Editorial

Estamos de cumpleaños

Raúl De JesúsDirector General

Sí, digo bien “estamos”, porque más de 40 millones de personas podemos conmemorar este 25 de mayo, 200 años después, y yo, per sonalmente, de

estos 200, llevo vividos y participando de muchas cosas del quehacer nacional, un 33 %, que no es poca cosa.

Y no son solamente a los años que llevo sobre la espalda, sino la casualidad de cumplirlos solo con 3 dias de diferencia de la fecha patria.

Y todo esto me lleva a intentar reflexionar un poco, en un marco de pocas pero importantes comparaciones (siempre odiosas) y por sobre todo apunta-

do al presente y un futuo inmediato y quizás también un poco más allá.

De aquel 1810 nos llegan dichos, dimes, diretes y cuentos, que sumados conforman “la historia” esa que leemos en los libros, escritas como siempre se

dijo, por los que ganan o tienen el poder, pero historia al fin.

Según la historia unos cuantos patriotas dejaron su estela transformandose en próceres en el camino desde el comienzo de la Argentina.

Por muchos años, la lectura de esos libros, alentó a muchos jóvenes (de ayer) a seguir ejemplos que se mostraron casi como perfectos.

Aquí empieza quizás un error, que es el de sobrevaluar a las personas, llegando a ser en apariencia y a través del tiempo, tan magníficas que no se pue-

den imitar, aunque tan solo fueron y serán eso, un ejemplo para recordar y sentir orgullo por lo que pasó, lo que lograron, lo que les costó.

Llegamos al día de hoy, y no tenemos ejemplos, no “somos” ejemplo de nada, máxime si nos comparan con aquellas figuras y sus logros. Pongo un

ejemplo: “cruzar los andes a caballo”... solamente con eso ya nos llevan una ventaja casi inalcanzable.

Me detengo aquí para hacer alguna aclaración. Quién me este leyendo pensará “este tipo es o un retrógrado o un revisionista de la historia”, no amigo

lector, nada de eso. Simplemente me pongo a pensar en que hasta la más importante y grandiosa utopía, debe contar con ciertos visos de factibilidad,

que nos permita soñar pero al mismo tiempo avanzar en etapas, con los pies en la tierra.

Todo lo que escribí hasta este momento es para poder hacer mención de cosas pequeñas pero realmente importantes, que son cumplibles, elogiables,

que se pueden imitar y que están aca nomás, quizás a la vuelta de su casa.

Se trata de esos heroes anónimos de cada dia, en su tarea, su trabajo, esos que la sociedad no se porque raro misterio elige como sus líderes, porque de

eso se trata, de liderazgo.

Esto no se compra ni vende, no se pide ni se logra por mucha intención que se tenga.

El liderazgo nace del reconocimiento de los demás, naturalmente, y quienes tienen la particularidad de ser líderes, no deben asumir ni obligaciones o

resultados, más alla de lo que su personalidad les imponga.

Pongo ejemplos, que se dan mas en los pueblos chicos que en las grandes ciudades, pero valen. Digamos que hay un don José, el peluquero, o si le gusta

más el farmacéutico, ese personaje respetado por todos al que muchos van a consultar sobre la posible venta o compra de un bien, o un muchachito

busca su opinión sobre una posible pareja para compartir la vida, ese al que usamos de confesor o psicólogo cuando tenemos un problema de amores,

o de trabajo.

Estos líderes de hoy, existen, estan en todos lados, y son los héroes de mañana.

Claro, no se llega a líder sin que los demás asi lo entiendan, pero no lo entenderán si no hay una vida casi ejemplar que soporte el “título”.

Por los patriotas y héroes de ayer, por los verdaderos líderes de hoy y de siempre, levanto mi copa y pido un brindis de corazón,

con un fervoroso “VIVA LA PATRIA”.

RAUL DE JESUS(Director General)

03 Editorial

04 Avisos

05 Nota a Fogaba

06 Com. Ext. Elvio Baldinelli

07 Com. Ext.Grup.Exportadores

08 Com. Exterior -Rumania

09 Opinión de Miguel Peirano

10/11 Festej. bicentenario

12 Turismo

13 Salud

14 Salud

15 Avisos

16 Tiempo PYME en radio

17 Nota a Diego Nelli (radio)

18 Entrevista Eduardo Duhalde

19 AvisosIN

DI

CE

El titular del Fogaba destacó la

importancia de las inversiones

de las grandes empresas y, sobre

todo, de las PyMEs

Leonardo Rial, presidente del

Fogaba, acompañó al gobernador

Daniel Scioli y el ministro de la

Producción, Martín Ferré, en una

recorrida por la planta de neumáti-

cos Pirelli, radicada en el partido

de Merlo.

En ese marco, los directivos de la

empresa anunciaron sus planes de

expansión y explicaron que se pre-

vén inversiones por un monto

superior a los 55 millones de dóla-

res en el próximo trienio y la gene-

ración de más de 300 nuevos

puestos de trabajo.

“Así como esta importante firma

apuesta por la Provincia de

Buenos Aires, desde el Fogaba tra-

bajamos a diario para que las

pequeñas y medianas empresas

puedan seguir desarrollándose y

generando un flujo virtuoso de pro-

ducción y empleo”, sostuvo Rial.

Tras recordar que “el gobernador

Scioli quiere que no se pierda ni

una inversión en la Provincia”, el

titular del Fogaba destacó que en

el primer trimestre del año el Fondo

triplicó la entrega de avales “lo que

significa que muchas más PyMEs

han tenido la posibilidad de acce-

der al financiamiento”.

La recorrida fue guiada por el

director de la planta, Daniel Di

Salvo, y contó también con la pre-

sencia del intendente local, Raúl

Othacehe, además de otras autori-

dades provinciales y municipales.

Leonardo Rial con Scioli enla planta de Pirelli en Merlo

05 E M P R E S A R I A S

Durante el primer cuatrimestre la Provincia

otorgó $ 45 millones en garantías para

PyMEs

Son avales que se entregaron a través del

Fondo de Garantías Buenos Aires (Fogaba). El

Ministro Ferré sostuvo que “el apoyo y fortale-

cimiento de las PyMEs es un objetivo central

para el gobernador Daniel Scioli”.

El ministro de la Producción, Martín Ferré,

anunció que durante el primer cuatrimestre, el

Fondo de Garantías Buenos Aires (Fogaba)

otorgó 1.071 garantías por más de 45 millones

de pesos a pequeñas y medianas empresas de

la Provincia.

“El apoyo y fortalecimiento de las PyMEs es un

objetivo central para Daniel Scioli, por eso

desde nuestra cartera ponemos a disposición

una variada oferta de herramientas que sin

lugar a dudas permitirá al sector poder crecer”,

manifestó el titular de la cartera productiva.

