retours sur les flupa ux-days 2017

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2016 2017

Hacker les outils SEO pour l'UX

Xenu

Screaming frog

UX & Chabots : Les nouveaux moyens de prototypages

Chatfuel

3 étapes dans une histoire : 1. Exposition / set-up

2. Confrontation / rising actions

3. Résolution / failling actions

WHY : il est important de toujours avoir à l’esprit la raison pour laquelle on créé une histoire.

Une histoire = conflit / confrontation

Comprendre la raison profonde qui pousse un utilisateur à agir.

Passer au niveau supérieur

Comment passer de UX designer à chef d’une équipe.

Design system : erreurs et succès chez Moody's Analytics

Atomic Design

UX-time perception

"Mon client ne comprend rien" : et si on ne comprenait rien à nos clients ?

En bref : Wax nous a présenté sa méthode pour améliorer les relations avec ses clients et leur satisfaction.

Ne pas confondre persona, proto-persona et public cible

Bonjour et Au Revoir Customer Journey Map Ce n’est pas parce qu’on sait ce qu’on veut développer que l’on a pas

besoin de faire une Customer Journey Map.

Détecter les culs-de-sac, les boucles, les erreurs 404 et autres, les temps de chargement > 2s..

Cost of delay : combien perd-t-on d’argent si on ne l’implémente pas ?

L’humain prime sur le CV

Le CV reste important pour être embauché/pour recruter

Mais la capacité à intégrer l’équipe est plus importantes que les compétences techniques

Des petites agences cherchent des licornes

Heureusement, il y a des étudiants comme ça

Les DA/UI designers qui s’orientent vers l’UX parce qu’il y a du travail dans ce domaine : ça ne fonctionne pas !

Les UI+UX+Dev front : ça ne fonctionne pas !

Les personnes qui ajoutent UX à leur profil, les écoles qui ajoutent UX aux intitulés d’une formations ou d’un module : ça ne fonctionne pas !

Axiani : annonces volontairement vagues mais titres précis “UX designer Bordeaux” !

Le profil du candidat défini sa position dans l’équipe.

Chaque annonce est soigneusement rédigée.

UX républic : (ce n’est pas UI républic)

Passe peu de temps sur les annonces car le nom de l’entreprise est explicite.

On vient chez UX republic pour faire son métier mais aussi pour travailler et grandir avec ses confrères 1 jour/semaine (le même pour tous) consacré au

partage (projets clients interdits)

Appâter les candidats pour recruter les “bons” De plus en plus difficile de recruter pour des

entreprises qui se rachetent les unes les autres

L’entreprise doit correspondre aux valeurs du candidat

Accompagner chaque nouveau membre de l’équipe

Le poids d’un échec est fort

Aussi bien financièrement que humainement

À la fois pour le candidat et pour l’entreprise

Tout faire pour que ça se passe bien

Émotionnelles & créatives

Première motivation

pas le salaire mais :

la capacité de l’entreprise à les intégrer, et à

les faire travailler sur des projets créatifs

Crainte de l’exploitation Besoin qu’on leur fasse confiance

Vous avez appris sur le tas / vous êtes UI designers

Formez-vous, les formations peuvent être prises en charge à 100 %

Exemple de l’Angleterre :

Accès aux responsabilités très rapidement

Orienté sur la tâche et le résultat

Travailler sur les comportements humains

La diversité des projets

Web, mobile, parcs d’attractions, cockpits d’avion...