan ditempat-tempat

sekitar obyek wisata

7 Perancangan sistem informasi pariwisata

36

8 Penggalakan promosi-promosi wisata lingkungan didalam dan diluar

negeri

9 Pemberdayaan rumah tinggal ( home stay) bagi para wisatawan

3 Menggali dan melestarikan keragaman dan kekayaan budaya

1 Peningkatan daya tarik obyek obyek wisata Budaya

1 Penataan tatacara kehidupan masyarakat agar menggambarkan budaya asli Humbang Hasundutan

2 Pembenahan obyek-obyek dan situs-situs budaya berdasarkan kajian

atas daya tarik setiap obyek dan situs kepada wisatawan

3 Pelaksanaan ritual-ritual budaya asli Kabupaten Humbang Hasundutan

dalam kehidupan nyata dan dalam peragaan

4 Pengelolaan situs-situs budaya oleh negara

5 Penataan perilaku masyarakat Kabupaten Humbang Hasundutan ke

perilaku asli Kabupaten Humbang

6 Peragaan budaya asli Kabupaten Humbang Hasundutan dalam

pertunjukan terjadwal

7 Pemanfaatan media informasi dan mengikuti pameran wisata dan

budaya

8 Peningkatan mutu infrastruktur sosial melalui penyuluhan. Seminar dan kampanye sehingga seluruh masyarakat Kabupaten Humbang Hasundutan menjadi tourism minded

9 Pengembangan tourism- minded dikalangan aparatur pemerintah daerah

10 Kerjasama dengan dinas pendidikan tokoh agama tokoh masyarakat dan tokoh adat untuk memasukan pariwisata di dalam kurikulum sekolah

4 Meningkatnya pembangunan, pengembangan, pengelolaan dan pemeliharaan Destinasi dan Industri Pariwisata

1 Pengembangan perwilayahan pariwisata (cakupan perwilayahan di seluruh kecamatan

1 Pengembangan destinasi pariwisata melalui pembangunan Daya Tarik Wisata , pemberdayaan masyarakat, aksesibilitas, amenitas pariwisata dan investasi pariwisata

37

2 Pembangunan Daya Tarik Wisata 2 Peningkatan dan pengembangan kelembagaan kepariwisataan yang mencakup pengembangan organisasi kepariwisataan, SDM dan mekanisme pengelolaan pariwisata

3 Pemberdayaan masyarakat 3 Pengembangan kebijakan industri pariwisata dengan cara penguatan industri pariwisata, peningkatan daya saing produk pariwisata, tanggungjawab industri terhadap lingkungan, alam, budaya dan sosial

4 Pembangunan enam jalur wisata lokal yaitu jalur wisata lansekap budaya kaldera toba, jalur wisata arsitektur tradisional, jalur wisata sejarah Sisingamangaraja, jalur wisata sejarah perjuangan Sisingamangaraja, jalur agrowisata dan jalur wisata kreatif.

5 Pembangunan dua jalur wisata regional

yaitu jalur geowisata kaldera toba dan jalur wisata budaya batak

6 Pembangunan jalur wisata nasional yaitu

sejarah Raja Sisingamangaraja XII

7 Mengembangkan perencanaan interpretasi

yang sesuai dengan segmen pariwisata

8 Mengembangkan kawasan strategis

pariwisata kabupaten (KSPK) lansekap budaya kaldera toba

9 Mengembangkan kawasan pariwisata

kabupaten (KPPK) pariwisata kreatif

10 Mengembangkan forum komunikasi bisnis

reguler dalam sektor pariwisata

11 Membangun kemitraan dengan lembaga

sertifikasi usaha pariwisata

12 Membangun kesadaran kolektif pelaku

usaha pariwisata

38

BAB 6

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

6.1. Program

Dalam rangka melaksanakan misi pembangunan Kabupaten Humbang

Hasundutan untuk meningkatkan perekonomian daerah yang didukung dengan

semangat kerakyatan inovatif dan kreatif disertai peningkatan daya saing

pariwisata maka guna memacu pertumbuhan ekonomi daerah yang berkualitas dan

berkeadilan melalui kebijakan peningkatan peran budaya sebagai basis

kepariwisataan daerah berbasis masyarakat dengan inovasi produk kekuatan

pemasaran peningkatan aksesibilitas dan konektivitas pengembangan SDM

pariwisata serta sinergitas antar pelaku wisata. Untuk mewujudkan hal tersebut

terangkum kegiatan dalam program sebagai berikut:

1. Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

3. Program peningkatan disiplin aparatur

4. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

5. Program pengelolaan kekayaan dan keragaman budaya

6. Program pengembangan destinasi dan industri pariwisata

7. Program promosi dan kelembagaan

6.2. Kegiatan

Kegiatan-kegiatan yang mendukung kesebelas program kurun waktu 5

tahun (2016-2021) adalah:

A. PROGRAM PENDUKUNG

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan jasa surat menyurat

2 Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

3 Penyediaan Peralatan dan Bahan Pembersih Kantor

4 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

5 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

6 Penyediaan jasa kebersihan kantor

7 Penyediaan alat tulis kantor

8 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

9 Penyediaan komponen instalasi listrik, penerangan bangunan kantor

39

10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

11 Penyediaan makanan dan minuman

12 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

13 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1 Pengadaan kendaraan dinas operasional

2 Pengadaan perlengkapan gedung kantor

3 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

4 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

5 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1 Pengiriman ASN Mengikuti Diklat, Workshop, Bimtek dan Studi Banding

B. PROGRAM PRIORITAS

Program Promosi dan Kelembagaan

1 Pembuatan bahan promosi pariwisata (leaflet, booklet, banner, peta objek wisata, papan himbauan)

2 Promosi pariwisata ke luar daerah

3 Pemilihan duta wisata (sidoli dan siboru)

4 Pembuatan video pariwisata

5 Festival Danau Toba

6 Pesona Humbahas

7 Karnaval pesona danau toba

8 Promosi melalui media cetak dan elektronik (koran, majalah, radio, televisi, website berbayar)

9 Pembuatan aplikasi promosi pariwisata

10 Fasilitasi Kegiatan Promosi Pariwisata dan Seni Budaya masyarakat

11 Pentas Seni Budaya dalam Rangka Pekan Raya Sumatera Utara (PRSU)

12 Penyusunan Buku Pariwisata

13 Pembentukan dan pembinaan wadah kepariwisataan

14 Pembinaan terhadap pelaku usaha pariwisata

Program Pengelolaan Kekayaan dan Keragaman Budaya

1 Pendataan dan Pendaftaran Benda Cagar Budaya

2 Pagelaran Seni dan Budaya dalam Rangka HUT Humbang Hasundutan

3 Fasilitasi Ritual Batu Siungkap-ungkapon dan Sihali Aek

4 Fasilitasi Geosite Bakara dan Sipinsur

5 Festival Martumba Tk.SLTP/SLTA se-Kabupaten Humbang Hasundutan

6 Festival Musik Tradisional Batak se-Kabupaten Humbang Hasundutan

7 Lomba Aksara Batak Antar Pelajar SD se-Kabupaten Humbang Hasundutan/Sosialisasi Aksara batak

8 Konsolidasi Pengelolaan Cagar Budaya

9 FGD (Focus Group Discusion) Atraksi Budaya

10 Penyusunan Pokok Pikiran Kebudayaan Kabupaten Humbang Hasundutan

11 Pagelaran Seni dan Budaya di objek wisata

12 Sertifikasi Ahli Cagar Budaya

13 Peringatan wafatnya Sisingamangaraja XII

14 Malam Mulak Tu Huta

Program Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata

1 Pemeliharaan Objek Wisata di Kecamatan Baktiraja

2 Pemeliharaan Objek Wisata Sipinsur di Kecamatan Paranginan

3 Detail Engineering Design (DED) Pengembangan Objek Wisata Sipinsur

4 Pembangunan Lampu Jalan Menuju Sipinsur

5 Penataan Taman Jalan Menuju Sipinsur

6 Penyusunan Detail Engeneering Design (DED) Lokasi Istana Sisingamangaraja

40

7 Penataan lokasi persembunyian Raja Sisingamangaraja di Desa Pusuk 2 Kec. Parlilitan (Goa Simaninggir)

8 Mobilisasi Panggung Terapung dari Parapat, Kabupaten Simalungun Ke Bakara, Kecamatan Baktiraja, Kabupaten Humbang Hasundutan.

9 Sosialisasi Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 49 Tahun Tahun 2016 Tentang Badan Otorita Pengelola Kawasan Pariwisata Danau Toba Tahun 2016 (BOPKPDT) dan Musyawarah Keturunan Keluarga Raja Sisingamangaraja