En total, durante los primeros cuatro meses del

año, el Fogaba brindó 45.473.306 pesos

en garantías, de las cuales el 29 por

ciento fue para el sector comercio; el 27

por ciento para servicios; el 21 por ciento

para el agro; y el 17 por ciento para la

industria.

Las empresas asistidas están radicadas

en toda la Provincia, aunque en este pri-

mer cuatrimestre el ranking de avales por

lugar lo encabeza el distrito de Bahía Blanca,

con 78; General Pueyrredón 43; Tandil 38;

Necochea, y Coronel Suárez 25.

“Estas cifras están en sintonía con las previsio-

nes trazadas para este año: llegar a unas 6 mil

PyMEs con 200 millones de pesos en garantí-

as”, explicó el presidente del Fondo Leonardo

Rial, quien precisó que “para ello estamos

recorriendo toda la Provincia junto con el

Ministerio para estar cerca de las empresas

que necesitan soluciones concretas”.

Finalmente, Ferré destacó el funcionamiento

del Fogaba e informó que durante el ejercicio

2009 tuvo un superávit de 9,7 millones de

pesos, que le posibilitó generar un apalanca-

miento extra para PyMES de 38,8 millones de

pesos al aplicar el multiplicador habilitado por

el Banco Central de la República Argentina.

“Este superávit habla claramente de una

empresa estatal que genera recursos propios

para volcarlos nuevamente a favor de las

pequeñas y medianas empresas, protagonistas

centrales de la economía provincial por ser el

sector que más genera puestos de empleo”,

concluyó Ferré.

El Ministro Martín Ferre amplia datos sobre apoyo a las PyMEs bonaerenses

Martín Ferré

La Fundación Export.Ar atiende junto

con la Fundación Standard Bank en la

marcha de los Grupos.

Se hace cargo parcialmente del costo

de los stand en ferias y exposiciones

en el exterior así como de la misma

proporción del decorado, siempre que

estas figuren en el calendario oficial.

Subsidia la visita al país de compra-

dores del exterior.

Sirve de nexo con las Embajadas,

Consulados y Oficinas Comerciales

del país en el extranjero para canali-

zar los pedidos de apoyo e informa-

ción que los grupos hacen.

Financia el costo de la presencia de

los coordinadores de grupos del inte-

rior del país a las reuniones mensua

les que ellos realizan en Bs Aires.

En los casos en los que se trate de

empresas integrantes de grupos del

Programa Fundación Export.Ar -

Fundación Standard Bank la primera

de estas instituciones presta parcial-

mente asistencia al costo de la edi-

ción de la folletería destinada a pro-

mover las ventas en el exterior.

Más información sobre Fundación Export.Ar

en http://www.exportar.org.ar Fundación Export.Ar

Paraguay 864/6 Piso 9°

Comercio Exterior 06

Fundación Standard Bank Son varios los países del mundo donde es

estimulada la asociación de empresas con el

propósito de que, juntas, mejoren sus posi-

bilidades de ingresar en los mercados inter-

nacionales. Son ejemplos de estas acciones

los 141 consorcios de empresas que funcio-

nan en Italia así como las agrupaciones

existentes en países como España, Chile,

Brasil o la India.

En la Argentina se hicieron varios intentos,

en general fallidos, de llevar adelante accio-

nes de este tipo.

Este fue el motivo por el que la Fundación

Standard Bank resolvió a fines del año 1998

poner en marcha un programa impulsando

este tipo de asociaciones. Para ello propuso

a la Fundación Exportar, órgano que opera

en el ámbito del Ministerio de Relaciones

Exteriores, Comercio Internacional y Culto,

encarar de manera conjunta un programa

destinado a formar ese tipo de agrupacio-

nes. Durante el año 1999 funcionaron siete

grupos de exportadores con muy buen

resultado, motivo por el cual su número ha

seguido aumentando en los años siguientes.

El programa iniciado por la Fundación

Standard Bank ha tenido tal éxito que ha

dado lugar a que la Fundación Exportar esté

volcando en él recursos crecientes.

De este modo no habrá de transcurrir

mucho tiempos antes de que este progra-

ma, que se inició con un capital semilla

puesto por la Fundación Standard Bank,

abarque todo el país e influya marcadamen-

te en el crecimiento de las exportaciones

argentinas.

Los apoyos que la Fundación Standard Bank

presta al programa son los siguientes:

Financia el honorario del coordinador que

se ocupa, en cada grupo, de orientar sus

trabajos asumiendo el 100% durante los pri-

meros seis meses,

el 75% al siguiente

semestre, el 50% al

siguiente y el 25%

al siguiente, en

tanto que sucesiva-

mente es el propio

grupo de empresas el que toma a su cargo

los pagos. Tel/Fax (011) 4816-4051/3591.

Prepara informes acerca de la evolución de

los diferentes grupos.

Sus funcionarios asisten a todas las reunio-

nes que realizan los grupos del Gran Buenos

Aires y una vez por año a las de aquellos del

interior del país.

Colabora en la selección de los nuevos gru-

pos que se incorporan al Programa.

Otorga apoyo a fin de que los Grupos y las

empresas que lo integran puedan acceder a

los servicios que ofrecen organismos tales

como:

SEPYME, INTI, FONTAR, Consejo Federal de

Inversiones (CFI), FOMIN (BID),

Eurocentros, Programa ITALIA/UNIDO.

Comercio exterior

Consorcios de exportación

EN LA ACTUALIDAD• Dirige el"Instituto parael Desarrollo deConsorcios deExportación”de laFundaciónStandard Bank.• Profesor depromoción deexportacionesen el Instituto del Servicio Exterior de la Nación

En el sector público• Subsecretario de Industria de la Nación• Secretario de Estado de Comercio Exterior• Embajador ante la Comunidad Económica Europea • Secretario de Industria y Minería • Vicepresidente del Banco Central

En la actividad privada• Presidente de la Compañía Argentina de Seguros

de Crédito a la Exportación.

En los organismos internacionales• Subdirector de la División de Política Comercial de

la CEPAL - Santiago, Chile • Secretario Ejecutivo Adjunto de la ALALC

Libros publicados• "Exportar - El camino de los países que crecen" -

El Ateneo - Buenos Aires - 1990• "La Argentina y el comercio mundial" -

Atlántida - Buenos Aires - 1997.

