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PREFEITURA MUNICIPAL DE RIBEIRÃO PRETO

Estado de São Paulo

DEPARTAMENTO DE ÁGUA E ESGOTOS DE RIBEIRÃO PRETO

Autarquia Municipal - CNPJ nº 56.022.858/0001-01

REVISÃO DO PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO

BÁSICO E PLANO MUNICIPAL DE GESTÃO INTEGRADA DE

RESÍDUOS SÓLIDOS DE RIBEIRÃO PRETO

TEMA

SISTEMA DE ABASTECIMENTO PÚBLICO

Apresentação:

Engº Richard Artur Valefuogo Junior

Diretor Técnico – Engº Lineu Andrade de Almeida

REVISÃO DO PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO E PLANO

MUNICIPAL DE GESTÃO INTEGRADA DE RESÍDUOS SÓLIDOS DE

RIBEIRÃO PRETO

SISTEMAS DE ABASTECIMENTO PÚBLICO

1 DIAGNÓSTICO

1.1 Captação Figura 1 - UGHRI-4

Fonte: PMSB-2016

A cidade está inserida na

Unidade de Gerenciamento de

Recurso Hídricos (URGHI) - 4

(Bacia do Pardo), com área de

drenagem estimada 8.993 km2,

ocupando cerca de 5,675% da

área desta unidade.

Ribeirão Preto é a cidade-sede

da Região Metropolitana de

Ribeirão Preto;

Área: 14.787,89 km², totalizando

5,96% da área do Estado de São

Paulo.



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1 DIAGNÓSTICO

1.2 Mananciais Disponíveis

Figura 2 – Localização dos poços profundosManancial Subterrâneo

• 118 poços em

operação;

• Vazão outorgada de

5,11 m³/s;

• Limitações Comitê de

Bacia do Pardo;

• Produção anual média

– 127.877.539 m³/ano.

Manancial Superficial

• Outorga preventiva de 2,75

m³/s;

• Desenvolvimento do projeto

básico e estudos ambientais;

Fonte: DAERP



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1 DIAGNÓSTICO

1.3 Sistema de Distribuição

Figura 3 - Fluxograma do sistema de distribuição

• 70% dos poços profundos

distribuindo em marcha;

• Reservatório de Jusante;

Problemas:

• Pressões noturnas elevadas; Fonte: DAERP

• Grandes variações de pressão/vazão;

• Demanda elevada energia;

• Elevação da perda real.



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1 DIAGNÓSTICO

1.3.1 Reservatórios de Abastecimento Público

• 114 reservatórios;

• 153.700 m³ de reservação;

• Enterrado, semienterrado, apoiado e elevado;

• Concreto e metálico.Figura 4 – Localização dos reservatórios Figura 5 – Centro de reservação Pq. Ribeirão

.

Fonte: DAERP Fonte: DAERP



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1 DIAGNÓSTICO

1.3.2 Estações Elevatórias de Água Tratada

• O Sistema possui 50 E.E.A.T.;

• 14 abastecem reservatórios de montante;

• 36 abastecem o sistema.

Figura 6 – Localização das E.E.A.T. Figura 7 – E.E.A.T. Quintino II.

Fonte: DAERP Fonte: DAERP



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1 DIAGNÓSTICO

1.3.4 Redes de DistribuiçãoQuadro 1 – Dados básicos das rede de distribuição.

Fonte: DAERP

Diâmetros (mm) MaterialExtensão Cadastrada

(km)

50 PVC PBA, ferro, cimento amianto*, PEAD 1.753

75 PVC PBA, ferro, PEAD 118

100 PVC PBA, ferro, PEAD, PVC DEFOFO 136

150 Ferro Fundido, PVC DEFOFO, PEAD. 126



300 Ferro Fundido, PVC DEFOFO 46

400 Ferro Fundido, PVC DEFOFO 12

Total 2.343



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1 DIAGNÓSTICO

1.3.4 Redes de Distribuição Figura 8 – Redes de abastecimento

Legenda

DN 50

DN 75

DN 100

DN 150

DN 200

DN 250

DN 300

DN 400

Quadras e

Vias

Fonte: DAERP



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1 DIAGNÓSTICO

1.4 Planos, Programas e Projetos existentes

1.4.1 Programa de Qualidade na Aquisição de Materiais

• Instituição do Comitê Permanente de Padronização de Atividades, Materiais

e Equipamentos;

• Responsável por elaborar ou aprovar os termos de referência e

especificações técnicas dos materiais que serão licitados pelo órgão;

• Realizar inspeções em fábricas.



