revenue cycle pt cartenz indonesia

8/18/2019 Revenue Cycle PT Cartenz Indonesia

1/8

ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM

Revenue Cycle PT Cartenz Indonesia

Y !

Aruma Resdha Rintami NIM 145020308121002

Farahdiba Ainun Aldian NIM 145020307121013

Fitrianna Parahita NIM 145020307121003

Jihan Enar !a"ira NIM 145020307121008

!ulthan #a$im NIM 145020308121003

FACU"TY OF ECONOMIC AN# USINESS

INTERNATIONA" UN#ERGRA#UATE PROGRAM OF

ACCOUNTING

RA$I%AYA UNI&ERSITY

'()*

)+ Overvie, o- PT+ Cartenz


2/8

P%& 'arten( Ind)nesia didiri$an )leh *+$& *udi !ant)s), !% . *+$& Rudi

!unarn), !E . *+$& Alimin *udiar-), Ibu& %iti$ .uliani& P%& 'arten( Ind)nesia

memili$i /isi men-adi +enedia -asa adventure ter$emu$a di Ind)nesia& Misi dari

P%& 'arten( Ind)nesia adalah mem+unai -arinan outlet di seluruh Ind)nesia,

meu-ud$an $ualitas $ehidu+an stakeholder an lebih bai$, menedia$an dan

menemban$an +r)du$ dan laanan adventure an in)/ati" dan aman untu$

memberi$an $e+uasan bai +elanan&

P%& 'arten( Ind)nesia, berera$ dalam +en-ualan ritel Alatalat

adventure, Outdoor Fashion, Foot wear, Safety work , 'arten( Adventure Services

'A! aitu beru+a +elatihan+elatihan, Outbound Traning, Fun outing gathering,

Adventure extreme challenge, Team building/Leadershi training, Tour

organi!ing, "vent organi!ing, #$% consultancy&

saha 'arten( dari tahun $e tahun menalami +er$embanan denan +esat

sehina membu$a 6aban diberbaai $)ta di Ind)nesia aitu di Malan,

Pur)$ert), e+)$Ja$arta, Maelan, J)a$arta, Ja$arta, !ura$arta, !urabaa

dan Jember& 9ant)r Pusat P% 'arten( berada di !ura$arta& alam +er-alanan era$

lan$ah usahana, P% 'AR%EN: IN;NE!IAIN;NE!IA mela$u$an bana$

u+aa dan berusaha memberi$an $)ntribusi an berarti bai dunia +etualanan&

'itra an dibanun )leh P% 'AR%EN: denan susah +aah terata tida$ siasia

hal ini da+at dibu$ti$an denan sema$in di$enalna nama 'AR%EN: didunia

+etualanan di Ind)nesia Nama 'AR%EN:, $ini telah men-adi mili$ +ara +e6inta

dan +eniat alam serta +emerhati dunia +etualanan di Ind)nesia&

*ebera+a ambaran +r)du$ P%& 'arten(


3/8

'+ isnis /roses dala0 si1lus /enda/atannya

*ebera+a hal an ter$ait denan sistem a$untansi +en-ualan $redit P%& 'arten(

a& Funsi < "unsi an ter$ait

Jenis transa$si an serin ter-adi dalam si$lus +enda+atan P%& 'arten(

Ind)nesia terdiri dari +en-ualan $redit, +en-ualan tunai, +enerimaan $as& *eri$ut