Elvio BaldinelliFundación Export.Ar

Diego Nelli

Grupo bienes de capital equipos médicos y hospitalarios - Buenos Aires Grupo Exportador Argentino de Alimentos Naturales & Gourmet -GEAN- Bs As Grupo Industrial Argentino de Productos Eléctricos - GIAPE - Capital Federal Grupo Exportador Mercosur de Electrónica - GEME - Capital Federal Grupo Exportador de Fruta Fresca - SJFRUITS - San Juan Consorcio Herrajes "DISTRITO INDUSTRIAL PATAGONIA" -San Martín- Bs As Grupo Exportador de Pasas de Uva - San Juan Grupo Argentina Industrial Eléctrica Exportadora ARIEX - Buenos Aires Conjunto Argentino Exportador - CAEX - Buenos Aires Grupo Exportador de Telas de Tapicería y Decoración - DECOEXPORT - Bs As Grupo Exportador Orgánico - CONEXPORT - San Juan Grupo Exportador de Alimentos Envasados - "DEL PARANA" - Rosario Grupo Exportador de Autopartes - AUTOPAR - Buenos Aires Grupo Exportador de Máquinas y Equipos para la Industria Alimenticia -GEMEIA - Rosario Grupo de Fabricantes Rosarinos de Equipos Médicos - FREM - Rosario Grupo Exportador de Alimentos Delicatessen - FOOD CONCEPT - Buenos Aires Grupo Exportador de Equipamiento Alimenticio - GEEA - Rosario Grupo Exportador "ILUMINAR GROUP" - Capital Federal Grupo Exportador de Caza, Pesca y Náutica - Buenos Aires/Córdoba Grupo Exportador de Ferretería Industrial - UNESA - San Francisco - Córdoba Grupo Exportador de Cosméticos "Austral Beauty Care Group" - Buenos Aires Consorcio de Ventilación, Pulverización y Recolección de Polvo- EPS - Bs Aires Grupo Exportador de Autopartes para Competición - UALÉN - Santa Fe Grupo Exportador de Máquinas para la Industria Aceitera - PRISMA - Santa Fe Grupo Exportador Proveedor de la Industria Cárnica y Alimentaria - GEPICA -Capital Federal Consorcio Exportador de Fabricantes de Autopartes - CEFABA - Capital Federal Grupo Exportador Máquinas Agrícolas - Rosario - Santa Fe Consorcio Exportador de Energías Renovables de la Patagonia - Pto Madryn Grupo Exportador de Vinos - "TULUM WINE" - San Juan

Grupo Exportador de Juguetes Didácticos - "TOC TOC" - Capital Federal Grupo Exportador de Arándanos - "AZUL del SUR" - Buenos Aires Grupo Exportador de Indumentaria y Accesorios de Niños - GEIAN - Rosario - Grupo Eléctrico de Promoción de Exportaciones de Morón "GEPEM" - Bs Aires Grupo Exportador de Manufacturas de Cuero - Capital Federal Grupo Exportador de Arándanos "PAMPA BERRIES" - Buenos Aires Grupo Exportador Creatividad Audiovisual Argentina "CREAAR" - Cap Federal Consorcio Exportador/Carrocerías y Acc.Metalmecánicos -GECSEAM- Rosario Grupo Cosmético Argentino - Capital Federal Grupo Exportador "ARGENTINE FURNITURE" - Buenos Aires Grupo Exportador Materiales de la Construcción "GEMACO" - Buenos Aires Consorcio Exportador de Libros "EDITORES del PLATA" - Capital Federal Consorcio Exportador de Productos Eléctricos "CEPELEC" - Buenos Aires Grupo Exportador Bodegas Familiares Gourmet - Mendoza Grupo Exportador de Miel Fraccionada - Entre Ríos y otras Grupo Exportador de Diseño y Decoración - Buenos Aires Grupo Exportador de Productos Veterinarios - GEVET - Buenos Aires Grupo Exportador "Argentina Olive Group" - AOG - La Rioja Grupo Exportador de Pasas de Uva "ARGENDRIED" - San Juan Grupo Exportador de Alimentos "ALL GOURMET" - Buenos Aires Consorcio de Agroalimentos - Córdoba Grupo Exportador de Equipos de Agua Potable, Saneamiento, Acc. y EnergíasAlternativas - GEAPSAEA - Santa Fe Consorcio de Exportación Apícola del Fin del Mundo - Santa Fe Grupo Desarrollador de Energías Alternativas Argentinas - Buenos Aires Grupo Exportador de Cosmética - Capital Federal Grupo Exportador de Servicios de Arquitectura - Capital Federal Grupo Exportador de Máquinas Herramientas - FAME - Santa Fe Grupo Exportador Ovoproductos - MendozaGrupo Exportador de la Construcción "Concepto" - Buenos Aires Grupo Exportador de Fibra Mohair - Neuquén

07 Comercio exterior - CONSORCIOS DE EXPORTACION

Fundación Standard Bank, junto con la Fundación Export.Ar, estándesarrollando un Programa tendiente a formar consorcios o gruposde empresas que se unen para aumentar sus posibilidades deingresar con sus productos a los mercados externos.

Este accionar lleva una década de iniciado habiendo sido positivos

los resultados logrados por la gran mayoría del medio centener degrupos ya formados evidenciándose así cómo la acción conjunta devarias firmas de un mismo sector, orientada por un coordinador,potencia sus posibilidades de incrementar las exportaciones. Por otra parte esta asociación de empresas constituye un instru-mento de capacitación práctica en el terreno de la exportación

Grupos formados, actualmente en actividad

Provincias donde están formados estos Grupos ExportadoresCapital Federal

Provincia de Buenos Aires

Provincia de Córdoba

Provincia de Mendoza

Provincia de Santa Fé

Provincia de San Juan

Provincia de Entre Rios

Provincia de Chubut

Provincia de Neuquen

Provincia de La Rioja

Apoyo de otras InstitucionesLas siguientes instituciones públicas / privadas están

prestando distintos beneficios a los Grupos y Consorcios

de firmas exportadoras:

Organismos Públicos

BICE | Banco de Inversiones y Comercio Exterior.

C.F.I. | Otorga créditos para la instalación de plantas industriales.

Fontar | Llíneas de crédito para inversiones destinadas a innova-

ción de bienes y servicios a tasas reducidas. También subsidios.

Sepyme | Subsidia la tasa de interés para créditos que tomen

empresas PYMES.

UE | El Export Helpdesk es un servicio en línea que presta la

Comisión Europea para facilitar a los países en desarrollo al acce-

so a los mercados de la UE.

Organismos Privados

3M | Otorga tarifas especiales en sus productos.

ACG | Ofrece pólizas de caución.

Biblos Travel |Otorga rebajas espec. para viajes aéreos internacion.

Urbano Express | Envío/ recepción de paquetes y correspondencia.

Consultoría Empresaria y Psicológica | Consultores sobre recursos

humanos.

Katem S.R.L. | Otorga tarifas especiales para embalajes y su trata-

miento.

DQS de Argentina | Ofrece certificaciones de sistemas de gestión.

NetBee | Ofrece el servicio de sitios web de comercio electrónico.

Vanes | Asistencia a empresas de Latinoamérica para ingresar al

mercado europeo.

Haupt + Lousteau | Comunicación.

Cámara Argentina de Sociedades y Fondos de Garantía |

Financiamiento.

Gama Com | Desarrollo de Software.