10 Penyusunan Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Kabupaten (RIPPARKAB)

11 Pembersihan kawasan danau toba di Kecamatan Baktiraja

12 Pembangunan Rumah Ibadah

13 Pembuatan rambu penunjuk arah di lokasi objek wisata

14 Pembangunan gazebo di lokasi objek wisata

15 Pembangunan ruang ganti/toilet di lokasi objek wisata

16 Pembangunan pusat informasi pariwisata di lokasi objek wisata Sipinsur

17 Pembangunan jogging track, pot bunga, jalan paving block dan kanstin lokasi objek wisata Baktiraja dan Sipinsur

18 Pemeliharaan Rutin Objek Wisata Kabupaten Humbang Hasundutan

19 Pembangunan Restoran dan Fasilitas Pendukung

20 Pembangunan Loods Kuliner

21 Pemeliharaan Rutin dan Pengembangan DTW Kabupaten Humbang Hasundutan

22 Pembangunan Gapura Identitas Desa Wisata

23 Pembangunan Rest Area dan Fasilitas Pendukung Objek Wisata

24 Peningkatan Fasilitas Destinasi Wisata Humbang Hasundutan

25 Pembangunan Lampu Penerangan Objek Wisata

26 Pendukungan Pembangunan Desa Wisata

27 Pendukungan Penataan Homestay

28 Penyusunan Paket Wisata Humbang Hasundutan

29 Pemetaan zonasi pariwisata, budaya dan ekonomi kreatif

30 Inventarisasi, Identifikasi, Analisa dan Penetapan Destinasi Pariwisata Unggulan di Kab. Humbang Hasundutan

31 Pembangunan Galery di Lokasi Objek Wisata Sipinsur

32 Penetapan dan Penyusunan Desa Wisata

33 Pembangunan Pos Jaga di Sipinsur

34 Revitalisasi Situs Lokasi Wafatnya Raja Sisingamangaraja XII di Pearaja, Desa Sion Sibulbulon Kecamatan Parlilitan

35 Revitalisasi Situs Markas Raja Sisingamangaraja XII di Pearaja, Desa Sion Sibulbulon Kecamatan Parlilitan

36 Pembuatan Pergola

37 Pemasangan Lampu Taman

38 Pembuatan Pagar Pembatas

39 Pembangunan Pusat Jajanan/Kuliner

40 Pembangunan Gapura Identitas di Doloksanggul

41 Pembangunan Gapura Identitas

42 Pembuatan Jalur Pejalan Kaki/ Pedestrian

43 Pembuatan Tempat Parkir

44 Pembuatan Jalan Dalam Kawasan

45 Pembangunan Jalan Internal

46 Pembangunan Sumber Air Bersih

47 Penataan Lansekap

48 Pembangunan Hikers Shelter

49 Penyuluhan dan Aksi Sadar Wisata

50 Studi Banding Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata

51 Pembangunan Gedung Kesenian Terintegrasi RTH di Kabupaten Humbang Hasundutan

52 Pembangunan titik labuh wisata

53 Pembangunan area/kawsan nomadic tourism

54 Pengembangan fasilitas dan sarana digital tourism

41

6.3. PENDANAAN INDIKATIF

Indikasi rencana program prioritas Dinas Pariwisata berisi program-program

baik untuk mencapai visi dan misi Kepala Daerah. Pendanaan indikatif sebagai

wujud kebutuhan pendanaan adalah jumlah dana yang tersedia untuk pelaksanaan

program dan kegiatan tahunan. Program-program prioritas yang telah disertai

kebutuhan pendanaan atau pendanaan indikatif selanjutnya akan dijabarkan ke

dalam kegiatan prioritas beserta kebutuhan pendanaannya.

Pencapaian target kinerja program (outcome) di masing-masing bidang

sebenarnya tidak hanya didukung oleh pendanaan yang bersumber dari APBD

Kabupaten Humbang Hasundutan namun juga oleh sumber pendanaan lainnya

(APBN/DAK, APBD Provinsi).

42

Tabel 6.1/TC-27 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

DINAS PARIWISATA - KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN TAHUN 2016 - 2021

NO

TUJUAN

INDIKATOR TUJU

AN

SASARAN

INDIKATOR SASARAN

PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS

SASARAN

INDIKATOR KINERJA TUJUAN, SASARAN

PROGRAM INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME) DAN

KONDISI KINERJA

PADA AWAL RPJMD TAHUN

2016

TARGET CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN

KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RPJMD

TAHUN 2021 SKPD

PENANGGUNG JAWAB

2017 2018 2019 2020 2021

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET TARGET

PAGU TARGET

PAGU TARG

ET PAGU

TARGET

PAGU TARGET

PAGU TARGET

PAGU

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

1 Meningkatnya PDRB Kabupaten Humbang Hasundutan

Laju pertumbuhan PDRB sektor pariwisata

Meningkatnya akuntabilitas kinerja perangkat daerah

Nilai Evaluasi AKIP oleh APIP

level C C BB BB BB BB BB

A. UNSUR PENDUKUNG

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Meningkatnya kualitas pelayanan internal

Angka Indeks Kepuasan Aparatur Terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran

persen 80 473.334.624,00 80

619.668.433,00 80 790.868.535,00 80 791.300.000,00 80 791.300.000,00 80 3.466.471.592,00

1 Penyediaan jasa surat menyurat

Terpenuhinya kebutuhan jasa surat menyurat

Jumlah jasa surat menyurat yang terpenuhi

Jasa 2 2.268.000,00 2 2.268.000,00 Dinas

Pariwisata

2

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Meningkatnya kualitas jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Jasa 1 7.458.000,00 1 7.458.000,00 Dinas

Pariwisata

43

3

Penyediaan Peralatan dan Bahan Pembersih Kantor

Meningkatnya kualitas penyediaan peralatan dan bahan pembersih kantor

Jumlah Peralatan dan Bahan Pembersih Kantor

item 24 14.827.533,00 24 14.827.533,00 Dinas

Pariwisata

4

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Meningkatnya kualitas jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah jenis jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang terpenuhi

Jasa 2 36.000.000,00 2 24.000.000,00 2 24.000.800,00 2 24.000.000,00 2 24.000.000,00 2 132.000.800,00 Dinas

Pariwisata

5

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Meningkatnya kualitas SDM dalam penyusunan anggaran dan pelaporan keuangan OPD

Jumlah Dokumen laporan Keuangan Perangkat Daerah

dokumen

6 11.900.000,00 6 11.800.000,00 6 11.800.000,00 6 11.800.000,00 6 47.300.000,00 Dinas

Pariwisata

6

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Meningkatnya kenyamanan dan kebersihan kantor

jumlah jenis penyediaan jasa kebersihan kantor yang terpenuhi

Jasa 1 10.260.644,00 1 25.000.000,00 1 25.000.000,00 1 25.000.000,00 1 85.260.644,00 Dinas

Pariwisata

7 Penyediaan alat tulis kantor

Meningkatnya kualitas penyediaan alat tulis kantor

Jumlah penyediaan alat tulis kantor yang terpenuhi

Item 42 36.000.000,00 54 68.379.200,00 48 70.593.935,00 48 71.000.000,00 48 71.000.000,00 48 316.973.135,00 Dinas

Pariwisata

8

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Meningkatnya kualitas penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah penyediaan barang cetakan dan penggandaan yang terpenuhi

Item 4 24.001.000,00 4 29.500.000,00 4 32.500.000,00 4 32.500.000,00 4 32.500.000,00 4 151.001.000,00 Dinas

Pariwisata

44

9

Penyediaan komponen instalasi listrik, penerangan bangunan kantor

Meningkatnya kualitas penerangan bangunan kantor

Jumlah penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor yang terpenuhi

Item 11 12.000.080,00 10 9.958.000,00 4 6.869.000,00 4 7.000.000,00 4 7.000.000,00 4 42.827.080,00 Dinas

Pariwisata

10

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Meningkatnya kualitas aparatur yang berwawasan luas dan berkualitas

jumlah penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan yang terpenuhi

Bahan

Bacaan

1 30.000.000,00 1 32.822.800,00 1 33.000.000,00 1 33.000.000,00 1 128.822.800,00 Dinas

Pariwisata

11 Penyediaan makanan dan minuman

Meningkatnya kualitas penyediaan makanan dan minuman rapat

Jumlah penyediaan makanan dan minuman yang terpenuhi

Kebutuhan

2 35.560.000,00 2 33.500.000,00 3 33.912.000,00 3 34.000.000,00 3 34.000.000,00 3 170.972.000,00 Dinas

Pariwisata

12

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Meningkatnya kualitas pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah yang terpenuhi

Kali 55 249.824.900,00 80 322.473.700,00 95 415.370.000,00 95 415.000.000,00 95 415.000.000,00 95 1.817.668.600,00 Dinas

Pariwisata

13

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah

Meningkatnya kualitas pelaksanaan rapat-rapat koordinasi ke dalam daerah

Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah yang terpenuhi

Kali 102 59.962.000,00 107

75.130.000,00 120 138.000.000,00 120 138.000.000,00 120 138.000.000,00 120 549.092.000,00 Dinas

Pariwisata

45

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana kantor

Cakupan ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang layak fungsi

persen

80 526.990.000,00 80 99.203.400,00 80 100.491.600,00 80 100.491.600,00 80 100.491.600,00 80 927.668.200,00

1

Pengadaan kendaraan dinas operasional

Meningkatnya ketersediaan kendaraan dinas operasional

Jumlah kendaraan dinas operasional

Unit 1 240.000.000,00 1 240.000.000,00 Dinas

Pariwisata

2

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Meningkatnya ketersediaan perlengkapan kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor

item 22 261.000.000,00 5 39.610.000,00 6 38.800.700,00 6 38.800.700,00 6 38.800.700,00 6 417.012.100,00 Dinas

Pariwisata

3

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Meningkatnya pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah gedung/kantor yang dipelihara

Unit 1 14.000.000,00 1 16.087.000,00 1 18.010.900,00 1 18.010.900,00 1 18.010.900,00 1 84.119.700,00 Dinas

Pariwisata

4

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Meningkatnya pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas yang dipelihara

Unit 6 11.990.000,00 6 36.506.400,00 6 36.680.000,00 6 36.680.000,00 6 36.680.000,00 6 158.536.400,00 Dinas

Pariwisata

5

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

Meningkatnya pemeliharaan perlengkapan rutin/berkala gedung kantor

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang dipelihara

item 12 7.000.000,00 12 7.000.000,00 12 7.000.000,00 12 7.000.000,00 12 28.000.000,00 Dinas

Pariwisata

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Meningkatnya disiplin aparatur

Cakupan Aparatur Perangkat Daerah memiliki

persen

37.200.000,00 - - 120.000.000,00 - 0 157.200.000,00

46

kompetensi dibidangnya

1

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Meningkatnya ketersediaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Jumlah aparatur/petugas objek wisata yang menerima pakaian dinas

orang 34 37.200.000,00 50 120.000.000,00 50 157.200.000,00 Dinas

Pariwisata

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Meningkatnya sumber daya aparatur yang berkualitas

Cakupan Aparatur Perangkat Daerah memiliki kompetensi dibidangnya (%)

persen

- 48 50.000.000,00 57 75.000.000,00 57 75.000.000,00 57 75.000.000,00 57 275.000.000,00

1

Pengiriman ASN Mengikuti Diklat, Workshop, Bimtek dan Studi Banding

Meningkatnya pemahaman aparatur yang mengikuti pembimbingan dan pelatihan

Jumlah Aparatur yang mengikuti bimtek/diklat

orang 10 50.000.000,00 12 75.000.000,00 12 75.000.000,00 12 75.000.000,00 12 275.000.000,00 Dinas