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1 DIAGNÓSTICO


1.4.2 Programa de Gestão, Controle e Redução de Perdas de Água e

Eficiência Energética.

Tem como objetivo promover eficácia ao sistema de distribuição, com a

implementação das ações que melhorarão a eficiência energética e

diminuirão as perdas de água no sistema de distribuição.

Ações:

a) Setorização;

b) Implantação do CCO;

c) Pesquisa e reparo de vazamento não-visível;

d) Caça Fraude;

e) Substituição de hidrómetros.



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1 DIAGNÓSTICO



Eficiência Energética.Quadro 2 – Cronograma físico-financeiro

Fonte: DAERP

Programa de Gestão, Controle e Redução das

Perdas de Água (2018 - 2021)

AnoOrçamento

Estimativo

2018 2019 2020 2021 Real (R$)

Implantação da Setorização

Carta consulta ao MDR

Implantação da SetorizaçãoFísico Licitação - Obra - Instalações

Finan.(R$) 72.545.000 24.456.150 97.001.150

Projeto e implantação de DMC'sFísico Licitação - Projeto - Implantação

Finan.(R$) 951.000 1.902.001 2.853.001

Sistema de Gerenciamento

Operacional (inclui CCO + SMR)

FísicoLicitação -

Implantação

Finan.(R$) 5.573.305 3.343.983 8.917.288



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1 DIAGNÓSTICO



Eficiência Energética.Quadro 2 (continuação) – Cronograma físico-financeiro

Fonte : DAERP

Programa de Gestão, Controle e Redução das Perdas

de Água (2018 - 2021)

AnoOrçamento

Estimativo

2018 2019 2020 2021 Real (R$)

Projetos SocioambientaisFísico

Licitação - Projeto -

Implementação

Finan.(R$) 608.716 608.716 1.217.432

Pesquisa e Reparos de Vazamentos

Não Visíveis

Físico Licitação - Execução dos Serviços

Finan.(R$) 5.878.575 1.175.715 7.054.290

Caça FraudeFísico Licitação - Execução dos Serviços

Finan.(R$) 3.000.000 1.500.000 4.500.000

Total Finan.(R$) 88.556.596 32.986.565 121.543.161

Avaliação (R$) 200.000

Total (R$) 121.743.161



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1 DIAGNÓSTICO


1.4.3 Investimento com recursos PAC

a) Reservatórios

• 5 reservatórios em concreto armado;

• 6.800 m³ de reservação;

• Investimento de R$ 6.189.928.

b) Substituição de rede

• Substituição de 42 km de rede;

• Substituição de 6.000 ramais de abastecimento;




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1 DIAGNÓSTICO


1.4.3 Investimento com recursos FESH

a) Aquisição e implantação de hidrômetros

• Aquisição de 145.000 hidrômetros;

• Tipo: Velocimétricos, ultrassónicos e pré-equipados com telemetria;




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1 DIAGNÓSTICO

1.5 Principais Problemas e Dificuldades

Problemas

• Falta de Procedimento Operacional;

• Distribuição em marcha no sistema de abastecimento;

• Falta de setorização;

• Perdas de água no sistema de abastecimento elevada;

• Equipamentos defasados;

• Déficit de mão de obra em alguns setores.

Ações realizadas

• Projeto setorização;

• Aquisição de novos equipamentos;

• Abertura de concurso público.



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2 PROGNÓSTICO, OBJETIVOS E METAS

2.1 Ações Previstas, Custos e Investimentos Estimados.

De acordo com a lei federal 11.445/07 os programas e ações devem ser

divididos em ações de curto, médio e longo prazo.

a) Metas de curto prazo: serão aquelas que podem ser cumpridas em até

4 (quatro) anos da aprovação deste plano, ou seja, até o final do ano de

2023.

b) Metas de médio prazo: serão aquelas que podem ser cumpridas num

prazo entre 5 (cinco) e 8 (oito) anos da aprovação de plano, entre os anos

2024 e o final de 2027.

c) Metas de longo prazo: serão aquelas a serem cumpridas num prazo

acima de 9 (seis) e até 20 (vinte) anos da aprovação do plano, entre os

anos de 2028 e o final de 2039.

Obs: Alguns objetivos serão continuidade de ações já iniciadas.



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Quadro 3 – Objetivos e metas.

Fonte: DAERP.