Telecom Personal | Ofrece 100% de descuento en equipo black-

berry 8700 y abono de empresas con comunicación sin cargo entre

la flota.

Euler Hermes | Ofrece seguros de crédito a la exportación.

Comercio exterior - RUMANIA 08

Con motivo de la visita oficial que reali-zara S.E. Sr. Teodor Baconschi,

Ministro de Asuntos Exteriores deRumania, en una gira realizada porLatinoamérica, visitando la Argentina,donde mantuvo númerosos encuentroscon su par Argentino el Canciller Dr. JorgeTaiana, con otros altos funcionarios delGobierno y Parlamento y participo en lasfiestas del Bicentenario organizadas por elGobierno Argentino.

La visita del Canciller Rumano, se enmar-ca en una serie de encuentros entreambos países, que tienen por objetivo for-talecer las relaciones politicas. económicas ycomerciales, siendo que ambos países mantie-nen una extensa relación de amistad y coope-ración tecnológica y comercial.

En ese marco, se conversó de números conve-nios a realizar en los próximos meses, siendoque es de gran interés promover la cooperaciónbilateral y el desarrollo de negocios sustenta-bles entre ambos países.

Acompañó al Canciller, estuvo a cargo del Sr.Embajador acreditado en la Argentina, Dr. IonVilcu, el Consejero Comercial Dr. Gabriel Buzeay miembros funcionarios de la Embajada en

nuestro país, como también la apoyatura y asis-tencia de funcionarios de ambas Cancilleríasque participaron de la gira.

El Sr. Canciller Rumano Baconschi, posee unadilatada experiencia en el campo diplomatico yes hombre de gran relevancia entre los intelec-tuales y referentes Rumanos.

Participaron en el evento desarrollado luegopor la noche en la sede de la Embajada, nume-rosos diplomáticos extranjeros acreditados enel país, empresarios, referentes de la comuni-cación, de la colectividad rumana y de la vidapública, en donde el Sr. Raúl De Jesús Director

de esta revista, leentregó en unsaludo cordial alCanciller, ejem-plares para quehaga conocerTiempo Pyme en su país.

Desde el Foro de Reflexión suCoordinador General Ing. Ind. CristianDesideri, que trabaja desde hace variosaños, en el acercamiento entre empresa-rios Pymes Argentinos y sus paresRumanos, dado que Rumania se ha cons-tituido en un Centro Estratégico para pro-

ductos argentinos, en especial los alimenticios.

Desideri en su paso por el Ministerio de laProducción de la Pcia. de Santa Fe, dió unapoyo decidido para transformar la retórica delos discursos en acciones prácticas con posibili-dades reales, acción que continua en la actua-lidad.

La ubicación geográfica privilegiada que seencuentra Rumania, abre una posibilidad delogística y distribución desde Rumania hacia elresto de Europa como de los países bálticos yRusia respectivamente para los productosargentinos.

TEODOR BACONSCHI EN ARGENTINA

El Canciller de Rumania de visita en nuestro país

Raúl De Jesús, Teodor Baconschi, Gabriel Buzea y Cristian Desideri

Rumania es el séptimo país de la UniónEuropea según la población y el noveno

según la superficie.

La constitución actual de Rumania estable-ce que el país es una república semi presiden-cialista democrática y multipartidista.

El clima oscila entre templado y continental,el relieve de Rumania está dividido en áreas conporcentaje similar de montañas, colinas y llanu-ras.

Ésta diversidad geográfica se refleja también enla diversidad de la flora y fauna de Rumania. Lapoblación de Rumania alcanza los 22,3 millones(2006), y está decreciendo a un ritmo del 0,12%anual.

La mayoría de la población pertenece a la etniarumana (88,9%), seguida por una importantecolectividad húngara (6,6%), gitanos (2,5%).Ucranianos (0,3%), rusos, alemanes (0,3%), tur-cos, búlgaros, italianos y serbios.

La proporción de personas mayores de 60 añosy más, en los últimos 10 años, aumentó desde26,9% hasta 30,7% debido al envejecimientodemográfico. El 55,2% de los rumanos vive en las ciudades..

Los transportes: Situada en el sudeste deEuropa Central, Rumania participa, debido a suposición geográfica, a los intercambios econó-micos internacionales de mercancías, transpor-tación de personas, bienes y valores entre elNorte y el Sur del continente, y entre Europaoccidental y el Oriente Medio.

El transporte ferroviario - El mayor centroferroviario en Rumania es Bucarest, de dondeinician 7 líneas principales, de los cuales lamayoría son rutas internacionales haciaBulgaria, Serbia, Montenegro, Hungría, Ucrania,Moldavia, y también hacia el puerto deConstanta, al Mar Negro. La longitud de losferrocarriles de Rumanía es de 11 mil kilóme-tros, de los cuales cerca de 4 mil están electrifi-cadas.

El transporte por carretera -La longitud de lavía pública en Rumanía es de unos 200 mil kiló-metros, entre los cuales cerca de 250 kilómetrosde autopistas, 14.700 kilómetros de carreterasnacionales, 36.000 km de carreteras de conda-do, el resto representando la longitud de lascarreteras dentro de las localidades.

El transporte naval. La navegación fluvial sedesarrolla entre el puerto de Constanta (sur -este del país, al Mar Negro) y Rotterdam, por elDanubio conectando el Mar Negro con el Canal

Rin - Meno con salida hacia el Mar del Norte. EnRumania hay 35 puertos, de los cuales 3 maríti-mos, 6 fluvial-maritimos y 26 fluviales. El mayorpuerto es Constanta, por cual se están efectuan-do aprox. El 60% de las operaciones de comer-cio exterior de Rumania.

El transporte aéreo - El principal aeropuerto deRumania es el Aeropuerto Internacional HenriCoanda ubicado a 10 km al norte de Bucarest.Otros aeropuertos, muchos de ellos internacio-nales, se encuentran en Craiova, Timisoara,Arad, Oradea, Sibiu, Cluj-Napoca, Satu Mare,Baia Mare, Targu Mures, Bacau, Iasi, Suceava,Tulcea, Constanta, Caransebes.

Sintética semblanza de Rumania

Imagen de Bucarest

09 NOTA DE OPINION

Nuestro país tiene un enorme potencial de

desarrollo.

La experiencia de los últimos años ha

demostrado con claridad la potencialidad

del conjunto de los sectores económicos.

Argentina necesita de esquemas económi-

cos que generen condiciones para que,

tanto los sectores productivos como de

servicios, puedan expandirse en forma

equilibrada.

En particular, es relevante considerar la

capacidad de crecimiento de los sectores

industriales con fuerte presencia de

Pymes y mano de obra intensivos.

Durante largos años se discutía la viabili-

dad de sectores productivos con fuerte

presencia de pequeñas y medianas

empresas.