Pariwisata

B. PROGRAM PRIORITAS

Mengembangkan pemasaran pariwisata

Persentase peningkatan kunjungan wisman dan wisnus

Program Promosi dan Kelembagaan

Meningkatnya pemasaran pariwisata dan kemitraan dengan komunitas/lembaga usaha pariwisata

Persentase kemitraan yang terlibat dengan kepariwisataan dan pemasaran promosi pariwisata

persen

80 80 1.735.549.483,00 80 1.795.985.900,00 80

3.190.282.364,00 80 3.425.612.440,00 80 3.201.423.684,00 80 13.756.876.098,00

47

1

Pembuatan bahan promosi pariwisata (leaflet, booklet, banner, peta objek wisata, papan himbauan)

Tersedianya bahan promosi pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan

Jumlah jenis bahan promosi pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan

jenis 3 73.600.000,00 7 175.000.000,00 7 200.000.000,00 7 448.600.000,00 Dinas

Pariwisata

2 Promosi pariwisata ke luar daerah

Terlaksananya pameran promosi keluar daerah

Jumlah pameran yang diikuti

Kali 2 24.840.000,00 7 295.723.700,00 4 150.000.000,00 4 200.000.000,00 4 250.000.000,00 21 920.563.700,00 Dinas

Pariwisata

3

Pemilihan duta wisata (sidoli dan siboru)

Meningkatnya peran serta masyarakat mempromosikan pariwisata

Jumlah peserta yang mengikuti pemilihan duta wisata

orang 20 110.385.483,00 20 150.000.000,00 20 260.385.483,00 Dinas

Pariwisata

4 Pembuatan video pariwisata

Tersedianya video pariwisata

Jumlah video pariwisata

keping

200

0 94.997.000,00

2000

110.000.000,00 2.00

0 204.997.000,00

Dinas Pariwisata

5 Festival Danau Toba

Meningkatnya atraksi budaya dan kompetisi dalam rangka promosi pariwisata

Jumlah atraksi budaya yang diikuti keluar daerah

Event 1 1 899.277.000,00 1 140.750.000,00 1 200.000.000,00 1 220.000.000,00 1 242.000.000,00 1 1.881.293.722,00 Dinas

Pariwisata

6 Pesona Humbahas

Terlaksananya event promosi pariwisata

Jumlah event promosi pariwisata yang dilaksanakan

Event 4 960.029.900,00 5 1.650.861.964,00 5 1.700.000.000,00 6 1.800.000.000,00 6 6.110.891.864,00 Dinas

Pariwisata

7 Karnaval pesona danau toba

Terlaksananya partisipasi event promosi keluar daerah

Jumlah partisipasi event promosi keluar daerah

Event 1 78.147.700,00 1 120.000.000,00 1 130.000.000,00 1 150.000.000,00 1 478.147.700,00 Dinas

Pariwisata

48

8

Promosi melalui media cetak dan elektronik (koran, majalah, radio, televisi, website berbayar)

Terlaksananya Promosi melalui media cetak dan elektronik (koran, majalah, radio, televisi, website berbayar)

Jumlah jenis Promosi melalui media cetak dan elektronik

jenis 5 200.000.000,00 5 250.000.000,00 5 300.000.000,00 5 750.000.000,00 Dinas

Pariwisata

9

Pembuatan aplikasi promosi pariwisata

Tersedianya aplikasi promosi pariwisata

Jumlah aplikasi promosi pariwisata

Aplikasi

1 200.000.000,00 1 200.000.000,00 Dinas

Pariwisata

10

Fasilitasi Kegiatan Promosi Pariwisata dan Seni Budaya masyarakat

Terlaksananya fasilitasi event promosi kelembagaan pariwisata kepada komunitas masyarakat/pariwisata yang difasilitasi pemerintah

Jumlah event promosi pariwisata dan seni budaya yang difasilitasi pemerintah

Event 1 135.929.000,00 3 100.000.000,00 3 100.000.000,00 3 335.929.000,00 Dinas

Pariwisata

11

Pentas Seni Budaya dalam Rangka Pekan Raya Sumatera Utara (PRSU)

Terlaksananya promosi pagelaran seni budaya dan potensi pariwisata

Jumlah pagelaran seni budaya dan potensi pariwisata yang dilaksanakan

pagelaran

1 1 532.450.000,00 1 102.875.300,00 1 792.580.805,00 Dinas

Pariwisata

12 Penyusunan Buku Pariwisata

Tersedianya buku pariwisata

Jumlah buku pariwisata

Eksemplar

750 300 57.500.000,00 300 63.250.000,00 300 192.250.000,00 Dinas

Pariwisata

13

Pembentukan dan pembinaan wadah kepariwisataan

Meningkatnya peran serta komunitas masyarakat dalam

Jumlah wadah kepariwisataan yang dibentuk dan dibina

wadah

4 150.000.000,00 4 160.000.000,00 4 170.000.000,00 12 480.000.000,00 Dinas

Pariwisata

49

pengembangan pariwisata

14

Pembinaan terhadap pelaku usaha pariwisata

Meningkatnya peran serta komunitas masyarakat dalam pengembangan pariwisata

Jumlah pelaku usaha pariwisata yang terbina

orang 100

82.530.300,00 100 186.920.400,00 100 205.612.440,00 100 226.173.684,00 100 701.236.824,00 Dinas

Pariwisata

Menggali dan melestarikan keragaman dan kekayaan budaya

Persentase keragaman dan kekayaan budaya yang dilestarikan

Program Pengelolaan Kekayaan dan Keragaman Budaya

1. Terlaksananya pagelaran Kesenian Daerah 2. Terwujudnya pengelolaan kekayaan budaya

1. Jumlah pagelaran seni dan budaya yang dilaksanakan 2. Jumlah situs cagar budaya yang dilindungi

424.946.080,00 442.574.278,00

1.442.307.418,00 1.412.574.278,00 1.902.574.278,00 5.926.548.876,00

1

Pendataan dan Pendaftaran Benda Cagar Budaya

Terdata dan terdaftarnya benda cagar budaya

Jumlah benda cagar budaya yang dipelihara

buah 11 112.507.900,00 11 112.507.900,00 11 112.507.900,00 11 112.507.900,00 11 450.031.600,00 Dinas

Pariwisata

2

Pagelaran Seni dan Budaya dalam Rangka HUT Humbang Hasundutan

Terselenggaranya Pagelaran Seni dan Budaya dalam Rangka HUT Humbang Hasundutan

Jumlah pagelaran seni dan budaya dalam rangka HUT Humbang

pagelaran

1 79.236.678,00 1 79.236.678,00 1 79.236.678,00 1 237.710.034,00 Dinas

Pariwisata

3

Fasilitasi Ritual Batu Siungkap-ungkapon dan Sihali Aek

Terlaksananya koordinasi dan fasilitasi pelestarian budaya

Jumlah event Ritual Batu Siungkap-ungkapon dan Sihali Aek yang difasilitasi

Event 1 100.137.600,00 1 100.137.600,00 1 100.137.600,00 1 100.137.600,00 1 400.550.400,00 Dinas

Pariwisata

50

pemerintah

4

Fasilitasi Geosite Bakara dan Sipinsur

Terlaksananya pagelaran seni dan budaya dalam rangka penilaian geosite sipinsur

Jumlah event Geosite Bakara dan Sipinsur yang difasilitasi pemerintah

Event 1 150.692.100,00 1 150.692.100,00 1 150.692.100,00 1 150.692.100,00 1 602.768.400,00 Dinas

Pariwisata

5

Festival Martumba Tk.SLTP/SLTA se-Kabupaten Humbang Hasundutan

Terlaksananya Festival Tortor Tingkat SLTP dan SLTA

Jumlah peserta festival martumba Tk. SLTP/SLTA

orang 500 500 151.843.722,00 Dinas

Pariwisata

6

Festival Musik Tradisional Batak se-Kabupaten Humbang Hasundutan

Terlaksananya kegiatan Pentas Seni dan Budaya

Jumlah peserta Festival Musik Tradisional Batak

orang 100 100 113.640.722,00 Dinas

Pariwisata

7

Lomba Aksara Batak Antar Pelajar SD se-Kabupaten Humbang Hasundutan/Sosialisasi Aksara batak