adalah "unsi"unsi an ter$ait dalam sistem +en-ualan dan +enerimaan $as

an dila$sana$an P%& 'arten( Ind)nesia

Fungsi penjualan. 9araan baian +en-ualan aitu marketing online

menerima )rder dari $)nsumen +artai dan $)nsumen t)$)& Membuat surat )rder

+en-ualan an serin disebut sebaai sales order invoice, "a$tur +en-ualan, n)ta

+en-ualan dan $emudian meminta )t)risasi $e+ada dire$tur utama, serta

menentu$an tanal +eniriman +esanan untu$ $)nsumen +artai&

Fungsi kredit. ire$tur utama sebaai +emili$ +erusahaan memberi$an

)t)risasi $redit, namun hana sebatas +emberitahuan se6ara lisan dari mar$etin

)nline&

Fungsi gudang & 9e+ala udan beserta sta"" udan bertanun -aab

menim+an +ersediaan dan menia+$an +ersediaan untu$ $ebutuhan +ara

$)nsumen&

Fungsi pengiriman. *aian udan be$er-a sama denan baian +en-ualan

bertanun -aab dalam menirim$an baran berdasar$an sales )rder in/)i6e

dan "a$tur +en-ualan&

Fungsi penagihan& Pada baian ini, $araan an mela$u$an +enaihan

adalah baian $euanan&


4/8


5/8

!ales ;rder In/)i6e lembar 1, !ales ;rder In/)i6e lembar 3 dan deli/er )rder

lembar 1 disim+an berdasar$an n)m)r urut d)$umen&


6/8

3+ #escri/tion o- t4e Internal Control over t4e Revenue Cycle t4at

conducted 5y PT+ Cartenz Indonesia

Internal 6)ntr)ls that im+lemented b P%& 'arten( Ind)nesia in6ludes

elements )" internal 6)ntr)l and the "i/e 6)m+)nents )" internal 6)ntr)l are

interrelated& Analsis )" the internal 6)ntr)l sstem )" the re/enue 66le in P%&

'arten( Ind)nesia in terms )" the elements )" internal 6)ntr)l are as ")ll)s

a+ T4e or2anizational structure t4at se/arates t4e -unctional

res/onsi5ilities e6/ressly+

In the 6redit sales sstem )" P%& 'arten( Ind)nesia, the a66)untinde+artment sim+l ta$in n)tes re6ei/able "r)m 6)nsumers +art, hile the

"inan6e 6hare )" the 6ash re6ei+ts "r)m the re+ament )" 6)nsumer re6ei/ables

and 6ash re6ei+ts +art "r)m the sale )" 6ash& F)r the deli/er )" ))ds, )nline

mar$etin )r$in t)ether ith em+l)ees )" the areh)use& %he +r)6ess )"

re6)rdin re6ei/ables ere 6arried )ut b the a66)untin&

5+ Per-or0ance Monitorin2

M)nit)rin is the +r)6ess )" determinin the ?ualit )" 6)ntr)l +er")rman6e&

!u+er/isi)n )" the +er")rman6e )" P%& 'arten( Ind)nesia are as ")ll)s


7/8

Effective supervision& !u+er/is)r ill su+er/ise and e/aluate the +r)6ess )"

em+l)ee a6ti/it, 6)ndu6tin em+l)ee +er")rman6e re/ie, and is

res+)nsible ")r the a6ti/ities )" em+l)ees and als) ")ll)u+ )n em+l)ees&

Internal Audit & Em+l)ees h) 6)ndu6t the ins+e6ti)n is the dire6t)r )" P%&

'arten( Ind)nesia and its head )""i6e& ')ndu6t an ins+e6ti)n )" the

a66)untin re+)rts, sur/eillan6e )" em+l)ees, as ell as e/aluate the

+er")rman6e )" the 6)m+an@s manaement&

6& Organizational tructure

P%& 'arten( has ritten )rani(ati)nal stru6ture and -)b des6ri+ti)n s) that

ea6h em+l)ee 6an "ind )ut their duties and res+)nsibilities 6learl&

d. Environment !ontrol

En/ir)nment 6)ntr)l re"le6t the attitude and a6ti)ns )" the )ners,

em+l)ees )" P%& 'arten( Ind)nesia and en/ir)nment 6)ntr)l is als)

/er in"luential in a 6)m+an& %he en/ir)nment 6)ntr)l )" P%& 'arten(

Ind)nesia in6lude

Integrit" and ethical values& P%& Ind)nesia 'arstens( ritten +)li6

standard )+erati)n +r)6edures !;P )n the em+l)ment 6learl&

B)r$in h)urs manaement 'A! and areh)uses are eiht 8 h)urs

+er da, "r)m M)nda Frida, h)urs 0830 t) 1=30& %) 6)unter sales

)r$in h)urs are =12 siC t) tel/e h)urs +er da& %) +resen6e in P%&

'arten( Ind)nesia ea6h em+l)ee must be +resent at )r$ 30 minutes

be")re )""i6e h)urs and be able t) +r)/e attendan6e b "illin the

attendan6e list at the time 6ame and ) h)me&


8/8

revenue cycle pt cartenz indonesia

Documents