En los 90, se llegó al extremo de discutir-

se si eran viables las economías regiona-

les, numerosos sectores transables y las

empresas con management familiar. Se

llegó a afirmar desde niveles de gobierno

que nuestro país debía especializarse úni-

camente en las actividades de servicios.

Así se fomentaba la desaparición de sec-

tores como la industria del calzado, de la

cadena metalmecánica, de productores de

bienes de capital, maquinaria agrícola, de

fabricantes de muebles, de la cadena tex-

til - indumentaria, juguetes, de línea blan-

ca, de productores agropecuarios familia-

res y de muchos otros sectores.

La capacidad de desarrollo de estos secto-

res quedó evidenciado por los incremen-

tos en los niveles de actividad, exportacio-

nes y la masiva respuesta en materia de

generación de empleo. Se demostró el

carácter fallido de que aquellas visiones

que ponían en duda que la Argentina

tuviera un rol productivo a nivel mundial.

El potencial económico argentino quedó

expresado a partir del abandono del

esquema de los 90, evidenciando que el

conjunto de los sectores industriales, sec-

tores agropecuarios y el sistema financie-

ro podían complementarse para recuperar

en forma rápida niveles de empleo, sala-

rios y mejorar la distribución del ingreso

en nuestro país.

Hacia futuro el desafío es consolidar y

potenciar la recuperación del conjunto de

los sectores mano de obra intensivos,

complementariamente al resto de las acti-

vidades.

Como reflexión sobre las políticas futuras

existen definiciones centrales, que deben

considerarse prioritarias para el mejor

desenvolvimiento económico.

Entre ellas se destacan la necesidad de

planes económicos integrales y de largo

plazo, preservar la estabilidad de precios,

preservar superávit fiscal elevado en nive-

les vinculados al ciclo económico (superá-

vit menor en escenarios de contracción de

la actividad nacional o internacionales),

consolidar un sistema financiero priorita-

riamente en moneda local, tipo de cambio

flotante e intervención del BCRA para acu-

mular reservas, resguardar el saldo

comercial, políticas consistentes de incen-

tivo a la inversión agropecuaria, un Estado

activo promoviendo con medidas sectoria-

les el valor agregado, priorizar el desen-

deudamiento en términos relativos, crear

una banca de desarrollo cofinanciando

con el conjunto del sistema privado, prio-

rizar el resguardo y los incentivos a los

sectores mano de obra intensivos y valo-

rar el Mercosur como espacio de inserción

internacional.

También es determinante resguardar la

política comercial que ha permitido favo-

recer el crecimiento de las actividades

mano de obra intensivas.

Argentina tiene un horizonte promisorio y

en ese camino las Pymes deben ser esti-

muladas permanentemente por la política

económica, como mecanismo para mejo-

ra el equilibrio regional y la distribución

del ingreso.

Miguel G. PeiranoEx Ministro de Economía y Producción

Las PyMEs y su importancia en el desarrollo económico

Por Miguel Peirano para Tiempo PYME

12NOTA DE OPINION

La tasa anual fija y en pesos es del 10,5%que comprende a Misiones. La Secretaría de

Turismo de la Nación continúa difundiendo lasoportunidades de financiamiento para MIPyMEsturísticas: la "Línea 400 sector Turismo" delBanco Nación y las líneas "FONAPYME JóvenesEmpresarios II", y "FONAPYME Industria yTurismo".

El equipo de Inversiones Turísticas de laDirección Nacional de Desarrollo Turístico de laSecretaría de Turismo de la Nación (SECTUR),encabezado por Elena Blasi, informó -en tresencuentros realizados en distintas ciudadesargentinas- a micro, pequeños y medianosempresarios acerca de la "Línea 400 - sectorTurismo" del Banco Nación y las líneas"FONAPYME Jóvenes Empresarios II", y"FONAPYME Industria y Turismo".

El primer encuentro fue realizado en PuertoMadryn el 6 de mayo, consistió en una "Jornadade Asistencia Financiera" y contó con la presen-cia de 40 emprendedores del sector.

El segundo fue realizado en Santa Fe el 11 demayo, y se realizó en el marco de la jornada "Elturismo como Industria Cultural: hacia una

nueva estrategia de desarrollo turístico y eco-nómico", organizada en forma conjunta por elGobierno de la ciudad de Santa Fe y laUniversidad Nacional del Litoral.

El último tuvo lugar en Salta el 13 de mayo,encuadrado en la reunión de la región Norte delProyecto Nacional de Turismo Rural -PRONA-TUR: estrategias de promoción y mejora de la

comercialización del turismo rural-. Contó conla presencia de aproximadamente 60 personas,entre los que se encontraban emprendedoresde la región, asociaciones y representantes deorganismos provinciales de turismo.

Entre las líneas presentadas se destaca la"Línea 400 - sector Turismo" del Banco de laNación Argentina, en la cual la Sepyme y elBanco Nación bonifican dos puntos de la tasanominal anual de interés.

Esta línea destinada a MIPyMEs turísticas enfuncionamiento contempla construcción,ampliación, refacción, equipamiento, adquisi-ción de bienes de capital y capital de trabajo.

El monto máximo es $ 800.000 o el 80% delprecio del bien sin incluir IVA y la tasa deInterés es del 12% anual, fija y en pesos.

En el caso del Norte grande la tasa anual fija yen pesos es del 10,5% (comprende las provin-cias de Catamarca, Corrientes, Chaco,Formosa, Jujuy, La Rioja, Misiones, Salta,Santiago del Estero, Tucumán y los 6 departa-mentos del norte de la provincia de Santa Fe.(Turismo530)

Asistencia para el Sector Turístico

En el marco de la campaña "Viajá por tupaís", cuyo objetivo es impulsar la actividad

turística local, la Secretaría de Turismo de laNación (SECTUR), el Consejo Federal deTurismo (CFT), la Federación EmpresariaHotelera Gastronómica de la RepúblicaArgentina (FEHGRA), la Asociación Argentinade Agencias de Viajes y Turismo (AAAVyT) y laAsociación de Hoteles de Turismo de laRepública Argentina (AHT) suscribieron unconvenio de cooperación para fomentar los via-jes en el territorio nacional durante la tempora-da baja.

El secretario de Turismo de la Nación, EnriqueMeyer; el presidente de Aerolíneas Argentinas,Mariano Recalde; el vicepresidente de la FEH-GRA, Mario Zavaleta; el presidente de la AHT,Juan Mirenna; el presidente de la AAAVYT,Ricardo Roza, y el vicepresidente del CFT,Adrián Stur firmaron un acuerdo para fomentarlos viajes en el territorio nacional durante latemporada baja, en el marco de la campaña"Viajá por tu país". El acto se llevó a cabo en lasede de Aerolíneas Argentinas.