Terlaksananya Lomba Aksara Batak Antar Pelajar SD

Jumlah peserta Lomba Aksara Batak Antar Pelajar SD

orang 30 30 36.088.100,00 Dinas

Pariwisata

8 Konsolidasi Pengelolaan Cagar Budaya

Terlaksananya Konsolidasi Pengelolaan Cagar Budaya

Jumlah kesepakatan yang dihasilkan

dokumen

1 150.054.930,00 1 201.017.500,00 2 351.072.430,00 Dinas

Pariwisata

9

FGD (Focus Group Discusion) Atraksi Budaya

Terlaksananya FGD (Focus Group Discusion) Atraksi Budaya

Jumlah dokumen hasil diskusi

dokumen

1 74.891.150,00 1 113.418.000,00 2 188.309.150,00 Dinas

Pariwisata

51

10

Penyusunan Pokok Pikiran Kebudayaan Kabupaten Humbang Hasundutan

Tersedianya Pokok Pikiran Kebudayaan Kabupaten Humbang Hasundutan

Jumlah dokumen Pokok Pikiran Kebudayaan Kabupaten Humbang Hasundutan

dokumen

1 200.000.000,00 1 261.116.500,00 1 300.000.000,00 2 761.116.500,00 Dinas

Pariwisata

11

Pagelaran Seni dan Budaya di objek wisata

Meningkatnya atraksi budaya di lokasi DTW

Jumlah pagelaran seni dan budaya

pagelaran

34 353.424.000,00 34 370.000.000,00 34 390.000.000,00 102 1.113.424.000,00 Dinas

Pariwisata

12 Sertifikasi Ahli Cagar Budaya

Meningkatnya ahli cagar budaya yang bersertifikat

Jumlah ahli peneliti yang bersertifikat

orang 7 149.993.818,00 7 149.993.818,00 Dinas

Pariwisata

13

Peringatan wafatnya Sisingamangaraja XII

Meningkatnya atraksi budaya di lokasi DTW

Jumlah event peringatan wafatnya Sisingamangaraja XII

Event 1 200.000.000,00 1 250.000.000,00 1 450.000.000,00 Dinas

Pariwisata

14 Malam Mulak Tu Huta

Meningkatnya atraksi budaya di lokasi DTW

Jumlah event malam mulak tu huta

Event 1 250.000.000,00 1 250.000.000,00 Dinas

Pariwisata

Meningkatnya pembangunan, pengembangan, pengelolaan dan pemeliharaan Desti

1. Persentase sarana dan prasarana destinasi wisata yang dibangun dan dipelihara

Program Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata

Meningkatnya pengembangan destinasi dan industri pariwisata

Persentase sarana dan prasarana pariwisata dalam Kondisi baik

persen

55 65

3.193.066.000,00

70

2.772.716.400,00

75

10.218.212.712,0

0

80

15.545.250.460,00

85

8.575.464.950,00

40.269.220.549,00 Dinas

Pariwisata Meningkatnya pengembangan usaha lokal dalam industri pariwisata

Persentase usaha lokal dalam industri pariwisata

persen

50 50 60 70 80 90

52

nasi dan Industri Pariwisata

2. Persentase usaha lokal dalam industri pariwisata

1

Pemeliharaan Objek Wisata di Kecamatan Baktiraja

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek wisata

Jumlah lokasi objek wisata yang dipelihara

lokasi 1 1 65.003.827,00 Dinas

Pariwisata

2

Pemeliharaan Objek Wisata Sipinsur di Kecamatan Paranginan

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek wisata

Jumlah lokasi objek wisata yang dipelihara

lokasi 1 1 100.000.000,00 Dinas

Pariwisata

3

Detail Engineering Design (DED) Pengembangan Objek Wisata Sipinsur

Terlaksananya penyusunan DED Lokasi objek wisata sipinsur

Jumlah dokumen DED pengembangan objek wisata sipinsur

dokumen

1 1 50.000.000,00 Dinas

Pariwisata

4

Pembangunan Lampu Jalan Menuju Sipinsur

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Jumlah lampu jalan menuju sipinsur

unit 15 15 200.000.000,00 Dinas

Pariwisata

5

Penataan Taman Jalan Menuju Sipinsur

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Tertatanya taman jalan menuju sipinsur

lokasi 1 2 180.000.000,00 3 240.000.000,00 3 570.000.000,00 Dinas

Pariwisata

6

Penyusunan Detail Engeneering Design (DED) Lokasi Istana Sisingamangaraja

Terlaksananya penyusunan DED Lokasi Istana Sisingamangaraja

Jumlah dokumen DED lokasi istana sisingamangaraja

dokumen

1 1 99.000.000,00 Dinas

Pariwisata

7

Penataan lokasi persembunyian Raja Sisingamangaraja di Desa Pusuk 2 Kec. Parlilitan (Goa Simaninggir)

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Jumlah lokasi persembunyian Raja Sisingamangara yang ditata

lokasi 1 1 150.000.000,00 1 200.000.000,00 1 450.000.000,00 Dinas

Pariwisata

53

8

Mobilisasi Panggung Terapung dari Parapat, Kabupaten Simalungun Ke Bakara, Kecamatan Baktiraja, Kabupaten Humbang Hasundutan.

Terlaksananya mobilisasi Panggung Terapung dari Parapat, Kabupaten Simalungun Ke Bakara, Kecamatan Baktiraja, Kabupaten Humbang Hasundutan.

Jumlah panggung terapung yang dimobilisasi

unit 1 1 50.000.000,00 Dinas

Pariwisata

9

Sosialisasi Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 49 Tahun Tahun 2016 Tentang Badan Otorita Pengelola Kawasan Pariwisata Danau Toba Tahun 2016 (BOPKPDT) dan Musyawarah Keturunan Keluarga Raja Sisingamangaraja

Meningkatnya pemahaman aparatur yang mengikuti sosialisasi

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi

orang 50 50 51.436.300,00 Dinas

Pariwisata

10

Penyusunan Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Kabupaten (RIPPARKAB)

Tersedianya dokumen Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Kabupaten (RIPPARKAB)

Jumlah Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Kabupaten (RIPPARKAB) yang disusun

dokumen

1 743.206.000,00 1 743.206.000,00 Dinas

Pariwisata

11 Pembersihan kawasan danau toba di

Meningkatnya kualitas

Jumlah lokasi objek

lokasi 1 49.860.000,00 1 49.860.000,00 Dinas

Pariwisata

54

Kecamatan Baktiraja

sarana dan prasarana objek wisata

wisata yang dipelihara

12 Pembangunan Rumah Ibadah

Meningkatkan kualitas destinasi wisata yang dapat meningkatkan kunjungan wisatawan dan mendorong pertumbuhan usaha pariwisata di Desa Wisata

Jumlah fasilitas beribadah bagi para wisatawan

unit 1 150.465.000,00 1 150.000.000,00 1 187.500.000,00 3 487.965.000,00 Dinas

Pariwisata

13

Pembuatan rambu penunjuk arah di lokasi objek wisata

Meningkatkan pemahaman dan pengetahuan masyarakat/wisatawan tentang destinasi wisata

Jumlah Rambu Penunjukan Arah, Signage dan Identitas Objek Wisata

unit 185.464.950,00 12 192.204.000,00 20 350.000.200,00 10 180.000.000,00 10 185.464.950,00 52 192.204.000,00 DAU

14

Pembangunan gazebo di lokasi objek wisata

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek wisata

Jumlah gazebo di lokasi objek wisata

unit 3 345.555.000,00 5 250.000.000,00 5 270.000.000,00 13 865.555.000,00 Dinas

Pariwisata

15

Pembangunan ruang ganti/toilet di lokasi objek wisata

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek wisata

Jumlah ruang ganti/toilet di lokasi objek wisata

unit 2 465.340.050,00 2 100.000.000,00 3 180.000.000,00 7 745.340.050,00 Dinas

Pariwisata

16

Pembangunan pusat informasi pariwisata di lokasi objek

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana

Jumlah pusat informasi pariwisata di lokasi

unit 1 311.430.000,00 1 311.430.000,00 Dinas

Pariwisata

55

wisata Sipinsur

objek wisata

objek wisata

17

Pembangunan jogging track, pot bunga, jalan paving block dan kanstin lokasi objek wisata Baktiraja dan Sipinsur

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek wisata

Jumlah jogging track, pot bunga, jalan paving block dan kanstin yang dibangun lokasi objek wisata

paket 1 941.745.000,00 1 941.745.000,00 Dinas

Pariwisata

18

Pemeliharaan Rutin Objek Wisata Kabupaten Humbang Hasundutan

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek wisata

Jumlah sarana dan prasarana objek wisata yang dipelihara

lokasi 1 318.623.000,00 1 318.623.000,00 Dinas

Pariwisata

19

Pembangunan Restoran dan Fasilitas Pendukung

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Jumlah restoran dan fasilitas pendukung

Unit 1 702.676.900,00 1 350.000.000,00 2 1.052.676.900,00 Dinas

Pariwisata

20 Pembangunan Loods Kuliner

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Jumlah loods kuliner

Unit 10 197.751.000,00 5 100.000.000,00 5 140.000.000,00 20 437.751.000,00 Dinas

Pariwisata

21

Pemeliharaan Rutin dan Pengembangan DTW Kabupaten Humbang Hasundutan

Meningkatnya kualitas dan kenyamanan DTW

Jumlah lokasi sarana dan prasarana DTW yang dipelihara

lokasi 4 335.508.092,00 4 450.000.000,00 4 475.000.000,00 4 1.260.508.092,00 Dinas

Pariwisata

22

Pembangunan Gapura Identitas Desa Wisata

Meningkatnya kualitas dan animo masyarakat dalam pengembangan Desa Wisata

Jumlah Gapura Identitas Desa Wisata

unit 10 500.000.200,00 3 300.000.000,00 2 100.000.000,00 15 900.000.200,00 Dinas

Pariwisata

56

23

Pembangunan Rest Area dan Fasilitas Pendukung Objek Wisata

Meningkatnya kenyamanan wisatawan dalam kunjungan berwisata

Jumlah Rest Area dan Fasilitas Pendukung Objek Wisata

unit 5 450.000.200,00 5 517.500.230,00 3 300.000.000,00 13 1.267.500.430,00 Dinas

Pariwisata

24

Peningkatan Fasilitas Destinasi Wisata Humbang Hasundutan

Meningkatnya kualitas dan kenyamanan wisatawan dalam kunjungan berwisata

Jumlah fasilitas destinasi dibangun dengan baik

unit 3 200.000.200,00 3 230.000.230,00 5 270.000.000,00 11 700.000.430,00 Dinas

Pariwisata

25

Pembangunan Lampu Penerangan Objek Wisata

Meningkatnya kualitas dan kenyamanan wisatawan dalam kunjungan berwisata

Jumlah lampu penerangan di objek wisata

unit 9 199.421.200,00 15 200.029.000,00 10 150.000.000,00 10 175.000.000,00 44 724.450.200,00 Dinas

Pariwisata

26

Pendukungan Pembangunan Desa Wisata

Meningkatnya kualitas Desa Wisata serta mendorong masyarakat turut berperan aktif

Jumlah desa yang difasilitasi untuk dikembangkan sebagai desa wisata

desa 7 150.000.000,00 10 180.000.000,00 10 200.000.000,00 10 530.000.000,00 Dinas

Pariwisata

27 Pendukungan Penataan Homestay

Meningkatnya kualitas Homestay dan mendorong peningkatan kunjungan wisatawan

Jumlah Homestay yang ditata

unit 5 150.000.100,00 30 180.000.000,00 50 240.000.000,00 85 570.000.100,00 Dinas