Objetivos Metas

Reduzir para 30% as

perdas no sistema de

distribuição

• Implantação de 56 setores de

abastecimento;

• Projeto e implantação de distritos de

medição e controle (DMC);

• implantação do centro de controle

operacional;

• Realizar projeto socioambiental;

• Reduzir tempo de reparo de vazamento e de

detecção e reparo de vazamento não visível;

• Diminuir o número de irregularidades; e

• Substituir 145.000 hidrômetros no município.

Renovar o parque de

hidrômetros do município

• Substituição contínua de todos hidrômetros

existentes.



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Quadro 3 (continuação) – Objetivos e metas.

Fonte: DAERP.

Objetivos Metas

Cadastro digitalizado

• Cadastramento contínuo de redes e

adutoras existentes; e

• Georreferenciar o cadastro de sistema

de distribuição.

Recuperação do sistema de

distribuição

• Substituir 200 km de redes de

abastecimento em 20 anos.

Recuperação do manancial

subterrâneo

• Realizar manutenção em poços que

apresentem queda na captação.

Adequação da

infraestrutura existente

• Avaliação e reforma de infraestrutura do

sistema de abastecimento.

Melhorar a eficiência

energética

• Readequação do sistema eletromecânico

de adução de água tratada.



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Quadro 3 (continuação) – Objetivos e metas.

Fonte: DAERP.

Objetivos Metas

Implantar normas técnicas

e procedimentos

operacionais internos para

melhoria da eficiência na

prestação de serviço.

• Implantar normas internas para novos

empreendimentos; e

• Padronizar e implantar procedimentos

operacionais e administrativos da Autarquia.

Colaborar com a prefeitura

nos processos de

regularização fundiária

• Implantar sistema de abastecimento nos

locais de regularização.

Avaliar novo sistema de

captação

• Elaborar estudos, projetos básicos e

licenciamentos ambientais para captação de

água superficial e implantação de macro

setores de abastecimento interligados aos

setores existentes; e

• Implantar nova fonte produtora.



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3 RESUMO DOS CUSTO E INVESTIMENTO

Quadro 4 – Resumo Financeiro dos objetivos

Fonte: DAERP

Objetivo

Investimento/

Custo Total

Investimento/Custo por etapas

Curto Prazo

(2.020 a 2.023)

Médio Prazo

(2.024 a 2.027)

Longo Prazo

(2.028 a 2.039)

Reduzir para 30% as perdas no

sistema de distribuição.R$ 269.842.299 R$ 157.047.387 R$ 31.573.728 R$ 81.221.184

Renovação do parque de hidrômetros R$ 62.830.000 R$ 3.090.000 R$ 18.540.000 R$ 41.200.0000

Cadastro digitalizado R$ 6.654.235 R$ 2.800.000 R$ 3.854.235

Recuperação do sistema de

distribuiçãoR$ 104.556.591 R$ 20.911.318 R$ 20.911.318 R$ 62.733.954

Recuperação do manancial

subterrâneoR$ 11.550.000 R$ 4.610.000 R$ 4.620.000 R$ 2.310.000

Adequação da infraestrutura existente R$ 50.000.000 R$ 10.000.000 R$ 10.000.000 R$ 30.000.000

Melhorar a eficiência energética R$ 10.000.0000 R$ 2.000.000 R$ 2.000.000 R$ 6.000.000



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3 RESUMO DOS CUSTO E INVESTIMENTO

Quadro 4 (continuação) – Resumo Financeiro dos objetivos

Fonte: DAERPObs.: O valor total estimado para estudos, licenciamentos e implantação do novo sistema de captação e toda

infraestrutura necessária para interligação e funcionamento com o sistema existente é de R$ 450.000.000. Parte

desse valor poderá ser investido após o período de 20 anos.

Objetivo

Investimento/

Custo Total

Investimento/Custo por etapas

Curto Prazo

(2.020 a 2.023)

Médio Prazo

(2.024 a 2.027)

Longo Prazo

(2.028 a 2.039)

Implantar normas técnicas e

procedimentos internos para

melhoria de eficiência na

prestação de serviço

- - - -

Colaborar com a prefeitura nos

processos de regularização

fundiária

R$ 8.806.216 R$ 4.403.108 R$ 4.403.108

Avaliar novo sistema de captação R$ 340.200.000* R$ 2.700.000 R$ 225.000.000 R$ 112.500.000

Total R$ 864.439.341 R$ 207.571.813 R$ 320.902.389 R$ 335.965.138



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