El programa denominado "Viajá por tu país -Promo Bicentenario" tiene como finalidad quedurante los meses de mayo y junio, considera-dos temporada baja, pueda beneficiarse a todoaquel habitante de la República Argentina quequiera participar de los acontecimientos delBicentenario en Buenos Aires y en todas lasprovincias del resto del país que participaránde estos festejos, aprovechando en primerainstancia el doble feriado de los días 24 y 25 demayo, con la finalidad de movilizar al turismointerno.

A través de la campaña, los sectores público yprivado se comprometen a combinar esfuerzospor medio de actividades de cooperación, paradifundir, promover y sembrar conciencia turísti-ca en la población nacional respecto del valor eimportancia de la actividad turística.

El plan de promoción, coordinación y fomentodel turismo nacional interno contempla queAerolíneas Argentinas establezca una bandatarifaria promocional para los operadores turís-ticos entre el 1° de mayo y el 2 de julio inclusi-ve. Además, tendrá a su cargo la creatividad yla producción de la campaña y su difusión, através de los diversos espacios de comunica-ción a su cargo.

La FEHGRA y la AHT, por su parte, se com-prometen a difundir y promover, entre todossus asociados, la adhesión a la campaña ensus empresas hoteleras para todo aquel queviaje a través de la banda tarifaria promocionalde Aerolíneas. Se instrumentará a través deuna promoción: una noche bonificada por cadatres de alojamiento, en establecimientos hote-leros adheridos. FEHGRA además ofreceráhasta un 25 por ciento de descuento en esta-blecimientos gastronómicos.

Y la AAAVYT se hará cargo de elaborar ycomercializar los paquetes turísticos integra-dos por la banda promocional de Aerolíneas yla oferta hotelera de FEHGRA y AHT.

El CFT coordinará operativamente, a través delas provincias que lo integran, la aplicación delas acciones de promociones establecidas enel convenio.

Meyer destacó la importancia del acuerdo quetiene el objetivo de "continuar con el crecimien-to de la actividad turística y sostener la tenden-cia positiva que viene registrando en los prime-ros meses de 2010 durante la temporada baja".

En tal sentido, el funcionario resaltó el esfuerzomancomunado que realiza AerolíneasArgentinas para incrementar el porcentaje delas frecuencias domésticas.

Recalde subrayó que "este convenio es unpaso más en el camino emprendido por AA yAustral desde su recuperación por parte delEstado para el desarrollo de la conectividad yla industria del turismo con más horas de vue-los, más aviones, más destinos y frecuencias".

Por su parte, Stur se refirió a la importancia delconvenio "que se inscribe en el marco de unapolítica aerocomercial en consonancia con elPlan Federal de Turismo Sustentable que per-mite a todas las provincias mejorar la conecti-vidad y favorece el desarrollo económico decada una de nuestras regiones".

Convenio para Promocionar el Turismo Interno

La retinopatía diabética es una causa fre-cuente de ceguera entre los argentinos.

Se estima que el 8% es diabético y que enel 2050 alcanzará el 20% de la población.

¿Cómo detectar con anticipación los trastor-nos oculares?

La diabetes es una pandemia mundial causa-da por cambios de hábitos de la poblaciónoccidental y tiene repercusión en todo elorganismo.

Dentro de las complicaciones que produceen la vista, se encuentra la retinopatía diabé-tica que, sin tratamiento, ocasiona ceguera.

Muchas personas con retinopatía diabéticainicial no presentan síntomas hasta que ocu-rre un sangrado en el ojo.

El Dr. Mario Saravia, jefe del Servicio deOftalmología del Hospital UniversitarioAustral, explica que "la retinopatía diabéticaes causada por el deterioro de los vasos san-guíneos que irrigan la retina del fondo deojo, la capa interna del ojo sensible a la luz.

Estos vasos debilitados pueden dejar salirlíquido o sangre, formar ramas frágiles enforma de cepillo y agrandarse en ciertoslugares.

Cuando la sangre o líquido que sale de losvasos lesiona o forma tejidos fibrosos en laretina, la imagen enviada al cerebro esborrosa".

Agrega que existen dos tipos de retinopatíadiabética: la no proliferativa, que es lamenos severa, en la cual los vasos en el ojo

empiezan a filtrar líquido den-tro de la retina y forman sacosen forma de globos que obs-truyen la circulación de la san-gre ocasionando una visiónborrosa.

La retinopatía proliferativa, porsu parte, es la forma másavanzada y más severa: nue-vos y frágiles vasos sanguíne-os crecen dentro del ojopudiendo ocasionar hemorra-gias, lo cual provoca imágenesdistorsionadas, pérdidas de lavisión y retracción de la retina.

Afortunadamente, la vista en general noqueda seriamente afectada y la enfermedadno progresa en aproximadamente el 80% delos casos, salvo que el líquido se deposite enla mácula -porción central de la retina quepermite la visión central-.

"El edema macular empieza con dificultadespara leer y con alteraciones de la visión cen-tral. Las imágenes de objetos situados direc-tamente al frente, la lectura y el trabajodetallado pueden volverse borrosos y la pér-dida de la visión central, convertirse en unaceguera. Se conserva la visión de campopero no se puede leer ni ver el rastro de laspersonas; la visión es periférica", explica elDr. Saravia.

DEPENDE DE LOS DOS

El éxito en el tratamiento de la retinopatíadiabética no depende solamente del descu-brimiento precoz, la vigilancia y la terapéuti-ca, sino también de la actitud y el cuidadopropio del paciente. El Dr. Mario Saravia

advierte que "el tratamiento es eficaz si sebasa en la educación del paciente, la perse-verancia en los controles e intervenciones.Todo paciente diabético debe acudir almenos una vez al año al oftalmólogo decabecera".

Para detectar el problema, el oftalmólogoexamina el interior del ojo mediante el oftal-moscopio. "El control requiere un fondo deojo. Aunque el paciente se encuentre bienhay que perseverar en la revisión anual",completa el Dr. Saravia.

ANTE LO DAÑA-DO

El tratamiento nocontrarresta eldaño, pero frena elempeoramiento dela enfermedad. Seestán desarrollan-do fármacos que impiden la proliferación devasos sanguíneos en pacientes con retinopa-tía diabética proliferativa.

La cirugía con láser o la fotocoagulación seusa para impedir que los vasos presenten fil-tración o para eliminar aquellos frágiles yanormales. El tratamiento más significativoconsiste en usar láser para cerrar o fotocoa-gular los vasos sanguíneos que gotean. Si laretinopatía diabética se descubre pronto, lafotocoagulación con láser detiene el daño.

El Dr. Mario Saravia comenta que "el láserotorga seguridad en la conservación departe de la retina sana suficiente para conti-nuar con la vida diaria o quema las zonasenfermas para proteger los tejidos sanos.Como es una ablación -amputación- no debehacerse antes de que se necesite pero tam-poco después porque se llegaría tarde.