Pariwisata

57

28

Penyusunan Paket Wisata Humbang Hasundutan

Mendorong pertumbuhan usaha pariwisata dan kunjungan wisatawan

Jumlah Paket Wisata unggulan yang disusun

paket 5 85.000.000,00 5 97.750.000,00 10 182.750.000,00 Dinas

Pariwisata

29

Pemetaan zonasi pariwisata, budaya dan ekonomi kreatif

Memberikan informasi akurat dan representatif dalam pengembangan wisata

Jumlah Pemetaan zonasi pariwisata, budaya dan ekonomi kreatif

batas perwilayah

an

1 350.000.000,00 1 402.500.000,00 2 752.500.000,00 Dinas

Pariwisata

30

Inventarisasi, Identifikasi, Analisa dan Penetapan Destinasi Pariwisata Unggulan di Kab. Humbang Hasundutan

Terinventarisasinya destinasi pariwisata unggulan

Jumlah dokumen destinasi pariwisata unggulan

Dokumen

1 173.108.000,00 1 173.108.000,00 Dinas

Pariwisata

31

Pembangunan Galery di Lokasi Objek Wisata Sipinsur

Tersedianya galery tempat penjualan industri kreatif

Jumlah galery di lokasi objek wisata

Unit 1 138.693.000,00 8 190.000.000,00 9 328.693.000,00 Dinas

Pariwisata

32

Penetapan dan Penyusunan Desa Wisata

Meningkatnya kuantitas desa wisata

Jumlah kelompok desa wisata yang ditetapkan dan disusun

desa 5 191.386.000,00 5 100.000.000,00 5 100.000.000,00 15 391.386.000,00 Dinas

Pariwisata

33 Pembangunan Pos Jaga di Sipinsur

Tersedianya pos jaga di lokasi objek wisata

Jumlah pos jaga di lokasi objek wisata

Unit 1 103.316.000,00 1 103.316.000,00 Dinas

Pariwisata

34

Revitalisasi Situs Lokasi Wafatnya Raja Sisingamangaraja XII di

Terpeliharanya situs sejarah

Jumlah lokasi objek wisata yang

lokasi 1 187.648.000,00 1 187.648.000,00 Dinas

Pariwisata

58

Pearaja, Desa Sion Sibulbulon Kecamatan Parlilitan

direvitalisasi

35

Revitalisasi Situs Markas Raja Sisingamangaraja XII di Pearaja, Desa Sion Sibulbulon Kecamatan Parlilitan

Terpeliharanya situs sejarah

Jumlah lokasi objek wisata yang direvitalisasi

lokasi 1 155.940.000,00 1 150.000.000,00 1 200.000.000,00 3 505.940.000,00 Dinas

Pariwisata

36 Pembuatan Pergola

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi wisata yang bersifat natural

Jumlah Pergola

unit 2 200.000.000,00 1 450.000.000,00 3 650.000.000,00 Dinas

Pariwisata

37 Pemasangan Lampu Taman

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Jumlah Lampu Taman

unit 10 200.000.000,00 5 150.000.000,00 5 150.000.000,00 20 500.000.000,00 Dinas

Pariwisata

38 Pembuatan Pagar Pembatas

Terwujudnya keteraturan secara otomatis dengan adanya pembatasan area untuk kendaraan

Jumlah pagar pembatas

paket 1 179.998.220,00 1 250.000.000,00 1 300.000.000,00 3 729.998.220,00 Dinas

Pariwisata

39

Pembangunan Pusat Jajanan/Kuliner

Meningkatnya usaha kuliner yang berorientasi usaha pariwisata dengan mengedepankan geoproduc

Jumlah Pusat Jajanan/Kuliner

unit 10 400.000.000,00 10 460.000.000,00 20 860.000.000,00 Dinas

Pariwisata

59

t khas Humbang Hasundutan

40

Pembangunan Gapura Identitas di Doloksanggul

Memberikan pemahaman kepada masyarakat dan wisatawan tentang kearifan lokal dalam konteks Destinasi Wisata Kawasan

Jumlah gapura identitas

unit 1 349.990.250,00 3 850.000.000,00 4 1.199.990.250,00 Dinas

Pariwisata

41 Pembangunan Gapura Identitas

Mewujudkan Destinasi Wisata Geosite Sipinsur sebagai Representasi Geopark Kaldera Toba

Jumlah gapura identitas

unit 1 299.986.250,00 1 350.000.000,00 1 450.000.000,00 3 1.099.986.250,00 Dinas

Pariwisata

42

Pembuatan Jalur Pejalan Kaki/ Pedestrian

Meningkatnya kualitas fasilitas wisata

Tersedianya jalur pejalan kaki

paket 1 195.000.000,00 1 250.000.000,00 1 270.000.000,00 3 715.000.000,00 Dinas

Pariwisata

43 Pembuatan Tempat Parkir

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi wisata serta keteraturan secara terstruktur kendaraan para wisatawan

Tersedianya lahan parkir yang memadai

paket 1 200.000.000,00 1 230.000.000,00 1 400.000.000,00 3 830.000.000,00 Dinas

Pariwisata

60

/masyarakat

44 Pembuatan Jalan Dalam Kawasan

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi wisata serta kemudahan aksesibilitas

Tersedianya jalan dalam kawasan

paket 1 810.000.000,00 1 500.000.000,00 1 700.000.000,00 3 2.010.000.000,00 Dinas

Pariwisata

45 Pembangunan Jalan Internal

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi wisata serta kemudahan aksesibilitas

Tersedianya akses jalan internal

paket 1 812.700.000,00 2 600.000.000,00 3 800.000.000,00 6 2.212.700.000,00 Dinas

Pariwisata

46 Pembangunan Sumber Air Bersih

Tersedianya supply air untuk keperluan destinasi wisata yang berdampak kepada kenyamanan para pengunjung dan pelaku usaha pariwisata

Tersedianya sumber air bersih

lokasi 1 200.000.000,00 1 150.000.000,00 1 180.000.000,00 3 530.000.000,00 Dinas

Pariwisata

61

47 Penataan Lansekap

Meningkatkan kualitas destinasi wisata yang dapat meningkatkan kunjungan wisatawan dan mendorong pertumbuhan usaha pariwisata

Tertatanya lansekap yang terintegrasi

paket 2 700.000.000,00 1 500.000.000,00 1 500.000.000,00 4 1.700.000.000,00 Dinas

Pariwisata

48 Pembangunan Hikers Shelter

Meningkatnya kenyamanan dan fasilitas destinasi wisata pada kawasan alam bebas

Jumlah Hikers Shelter atau fasilitas wisata yang bersifat natural

unit 5 250.000.000,00 5 300.000.000,00 5 350.000.000,00 15 900.000.000,00 Dinas

Pariwisata

49 Penyuluhan dan Aksi Sadar Wisata

Meningkatnya pemahaman masyarakat dalam mewujudkan sapta pesona

Jumlah masyarakat sadar wisata yang terbina

orang 100

121.949.300,00 100 121.949.300,00 Dinas

Pariwisata

50

Studi Banding Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata

Meningkatnya kualitas SDM aparatur dalam pengembangan destinasi dan industri pariwisata

Jumlah SDM aparatur yang terlatih

orang 5 90.000.000,00 7 160.000.000,00 10 200.000.000,00 22 450.000.000,00 Dinas

Pariwisata

62

51

Pembangunan Gedung Kesenian Terintegrasi RTH di Kabupaten Humbang Hasundutan

Meningkatkan kualitas destinasi wisata yang dapat meningkatkan kunjungan wisatawan dan mendorong pertumbuhan usaha pariwisata di Desa Wisata

Jumlah gedung kesenian terintegrasi RTH

unit 1 2.500.000.000,00 1 3.500.000.000,00 2 6.000.000.000,00 Dinas

Pariwisata

52 Pembangunan titik labuh wisata

Meningkatnya kualitas dan sarana aksesibilitas menjadi DTW

jumlah fasilitas pendukung aksesibilitas yang mandiri di bidang ASDP/dermaga

unit 1 1.500.000.000,00 1 1.500.000.000,00 Dinas

Pariwisata

53

Pembangunan area/kawsan nomadic tourism

Meningkatnya destinasi wisata baru

Jumlah lokasi destinasi wisata baru

lokasi 3 400.000.000,00 5 500.000.000,00 8 900.000.000,00 Dinas

Pariwisata

54

Pengembangan fasilitas dan sarana digital tourism

Meningkatnya kualitas dan promosi wisata

jumlah fasilitas dan sarana digital tourism

Unit 2 500.000.000,00 2 500.000.000,00 4 1.000.000.000,00 Dinas

Pariwisata

JUMLAH DANA YANG DIBUTUHKAN 6.391.086.187,00 5.780.148.411,00 15.817.162.629,0

0 21.470.228.778,00 14.646.254.512,00 64.778.985.315,00

Doloksanggul, Oktober 2018 KEPALA DINAS PARIWISATA KABUPATEN HUMBANG HASUDUTAN

HOTMAIDA DINA ULI BUTARBUTAR, SE, MT

PEMBINA TK. I NIP. 19670411 200112 2 001

63

BAB 7

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD adalah

indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD

dalam lima tahun mendatang 2016-2021 sebagai komitmen untuk mendukung

pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Pencapaian indikator kinerja yang telah

ditetapkan merupakan tolok ukur keberhasilan SKPD dalam mencapai tujuan dan

sasaran SKPD. Indikator kinerja diperlukan oleh publik dalam rangka mewujudkan

transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pembangunan sektor pariwisata

melalui fasilitasi dan pembinaan pelaku usaha.

Penetapan kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan

bertujuan untuk memberikan gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi

dan misi Dinas Pariwisata. Hal ini ditunjukkan dari akumulasi pencapaian indikator

outcome program sektor pariwisata setiap tahun atau indikator capaian setiap tahun

yang diinginkan pada akhir periode Renstra yang dapat dicapai. Indikator kinerja SKPD

secara teknis pada dasarnya dapat dirumuskan dengan mengambil indikator dari

program prioritas yang telah ditetapkan (outcomes) atau kompositnya (impact).