La ceguera del 2050

13 SALUD

Los ataques o derrames cerebrales ocupan

el tercer lugar entre las principales causas

de muerte en los Estados Unidos y son una de

las principales causas de invalidez grave y pro-

longada en los adultos.

Afortunadamente existen tratamientos que

pueden reducir en gran medida el daño causa-

do; sin embargo, es importante identificar los

síntomas e ir rápidamente al hospital.

Si usted puede llegar al hospital durante los

primeros 60 minutos, es posible prevenir la

invalidez.

¿QUÉ ES UN ATAQUE O DERRAME CEREBRAL?

Un ataque cerebral o derrame cerebral ocurre

cuando se altera el flujo de sangre hacia el

cerebro.

Cuando se presenta un ataque cerebral, un

área del cerebro empieza a morir porque deja

de recibir el oxígeno y los nutrientes que nece-

sita para funcionar.

Hay dos clases principales de accidentes cere-

brovasculares.

El primero, llamado accidente cerebrovascular

isquémico, es causado por un coágulo que blo-

quea u obstruye un vaso sanguíneo en el cere-

bro.

Aproximadamente el 80% de todos los acci-

dentes cerebrovasculares son isquémicos.

El segundo, llamado accidente cerebrovascular

hemorrágico (derrame cerebral) es causado

por la ruptura y sangrado de un vaso sanguí-

neo en el cerebro. Aproximadamente el 20%

de todos los accidentes cerebrovasculares son

hemorrágicos.

¿Qué tipo de invalidez puede producir losataques o los derrames cerebrales?

Aunque los ataques cerebrales son una enfer-

medad del cerebro, pueden afectar todo el

cuerpo.

Los efectos de un ataque cerebral pueden

variar desde leves hasta severos, y pueden

incluir parálisis, problemas de raciocinio, del

habla, problemas de visión, y problemas en la

coordinación motora. Los pacientes también

pueden sentir dolor y adormecimiento después

de un accidente cerebrovascular.

Usted puede no darse cuenta que está sufrien-

do un ataque cerebral porque éste afecta el

cerebro.

Para un espectador, alguien que esté sufriendo

un ataque cerebral puede parecerle simple-

mente distraído o confundido.

Las víctimas de estos ataques pueden quedar

menos afectadas si alguien a su alrededor

reconoce los síntomas y actúa rápidamente.

Los síntomas de los ataques cerebrales son

claros y se presentan repentinamente. Llame

al 911 si usted o alguien a su alrededor está

sufriendo cualquier de estos síntomas:

•Súbito adormecimiento o debilidad en la cara,

el brazo o la pierna (especialmente en un lado

del cuerpo)

•Súbita confusión, dificultad para hablar o

entender

•Súbita dificultad para ver con uno o con los

dos ojos

•Súbita dificultad para caminar, mareo, pérdida

del equilibrio o de la coordinación

•Súbito dolor de cabeza, sin causa conocida

¿Es necesario actuar rápidamente?El tipo más común de ataque cerebral puede

ser tratado con una droga que disuelve los

coágulos que obstruyen el flujo de sangre

hacia el cerebro.

El plazo máximo para que a los pacientes con

accidentes cerebrovasculares se les inicie tra-

tamiento es de tres horas.

Pero para que puedan ser evaluados y someti-

dos a tratamiento, los pacientes deben llegar al

hospital lo más pronto posible.

El mejor tratamiento para los ataques cerebra-

les es la prevención.

Hay varios factores de riesgo que aumentan su

probabilidad de tener un ataque cerebral:

•Presión arterial alta •Diabetes

•Problemas cardíacos •Fumar

•Colesterol alto

Si usted fuma-deje de fumar. Si usted tiene la

presión arterial alta, diabetes, o el colesterol

alto, ponerlos bajo control y continuar contro-

lándolos reducirá en gran medida sus probabi-

lidades de sufrir un ataque cerebral.

Los Ataques o Derrames Cerebrales

14SALUD

Nos visita en nuestro micro de Radio, el Lic. Diego Nelly, jefe de

gabinete a cargo de la dirección ejecutiva de Fundación Export- Ar

Verónica Merigo: Buenas Tardes Diego cómo estás?

Diego Nelli: Buenas Tardes y gracias por invitarme

Raul De Jesús: Hola Diego

Vero: Diego ¿podemos en breves palabras explicarle a la gente que

es Fundación Export- Ar y cómo viene la agenda de la Fundación?

Diego: La Fundación Export- Ar es la agencia de promoción de

exportaciones de la Cancillería Argentina, en una entidad mixta com-

puesta por el sector público y el sector privado y basa todo su plan

de actividades y de acción

En una permanente interacción entre sector público y sector privado

es lo que nos permite tener una agenda importante y muchísima

adhesión de parte de la empresas de lo que nosotros definamos

como una actividad a realizar tienen que estar en todos los casos

acompañadas por las empresas, eso es lo que nos ha permitido en

el transcurso justamente en el mes el bicentenario tener una agenda

muy importante de actividades sobre todo en el mes de mayo.

Estamos organizando más de 25 actividades de promoción comercial

en el mundo en el marco de este mes en especial que involucra la

participación de más de 350 empresas argentinas.

Vero: Contános puntualmente sobre la agenda de uds., porque estu-

ve recorriendo la página y hubo cosas que me llamaron poderosísi-

mamente la atención, como que los italianos han decidido cuidar su

imagen con productos argentinos.

Cuando uno busca cremas para su cara, su pelo, su mejor estado

físico solemos decir: lo mejor está afuera… y resulta que leo acá que

con Fundación Export-Ar le vendieron 2 millones de dólares de pro-

ductos para el cuidado de la piel a ese país.

Diego: Realmente, todos los productos argentinos en la medida que

tienen su preparación previa, su investigación correspondiente, cuan-

do prueban suerte en los mercados externos tienen éxito, no solo en

el caso de los cosméticos, nuestra agenda de este mes, para que

tengas una idea mas clara, incluye sectores como universidades, el

sector de libros en EEUU, el sector de industrias cárnicas en EEUU.

También maquinaria agrícola en Sudáfrica, es decir hay un conjunto

de sectores que tienen un potencial enorme y cada vez que abordan

mercados externos lo hacen con mucho éxito

Vero: ¿Qué es esto de Egipto?, acá dice que es un nuevo destino

para las exportaciones Argentinas

Diego. Si estamos investigando para ver que se le puede exportar a

Egipto, uno trata de agregar valor a las empresas y buscar mercados

que no son tradicionales.

Raul . Creo que no será fácil insertarse en esos paises, debido a la

gran diferencia cultural

Diego. Exactamente, ahí es donde nuestra tarea tiene mayor valor,

nosotros trabajamos con todo tipo de empresas, a las pequeñas tra-

tamos de ayudarlas en mercados más tradicionales dándoles herra-

mientas que les permita acceder a su primer experiencia y también

trabajamos con las medianas tratando de abordar mercados menos

tradicionales.

Vero: ¿Qué debe tener una compañía para acercarse a uds. y poder

hacer usufructo de sus servicios?

Diego: Inquietud por exportar, siempre decimos que recomendamos

a todas las empresas ante de empezar un desarrollo de mercados

externos, pasar por la fundación Export- Ar, es imprescindible no

dejarse llevar por el impulso y recurrir a especialistas que puedan dar

un diagnóstico para saber cual es la situación de la empresa.

Si están en condiciones de exportar, tienen que hacer deberes antes

de hacer este proceso, es decir. consultar con la Fundación sobre la

iniciativa que tengan y nosotros trataremos de ayudar dándoles dis-

tintas herramientas de promoción comercial

Comercio Exterior 16

NUESTRO MICRO DE RADIO TIEMPO PYME

Tiempo PYME en radio

Nos visita Diego Nelli

Periodista: Dr., ¿Irá Ud. de precandidato apresidente, en la interna del partido justicia-lista?, ¿quién le parece que va a estar del otrolado?Duhalde: Sí, y lo imagino a Néstor Kirchner

P: Y quién cree que va a ganar?D: No tengo duda que voy a ganar yo

P. ¿Y en qué se basa para decir eso?D: Porque en realidad siempre he tenidomayoría en la provincia, la última elección queparticipé tuve el 44% de los votos, contra el16% de Alfonsín, además porque recorro laprovincia, empecé hace 8 años y ahora,dónde voy encuentro una muy alta adhesión.

P: ¿Quién cambió desde el 2003 para acá, Ud.ó Néstor Kirchner?D: Yo puse en marcha un gobierno basado enel diálogo y en la participación de los másdiversos sectores, a nivel ministerial inclusivey cumplí con lo prometido: un nuevo modelobasado en la diversidad productiva argentinay en un proyecto estratégico de desarrolloque ya a los 6 meses lo tenía funcionando y alos 2 meses de asumir la presidencia en elmedio del caos, anuncié que en los primeros6 meses íbamos a salir de la recesión, que afin de año íbamos a terminar con superávitpor lo menos de 12 mil millones de dólares,(terminamos con 17 mil millones de dólares)y que en el 2003 íbamos a llegar al 5 % delcrecimiento de la economía y terminamos con6%, por lo tanto yo siempre me fui de los car-gos que tuve de intendente, gobernador y depresidente mucho mejor en la consideraciónde la gente que cuando entré.

Todo indica que daré lucha interna, que gana-remos, y que básicamente gobernaremospara llevar adelante políticas públicas deestado.

Tenemos la convicción que hay que trabajarpara que después de uno, esas políticas sesigan por más de un período de gobierno yesto hay que acordarlo con los distintos sec-tores de significación electoral y también conla fuerza de la producción: empresarios, tra-bajadores, ONG… necesitamos un proyectode nación

P: ¿A quién se imagina ya fuera del partidojusticialista como fundamental compañero?D: Fuera del partido a ninguno

P. ¿No va a ampliar la base con radicales?D: Eso de el radicalismo es un error que ha

ocurrido ya en dos opor-tunidades y debemostener claro que el radi-calismo y el justicialismoson los dos grandes por-taaviones de la políticaargentina.

Nunca fue elegido unpresidente que no fuerade la misma fuerza polí-tica, salvo en la épocade fraude, yo creo quelas mezclas esas no vie-nen bien, si vienen bien que estos partidos,como en chile, Uruguay ,Brasil, Paraguay o losdemás países de la región hayan tenido alter-nancia del poder es decir que se pongan deacuerdo en seguir las políticas centrales, peroque no haya un solo partido hegemónico esmuy malo para el sistema.

P: Leí su libro y cuando ud. se va en el aviónde Lula el 25 de mayo del 2003 dice yo ya mevoy, yo no vuelvo nunca más. ¿Cree que fueacertada su expresión del momento, o consi-dera ahora que no tendría que haberlo dicho?D: Siento nostalgia porque es lo que hubiesequerido, lo que pasa es que yo tengo un sen-tido de responsabilidad histórica, no por loque algunos dicen que yo ayude a Kirchner allegar a presidente, sino porque creo fervien-temente que no podemos ser el único paísque estemos peleándonos como perros ygatos, dirigentes contra el campo, contra laiglesia, contra los medios contra todo aquelque piense distinto.

La realidad indica todo lo contrario, necesita-mos ser un país como los demás de la región,que nos pongamos de acuerdo y privilegie-mos lo nacional, lo Argentino sobre lo partida-rio, es una vergüenza, una verdadera ver-güenza que tengamos que reconocer quenuestros vecinos son más patriotas que nos-otros, tenemos que recuperar esa conciencianacional

P: Sobre la seguridad, Ud. mencionó la posi-bilidad de que las fuerzas armadas colabora-ran en las tareas justamente de vigilancia yde control para fortalecer la seguridad en laArgentina, se armó una fuerte polémica entorno a esta petición suya, ¿considera queesta es una alternativa viable todavía?D: Absolutamente, yo dije que deben ser uti-lizadas todas las estructuras ociosas de lasfuerzas armadas, esto está en combinación ycreo que el gobierno hace bien en no entrar

en la carrera armamentística, tenemos lugarpara 100 mil conscriptos, y hay menorescometiendo delitos.

A esos chicos no los podemos dejar en la calleporque los van a matar o van a matar ellos,cualquiera de las dos cosas para losArgentinos deben ser desechadas, esos chi-cos tiene que estar en esos lugares y hay quehacerlo rápido, Argentina está a tiempo deparar esta ola de inseguridad y hacerla retro-ceder, y para ello necesitamos un batallónpero no de militares, sino de asistentes socia-les, sociólogos, psicólogos , toda la gente quepueda ayudar a estas criaturas o muchachos.

P: Volviendo a las elecciones, del otro lado vaa estar Cobos?D: No lo puedo asegurar, puede ser, si puedeser.

P: Cómo evalúa este doble lugar de Cobos deser vicepresidente y un integrante importantede la oposiciónD: En primer lugar fue un error del gobiernoen poner un gobernador radical en la formu-la, es un error , el mismo error de De La Ruacon Chacho Alvarez , un partido político esuna estructura muy compleja en la que tieneimportancia sustantiva los sentimientos, lashistorias familiares, el recuerdo de tiemposmejores que lo atribuye naturalmente lagente todavía hoy al Irigoyenismo y alPeronismo, por eso no funcionó y hoy pasa loque pasa.

P: Entónces ¿debe renunciar Cobos o no?D: A mi criterio no puede renunciar una per-sona que ha sido elegida por 4 años, nodebería renunciar, como no deberían haberrenunciado los diputados, incluso el mismoKirchner si tiene una responsabilidad para laque fue votado

P: Dr. Duhalde muchas Gracias.

ENTREVISTA A

Eduardo Duhalde

16P O L I T I C A