Pencapaian indikator kinerja yang telah ditetapkan merupakan keberhasilan

dari tujuan dan sasaran program pariwisata yang telah direncanakan. Indikator kinerja

dipergunakan sebagai data dan informasi dasar untuk melakukan identifikasi masalah

menentukan kebijakan merencanakan anggaran memberikan peringatan dini terhadap

masalah yang berkembang memantau perkembangan pelaksanaan program

kebijakan sebagai bahan pengendalian dan evaluasi dampak dari kebijakan yang telah

dibuat serta sebagai laporan pertanggungjawaban kepada masyarakat.

Indikator kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau dampak

yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu kegiatan.

Indikator kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Humbang Hasundutan sebagai

komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD disajikan pada

tabel 7.1.

64

Tabel 7.1/TC-28

Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Dinas Pariwisata - Kabupaten Humbang Hasundutan

No. Indikator

Kondisi Kinerja

pada awal

Periode RPJMD

Target Capaian Setiap Tahun

Keterangan Formula

Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Bidang Urusan : Pariwisata

1 Persentase kunjungan

wisman dan wisnus 84,92 85,62 86,00 87,00 88,00 89,00

Jumlah capaian wisman dan wisnus /

Jumlah wisman dan wisnus yang

direncanakan x100%

2

Persentase sarana dan

prasarana pariwisata

dalam kondisi baik

55,00 65,00 70,00 75,00 80,00 85,00

Jumlah sarana dan prasarana di objek

wisata dalam kondisi baik /Total sarana

dan prasarana yang dibangun di objek

wisata x 100%

Bidang Urusan : Kebudayaan

3

Persentase benda, situs

cagar budaya yang

dilestarikan 50,00 32,35 32,35 32,35 32,35 32,35

Jumlah benda, situs cagar budaya yang

dilestarikan / Jumlah benda, situs cagar

budaya yang dimiliki daerah x 100%

4

Jumlah

penyelenggaraaan

festival seni dan budaya 5,00 3,00 6,00 6,00 6,00 6,00

Jumlah penyelenggaraan festival seni

dan budaya

Misi RPJMD : Meningkatkan kedaulatan pangan dan ekonomi kerakyatan

Tujuan RPJMD : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah

2. Persentase usaha lokal yang dibina dalam industri pariwisata

1 1 Program Promosi dan Kelembagaan

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur1

1

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1 Terlaksananya pagelaran Kesenian Daerah 2

1 2 Terwujudnya pengelolaan kekayaan budaya

1

2 1

3 2

4 1 1 1 1

2 2 2 2

1 1 1 3 3 3 3

2 2 2 4 4 4 4

3 3 5 5 5 5

4 4 1 1 1 6 6 6 6

5 2 2 2 7 7 7

6 3 3 1 8 8 8

7 1 4 2 9 9 9

8 2 1 5 3 10 10 10

1 1 9 2 6 4 11 11 11

2 2 10 3 7 5 12 12 12

3 11 8 6 13 13 13

1 4 12 1 9 14 14 14

2 5 2 10 1 15 15 15

6 1 3 11 2 16 16 16

1 7 2 3 17 17 17

2 8 3 1 4 18 18 18

9 4 2 5 19 19 19

10 5 3 6 20 20 20

11 6 4 21 21 21

12 7 5 22 22 22

13 8 6 23 23 23

14 9 7 24 24 24

15 10 8 25 25 25

16 11 9 26 26 26

17 12 10 27 27 27

18 11 28 28 28

1 29 29 29

1 2 1 30 30 30

2 3 2 31 31 31

3 4 3 32 32 32

4 5 4 33 33 33

5 6 5 34 34 34

6 7 6 35 35 35

7 8 7 36 36 36

8 9 8 37 37 37

9 10 9 38 38 38

10 11 10 39 39 39

11 12 11 40 40 40

12 41 41 41

13 42 42 42

14 43 43 43

15 44 44 44

16 45 45 45

17 46 46 46

18 47 47 47

48 48 48

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

SEKSI PENGEMBANGAN DESTINASI

SASARAN PROGRAM

Meningkatnya kualitas pelayanan internal

Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana

kantor

Meningkatnya disiplin aparatur

Meningkatnya sumber daya aparatur yang

berkualitas

Jumlah gedung kesenian terintegrasi RTH

jumlah fasilitas pendukung aksesibilitas yang

Jumlah lokasi destinasi wisata baru

Jumlah Pemetaan zonasi pariwisata, budaya dan

Jumlah dokumen destinasi pariwisata unggulan

Jumlah kelompok desa wisata yang ditetapkan dan

Jumlah pos jaga di lokasi objek wisata

Jumlah lokasi objek wisata yang direvitalisasi

Jumlah lokasi objek wisata yang direvitalisasi

Jumlah Pergola

Jumlah Lampu Taman

Jumlah pagar pembatas

Jumlah sarana dan prasarana objek wisata yang

dipelihara

Jumlah lokasi sarana dan prasarana DTW yang

dipelihara

Jumlah Gapura Identitas

Jumlah Rest Area dan Fasilitas Pendukung Objek

Jumlah fasilitas destinasi dibangun dengan baik

Jumlah lampu penerangan di objek wisata

jumlah fasilitas dan sarana digital tourism

Jumlah gapura identitas

Jumlah gapura identitas

Tersedianya jalur pejalan kaki

Tersedianya lahan parkir yang memadai

Tersedianya jalan dalam kawasan

Tersedianya akses jalan internal

Tersedianya sumber air bersih

Tertatanya lansekap yang terintegrasi

Jumlah Hikers Shelter atau fasilitas wisata yang

Jumlah desa yang difasilitasi untuk dikembangkan

sebagai desa wisataJumlah Homestay yang ditata

Jumlah Paket Wisata unggulan yang disusun

INDIKATOR KEGIATAN

Jumlah lokasi objek wisata yang dipelihara

Jumlah lokasi objek wisata yang dipelihara

Jumlah dokumen DED pengembangan objek

wisata sipinsur

Jumlah lampu jalan menuju sipinsur

Tertatanya taman jalan menuju sipinsur

Jumlah dokumen DED lokasi istana

sisingamangaraja

Jumlah lokasi persembunyian Raja Sisingamangara

yang ditata

Jumlah panggung terapung yang dimobilisasi

Jumlah peserta yang mengikuti sosialisasi

Jumlah Rencana Induk Pengembangan Pariwisata

Kabupaten (RIPPARKAB) yang disusunJumlah lokasi objek wisata yang dipelihara

Jumlah fasilitas beribadah bagi para wisatawan

Jumlah Rambu Penunjukan Arah, Signage dan

Identitas Objek Wisata

Jumlah gazebo di lokasi objek wisata

Jumlah ruang ganti/toilet di lokasi objek wisata

Jumlah pusat informasi pariwisata di lokasi objek

wisata Jumlah jogging track, pot bunga, jalan paving

Meningkatkan kualitas destinasi wisata yang dapat

Meningkatnya kualitas dan sarana aksesibilitas

Meningkatnya destinasi wisata baru

Meningkatnya kualitas dan promosi wisata

Memberikan pemahaman kepada masyarakat dan

Mewujudkan Destinasi Wisata Geosite Sipinsur

Meningkatnya kualitas fasilitas wisata

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi

Tersedianya supply air untuk keperluan destinasi

Meningkatkan kualitas destinasi wisata yang dapat

Meningkatnya kenyamanan dan fasilitas destinasi

Memberikan informasi akurat dan representatif

Terinventarisasinya destinasi pariwisata unggulan

Meningkatnya kuantitas desa wisata

Tersedianya pos jaga di lokasi objek wisata

Terpeliharanya situs sejarah

Terpeliharanya situs sejarah

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Terwujudnya keteraturan secara otomatis dengan

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata

Meningkatnya kualitas dan kenyamanan DTW

Meningkatnya kualitas dan animo masyarakat

Meningkatnya kenyamanan wisatawan dalam

Meningkatnya kualitas dan kenyamanan wisatawan

Meningkatnya kualitas dan kenyamanan wisatawan

Meningkatnya kualitas Desa Wisata serta

mendorong masyarakat turut berperan aktifMeningkatnya kualitas Homestay dan mendorong

Mendorong pertumbuhan usaha pariwisata dan

Meningkatnya pemahaman aparatur yang

mengikuti sosialisasi

Tersedianya dokumen Rencana Induk

Pengembangan Pariwisata Kabupaten Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

Meningkatkan kualitas destinasi wisata yang dapat

meningkatkan kunjungan wisatawan dan Meningkatkan pemahaman dan pengetahuan

masyarakat/wisatawan tentang destinasi wisata

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

SASARAN KEGIATAN

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata Terlaksananya penyusunan DED Lokasi objek

wisata sipinsur

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Terlaksananya penyusunan DED Lokasi Istana

Sisingamangaraja

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Terlaksananya mobilisasi Panggung Terapung dari

Parapat, Kabupaten Simalungun Ke Bakara,

Pembuatan Tempat Parkir

Pembuatan Jalan Dalam Kawasan

Pembangunan Jalan Internal

Pembangunan Sumber Air Bersih

Penataan Lansekap

Pembangunan Hikers Shelter

Pembangunan Gedung Kesenian Terintegrasi RTH

Pembangunan titik labuh wisata

Pembangunan area/kawsan nomadic tourism

Pembangunan Pos Jaga di Sipinsur

Revitalisasi Situs Lokasi Wafatnya Raja

Revitalisasi Situs Markas Raja Sisingamangaraja XII

Pembuatan Pergola

Pemasangan Lampu Taman

Pembuatan Pagar Pembatas

Pembangunan Gapura Identitas di Doloksanggul

Pembangunan Gapura Identitas

Pembuatan Jalur Pejalan Kaki/ Pedestrian

Jumlah event peringatan wafatnya

Jumlah event malam mulak tu huta

Meningkatnya pengembangan usaha lokal dalam

industri pariwisata

Pembangunan Pusat Jajanan/Kuliner

Penyuluhan dan Aksi Sadar Wisata

Meningkatnya usaha kuliner yang berorientasi

Meningkatnya pemahaman masyarakat dalam

mewujudkan sapta pesona

Jumlah Pusat Jajanan/Kuliner

Jumlah masyarakat sadar wisata yang terbina

Sosialisasi Peraturan Presiden Republik Indonesia

Nomor 49 Tahun Tahun 2016 Tentang Badan

Penyusunan Rencana Induk Pengembangan

Pariwisata Kabupaten (RIPPARKAB)Pembersihan kawasan danau toba di Kecamatan

Pembangunan Rumah Ibadah

Pembuatan rambu penunjuk arah di lokasi objek

wisata

Pembangunan gazebo di lokasi objek wisata

Pembangunan ruang ganti/toilet di lokasi objek

wisataPembangunan pusat informasi pariwisata di lokasi

objek wisata SipinsurPembangunan jogging track, pot bunga, jalan

Pendukungan Pembangunan Desa Wisata

Pendukungan Penataan Homestay

Penyusunan Paket Wisata Humbang Hasundutan

Pemetaan zonasi pariwisata, budaya dan ekonomi

Inventarisasi, Identifikasi, Analisa dan Penetapan

Destinasi Pariwisata Unggulan di Kab. Humbang Penetapan dan Penyusunan Desa Wisata

Peringatan wafatnya Sisingamangaraja XII

Terlaksananya pagelaran seni dan budaya

Terlaksananya koordinasi dan fasilitasi

pelestarian budaya

Jumlah peserta festival martumba Tk.

Jumlah peserta Festival Musik Tradisional

Jumlah peserta Lomba Aksara Batak Antar

Jumlah dokumen hasil diskusi

Jumlah dokumen Pokok Pikiran Kebudayaan

Jumlah pagelaran seni dan budaya

Jumlah perlengkapan gedung kantor

Jumlah gedung/kantor yang dipelihara

Jumlah kendaraan dinas yang dipelihara

Jumlah perlengkapan gedung kantor yang

Jumlah aparatur/petugas objek wisata yang

Meningkatnya pemeliharaan perlengkapan

Meningkatnya pemeliharaan rutin/berkala

Meningkatnya pemeliharaan rutin/berkala gedung

Meningkatnya ketersediaan perlengkapan kantor

Jumlah kendaraan dinas operasional

Jumlah penyediaan alat tulis kantor yang terpenuhi

Jumlah penyediaan barang cetakan dan

Jumlah penyediaan komponen instalasi

jumlah penyediaan bahan bacaan dan peraturan

Jumlah penyediaan makanan dan minuman yang

Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

Meningkatnya ketersediaan pakaian dinas beserta

INDIKATOR KEGIATAN

Jumlah jasa surat menyurat yang terpenuhi

Jumlah jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah event promosi pariwisata yang

Jumlah partisipasi event promosi keluar

Jumlah jenis Promosi melalui media cetak dan

Jumlah aplikasi promosi pariwisata

Jumlah event promosi pariwisata dan seni

Jumlah pagelaran seni budaya dan potensi

Cakupan Aparatur Perangkat Daerah memiliki

kompetensi dibidangnya

Angka Indeks Kepuasan Aparatur Terhadap

Pelayanan Administrasi Perkantoran

Cakupan ketersediaan sarana dan prasarana

aparatur yang layak fungsi

Pesona Humbahas

Karnaval pesona danau toba

Cakupan Aparatur Perangkat Daerah memiliki

kompetensi dibidangnya

Jumlah pameran yang diikuti

Jumlah jenis bahan promosi pariwisata

Pembuatan aplikasi promosi pariwisata

SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN

KEGIATAN

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan

kantorPenyediaan Peralatan dan Bahan Pembersih Kantor

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan

listrikPenyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Penyediaan jasa surat menyurat

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Meningkatnya ketersediaan kendaraan dinas

INDIKATOR KEGIATAN

Pengiriman ASN Mengikuti Diklat, Workshop,

Bimtek dan Studi Banding

Meningkatnya kualitas SDM dalam

penyusunan anggaran dan pelaporan Meningkatnya pemahaman aparatur yang

mengikuti pembimbingan dan pelatihan

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

KEGIATAN Tersedianya galery tempat penjualan industri

kreatif

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Promosi melalui media cetak dan elektronik

(koran, majalah, radio, televisi, website

Fasilitasi Kegiatan Promosi Pariwisata dan

Seni Budaya masyarakatPentas Seni Budaya dalam Rangka Pekan Raya

Sumatera Utara (PRSU)

Terlaksananya event promosi pariwisata

Terlaksananya partisipasi event promosi

Terlaksananya Promosi melalui media cetak

Tersedianya aplikasi promosi pariwisata

Terlaksananya fasilitasi event promosi

Terlaksananya promosi pagelaran seni budaya

Jumlah restoran dan fasilitas pendukung

Jumlah loods kuliner

Jumlah galery di lokasi objek wisata

Jumlah event Geosite Bakara dan Sipinsur

Tersedianya bahan promosi pariwisata

Kabupaten Humbang Hasundutan

Terlaksananya Festival Tortor Tingkat SLTP

Meningkatnya atraksi budaya di lokasi DTW

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik, penerangan

bangunan kantor

Jumlah Dokumen laporan Keuangan

Jumlah Aparatur yang mengikuti bimtek/diklat

SEKRETARIAT

PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

SASARAN PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

SEKSI PROMOSI SEKSI KELEMBAGAAN

KEGIATAN KEGIATAN

Persentase kemitraan yang terlibat dengan

kepariwisataan dan pemasaran promosi

BIDANG PROMOSI DAN KELEMBAGAAN

Pembinaan terhadap pelaku usaha pariwisata

Meningkatnya peran serta komunitas

masyarakat dalam pengembangan pariwisata

Jumlah pelaku usaha pariwisata yang terbina

Jumlah kesepakatan yang dihasilkan

Jumlah ahli peneliti yang bersertifikat

Terlaksananya Konsolidasi Pengelolaan Cagar

Meningkatnya ahli cagar budaya yang

bersertifikat

Konsolidasi Pengelolaan Cagar Budaya

Terpenuhinya kebutuhan jasa surat menyurat

Tersedianya buku pariwisata

INDIKATOR KEGIATAN

Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

Pengadaan kendaraan dinas operasional

Pemeliharaan Rutin Objek Wisata Kabupaten

Humbang Hasundutan

Pemeliharaan Rutin dan Pengembangan DTW

Kabupaten Humbang Hasundutan

Pembangunan Gapura Identitas Desa Wisata

Pembangunan Rest Area dan Fasilitas Pendukung

Peningkatan Fasilitas Destinasi Wisata Humbang

Pembangunan Lampu Penerangan Objek Wisata

SASARAN KEGIATAN

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Penyediaan makanan dan minuman

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam Terlaksananya kegiatan Pentas Seni dan

Terlaksananya Lomba Aksara Batak Antar

Terlaksananya FGD (Focus Group Discusion)

Atraksi BudayaTersedianya Pokok Pikiran Kebudayaan

Meningkatnya atraksi budaya di lokasi DTW

Penyusunan Detail Engeneering Design (DED)

Lokasi Istana Sisingamangaraja

Penataan lokasi persembunyian Raja

Sisingamangaraja di Desa Pusuk 2 Kec. Parlilitan

Mobilisasi Panggung Terapung dari Parapat,

Kabupaten Simalungun Ke Bakara, Kecamatan

Jumlah SDM aparatur yang terlatih

Pemeliharaan Objek Wisata di Kecamatan Baktiraja

Pengembangan fasilitas dan sarana digital tourism

Penyusunan Buku Pariwisata

SASARAN KEGIATAN

Jumlah Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke

Promosi pariwisata ke luar daerah

Pemilihan duta wisata (sidoli dan siboru)

Pembuatan video pariwisata

Festival Danau Toba

Terlaksananya pameran promosi keluar daerah

Meningkatnya peran serta masyarakat

mempromosikan pariwisata

Tersedianya video pariwisata

Meningkatnya atraksi budaya dan kompetisi

Jumlah peserta yang mengikuti pemilihan duta

Jumlah video pariwisata

Jumlah atraksi budaya yang diikuti keluar

Jumlah buku pariwisata

Jumlah Peralatan dan Bahan Pembersih Kantor

Jumlah jenis jasa komunikasi, sumber daya air dan

jumlah jenis penyediaan jasa kebersihan kantor

INDIKATOR

Nilai Evaluasi AKIP oleh APIP

INDIKATOR

Persentase kunjungan wisman dan wisnus

INDIKATOR INDIKATOR

1. Persentase sarana dan prasarana pariwisata dalam

SASARAN

Mengembangkan pemasaran pariwisata

SASARAN

Menggali dan melestarikan keragaman dan

kekayaan budaya

SASARAN

Meningkatnya akuntabilitas kinerja perangkat daerah

Persentase keragaman dan kekayaan budaya yang

dilestarikan

SASARAN

Meningkatnya pembangunan, pengembangan, pengelolaan

dan pemeliharaan Destinasi dan Industri Pariwisata

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

SASARAN KEGIATAN

BIDANG PENGEMBANGAN DESTINASI DAN INDUSTRI

PARIWISATA

PROGRAM

SASARAN PROGRAM

SEKSI INDUSTRI PARIWISATA

KEGIATAN KEGIATAN

Meningkatnya pengembangan destinasi dan industri

pariwisata

BIDANG KEBUDAYAAN

PROGRAM

SEKSI SEJARAH DAN KEPURBAKALAANSEKSI PENGEMBANGAN DAN PELESTARIAN

SENI BUDAYA

KEGIATAN KEGIATAN

Pendataan dan Pendaftaran Benda Cagar

Budaya

SASARAN KEGIATAN

Meningkatnya peran serta komunitas

masyarakat dalam pengembangan pariwisata

INDIKATOR KEGIATAN

Jumlah wadah kepariwisataan yang dibentuk

dan dibina

Pembuatan bahan promosi pariwisata (leaflet,

booklet, banner, peta objek wisata, papan

SASARAN KEGIATAN

PROGRAM

Meningkatnya kualitas SDM aparatur dalam

pengembangan destinasi dan industri pariwisata

Meningkatnya kualitas jasa peralatan dan

Meningkatnya kualitas penyediaan peralatan dan

Meningkatnya kualitas jasa komunikasi, sumber

Meningkatnya kenyamanan dan kebersihan kantor

Meningkatnya kualitas penyediaan alat tulis kantor

Meningkatnya kualitas penyediaan barang cetakan

Meningkatnya kualitas penerangan bangunan

Meningkatnya kualitas aparatur yang berwawasan

Meningkatnya kualitas penyediaan makanan dan

Meningkatnya kualitas pelaksanaan rapat-rapat

Meningkatnya kualitas pelaksanaan rapat-rapat

Meningkatnya pemasaran pariwisata dan

kemitraan dengan komunitas/lembaga usaha

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Pembentukan dan pembinaan wadah

kepariwisataan

Jumlah event Ritual Batu Siungkap-ungkapon

Pemeliharaan Objek Wisata Sipinsur di Kecamatan

ParanginanDetail Engineering Design (DED) Pengembangan

Objek Wisata Sipinsur

Pembangunan Lampu Jalan Menuju Sipinsur

Penataan Taman Jalan Menuju Sipinsur

Jumlah benda cagar budaya yang dipelihara

Pagelaran Seni dan Budaya dalam Rangka HUT

Humbang Hasundutan

Malam Mulak Tu Huta

Terselenggaranya Pagelaran Seni dan Budaya

dalam Rangka HUT Humbang Hasundutan

Meningkatnya atraksi budaya di lokasi DTW

INDIKATOR KEGIATAN

Jumlah pagelaran seni dan budaya dalam

SASARAN KEGIATAN

SASARAN KEGIATAN

Terdata dan terdaftarnya benda cagar budaya

INDIKATOR KEGIATAN

Fasilitasi Ritual Batu Siungkap-ungkapon dan

Sihali Aek

Pembangunan Restoran dan Fasilitas Pendukung

Studi Banding Pengembangan Destinasi dan

Industri Pariwisata

POHON KINERJADINAS PARIWISATA KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN

INDIKATOR KEGIATAN

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Pembangunan Loods Kuliner

Pembangunan Galery di Lokasi Objek Wisata

Sipinsur

SASARAN PROGRAM

INDIKATOR KINERJA

Program Pengelolaan Kekayaan dan

Keragaman Budaya

Persentase benda, situs cagar budaya yang

dilestarikan

Persentase pagelaran seni dan budaya yang

dilaksanakan

KEPALA DINAS PARIWISATA

TUJUAN DINAS PARIWISATA

SS : Meningkatnya PDRB Kabupaten Humbang Hasundutan

IK : Laju Pertumbuhan PDRB Sektor Pariwisata

Sertifikasi Ahli Cagar Budaya Fasilitasi Geosite Bakara dan Sipinsur

Festival Martumba Tk.SLTP/SLTA se-

Kabupaten Humbang Hasundutan

Festival Musik Tradisional Batak se-Kabupaten

Humbang HasundutanLomba Aksara Batak Antar Pelajar SD se-

FGD (Focus Group Discusion) Atraksi Budaya

Penyusunan Pokok Pikiran Kebudayaan

Kabupaten Humbang Hasundutan

Pagelaran Seni dan Budaya di objek wisata

Misi RPJMD : Meningkatkan kedaulatan pangan dan ekonomi kerakyatan

Tujuan RPJMD : Meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah

1 1

1 Terlaksananya pagelaran Kesenian Daerah 1

2 2 Terwujudnya pengelolaan kekayaan budaya 2

3

4

1 1 1 1 1 1 1 1

2 2 2 2 2 2 2 2

3 3 3 3 3 3

4 4 4 4 4

5 5 5 5 5

6 6 6 6 6

7 7 7 7

8 8 8 8

9 9 9 9

10 10 10 10

11 11 11 11

12 12 12

13 13

14 14

15 15

16 16

17 17

18 18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

CASCADINGDINAS PARIWISATA KABUPATEN HUMBANG HASUNDUTAN

Meningkatkan kualitas destinasi wisata yang dapat

Tersedianya supply air untuk keperluan destinasi

wisata yang berdampak kepada kenyamanan para

Meningkatkan kualitas destinasi wisata yang dapat

Meningkatnya kualitas dan sarana aksesibilitas

Meningkatnya destinasi wisata baru

Meningkatnya sumber daya aparatur yang

berkualitas

Meningkatnya kualitas dan promosi wisata

Meningkatnya kenyamanan dan fasilitas destinasi

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi

Memberikan pemahaman kepada masyarakat dan

Terwujudnya keteraturan secara otomatis dengan

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi

Terpeliharanya situs sejarah

Meningkatnya kuantitas desa wisata

Memberikan informasi akurat dan representatif

dalam pengembangan wisata

Meningkatnya kualitas Homestay dan mendorong

Terpeliharanya situs sejarah

Meningkatnya kualitas pelaksanaan rapat-rapat

koordinasi ke dalam daerah

Meningkatnya pemeliharaan rutin/berkala gedung

kantor

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Meningkatnya ketersediaan perlengkapan kantor

Meningkatnya ketersediaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya

Mewujudkan Destinasi Wisata Geosite Sipinsur

Meningkatnya pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi

Meningkatnya kualitas fasilitas wisata

Meningkatnya kenyamanan dan kualitas destinasi

wisata serta keteraturan secara terstruktur

Meningkatnya pemeliharaan perlengkapan

rutin/berkala gedung kantor

Mendorong pertumbuhan usaha pariwisata dan

Meningkatnya kualitas penyediaan alat tulis kantor

Tersedianya buku pariwisata

Meningkatnya kualitas aparatur yang berwawasan

Terinventarisasinya destinasi pariwisata unggulan

Meningkatnya kualitas penerangan bangunan

kantor

Meningkatnya kualitas pelaksanaan rapat-rapat

Tersedianya pos jaga di lokasi objek wisata

Meningkatnya kualitas penyediaan makanan dan

Meningkatnya ketersediaan kendaraan dinas

operasional

Meningkatnya kualitas dan kenyamanan wisatawan

dalam kunjungan berwisata

Meningkatnya kualitas penyediaan peralatan dan

bahan pembersih kantor

Tersedianya aplikasi promosi pariwisata

Meningkatnya atraksi budaya di lokasi DTW

Meningkatnya kualitas dan kenyamanan wisatawan

Meningkatnya kenyamanan dan kebersihan kantor

Terlaksananya promosi pagelaran seni budaya

Meningkatnya kualitas Desa Wisata serta

Meningkatnya kualitas jasa komunikasi, sumber

Terlaksananya fasilitasi event promosi

Meningkatnya kualitas penyediaan barang cetakan

Meningkatnya kualitas dan kenyamanan DTW

Meningkatnya atraksi budaya dan kompetisi

dalam rangka promosi pariwisata

Terlaksananya Lomba Aksara Batak Antar

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata

Meningkatnya kualitas jasa peralatan dan

perlengkapan kantor

Terlaksananya Promosi melalui media cetak

dan elektronik (koran, majalah, radio, televisi,

website berbayar) Meningkatnya atraksi budaya di lokasi DTW

Meningkatnya kenyamanan wisatawan dalam

kunjungan berwisata

Terpenuhinya kebutuhan jasa surat menyurat

Terlaksananya partisipasi event promosi keluar

Tersedianya Pokok Pikiran Kebudayaan

Kabupaten Humbang Hasundutan

Meningkatnya kualitas dan animo masyarakat

dalam pengembangan Desa Wisata

Meningkatnya atraksi budaya di lokasi DTW

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata

Tersedianya bahan promosi pariwisata

Terlaksananya koordinasi dan fasilitasi

pelestarian budaya

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata

Tersedianya video pariwisata

Terlaksananya kegiatan Pentas Seni dan

Budaya

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata

Meningkatnya peran serta masyarakat

mempromosikan pariwisata

Terlaksananya Festival Tortor Tingkat SLTP dan

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata

Terlaksananya event promosi pariwisata

Terlaksananya FGD (Focus Group Discusion)

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

Tersedianya galery tempat penjualan industri

kreatif

Tersedianya dokumen Rencana Induk

Terselenggaranya Pagelaran Seni dan Budaya

Meningkatnya kualitas SDM aparatur dalam

Meningkatkan pemahaman dan pengetahuan

masyarakat/wisatawan tentang destinasi wisata

Meningkatnya pemahaman masyarakat dalam

mewujudkan sapta pesona

Meningkatkan kualitas destinasi wisata yang dapat

meningkatkan kunjungan wisatawan dan

mendorong pertumbuhan usaha pariwisata di Desa

Terlaksananya pameran promosi keluar daerah

Terlaksananya pagelaran seni dan budaya

dalam rangka penilaian geosite sipinsur

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Terlaksananya Konsolidasi Pengelolaan Cagar

Budaya

Terlaksananya penyusunan DED Lokasi Istana

Meningkatnya ahli cagar budaya yang

bersertifikat

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Terlaksananya mobilisasi Panggung Terapung dari

Parapat, Kabupaten Simalungun Ke Bakara,

Kecamatan Baktiraja, Kabupaten Humbang

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Meningkatnya pemahaman aparatur yang

Meningkatnya usaha kuliner yang berorientasi

Meningkatnya disiplin aparatur

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana objek

wisata

Terlaksananya penyusunan DED Lokasi objek wisata

sipinsur

Meningkatnya kualitas SDM dalam penyusunan Meningkatnya peran serta komunitas

Meningkatnya kualitas destinasi wisata

Meningkatnya pemahaman aparatur yang

mengikuti pembimbingan dan pelatihan

Meningkatnya peran serta komunitas

masyarakat dalam pengembangan pariwisata

Terdata dan terdaftarnya benda cagar budaya

KEPALA DINAS PARIWISATA

Meningkatnya akuntabilitas kinerja perangkat daerah Mengembangkan pemasaran pariwisata Menggali dan melestarikan keragaman dan

kekayaan budaya

Meningkatnya pembangunan, pengembangan, pengelolaan

dan pemeliharaan Destinasi dan Industri Pariwisata

Meningkatnya pemasaran pariwisata dan

kemitraan dengan komunitas/lembaga usaha

Meningkatnya pengembangan destinasi dan industri

pariwisata

Meningkatnya pengembangan usaha lokal dalam

Meningkatnya kualitas pelayanan internal

Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana